國企發(fā)展前景規(guī)劃(通用14篇)

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國企發(fā)展前景規(guī)劃(通用14篇)
時(shí)間:2023-11-08 11:31:06     小編:琴心月

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國企發(fā)展前景規(guī)劃篇一

據(jù)分析,hr的前景是非常廣闊的,職業(yè)生涯的道路也是很寬的,做好了人的管理工作,還有什么管理做不好?這也許正是吸引更多年輕人參與這個(gè)職業(yè)的原因。一般來講,一個(gè)努力工作的hr管理者首先受益的是眼界的開闊,能夠有更多的機(jī)會(huì)接觸到最新最強(qiáng)的管理理念和管理知識(shí),是管理知識(shí)的第一受益人。 人力資源危機(jī)、行業(yè)危機(jī)、產(chǎn)品服務(wù)危機(jī),在當(dāng)今各行業(yè)經(jīng)營所面臨的各種危機(jī)中占前三名,其比例分別高達(dá)53.8%、50.0%及38.7%。而在美容美發(fā)行業(yè)中,人力資源危機(jī)所占比例甚至更高。

當(dāng)今,美容美發(fā)行業(yè)的人力資源危機(jī)主要表現(xiàn)為:普通員工頻繁跳槽,高層管理人員或重要技術(shù)人才意外離職或被無故解雇。

形成企業(yè)文化 防止員工頻繁跳槽

現(xiàn)今有些企業(yè)就為了競爭的暫時(shí)所需,不惜成本,挖走同行業(yè)員工,最后不但同行面臨危機(jī),自己也因考慮不周,陷入被動(dòng)。如:a店為了擠垮b店,挖走b店大部分員工,造成b店員工緊缺,面臨危機(jī);而a店也因人員增加,造成經(jīng)營成本過高,利潤下滑,最后只好大量裁員,回到原點(diǎn)最終不單單是兩店受損,同樣對被挖的b店員工來說,也浪費(fèi)了他們的發(fā)展前景,造成人才資源浪費(fèi)。

如何才能解決員工頻繁跳槽問題,作為一個(gè)經(jīng)營管理者,不單單只注重給予員工比同行業(yè)來說相對優(yōu)厚的工資、福利等待遇,更重要的還是要注重形成企業(yè)文化,增加企業(yè)凝聚力。若想要員工安心工作,就要注重發(fā)展企業(yè)文化,多多開展一些與本企業(yè)有關(guān)的文化娛樂生活,讓員工多多參與,使員工在活動(dòng)中享受工作帶來的樂趣,給員工提供盡可能多的發(fā)展機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最大化的平等,真正提高工作效率,同時(shí)以此吸引員工,以企業(yè)良好發(fā)展前景來凝聚人才。若一味采取“高薪”留人或擠對其他同行的手段,只能得意于一時(shí),并不能得到真正忠誠于企業(yè)的人才。更為嚴(yán)重的是,無形中使得整個(gè)行業(yè)的跳槽現(xiàn)象更加頻繁,傷人害己,對美容美發(fā)行業(yè)的發(fā)展來說是不利的。

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前景一:總經(jīng)理或職業(yè)經(jīng)理人

近日,一家企業(yè)的人力資源部杜經(jīng)理經(jīng)過慎重考慮,決定放棄hr管理崗位而選擇去一家大公司做一名部門經(jīng)理。原來他一直在泉州一家樹脂工藝品企業(yè)做hr工作,不論是人員招聘、員工培訓(xùn),還是績效考核,甚至采購都得他處理;瑣事很雜,但“也算充實(shí)”??勺罱?,經(jīng)朋友推薦,晉江一家較大的服裝企業(yè)有意請他過去做部門經(jīng)理,薪酬也提高了。

無獨(dú)有偶,經(jīng)業(yè)內(nèi)朋友介紹得知,最近有一位在北方企業(yè)里做了五六年hr管理的王經(jīng)理,現(xiàn)剛來石獅,就被聘用為行政副總了。在他們眼里,hr管理者豐富的與人打交道的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,在有了機(jī)遇之后更容易把握和適應(yīng),所以hr管理者可以做職業(yè)經(jīng)理人,而且更有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和閱歷。記者走訪了泉州多家企業(yè)發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)的行政副總、董事長秘書等副總級不乏是做hr出身的。

hr管理者的前景還有一個(gè)是財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)和人力資源差的遠(yuǎn)一點(diǎn),似乎兩者不著邊,仔細(xì)分析,則可知其詳。財(cái)務(wù)在管理中起著越來越重要的作用,企業(yè)的每一步發(fā)展都離不開財(cái)務(wù),不和財(cái)務(wù)掛鉤的hr管理是不存在的。

那么,財(cái)務(wù)總監(jiān)怎么和人力資源管理聯(lián)系起來?,F(xiàn)在越來越多的外企將財(cái)權(quán)和人事權(quán)劃到一個(gè)人手中,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),而企業(yè)的'最終目的就是營利,所以財(cái)務(wù)在企業(yè)的作用可想而知,人力資源總監(jiān)對財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)也就可以理解了,所以人力資源管理者的出路之一是財(cái)務(wù)總監(jiān)。

但也有業(yè)內(nèi)人士提出,在泉州企業(yè)中,該前景所占比率少之又少。因?yàn)榈侥壳盀橹梗谌菰O(shè)有人力資源部門的企業(yè)中,hr者能管轄到財(cái)務(wù)的屈指可數(shù)。而且,hr管理者更多的是傾向于企業(yè)經(jīng)營管理,尤其是常規(guī)企業(yè)管理,對財(cái)務(wù)領(lǐng)域亦是知之甚少。

前景三:轉(zhuǎn)行到業(yè)務(wù)部門

于比較了解各個(gè)職位的工作內(nèi)容,可以進(jìn)入公司其他的業(yè)務(wù)部門,從事一些管理工作。當(dāng)然,轉(zhuǎn)行的前提是,要具備業(yè)務(wù)部門的專業(yè)知識(shí)。

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國企發(fā)展前景規(guī)劃篇二

房鼎容,沃爾瑪運(yùn)輸部高級總監(jiān),剛剛榮獲ecr個(gè)人突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的資深供應(yīng)鏈專家,對中外物流差異更是深有感觸。以運(yùn)輸為例,*的沃爾瑪超市主要坐落于繁華商業(yè)區(qū)與密集居民區(qū),出于環(huán)保、噪音考慮,**對物流運(yùn)輸車輛施行日間限行、夜間放行措施,導(dǎo)致物流作業(yè)時(shí)間窗口比較短暫;而在北美,超市主要集中于空曠、遠(yuǎn)離商業(yè)區(qū)居民區(qū)的地方,在歐洲,盡管超市很多位于商業(yè)區(qū)和居民區(qū),但*考慮到物流運(yùn)輸關(guān)系國計(jì)民生,對相關(guān)車輛予以特別通行。因此,國外的物流體系似乎很難滿足*的實(shí)際情況,在此背景下,沃爾瑪*決定推出一套全新的運(yùn)輸管理模式。

沃爾瑪供應(yīng)鏈部門事實(shí)上也與歐美等國際性供應(yīng)鏈解決方案商進(jìn)行過接觸,歐美解決商過于強(qiáng)調(diào)*本土公司對國際方案的適應(yīng)、靠攏,導(dǎo)致運(yùn)輸解決方案反而缺乏一定程度的落地化與本土化,給沃爾瑪*實(shí)施運(yùn)輸系統(tǒng)升級帶來許多困難。比如*有繁復(fù)的道路限行政策,往往因城而異,單就早高峰限行時(shí)間規(guī)定而論,深圳以7至9點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn),上海則從7點(diǎn)延長至10點(diǎn),具體路段的限行時(shí)間、限行車輛更是千差萬別,遠(yuǎn)非歐美軟件企業(yè)所能理解。房鼎容也特別提到,與其他企業(yè)相比,沃爾瑪運(yùn)輸以整車為導(dǎo)向而非以訂單為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)在保證門店最低配送頻率的基礎(chǔ)上降低成本,要求運(yùn)輸車輛滿載出庫。

管理外包承運(yùn)商和車隊(duì)是沃爾瑪面對的另一個(gè)重大課題。一般來說,沃爾瑪?shù)挠唵瘟鞒淌牵洪T店銷售時(shí)保留一部分存貨,當(dāng)門店銷售低于門店存貨特定值時(shí),便觸發(fā)門店自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng),不同門店補(bǔ)貨信息最終匯總于總部;總部向供應(yīng)商下達(dá)訂單,最后向物流配送中心下達(dá)訂單,配送中心處理成運(yùn)輸訂單。沃爾瑪向運(yùn)輸商下達(dá)運(yùn)輸訂單,運(yùn)輸商則據(jù)此指派運(yùn)輸車輛至沃爾瑪物流中心。

上述信息全部透明化,在信息共享模式下,沃爾瑪可以獲取車況、道路狀況、等待時(shí)間等關(guān)鍵信息,以便采取下一步物流操作,保證物流配送中心越庫流暢。隨著沃爾瑪進(jìn)一步投資興建配送中心,配送中心在整個(gè)物流供應(yīng)鏈體系中發(fā)揮的作用也將愈發(fā)舉足輕重,保證配送中心流暢的越庫操作,也成為不可或缺的基本步驟。

房鼎容表示,沃爾瑪對tms的運(yùn)用并不打算只停留在交易型解決方案層面上,而是希望通過更多的智能化、功能優(yōu)化,來降低成本,提升管理效率。于沃爾瑪而言,對供應(yīng)鏈一直追求精益求精,注重系統(tǒng)的延伸功能,而非系統(tǒng)軟件、硬件本身,“沒有優(yōu)化功能的信息系統(tǒng)是不可想象的?!?/p>

國企發(fā)展前景規(guī)劃篇三

醫(yī)生的職業(yè)生涯簡單來說就是一個(gè)醫(yī)生終生的工作經(jīng)歷,是一生中所有與從事醫(yī)療相聯(lián)系的行為與活動(dòng),以及相關(guān)的態(tài)度、價(jià)值觀、愿望等的連續(xù)性經(jīng)歷的過程,也是一生中職業(yè)、職位的變遷及工作理想的實(shí)現(xiàn)過程。我們的職業(yè)生涯開始于任職前的職業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),終止于退休。我們選擇什么職業(yè)作為我們的工作,這對于我們每個(gè)人的重要性都是不言而喻的。

一、自我分析。

普通家庭出身,勤奮好學(xué),吃苦耐勞,性格溫和,待人真誠友善,細(xì)心耐心,有責(zé)任感,不計(jì)較得失,不固執(zhí),雖然有些時(shí)候做事效率一般,但有毅力會(huì)堅(jiān)持完成。

二、專業(yè)背景。

二類本科臨床醫(yī)學(xué)5年學(xué)習(xí),半年進(jìn)修學(xué)習(xí),既不博又不專,從事臨床工作今后要繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí),在醫(yī)院允許時(shí)應(yīng)進(jìn)一步深造學(xué)習(xí)。

三、職業(yè)分析。

市屬醫(yī)療機(jī)構(gòu),內(nèi)科專業(yè),服務(wù)區(qū)域?yàn)殚_發(fā)區(qū)人口20萬,病床300張,預(yù)測14年3月底開業(yè),市域內(nèi)競爭力一般,未來前景看好,醫(yī)生是專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè),職業(yè)趨勢是高尖端,所以自己的學(xué)歷和專業(yè)能力方面一定要加強(qiáng)。

四、未來規(guī)劃。

近期規(guī)劃(五年):今年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試要好好復(fù)習(xí)準(zhǔn)備,求一次通過。扎實(shí)打好專業(yè)基礎(chǔ),學(xué)會(huì)與患方溝通交流技巧,與同事團(tuán)結(jié)相處,熟識(shí)醫(yī)院規(guī)章流程,熟識(shí)內(nèi)科常見多發(fā)疾病的診療,爭取院方外派學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。

中期規(guī)劃(十年):取得中級職稱,取得碩士學(xué)歷,成為醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干,不斷學(xué)習(xí),充實(shí)專業(yè)內(nèi)涵,閱讀專業(yè)文獻(xiàn)前沿,成為區(qū)域口碑醫(yī)生。

遠(yuǎn)期規(guī)劃(十五年):取得副高級職稱,較多參與院際學(xué)術(shù)交流,并開展學(xué)術(shù)研究,成為學(xué)科帶頭人,并參與醫(yī)院新技術(shù)的引進(jìn)與開展。

五、實(shí)現(xiàn)前提。

個(gè)人的發(fā)展往往是和團(tuán)體緊密聯(lián)系的,脫離團(tuán)體的個(gè)體是無源之水得不到發(fā)展的,要緊密聯(lián)系實(shí)際,為院方發(fā)展做更多貢獻(xiàn)也是對自己職業(yè)的負(fù)責(zé),服從組織安排與領(lǐng)導(dǎo),做好工作任務(wù),這個(gè)才是基礎(chǔ)。

總之,職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)人對一生的職業(yè)所做的綱領(lǐng)性的表述,它的的重要性不言而喻。那些成功的人往往都是有長期時(shí)間觀念的人。他們在做每天、每周、每月活動(dòng)規(guī)劃時(shí),都會(huì)用長期的觀點(diǎn)去考量。他們會(huì)規(guī)劃五年、十年,甚至二十年的未來計(jì)劃。對于剛剛跨入社會(huì)的職場人士有著重要的啟示作用。只有規(guī)劃好自己的人生,才能避免走許多的彎路。

國企發(fā)展前景規(guī)劃篇四

理財(cái)規(guī)劃(financialplanning)是指運(yùn)用科學(xué)的方法和特定的程序?yàn)榭蛻糁贫ㄇ泻蠈?shí)際的、具有可操作性的某方面或綜合性的財(cái)務(wù)方案,它主要包括現(xiàn)金規(guī)劃、消費(fèi)支出規(guī)劃、教育規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)規(guī)劃、稅收籌劃、投資規(guī)劃、退休養(yǎng)老規(guī)劃、財(cái)產(chǎn)分配與傳承規(guī)劃。

理財(cái)規(guī)劃的目的在于能夠使客戶不斷提高生活品質(zhì),即使到年老體弱或收入銳減的時(shí)候,也能保持自己所設(shè)定的生活水平。理財(cái)規(guī)劃的目標(biāo)有兩個(gè)層次:財(cái)務(wù)安全和財(cái)務(wù)自由。理財(cái)規(guī)劃是一個(gè)評估個(gè)人或家庭各方面財(cái)務(wù)需求的綜合過程,它是由專業(yè)理財(cái)人員通過明確客戶理財(cái)目標(biāo),分析客戶的生活、財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,從而幫助客戶制定出可行的理財(cái)方案的一種綜合性金融服務(wù)。

職業(yè)介紹。

理財(cái)規(guī)劃師(financialplanner)是為客戶提供全面理財(cái)規(guī)劃的專業(yè)人士。按照中華人民共和國勞動(dòng)和社會(huì)保障部制定的《理財(cái)規(guī)劃師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,理財(cái)規(guī)劃師是指運(yùn)用理財(cái)規(guī)劃的原理、技術(shù)和方法,針對個(gè)人、家庭以及中小企業(yè)、機(jī)構(gòu)的理財(cái)目標(biāo),提供綜合性理財(cái)咨詢服務(wù)的人員。理財(cái)規(guī)劃要求提供全方位的服務(wù),因此要求理財(cái)規(guī)劃師要全面掌握各種金融工具及相關(guān)法律法規(guī),為客戶提供量身訂制的、切實(shí)可行的理財(cái)方案,同時(shí)在對方案的不斷修正中,滿足客戶長期的、不斷變化的財(cái)務(wù)需求。

工作內(nèi)容。

在理財(cái)規(guī)劃實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)安全和財(cái)務(wù)自由目標(biāo)在現(xiàn)金規(guī)劃、消費(fèi)支出規(guī)劃、教育規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)規(guī)劃、稅收籌劃、投資規(guī)劃、退休養(yǎng)老規(guī)劃、財(cái)產(chǎn)分配與傳承規(guī)劃八個(gè)具體規(guī)劃當(dāng)中體現(xiàn),集中表現(xiàn)為以下八個(gè)方面:

合理的消費(fèi)支出。個(gè)人理財(cái)目標(biāo)的首要目的并非個(gè)人價(jià)值最大化,而是使個(gè)人財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健合理。在實(shí)際生活中,減少個(gè)人開支有時(shí)比尋求高投資收益更容易達(dá)到理財(cái)目標(biāo)。通過消費(fèi)支出規(guī)劃,使個(gè)人消費(fèi)支出合理,使家庭收支結(jié)構(gòu)大體平衡。

實(shí)現(xiàn)教育期望。教育為人生之本,時(shí)代變遷,人們對受教育程度要求越來越高。再加上教育費(fèi)用持續(xù)上升,教育開支的比重變得越來越大。客戶需要及早對教育費(fèi)用進(jìn)行規(guī)劃,通過合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃,確保將來有能力合理支付自身及其子女的教育費(fèi)用,充分達(dá)到個(gè)人(家庭)的教育期望。

完備的風(fēng)險(xiǎn)保障。在人的一生中,風(fēng)險(xiǎn)無處不在,理財(cái)規(guī)劃師通過風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)規(guī)劃做到適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)安排,將意外事件帶來的損失降到最低限度,使客戶更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保障生活。

合理的納稅安排。納稅是每一個(gè)人的法定義務(wù),但納稅人往往希望將自己的稅負(fù)減到最小。為達(dá)到這一目標(biāo),理財(cái)規(guī)劃師通過對納稅主體的經(jīng)營、投資、理財(cái)?shù)冉?jīng)濟(jì)活動(dòng)的事先籌劃和安排,充分利用稅法提供的優(yōu)惠和差別待遇,適當(dāng)減少或延緩稅負(fù)支出。

積累財(cái)富。個(gè)人財(cái)富的增加可以通過減少支出相對實(shí)現(xiàn),但個(gè)人財(cái)富的絕對增加最終要通過增加收入來實(shí)現(xiàn)。薪金類收入有限,投資則完全具有主動(dòng)爭取更高收益的特質(zhì),個(gè)人財(cái)富的快速積累更主要靠投資實(shí)現(xiàn)。根據(jù)理財(cái)目標(biāo)、個(gè)人可投資額以及風(fēng)險(xiǎn)承受能力,理財(cái)規(guī)劃師可以確定有效的投資方案,使投資帶給個(gè)人或家庭的收入越來越多,并逐步成為個(gè)人或家庭收入的主要來源,最終達(dá)到財(cái)務(wù)自由的層次。

安享晚年。人到老年,其獲得收入的能力必然有所下降,所以有必要在青壯年時(shí)期進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃,達(dá)到晚年有一個(gè)“老有所養(yǎng),老有所終,老有所樂”的尊嚴(yán)、自立的老年生活的目標(biāo)。

財(cái)產(chǎn)分配與傳承。財(cái)產(chǎn)分配與傳承是個(gè)人理財(cái)規(guī)劃中不可回避的部分,理財(cái)規(guī)劃師要盡量減少財(cái)產(chǎn)分配與傳承過程中發(fā)生的支出,協(xié)助客戶對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行合理分配,以滿足家庭成員在家庭發(fā)展的不同階段產(chǎn)生的各種需要;要選擇遺產(chǎn)管理工具和制定遺產(chǎn)分配方案,確保在客戶去世或喪失行為能力時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)家庭財(cái)產(chǎn)的代際相傳。

國企發(fā)展前景規(guī)劃篇五

市場中的競爭:與社會(huì)上的中介的中介公司競爭市場等

自身的優(yōu)勢:可信度高,雙方更相信我們,有高水平的人才,虛心學(xué)習(xí)等方面占優(yōu)勢

社會(huì)的需要:雙方都有這方面的需求,是時(shí)代發(fā)展的潮流,大學(xué)生可以吸收經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)貼生活,孩子可以學(xué)到更多的知識(shí),大家共同發(fā)展。

風(fēng)險(xiǎn):沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的我們也許進(jìn)入社會(huì)會(huì)很困難,可能會(huì)面對很多次的失敗,但我們會(huì)用最大的努力幫助顧客,爭取風(fēng)險(xiǎn)最低化。

不足:我們沒有很忙豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),處于這個(gè)年齡階段,也許容易急躁,但我們會(huì)努力磨練自己,謙虛,沉著,冷靜的對事。

簡介的圖表明確的點(diǎn)出了我們的'優(yōu)勢與決心,但也充分認(rèn)識(shí)到了我們的不足,下面將會(huì)更精準(zhǔn)的說明我們對大學(xué)生家教中介服務(wù)中心的全面的認(rèn)識(shí),虛心接受大家的指導(dǎo)。

顧客是上帝,我們的宗旨是最大限度的滿足顧客的要求,讓雙方可以融洽地合作。例如:家教工作應(yīng)聘的大學(xué)生需要找多少價(jià)位的家教,學(xué)生喜歡男生還是女生,小學(xué),初中還是高中,上課地點(diǎn)等等的問題,家長方面,需要找學(xué)校老師還是大學(xué)生,可以提供的價(jià)位是多少,希望大幾的學(xué)生,男的還是女的,用什么樣的授課方式教育自己的孩子……總之,最大程度上做好統(tǒng)計(jì),盡量找到雙方都滿意的,這并不是個(gè)容易的工作,不過,以我們的工作效率和工作熱情一定可以完成得很出色。

要盡力為顧客著想,這樣才能讓大家更加信任我們,我們的工作才會(huì)最順利,淡然要有失敗的心里只能被,畢竟我們沒有很多的工作經(jīng)驗(yàn),這是一個(gè)學(xué)習(xí)發(fā)展自我的工程,不斷完善自己,讓風(fēng)險(xiǎn)最小化,給大學(xué)生提供安全的家教途徑,同時(shí)讓孩子的家長放心,為他們的孩子找到優(yōu)秀的家教,學(xué)習(xí)進(jìn)步。

現(xiàn)在的我們有著對工作的美好憧憬,工作的激情,這可以激勵(lì)我們改掉一些不好的習(xí)慣,經(jīng)過社會(huì)的磨練,對工作會(huì)有更加深刻的認(rèn)識(shí),將不足最大限度的彌補(bǔ),成為德才兼?zhèn)?,工作能力?qiáng)的優(yōu)秀大學(xué)生。

國企發(fā)展前景規(guī)劃篇六

調(diào)查對象:中年工作群體和青年工作群體

調(diào)查目的:了解個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)在我縣的發(fā)展情況,中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢連續(xù)保持快速穩(wěn)健的勢態(tài),人民收入有了較大的提高,居民金融理財(cái)意識(shí)也在隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而增強(qiáng)。我國各商業(yè)銀行紛紛相繼推出了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),在全國范圍內(nèi)掀起了一陣?yán)碡?cái)熱潮,個(gè)人金融資產(chǎn)多元化格局逐步形成。通過各種方式投資使自己多年的積蓄快速實(shí)現(xiàn)增值,正成為大家關(guān)注的熱點(diǎn)。理財(cái)已成為普遍的現(xiàn)象。

中國理財(cái)市場以每年10%—20%速度在增長,發(fā)展勢態(tài)良好;為此,我就我縣居民理財(cái)現(xiàn)狀和存在的問題,進(jìn)行了專題調(diào)研?,F(xiàn)將此次調(diào)研的情況報(bào)告如下:

一、基本情況

教育基金,醫(yī)療,養(yǎng)老等,使將來的生活有保障或生活的更好。這些諸多問題成了個(gè)人理財(cái)最核心的動(dòng)力。

二、存在的問題

第一、調(diào)查對象中40%的人大多數(shù)都沒有具體的理財(cái)計(jì)劃,20%都表示有合適的理財(cái)項(xiàng)目都愿意嘗試。房地產(chǎn),股票、債券、基金、郵品、自主創(chuàng)業(yè)等為人們提供了很多的投資渠道,雖然個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對小,但對數(shù)量眾多的普通居民而言,由于收受傳統(tǒng)思想的.影響,還是缺乏基本的投資理財(cái)分析能力和法律保護(hù)意識(shí),本人很想理財(cái)就是沒頭緒,無從著手展開。

何種投資方式使自己多年的積蓄快速實(shí)現(xiàn)增值,正成為大家關(guān)注的熱點(diǎn)。 第三、我縣各種銀行提供的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品體系不完善,這也是我國商業(yè)銀行存在的問題。我國商業(yè)銀行提供的個(gè)人理財(cái)服務(wù)普遍只是在儲(chǔ)蓄產(chǎn)品上進(jìn)行功能擴(kuò)展,把存貸資產(chǎn)組合起來,通過結(jié)算工具幫助客戶保值、增值,或者對購買國債、基金提供簡單的咨詢和建議,至于綜合理財(cái)、證券買賣等事項(xiàng),很多還得由客戶自己操作。理財(cái)業(yè)務(wù)分為生活理財(cái)和投資理財(cái)兩個(gè)部分。生活理財(cái)主要是通過幫助客戶設(shè)計(jì)一個(gè)將其整個(gè)生命周期考慮在內(nèi)的終身生活及其財(cái)務(wù)計(jì)劃,而投資理財(cái)是在以上客戶的生活目標(biāo)得到滿足后,追求投資于股票、債券、金融衍生工具、黃金、外匯、不動(dòng)產(chǎn)以及藝術(shù)品等投資工具的最優(yōu)回報(bào),加速個(gè)人及家庭資產(chǎn)的成長,從而提高家庭的生活水平和質(zhì)量。

要小看小錢的聚斂能力從儲(chǔ)蓄開始累積資金,不論收入多少,每月還有銀行利息,而且保持不動(dòng)用、只進(jìn)不出的情況,如此才能為聚斂財(cái)富打下一個(gè)初級的基礎(chǔ),積少成多,聚沙成塔。

三、發(fā)展思路和幾點(diǎn)建議

面對當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢、新特點(diǎn)和新要求,針對我縣的實(shí)際,現(xiàn)對在農(nóng)村發(fā)展小額貸款工作提出幾點(diǎn)建議:

首先,要細(xì)分好客戶市場。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴曙松博士指出:“究竟應(yīng)該設(shè)置多高的門檻,什么樣的門檻,取決于這個(gè)商業(yè)銀行在個(gè)人理財(cái)市場上的定位。那么如果我們在現(xiàn)實(shí)的調(diào)查顯示,我們的居民有這么龐大的理財(cái)需求,而我們的銀行又設(shè)置了過高的門檻,這更顯示了我們商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)剛剛處于起步階段,它還不能合理地駕馭和掌握他們的理財(cái)需求,合理地確定一個(gè)門檻??赡鼙热缯f,5到10萬可能是一個(gè)大眾化的理財(cái)服務(wù),那么到50萬以上的可能是一些個(gè)性化理財(cái)服務(wù),它進(jìn)行一個(gè)市場的細(xì)分和區(qū)分。”因此,我國商業(yè)銀行也應(yīng)該結(jié)合自己的實(shí)際情況,準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位。中國銀監(jiān)會(huì)主席曾表示,目前中國正在從六個(gè)方面積極推動(dòng)農(nóng)村金融改革。積極拓展農(nóng)戶小額信用貸款和以自然村為基礎(chǔ)的農(nóng)戶聯(lián)保貸款,這給個(gè)人銀行理財(cái)業(yè)務(wù)在城鎮(zhèn)的發(fā)展提供了有利條件。

其次,要建立好網(wǎng)上理財(cái)平臺(tái)。因?yàn)楸徽{(diào)查的年輕人群體中,80%多的人喜歡上網(wǎng),而網(wǎng)上銀行是時(shí)下流行的理財(cái)平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)銀行雖在我國雖然起步較遲,但發(fā)展迅速,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)銀行不僅可以提供儲(chǔ)蓄、資金往來、貸款和結(jié)算等傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù),還可以開展投資、保險(xiǎn)、咨詢等全方位金融業(yè)務(wù)。這樣的平臺(tái)不僅能突破時(shí)間空間的限制,也能面向更廣的客戶群體,提供更高效便捷的服務(wù)。

品。還應(yīng)當(dāng)按照客戶的行業(yè)、收入狀況、年齡、目標(biāo)方向等具體情況設(shè)計(jì)方案。

第四,品牌業(yè)務(wù)的宣傳也必不可少。采取有效的品牌傳播策略,讓客戶了解其產(chǎn)品的特性,使大眾更了解不同的理財(cái)產(chǎn)品,給客戶更詳細(xì)的理財(cái)計(jì)劃。

綜上所述,結(jié)合我國當(dāng)前發(fā)展形勢,雖然國內(nèi)銀行在個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的道路上有過不平坦的道路,但個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)現(xiàn)在是發(fā)展時(shí)期,人民幣理財(cái)產(chǎn)品、外匯理財(cái)產(chǎn)品、開放式基金、信托產(chǎn)品、個(gè)人黃金投資、炒匯、房地產(chǎn)等投資項(xiàng)目日漸豐富,使得銀行能為客戶提供更多的選擇。同時(shí),銀行在開展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)時(shí),也需要找到適合自己的發(fā)展策略,各項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)使客戶手里有限的資金產(chǎn)生盈利,銀行利潤得到增長,雙方共贏,銀行的未來會(huì)將是一派欣欣向榮的景象。

國企發(fā)展前景規(guī)劃篇七

____的職業(yè)生涯規(guī)劃檔案(_____班___學(xué)號)。

我的性格。

我的性格特點(diǎn):

適合的職業(yè):

我的興趣。

我的興趣。

適合的職業(yè):

我的能力(在每個(gè)技能后寫明支持事件)。

專業(yè)知識(shí)技能:

事件:

自我管理技能:

事件:

可遷移技能:

事件:

適合的職業(yè):

我的價(jià)值觀。

適合的職業(yè):

我心目中的桃花源《未來愿景》。

與職業(yè)相關(guān)的長處和短處。

長處(你的類型)。

短處(你需要改進(jìn)的地方)。

與職業(yè)選擇有關(guān)的有利外部條件。

與職業(yè)選擇有關(guān)的不利的外部條件。

我的生涯行動(dòng)計(jì)劃。

教育準(zhǔn)備。

興趣培養(yǎng)。

能力培養(yǎng)。

人際關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備。

休閑生活。

2、本著對你自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真填寫,不可敷衍;。

3、大學(xué)生及早制定屬于自己的職業(yè)生涯規(guī)劃是十分必要的,而制定職業(yè)生涯規(guī)劃也需要遵循一定的原則,對自己的認(rèn)識(shí)和定位是重要的。在全球化的競爭之下,每個(gè)人都要發(fā)揮出自己的特長。從事熱愛的工作,這樣的人才是最幸福和最快樂的人,他們最容易在事業(yè)上取得最大的成功?!爸恕笔种匾爸骸币彩峭戎匾?。”

[職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃]。

國企發(fā)展前景規(guī)劃篇八

注冊城市規(guī)劃師主要用于工程設(shè)計(jì)院單位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)之用,是屬于建筑行業(yè)的缺一不可的重要職務(wù)之一,前幾年規(guī)劃師的行情一直沉醉在3萬一年左右的行情徘徊,而且很多工程師還是不是那那么容易尋得東家。既筆者了解,13年有個(gè)甘肅的王女生,12年考取注冊城市規(guī)劃師直至今天還未找到合適的東家掛靠出去,據(jù)說13年整整尋了一年東家,都沒尋得如意的東家接收規(guī)劃師證,而今我司有單位需求,而且價(jià)格報(bào)價(jià)10萬3年,一次性3年全部付清,面對這么高的誘惑的價(jià)格,王女生心動(dòng)了,可是事不在人為啊,偏偏現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)了一家不錯(cuò)的公司,還處于實(shí)習(xí)的階段,王女生擔(dān)心在實(shí)習(xí)期間單位向其索取規(guī)劃師證,故而不敢現(xiàn)今把證書掛出去,可謂是事不同機(jī)不相為謀也。

估計(jì)要心動(dòng)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了哈,有些東西確實(shí)是在某個(gè)時(shí)間某個(gè)地點(diǎn)的價(jià)額就是會(huì)變化,所以我要強(qiáng)調(diào)的是行情價(jià)格都只是個(gè)過程,更高的價(jià)格在后面,不過想要通過到底更高的價(jià)格還需咽下眼下的低價(jià)格這條路,底價(jià)過了那自然就高價(jià)格啦,保守估計(jì),規(guī)劃師未來行情價(jià)格絕對看漲。歡迎更多的新生工程師們加入規(guī)劃師行業(yè)來,振興掛靠市場,從而得于掛靠正理宣傳。

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,注冊城市規(guī)劃工程師掛靠價(jià)格也在逐年提高,據(jù)調(diào)查2013年注冊城市規(guī)劃工程師掛靠價(jià)格已經(jīng)達(dá)到2.5~3萬每年,沿海發(fā)達(dá)省份及。城市價(jià)格能更高一些,一般都是三年掛靠費(fèi)一次性支付。

從中國城市規(guī)劃發(fā)展歷程看,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,城市規(guī)劃是國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展計(jì)劃在空間上的投影,也就是從技術(shù)層面上落實(shí)城市發(fā)展的計(jì)劃。

在這樣的制度設(shè)計(jì)下,城市規(guī)劃更多是一種技術(shù)性的工作,規(guī)劃的政策性無法體現(xiàn)。規(guī)劃師的社會(huì)角色比較單一,即規(guī)劃管理者和規(guī)劃編制者,前者受制于科層制的角色約束,而后者主要是落實(shí)政府的行政指,并沒有形成清晰獨(dú)立的職業(yè)主體性。

城市規(guī)劃師并不需要去思考社會(huì)利益平衡之類的問題,只需要落實(shí)計(jì)劃部門的項(xiàng)目安排即可。這樣的職業(yè)角色自然導(dǎo)致城市規(guī)劃教育的重點(diǎn)是技能教育,突出的是城市規(guī)劃的工程技術(shù)特性。這一時(shí)期,規(guī)劃師的職業(yè)道德理想帶有古典理想主義的烏托邦色彩,它與西方國家在城市規(guī)劃誕生之初的精神頗為相似,雖然在事實(shí)上并沒有被現(xiàn)實(shí)的社會(huì)機(jī)制整合。

從20 世紀(jì)90 年代開始,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,城市規(guī)劃的社會(huì)功能在逐步轉(zhuǎn)化。隨著分權(quán)改革的深入,城市規(guī)劃成為地方政府進(jìn)行城市經(jīng)營、提升城市競爭力的重要工具,城市規(guī)劃的社會(huì)地位日益提高。隨著市民社會(huì)的涌現(xiàn),以及私有產(chǎn)權(quán)擁有者的劇增,城市規(guī)劃通過調(diào)整空間關(guān)系可以重組社會(huì)利益關(guān)系,城市規(guī)劃不僅體現(xiàn)了社會(huì)不同階層的利益訴求,同時(shí)也創(chuàng)造了新的利益關(guān)系。

城市規(guī)劃成為政府在城市發(fā)展、建設(shè)和管理領(lǐng)域的公共政策,其重點(diǎn)正在從工程技術(shù)轉(zhuǎn)向公共政策,城市規(guī)劃師在城市發(fā)展問題上的話語權(quán)逐步增大。城市規(guī)劃社會(huì)功能的演變必然深刻地影響其職業(yè)的社會(huì)角色,并導(dǎo)致規(guī)劃師的角色分化。

中國規(guī)劃師的社會(huì)角色分為兩類:政府規(guī)劃師和執(zhí)業(yè)規(guī)劃師,社會(huì)角色的差異必然導(dǎo)致其知識(shí)結(jié)構(gòu)和職業(yè)素養(yǎng)不同。但是,一方面規(guī)劃師整日忙于完成設(shè)計(jì)任務(wù),另一方面城市規(guī)劃的政策性內(nèi)容正在被各相關(guān)部門肢解,城市規(guī)劃有被日益工具化的危險(xiǎn)。其中的一個(gè)重要原因就是我們的規(guī)劃教育并沒有培養(yǎng)出適應(yīng)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展要求的人才。

國企發(fā)展前景規(guī)劃篇九

作為一個(gè)職場新人,擬定一份有譜的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃很有必要,這意味著你對自己的未來有一些明確的目標(biāo),不至于蒙混過日子。

工作第一年:熟悉職場。

當(dāng)你告別了青澀的校園生活,在職場的第一個(gè)任務(wù)就是熟悉職場。職場不比校園,很多事情明朗簡單,職場就像一個(gè)小社會(huì),只要進(jìn)去了難免會(huì)有渾水這種事。學(xué)習(xí)去適應(yīng)周遭的環(huán)境,學(xué)會(huì)避免灘渾水,讀懂職場的一些潛規(guī)則,這些看似無關(guān)緊要的事是決定你日后判斷的一些重要因素。

工作第三年:勝任職務(wù)。

進(jìn)入職場的第三年,相比你對這份工作,職場大環(huán)境都有一套自己的理解。你應(yīng)該根據(jù)自己得到的一些信息對自己的職場目標(biāo)進(jìn)行小范圍的規(guī)劃,在這一個(gè)階段里你能勝任哪個(gè)職務(wù),對于這樣的一份工作如何做好。

工作第五年:優(yōu)秀專業(yè)。

進(jìn)入職場的第五年,你不應(yīng)該只安于現(xiàn)狀,學(xué)會(huì)對自己有一些要求吧。如何從一個(gè)勞力者變成勞心者,多用腦子去做事,而不是用習(xí)慣去做事。習(xí)慣會(huì)讓人產(chǎn)生惰性,因此給自己一些挑戰(zhàn)打破常規(guī),這樣才能有所突破。

國企發(fā)展前景規(guī)劃篇十

職業(yè)生涯是一個(gè)人一生中所有與職業(yè)相聯(lián)系的行為與活動(dòng),以及相關(guān)的態(tài)度、價(jià)值觀、愿望等的連續(xù)性經(jīng)歷的過程,也是一個(gè)人一生中職業(yè)、職位的變遷及工作理想的實(shí)現(xiàn)過程。

簡單說,職業(yè)生涯就是一個(gè)人終生的工作經(jīng)歷。一般可以認(rèn)為,我們的職業(yè)生涯開始于任職前的職業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),終止于退休。我們選擇什么職業(yè)作為我們的工作,這對于我們每個(gè)人的重要性都是不言而喻的。

同時(shí),現(xiàn)代人大部分時(shí)間是在社會(huì)組織中度過的。在畢業(yè)后到退休前的幾十年中,我們幾乎每天都要和我們的工作打交道,因此,我們從事的工作,我們自己是否喜歡,是否適合,是否覺得這份工作很有意義,對我們同樣非常重要。一位總裁曾經(jīng)說過:“在我看來,世界上最大的悲劇莫過于,有太多年輕人從來沒有發(fā)現(xiàn)自己真正想做什么。想想看,一個(gè)人在工作中只能賺到薪水,其他的一無所獲,這是一件多么可悲的事情啊!”

所以,我們在選擇職業(yè)的時(shí)候,應(yīng)該慎重的對待。中國的古話“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎”,在一定程度上反映了職業(yè)對于我們每個(gè)人的重要性。

2為什么要對我們的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃?

在這里首先和大家分享一個(gè)小故事,希望對大家認(rèn)識(shí)“職業(yè)生涯規(guī)劃”的重要性有所啟發(fā):

蚯蚓的目標(biāo)階梯。

蚯蚓是我從小到大的朋友。蚯蚓不是原名,由于他長得黑矮瘦弱,因而得名。

得到的答案總是不相同。下面記錄的是蚯蚓每次談及目標(biāo)的原話:

18歲,高中畢業(yè)典禮上:我發(fā)誓要當(dāng)李嘉誠第二!我要當(dāng)中國首富(好大的口氣)!

20歲,春節(jié)老同學(xué)團(tuán)聚會(huì)上:我想創(chuàng)立自己的公司,30歲時(shí)擁有資產(chǎn)2000萬。

23歲,在某工廠當(dāng)技術(shù)員,第二職業(yè)是炒股:我正在為離開這家工廠而奮斗,因?yàn)樵谶@里工作太沒前途了。我將全力炒股,三年內(nèi)用5萬炒到300萬元(似乎有點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的可能)。

25歲,炒股失意而情場得意,開始準(zhǔn)備結(jié)婚:我希望一年后能有10萬元,讓我風(fēng)風(fēng)光光地結(jié)婚(挺現(xiàn)實(shí)的想法)。

26歲,不太風(fēng)光的結(jié)婚典禮上:我想生一個(gè)胖小子,不久的將來當(dāng)個(gè)車間主任就行,別的不想了(是不是結(jié)婚就會(huì)使人成熟)。

28歲,所在的工廠效益下滑,偏偏正是妻子懷胎十月的時(shí)候:我希望這次下崗名單里千萬不要有我的名字(這時(shí)候我還能說什么)。

從上面的小故事可以看出,蚯蚓顯然沒有對自己的人生進(jìn)行合理的規(guī)劃,剛開始的時(shí)候當(dāng)技術(shù)員,但他沒有去細(xì)心研究技術(shù),而是去炒股,想賺到300萬,后來炒股失敗忽而又想當(dāng)車間主任,最后可能技術(shù)也不是很精通,擔(dān)心下崗名單中不要有他的名字。他這樣一個(gè)沒有規(guī)劃的人生,顯然是很容易失敗的。

實(shí)際上我們要想在未來職業(yè)生涯中獲得成功,首先應(yīng)該確定一個(gè)切合實(shí)際的職業(yè)定位和職業(yè)目標(biāo),并且把目標(biāo)進(jìn)行分解,然后設(shè)計(jì)出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃圖,并且付諸行動(dòng),經(jīng)過不斷努力和調(diào)整,直到最后實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),獲得人生的最大成功。

3成功的萬能公式。

我們要想我們的職業(yè)生涯能獲得很大成功,首先我們應(yīng)該明白成功的一般規(guī)律。美國的成功學(xué)大師安東尼羅賓斯曾經(jīng)提出過一個(gè)成功的萬能公式:成功=明確目標(biāo)詳細(xì)計(jì)劃馬上行動(dòng)檢查修正堅(jiān)持到底。從這個(gè)公式我們可以看出,我們要想成功,一般我們要首先明白我們的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。我們在職業(yè)生涯領(lǐng)域也是同樣。我們首先選擇一個(gè)最適合我們發(fā)展的行業(yè)和工作,然后確定我們的目標(biāo),同時(shí)對我們的整個(gè)職業(yè)生涯進(jìn)行初步規(guī)劃,最后付諸行動(dòng),并且經(jīng)常的對自己的目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行檢查修正,最后堅(jiān)持到底,定能獲得職業(yè)生涯的成功。

4職業(yè)生涯規(guī)劃對我們獲得職業(yè)成功的重要意義。

職業(yè)生涯規(guī)劃是針對決定個(gè)人職業(yè)選擇的主觀和客觀因素進(jìn)行分析和測定,確定個(gè)人的奮斗目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo),并對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃的過程。

職業(yè)生涯規(guī)劃要求你根據(jù)自身的“職業(yè)興趣、性格特點(diǎn),能力傾向,以及自身所學(xué)的專業(yè)知識(shí)技能等”自身因素,同時(shí)考慮到各種外界因素,經(jīng)過綜合權(quán)衡考慮,來把自己定位在一個(gè)最能發(fā)揮自己長處的位置,以便最大限度地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。一個(gè)職業(yè)目標(biāo)與生活目標(biāo)相一致的人是幸福的,職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是追求最佳職業(yè)生涯的過程。

國企發(fā)展前景規(guī)劃篇十一

尊敬的各位考官:

早上好!

我叫__,今年18歲,來自被譽(yù)為塞上江南的。寧夏。我的興趣與特長有:喜愛文體活動(dòng)、熱愛自然科學(xué);喜歡閱讀一些關(guān)于科學(xué)和社會(huì)實(shí)踐類的書籍,想從書籍中不斷提高自己的科學(xué)文化知識(shí),來提高自己的內(nèi)涵修養(yǎng),為以后做事打好基礎(chǔ)。無論是給個(gè)人還是酒店都會(huì)創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值,我不僅要靠自己所學(xué)的東西去干一番事業(yè),而且還要腳踏實(shí)地的從每個(gè)細(xì)節(jié)做起,要用勤勞的雙手成就我明日的夢想。

在校工作經(jīng)歷:在校軍訓(xùn)時(shí),曾擔(dān)任四連副連長職務(wù),并取得優(yōu)秀學(xué)員稱號,而且多次擔(dān)任班長等班干部職務(wù)。曾參加__年西安市中等職業(yè)學(xué)校技能大賽,并取得優(yōu)異成績。在課余時(shí)間在各種私營小餐館打工,學(xué)會(huì)了與人溝通交流,增加了生活經(jīng)歷!

我的人生格言:微笑面對每一天。

我樂觀熱情,愛好旅游,精力充沛,認(rèn)真自信是我最大的性格特點(diǎn),我愿意從基層做起,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)技能,成為一個(gè)真正的酒店人!

在您即將讀完這份自薦信之際,有幾句話想對您說:我是一個(gè)來自大西北的小伙,黃土地給了我強(qiáng)健的體魂,鑄就出我的吃苦耐勞與堅(jiān)毅不拔的精神。多年來所受的教育與鍛煉也使我能夠適應(yīng)這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì),衰心希望畢業(yè)后能為貴酒店效力,為貴酒店的事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)我的才智。不必在乎我曾取得什么,請關(guān)注我的未來!

國企發(fā)展前景規(guī)劃篇十二

1.職業(yè)生涯規(guī)劃,就是對職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的系統(tǒng)的計(jì)劃的過程,它包括職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定、通道設(shè)計(jì)三部份內(nèi)容。通常所說的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)實(shí)際上是指對職業(yè)通道的設(shè)計(jì)。職業(yè)生涯規(guī)劃分為個(gè)人行為和組織行為兩種不同的做法。

2.個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,就是個(gè)人規(guī)劃自己的人生發(fā)展方向,其出發(fā)點(diǎn)純粹是以個(gè)人的成長與發(fā)展需要為目的,為了個(gè)人的發(fā)展而使用任何可能的方法和措施,甚至跳槽都會(huì)在其職業(yè)規(guī)劃的內(nèi)容當(dāng)中。

3.企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃,就是企業(yè)為職工所開展的職業(yè)生涯規(guī)劃,其根本出發(fā)點(diǎn)是通過該項(xiàng)工作推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和效能。是把個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,在對個(gè)人和內(nèi)外環(huán)境因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,確定職工在企業(yè)內(nèi)部的事業(yè)發(fā)展目標(biāo),并選擇實(shí)現(xiàn)這一事業(yè)目標(biāo)的職業(yè)或崗位,編制相應(yīng)的工作、教育和培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃。

4.企業(yè)在開展職業(yè)生涯規(guī)劃中,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,通過與人才任用、績效考核、晉級機(jī)制等相關(guān)人力資源管理的聯(lián)合運(yùn)用??梢詷O大提高企業(yè)的人力資源管理水平和職工的凝聚力。

1.實(shí)現(xiàn)和諧的員工關(guān)系,通過開展職業(yè)生涯規(guī)劃工作,可是提高企業(yè)與職工之間的互信與融合關(guān)系,提高職工對企業(yè)的信任感和凝聚力。

2.幫助并推動(dòng)職工的成長。通過職業(yè)生涯規(guī)劃,可以推動(dòng)職工的學(xué)習(xí)和自我進(jìn)步進(jìn)而提高企業(yè)的整體職工素質(zhì)。

3.提升企業(yè)的管理水平。企業(yè)的人力資源部門和各級負(fù)責(zé)人通過幫助職工和下屬開展職業(yè)生涯規(guī)劃工作,一方面會(huì)大大提高自身的管理水平,一方面更加會(huì)提高與下屬的和睦關(guān)系與默契。

4.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的組織運(yùn)行效能。通過職業(yè)生涯規(guī)劃,最終的目的是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體效能提高,企業(yè)效能提高的主要方式就是職工素質(zhì)提高而帶來的`個(gè)人工作效能的提高。

二、企業(yè)開展職業(yè)生涯規(guī)劃的形式。

根據(jù)企業(yè)人力資源管理的目的,職業(yè)生涯規(guī)劃可以采取不同的形式和方法。

1.普眾型,即對于所有的職工開展職業(yè)生涯規(guī)劃。這種職業(yè)規(guī)劃方法是在人力資源部門的管理下,通過各級負(fù)責(zé)人和職工個(gè)人的具體操作,開展對職工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這類職業(yè)生涯規(guī)劃的操作方法比較簡單一些。

2.重點(diǎn)型,即對于一些重點(diǎn)類人才,如中層后備人員、經(jīng)營類人才等開展的職業(yè)生涯規(guī)劃,屬于企業(yè)人才成長培養(yǎng)計(jì)劃的一種。這類職業(yè)生涯規(guī)劃操作方法比較復(fù)雜,內(nèi)容也比較多,主要由人力資源部門進(jìn)行操作。

3.專題型,即對于一些專題型人員,如專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)金融人才等開展的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,屬于企業(yè)人才“塑成”方法的一種。這類職業(yè)生涯規(guī)劃方向非常明確,內(nèi)容非常的具體,主要由人力資源部門進(jìn)行操作。

三、企業(yè)開展職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵。

1.要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展方向和工作效能要求,并以此作為企業(yè)開展職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)和依據(jù)。

2.職業(yè)生涯規(guī)劃所采用的方法,要根據(jù)各類人員的不同以及企業(yè)目標(biāo)的差異采取相應(yīng)的辦法,而不同采取千篇一律的做法。

3.職業(yè)生涯規(guī)劃的方法和內(nèi)容,即如何開展職工的職業(yè)生涯規(guī)劃,在職業(yè)生涯規(guī)劃中應(yīng)當(dāng)包含哪些方面的內(nèi)容。

4.開展職業(yè)生涯規(guī)劃要確保職工個(gè)人的參與,這是實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃效果的基本保證。

5.晉升渠道,無論是何種形式的晉升渠道,都是確保職工職業(yè)生涯規(guī)劃得以有效開展的前提。

6.職業(yè)生涯成效評估,對職工個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施成效要進(jìn)行合理的評估,并根據(jù)評估結(jié)果來確定職工的晉升與否和下一步的職業(yè)生涯規(guī)劃。

7.管理機(jī)制和模式,即如何管理和維護(hù)職業(yè)生涯規(guī)劃工作的持續(xù)開展,并將其與其他的人力資源管理機(jī)制融合起來。

類企業(yè)開展職工職業(yè)生涯規(guī)劃是在企業(yè)的發(fā)展理念和人才理念指引下,結(jié)合當(dāng)前的人才市場環(huán)境和人才隊(duì)伍特點(diǎn)(特別80、90后職工特點(diǎn)),貫徹企業(yè)“留人、用人、培養(yǎng)人、發(fā)展人”的人才方略的具體措施之一。

2.一是實(shí)現(xiàn)和諧的員工關(guān)系,通過開展職業(yè)生涯規(guī)劃工作,形成企業(yè)與職工之間榮辱與共、共同發(fā)展的共生關(guān)系,提高職工對企業(yè)的信任度、依附感和凝聚力。

3.二是幫助并推動(dòng)職工的成長,實(shí)現(xiàn)職工整體素質(zhì)的提高,通過職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助職工的自我學(xué)習(xí)和自我提高,體現(xiàn)企業(yè)對職工的成長與發(fā)展關(guān)懷。

4.三是提升企業(yè)的管理水平,各級負(fù)責(zé)人通過幫助職工和下屬開展職業(yè)生涯規(guī)劃工作,一方面提高管理者自身的管理水平,一方面提高管理者與下屬的和睦關(guān)系與默契。

5.四是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的組織運(yùn)行效能。通過職業(yè)生涯規(guī)劃,最終實(shí)現(xiàn)a類企業(yè)整體企業(yè)效能的提高。

五、a類企業(yè)開展職業(yè)生涯工作的定位。

1.開展職業(yè)生涯規(guī)劃工作是a類企業(yè)“以人為本的企業(yè)宗旨,始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本,競爭之本、發(fā)展之本”的具體體現(xiàn)。

2.我們建議a類企業(yè)在職業(yè)生涯規(guī)劃工作上采取“先易后難、積累經(jīng)驗(yàn)、提高認(rèn)知、逐步深入”的策略逐步開展。

3.我們建議先開展第一種形式的“普眾型”職業(yè)生涯規(guī)劃工作,這樣的規(guī)劃工作特點(diǎn)是操作相對簡單、實(shí)現(xiàn)的效果很多(以上四個(gè)目標(biāo)全部包含)、全員參與全員提高。缺點(diǎn)是在對一些重點(diǎn)職工的培養(yǎng)方面深入不夠、針對性不是特別強(qiáng),但是也可以作為重點(diǎn)職工深度培養(yǎng)的前期基礎(chǔ)工作。

4.在開展第一種形式的“普眾型”職業(yè)生涯規(guī)劃工作的基礎(chǔ)上,a類企業(yè)可以根據(jù)自身企業(yè)的需要,深化和擴(kuò)展其他形式的職業(yè)生涯規(guī)劃工作。

類企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃工作要和現(xiàn)有的其他人力資源管理方法相對接,使其成為一個(gè)系統(tǒng)、完整、匹配的人力資源管理體系中的一部分。

六、a類企業(yè)開展職業(yè)生涯規(guī)劃的工作內(nèi)容。

a類企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃體系建立工作包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,一是職業(yè)生涯規(guī)劃體系的方案設(shè)計(jì);二是培訓(xùn)和輔導(dǎo)各級人員開展職業(yè)生涯規(guī)劃工作。

類企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃體系方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括以下方面:

1)工作的組織與管理設(shè)計(jì),內(nèi)容包括:

a.職責(zé)分工。

b.工作流程。

c.管理辦法。

2)職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容,主要包括:

a.未來定位。

b.當(dāng)前狀況。

c.品質(zhì)要求。

d.能力要求。

e.績效要求。

國企發(fā)展前景規(guī)劃篇十三

職業(yè)生涯規(guī)劃是指客觀認(rèn)知自己的能力、興趣、個(gè)性和價(jià)值觀,發(fā)展完整而適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)自我觀念,個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,在對個(gè)人和內(nèi)部環(huán)境因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,深入了解各種職業(yè)的需求趨勢以及關(guān)鍵成功因素,確定自己的事業(yè)發(fā)展目標(biāo),并選擇實(shí)現(xiàn)這一事業(yè)目標(biāo)的職業(yè)或崗位,編制相應(yīng)的工作、教育和培訓(xùn)行動(dòng)計(jì),制定出基本措施,高效行動(dòng),靈活調(diào)整,有效提升職業(yè)發(fā)展所需的執(zhí)行、決策和應(yīng)變技能,使自己的事業(yè)得到順利發(fā)展,并獲取最大程度的事業(yè)成功。

5個(gè)問題是:

1、whoareyou?

第一:“我是誰?”。應(yīng)該對自己作一個(gè)深刻的反思,全方位地認(rèn)識(shí)自己。如對自己學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、興趣、愛好、動(dòng)機(jī)、能力、特長、技能等做個(gè)全面的評估,逐一列出。

2、whatdoyouwant?

第二:“我想干什么?”。這是對自己職業(yè)發(fā)展的心理趨向的檢查,指明了職業(yè)發(fā)展方向。通常說來,每個(gè)人在不同階段的興趣和目標(biāo)不完全一致,甚至對立。隨著年齡和經(jīng)歷的增長而不斷調(diào)整,最終鎖定自己的人生理想。

3、whatcanyoudo?

第三:“我能干什么?”。這是對自己能力和潛能的全面總結(jié),一個(gè)人的職業(yè)最根本還要?dú)w結(jié)于他的能力,而他的發(fā)展空間的大小主要還要取決于自己的潛力。對潛力的了解可以從自身知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力、興趣、溝通能力等方面進(jìn)行重點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

4、whatcansupportyou?

第四:“環(huán)境支持或允許我干什么?”環(huán)境支持在客觀方面包括本地的各種狀態(tài)如經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)制度、人事政策、職業(yè)空間等,人為主觀方面包括同事關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度、親戚關(guān)系等,應(yīng)綜合兩方面加以分析。

5、whatcanyoubeintheend?

第五:“最后我將成為什么?”通過對上面四個(gè)問題的詳盡回答,綜合分析,便可找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位、職業(yè)選擇和職業(yè)目標(biāo),最終形成自己有效的職業(yè)生涯規(guī)劃。

國企發(fā)展前景規(guī)劃篇十四

(-,20歲至30歲)。

美好愿望:事業(yè)有成,家庭幸福。

方向:企業(yè)高級管理人員。

總體目標(biāo):完成碩士、博士的學(xué)習(xí),進(jìn)入××著名外資企業(yè),成為高層管理者。

已進(jìn)行情況:讀完碩士,進(jìn)入一家外資企業(yè),想繼續(xù)攻讀博士學(xué)位。

二.社會(huì)環(huán)境規(guī)劃和職業(yè)分析(十年規(guī)劃)。

1、社會(huì)一般環(huán)境:

中國政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢頭,加入wto后,會(huì)有大批的外國企業(yè)進(jìn)入中國市場,中國的企業(yè)也將走出國門。

2、管理職業(yè)特殊社會(huì)環(huán)境:

由于中國的管理科學(xué)發(fā)展較晚,管理知識(shí)大部分源于國外,中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級管理人才。因此企業(yè)管理職業(yè)市場廣闊。

要在中國發(fā)展企業(yè),必須要適合中國的國情,這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動(dòng)態(tài)適應(yīng)相結(jié)合。因此,受中國市場吸引進(jìn)入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務(wù)。這就為準(zhǔn)備去外企做管理工作的人員提供了很多機(jī)會(huì)。

三.行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)分析。

1、行業(yè)分析:

本人所在××公司為跨國性會(huì)計(jì)事務(wù)所。屬管理咨詢類企業(yè)。由于中國加入wto,商務(wù)運(yùn)作逐漸全球化,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營也逐步與國際慣例接軌,因此這類企業(yè)在近年來引進(jìn)中國后得到迅猛的發(fā)展。

2、企業(yè)分析:

××公司是全球四大會(huì)計(jì)事務(wù)所,屬股份制企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層風(fēng)格穩(wěn)健,公司以“誠信、穩(wěn)健、服務(wù)、創(chuàng)新”為核心價(jià)值觀,十年來穩(wěn)步在全球推廣業(yè)務(wù),目前在全球10余個(gè)國家、地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

公司進(jìn)入中國,同年在上海設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。經(jīng)營中穩(wěn)健拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)重點(diǎn)推行公司運(yùn)作理念,力求與發(fā)展中的共同進(jìn)步。本人十分認(rèn)同公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,但公司事務(wù)性工作太過繁忙,無暇進(jìn)行個(gè)人自我培訓(xùn),而且提升空間有限。但總體而言,作為第一份工作可以接觸到行業(yè)頂尖企業(yè)的經(jīng)營模式是十分幸運(yùn)的,本人可能在本企業(yè)實(shí)現(xiàn)部分職業(yè)生涯目標(biāo)。

四.個(gè)人分析與角色建議。

1.個(gè)人分析:

(1)自身現(xiàn)狀:

英語水平出眾,能流利溝通;法律專業(yè)扎實(shí),精通經(jīng)貿(mào)知識(shí);具有較強(qiáng)的人際溝通能力;思維敏捷,表達(dá)流暢;在大學(xué)期間長期擔(dān)任學(xué)生干部,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和能力。

(2)測評結(jié)果(略)。

2.角色建議:

父親:“要不斷學(xué)習(xí),能力要強(qiáng)”;“工作要努力,有發(fā)展,要在大城市,方便我們退休后搬來一起居住生活?!?/p>

母親:工作要上進(jìn),婚姻不要誤。

老師:“聰明、有上進(jìn)心、單純、乖巧”,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)”

同學(xué):“有較強(qiáng)的工作能力”,“適合做白領(lǐng)”。

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