通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤，提高工作效率和學(xué)習(xí)質(zhì)量。10.寫總結(jié)時(shí)要注意結(jié)構(gòu)的合理性和條理性，遵循邏輯性和時(shí)序性，使讀者能夠順利理解和接受?？偨Y(jié)范文是對(duì)所學(xué)知識(shí)和所做工作經(jīng)驗(yàn)的展示，通過閱讀范文，可以了解他人的學(xué)習(xí)和工作情況。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇一
隨著烤煙收購(gòu)工作的結(jié)束，我回顧了一下這段經(jīng)歷，深感收獲頗豐。本次烤煙收購(gòu)工作從4月開始，到6月結(jié)束，共計(jì)三個(gè)月。我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)收購(gòu)優(yōu)質(zhì)的烤煙，并與相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，以保證收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
在這次工作中，我與當(dāng)?shù)氐目緹煼N植戶建立了良好的合作關(guān)系。通過深入田間地頭，我了解了烤煙的生長(zhǎng)情況，并與種植戶們探討了烤煙種植的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。在收購(gòu)環(huán)節(jié)，我嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)烤煙的品質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。同時(shí)，我積極與物流部門協(xié)作，確保烤煙及時(shí)準(zhǔn)確地運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)。
在整個(gè)過程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，部分烤煙由于天氣和病蟲害的影響，生長(zhǎng)受到了一定的影響。此外，由于物流不暢，部分烤煙在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)了損壞。面對(duì)這些問題，我及時(shí)調(diào)整了收購(gòu)策略，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，最終解決了這些問題。
通過這次工作，我深刻地認(rèn)識(shí)到了烤煙收購(gòu)工作的重要性。烤煙的質(zhì)量直接關(guān)系到公司的產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)。因此，我們需要與種植戶建立緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)烤煙生長(zhǎng)的監(jiān)控，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)。同時(shí)，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確?？緹煹倪\(yùn)輸安全和品質(zhì)。
在這次工作中，我也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。例如，我們需要加強(qiáng)對(duì)烤煙生長(zhǎng)情況的監(jiān)測(cè)，及時(shí)調(diào)整收購(gòu)策略。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)對(duì)物流環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保烤煙的品質(zhì)不受損害。
總之，烤煙收購(gòu)工作是一項(xiàng)重要的任務(wù)，需要我們與種植戶建立緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)烤煙生長(zhǎng)的監(jiān)控，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)。同時(shí)，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確?？緹煹倪\(yùn)輸安全和品質(zhì)。我相信，在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇二
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個(gè)豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機(jī)遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
20xx年，煙草行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的重大決策部署，在工信部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為動(dòng)力，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力、積極應(yīng)對(duì)卷煙提稅順價(jià)的巨大壓力、積極應(yīng)對(duì)控?zé)熯^激的巨大壓力，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好，呈現(xiàn)出“兩增長(zhǎng)、三下降”的'主要特點(diǎn)。兩增長(zhǎng)：一是稅利總額增長(zhǎng)。全年實(shí)現(xiàn)稅利總額11436億元，同比增加919億元，增長(zhǎng)8.73%；二是上繳財(cái)政總額增長(zhǎng)。全年上繳稅收和利潤(rùn)10950億元，同比增加1840億元，增長(zhǎng)20.2%。
三下降：一是卷煙銷量下降。全年銷售卷煙4979萬箱，同比減少120.1萬箱，下降2.36%，好于下降2.73%的調(diào)控指標(biāo)；二是卷煙產(chǎn)量下降。全年生產(chǎn)卷煙5124.3萬箱，同比減少45.7萬箱，下降0.88%，好于下降4.25%的調(diào)控指標(biāo)；三是工商企業(yè)利潤(rùn)下降。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3032億元，同比減少82億元，下降2.63%。我們主要狠抓了“三個(gè)精心調(diào)控”，保持了“五個(gè)持續(xù)向好”。三個(gè)精心調(diào)控：一是精心調(diào)控提稅順價(jià)。全行業(yè)認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的卷煙提稅順價(jià)重大決策，按照兼顧財(cái)政增收和煙農(nóng)脫貧致富、兼顧控?zé)熉募s、兼顧行業(yè)承受能力和可持續(xù)發(fā)展的原則，科學(xué)制定實(shí)施方案，及時(shí)調(diào)整考核指標(biāo)，在營(yíng)銷管理、專賣管理、價(jià)格管理、自律管理上精準(zhǔn)發(fā)力，通過減緩生產(chǎn)進(jìn)度，均衡商業(yè)批發(fā)，減少社會(huì)庫(kù)存，做到了卷煙提稅和順價(jià)無縫銜接，保持了市場(chǎng)價(jià)格總體平穩(wěn)、訪銷配送總體平穩(wěn)、批零走勢(shì)總體平穩(wěn)、工商調(diào)撥總體平穩(wěn)、社會(huì)反響總體平穩(wěn)。
全年卷煙產(chǎn)銷下降幅度均在預(yù)期調(diào)控范圍內(nèi)，單箱卷煙批發(fā)均價(jià)2.86萬元，增加1900元/箱，增長(zhǎng)7.2%；全國(guó)卷煙批發(fā)銷售額14223.1億元，增加632.7億元，增長(zhǎng)4.7%；卷煙零售毛利率總體保持在10%左右。
煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊圍繞國(guó)家局20xx年作出的“三年調(diào)控”戰(zhàn)略部署，牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持以合同管理為主線，抓住落實(shí)面積這個(gè)根本措施，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，守住總量規(guī)模紅線，煙葉調(diào)控成效顯著。全年烤煙移栽面積1609.9萬畝，烤煙收購(gòu)總量4400萬擔(dān)左右。同時(shí)，提升基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套水平，推進(jìn)水源工程援建工作，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，提高專業(yè)化服務(wù)水平和機(jī)械化作業(yè)率，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，精準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，千方百計(jì)增加煙農(nóng)收入和促進(jìn)煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，做到了減量不減收、減量不減稅。全年烤煙收購(gòu)均價(jià)27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；煙農(nóng)總收入685億元，增加6億元；煙農(nóng)戶均收入4.49萬元，增加0.41萬元；種煙畝均收入4124元，增加429元；煙葉稅130億元，增加4億元。
上繳專項(xiàng)稅后利潤(rùn)855億元，補(bǔ)繳消費(fèi)稅政策調(diào)整增收目標(biāo)缺口580億元，在國(guó)家財(cái)政需要行業(yè)作特殊貢獻(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)期，煙草行業(yè)講政治、顧大局，保任務(wù)、不偷懶。
全行業(yè)堅(jiān)持以品牌為核心，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，在計(jì)劃指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)原料、營(yíng)銷渠道、合作生產(chǎn)、考核導(dǎo)向等方面，全力支持重點(diǎn)品牌“做大做強(qiáng)”。
全國(guó)在產(chǎn)卷煙品牌89個(gè)，其中29個(gè)重點(diǎn)品牌銷量占比83.7%，商業(yè)銷售額占比93.9%，同比都有所提高。商業(yè)銷售額名列前茅的品牌是：“中華”1674.1億元，增長(zhǎng)10.2%；“云煙”1143.8億元，增長(zhǎng)6.8%；“芙蓉王”1105.3億元，增長(zhǎng)8.2%；“利群”1098.2億元，增長(zhǎng)12.5%，還有“雙喜紅雙喜”941億元、“黃鶴樓”890億元、“玉溪”819億元、“南京”605億元。在重點(diǎn)品牌中，主導(dǎo)規(guī)格呈現(xiàn)“強(qiáng)者趨強(qiáng)”良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，銷量最大的30個(gè)規(guī)格市場(chǎng)占比47.2%，提高1.65個(gè)百分點(diǎn)；銷售額最大的30個(gè)規(guī)格市場(chǎng)占比55.8%，提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。此外，雪茄煙發(fā)展也持續(xù)向好，全國(guó)雪茄煙產(chǎn)量10.0億支，增長(zhǎng)9.5%；銷量9.7億支，增長(zhǎng)43.3%；商業(yè)銷售額9.5億元，增長(zhǎng)27.4%。[20xx-01-159:53]第二，細(xì)支卷煙發(fā)展持續(xù)向好。
全行業(yè)堅(jiān)持把細(xì)支卷煙作為減耗降本、減害提質(zhì)和產(chǎn)品升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，改善技術(shù)裝備，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，加強(qiáng)市場(chǎng)培育，有效促進(jìn)細(xì)支卷煙加快發(fā)展。
全國(guó)在銷細(xì)支卷煙規(guī)格67個(gè)，產(chǎn)量77.1萬箱，增長(zhǎng)148.6%；銷量70.9萬箱，增長(zhǎng)153.6%；商業(yè)銷售額290.0億元，增長(zhǎng)147.0%；單箱批發(fā)均價(jià)4.09萬元，高于全國(guó)平均水平1.23萬元。
銷量前5名的細(xì)支卷煙中，“南京”32.1萬箱，增長(zhǎng)132.0%；“黃鶴樓”11.7萬箱，增長(zhǎng)49.9%；“紅金龍”6.0萬箱，增長(zhǎng)447.0%；“黃金葉”4.6萬箱，增長(zhǎng)826.4%；“長(zhǎng)白山”新上市，銷量達(dá)4.5萬箱。
分地區(qū)銷量看，山東11.5萬箱，增長(zhǎng)74.6%；遼寧10.0萬箱，增長(zhǎng)161.5%；黑龍江7.3萬箱，增長(zhǎng)168.7%；吉林6.9萬箱，增長(zhǎng)123.4%；內(nèi)蒙古5.0萬箱，增長(zhǎng)143.3%。大連、吉林、遼寧、黑龍江細(xì)支卷煙占比分別為7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全國(guó)平均水平。第三，卷煙打假打私持續(xù)向好。
充分發(fā)揮煙草與公安、海關(guān)、工商等部門聯(lián)合打假打私工作機(jī)制作用，保持高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化綜合治理，部署開展專項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”，堅(jiān)決遏制假煙和煙反彈勢(shì)頭。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇三
一年來，在市公司黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于烤煙生產(chǎn)的政策和決策，嚴(yán)格按照“育精品、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”的工作思路和“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、促效益”的基本方針，扎實(shí)推進(jìn)烤煙收購(gòu)工作，努力實(shí)現(xiàn)了我市烤煙收購(gòu)工作的“兩個(gè)提高、一個(gè)確?！薄＜矗禾岣呖緹熧|(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市廉政建設(shè)會(huì)議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的廉政勤政建設(shè)。
一、工作開展情況。
（一）認(rèn)真落實(shí)市政府下達(dá)的烤煙收購(gòu)任務(wù)。
今年，市政府下達(dá)給我市的烤煙收購(gòu)任務(wù)是__萬擔(dān)。我們按照“一戶一室”的要求，加強(qiáng)了對(duì)烤煙收購(gòu)任務(wù)的督促和落實(shí)，在煙葉生產(chǎn)任務(wù)緊、時(shí)間緊、要求高、工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺和困難重重的情況下，確保了市政府下達(dá)我市的烤煙收購(gòu)任務(wù)圓滿完成。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與煙葉生產(chǎn)工作同布置、同檢查、同考核。
一是年初，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子與各股（室）負(fù)責(zé)人簽訂了《__市烤煙收購(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí)成立了以黨支部書記為組長(zhǎng)，班子其他成員為副組長(zhǎng)的煙葉辦廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織我辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)也相應(yīng)建立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人，負(fù)責(zé)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與烤煙收購(gòu)工作同布置、同檢查、同考核。三是修訂完善了煙葉收購(gòu)的各項(xiàng)管理制度，并在工作中貫徹執(zhí)行。四是在工作中，時(shí)時(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在首位，明確崗位職責(zé)，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人，增強(qiáng)抓好廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性，切實(shí)把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。五是加強(qiáng)宣傳教育，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭(zhēng)若干規(guī)定》及《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)政紀(jì)和煙草行業(yè)有關(guān)的規(guī)章制度，開展警示教育，組織職工觀看《警示教育回頭看》專題節(jié)目，要求大家算好人生七筆帳，做到自重、自省、自勵(lì)，同時(shí)組織全體干部職工簽訂《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任書》，使廉政建設(shè)工作得到深化。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確?？緹熓召?gòu)工作規(guī)范有序。
今年，我辦將烤煙收購(gòu)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是成立了煙葉收購(gòu)監(jiān)督檢查組，負(fù)責(zé)對(duì)全市烤煙收購(gòu)的監(jiān)督檢查。二是明確職責(zé)，分解任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任。三是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對(duì)全市烤煙收購(gòu)及煙葉銷售等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是積極配合市紀(jì)委、市委、市政府和有關(guān)部門，對(duì)我辦及全市烤煙收購(gòu)和煙葉銷售情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購(gòu)工作規(guī)范有序。
（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)烤煙收購(gòu)規(guī)范化管理。
一是年初，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次深入各收購(gòu)站點(diǎn)和煙葉產(chǎn)區(qū)，調(diào)查研究，分別制定出了切實(shí)可行的實(shí)施意見，對(duì)今年的烤煙收購(gòu)工作進(jìn)行規(guī)范，并指導(dǎo)收購(gòu)工作。二是建立正常的例行報(bào)告制度。各站點(diǎn)將收購(gòu)工作中遇到的問題，及時(shí)向煙葉辦匯報(bào)，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)拿出解決問題的意見或辦法，促進(jìn)了烤煙收購(gòu)工作的正常開展。
今年，我辦結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)，從7月開始，組織人員深入到各收購(gòu)站點(diǎn)和產(chǎn)區(qū)，對(duì)烤煙收購(gòu)工作進(jìn)行督促檢查，把烤煙收購(gòu)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是按照上級(jí)的要求，我辦按時(shí)組成了自查自驗(yàn)小組，對(duì)各站點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收，對(duì)檢查出的問題，要求各站點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行整改，確保了烤煙收購(gòu)工作的順利開展。二是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對(duì)全市烤煙收購(gòu)及煙葉銷售等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購(gòu)工作規(guī)范有序。
（六）加強(qiáng)烤煙收購(gòu)工作規(guī)范化管理。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇四
庫(kù)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、卷煙堆放位置、托盤擺放、出入庫(kù)人員登記、報(bào)送數(shù)據(jù)采集信息等工作十分鎖碎。每天重復(fù)著出庫(kù)、入庫(kù)、驗(yàn)貨、記帳、報(bào)送信息、分類垛放、開窗通風(fēng)、防火防盜、賬物比對(duì)工作，工作時(shí)間較長(zhǎng)，基本早8點(diǎn)至晚7點(diǎn)，節(jié)假日基本無休息，因?yàn)榈截浘鸵皶r(shí)入庫(kù)，確保卷煙安全，這不但是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)工業(yè)負(fù)責(zé)。通過認(rèn)真細(xì)致地完成工作，沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)?；仡櫦磳⑦^去的一年，自己的'工作經(jīng)驗(yàn)不斷積累，與各部門的溝通與協(xié)調(diào)能力得到加強(qiáng)。較好完成了由客戶經(jīng)理向庫(kù)管員的角色轉(zhuǎn)換。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對(duì)張局和各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為煙草獻(xiàn)出一份力，爭(zhēng)做一名合格的煙草人。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇五
20xx年，我站在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室各位同志的關(guān)心、支持下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。緊緊圍繞優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)的總體要求，以提高煙葉品質(zhì)為方向，強(qiáng)化管理，努力提升全鎮(zhèn)煙農(nóng)科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長(zhǎng)優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)的特殊之年，面對(duì)今年復(fù)雜多變的生產(chǎn)形勢(shì)，認(rèn)真分析水資源的分布情況，結(jié)合全鎮(zhèn)的實(shí)際，圍繞目標(biāo)，合理制定移栽實(shí)施方案，抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來，經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力，煙農(nóng)的全力支持和配合，圓滿完成了今年分公司下達(dá)我站的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、任務(wù)。為總結(jié)好一年的各項(xiàng)工作、為來年在烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)中更進(jìn)一步克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，現(xiàn)將我站20xx年主要工作開展情況總結(jié)如下：
20xx年我站統(tǒng)一種植k326品種；計(jì)劃種植面積17500畝；完成合同產(chǎn)量2000萬公斤（其中指令性產(chǎn)量計(jì)劃870萬公斤、出口備貨產(chǎn)量計(jì)劃130萬公斤），煙葉收購(gòu)上等煙比例90%以上；計(jì)劃完成育苗服務(wù)社一個(gè)，集中統(tǒng)一商品化統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的煙苗供應(yīng)，全部實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化。計(jì)劃完成密集型烤房2群40座。
（一）生產(chǎn)方面：圍繞目標(biāo)扎實(shí)打基礎(chǔ)、狠抓科技措施到位率、搞好生產(chǎn)。
（1）、首先政策宣傳早、從上年12月開始，通過召開戶長(zhǎng)會(huì)，一方面宣傳烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)的相關(guān)政策、一方面講連片煙的田塊規(guī)劃、面積的落實(shí)；其次嚴(yán)格管理、強(qiáng)化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績(jī)效管理考核，把它作為我站的一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓緊抓好。全鎮(zhèn)合計(jì)落實(shí)種煙村委會(huì)九個(gè)，44個(gè)小組1147戶種煙農(nóng)戶。落實(shí)種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。
（2）、對(duì)烤煙生產(chǎn)煙用物資"早"準(zhǔn)備，截止4月15日止共調(diào)供煙草專用肥400噸、煙籽5120包（k系列）。免費(fèi)扶持漂浮育苗專用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達(dá)40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的藥物有（復(fù)旦復(fù)農(nóng)291公斤、吡蟲靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤）等藥物的投入，有效的控制了xx生產(chǎn)期各種病、蟲害的發(fā)生，把病、蟲害造成的損失降到最低水平。
（3）、完成育苗服務(wù)社一個(gè)，占地面積30畝，育苗點(diǎn)育苗26600盤，煙農(nóng)自育苗27000盤，兩項(xiàng)合計(jì)育苗53600盤，按6.5盤移栽xx面積一畝計(jì)算，可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉(xiāng)煙苗的充足，為今年的烤煙生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（4）、狠抓預(yù)整地工作，確保了全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的移栽質(zhì)量和進(jìn)度，全鄉(xiāng)17500畝的烤煙生產(chǎn)，完成預(yù)整地85%以上，為全鄉(xiāng)能適時(shí)移栽烤煙，同一片連片3-5天完成移栽工作，促進(jìn)我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)xx長(zhǎng)勢(shì)整齊。
（5）、揭膜培土工作進(jìn)展順利。今年通過村、站人員的共同努力，分村、組召開培訓(xùn)會(huì)，做耐心細(xì)致的思想工作，到7月底，全鄉(xiāng)完成揭膜17500畝，占全鄉(xiāng)的100%。
（6）、加大密集型烤房建設(shè)的力度，針對(duì)今年新開發(fā)店子村委會(huì)新煙區(qū)，建設(shè)臥式密集型烤房1群20座，并于當(dāng)年全面完工并投入使用?？竞鬅熑~質(zhì)量明顯好于普通立式爐，群眾非常滿意，臥式密集型烤房建設(shè)確實(shí)為全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)、增效打下了很好的基礎(chǔ)。
（7）、把各種培訓(xùn)會(huì)當(dāng)作科技宣傳的橋梁和紐帶，開好一個(gè)培訓(xùn)會(huì)，充分利用這一平臺(tái)，與煙農(nóng)交心、談心，增進(jìn)干群關(guān)系。加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，全鄉(xiāng)到11月底已經(jīng)培訓(xùn)52場(chǎng)次、4200余人，有效提高了煙農(nóng)對(duì)烤煙生產(chǎn)的管理水平，減少因管理不善造成的損失。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲害防治、煙葉的成熟采摘、科學(xué)烘烤、分級(jí)扎把等整個(gè)烤煙生產(chǎn)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，為提高煙農(nóng)的自身種煙水平和保證我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（9）、新煙區(qū)開發(fā)順利推進(jìn)。努力完成店子、小漢壩兩個(gè)村委會(huì)的新煙區(qū)開發(fā)400畝。無論從收購(gòu)服務(wù)到經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比、新煙區(qū)種煙戶比較滿意。今年種植面積在進(jìn)一步的擴(kuò)大。
（10）、通過《xxx鄉(xiāng)2012年烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助機(jī)制實(shí)施方案》開展烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助工作，降低了煙農(nóng)的種植風(fēng)險(xiǎn)，提高了烤煙生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)能力。全鄉(xiāng)共有1147戶煙農(nóng)參保，收取保險(xiǎn)金額10萬元，完成全鎮(zhèn)風(fēng)險(xiǎn)互助金的100%。
20xx年我站緊緊圍繞200萬公斤的收購(gòu)目標(biāo)、任務(wù)來做好煙葉收購(gòu)工作。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)，維護(hù)好收購(gòu)秩序，加強(qiáng)預(yù)檢（全鄉(xiāng)共設(shè)立專業(yè)化預(yù)檢點(diǎn)11個(gè)，集中預(yù)檢點(diǎn)6個(gè)），并把預(yù)檢工作作為收購(gòu)期間的`工作重點(diǎn)。今年從8月16日開始收購(gòu)至10月10日結(jié)束，共收購(gòu)煙葉1007236.5公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值18003485.30元。在收購(gòu)前期，積極與政府協(xié)調(diào)，違護(hù)好煙葉收購(gòu)次序和專賣管理，全鄉(xiāng)在收購(gòu)期間，設(shè)煙草執(zhí)勤點(diǎn)5個(gè)，出動(dòng)執(zhí)法車輛5臺(tái)300余次，給收購(gòu)營(yíng)造良好的收購(gòu)環(huán)境圓滿完成收購(gòu)任務(wù)。
1、對(duì)實(shí)優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)理解不夠透徹，辦法不多，思想不開闊，導(dǎo)致實(shí)際工作方法簡(jiǎn)單。
2、在抓生產(chǎn)的過程中，宣傳政策、法規(guī)手段單一，導(dǎo)致許多工作被動(dòng)。
3、在烤煙生產(chǎn)方面，因今年持續(xù)的干旱，早花的現(xiàn)象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開片差、特別是xx有部分田塊因長(zhǎng)時(shí)間干旱而導(dǎo)致干死，給全鎮(zhèn)的煙葉產(chǎn)量造成嚴(yán)重的影響。
4、連片煙的完成比例低，個(gè)別村的連片面積在逐漸的萎縮，同一連片存在"花羊皮"，規(guī)范化程度不高。
5、在干旱嚴(yán)重的情況下，各種科技措施貫徹落實(shí)難度增加，致使有的村組揭膜的比例少，甚至有的出現(xiàn)假揭膜、不揭膜。
6、在煙葉收購(gòu)期間，雖然加強(qiáng)了煙葉收購(gòu)秩序的維護(hù)，但在收購(gòu)內(nèi)部產(chǎn)生了一些不好的因素，因此產(chǎn)生短庫(kù)。
1、加強(qiáng)對(duì)站內(nèi)職工的理論學(xué)習(xí)，努力提高站內(nèi)職工理解和對(duì)形勢(shì)判斷的能力。
2、加大對(duì)規(guī)模化連片煙面積落實(shí)的力度，同時(shí)也不放松散種的煙農(nóng)，確保完成上報(bào)的連片面積、連片數(shù)量和煙葉產(chǎn)量的完成，為以后逐步走向規(guī)?；较虬l(fā)展打基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。促進(jìn)和提高工作效率。
4、強(qiáng)化20xx年收購(gòu)工作的內(nèi)部管理，確保公司利益。
以上是今年煙站一年來的工作。如有欠妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給以批評(píng)指正。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇六
2023年，我區(qū)的烤煙收購(gòu)工作緊緊圍繞“煙葉穩(wěn)產(chǎn)、質(zhì)量第一”的工作思路，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增加農(nóng)民收入為根本，強(qiáng)化措施，加大力度，扎實(shí)有效地推進(jìn)了烤煙收購(gòu)工作，使今年的烤煙收購(gòu)工作穩(wěn)中有升。
一、基本情況。
全區(qū)今年烤煙種植面積4896畝，收購(gòu)烤煙4800擔(dān)。在區(qū)烤煙辦的精心指導(dǎo)下，各收購(gòu)站積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實(shí)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，積極發(fā)放烤煙預(yù)購(gòu)定金，煙農(nóng)的生產(chǎn)投入積極性很高。全區(qū)共發(fā)放預(yù)購(gòu)定金332.4萬元，煙農(nóng)自覺投入生產(chǎn)，認(rèn)真進(jìn)行采摘、烘烤，煙葉質(zhì)量好，等級(jí)合格率在90%以上，為完成今年的烤煙收購(gòu)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、措施有力，烤煙收購(gòu)穩(wěn)步推進(jìn)。
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。區(qū)烤煙辦制定了《__區(qū)烤煙收購(gòu)工作實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，全區(qū)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，確保了收購(gòu)任務(wù)順利完成。
2.強(qiáng)化調(diào)度，明確時(shí)限。按照縣煙辦的要求，我們按照“成熟一片、收購(gòu)一片”的原則，將收購(gòu)任務(wù)細(xì)化到收購(gòu)站，落實(shí)到戶，明確工作的進(jìn)度和時(shí)間。
3.強(qiáng)化督促，明確效果。今年我區(qū)烤煙收購(gòu)任務(wù)較去年減少1500擔(dān)，為確保完成今年的收購(gòu)任務(wù)，區(qū)烤煙辦督促各收購(gòu)站加大宣傳力度，及時(shí)掌握轄區(qū)煙農(nóng)交售情況，積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實(shí)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，積極發(fā)放烤煙預(yù)購(gòu)定金，督促煙農(nóng)加大投入，提高質(zhì)量，增加效益，保證烤煙生產(chǎn)順利進(jìn)行。區(qū)烤煙辦定期對(duì)各收購(gòu)站收購(gòu)工作落實(shí)情況進(jìn)行了督促檢查，促進(jìn)了今年烤煙收購(gòu)工作的順利開展。
4.強(qiáng)化管理，明確質(zhì)量。今年我區(qū)認(rèn)真貫徹“以人為本”和“科學(xué)保糧”的工作方針，積極探索烤煙收購(gòu)新機(jī)制，進(jìn)一步完善了質(zhì)量監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機(jī)制，切實(shí)提高了烤煙收購(gòu)等級(jí)純度。各收購(gòu)站認(rèn)真開展了自查、自驗(yàn)工作，及時(shí)對(duì)各部位煙葉進(jìn)行檢驗(yàn)、分類、定級(jí)、過磅，認(rèn)真執(zhí)行合同，做到公平、公正、公開，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)。同時(shí)，各收購(gòu)站加強(qiáng)烤煙收購(gòu)工作管理，實(shí)行24小時(shí)輪班制，確保了烤煙收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
5.強(qiáng)化服務(wù)，明確宗旨。煙葉收購(gòu)過程中，我們堅(jiān)持“以人為本”的理念，實(shí)行微笑服務(wù)，熱情周到，耐心細(xì)致，拉近了收購(gòu)站與煙農(nóng)的距離，使煙農(nóng)感到“賣煙”變“賣笑”，進(jìn)一步密切了“煙農(nóng)、收購(gòu)站、聯(lián)系員”之間的關(guān)系。在煙葉收購(gòu)過程中，我們積極推行“一條龍”服務(wù)，使煙農(nóng)交售無后顧之憂，進(jìn)一步提高煙農(nóng)的滿意度。
三、存在的問題。
雖然我區(qū)今年的烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還有許多不足之處，主要是管理機(jī)制不夠健全，工作措施不夠得力，整體工作進(jìn)展不夠平衡。
四、下一步工作打算。
我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷改進(jìn)和完善工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大管理力度，提高干部職工整體素質(zhì)，確保明年烤煙收購(gòu)工作圓滿完成。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇七
煙葉收購(gòu)站在市局（分公司）、縣（局）營(yíng)銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)全面貫徹落實(shí)市、縣煙草工作會(huì)議精神堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個(gè)現(xiàn)代”的發(fā)展定位按照縣局（營(yíng)銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向發(fā)揮優(yōu)勢(shì)固本強(qiáng)基正視差距自加壓力強(qiáng)化內(nèi)涵提升質(zhì)量突出特色實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：
一、站煙葉生產(chǎn)基本情況。
1、合同簽訂。
今年上級(jí)下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝，計(jì)劃收購(gòu)產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及站6個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個(gè)種煙村，434個(gè)組，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個(gè)品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
2、育苗情況。
今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個(gè)，小棚1838個(gè)，涉及93戶育苗戶，全部實(shí)行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術(shù)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的育苗任務(wù)，保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購(gòu)情況。
全站共收購(gòu)煙葉31066.49擔(dān)。占收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價(jià)17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購(gòu)工作平穩(wěn)有序，真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
通過標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高，均價(jià)比提高了2.64元／公斤，扣除收購(gòu)價(jià)格上漲10%的因素，均價(jià)比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
二、完成的主要工作。
1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實(shí)任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營(yíng)銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的“雙控”政策，嚴(yán)格按照國(guó)家局提出的“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格按《煙葉種植收購(gòu)合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購(gòu)合同管理，加強(qiáng)煙葉計(jì)劃管理和煙葉種植收購(gòu)合同的嚴(yán)肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅(jiān)持“農(nóng)戶申請(qǐng)、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購(gòu)合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)?。ㄊ校┘?jí)、縣級(jí)公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長(zhǎng)煉苗時(shí)間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加大肥料投入，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時(shí)，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。
4、積極應(yīng)對(duì)卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。
今年6月上旬開始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應(yīng)對(duì)措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧?，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計(jì)卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊(cè)，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點(diǎn)正如實(shí)如數(shù)發(fā)給各個(gè)受災(zāi)農(nóng)戶。
5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
全站加大科技培訓(xùn)力度，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法。烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，時(shí)間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng)，煙站對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人，種煙村、組有若干個(gè)技術(shù)帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。
6、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過國(guó)家局驗(yàn)收。
8月9日，國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組到縣進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽(yáng)鎮(zhèn)的烤煙田間生長(zhǎng)情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場(chǎng)的運(yùn)行情況，并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談，驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收組高度評(píng)價(jià)了縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。
廣元市“第6批國(guó)家級(jí)烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過了國(guó)家局的驗(yàn)收，離不開全站全體職工的.共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平，達(dá)到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見成效。
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草（營(yíng)銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個(gè)等級(jí)不適用煙葉，為了保證計(jì)劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益，煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作，做到了總量控制、堅(jiān)持需求導(dǎo)向、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)、堅(jiān)持合理留葉，堅(jiān)持嚴(yán)格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購(gòu)工作確保下等煙不超比例打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8、強(qiáng)化收購(gòu)管理，規(guī)范收購(gòu)程序。
收購(gòu)期間，全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責(zé)任制和收購(gòu)紀(jì)律。堅(jiān)持“八個(gè)不準(zhǔn)”，“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購(gòu)制度，嚴(yán)格實(shí)行合同收購(gòu)，設(shè)置舉報(bào)箱公布舉報(bào)電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
9、安全工作。
我站在縣局（營(yíng)銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持預(yù)防為主防治結(jié)合加強(qiáng)教育、群防群治的原則緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點(diǎn)緊扣重大活動(dòng)和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位確保了各工作的安全穩(wěn)定并通過各項(xiàng)安全教育增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防范能力通過齊抓共管打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面確保了員工的人身安全、單位財(cái)產(chǎn)安全使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
三、存在問題。
在全年的工作中，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但還存在一定的不足：
1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動(dòng)員、督促指導(dǎo)不夠，認(rèn)識(shí)不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長(zhǎng)期的種植方法，我們?cè)谕茝V新技術(shù)時(shí)，由于思想固執(zhí)、意識(shí)沒有轉(zhuǎn)變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實(shí)踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長(zhǎng)根系活力，提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長(zhǎng)土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個(gè)環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長(zhǎng)勢(shì)不好的影響。
2、對(duì)新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長(zhǎng)勢(shì)較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長(zhǎng)期補(bǔ)施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗(yàn)階段，部分煙農(nóng)放棄了管理，導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作，機(jī)械旋耕土層較淺，在起壟時(shí)壟面不高，影響了煙株生長(zhǎng)和發(fā)育。
5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差，預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員的管理、考核較弱。
6、技術(shù)員管理難度大，個(gè)別技術(shù)員無視紀(jì)律約束。
四、工作計(jì)劃安排。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)。
煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實(shí)種植地塊，切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度，達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。
落實(shí)面積的同時(shí)要爭(zhēng)取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶，爭(zhēng)取達(dá)到：
1、戶均種植面積達(dá)到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢(shì)較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
針對(duì)我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時(shí)間、次數(shù)，煉苗時(shí)間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達(dá)、抗逆性強(qiáng)的無病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點(diǎn)要抓緊時(shí)間搭建育苗棚，抓緊時(shí)間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。
3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地?zé)煘椤斑m氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地?zé)煘椤霸龅?、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣，重點(diǎn)要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長(zhǎng)勢(shì)一致。全省煙草現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點(diǎn)，做到煙葉大田管理十無一度，加強(qiáng)大田生長(zhǎng)環(huán)節(jié)管理和過程管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)的圓滿召開。
4、加強(qiáng)員工管理，提高員工素質(zhì)。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)員工管理，是明年的首要工作任務(wù)，一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學(xué)不學(xué)都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機(jī)制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù)，照樣衣食無憂的意識(shí)形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會(huì)做、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長(zhǎng)期不到崗位等。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇八
夏糧是指在夏季收獲的糧食作物，其中以水稻和小麥為主。作為我國(guó)重要的糧食作物之一，夏糧的收購(gòu)工作顯得尤為重要。作為一名參與夏糧收購(gòu)工作的人員，我深刻認(rèn)識(shí)到夏糧收購(gòu)的重要性，并對(duì)此有了一些心得體會(huì)。
首先，夏糧收購(gòu)工作需要高度的組織性和協(xié)調(diào)性。在夏糧收購(gòu)期間，涉及的人員、車輛、設(shè)備、資金等都需要進(jìn)行合理的組織和安排。需要做好與糧農(nóng)、商販、運(yùn)輸公司等各方的協(xié)調(diào)工作，確保夏糧順利收購(gòu)和運(yùn)輸。只有通過高效的組織和協(xié)調(diào)，才能實(shí)現(xiàn)夏糧收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
其次，夏糧收購(gòu)需要嚴(yán)格的質(zhì)量控制。夏糧收購(gòu)過程中，我們要嚴(yán)格把關(guān)每一批次的糧食質(zhì)量，確保收購(gòu)到的糧食符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于水分含量、雜質(zhì)含量、質(zhì)檢等各方面都需要進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)和把關(guān)。只有保證夏糧的質(zhì)量，才能為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的糧食，同時(shí)也提高了我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
再次，夏糧收購(gòu)需要加強(qiáng)與農(nóng)民的溝通與合作。農(nóng)民是夏糧的主要生產(chǎn)者，他們對(duì)夏糧的了解和付出是非常深入的。作為夏糧收購(gòu)工作人員，我們需要與農(nóng)民進(jìn)行密切的溝通和合作，了解他們的實(shí)際需求和困難，協(xié)助他們解決問題。只有做到與農(nóng)民的良好合作，才能推動(dòng)夏糧的生產(chǎn)和收購(gòu)工作順利進(jìn)行。
此外，夏糧收購(gòu)過程中還需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。由于自然和市場(chǎng)等因素的影響，夏糧收購(gòu)可能面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，如災(zāi)害、價(jià)格波動(dòng)等。因此，我們需要提前制定應(yīng)對(duì)措施，做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和管理。只有做到事前規(guī)劃和預(yù)防，才能避免風(fēng)險(xiǎn)對(duì)夏糧收購(gòu)工作造成的不利影響。
最后，夏糧收購(gòu)工作需要與科技相結(jié)合。隨著科技的發(fā)展，夏糧收購(gòu)過程中可以利用現(xiàn)代科技手段提高工作效率和準(zhǔn)確性。例如，可使用智能設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和分析，優(yōu)化收購(gòu)計(jì)劃和流程，提高糧食質(zhì)量監(jiān)控和管理水平。只有充分發(fā)揮科技的輔助作用，夏糧收購(gòu)工作才能更加高效和精確。
在夏糧收購(gòu)工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到組織性、質(zhì)量控制、與農(nóng)民的合作、風(fēng)險(xiǎn)管理和科技應(yīng)用的重要性。只有在這些方面做好工作，夏糧收購(gòu)才能真正達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。我相信，通過不斷的總結(jié)和實(shí)踐，我國(guó)夏糧收購(gòu)工作一定會(huì)得到進(jìn)一步的提升和發(fā)展。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇九
20xx年，我州糧食倉(cāng)儲(chǔ)安全工作在省局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和州發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照省局關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作的要求，狠抓省、州儲(chǔ)備糧監(jiān)督檢查和推陳儲(chǔ)新，強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)及監(jiān)管，積極開展倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理，確保了省、州儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量符合要求，管理規(guī)范，儲(chǔ)糧安全?，F(xiàn)總結(jié)如下:。
今年的糧食工作，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以糧食購(gòu)銷及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn)，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)，達(dá)到了要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
為了切實(shí)做好糧油收購(gòu)工作，糧食部門及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購(gòu)形勢(shì)分析到位、倉(cāng)容準(zhǔn)備到位、收購(gòu)器材及人員和庫(kù)點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購(gòu)到位，確保了收購(gòu)工作的順利進(jìn)行和國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策惠及糧農(nóng)。
超前謀劃，把握主動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)去年收購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)，超前抓好倉(cāng)容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。履行職能，敞開收購(gòu)。針對(duì)收購(gòu)期間售糧集中，局部倉(cāng)容緊缺，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購(gòu)入庫(kù)情況看，今年入庫(kù)小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國(guó)家政策好，收購(gòu)價(jià)格高，今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求，開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng)，各收購(gòu)點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購(gòu)點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置樣品臺(tái)，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對(duì)極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，專門提供整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)民整理，使之提級(jí)進(jìn)等，方便售糧；同時(shí)，收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督。就托收購(gòu)延伸點(diǎn)的申請(qǐng)、收購(gòu)資金等重點(diǎn)問題，加強(qiáng)與xx等部門協(xié)調(diào)，收購(gòu)前根據(jù)今年小麥預(yù)購(gòu)量，多次與學(xué)習(xí)、行進(jìn)行資金溝通；基本達(dá)到了去年水平。并匯同xx等部門實(shí)行“夏糧收購(gòu)市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì)議制度”，及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。在抓好糧油收購(gòu)的同時(shí)，糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場(chǎng)供應(yīng)。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
為確保糧食流通市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大對(duì)相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對(duì)糧食工作的意見。著重聽取他們對(duì)糧食部門收購(gòu)服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議，對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對(duì)糧食形勢(shì)的分析研究都起到了非常重要的作用。
通過召開糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì)，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠(chéng)信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場(chǎng)，用足、做精多年來在市場(chǎng)上形成的銷售網(wǎng)絡(luò)，做大銷售量，達(dá)到了農(nóng)企雙贏。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭(zhēng)創(chuàng)品牌、作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。
為了確保儲(chǔ)糧安全，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫(kù)逐所按有關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，以儲(chǔ)備糧管理為中心，把落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)制度，層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書，堅(jiān)持主管局長(zhǎng)每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲(chǔ)糧條件，為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
糧食工作取得了一定成效，但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十
為切實(shí)履行糧食行政管理部門監(jiān)督檢查工作職責(zé)，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序，確保國(guó)家糧食收購(gòu)政策落實(shí)到位，根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。
以《糧食流通管理?xiàng)l例》為依據(jù)，以《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》為指導(dǎo)，以服務(wù)種糧農(nóng)民為根本，大力宣傳國(guó)家糧食收購(gòu)政策，指導(dǎo)糧食收購(gòu)企業(yè)做好各項(xiàng)收購(gòu)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧，采用日常巡查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式開展夏糧收購(gòu)監(jiān)督檢查工作，堅(jiān)決查處無*無照收購(gòu)、打“白條”、克斤扣兩、壓級(jí)壓價(jià)、不執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策、不執(zhí)行國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度等違法違規(guī)行為，確保全市夏糧收購(gòu)順利進(jìn)行，切實(shí)維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序。
轄區(qū)內(nèi)所有從事小麥?zhǔn)召?gòu)活動(dòng)的各類糧食經(jīng)營(yíng)者，以及代收代儲(chǔ)企業(yè)、委托收購(gòu)企業(yè)和跨地區(qū)收購(gòu)企業(yè)等。
夏糧收購(gòu)監(jiān)督檢查工作應(yīng)貫穿整個(gè)夏糧收購(gòu)全過程，與夏糧收購(gòu)?fù)竭M(jìn)行。
強(qiáng)化政策*糧食收購(gòu)檢查，守住農(nóng)民“種糧賣得出”的底線，保護(hù)農(nóng)民的利益和種糧積極*。開展糧食收購(gòu)“五要五不準(zhǔn)”守則和“三個(gè)絕不允許”要求執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查。綜合采取全面檢查、隨機(jī)抽查、突擊檢查等有效方式，嚴(yán)肅查處打“白條”、“轉(zhuǎn)圈糧”、壓級(jí)壓價(jià)或抬級(jí)抬價(jià)等違法違規(guī)行為，督促糧食企業(yè)不折不扣地執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策。
（一）是否具備糧食收購(gòu)資格，有無涂改、倒賣、出租、出借《糧食收購(gòu)許可*》的行為；
（二）跨地區(qū)來我市從事收購(gòu)活動(dòng)，是否在收購(gòu)地縣級(jí)糧食、工商部門進(jìn)行備案；
（五）是否向售糧者及時(shí)足額支付售糧款，有無打“白條”和代繳代扣有關(guān)稅費(fèi)等行為；
（七）是否做到敞開收購(gòu)，有無停收、限收、拒收行為；
（八）是否按規(guī)定規(guī)范使用糧食收購(gòu)碼單（憑*）,有無二次填寫行為；
（十）是否建立糧食質(zhì)量檔案，糧食出庫(kù)是否執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度；
（十一）是否存在“轉(zhuǎn)圈糧”行為；
（十二）群眾投訴和上級(jí)交辦的案件。
加強(qiáng)對(duì)夏糧收購(gòu)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，落實(shí)好國(guó)家和省糧食收購(gòu)政策，對(duì)保護(hù)種糧農(nóng)民利益，做好“廣積糧、積好糧、好積糧”具有十分重要的意義。各地要加大監(jiān)督檢查力度，切實(shí)維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化方案。要加強(qiáng)對(duì)夏糧收購(gòu)專項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，相關(guān)職能科室要明確分工，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好落實(shí)。各地要結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)制定檢查方案，細(xì)化工作安排，明確工作要求，增強(qiáng)檢查工作的針對(duì)*和有效*。
（二）密切配合，形成合力。建立健全夏糧收購(gòu)監(jiān)督檢查工作協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)與工商、質(zhì)檢、交通、海事、*等部門溝通，進(jìn)一步推進(jìn)糧食行政執(zhí)法職能上的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，健全跨部門聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，消除執(zhí)法監(jiān)管盲區(qū)，提高執(zhí)法監(jiān)管效能。
（三）認(rèn)真實(shí)施，規(guī)范行為。要深入夏糧收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，采取抽查、巡查、交叉檢查等形式，對(duì)各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)正在收購(gòu)和收購(gòu)入庫(kù)的糧食進(jìn)行全面檢查，對(duì)近幾年收購(gòu)工作中反映突出的問題和一些重點(diǎn)庫(kù)點(diǎn)增加檢查頻率重點(diǎn)*，將專項(xiàng)檢查貫穿于收購(gòu)工作始終。進(jìn)一步規(guī)范檢查文書，建立檢查工作檔案，健全檢查工作日志，詳實(shí)記載檢查時(shí)間、對(duì)象、結(jié)果、整改及處理等情況，確保檢查工作取得實(shí)效。
（四）嚴(yán)肅查處，絕不姑息。依據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)夏糧收購(gòu)中違法違規(guī)行為的查處力度，對(duì)違反收購(gòu)政策的行為，要按照有關(guān)政策規(guī)定責(zé)令糾正，限期整改，對(duì)*質(zhì)嚴(yán)重、影響較大的案件，要反應(yīng)迅速，依法及時(shí)組織查處。對(duì)違規(guī)的國(guó)有糧食企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員，按照人事管理權(quán)限，責(zé)成有關(guān)部門和單位給予嚴(yán)肅處理。
在夏糧收購(gòu)監(jiān)督檢查期間，各地可邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)公眾參與督查，提高監(jiān)督檢查工作的透明度和公信力。市糧食局將對(duì)各地夏糧收購(gòu)監(jiān)督檢查工作情況進(jìn)行督查，并擇機(jī)進(jìn)行巡查和隨機(jī)抽查。
各地要按要求及時(shí)上報(bào)夏糧收購(gòu)專項(xiàng)檢查工作信息，每月5日前，將專項(xiàng)檢查工作信息報(bào)送市糧食局監(jiān)督檢查處，重大問題隨時(shí)上報(bào)。在夏糧收購(gòu)結(jié)束后，及時(shí)報(bào)送本地區(qū)夏糧收購(gòu)監(jiān)督檢查工作報(bào)告，并選取1～2個(gè)典型案例一并報(bào)送。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十一
自課題立項(xiàng)以后，我開始著手做準(zhǔn)備工作?？偨Y(jié)在教學(xué)中出現(xiàn)的問題，搜集資料，了解目前同行在該課程中的教學(xué)現(xiàn)狀，總結(jié)如下幾點(diǎn)：
目前，為了提高課堂教學(xué)效率，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性，部分教師開始利用多媒體、電教等設(shè)備豐富課堂教學(xué)。并強(qiáng)調(diào)適時(shí)采用多媒體進(jìn)行教學(xué)，闡述了其利與弊。
在《機(jī)械制圖》課程中如：三視圖的形成、組合體的畫法、剖視圖的表示等內(nèi)容，我們可以使用cad、caxa等軟件，利用其三維造型、兩維繪圖等進(jìn)行講解，會(huì)使內(nèi)容更加生動(dòng)形象，提高教學(xué)質(zhì)量。
目前，機(jī)械繪圖都以cad計(jì)算機(jī)繪圖為主，圖框、標(biāo)題欄、字體及圓弧連接等，都有模板可以套用。所以，可以對(duì)類似知識(shí)進(jìn)行弱化，作簡(jiǎn)單介紹，重點(diǎn)介紹三視圖的形成、零件圖的畫法等。的確，在教學(xué)中有些知識(shí)點(diǎn)不是那么重要了。
許多同行在《機(jī)械制圖》課程教學(xué)中有了許多嘗試，且取得一些成績(jī)，使我大開眼界，受益匪淺。有許多值得我借鑒和學(xué)習(xí)的地方。袁振國(guó)在《教育新理念》中寫道：
歷史是發(fā)展的，教育是變化的，思想是流動(dòng)的，一成不變的教育和不思變革的教育思想是缺乏生命力的，根據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)不斷調(diào)整我們的思想、發(fā)展我們的觀點(diǎn)，我們才能成為教育變革的主動(dòng)者。
好的教育是相對(duì)的，沒有最好，只有更好，絕對(duì)的、統(tǒng)一的“好”教育是沒有的。好教育不能通過模仿和抄襲而獲得，教育是一種創(chuàng)造性的活動(dòng)，我們只能給據(jù)特定的教育目的、教育場(chǎng)景、教育對(duì)象、教育任務(wù)和教育者自身的條件確定一種相對(duì)較好的教育行為方式，選擇和創(chuàng)造自己認(rèn)為好的教育。
教育是技藝，更是哲學(xué)，是藝術(shù)，史詩(shī)篇。是思想與思想的碰撞，是心靈與心靈的交流，是生命與生命的對(duì)話。教育需要用我們的熱情和生命去擁抱。
教育事業(yè)是一項(xiàng)激動(dòng)人心的事業(yè)，他為我們提供了實(shí)現(xiàn)理想、激發(fā)智慧的宏大舞臺(tái)，為教育著和受教育者實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值、增進(jìn)共同的幸福提供了無限空間。
這段話使我深受鼓舞，作為一名教育工作者，在熱愛工作的同時(shí)，更應(yīng)該做好工作。要想提高教學(xué)質(zhì)量就要不斷學(xué)習(xí)、思考、研究。在學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們更應(yīng)該立足于在教育中遇到的具體問題，選擇創(chuàng)新更好的教育方式。
20xx年即將過去，回顧一年來的.思想、工作和學(xué)習(xí)情況，在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，順利完成了一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下。
德：作為一名共產(chǎn)黨員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開放，始終和黨保持高度一致，始終嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)政治意識(shí)，樹立大局觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，廉潔自律，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，嚴(yán)守職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德，為人師表，教書育人。
能：認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，加快知識(shí)更新，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平;結(jié)合實(shí)際教學(xué)和科研情況，積極申報(bào)教學(xué)科研項(xiàng)目，參與教學(xué)研究，努力提高教學(xué)科研能力和組織管理能力;在工作中，充分協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，與同事們一起共同完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。努力掌握現(xiàn)代科研管理知識(shí)，上力求創(chuàng)新。
勤：對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、樂觀向上，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。在教學(xué)中，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真組織教學(xué)，及時(shí)輔導(dǎo)答疑。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng)，自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律。
績(jī)：在教學(xué)方面，本年度上半年主要承擔(dān)了兩個(gè)班的《工程制圖》、兩個(gè)班的《畫法幾何與機(jī)械制圖》授課任務(wù)以及兩個(gè)班的機(jī)械制圖大作業(yè)，同時(shí)指導(dǎo)了十個(gè)本科同學(xué)的畢業(yè)設(shè)計(jì)。下半年主要承擔(dān)了兩個(gè)班的《工程制圖》和一個(gè)班的《畫法幾何與機(jī)械制圖》授課任務(wù)。在科研方面，本年度主持了一項(xiàng)校級(jí)和一項(xiàng)院級(jí)教學(xué)研究項(xiàng)目，發(fā)表了四篇科研論文。本年度繼續(xù)擔(dān)任兩個(gè)班的班主任工作，在班級(jí)管理中積極開展德育建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，兩個(gè)班級(jí)都取得了多項(xiàng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。作為工會(huì)小組長(zhǎng)，本著為人民服務(wù)的原則，在做好日常工作的同時(shí)，積極組織了多項(xiàng)活動(dòng)，取得了很好的效果。本年度工作量約630學(xué)時(shí)。
總結(jié)一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，有成績(jī)也有不足，希望在新的一年里更加努力，在各方面取得更大進(jìn)步。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十二
企業(yè)并購(gòu)的程序和流程大致如下：
第一階段基礎(chǔ)工作階段：
1、制定公司發(fā)展規(guī)劃。
2、確定并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)。
3、搜集信息，初步溝通，了解目標(biāo)企業(yè)意向。
4、談判確定基本原則，簽訂意向協(xié)議。
5、遞交立項(xiàng)報(bào)告。
6、上報(bào)公司。
7、上報(bào)上級(jí)主管部門。
第二階段。
具體并購(gòu)業(yè)務(wù)流程階段：
1、盡職調(diào)查。
2、盡職調(diào)查報(bào)告報(bào)公司。
3、審計(jì)、評(píng)估。
4、確定成交價(jià)。
5、上報(bào)項(xiàng)目建議書。
6、并購(gòu)協(xié)議書及附屬文件簽署。
第三階段。
注冊(cè)變更登記階段：
1、資金注入。
2、辦理手續(xù)。
3、產(chǎn)權(quán)交接。
4、變更登記。
財(cái)務(wù)應(yīng)該注意事項(xiàng)：
資料準(zhǔn)備：
1、原始記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、銀行對(duì)賬單(近三年)。
2、驗(yàn)資報(bào)告、審計(jì)報(bào)告。
3、納稅申報(bào)報(bào)表。
4、公司章程。
5、股東投資明細(xì)。
6、企業(yè)相關(guān)證件(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、外匯登記證、開戶許可證等各企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)證件(特種經(jīng)營(yíng)許可證))。
7、其他。
咨詢內(nèi)容：
1、公司架構(gòu)人員組成。
2、文案審批流程。
3、費(fèi)用報(bào)銷流程。
4、財(cái)務(wù)部門的人員組成。
調(diào)查內(nèi)容：
1、原始記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表目的調(diào)查財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)的真實(shí)性，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的相對(duì)應(yīng)的科目的金額進(jìn)行核對(duì)和調(diào)查。重點(diǎn)了解最近一次審計(jì)報(bào)告的財(cái)務(wù)報(bào)表和最近一個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、現(xiàn)金、銀行對(duì)賬，調(diào)查每月的銀行流水賬是否正常符合常理，企業(yè)的往來款情況是否正常，可以知道收購(gòu)公司的每月的生產(chǎn)和銷售實(shí)際情況，如有必要對(duì)一些客戶和供應(yīng)商要進(jìn)一步調(diào)查了解。
4、驗(yàn)資和審計(jì)報(bào)告及相關(guān)證件，了解企業(yè)的證件是否齊全，相關(guān)手續(xù)是完善齊備，工商了解注冊(cè)資本是全部到齊，注冊(cè)資本的組成形式，設(shè)備投資與資金投資，設(shè)備投資要了解設(shè)備的功能使用狀態(tài)。資金投資有沒有股東的抽逃資金的行為。
5、人員架構(gòu)、文案審批、費(fèi)用審批、人員交談中了解收購(gòu)公司的的一些管理情況，公司營(yíng)運(yùn)情況，人事情況，對(duì)收購(gòu)整合公司前進(jìn)行深入的了解和評(píng)估。
注：一般企業(yè)是一套賬，如有兩套賬務(wù)必須以內(nèi)賬為主，外賬為輔的進(jìn)行相關(guān)的考查。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十三
5月31日，省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧安徽分公司聯(lián)合召開20全省夏糧收購(gòu)工作視頻會(huì)議，會(huì)議公布自今日起在全省范圍內(nèi)全面啟動(dòng)小麥最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案，對(duì)夏糧收購(gòu)工作進(jìn)行了全面部署。
省糧食局副局長(zhǎng)許維彬、省農(nóng)發(fā)行副行長(zhǎng)韓毅、中儲(chǔ)糧安徽分公司副總經(jīng)理張秀明、楊波、周宗柱出席會(huì)議并講話。省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧安徽分公司相關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)同志及中糧、中紡、省糧食集團(tuán)負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各有關(guān)市縣糧食局、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧直屬企業(yè)負(fù)責(zé)同志和業(yè)務(wù)科長(zhǎng)在分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。
會(huì)上，許維彬強(qiáng)調(diào)，各地、各部門、各收儲(chǔ)企業(yè)要把握形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好夏糧收購(gòu)工作的責(zé)任感。要主動(dòng)作為，通力合作，切實(shí)抓好小麥托市收購(gòu)工作。要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)價(jià)政策，充分挖掘倉(cāng)容潛力，精心引導(dǎo)市場(chǎng)化收購(gòu)，不斷提高為農(nóng)服務(wù)水平，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)抓好涉糧安全生產(chǎn)工作。要采取有力措施，確保夏糧收購(gòu)工作順利進(jìn)行。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十四
今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和復(fù)雜的糧情走勢(shì)，在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市_圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設(shè)這個(gè)中心，奮力進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，全力支持糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。取得了糧食增產(chǎn)豐收、市場(chǎng)穩(wěn)定有序、行業(yè)健康發(fā)展、改革順利推進(jìn)、目標(biāo)圓滿完成的良好成績(jī)。
1、全市收購(gòu)、銷售糧食50億斤。
截止11月底，全市全社會(huì)收購(gòu)糧食55億斤，銷售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
2、全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到600億元。
截止11月底，全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)銷售收入實(shí)際完成520億元，提前完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
3、按照“一縣一企”原則，全面完成國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革任務(wù)。
目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
4、堅(jiān)持依法行政，維護(hù)全市糧油流通秩序穩(wěn)定。
今年共組織60余批工作組共計(jì)428人（次）對(duì)全市糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
5、加強(qiáng)原糧安全監(jiān)管，原糧出入庫(kù)檢驗(yàn)率達(dá)到100%。原糧出入庫(kù)檢驗(yàn)率達(dá)到100%。
6、軍糧供應(yīng)質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
軍糧供應(yīng)合格率達(dá)到100%。
7、“四無”糧倉(cāng)比例達(dá)到90%以上，安全糧油比例達(dá)到95%以上，確保原糧儲(chǔ)存安全?！八臒o”糧倉(cāng)比例達(dá)到96%以上；安全糧油比例達(dá)到98%以上。
8、全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。
全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元。
9、對(duì)上爭(zhēng)取資金4000萬元。
對(duì)上已爭(zhēng)取資金已完成3232萬元，預(yù)計(jì)全年可完成4000元的目標(biāo)任務(wù)。
10、完成合同投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務(wù)。
實(shí)際完成招商引資合同投資30億元，實(shí)際到資億元，完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
（一）各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)再上新臺(tái)階。（各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如前所述）。
（二）糧食市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管再出新舉措。我們站在國(guó)家糧食安全的高度，時(shí)刻關(guān)注糧食生產(chǎn)和市場(chǎng)形勢(shì)。在夏糧收購(gòu)前認(rèn)真開展市場(chǎng)及市場(chǎng)形勢(shì)調(diào)查，向省局、市委、市政府提供了有較強(qiáng)參考價(jià)值的“我市20xx年夏季糧油市場(chǎng)及市場(chǎng)形勢(shì)分析報(bào)告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。二是積極呼吁啟動(dòng)我市小麥最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案。我省于5月30日宣布啟動(dòng)今年小麥最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案，是歷年最早的，有力促進(jìn)了托市收購(gòu)，保護(hù)了農(nóng)民利益。三是積極協(xié)調(diào)新增市級(jí)儲(chǔ)備小麥入庫(kù)工作。通過協(xié)調(diào)，我們與市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃及有關(guān)問題的通知》（襄糧發(fā)【20xx】12號(hào)文件，明確了襄陽(yáng)東儲(chǔ)備庫(kù)新增700萬斤市級(jí)儲(chǔ)備小麥入庫(kù)的有關(guān)事宜。
（三）企業(yè)改革取得新突破。全面推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革。我們根據(jù)年初的分工，分別由局黨組成員帶領(lǐng)工作專班包干各縣（市）“一縣一企”改革。9月在南漳召開了推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革專題會(huì)議。目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
（四）糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。目前全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有217家，稻谷年加工產(chǎn)能604萬噸，小麥加工產(chǎn)能330萬噸，油料加工產(chǎn)能340萬噸，油脂精煉能力119萬噸，飼料100萬噸。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)474億元，銷售收入實(shí)現(xiàn)440億元，全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/5，糧食加工銷售收入約占全省的1/5，經(jīng)濟(jì)效益約占全省的1/6。
（五）糧食行政執(zhí)法水平有了新提高。我們積極履行糧食流通監(jiān)管職能，全面提高執(zhí)法水平。一是加大對(duì)執(zhí)行國(guó)家糧食政策的監(jiān)督檢查，杜絕“打白條”問題的發(fā)生。二是做好對(duì)全市糧食收購(gòu)資格、糧油庫(kù)存等各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作實(shí)現(xiàn)糧食執(zhí)法經(jīng)?；园讣k理作為手段履行職責(zé)，達(dá)到規(guī)范糧食管理的目標(biāo)。三是全面提高糧食流通監(jiān)督執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立和完善糧食行政執(zhí)法各項(xiàng)工作制度，從執(zhí)法依據(jù)、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進(jìn)行規(guī)范，確保辦案質(zhì)量。四是切實(shí)規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)者行為。按時(shí)、認(rèn)真地做好全市糧食流通監(jiān)督檢查情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。今年共組織60余批工作組共計(jì)428人（次）對(duì)全市糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
（六）糧油市場(chǎng)體系建設(shè)形成新格局。今年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)糧油體系建設(shè)力度，建設(shè)1家糧油批發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)和改造4家放心糧油配送中心、建設(shè)和改造36家放心糧油連鎖店。對(duì)重要糧油批發(fā)市場(chǎng)和放心糧油連鎖店，實(shí)行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送，加強(qiáng)和完善管理，形成了市場(chǎng)體系建設(shè)新格局。成為全省糧油市場(chǎng)體系建設(shè)的樣板，并在本月召開的全省“放心糧油”市場(chǎng)體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上向全省推廣。
（七）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提高。近年來，我們進(jìn)一步加大了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。今年，完成了3000套農(nóng)戶儲(chǔ)倉(cāng)改造，對(duì)全市9個(gè)骨干收納庫(kù)進(jìn)行了維修改造，5個(gè)中心庫(kù)進(jìn)行了升級(jí)，大大改善了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件，提高了科技儲(chǔ)糧水平，確保了儲(chǔ)糧安全。在全省糧食倉(cāng)庫(kù)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，2個(gè)倉(cāng)庫(kù)被評(píng)為省級(jí)示范庫(kù)，5個(gè)倉(cāng)庫(kù)被評(píng)為達(dá)標(biāo)庫(kù)。
（八）隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)及二級(jí)單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它群團(tuán)組織，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全并嚴(yán)格執(zhí)行了民主集中制、民主生活會(huì)制度、重大事項(xiàng)集體決策制度、政務(wù)公開制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制等制度，并形成了4大類共計(jì)28條制度手冊(cè)。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中心組等學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持調(diào)查研究的工作方法，開展“轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”、“嚴(yán)明紀(jì)律、整頓作風(fēng)”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會(huì)”等活動(dòng)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)工作落實(shí)，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展；為了加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。一是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。深入基層和企業(yè)，幫助解決問題，促進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、事風(fēng)和作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。牢固樹立宗旨觀念，自覺地服務(wù)廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。三是切實(shí)提高執(zhí)行力。以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)的黨政人才隊(duì)伍建設(shè)，以提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平為核心，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)，為糧食事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十五
（一）全州糧庫(kù)智能化升級(jí)建設(shè)推進(jìn)情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)”的原則，我州糧庫(kù)智能化在項(xiàng)目立項(xiàng)、資料申報(bào)、方案審核、招標(biāo)文件等方面做了大量工作，確保招標(biāo)工作的順利開展。收集全州《省級(jí)平臺(tái)數(shù)字證書注冊(cè)表》和《省級(jí)平臺(tái)功能權(quán)限分配統(tǒng)計(jì)表》。協(xié)調(diào)配合建設(shè)單位做好全州糧庫(kù)智能化升級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)工作，現(xiàn)已完成了設(shè)備的安裝，進(jìn)入數(shù)據(jù)對(duì)接階段，預(yù)計(jì)在20xx年5月份前全面完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
（二）低溫儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)有序開展。省糧食和物資儲(chǔ)備局、四川省財(cái)政廳下達(dá)（康定國(guó)家_儲(chǔ)備庫(kù)、道孚、德格、白玉、理塘）五個(gè)縣20xx年糧食低溫儲(chǔ)備庫(kù)專項(xiàng)建設(shè)投資計(jì)劃共萬元，該項(xiàng)目正在有序開展，預(yù)計(jì)20xx年6月底前建成并投入使用。
（三）糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造開展情況。由于我州倉(cāng)庫(kù)年久失修，存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線老化、消防設(shè)施不全等現(xiàn)象。在縣發(fā)改局、國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)財(cái)政拮據(jù)的情況下，自籌資金維修了倉(cāng)庫(kù)、加固圍墻、大門、翻瓦、購(gòu)買消防設(shè)備等?？刀ā⒕琵?、爐霍、色達(dá)、石渠、鄉(xiāng)城六縣申報(bào)到20xx年州級(jí)糧食倉(cāng)庫(kù)維修項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金80萬元，用于倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的維修改造。有效地改善我州倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)糧條件，保證了糧食安全。
（四）加強(qiáng)質(zhì)檢體系建設(shè)，確?！皟?yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進(jìn)。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》要求，20xx年省上撥付給康定市糧食購(gòu)銷公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金400萬元。該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收。
20xx年州質(zhì)檢站、xx縣、稻城縣糧食購(gòu)銷公司申報(bào)到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金1100萬元。項(xiàng)目的實(shí)施方案經(jīng)省財(cái)政廳、省糧食和物資儲(chǔ)備局聯(lián)合專家組評(píng)審原則通過，明年開工建設(shè)。
（一）扎實(shí)開展全國(guó)政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查。按照國(guó)家、省政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求，成立了州、縣（市）政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調(diào)小組；開展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓(xùn)；落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)萬元，其中州本級(jí)政府補(bǔ)貼萬元，各縣（市）政府補(bǔ)貼萬元；5月6日-20日對(duì)全州19個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)56個(gè)站（點(diǎn)）的政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量開展大清查普查。通過檢查，全州18個(gè)縣（市）19個(gè)糧食購(gòu)銷企業(yè)總體情況良好，安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)防控措施有力，隱患排查機(jī)制健全，應(yīng)急預(yù)案完善，質(zhì)量符合要求。
為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況，更好地指導(dǎo)糧食收購(gòu)、庫(kù)存管理，加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糧食質(zhì)量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗(yàn)檢測(cè)106個(gè)，其中大清查抽查21個(gè)，檢測(cè)結(jié)果各項(xiàng)指標(biāo)均符合國(guó)家要求。
（二）規(guī)范管理，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理能力。一是為進(jìn)一步提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理水平，不斷夯實(shí)企業(yè)儲(chǔ)糧安全保障能力和提高倉(cāng)儲(chǔ)管理綜合實(shí)力，我州結(jié)合實(shí)際制定了《xx州糧食行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理能力提升行動(dòng)方案》，轉(zhuǎn)發(fā)省_《關(guān)于進(jìn)一步做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的通知》。各縣（市）發(fā)改局采取會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等行之有效的措施和途徑，把開展提升行動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和時(shí)序安排等及時(shí)傳達(dá)到糧食購(gòu)銷企業(yè)的每一個(gè)職工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計(jì)劃。二是以深入落實(shí)“一規(guī)定兩守則”為抓手，以綠色低溫儲(chǔ)糧技術(shù)為重點(diǎn)，健全完善倉(cāng)儲(chǔ)和安全管理工作各項(xiàng)制度，賬、表、卡制度，強(qiáng)化設(shè)施管理和維護(hù)，加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)。認(rèn)真做好糧情記錄，堅(jiān)持糧情檢查制度，堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧，全年無事故發(fā)生。三是切實(shí)加強(qiáng)糧食保管工作監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)檢查工作常態(tài)化。督促儲(chǔ)糧企業(yè)堅(jiān)持每月定期匯查制度，同時(shí)適時(shí)開展專項(xiàng)檢查，積極促進(jìn)企業(yè)及時(shí)解決糧食保管中出現(xiàn)的問題，實(shí)現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化，確保儲(chǔ)糧始終處于安全狀態(tài)。四是有效開展糧食科技宣傳活動(dòng)。以糧食科技活動(dòng)周、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，加大對(duì)糧食應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識(shí)等的宣傳普及。通過發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識(shí)等多種形式向廣大市民倡導(dǎo)均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細(xì)搭配的科學(xué)飲食營(yíng)養(yǎng)觀念，提供了科學(xué)儲(chǔ)糧、科學(xué)膳食、愛糧節(jié)糧等科技服務(wù)，深受市民歡迎。
一是按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，州發(fā)改委和省_簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，與各縣(市）發(fā)改局及康定國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，全力督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一規(guī)定兩守則”，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)“兩個(gè)安全”責(zé)任，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自防自救能力。三是加強(qiáng)各法定假期、汛期、維穩(wěn)、冬季雪災(zāi)等重點(diǎn)時(shí)段的糧食供應(yīng)、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預(yù)防，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守登記、交接班和信息報(bào)送制度，常態(tài)化開展安全隱患排查，對(duì)各類可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患明確責(zé)任人和監(jiān)控人，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十六
為深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管改革的決策部署，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，營(yíng)造誠(chéng)信、公平、有序的市場(chǎng)秩序，特制定本方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)發(fā)改監(jiān)管工作會(huì)議精神，充分發(fā)揮部門作用，深入推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度機(jī)制，著力做好“雙隨機(jī)”抽查檢查結(jié)果公示和信息共享工作，推動(dòng)抽查檢查結(jié)果跨部門互認(rèn)和應(yīng)用，發(fā)改局“雙隨機(jī)”抽查比例不低于3%，抽查結(jié)果公示率要達(dá)到100%。合理確定“雙隨機(jī)”抽查事項(xiàng)和頻次，提升“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管的有效性和精準(zhǔn)性。完善“雙隨機(jī)、一公開”操作應(yīng)用平臺(tái)，提高監(jiān)管效能。
對(duì)夏糧收購(gòu)進(jìn)行隨機(jī)抽查，時(shí)間2022年7月至11月期間。
三、組織實(shí)施。
按照工作要求，糧食監(jiān)管“雙隨機(jī)、一公開”工作由糧食和物資管理科負(fù)責(zé)。
嚴(yán)格按照公布的《唐山市豐潤(rùn)區(qū)發(fā)展和改革局隨機(jī)抽查市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法事項(xiàng)清單》內(nèi)容進(jìn)行抽查，對(duì)夏糧收購(gòu)進(jìn)行隨機(jī)抽查，統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況督查，對(duì)地方儲(chǔ)備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全的行政檢查，糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)安全監(jiān)督檢查，不得另行確定抽查事項(xiàng)。
主要采取書面檢查和實(shí)地檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，檢查中可以利用其他政府部門做出的檢查結(jié)果或者專業(yè)機(jī)構(gòu)作出的專業(yè)結(jié)論。
抽查結(jié)束后，必須將抽查結(jié)果向社會(huì)公示。對(duì)檢查正常的市場(chǎng)主體，要在檢查結(jié)束之日起20個(gè)工作日內(nèi)，將抽查結(jié)果在區(qū)政府網(wǎng)站進(jìn)行公示。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違反糧食法律、法規(guī)的，依法進(jìn)行處理并公示處理結(jié)果。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)屬于有關(guān)部門職權(quán)范圍內(nèi)的違法行為，要依法移送有關(guān)部門。
推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管是國(guó)務(wù)院推行簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的重要舉措。要建立健全相應(yīng)工作機(jī)制，充實(shí)并合理調(diào)配一線執(zhí)法檢查力量，加強(qiáng)對(duì)抽查工作的組織部署、督促指導(dǎo)和業(yè)績(jī)考評(píng)，確保抽查工作順利開展，取得明顯實(shí)效。各科室要各司其職，相互配合，科學(xué)部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保工作落到實(shí)處。
???。
“雙隨機(jī)”抽查是事中事后監(jiān)管方式的探索和創(chuàng)新，要加大宣傳力度，廣泛開展宣傳報(bào)道，加大相關(guān)糧食政策法規(guī)解讀力度，及時(shí)回應(yīng)關(guān)切，解疑釋惑，為隨機(jī)抽查工作順利開展?fàn)I造良好的氛圍。要加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，總結(jié)、交流“雙隨機(jī)”抽查工作經(jīng)驗(yàn)，探索完善“雙隨機(jī)”抽查監(jiān)管方法，不斷提高執(zhí)法能力，維護(hù)全區(qū)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十七
9月9日，省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧安徽分公司召開秋糧收購(gòu)聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)今年夏糧收購(gòu)工作，研究秋糧收購(gòu)相關(guān)準(zhǔn)備工作。三部門主要負(fù)責(zé)同志、分管負(fù)責(zé)同志、相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)為，今年夏糧收購(gòu)工作在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，各部門積極配合、主動(dòng)作為，力破小麥?zhǔn)召?gòu)倉(cāng)容不足、不完善粒超標(biāo)、洪澇災(zāi)害帶來的難題，千方百計(jì)幫助農(nóng)民減損增收，確保國(guó)家強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)政策落實(shí)，夏糧收購(gòu)總體平衡，進(jìn)展順利。
會(huì)議要求，要抓緊做好當(dāng)前秋糧收購(gòu)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保秋糧收購(gòu)順利開展。會(huì)議就預(yù)案啟動(dòng)時(shí)間、著力解決倉(cāng)容缺口、合理布局收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)、加快糧食信息化建設(shè)、完善最低收購(gòu)價(jià)糧食收購(gòu)“四個(gè)共同”監(jiān)管機(jī)制、嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)收購(gòu)政策、加強(qiáng)政策性糧食庫(kù)存和資金監(jiān)管等事項(xiàng)達(dá)成共識(shí)，要求相關(guān)部門抓緊部署落實(shí)。會(huì)議認(rèn)為，服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是今年夏糧收購(gòu)工作的一個(gè)創(chuàng)新做法，得到了國(guó)家相關(guān)部門和省委省政府的充分肯定，秋糧收購(gòu)既要繼續(xù)貫徹落實(shí)，還要精準(zhǔn)對(duì)接、精致服務(wù)。倉(cāng)容不足是部分縣秋糧收購(gòu)面臨的困難，現(xiàn)在就要著手做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。要加快倉(cāng)庫(kù)建設(shè)進(jìn)度;要組織好糧食銷售出庫(kù)，積極騰倉(cāng)并庫(kù);要按照預(yù)案要求租倉(cāng)收購(gòu)。要按照糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制要求，壓實(shí)市縣政府責(zé)任，多措并舉緩解倉(cāng)容壓力。
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