總結(jié)是對一段時間內(nèi)工作、學(xué)習(xí)和生活表現(xiàn)的一種評估和總結(jié)。在撰寫總結(jié)時，要注意結(jié)構(gòu)的合理性，以及文字的準確性和流暢性?？偨Y(jié)是一個不斷完善和提高的過程，我們可以通過對他人總結(jié)作品的學(xué)習(xí)和借鑒，不斷改進和提升自己的寫作水平。
國企發(fā)展前景發(fā)言稿篇一
優(yōu)勢：
（3）在全球擁有各個不同種類的客戶群體30多萬，具有良好的發(fā)展前景。
劣勢：
3、發(fā)展機會：
（1）電子商務(wù)用戶使用率增長較快。
4、潛在威脅：
（2）內(nèi)容繁多的欄目信息。
（4）較強的廣告投放空間。
6、目標(biāo)客戶群分析：
職業(yè)：涵蓋了溫籍海內(nèi)外人士，投資家以及中小企業(yè)主等商務(wù)用戶。
推廣策略：
1、推廣指導(dǎo)原則：
（2）推廣原則：高效、經(jīng)濟、實用。
在電視，廣播，公交車，報紙，路牌上做廣告。
搜索引擎推廣——做好搜索引擎的鏈接，便于用戶訪問。
免費電郵——向商務(wù)用戶提供免費的電子郵件信箱，爭取最大的會員加入量。
形象代言人選舉活動。
活動目的：
活動概況：
（2）設(shè)計印刷宣傳單大量發(fā)行和派送。
（5）組織評審團對參賽小組考核，評分（包括身材，相貌，學(xué)歷，才藝展示，對商務(wù)運作的理解等多項考核）。
（6）比賽分淘汰式初賽，選拔式復(fù)賽和決賽三個階段進行。
媒體公關(guān)：
商務(wù)聯(lián)誼酒會。
邀請知名人士，企業(yè)家以及一些中小企業(yè)主舉行一個商務(wù)聯(lián)誼酒會。
在舉行商務(wù)聯(lián)誼酒會時，可以邀請一些藝人作為商務(wù)酒會的嘉賓，這樣能很好的營造酒會的氣氛。
國企發(fā)展前景發(fā)言稿篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xxx黨總支在區(qū)委區(qū)政府及上級黨組織堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想，突出抓好黨的政治建設(shè)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展過程中，堅持穩(wěn)中求進，團結(jié)一心，聚焦黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，聚焦提升運營質(zhì)量，聚焦推動融合改革，聚焦服務(wù)首都功能，多措并舉打造高質(zhì)量園區(qū)建設(shè)服務(wù)運營、產(chǎn)業(yè)培育集團化企業(yè)。
一、堅持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，紅色領(lǐng)航明方向。
一是在政治上站好位舉好旗。深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、******歷次全會精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看”，做到“兩個維護”，認真落實xx書記調(diào)研xx區(qū)的指示精神，做到從全局著眼、細處落實，確保***、市委、區(qū)委決策部署一貫到底。二是在方向上把好關(guān)。發(fā)揮黨總支把方向、管大局、促落實作用，健全黨總支把關(guān)定向與董事會科學(xué)決策協(xié)調(diào)機制，黨總支對企業(yè)重大問題決策、重大經(jīng)營事項前置研究，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入治企興企全過程。三是在改革中領(lǐng)好航。主動融入新發(fā)展格局，以實施公司xxxx年“xxx”發(fā)展目標(biāo)為工作重點，高站位謀劃部署，高標(biāo)準組織推進，截至2021年底，“四大板塊”整合發(fā)展初具規(guī)模，資產(chǎn)綜合評估xx億元，持有經(jīng)營性物業(yè)xx萬平米，公司直接投資、協(xié)同社會資本投資的科技金融類投資（含退出）xx億元。
二、夯實融入根基，黨建引領(lǐng)筑堡壘。
一是以“四化”夯實黨建根基。黨建體系系統(tǒng)化，每年制定全面從嚴治黨（黨建）工作要點，逐級簽訂責(zé)任書夯實“一崗雙責(zé)”，建立黨建考評機制，強化考核結(jié)果應(yīng)用，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實；黨建工作制度化，完善“三會一課”等黨建制度，編制《黨建制度匯編》等，促使黨建工作有遵循、有章法；黨建管理精細化。實行“年初一方案、每月一考核、每季一點評、年底一述職”的管理模式，深入推進黨務(wù)公開，強化黨內(nèi)監(jiān)督，以黨建帶工建、團建，通過豐富文化活動、員工慰問等方式，凝聚溫暖力量；黨建活動品牌化，圍繞“紅色門頭溝”突出立根固本鑄魂，建設(shè)“xxx”、“守初心微講堂”、“領(lǐng)航1＋3”、“黨建引領(lǐng)服務(wù)”等4個紅色黨建品牌，推進黨務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)深度融合。二是以“三力”強化融入成效。通過抓實學(xué)習(xí)教育，增強干部員工理論素養(yǎng)，打造紅色引擎，深入凝聚思想力；面對突發(fā)疫情，公司黨員干部奔赴社區(qū)一線貢獻力量。認真抓好企業(yè)復(fù)工達產(chǎn)，落實四方責(zé)任，加強對管理范圍內(nèi)辦公樓宇、施工工地、住宅小區(qū)及商業(yè)大廈的疫情防控，對接xx多家入駐企業(yè)，為56家中小微企業(yè)減免租金xxx萬元，緩解疫情沖擊，降低企業(yè)成本。黨總支響應(yīng)我區(qū)幫扶工作的要求，4年來對內(nèi)蒙古察右后旗xx村、武川縣黃羊渠村累計支援xx萬元進行產(chǎn)業(yè)幫扶；累計采購消費扶貧產(chǎn)品xx萬元；通過產(chǎn)業(yè)培育和促進就業(yè)，助力我區(qū)xxx鎮(zhèn)xxx村、xx村完成脫低，勞動用工7人，以實際行動踐行社會責(zé)任，強化夯實組織力。公司黨總支始終把推動公司高質(zhì)量發(fā)展作為事關(guān)公司長遠發(fā)展的重大課題和生存競爭的緊要問題，把重點工作抓實部署，重要問題深入調(diào)研，重大風(fēng)險心中有數(shù)，重大決策落實到位，穩(wěn)步催生生產(chǎn)力。
三、突出融合賦能，改革發(fā)展促提升。
一是推動產(chǎn)業(yè)空間發(fā)展。全力推進xxx中心、xxx科技創(chuàng)新中心等重點項目落地。公司建設(shè)的我區(qū)首個創(chuàng)新型孵化器“xxxx”經(jīng)過6年建設(shè)運營，面積已近xx萬平米，提供高精尖服務(wù)、工商注冊、政策咨詢、人力資源、財稅代理、法律服務(wù)等全方位的“管家式”服務(wù)，大幅降低企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本。截至目前入駐企業(yè)xx家，其中園區(qū)高精尖企業(yè)xx家、國高新xx家、金種子企業(yè)xx家、市級專精特新企業(yè)xx家，國家級專精特新企業(yè)xx家。
二是強化產(chǎn)業(yè)培育效能。持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)培育力度，其中創(chuàng)業(yè)孵化集聚，提供注冊工位、配套服務(wù)以及扶持政策，助力創(chuàng)業(yè)人才和成長性好的初創(chuàng)型企業(yè)發(fā)展。高精尖服務(wù)中心為入駐企業(yè)提供工商注冊、政策咨詢等全方位的“管家式”服務(wù)，降低企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本。創(chuàng)客學(xué)院、創(chuàng)客發(fā)布廳為入駐企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)布、路演、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等活動空間。
三是主動破解發(fā)展難題。開展以減負債降杠桿，減股權(quán)降風(fēng)險，減子公司數(shù)量去“僵尸企業(yè)”，減人員強隊伍增效益的減負行動。在實現(xiàn)財務(wù)集團化管理后，推進資產(chǎn)運營體系改革，組建資產(chǎn)運營部，強化流程管理，提升運營水平。實施子公司整合成立石龍佳服物業(yè)管理公司，強化物業(yè)服務(wù)板塊效能。按照“一企一策”的方案，集中清理“僵尸企業(yè)”12家，有效防控經(jīng)營風(fēng)險。
下一步，xxx將堅持黨建引領(lǐng)，進一步深入融合，持續(xù)深化國企改革，穩(wěn)重求進，不斷強化xxx服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的作用。
國企發(fā)展前景發(fā)言稿篇三
尊敬的xx,各位來賓，同志們：
今天，xx縣人民政府與農(nóng)發(fā)行xx省分行簽訂脫貧攻堅戰(zhàn)略合作協(xié)議，這既體現(xiàn)了農(nóng)發(fā)行對xx縣的關(guān)心支持進入了一個新的階段，也標(biāo)志著雙方戰(zhàn)略合作關(guān)系邁上了一個新的臺階。在此，我代表xx縣委、縣政府，對農(nóng)發(fā)行長期以來關(guān)心支持xx經(jīng)濟社會發(fā)展表示衷心的感謝！
農(nóng)發(fā)行作為國家農(nóng)業(yè)政策性銀行，一直以來認真貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，在推動地方發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。xx年以來，農(nóng)發(fā)行xx省分行充分發(fā)揮政策性銀行優(yōu)勢，加大信貸投入，在易地扶貧搬遷、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村公路、水利建設(shè)等項目融資方面給予了我縣大力支持，有力推動了xx經(jīng)濟社會的發(fā)展，特別是為我縣加快脫貧摘帽進程，注入了持久的動力。
在當(dāng)前舉全縣之力打響脫貧攻堅戰(zhàn)的新形勢下，農(nóng)發(fā)行與我縣簽訂脫貧攻堅戰(zhàn)略合作協(xié)議，這是雙方審時度勢、把握大局、共克時艱、攜手發(fā)展的一項重要舉措。我縣十分珍惜與農(nóng)發(fā)行xx省分行多年來建立的良好合作關(guān)系，真誠希望雙方的戰(zhàn)略合作能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏。我縣將以最大的誠意、最優(yōu)的環(huán)境，認真履行合作協(xié)議，力促合作取得更大更好的效益，促進地方建設(shè)與金融運作良性互動。各有關(guān)部門要嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)用好信貸資金，根據(jù)農(nóng)發(fā)行的要求，確保?？顚Ｓ?，有效防范信用風(fēng)險，確保貸款本息按時償還。
我們堅信，通過我縣和農(nóng)發(fā)行的共同努力、精誠合作，此次脫貧攻堅戰(zhàn)略合作協(xié)議一定能夠落到實處，雙方的戰(zhàn)略合作一定會結(jié)出豐碩的成果，xx一定能夠提前一年全面脫貧，實現(xiàn)與全國同步建成小康社會。
謝謝大家！
國企發(fā)展前景發(fā)言稿篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
國企董事長年會發(fā)言稿很容易寫，這就動筆寫一篇吧。眾所周知，年會是一個很好的平臺，讓我們對上一年的工作進行總結(jié)，同時為新一年更好的發(fā)展做鋪墊。那么該如何寫國企董事長年會發(fā)言稿呢？你是否在找正準備撰寫“國企董事長年會發(fā)言稿”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20--年，迎來嶄新的20--年，在此，我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
過去的20--年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著十九大的春風(fēng)，在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20--年，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
在20--年的發(fā)展進程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災(zāi)、經(jīng)濟不確定的因素，物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會責(zé)任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!
20--年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20--年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神為指導(dǎo)，緊密依托集團公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20--年我公司發(fā)展的新藍天!
歷每一次挑戰(zhàn)對于我們都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!轉(zhuǎn)眼間，20--年又過去了，首先，共同慶祝20--年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個豐收的20--，我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理--及各位經(jīng)理，感謝公司。
20--年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
親愛的伙伴們：
大家好!
在這個充滿期望的完美季節(jié)，這天，我們安然大軍會師在英雄城、紅色革命圣地——_，舉行安然獲牌一周年慶典暨安然20_年度營銷表彰大會，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會，這是對安然過去一年成績的一次大檢閱，這是對安然未來征程的一次總動員。
為此，我代表安然公司，對前來參加這次盛會的_工程院著名院士_先生、_中醫(yī)藥大學(xué)_教授、_大學(xué)_教授及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新聞媒體和安然公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
一路走來，社會各級政府部門、各級領(lǐng)導(dǎo)給予了安然無微不至的關(guān)懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓安然得到了溫暖，看到了期望!
一路走來，社會各界朋友給予了安然大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓安然有了信心，有了力量!
一路走來，社會各界媒體給予了安然無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓安然更加睿智、更加執(zhí)著!
一路走來，我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著安然，激勵著安然，成為安然前進的動力，感謝你們，你們讓安然更加堅強，更加有力量，更加精彩!
一路走來，我可愛的伙伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢想，為了安然偉大的民族直銷事業(yè)，你們無白天、無黑夜，風(fēng)里走雨里行，哪里需要，你們就出此刻哪里、戰(zhàn)斗在哪里;你們輕傷不下市場，重病躺在病房也堅持宣傳安然產(chǎn)品與安然事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面;你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻，快速反應(yīng)，雷厲風(fēng)行的市場運作作風(fēng);你們那種自強不息、開拓進取，唯有堅持、付出多壯志，誓叫命運、家庭換新天，敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神，無時無刻的都在感動著我，激勵著我，鼓舞著我。我代表安然公司向你們致以最崇高的敬意!向你們敬禮!你們辛苦啦!我永久和你們在一齊!我愛你們!
一路走來，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了安然信心與力量，讓安然在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓安然更加安心、放心!
一路走來，我們還有很多以前的合作伙伴，以前的合作者都在關(guān)注著安然，用各種方式激勵著、祝福著安然，這同樣是我們前進的動力，感謝你們，安然不會忘記你們!
謝謝你們，謝謝所有關(guān)心、愛護、伴隨安然成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們!
春來秋往，斗轉(zhuǎn)星移，20_年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。這天，當(dāng)我應(yīng)對萬張面孔的時候，當(dāng)我回首遠望的時候，我內(nèi)心久久不能平靜。20_對于我來說，對于安然來說是不平凡的一年，是的一年，是承上啟下的一年，能夠說是安然的直銷元年。
直銷牌照的取得，標(biāo)志著安然的發(fā)展進入到了一個新的歷史時期，安然從此進入到了規(guī)范化運營的快車道。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的最大夙愿最后得以實現(xiàn)，能夠說這是我人生中最大的安慰。
五大升級戰(zhàn)略的日臻完善與用心推進，打開了安然發(fā)展的新格局，為安然全面提速奠定了堅實的基礎(chǔ)。為此，我堅定了許多，打造一流民族直銷企業(yè)的夢想有了保障，能夠說，這是安然過去一年來最值得圈點的大事。
_分公司、_分公司、_分公司的建立，優(yōu)化了市場服務(wù)布局，使我們的服務(wù)更貼心，更直接。為此，我溫暖了許多，這是我最想看到的，這也是安然未來市場服務(wù)的方向。
_斯國際大_酒店盛大開業(yè)、_海景家園的破土動工，標(biāo)志著_集團化發(fā)展進程又邁上了個新的臺階。為此，我踏實了許多，安然穩(wěn)固的平臺上又增加了新的色彩。
這天的表彰是對一年來安然市場成績的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就，在此我對他們表示最真誠的祝賀，同時也對所有與安然一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!
20_年上半年，我們將正式啟用安然二期工業(yè)園，它將以一個科技與文化，教育與服務(wù)，現(xiàn)代與時尚等為一體化的工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)給伙伴們，它的啟用將轟動中國的直銷業(yè)，將為中國的直銷業(yè)增添十分亮麗的一筆。
20_，我們會踏踏實實地做好服務(wù)。用心、用情、用愛去服務(wù)大家，第一時間把溫暖送給大家，第一時間把關(guān)心帶給大家，第一時間把喜訊傳遞給大家。
20_，我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法，給市場想要的信息，給市場想要的模式，給市場最大的支持。
20_，我們會踏踏實實做好店鋪運營。新的模式、新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略舉措，讓您真正感受到安然不但是一個實現(xiàn)夢想與健康的事業(yè)平臺，安然更是一個有品位、有神妙、有文化氛圍的溫馨家園。
20_，我們會踏踏實實做好產(chǎn)品優(yōu)化升級，安然的產(chǎn)品伴隨著安然一路成長著，從產(chǎn)品的功效到產(chǎn)品的品質(zhì)，安然在不斷地追求著進步，未來，安然的產(chǎn)品將過渡到品質(zhì)與品位的完美結(jié)合，安然的產(chǎn)品必須會讓大家放心、舒心、安心。
20_，我們會踏踏實實打造有安然特色的電商平臺，安然是質(zhì)樸的，但是安然并不等于不理解新事物。安然的發(fā)展，安然的未來必須是科技與時尚的完美結(jié)合，電商平臺就是一個最好的詮釋，空中地面雙平臺服務(wù)是安然的全新理念，讓我們拭目以待。
20_，我們會踏踏實實做好品牌建設(shè)，安然的形象，安然的未來，安然的風(fēng)貌是什么?這天我在那里告訴大家，未來安然為您打造的必須是一個美輪美奐的世界，生活在安然是一種美的享受，成就在安然將是美的升華，成長于安然，自然收獲于未來!
千言萬語匯成一句話：安然的未來，必須會為選取安然的朋友們、伙伴們創(chuàng)造新的奇跡!
我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們，安然因為有你們而增添了無限的多彩!安然因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!安然因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志!安然因為有你們而自豪、而偉大!安然因為有你們而生生不息地向前奔流，奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢，為了更多更多人的夢，為了安然偉大的夢，為了祖國的夢，那就讓我們迅速的行動起來，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實現(xiàn)我們所有的夢想!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，我親愛的伙伴們，家人們，朋友們：相信吧，安然的明天必須會更加完美!預(yù)祝本次大會圓滿成功，祝愿所有的安然家人們：安然一生、一生安然!
謝謝大家!
各位同事：
大家好!
轉(zhuǎn)眼之間一年又過去了，又到了一年的年底。今天我們在這里召開我們公司今年的年會，其實也是一個答謝會，是給在座所有人的答謝會。今年我們公司能夠有這樣的成績，在場的每一個人都是做出了努力和貢獻的，我非常的感謝大家所做的努力，同時我也代表著公司所有的領(lǐng)導(dǎo)層人員向大家表達感謝。但今年的成績已經(jīng)成為了過去，我們應(yīng)該為了公司更好的每天而奮斗。我希望大家能夠記住今年的成績，我也希望所有人在新的一年中能夠再接再厲，為了公司能夠有更輝煌的成績而努力。
今年所有人的努力我們都是看在眼里的，所以我們所有的領(lǐng)導(dǎo)層商量過后，專門設(shè)立的幾個獎項，用來嘉獎那些在今年有著很好的表現(xiàn)的員工。我們一共設(shè)立了三個獎項，一個是優(yōu)秀員工獎，一個是勤勞員工獎，一個是守紀員工獎，每個獎都評選出了三個人，我們會在年會結(jié)束的時候給他們頒獎。我們設(shè)立這幾個獎項一是為了表揚他們在工作中的突出表現(xiàn)，二是為了激勵大家，同時也說明大家為公司發(fā)展所做的努力我們都是知道的，你們的努力也是不會被辜負的。
努力的對待工作不僅是能夠讓你把自己的工作做好，不用因為沒有做好自己的工作而遭到領(lǐng)導(dǎo)的批評，對你自己也是非常的有利的，你能夠在這個過程中提升自己的工作能力。這樣就算你之后選擇了離開我們公司，你在其它的公司也能夠有很好的發(fā)展，自己也會多一些出彩的工作經(jīng)歷。
我當(dāng)初創(chuàng)立我們公司的時候也是有雄心壯志的，想要把公司做大做好，但想要實現(xiàn)我的這一個原因是需要付出很多的，也需要大家的幫助。今天公司能夠發(fā)展到現(xiàn)在這樣，是離不開在座各位的努力的，我心中非常的感激。這一年大家也都非常的辛苦，這些我們領(lǐng)導(dǎo)層都是看在眼里的，我們是絕對不會辜負大家的努力的，我們一定會帶領(lǐng)著公司走向更好。
新的一年已經(jīng)到來，新一年的工作也已經(jīng)開始，希望在新一年中，大家都能夠用好的態(tài)度去面對每一天的工作，我希望大家都能夠認真的對待工作，一起努力的讓我們的公司能夠有更好的發(fā)展。我也希望大家能夠在新的一年中保持今年的工作狀態(tài)和態(tài)度，讓我們公司在新的一年能夠做出更好的成績。
祝全體員工新年快樂，新的一年大家繼續(xù)努力!謝謝大家!
親愛的伙伴們：
大家好!
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
細數(shù)過去一年的種.種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去應(yīng)對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然應(yīng)對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠，我們務(wù)必抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的職責(zé)感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
國企發(fā)展前景發(fā)言稿篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、伙伴們：
我叫，來自，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，為大家提供這次機會，很榮幸今天能和大家共同交流，我2016年畢業(yè)于，2018年10月在，現(xiàn)在就職于。在這5年多的時光里，我成長很多，在忙碌充實的工作過程中我也有很多的收獲，下面和大家共同分享：
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看一是學(xué)會了用成長性思維看待問題，從前的我當(dāng)每次嘗試一個陌生、從未接觸過的工作時候，總是帶著恐懼和不自信，怕自己做不好，害怕面對失敗，但當(dāng)我更多的用成長的思維去看待問題，更加看重每件事中我能從之中能學(xué)到什么，而不是是否會失敗，這讓我更加主動地面對問題和擔(dān)當(dāng)責(zé)任，讓我相信我有能力越變越好，我至今難忘每個任務(wù)的過程中與同事伙伴默契的瞬間，圓滿完成后領(lǐng)導(dǎo)的肯定贊許和自己內(nèi)心滿滿的成就感，這都化為了我日后工作中勇氣的發(fā)動機和前進的動力源。我相信這個思維能讓我終身受益。
二是收獲了溝通與合作的方法，在工作的這五年多里，尤其是在2020年通過考試到新的崗位后，與之前服從性的工作任務(wù)不同，我越來越多的獨立負責(zé)一些重要項目，很多項目需要與客戶、溝通，我之前總是習(xí)慣于關(guān)起門來做好自己的事，總認為做好自己的部分就是對總體的認真負責(zé)，后來認識到，一個項目的達成需不斷真誠的溝通，主動的互通進度，負責(zé)的協(xié)調(diào)各類因素，如果各個環(huán)節(jié)各自運轉(zhuǎn)，沒有有這些溝通的銜接和潤滑，那么項目的啟動進程會受到很大大的影響。
三是收獲了通透看待問題和沉穩(wěn)處理問題的能力，工作以后與在學(xué)校和家中不同，不再有人耳提面命的叮囑什么是對的，什么是錯的，什么是必須做的，什么是無所謂的，工作后漸漸的在目不暇接的信息中學(xué)會了提煉和分析，掌握真正對自己對工作有用的信息，鍛煉自己透過紛繁現(xiàn)象看待問題本質(zhì)的能力，尋找事物客觀規(guī)律，認清任務(wù)輕重緩急，沉穩(wěn)面對遇到的一切難題，以同理心去了解對方心中真正所急，以平和心專注于解決問題本身，讓理性思維主導(dǎo)，避免無端的消耗情緒和心態(tài)。
工作后從事最多的是貨物運輸工作，之前在從事貨運內(nèi)勤請車計劃工作，后來在以客戶的身份或者協(xié)助客戶對接站段，溝通有關(guān)項目啟運的各項工作，越是從事這方面工作，越發(fā)覺得自己專業(yè)上還有很多不足，對貨運相關(guān)知識掌握的不夠全面和系統(tǒng)，我的規(guī)劃是下步有針對性、有計劃的補強自己的業(yè)務(wù)知識，成長為一個能解決問題，破解難題的人，為哈局高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份力量。
建議：通過我局現(xiàn)在有網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，培訓(xùn)基地等線上線下學(xué)習(xí)平臺，組織過的法律專業(yè)和財務(wù)專業(yè)的高校專業(yè)進修學(xué)習(xí)，我們都在這些學(xué)習(xí)中收獲不少，希望以后能由更多這樣的機會，幫助青年成長，促進青年之間的學(xué)習(xí)與交流，進一步形成學(xué)習(xí)奮進的良好氛圍。
國企發(fā)展前景發(fā)言稿篇六
房鼎容，沃爾瑪運輸部高級總監(jiān)，剛剛榮獲ecr個人突出貢獻獎的資深供應(yīng)鏈專家，對中外物流差異更是深有感觸。以運輸為例，*的沃爾瑪超市主要坐落于繁華商業(yè)區(qū)與密集居民區(qū)，出于環(huán)保、噪音考慮，**對物流運輸車輛施行日間限行、夜間放行措施，導(dǎo)致物流作業(yè)時間窗口比較短暫;而在北美，超市主要集中于空曠、遠離商業(yè)區(qū)居民區(qū)的地方，在歐洲，盡管超市很多位于商業(yè)區(qū)和居民區(qū)，但*考慮到物流運輸關(guān)系國計民生，對相關(guān)車輛予以特別通行。因此，國外的物流體系似乎很難滿足*的實際情況，在此背景下，沃爾瑪*決定推出一套全新的運輸管理模式。
沃爾瑪供應(yīng)鏈部門事實上也與歐美等國際性供應(yīng)鏈解決方案商進行過接觸，歐美解決商過于強調(diào)*本土公司對國際方案的適應(yīng)、靠攏，導(dǎo)致運輸解決方案反而缺乏一定程度的落地化與本土化，給沃爾瑪*實施運輸系統(tǒng)升級帶來許多困難。比如*有繁復(fù)的道路限行政策，往往因城而異，單就早高峰限行時間規(guī)定而論，深圳以7至9點為標(biāo)準，上海則從7點延長至10點，具體路段的限行時間、限行車輛更是千差萬別，遠非歐美軟件企業(yè)所能理解。房鼎容也特別提到，與其他企業(yè)相比，沃爾瑪運輸以整車為導(dǎo)向而非以訂單為導(dǎo)向，強調(diào)在保證門店最低配送頻率的基礎(chǔ)上降低成本，要求運輸車輛滿載出庫。
管理外包承運商和車隊是沃爾瑪面對的另一個重大課題。一般來說，沃爾瑪?shù)挠唵瘟鞒淌牵洪T店銷售時保留一部分存貨，當(dāng)門店銷售低于門店存貨特定值時，便觸發(fā)門店自動補貨系統(tǒng)，不同門店補貨信息最終匯總于總部;總部向供應(yīng)商下達訂單，最后向物流配送中心下達訂單，配送中心處理成運輸訂單。沃爾瑪向運輸商下達運輸訂單，運輸商則據(jù)此指派運輸車輛至沃爾瑪物流中心。
上述信息全部透明化，在信息共享模式下，沃爾瑪可以獲取車況、道路狀況、等待時間等關(guān)鍵信息，以便采取下一步物流操作，保證物流配送中心越庫流暢。隨著沃爾瑪進一步投資興建配送中心，配送中心在整個物流供應(yīng)鏈體系中發(fā)揮的作用也將愈發(fā)舉足輕重，保證配送中心流暢的越庫操作，也成為不可或缺的基本步驟。
房鼎容表示，沃爾瑪對tms的運用并不打算只停留在交易型解決方案層面上，而是希望通過更多的智能化、功能優(yōu)化，來降低成本，提升管理效率。于沃爾瑪而言，對供應(yīng)鏈一直追求精益求精，注重系統(tǒng)的延伸功能，而非系統(tǒng)軟件、硬件本身，“沒有優(yōu)化功能的信息系統(tǒng)是不可想象的?！?/p>
國企發(fā)展前景發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家晚上好！
我是一位來自恒昌賽博店的員工，首先衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個特別的機會，讓我有幸在此時與大家一起、領(lǐng)會恒昌的企業(yè)文化和歷史，并能夠傾訴這段日子以來的工作體會。
我想大家都知道，如今的it行業(yè)競爭有多么的激烈，每天都有許許多多的公司在誕生，也有無數(shù)的小公司在消亡，所以首先能夠在這樣的`環(huán)境當(dāng)中存活下來，就是十分難得的事情。但恒昌做到了，而且日益強大，直至今日能夠在行業(yè)內(nèi)獨占鰲頭，名聲遠播，這不亞于一個奇跡的誕生。但這絕對不是一個偶然的奇跡，而是一個必然的結(jié)果。也只有像我們恒昌這樣，在it產(chǎn)品銷售、技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)多元發(fā)展的連鎖企業(yè)；執(zhí)著于：”持之以恒，昌盛光大“的信念；為客戶提供更優(yōu)惠的價格、更快的服務(wù)和最好的產(chǎn)品；并且堅持14年不變的企業(yè)，才能創(chuàng)造出這樣的奇跡來。當(dāng)然，產(chǎn)生奇跡的是企業(yè)，創(chuàng)造奇跡的是人才，正是有了在座的各位領(lǐng)導(dǎo)的睿智和決斷，還有各位同事的團結(jié)合作，勤奮努力，才使得我們的公司不斷地前進，強大，再前進，再、更強大。
而我作為一個即將步入社會的學(xué)生，正是被公司的這種文化所吸引，才毅然決然的加入到這個團隊中來，學(xué)習(xí)做人的道理，生活的方式，工作的責(zé)任與義務(wù)，以及如何面對困難，如何在困境中成長。
短短時日，感觸良多，深刻的體會了書本與現(xiàn)實的差距，為人的艱辛。在這里我要感謝孫冬華和曹中明兩位領(lǐng)導(dǎo)，是他們在我的日常工作中幫助了我，培養(yǎng)了我作為一名合格的員工應(yīng)有的素質(zhì)和技能，使我逐漸熟悉了公司的工作流程和了解公司的規(guī)章制度，也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的缺點與不足。特別是支利堅店長的到來，使我深刻的體會到做人不能逃避現(xiàn)實，不能為做不好事情找借口。而是應(yīng)該從自身出發(fā)，分析失敗的原因，以便在以后的工作中做的更好。
感謝他們，謝謝！
還要感謝我的從店長和各位同事，是他們在我最低糜的時候給予我不斷的鼓勵、是他們創(chuàng)造融洽的工作氛圍，使我在工作中不斷成長。衷心的感謝他們！
最后希望能夠跟大家一樣，緊跟公司的發(fā)展步伐，與公司共同進步。
我相信，通過我們大家不斷的努力，恒昌的明天一定會更輝煌。
謝謝??！
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國企發(fā)展前景發(fā)言稿篇八
喜聞貴縣成立青年志愿者協(xié)會，并召開成立大會，特代表xx省青年志愿者協(xié)會，表示熱烈祝賀，并向xxxx青年志愿者們致以親切的問候!
青年志愿者是從事社會公益事業(yè)與社會保障事業(yè)的一支重要力量，奉獻、友愛、互助、進步的志愿精神，是對中華民族團結(jié)友愛、助人為樂、見義勇為、尊老愛幼等傳統(tǒng)美德的繼承光大.希望xx青年志愿者協(xié)會在共青團xx縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織好廣大青年志愿者開展志愿服務(wù)活動，不斷推動社會主義精神文明建設(shè)，促進社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，提高青年的整體素質(zhì)，為經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進步貢獻力量!
國企發(fā)展前景發(fā)言稿篇九
1.深化國有企業(yè)黨建。一是確立黨組織法定地位，將黨的建設(shè)納入公司章程。完善黨組織設(shè)置方式，所屬單位黨組織與經(jīng)營班子全部實現(xiàn)雙向進入、交叉任職。制定實施《×黨委會議事規(guī)則》，明確黨委會作為“三重一大”事項的前置決策程序，保證了黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的工作空間和話語權(quán)，著力發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、促落實的作用。二是全面加強“三基”建設(shè)。完善組織體系建設(shè)，強化督察落實，所屬各單位均實現(xiàn)黨組織機構(gòu)和黨務(wù)人員配備的兩個×%。結(jié)合落實“黨組織建設(shè)年”活動各項要求，開展基層黨支部規(guī)范化建設(shè)，黨的活動陣地建設(shè)實現(xiàn)“全覆蓋”。扎實開展“堡壘指數(shù)”“先鋒指數(shù)”考評等自選動作，試點推動“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建和“安全文化管理”建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
2.完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。以健全完善董事會為核心，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。一是健全董事會組織機構(gòu)，設(shè)置董事會秘書及董事會辦公室，依據(jù)公司運營實際，完善×委員會、×委員會、×委員會、×委員會、×委員會×個專業(yè)委員會設(shè)置。通過修訂董事會議事規(guī)則，健全組織機構(gòu)確保公司董事會運行、決策規(guī)范，公司重大事項嚴格落實票決制，促使各項工作有法可依、有章可循、有據(jù)可查。二是按照《公司法》《公司章程》要求，完善由出資人、黨委、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層、工會及職工代表大會等機構(gòu)組成的治理結(jié)構(gòu)。通過修訂公司章程及議事制度，明確各治理結(jié)構(gòu)的權(quán)力邊界，落實各治理結(jié)構(gòu)的職責(zé)。制定印發(fā)《關(guān)于推進×企業(yè)改革試點工作實施意見》，指導(dǎo)所屬企業(yè)按照改革要求，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)。
(二)國有資本投資公司改革工作。
1.實施“×”工程。積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，按照“融、投、管、退”資本運營思路，通過實施“×”工程，促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。即：確立二大使命，構(gòu)建三大業(yè)務(wù)板塊、履行四大職責(zé)主體、推行五大管理理念。
2.推進三大業(yè)務(wù)板塊建設(shè)?！令惏鍓K。一是繼續(xù)做好公司現(xiàn)有的銀行、信托、基金、股權(quán)交易、擔(dān)保等金融機構(gòu)的股權(quán)管理和金融業(yè)務(wù)。二是通過并購重組、劃撥、新設(shè)等方式，增加保險、證券、資產(chǎn)管理、融資租賃等金融工具，努力構(gòu)建全牌照的金融產(chǎn)業(yè)格局，全力服務(wù)于公司發(fā)展和省級戰(zhàn)略需要?！令惏鍓K。一是國資授權(quán)的×、×、×等實體企業(yè)，公司按照國資授權(quán)范圍，通過委派董事、監(jiān)事等方式，參與企業(yè)管理，履行股東職責(zé)。二是公司自有資金投資的×、×等實體企業(yè)，采取有進有退的方式，對行業(yè)前景較好的，增加資本投入，做大做強。對不符合公司發(fā)展規(guī)劃、前景不佳的實體企業(yè)予以逐步退出。×類板塊。一是開展以×政府主導(dǎo)的，由公司承擔(dān)的重大項目和行業(yè)整合。二是培育和引導(dǎo)全域旅游、現(xiàn)代物流、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3.實施子公司授權(quán)管理和體制改革。公司逐步以“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變，健全和規(guī)范各子公司法人治理結(jié)構(gòu)，在所屬子×和×試點實施董事會充分授權(quán)管理，推動子公司成為依法自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展的獨立市場主體。
(三)企業(yè)三項制度改革工作。
1.深化分配改革，明確分配導(dǎo)向。為形成科學(xué)合理的分配決定機制，在×家所屬單位中選取業(yè)務(wù)屬性、所處行業(yè)、地區(qū)環(huán)境相似程度較高的省屬國有企業(yè)或相關(guān)公司，開展薪酬外部對標(biāo)工作。
2.深化人事改革，規(guī)范用工行為。按照公司管控與所屬單位自主選人相結(jié)合的管理方式，分類細化公司本部及所屬單位人員招錄條件、進入標(biāo)準和退出機制，修訂完善員工職級調(diào)整、休假管理、人事檔案、勞動合同等×項用工管理制度。
(四)市場化選聘管理者工作。
一是在全公司范圍內(nèi)組織開展了對×、×崗位人選招聘工作。
二是在全國范圍內(nèi)組織開展了對×、×副總經(jīng)理人選招聘工作。截止目前，通過外部推薦及市場化選聘，共引進、聘用×名學(xué)歷高、業(yè)務(wù)強、綜合素質(zhì)好的員工進入公司服務(wù)，提高了選人用人工作的透明度和滿意度。
(五)重大信息披露改革工作。
按照改革要求，修訂完善《×市場信息披露管理制度》，嚴格及時對財務(wù)信息、企業(yè)信用跟蹤評級、債券本息兌付公告、國有產(chǎn)權(quán)交易、增資擴股及對公司產(chǎn)生重大影響的事項予以真實、準確、完整地披露，切實保護了公司、投資者及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益?！聊晖瓿尚畔⑴丁链?。
國企發(fā)展前景發(fā)言稿篇十
志愿者!說真的，我以前就很想?yún)⒓恿?，每次在電視或者網(wǎng)絡(luò)上看到那些志愿者在獻愛心的時候都會很佩服他們，為他們那種無私奉獻精神而感動，我認為，這應(yīng)該就是一種精神傳承，一種屬于志愿者獨有的魅力吧。
來到老爺爺家的時候，說實話，環(huán)境非常臟，而且還有一股非常難聞的味道，或許我們這些成員里有很多都是父母的掌上明珠，從未碰過什么家務(wù)活，但是來到這里，他們?nèi)际菬崆楦甙旱貛椭蠣敔斍謇砟切┧麄兤綍r不可能去接觸的'垃圾，這是為什么呢?這就是志愿者精神的體現(xiàn)，一種扶助“弱者”的精神，人間自有真情在這并非一句空話，這是那些無私奉獻的人所獲得的真理!
世間苦難幾多愁，人間自有真情在，我相信我們自愿者這個大家庭會一直一直延續(xù)下去，人終有一死，但這精神之火卻永遠不會熄滅，，相信我們一定能帶動更多的人加入志愿者這個行列，一起扶持更多需要幫助的人。
青協(xié)的伙伴們!讓我們一起來更精彩吧!
國企發(fā)展前景發(fā)言稿篇十一
尊敬的―――董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，女士們、先生們：
大家好！
在這秋風(fēng)送爽、碩果飄香的美好日子里，中國建設(shè)銀行河南省分行和住宅集團（中國）有限公司歡聚一堂，在這里舉行全面合作簽約儀式，首先，我代表建設(shè)銀行河南省分行向參加全面合作簽約儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示衷心的感謝！
長期以來，建設(shè)銀行始終秉承“以客戶為中心”、“與客戶同發(fā)展”的經(jīng)營理念，創(chuàng)新產(chǎn)品，優(yōu)化流程，努力為客戶提供全方位、專業(yè)化、高品質(zhì)的金融服務(wù)，取得穩(wěn)健、快速的發(fā)展。近兩年來，建設(shè)銀行在結(jié)構(gòu)調(diào)整、貸款質(zhì)量、經(jīng)營轉(zhuǎn)型、理財服務(wù)、品牌打造等方面樹立起現(xiàn)代銀行的優(yōu)勢地位。住宅集團（中國）有限公司作為中國區(qū)域樓市的建設(shè)先鋒，根植中原，造福百姓，16年的務(wù)實耕耘，創(chuàng)立了中原居住典范，打造了“地產(chǎn)”的輝煌品牌，并于20xx年6月，地產(chǎn)在香港聯(lián)交所掛牌交易，開啟了集團事業(yè)發(fā)展的新篇章。1992年至今，建設(shè)銀行河南省分行把住宅集團（中國）有限公司作為最重要的客戶之一，努力為集團提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠的金融服務(wù)，建立了長期、穩(wěn)固的合作關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，住宅集團（中國）有限公司授信總額達到億元，貸款余額億元。
今天，我們兩家在這里舉行全面合作協(xié)議簽約儀式，標(biāo)志著建設(shè)銀行河南省分行和住宅集團（中國）有限公司雙方合作層次的全面提升和深化。本次全面合作協(xié)議的簽訂，一方面是雙方強強攜手合作，將進一步提高住宅集團（中國）有限公司和建設(shè)銀行在社會影響力和市場競爭力，多角度提升企業(yè)的品牌形象；另一方面是建設(shè)銀行致力于“使我行的客戶成為最好的企業(yè)，使最好的企業(yè)成為我行的客戶”的經(jīng)營目標(biāo)，通過多領(lǐng)域、多層次的全面合作，最終實現(xiàn)銀企雙贏、共同發(fā)展。
建設(shè)銀行承諾，將憑借豐富的金融產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)、專業(yè)的金融人才，竭誠為住宅集團（中國）有限公司和建設(shè)銀行全方位金融合作做出更實、更細、更好的努力。我們堅信，只要雙方坦誠相待、精誠合作，建設(shè)銀行與建業(yè)住宅集團（中國）有限公司的合作前景將更為廣闊，我們的合作一定會取得更加豐碩的成果！
最后，祝各位來賓身體健康，萬事如意！謝謝大家！
國企發(fā)展前景發(fā)言稿篇十二
要通過宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使全員樹立責(zé)任成本意識，掌握責(zé)任成本管理知識。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年國企書記在責(zé)任成本管理宣貫會上的講話稿，希望大家喜歡。
在召開“兩個責(zé)任”推進會的同時，公司召開責(zé)任成本管理宣貫會，意義重要。
剛才，幾位副總就責(zé)任成本管理工作作了講話，一會董事長還要作重要講話。請同志們認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面我講三點意見。
一、加強責(zé)任成本管理宣傳教育，樹立全員責(zé)任成本意識。
在同樣規(guī)模和相等產(chǎn)量的情況下，成本越低利潤越高，這一簡單事實說明了成本管理的重要性。企業(yè)作為經(jīng)濟組織，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，是企業(yè)的根本追求，是由企業(yè)的本性決定的。強化成本意識，加強成本控制，推行責(zé)任成本管理，是實行精細化管理，促進企業(yè)創(chuàng)收增效，推進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的重要手段和途徑。
1、加強責(zé)任成本宣傳教育。
各級黨組織要做責(zé)任成本管理的宣傳者、組織者、推動者。要積極宣傳責(zé)任成本管理的重要意義，促使全員樹立責(zé)任成本意識，提高思想認識;配合行政、業(yè)務(wù)管理部門宣講責(zé)任成本管理業(yè)務(wù)知識，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、黨員干部要帶頭搞好責(zé)任成本管理。
黨員干部首先要做責(zé)任成本管理的學(xué)習(xí)者、實踐者、組織者。要認真學(xué)習(xí)和掌握責(zé)任成本管理理論和業(yè)務(wù)知識，掌握責(zé)任成本管理和分析的方法;業(yè)務(wù)管理部門的干部更要做本職工作的內(nèi)行和專家。只要這樣，各級干部才能在責(zé)任成本管理中有發(fā)言權(quán)，才能帶頭搞好責(zé)任成本管理;業(yè)務(wù)部門的干部才能履行好責(zé)任成本管理的職責(zé)。
3、全員要樹立責(zé)任成本意識、擔(dān)當(dāng)成本管理責(zé)任。
要通過宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使全員樹立責(zé)任成本意識，掌握責(zé)任成本管理知識。員工是企業(yè)的主人，責(zé)任成本，人人有責(zé)。全體員工要自覺擔(dān)負起責(zé)任成本管理的責(zé)任，勤儉治企，精打細算，厲行節(jié)約，降本增效，最大限度挖掘內(nèi)部增效潛力，增強企業(yè)創(chuàng)效能力。
二、加強責(zé)任成本管理，切實落實成本責(zé)任。
加強成本管理，落實成本責(zé)任，就要細化和分解責(zé)任成本指標(biāo)，加強責(zé)任成本分析，適時制定加強責(zé)任成本管理的措施，促使責(zé)任成本管理落到實處。
1、分解指標(biāo)，明確責(zé)任。
年初公司給各項目部下達了生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，各基層單位要合理劃分責(zé)任單元。
2、搞好分析，動態(tài)調(diào)控。
要加強過程管理，實行成本月分析制度，動態(tài)掌握成本變動情況，適時進行調(diào)控。不僅要同比，而且要環(huán)比，這樣才能準確掌握實際成本變動情況。
3、落實措施，降低成本。
加強物料發(fā)放使用管理和回收，做好材料消耗統(tǒng)計和分析。要認真分析責(zé)任成本指標(biāo)落實情況，分析節(jié)超原因，制定和落實整改措施，千方百計降低成本，增加效益。
三、嚴格落實考核，以責(zé)任成本管理推進企業(yè)降本增效。
責(zé)任成本就是成本責(zé)任。企業(yè)每一個員工都要擔(dān)當(dāng)成本責(zé)任。責(zé)任成本管理，成本是重點，責(zé)任是關(guān)鍵，考核是保障。
1、制定科學(xué)的責(zé)任成本考核指標(biāo)。
責(zé)任成本管理是生產(chǎn)經(jīng)營過程的系統(tǒng)動態(tài)管理過程，其本質(zhì)就是定額定量管理。要科學(xué)制定責(zé)任成本考核指標(biāo)，使之切合實際，便于操作，易于考核。
2、嚴格落實責(zé)任成本考核。
責(zé)任成本，關(guān)鍵是強化和落實責(zé)任。每月的經(jīng)濟分析，要對責(zé)任成本進行重點分析，每季度或半年要進行考核，年終進行兌現(xiàn)?？己酥幸⒁夥乐箤⒍谓?jīng)營的收益沖減成本，從而使成本失真、考核失公。
3、把責(zé)任成本管理與二次經(jīng)營結(jié)合起來，實現(xiàn)效益最大化。
企業(yè)效益分為規(guī)模效益、邊際效益和無形效益。是否可以將責(zé)任成本管理視為內(nèi)涵增效，將二次經(jīng)營視為外延增效?把責(zé)任成本管理與二次經(jīng)營結(jié)合起來，就是把該省的錢省下來，把該掙的錢掙回來，也就是，一方面通過降低成本增加效益，一方面通過開展二次經(jīng)營來增加效益，使實際收益大于預(yù)期收益;二者相互結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
同志們，責(zé)任成本管理是企業(yè)一項十分重要的工作，必須全員動員、全員擔(dān)責(zé)、全員參與，加強教育、加強分析、加強考核，共同把責(zé)任成本管理工作做好，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，推動企業(yè)升級發(fā)展做出貢獻。
國企發(fā)展前景發(fā)言稿篇十三
為深入貫徹黨的精神，扎實推進企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，x有限公司(以下簡稱公司)根據(jù)省xxx、控股公司黨委工作布置和要求，按照抓常規(guī)促深化、抓重點求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持突出重點，加強監(jiān)管，注重預(yù)防，規(guī)范權(quán)力的工作原則，著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強大助力?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔國企建設(shè)工作，堅持把建設(shè)廉潔國企工作納入全年黨建工作中，多次召開專題工作會議，研究部署建設(shè)廉潔國企活動各項工作，成立了由黨委書記、董事長擬梓任組長，總經(jīng)理余澤并和紀委書記路玫任副組長，公司其他副總經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)廉潔國企工作領(lǐng)導(dǎo)小組;同時，下設(shè)活動辦公室，掛靠公司監(jiān)察審計室，具體負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定下發(fā)了《關(guān)于深入開展建設(shè)廉潔國企活動的實施方案》，規(guī)定了建設(shè)廉潔國企活動目標(biāo)和內(nèi)容，明確了活動措施和實施步驟，做到層層分解活動任務(wù)，實現(xiàn)活動有計劃、有安排，任務(wù)明確，責(zé)任落實，促進建設(shè)廉潔國企活動的工作有序開展。
二、抓好宣傳教育，增強廉潔意識。
組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員深入學(xué)習(xí)xxx、省政府廉政工作會議精神，其中重點學(xué)習(xí)了《在xx屆中央紀委二次全會上發(fā)表重要講話》和《第xx屆中紀委第二次全體會議公報》，并且逐條學(xué)習(xí)了中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”等內(nèi)容，增強職工隊伍廉潔意識。二是將廉潔從業(yè)工作融入學(xué)習(xí)黨的精神和xxx章知識測試活動中，開展公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實際，談體會、談?wù)J識，共撰寫學(xué)習(xí)心得62篇。三是緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動、領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”以及“133”黨建工作機制建設(shè)活動，廣泛深入一線，大力宣傳廉潔國企活動相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動干部職工積極性和創(chuàng)造性，扎實推進企業(yè)作風(fēng)建設(shè)。
四是召開黨員民主(組織)生活會，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從廉潔從業(yè)著手，結(jié)合思想、工作、作風(fēng)情況進行對照檢查，聯(lián)系實際找差距，開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，共同提高。五是加強法制和紀律教育，通過黨性黨紀黨風(fēng)教育、警示教育、崗位廉政風(fēng)險教育和公司規(guī)章制度的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體，通過會議、宣傳欄、led屏等各種形式，及時宣傳報道開展廉潔國企業(yè)活動的情況。此外，公司充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團作用，組織開展形式多樣、豐富多彩的建設(shè)廉潔國企活動，營造良好輿論氛圍。
三、加強體系建設(shè)，完善制度管理。
公司始終把制度建設(shè)作為有效防治企業(yè)腐敗的根本途徑，建立健全廉政風(fēng)險防控管理制度，用制度管人，用制度管事，用制度管物，從源頭上減少消極腐敗現(xiàn)象的滋生。一是健全民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)決策制度，認真執(zhí)行重大事項集體議事規(guī)則。嚴格辦事程序，確保重大決策、干部任免、重要項目決策和大額資金使用等重大事項由集體討論決定，強化對公司領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約。特別是認真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實施辦法，健全完善公司物資比價采購、資金管理使用、基建工程招投標(biāo)、設(shè)備采購招投標(biāo)等內(nèi)部管理制度。二是完善黨務(wù)公開制度，落實“有領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺、有歸類建檔”的“六有”目標(biāo)，加強黨務(wù)公開標(biāo)準化建設(shè);堅持以職工代表大會為主要形式，對公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營承包方案、工資獎金分配方案、人事勞工安排等重大事項，通過職工代表審議，加強民主監(jiān)督。
三是編制完善《廉政風(fēng)險防控手冊》，建立風(fēng)險預(yù)警機制，從重要部門、關(guān)鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個層面，對易發(fā)生腐敗行為，或可能發(fā)生腐敗問題開展風(fēng)險點排查工作，并提出廉政風(fēng)險的等級和防控措施，不斷完善對權(quán)力運行的有效監(jiān)控機制，從源頭上防止違紀違規(guī)案件的發(fā)生。
四、落實廉政責(zé)任，強化監(jiān)督管理。
公司認真落實建設(shè)廉潔國企工作責(zé)任制，嚴格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，從實際出發(fā)，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負其責(zé)、職工積極參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制，深入推進廉潔國企活動開展。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與18各基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，通過責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一，形成齊抓共管、層層落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。二是堅持開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和個人有關(guān)事項報告工作，建立廉潔檔案，對其廉潔從業(yè)實行動態(tài)監(jiān)控。三是強化審計監(jiān)督，組織對基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進行內(nèi)部審計，對調(diào)整離任的領(lǐng)導(dǎo)進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計。同時，在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設(shè)、設(shè)備招標(biāo)與物品采購等各項目上進行全過程的監(jiān)督監(jiān)控，并建立健全了防治“小金庫”的長效機制。
四、營造廉潔氛圍，培育企業(yè)文化。
廉潔文化是反腐倡廉建設(shè)的靈魂。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)，將反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理之中，融入企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念，弘揚新風(fēng)正氣，培育遵紀守法、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過開設(shè)道德講堂、讀廉潔圖書、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂見的宣傳、教育形式，全方位、多角度地對廉潔文化進行詮釋，努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化。
今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報告會2場，開展了道德講堂8場次800多人參加觀摩，組織公司60余名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進行參觀學(xué)習(xí)。通過上述活動，豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活，倡導(dǎo)了廉榮貪恥的理念，進一步增強了黨員干部拒腐防變的意識，筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線，使廉潔文化深入人心。
黨風(fēng)正，企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過多種措施，讓廉潔教育更有說服力，讓規(guī)章制度更有約束力，讓監(jiān)督約束更有威懾力，全力打造廉潔國企，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保證增值。
國企發(fā)展前景發(fā)言稿篇十四
認真貫徹“三個代表”思想，核心在保持黨的先進性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實際工作中，自己深深的體會到了這一點。
（一）結(jié)合企業(yè)實際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因為原有的黨務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡可能幫助他們解決生活困難等難題；要求基層黨總支加強對黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
（二）、堅持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟、世界經(jīng)濟、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。
組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會主義（專題摘編）》、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
（三）、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實施方案》，結(jié)合本企業(yè)實際，以深化對廠情的認識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點進行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進一步樹立了機遇意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，增強了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認識到：我們必須進一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
（四）增強黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動。去年，結(jié)合建黨82周年紀念活動，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試；積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴宣誓。
二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化模式。
即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化；廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化；以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化，即精神文化。參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實踐、意義等方面為內(nèi)容進行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。
三、認真踐行“三個代表”，千方百計解決他們的實際困難。
實踐帶給我的啟示是：只有認真踐行“三個代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
（一）從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費用100萬元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計籌措資金，采取私人承包、向個人借款、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。
（二）千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分（年需約60萬元）、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費和報銷部分醫(yī)藥費等等；組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的?？傊?，就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。
（三）、經(jīng)常與離退休、職工代表對話，做耐心細致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話，我均熱情解答，并盡可能解決實際問題。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。
四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策。
（一）、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》，由我牽頭，廠紀委、工會、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。
（二）、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至15年。承租方運轉(zhuǎn)勢頭良好，年產(chǎn)量達1500萬米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題；將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
（三）、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價格達到全市價位?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中的經(jīng)濟補償?shù)取?/p>
（四）、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達到國家環(huán)保標(biāo)準。
（五）、參與廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的策劃和研究，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路，廠區(qū)各路段實現(xiàn)無土化，并種植花草樹木，建花園式工廠。
五、嚴以律己，注重加強自身的廉政建設(shè)。
任廠黨委副書記以來，我經(jīng)常提醒自己，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在市場經(jīng)濟條件下，要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸，少些勢力__，這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中，我要求自己必須做到：嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，保證為政清廉，不為個人謀取半點私利。
（一）、認真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊》，熟悉和掌握法律法規(guī)，用以規(guī)范自己的行為，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。
（二）、在住房問題上從未違反有關(guān)規(guī)定。在個人住房問題上，單位從未給過任何經(jīng)濟補償?，F(xiàn)在的住房是貸款購買的個人產(chǎn)權(quán)住房，單位未掏分文。
（三）、不因工作謀取半點私利。有的職工求我辦事，只要是政策允許，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次，一個患精神病職工為了感謝我這些年來對她的關(guān)照，送我一支日本產(chǎn)口紅，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说?，后來怕她犯精神病，我就背著她將口紅送到辦公室保管。
（四）堅持黨性原則，遇重大問題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務(wù)公開制度，給職工一個明白，同時讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓，所有款項全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費用上，未亂花一分錢。
六、問題與差距。
（一）由于兼任辦公室主任職務(wù)，經(jīng)常事務(wù)纏身，深入基層方面還有差距。對了解并解決職工困難方面，僅限于職工代表對話和本人來廠通知或上訪中了解。
（二）、對干部、職工形勢教育不夠，使得一部分人對企業(yè)前景認識模糊、不求上進。
（三）、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié)，有待進一步加強。
（四）、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維、結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)造性地開展工作、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系、立足全市大局開展工作等等方面還有很多局限性，思考、處理宏觀問題比較本位。
（五）、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè)、調(diào)動職工積極性等具體細節(jié)方面還有差距。
七、今后的打算。
20__年，以及在今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)，我們所面臨的經(jīng)濟形勢依然嚴峻，工作難度也將更大。因此，必須堅定信心，克服困難，為企業(yè)在困境中生存、發(fā)展而努力工作。
（一）、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟工作抓好黨的建設(shè)。今后要繼續(xù)加強黨員的管理教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅持“三會一課”制度，定期召開民主生活會，保證黨的工作制度化、規(guī)范化，增強黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（二）、帶頭深入基層，了解職工的疾苦，切實解決實際問題。維護企業(yè)的穩(wěn)定局面。
（三）、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強資產(chǎn)租賃、設(shè)備保值增值等管理，保證國有資產(chǎn)不流失。
（四）、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機制，創(chuàng)造性地開展工作。
（五）、完成市委企工委布署的各項工作，與班子成員一道，盡可能創(chuàng)造效益，保持“先進黨委”的光榮稱號。
述職人：
20__年__月__日。
國企發(fā)展前景發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們：
大家好！
回顧一年來的工作，我感慨頗多，在大力支持和幫助下，我和車間干部、職工一道克服一個個困難，又迎來一份份喜悅。過去的一年是我不斷學(xué)習(xí)，鍛煉和提高的一年，也是我車間整體服務(wù)水平獲得極大提高的一年。現(xiàn)將一年來我的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一述職。
一、踏踏實實學(xué)習(xí)，提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
工作崗位的變動，工作責(zé)任的加大，使我深刻地認識到學(xué)習(xí)的重要性，因此使自己不斷地加強思想政治學(xué)習(xí)，管理技能學(xué)習(xí)和電氣業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)新《黨章》的過程中，一遍遍細讀精讀黨章，記下一篇篇心得體會，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進的方向；在社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)中，與自己的實際相結(jié)合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對照準則從細節(jié)處糾正自己存在的錯誤和不是通過學(xué)習(xí)使我深刻地認識到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔細細地做好事。
作為基層的一線領(lǐng)導(dǎo)干部，管理知識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)是我的必修課。俗話說：“一句話有百樣說，一件事做法有百樣。”我性格直，脾氣急，一心想著如何干好工作，在語言表達上常常不考慮婉轉(zhuǎn)含蓄，怎樣更容易使人接受，給自己的工作造成很多障礙，為此我專門買一些有關(guān)管理知識的書籍，仔細研讀、實踐，雖然有些收效，但還是不太理想，渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)上，我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點，認真分析領(lǐng)會設(shè)備控制原理，深入現(xiàn)場實踐，掌握了解運行狀況，熟悉設(shè)備故障處理措施，與職工共同學(xué)習(xí)，共同提高。同時注意查閱資料，學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新知識，以便更好地服務(wù)于生產(chǎn)，使我車間的整體工作獲得更大的提高。
二、勤于思考，勤奮做事，圓滿完成各項工作任務(wù)。
在工作中，我勤于思考，勤奮做事，圓滿完成了廠下達各項任務(wù)。延續(xù)了安全生產(chǎn)的好形式，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)3564天的歷史成績，故障比去年降低了46.6%，材料，配件消耗較計劃節(jié)約元，設(shè)備完好，班組建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面均獲得很大提高，服務(wù)熱線的開通，方便了其他部門對我車間工作的監(jiān)督和幫助，為創(chuàng)建我車間的服務(wù)品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。
我車間檢修維護工作點多、面廣、技術(shù)含量高，工作強度大，針對這些特點，我將設(shè)備工作放在首位，在原有點巡檢基礎(chǔ)上，進一步制定了各班組巡檢包機制度，確保各班組對所轄設(shè)備的巡檢真正做到“定人員，定周期，定內(nèi)容，定考核”，發(fā)生巡檢質(zhì)量問題，明確責(zé)任，嚴格考核，必要時加大考核力度，切實提高巡檢質(zhì)量，一定要主動地盡可能避免事故發(fā)生，而不應(yīng)該總是被動的去處理問題。為了樹立車間的良好形象，為了更快，更好地解決處理問題，我們特意開創(chuàng)了電氣服務(wù)熱線，隨著這項工作的不斷深入和逐步精細化，相信其必將會對我車間整體服務(wù)水平的提高起到重要的作用。
三、嚴于律己，會行禁止，時時處處起模范帶頭作用。
“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做?！边@是我思想行為的一條準則，也時刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動紀律，我首先要起到模范帶頭作用；要求職工工作認真仔細，有責(zé)任感，我首先做到工作有計劃，有檢查，有考核，有改進，程序嚴謹，善始善終：要求職工工作不怕苦、臟、累，任勞任怨，積極進取，我首先在工作中遇到難、險的問題時，沖得上，拿的下，讓職工信服。
總結(jié)過去的一年，有收獲，也有不足，我將會在今后的學(xué)習(xí)和工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，克服自己性格直，脾氣急的缺點，進一步提高自己的管理機能和業(yè)務(wù)知識水平。
借此機會，感謝大家一年來對我工作的支持和幫助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。
謝謝大家！
國企發(fā)展前景發(fā)言稿篇十六
省領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難，國企領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、認清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
1、貫徹落實省_作風(fēng)建設(shè)精神。2021年是省__系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省_號召，加強作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學(xué)習(xí)了省_開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。20xx年_月_日，公司召開了第_次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省__系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共__公司第_屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心，述職報告《國企領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告》。
3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機構(gòu)。_月__日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。20xx年，公司加大__支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是___穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。20xx年，____個在建項目的形象進度按管委會制定的標(biāo)準有條不紊地進行，共計完成產(chǎn)值約___萬美元。隨著___項目的成功簽約，公司在__在建工程總里程已達___公里，合同總額達___億美元，在中國駐___的承包商中排名第_。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、____聯(lián)邦公路局、___商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。20xx年_月__日，____等主流媒體公布了___局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的___%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚；_月_日，在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為20xx年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。20xx年，國內(nèi)項目相繼有___、___、___、___等_個項目破土動工，加上原來的____項目，公司國內(nèi)項目合同總額近_億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。20xx年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約_億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約____萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，20xx年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳。總的來看，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得___________等新標(biāo)，共計近___億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)；海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個___億的項目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。20xx年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理__%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
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國企發(fā)展前景發(fā)言稿篇十七
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定明確目標(biāo)，推進安全管理各項工作扎實有效開展，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高，認真制定并落實好安全技術(shù)措施計劃。三是加強監(jiān)控，超前防范，認真組織開展危險源的識別建檔，切實加強對公司各項目重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)，確保制定的工作目標(biāo)和工作計劃能夠落實到人，全程抓好電石廠安全管理工作。
將繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行副主管及以上人員值班制度，每周進行一次系統(tǒng)的安全大檢查。進一步明確各單位有哪些安全職責(zé)、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進一步落實廠部、車間各級管理人員的分級把關(guān)作用，確保安全管理基礎(chǔ)工作落實到位。
按照公司要求編制20xx年安全教育培訓(xùn)計劃，按計劃開展崗位安全職責(zé)、風(fēng)險意識和知識培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場實際情況，強化各級安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管理的有關(guān)理論知識，進一步提高管理人員的理論水平和自身素質(zhì)，為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
20xx年要在貫徹落實華塑公司各項管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，認真組織開展對現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、勞保用品的穿戴、“三違”等安全隱患進行檢查。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，正確引導(dǎo)、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，落實安全責(zé)任。同時對檢查結(jié)果即時通報，鼓勵先進、鞭策落后，進一步促進和規(guī)范安全管理標(biāo)準化建設(shè)工作。
加強現(xiàn)場安全防護工作，現(xiàn)場要切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。進一步強化在安全設(shè)施制作與設(shè)置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設(shè)計、機具放置與物料擺放等方面的管理力度。
同時，加大對安全設(shè)施的保護和維護，使施工場做到“有邊必有欄、有軸必有罩、有孔必有蓋”，為廣大員工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，保證員工的人身安全。
為完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，增強各單位、部門間協(xié)同配合能力，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護意識，本著面向一線、面向職工，貼近實際、貼近生活的工作思路，進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，認真開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，督促各項目積極開展應(yīng)急演練。提高公司對自然災(zāi)害和突發(fā)事故的綜合預(yù)防能力。
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