夏糧收購工作總結(jié)(匯總17篇)

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夏糧收購工作總結(jié)(匯總17篇)
時間:2023-11-12 01:12:13     小編:紙韻

總結(jié)是對我們所做事情的一個回顧,有助于我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在寫總結(jié)時,要用簡練明了的語言表達(dá),避免使用過多的冗長詞匯。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

夏糧收購工作總結(jié)篇一

xx年質(zhì)檢組各項(xiàng)工作在縣局(分公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)省、市公司煙葉收購會議精神,規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購質(zhì)量管理辦法,經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力,圓滿地完成了煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組交給我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年收購煙葉x萬公斤,上等煙占x%,合格率x%,中等煙占x%,合格率x%,下低等煙占x%,合格率x%,向煙農(nóng)投放資金x億元,公斤均價x元?,F(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報(bào)如下:

煙葉收購一開始,質(zhì)檢組全體人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市公司出臺的煙葉收購有關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會朱局長在煙葉收購會上所作的工作報(bào)告。通過深入學(xué)習(xí),大家思想有了緊迫感和壓力感,理清了工作思路,明確了工作重點(diǎn),在學(xué)習(xí)過程中,全面地總結(jié)了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),詳細(xì)地分析了今年煙葉收購新特點(diǎn)。制定出確?!百|(zhì)量信譽(yù)年”質(zhì)檢工作各項(xiàng)目標(biāo)順利完成具體措施,即以省、市煙葉會議精神為指導(dǎo),負(fù)責(zé)對預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊(duì)的崗前培訓(xùn),平穩(wěn)掌握收購等級,嚴(yán)把扎把規(guī)格及分級純度,狠抓入戶預(yù)檢預(yù)約,加強(qiáng)煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡,努力提升xx煙葉質(zhì)量對外信譽(yù)。

1.狠抓煙農(nóng)分級技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購的主體,只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術(shù),我們才能有良好的收購基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平,從8月初開始,質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進(jìn)戶,以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術(shù)班等多種形式,通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級扎把,取到了明顯社會效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達(dá)x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎(chǔ)。

2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊(duì)伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手,狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊(duì)的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準(zhǔn)上提高分級檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。從7月份開始,組織分級技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對預(yù)檢員、定級員和專業(yè)分級隊(duì)技術(shù)人員實(shí)施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級培訓(xùn)會x期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。收購期間,還要求各煙站每月召開預(yù)檢培訓(xùn)會不少于x期。為服務(wù)煙葉收購質(zhì)檢工作需要,8月5日,質(zhì)檢組召開檢驗(yàn)員會議,從xx人當(dāng)中,經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名,參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了他們的責(zé)任意識和技術(shù)操作本領(lǐng),為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標(biāo)要求奠定了基礎(chǔ)。

3.積極參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn),全年參加培訓(xùn)4期,每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。

與煙葉收購工作預(yù)檢組緊密配合,狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格,把多腰異腰、摻雜使假、混級、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術(shù)薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點(diǎn),一是召開技術(shù)培訓(xùn)班,對他們實(shí)施技術(shù)培訓(xùn),講解扎把分級技術(shù)要領(lǐng),使煙農(nóng)做到正確扎把和分級。二是安排煙站預(yù)檢員和定級員采取蹲戶指導(dǎo)等辦法,解決了農(nóng)戶在分級實(shí)際操作中遇到的疑難問題,通過與煙農(nóng)面對面和手把手技術(shù)指導(dǎo),大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級純度。另外,還加強(qiáng)了對各站的預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊(duì)的崗前培訓(xùn)。

為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個水準(zhǔn)上來,根據(jù)今年煙葉收購“分階段、限等級”收購辦法,收購前,我們及時召開校對眼光會議,對各站主檢員實(shí)施分級技術(shù)培訓(xùn)。對收購中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問題,進(jìn)行了認(rèn)真的技術(shù)講解和指導(dǎo),同時,對主檢員分級操作水平進(jìn)行了現(xiàn)場演練。

認(rèn)真搞好收購期間各煙站等級檢查工作。巡回檢查指導(dǎo)各煙站煙葉收購等級掌握情況,檢查中發(fā)現(xiàn)等級偏低或者等級混亂的,責(zé)令煙站進(jìn)行停磅整頓,并把當(dāng)天巡回檢查情況以信息平臺形式通報(bào)全體收購人員。要求各煙站一日x次校對眼光,做到上班前校對眼光,下班后開展“回頭看”;要求主檢員和初檢員對當(dāng)天收購的煙葉認(rèn)真進(jìn)行自查和分析,并做好自查記錄。通過質(zhì)檢組對全縣x個收購站點(diǎn)的巡回檢查,進(jìn)一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購眼光,提高了全縣煙葉收購整體質(zhì)量水平。

要求各煙站磅前初檢員、分級檢驗(yàn)員、倉庫純化員和保管員等都要嚴(yán)把分級純度和扎把規(guī)格。做到凡是上垛的煙葉必須等級限一致,不能有跳級現(xiàn)象;凡是沒有經(jīng)過二次純化的煙葉一律不得擺把上垛。嚴(yán)格執(zhí)行收購程序,要求各煙站凡不經(jīng)預(yù)檢或者預(yù)檢不合格的煙葉一律不予收購,對違反規(guī)定者嚴(yán)肅處理。教育主檢員和檢驗(yàn)員一定要自覺遵守?zé)熑~收購工作紀(jì)律,提高自身素質(zhì),端正工作態(tài)度,時刻堅(jiān)守等級面前人人平等的原則,做到不壓級壓價坑煙農(nóng),不提級提價害國家,把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平公正收購導(dǎo)向堅(jiān)持收購始終。

今年以來,質(zhì)檢組按照上級有關(guān)部門要求,認(rèn)真組織各煙站主檢員精心制作分級樣品。其中:xx中煙xx套,xx中煙化驗(yàn)樣品xx套,省、市樣品xx套,河南中煙樣品xx套,以及各煙站懸掛樣品、校對眼光等各種樣品共計(jì)xx套以上。這些為xx煙葉對外銷售提供了良好的宣傳平臺,也為來年煙葉收購起到良好的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。

雖然,在今年煙葉收購中質(zhì)檢組各項(xiàng)工作做出了一定成績,但與縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求還有很大差距。下一步,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以質(zhì)檢工作為己任,以服務(wù)煙農(nóng)為宗旨,進(jìn)一步挖掘工作潛力,凝神聚志,銳意創(chuàng)新,圓滿完成縣局黨組交給質(zhì)檢組各項(xiàng)目標(biāo)!

夏糧收購工作總結(jié)篇二

總結(jié)現(xiàn)在,反思得失;展望未來,信心百倍。xx年,我們期待;xx年,必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機(jī)遇,迎戰(zhàn)困難,努力做好自己本職工作,開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!

20xx年,煙草行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的重大決策部署,在工信部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為動力,積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力、積極應(yīng)對卷煙提稅順價的巨大壓力、積極應(yīng)對控?zé)熯^激的巨大壓力,行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好,呈現(xiàn)出“兩增長、三下降”的'主要特點(diǎn)。兩增長:一是稅利總額增長。全年實(shí)現(xiàn)稅利總額11436億元,同比增加919億元,增長8.73%;二是上繳財(cái)政總額增長。全年上繳稅收和利潤10950億元,同比增加1840億元,增長20.2%。

三下降:一是卷煙銷量下降。全年銷售卷煙4979萬箱,同比減少120.1萬箱,下降2.36%,好于下降2.73%的調(diào)控指標(biāo);二是卷煙產(chǎn)量下降。全年生產(chǎn)卷煙5124.3萬箱,同比減少45.7萬箱,下降0.88%,好于下降4.25%的調(diào)控指標(biāo);三是工商企業(yè)利潤下降。全年實(shí)現(xiàn)利潤3032億元,同比減少82億元,下降2.63%。我們主要狠抓了“三個精心調(diào)控”,保持了“五個持續(xù)向好”。三個精心調(diào)控:一是精心調(diào)控提稅順價。全行業(yè)認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的卷煙提稅順價重大決策,按照兼顧財(cái)政增收和煙農(nóng)脫貧致富、兼顧控?zé)熉募s、兼顧行業(yè)承受能力和可持續(xù)發(fā)展的原則,科學(xué)制定實(shí)施方案,及時調(diào)整考核指標(biāo),在營銷管理、專賣管理、價格管理、自律管理上精準(zhǔn)發(fā)力,通過減緩生產(chǎn)進(jìn)度,均衡商業(yè)批發(fā),減少社會庫存,做到了卷煙提稅和順價無縫銜接,保持了市場價格總體平穩(wěn)、訪銷配送總體平穩(wěn)、批零走勢總體平穩(wěn)、工商調(diào)撥總體平穩(wěn)、社會反響總體平穩(wěn)。

全年卷煙產(chǎn)銷下降幅度均在預(yù)期調(diào)控范圍內(nèi),單箱卷煙批發(fā)均價2.86萬元,增加1900元/箱,增長7.2%;全國卷煙批發(fā)銷售額14223.1億元,增加632.7億元,增長4.7%;卷煙零售毛利率總體保持在10%左右。

煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊圍繞國家局20xx年作出的“三年調(diào)控”戰(zhàn)略部署,牢固樹立大局意識、責(zé)任意識,堅(jiān)持以合同管理為主線,抓住落實(shí)面積這個根本措施,加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,守住總量規(guī)模紅線,煙葉調(diào)控成效顯著。全年烤煙移栽面積1609.9萬畝,烤煙收購總量4400萬擔(dān)左右。同時,提升基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套水平,推進(jìn)水源工程援建工作,創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式,提高專業(yè)化服務(wù)水平和機(jī)械化作業(yè)率,推廣先進(jìn)適用技術(shù),精準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧,千方百計(jì)增加煙農(nóng)收入和促進(jìn)煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,做到了減量不減收、減量不減稅。全年烤煙收購均價27.0元/公斤,提高1.48元/公斤;煙農(nóng)總收入685億元,增加6億元;煙農(nóng)戶均收入4.49萬元,增加0.41萬元;種煙畝均收入4124元,增加429元;煙葉稅130億元,增加4億元。

上繳專項(xiàng)稅后利潤855億元,補(bǔ)繳消費(fèi)稅政策調(diào)整增收目標(biāo)缺口580億元,在國家財(cái)政需要行業(yè)作特殊貢獻(xiàn)的關(guān)鍵時期,煙草行業(yè)講政治、顧大局,保任務(wù)、不偷懶。

全行業(yè)堅(jiān)持以品牌為核心,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,在計(jì)劃指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)原料、營銷渠道、合作生產(chǎn)、考核導(dǎo)向等方面,全力支持重點(diǎn)品牌“做大做強(qiáng)”。

全國在產(chǎn)卷煙品牌89個,其中29個重點(diǎn)品牌銷量占比83.7%,商業(yè)銷售額占比93.9%,同比都有所提高。商業(yè)銷售額名列前茅的品牌是:“中華”1674.1億元,增長10.2%;“云煙”1143.8億元,增長6.8%;“芙蓉王”1105.3億元,增長8.2%;“利群”1098.2億元,增長12.5%,還有“雙喜紅雙喜”941億元、“黃鶴樓”890億元、“玉溪”819億元、“南京”605億元。在重點(diǎn)品牌中,主導(dǎo)規(guī)格呈現(xiàn)“強(qiáng)者趨強(qiáng)”良好發(fā)展態(tài)勢,銷量最大的30個規(guī)格市場占比47.2%,提高1.65個百分點(diǎn);銷售額最大的30個規(guī)格市場占比55.8%,提高1.3個百分點(diǎn)。此外,雪茄煙發(fā)展也持續(xù)向好,全國雪茄煙產(chǎn)量10.0億支,增長9.5%;銷量9.7億支,增長43.3%;商業(yè)銷售額9.5億元,增長27.4%。[20xx-01-159:53]第二,細(xì)支卷煙發(fā)展持續(xù)向好。

全行業(yè)堅(jiān)持把細(xì)支卷煙作為減耗降本、減害提質(zhì)和產(chǎn)品升級的戰(zhàn)略重點(diǎn),改善技術(shù)裝備,推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā),加強(qiáng)市場培育,有效促進(jìn)細(xì)支卷煙加快發(fā)展。

全國在銷細(xì)支卷煙規(guī)格67個,產(chǎn)量77.1萬箱,增長148.6%;銷量70.9萬箱,增長153.6%;商業(yè)銷售額290.0億元,增長147.0%;單箱批發(fā)均價4.09萬元,高于全國平均水平1.23萬元。

銷量前5名的細(xì)支卷煙中,“南京”32.1萬箱,增長132.0%;“黃鶴樓”11.7萬箱,增長49.9%;“紅金龍”6.0萬箱,增長447.0%;“黃金葉”4.6萬箱,增長826.4%;“長白山”新上市,銷量達(dá)4.5萬箱。

分地區(qū)銷量看,山東11.5萬箱,增長74.6%;遼寧10.0萬箱,增長161.5%;黑龍江7.3萬箱,增長168.7%;吉林6.9萬箱,增長123.4%;內(nèi)蒙古5.0萬箱,增長143.3%。大連、吉林、遼寧、黑龍江細(xì)支卷煙占比分別為7.47%、7.05%、6.87%和6.49%,大大高于全國平均水平。第三,卷煙打假打私持續(xù)向好。

充分發(fā)揮煙草與公安、海關(guān)、工商等部門聯(lián)合打假打私工作機(jī)制作用,保持高壓態(tài)勢,強(qiáng)化綜合治理,部署開展專項(xiàng)整治“百日行動”,堅(jiān)決遏制假煙和煙反彈勢頭。

夏糧收購工作總結(jié)篇三

庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、卷煙堆放位置、托盤擺放、出入庫人員登記、報(bào)送數(shù)據(jù)采集信息等工作十分鎖碎。每天重復(fù)著出庫、入庫、驗(yàn)貨、記帳、報(bào)送信息、分類垛放、開窗通風(fēng)、防火防盜、賬物比對工作,工作時間較長,基本早8點(diǎn)至晚7點(diǎn),節(jié)假日基本無休息,因?yàn)榈截浘鸵皶r入庫,確保卷煙安全,這不但是對企業(yè)負(fù)責(zé),同時也是對工業(yè)負(fù)責(zé)。通過認(rèn)真細(xì)致地完成工作,沒有出現(xiàn)任何差錯?;仡櫦磳⑦^去的一年,自己的'工作經(jīng)驗(yàn)不斷積累,與各部門的溝通與協(xié)調(diào)能力得到加強(qiáng)。較好完成了由客戶經(jīng)理向庫管員的角色轉(zhuǎn)換。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對張局和各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為煙草獻(xiàn)出一份力,爭做一名合格的煙草人。

夏糧收購工作總結(jié)篇四

2023年,我區(qū)的烤煙收購工作緊緊圍繞“煙葉穩(wěn)產(chǎn)、質(zhì)量第一”的工作思路,以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,增加農(nóng)民收入為根本,強(qiáng)化措施,加大力度,扎實(shí)有效地推進(jìn)了烤煙收購工作,使今年的烤煙收購工作穩(wěn)中有升。

一、基本情況。

全區(qū)今年烤煙種植面積4896畝,收購烤煙4800擔(dān)。在區(qū)烤煙辦的精心指導(dǎo)下,各收購站積極組織煙農(nóng)簽訂合同,落實(shí)烤煙生產(chǎn)任務(wù),強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),積極發(fā)放烤煙預(yù)購定金,煙農(nóng)的生產(chǎn)投入積極性很高。全區(qū)共發(fā)放預(yù)購定金332.4萬元,煙農(nóng)自覺投入生產(chǎn),認(rèn)真進(jìn)行采摘、烘烤,煙葉質(zhì)量好,等級合格率在90%以上,為完成今年的烤煙收購任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

二、措施有力,烤煙收購穩(wěn)步推進(jìn)。

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。區(qū)烤煙辦制定了《__區(qū)烤煙收購工作實(shí)施方案》,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,全區(qū)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局,確保了收購任務(wù)順利完成。

2.強(qiáng)化調(diào)度,明確時限。按照縣煙辦的要求,我們按照“成熟一片、收購一片”的原則,將收購任務(wù)細(xì)化到收購站,落實(shí)到戶,明確工作的進(jìn)度和時間。

3.強(qiáng)化督促,明確效果。今年我區(qū)烤煙收購任務(wù)較去年減少1500擔(dān),為確保完成今年的收購任務(wù),區(qū)烤煙辦督促各收購站加大宣傳力度,及時掌握轄區(qū)煙農(nóng)交售情況,積極組織煙農(nóng)簽訂合同,落實(shí)烤煙生產(chǎn)任務(wù),強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),積極發(fā)放烤煙預(yù)購定金,督促煙農(nóng)加大投入,提高質(zhì)量,增加效益,保證烤煙生產(chǎn)順利進(jìn)行。區(qū)烤煙辦定期對各收購站收購工作落實(shí)情況進(jìn)行了督促檢查,促進(jìn)了今年烤煙收購工作的順利開展。

4.強(qiáng)化管理,明確質(zhì)量。今年我區(qū)認(rèn)真貫徹“以人為本”和“科學(xué)保糧”的工作方針,積極探索烤煙收購新機(jī)制,進(jìn)一步完善了質(zhì)量監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機(jī)制,切實(shí)提高了烤煙收購等級純度。各收購站認(rèn)真開展了自查、自驗(yàn)工作,及時對各部位煙葉進(jìn)行檢驗(yàn)、分類、定級、過磅,認(rèn)真執(zhí)行合同,做到公平、公正、公開,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購。同時,各收購站加強(qiáng)烤煙收購工作管理,實(shí)行24小時輪班制,確保了烤煙收購工作的順利進(jìn)行。

5.強(qiáng)化服務(wù),明確宗旨。煙葉收購過程中,我們堅(jiān)持“以人為本”的理念,實(shí)行微笑服務(wù),熱情周到,耐心細(xì)致,拉近了收購站與煙農(nóng)的距離,使煙農(nóng)感到“賣煙”變“賣笑”,進(jìn)一步密切了“煙農(nóng)、收購站、聯(lián)系員”之間的關(guān)系。在煙葉收購過程中,我們積極推行“一條龍”服務(wù),使煙農(nóng)交售無后顧之憂,進(jìn)一步提高煙農(nóng)的滿意度。

三、存在的問題。

雖然我區(qū)今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作取得了一定的成績,但我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作還有許多不足之處,主要是管理機(jī)制不夠健全,工作措施不夠得力,整體工作進(jìn)展不夠平衡。

四、下一步工作打算。

我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷改進(jìn)和完善工作方法,加強(qiáng)內(nèi)部管理,加大管理力度,提高干部職工整體素質(zhì),確保明年烤煙收購工作圓滿完成。

夏糧收購工作總結(jié)篇五

xxxx年度,按照年初計(jì)劃,本年度質(zhì)量指標(biāo)完成情況:全年共考核30項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),綜合合格率達(dá)99.9%,比去年同期增長了0.8%,其中,葉中含梗合格率比去年同期增長0.6%。這些成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的辛勤汗水,俗話說的好“種瓜得瓜、種豆得豆”,流下的是汗水;收獲的是珍珠是希望!

1、停產(chǎn)期間,開展了全體員工工藝質(zhì)量培訓(xùn)。

2、全體檢驗(yàn)員技術(shù)比武活動:

3、積極開展“質(zhì)量月”綜合勞動競賽活動。

4、配合公司積極開展三標(biāo)一體工作。

5、積極配合公司開展技術(shù)改造工作。

6、積極開展工藝寫實(shí)與探討工作。

7、狠抓部門隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。

8、完善質(zhì)量檢測手段,提高質(zhì)量檢測水平。

9、加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。

10、積極配合監(jiān)打人員開展工作。

11、合理進(jìn)行質(zhì)量策劃,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

為使20xx年生產(chǎn)得意順利組織實(shí)施,根據(jù)公司要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,及時制定工藝標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到相關(guān)部門,并進(jìn)行理論與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式,確保了操作工及時準(zhǔn)確的.掌握標(biāo)準(zhǔn),為產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制提供了可靠保障。

針對加工煙葉,主動與委托方進(jìn)行技術(shù)交流與溝通,為委托方委托采購的紙箱等材輔料進(jìn)行了前期試樣,結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)制定紙箱標(biāo)準(zhǔn),在加工過程中,克服了重重困難,圓滿的完成了生產(chǎn)任務(wù),在質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量等方面得到了委托方的高度認(rèn)可。

“金無足赤,人無完人”,總結(jié)成績的同時還應(yīng)歸納存在的問題:

1、加強(qiáng)新的工藝紀(jì)律的執(zhí)行力度與規(guī)范化工藝操作。

2、進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識和市場競爭意思。

3、進(jìn)一步提高管理工作水平。

4、進(jìn)一步提升質(zhì)檢隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

隨著公司體制改革的進(jìn)一步到位,我們的顧客也會隨之增多,只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才才能滿足市場化要求,也只有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才是企業(yè)生存之本,因此,在我們員工心目中應(yīng)該確確實(shí)實(shí)的樹立顧客就是上帝理念,顧客的要求就是標(biāo)準(zhǔn)(當(dāng)然要求必須是合理的),同時,在公司內(nèi)部,推行下道工序就是自己的顧客,逐步形成“顧客理念”,從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量,更好的滿足市場要求。

一、配合公司異地搬遷開展工藝論證、考察等工作。

做好有關(guān)異地搬遷的一些工藝論證、設(shè)計(jì)合理的工藝流程及工藝參數(shù)等一系列工作,確保搬遷工作順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)工藝質(zhì)量過程控制與研究,確保產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。

在目前打葉設(shè)備老化的情況下,考慮如何確保產(chǎn)品的質(zhì)量,降低工藝損耗,一方面確保信息暢通并傳遞及時,當(dāng)出現(xiàn)問題后各相關(guān)部門應(yīng)積極配合,以最快的速度處理好問題。對于新設(shè)備,聯(lián)同相關(guān)技術(shù)人員,加大對工藝水平、工藝性能等方面的研究工作。

三、注重質(zhì)檢隊(duì)伍的建設(shè),搞好內(nèi)部管理。

目前,質(zhì)檢員工作技能都基本具備,來年著重從人員的“德與行”兩方面進(jìn)行管理,培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、整體素質(zhì)較高的檢驗(yàn)隊(duì)伍,展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌。

四、認(rèn)真開展“質(zhì)量月”與qc攻關(guān)活動。

年度內(nèi)開展一次以工藝質(zhì)量為主題的競賽活動,根據(jù)實(shí)際情況擬定好活動方案以及工藝質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,以此為契機(jī),實(shí)實(shí)在在進(jìn)一步提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,提高全員質(zhì)量意識與市場意識。在公司范圍內(nèi)營造出全員參與質(zhì)量管理的質(zhì)量氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力,提高公司整體質(zhì)量水平。積極尋求與識別工藝質(zhì)量改進(jìn)與qc攻關(guān)活動機(jī)會,以解決實(shí)際問題為宗旨,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。

五、配合開展售后服務(wù)工作。

六、完善工藝管理(加強(qiáng)過程工藝監(jiān)督力度,增加月度分析,提高管理水平)。

夏糧收購工作總結(jié)篇六

6月27日,四川省攀枝花市烤煙生產(chǎn)工作半年總結(jié)會圓滿召開。市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室(中心)主要負(fù)責(zé)人、各縣(區(qū))營銷部和煙站代表共80余人參加了會議。

會上,攀枝花市兩縣一區(qū)營銷部和市局(公司)煙技中心分別就半年工作進(jìn)行了總結(jié),市局(公司)投資科就如何搞好基地單元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉生產(chǎn)物資采購工作作了發(fā)言,市局(公司)煙葉中心對半年煙葉工作作了總結(jié)并對下半年的工作進(jìn)行了安排。

該市局(公司)局長、經(jīng)理伍仁軍傳達(dá)了全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會會議精神,并要求在下半年的工作中要認(rèn)真抓好四項(xiàng)工作:一是細(xì)化措施,狠抓落實(shí),嚴(yán)把“七關(guān)”,即嚴(yán)把田間管理關(guān)、鮮煙葉采棄關(guān)、編煙挑選關(guān)、煙葉烘烤關(guān)、分級扎把關(guān)、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)關(guān)、收購關(guān),將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作向縱深推進(jìn),扎實(shí)做好不適用煙葉的處理工作,將優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)工作落到實(shí)處;二是對特殊煙葉進(jìn)行分類管理,促進(jìn)煙株生長整齊一致;三是要完善基地單元中心煙站的`管理;四是強(qiáng)力推進(jìn)專合組織建設(shè),在推進(jìn)中完善,在完善中提升;五是認(rèn)真做好今年煙葉收購前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

市局(公司)黨組書記項(xiàng)瑞明在會上強(qiáng)調(diào):要認(rèn)真落實(shí)伍仁軍局長的講話精神,切實(shí)增強(qiáng)做好下半年工作的責(zé)任感和緊迫感;要高度重視上半年工作中存在的問題,集中精力,對癥下策,徹底解決存在的問題;要認(rèn)真落實(shí)煙葉中心對下半年的工作安排;要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保今年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

夏糧收購工作總結(jié)篇七

20xx年,我站在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室各位同志的關(guān)心、支持下,在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下,扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。緊緊圍繞優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)的總體要求,以提高煙葉品質(zhì)為方向,強(qiáng)化管理,努力提升全鎮(zhèn)煙農(nóng)科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)的特殊之年,面對今年復(fù)雜多變的生產(chǎn)形勢,認(rèn)真分析水資源的分布情況,結(jié)合全鎮(zhèn)的實(shí)際,圍繞目標(biāo),合理制定移栽實(shí)施方案,抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來,經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力,煙農(nóng)的全力支持和配合,圓滿完成了今年分公司下達(dá)我站的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、任務(wù)。為總結(jié)好一年的各項(xiàng)工作、為來年在烤煙生產(chǎn)、收購中更進(jìn)一步克服不足,發(fā)揚(yáng)成績,現(xiàn)將我站20xx年主要工作開展情況總結(jié)如下:

20xx年我站統(tǒng)一種植k326品種;計(jì)劃種植面積17500畝;完成合同產(chǎn)量2000萬公斤(其中指令性產(chǎn)量計(jì)劃870萬公斤、出口備貨產(chǎn)量計(jì)劃130萬公斤),煙葉收購上等煙比例90%以上;計(jì)劃完成育苗服務(wù)社一個,集中統(tǒng)一商品化統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的煙苗供應(yīng),全部實(shí)現(xiàn)市場化。計(jì)劃完成密集型烤房2群40座。

(一)生產(chǎn)方面:圍繞目標(biāo)扎實(shí)打基礎(chǔ)、狠抓科技措施到位率、搞好生產(chǎn)。

(1)、首先政策宣傳早、從上年12月開始,通過召開戶長會,一方面宣傳烤煙生產(chǎn)、收購的相關(guān)政策、一方面講連片煙的田塊規(guī)劃、面積的落實(shí);其次嚴(yán)格管理、強(qiáng)化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績效管理考核,把它作為我站的一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓緊抓好。全鎮(zhèn)合計(jì)落實(shí)種煙村委會九個,44個小組1147戶種煙農(nóng)戶。落實(shí)種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。

(2)、對烤煙生產(chǎn)煙用物資"早"準(zhǔn)備,截止4月15日止共調(diào)供煙草專用肥400噸、煙籽5120包(k系列)。免費(fèi)扶持漂浮育苗專用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達(dá)40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的藥物有(復(fù)旦復(fù)農(nóng)291公斤、吡蟲靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤)等藥物的投入,有效的控制了xx生產(chǎn)期各種病、蟲害的發(fā)生,把病、蟲害造成的損失降到最低水平。

(3)、完成育苗服務(wù)社一個,占地面積30畝,育苗點(diǎn)育苗26600盤,煙農(nóng)自育苗27000盤,兩項(xiàng)合計(jì)育苗53600盤,按6.5盤移栽xx面積一畝計(jì)算,可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉(xiāng)煙苗的充足,為今年的烤煙生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(4)、狠抓預(yù)整地工作,確保了全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的移栽質(zhì)量和進(jìn)度,全鄉(xiāng)17500畝的烤煙生產(chǎn),完成預(yù)整地85%以上,為全鄉(xiāng)能適時移栽烤煙,同一片連片3-5天完成移栽工作,促進(jìn)我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)xx長勢整齊。

(5)、揭膜培土工作進(jìn)展順利。今年通過村、站人員的共同努力,分村、組召開培訓(xùn)會,做耐心細(xì)致的思想工作,到7月底,全鄉(xiāng)完成揭膜17500畝,占全鄉(xiāng)的100%。

(6)、加大密集型烤房建設(shè)的力度,針對今年新開發(fā)店子村委會新煙區(qū),建設(shè)臥式密集型烤房1群20座,并于當(dāng)年全面完工并投入使用??竞鬅熑~質(zhì)量明顯好于普通立式爐,群眾非常滿意,臥式密集型烤房建設(shè)確實(shí)為全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)、增效打下了很好的基礎(chǔ)。

(7)、把各種培訓(xùn)會當(dāng)作科技宣傳的橋梁和紐帶,開好一個培訓(xùn)會,充分利用這一平臺,與煙農(nóng)交心、談心,增進(jìn)干群關(guān)系。加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),全鄉(xiāng)到11月底已經(jīng)培訓(xùn)52場次、4200余人,有效提高了煙農(nóng)對烤煙生產(chǎn)的管理水平,減少因管理不善造成的損失。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲害防治、煙葉的成熟采摘、科學(xué)烘烤、分級扎把等整個烤煙生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié),為提高煙農(nóng)的自身種煙水平和保證我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(9)、新煙區(qū)開發(fā)順利推進(jìn)。努力完成店子、小漢壩兩個村委會的新煙區(qū)開發(fā)400畝。無論從收購服務(wù)到經(jīng)濟(jì)效益對比、新煙區(qū)種煙戶比較滿意。今年種植面積在進(jìn)一步的擴(kuò)大。

(10)、通過《xxx鄉(xiāng)2012年烤煙種植風(fēng)險防范互助機(jī)制實(shí)施方案》開展烤煙種植風(fēng)險防范互助工作,降低了煙農(nóng)的種植風(fēng)險,提高了烤煙生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)能力。全鄉(xiāng)共有1147戶煙農(nóng)參保,收取保險金額10萬元,完成全鎮(zhèn)風(fēng)險互助金的100%。

20xx年我站緊緊圍繞200萬公斤的收購目標(biāo)、任務(wù)來做好煙葉收購工作。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì),維護(hù)好收購秩序,加強(qiáng)預(yù)檢(全鄉(xiāng)共設(shè)立專業(yè)化預(yù)檢點(diǎn)11個,集中預(yù)檢點(diǎn)6個),并把預(yù)檢工作作為收購期間的`工作重點(diǎn)。今年從8月16日開始收購至10月10日結(jié)束,共收購煙葉1007236.5公斤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值18003485.30元。在收購前期,積極與政府協(xié)調(diào),違護(hù)好煙葉收購次序和專賣管理,全鄉(xiāng)在收購期間,設(shè)煙草執(zhí)勤點(diǎn)5個,出動執(zhí)法車輛5臺300余次,給收購營造良好的收購環(huán)境圓滿完成收購任務(wù)。

1、對實(shí)優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)理解不夠透徹,辦法不多,思想不開闊,導(dǎo)致實(shí)際工作方法簡單。

2、在抓生產(chǎn)的過程中,宣傳政策、法規(guī)手段單一,導(dǎo)致許多工作被動。

3、在烤煙生產(chǎn)方面,因今年持續(xù)的干旱,早花的現(xiàn)象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開片差、特別是xx有部分田塊因長時間干旱而導(dǎo)致干死,給全鎮(zhèn)的煙葉產(chǎn)量造成嚴(yán)重的影響。

4、連片煙的完成比例低,個別村的連片面積在逐漸的萎縮,同一連片存在"花羊皮",規(guī)范化程度不高。

5、在干旱嚴(yán)重的情況下,各種科技措施貫徹落實(shí)難度增加,致使有的村組揭膜的比例少,甚至有的出現(xiàn)假揭膜、不揭膜。

6、在煙葉收購期間,雖然加強(qiáng)了煙葉收購秩序的維護(hù),但在收購內(nèi)部產(chǎn)生了一些不好的因素,因此產(chǎn)生短庫。

1、加強(qiáng)對站內(nèi)職工的理論學(xué)習(xí),努力提高站內(nèi)職工理解和對形勢判斷的能力。

2、加大對規(guī)?;B片煙面積落實(shí)的力度,同時也不放松散種的煙農(nóng),確保完成上報(bào)的連片面積、連片數(shù)量和煙葉產(chǎn)量的完成,為以后逐步走向規(guī)?;较虬l(fā)展打基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任意識。促進(jìn)和提高工作效率。

4、強(qiáng)化20xx年收購工作的內(nèi)部管理,確保公司利益。

以上是今年煙站一年來的工作。如有欠妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)給以批評指正。

夏糧收購工作總結(jié)篇八

一年來,在市公司黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于烤煙生產(chǎn)的政策和決策,嚴(yán)格按照“育精品、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”的工作思路和“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、促效益”的基本方針,扎實(shí)推進(jìn)烤煙收購工作,努力實(shí)現(xiàn)了我市烤煙收購工作的“兩個提高、一個確?!薄<矗禾岣呖緹熧|(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。同時認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市廉政建設(shè)會議精神,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的廉政勤政建設(shè)。

一、工作開展情況。

(一)認(rèn)真落實(shí)市政府下達(dá)的烤煙收購任務(wù)。

今年,市政府下達(dá)給我市的烤煙收購任務(wù)是__萬擔(dān)。我們按照“一戶一室”的要求,加強(qiáng)了對烤煙收購任務(wù)的督促和落實(shí),在煙葉生產(chǎn)任務(wù)緊、時間緊、要求高、工作經(jīng)驗(yàn)相對欠缺和困難重重的情況下,確保了市政府下達(dá)我市的烤煙收購任務(wù)圓滿完成。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與煙葉生產(chǎn)工作同布置、同檢查、同考核。

一是年初,煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子與各股(室)負(fù)責(zé)人簽訂了《__市烤煙收購廉政風(fēng)險防控目標(biāo)責(zé)任書》,同時成立了以黨支部書記為組長,班子其他成員為副組長的煙葉辦廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織我辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是各煙葉收購站點(diǎn)也相應(yīng)建立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人,負(fù)責(zé)廉政建設(shè)工作,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與烤煙收購工作同布置、同檢查、同考核。三是修訂完善了煙葉收購的各項(xiàng)管理制度,并在工作中貫徹執(zhí)行。四是在工作中,時時將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在首位,明確崗位職責(zé),做到任務(wù)明確、責(zé)任到人,增強(qiáng)抓好廉政建設(shè)的主動性和自覺性,切實(shí)把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。五是加強(qiáng)宣傳教育,組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭若干規(guī)定》及《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)政紀(jì)和煙草行業(yè)有關(guān)的規(guī)章制度,開展警示教育,組織職工觀看《警示教育回頭看》專題節(jié)目,要求大家算好人生七筆帳,做到自重、自省、自勵,同時組織全體干部職工簽訂《廉政風(fēng)險防控責(zé)任書》,使廉政建設(shè)工作得到深化。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確??緹熓召徆ぷ饕?guī)范有序。

今年,我辦將烤煙收購工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是成立了煙葉收購監(jiān)督檢查組,負(fù)責(zé)對全市烤煙收購的監(jiān)督檢查。二是明確職責(zé),分解任務(wù),夯實(shí)責(zé)任。三是采取明察暗訪、交叉檢查等方式,對全市烤煙收購及煙葉銷售等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是積極配合市紀(jì)委、市委、市政府和有關(guān)部門,對我辦及全市烤煙收購和煙葉銷售情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保我市烤煙收購工作規(guī)范有序。

(四)加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)烤煙收購規(guī)范化管理。

一是年初,煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次深入各收購站點(diǎn)和煙葉產(chǎn)區(qū),調(diào)查研究,分別制定出了切實(shí)可行的實(shí)施意見,對今年的烤煙收購工作進(jìn)行規(guī)范,并指導(dǎo)收購工作。二是建立正常的例行報(bào)告制度。各站點(diǎn)將收購工作中遇到的問題,及時向煙葉辦匯報(bào),煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)及時拿出解決問題的意見或辦法,促進(jìn)了烤煙收購工作的正常開展。

今年,我辦結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè),從7月開始,組織人員深入到各收購站點(diǎn)和產(chǎn)區(qū),對烤煙收購工作進(jìn)行督促檢查,把烤煙收購工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是按照上級的要求,我辦按時組成了自查自驗(yàn)小組,對各站點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收,對檢查出的問題,要求各站點(diǎn)及時進(jìn)行整改,確保了烤煙收購工作的順利開展。二是采取明察暗訪、交叉檢查等方式,對全市烤煙收購及煙葉銷售等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保我市烤煙收購工作規(guī)范有序。

(六)加強(qiáng)烤煙收購工作規(guī)范化管理。

夏糧收購工作總結(jié)篇九

根據(jù)《市_關(guān)于做好20xx年糧食收購企業(yè)年度報(bào)告工作的通知》(津糧檢查[2018]1號)文件要求,為進(jìn)一步完善糧食收購市場主體監(jiān)管機(jī)制,規(guī)范市場主體收購行為,按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,新區(qū)_協(xié)同新區(qū)各行政審批等部門對本區(qū)20xx年度26家糧食收購企業(yè)進(jìn)行了核查?,F(xiàn)將糧食收購企業(yè)年度報(bào)告工作情況如下。

為進(jìn)一步完善糧食收購企業(yè)管理,按照“兩比對,雙隨機(jī)”的檢查方式要求,新區(qū)_制定了監(jiān)管工作方案,成立了糧食收購企業(yè)檢查組,深入到所管轄的糧食收購企業(yè)廣泛開展國家糧食收購政策、法規(guī)知識的宣傳,并將核查內(nèi)容和核查程序通過政務(wù)信息平臺和電子郵件等方式送達(dá)企業(yè),確保糧食收購企業(yè)核查工作有序開展。

新區(qū)_在企業(yè)報(bào)送年度報(bào)告信息與區(qū)審批部門提供的信息比對的基礎(chǔ)上,全面核查了管轄區(qū)域已取得糧食收購許可證的企業(yè)是否具備糧食收購資格,在從事的糧食收購活動中是否執(zhí)行了國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收購政策,有無涂改、倒賣、出租、出借糧食收購許可證行為的,并按照15%的比例對中儲糧(天津)倉儲物流有限公司、天津港保稅區(qū)永和昌國際貿(mào)易有限公司、稼豐(天津)國際貿(mào)易有限公司、禾晟(天津)國際貿(mào)易有限公司、天津華信商貿(mào)有限公司等收購企業(yè)的經(jīng)營場所、臺帳、資質(zhì)等情況進(jìn)行實(shí)地檢查,確保糧食收購企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時完成。

(3)變更企業(yè)法人代表的有4家企業(yè),分別為:嘉年華(天津)國際有限公司、天津塘沽國家糧食儲備庫、北大荒米業(yè)集團(tuán)有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。

夏糧收購工作總結(jié)篇十

20xx年是我局全面履行糧食行政管理職能的第一年,在區(qū)委、區(qū)政府和省市糧食局的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞《糧食流通管理?xiàng)l例》所賦予的各項(xiàng)職能,以確保全區(qū)糧食安全為己任,扎實(shí)推進(jìn)依法管糧,依法行政工作的開展。以開展“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動為主題,不斷加強(qiáng)糧食市場的監(jiān)督檢查,較好地維護(hù)了全區(qū)糧食市場秩序;以強(qiáng)化新形勢下糧食政策法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為重點(diǎn),認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù),依法管糧的政策水平得到不斷提高,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)??偨Y(jié)今年工作主要有以下六個方面:

1、全面進(jìn)新時期糧食行政管理工作的順利開展。

加強(qiáng)溝通,尋求支持,有力地開創(chuàng)了我局新時期糧食行政管理工作的新局面。區(qū)政府以x政發(fā)[20xx]號和號文件,下發(fā)了《關(guān)于授予區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法權(quán)的通知》,以及《關(guān)于建立糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制度的通知》,從而明確了糧食部門糧食收購許可和監(jiān)督檢查兩項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)力,明確了工商、物價、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門在糧食流通環(huán)節(jié)中的具體分工,在我們組建糧食監(jiān)督檢查科、政策法規(guī)科、行業(yè)指導(dǎo)科的基礎(chǔ)上,x名機(jī)關(guān)干部參加了省糧食局的行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),并取得了糧食流通監(jiān)督檢查資格證。這標(biāo)志著我們新的職能已轉(zhuǎn)換到位,糧食行政管理體系基本完善,糧食行政執(zhí)法機(jī)制得到充分保障,依法管糧的工作格局正在形成。

2、認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù),全面推進(jìn)糧食依法行政工作。

按照國務(wù)院、省、市、區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)依法行政,加快電子政務(wù)建設(shè),構(gòu)建權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制工作部署,認(rèn)真做好梳理糧食行政執(zhí)法依據(jù)工作,這是我們依法管糧、依法行政的重要保證,在執(zhí)法依據(jù)查找的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格對照行政許可法標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)逐條的核實(shí)論證,確保查找依據(jù)的充分。經(jīng)過區(qū)政府法制辦的審核認(rèn)可,我局共梳理執(zhí)法主體個,行政許可項(xiàng),行政處罰項(xiàng),具體行政執(zhí)法行為項(xiàng),其他涉糧部門法定職責(zé)個。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法配套制度建設(shè)。先后制定了《xx區(qū)糧食局全面推進(jìn)依法行政三年實(shí)施方案》、《xx區(qū)糧食局行政投訴舉報(bào)處理規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究實(shí)施辦法》、《xx區(qū)糧食局政務(wù)公開實(shí)施方案》、《xx區(qū)糧食局政務(wù)公開和依法行政考核辦法》、《xx區(qū)糧食局重大決策程序規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局向社會的公開承諾》、《xx區(qū)糧食局公示制度》、《xx區(qū)糧食局執(zhí)法行為公示制度》、《xx區(qū)糧食局行政處罰規(guī)范自由裁量權(quán)試行辦法》、《xx區(qū)糧食局審批糧食收購許可運(yùn)行流程圖》、《xx區(qū)糧食局行政處罰運(yùn)行流程圖》、《xx區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查工作流程圖》、《xx區(qū)糧食局辦理糧食收購者從事跨地區(qū)糧食收購的備案工作流程圖》等一系列糧食行政執(zhí)法相關(guān)配套制度。為構(gòu)建權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化糧食市場監(jiān)督檢查工作,維護(hù)全區(qū)糧油市場秩序。

按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職能,結(jié)合全區(qū)糧油市場的實(shí)際,從xxxx方面,全面推進(jìn)我區(qū)糧油市場監(jiān)督檢查工作的順利開展。一是抓基礎(chǔ)工作。會同區(qū)工商部門對全區(qū)xxxx戶從事糧油經(jīng)營的企業(yè)和工商經(jīng)營戶,進(jìn)行逐一登記造冊,對其經(jīng)營現(xiàn)狀展開調(diào)查,掌握相關(guān)的信息資料,要求和幫助這些企業(yè)、經(jīng)營戶健全糧油統(tǒng)計(jì)臺帳,配備糧油質(zhì)量檢驗(yàn)儀器。二是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。舉辦了一期糧食政策法規(guī)知識培訓(xùn)班,參加人員不僅有相關(guān)科室人員,還專門邀請了全區(qū)xxxx從事糧食收購、銷售的經(jīng)營戶,主要是加強(qiáng)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》,以及如何建立糧油經(jīng)營臺帳等政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),旨在培養(yǎng)糧食行政執(zhí)法人員和經(jīng)營者知法守法意識,共同打造全區(qū)糧食經(jīng)營誠信體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。采取例行檢查,聯(lián)合執(zhí)法,重點(diǎn)抽查,舉報(bào)突查等多種形式,加強(qiáng)全區(qū)糧油市場的監(jiān)督檢查工作。在今年的夏糧收購中,加強(qiáng)對國家小麥托市收購政策落實(shí)情況的督查,確保這項(xiàng)惠民利民政策落到實(shí)處。今年以來,先后對xxxx違法收購的經(jīng)營戶發(fā)出了責(zé)令整改通知,對xxxx次的舉報(bào)進(jìn)行了核查,并責(zé)令其當(dāng)場改正。在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對全區(qū)農(nóng)村xxxx個“作坊式”的小油坊展開全面清查,并逐一登記造冊,納入糧食流通監(jiān)督檢查范圍,強(qiáng)化監(jiān)督,規(guī)范管理,努力提高農(nóng)民食用油衛(wèi)生質(zhì)量。

4、大力推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動。

一年來,我們加強(qiáng)與市糧食局行業(yè)協(xié)會和市糧油檢驗(yàn)部門的聯(lián)系,通過現(xiàn)場考核,嚴(yán)格評審,認(rèn)真把關(guān),確保了在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增xxxx“放心糧油店”目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。截至目前,全區(qū)城鄉(xiāng)已有xxxx放心糧油店正式掛牌,xx谷盛米業(yè)有限公司生產(chǎn)的“青橄欖”晚粳米,被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心大米”稱號,取得了我區(qū)大米國家級放心品牌零的突破。為了確保“放心糧油”產(chǎn)品及銷售的生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量,我們結(jié)合食品安全信用體系建設(shè)活動,采取定期檢查和突出抽查等方式,開展專項(xiàng)檢查活動,嚴(yán)格把好糧油產(chǎn)品入市質(zhì)量關(guān)。通過實(shí)施“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動,較好地滿足了城鄉(xiāng)群眾對放心糧油食品的需求,xxxx掛牌的“放心糧油店”取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

5、廣泛開展《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳活動。

積極組織與籌備了省市區(qū)糧食局三級聯(lián)動的大型廣場咨詢服務(wù)活動。省市糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室,以及省市糧油質(zhì)檢所的負(fù)責(zé)同志到場參加了活動,活動以“維護(hù)糧農(nóng)利益,保障糧食安全”為主題,通過現(xiàn)場咨詢,樣品展示,展板宣傳,問卷調(diào)查等多種形式,對糧食收購市場準(zhǔn)入制度、糧食流通監(jiān)督檢查制度、糧食流通統(tǒng)計(jì)制度等進(jìn)行全方面的宣傳,省市糧油質(zhì)檢所專家現(xiàn)場介紹了糧油商品衛(wèi)生常識,指導(dǎo)群眾鑒別糧油質(zhì)量?;顒悠陂g累計(jì)懸掛橫幅多條,張貼宣傳畫多份,發(fā)放《糧食流通管理?xiàng)l例》單行本、糧油質(zhì)量鑒別常識宣傳資料近千份,多名群眾對糧食收購政策等相關(guān)問題進(jìn)行了咨詢,多名消費(fèi)者參與了問卷調(diào)查。新華日報(bào)、江蘇省電視臺、直播xx等媒體到現(xiàn)場對咨詢活動進(jìn)行了報(bào)道。

6、完成了全系統(tǒng)改革改制情況的整理與匯總工作。

我局改革改制工作自20xx年4月開始全面啟動,截至20xx年8月底全面結(jié)束,歷時了3年多時間。全系統(tǒng)家國有工商貿(mào)企業(yè),全面完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,依法解除國有職工勞動關(guān)系共計(jì)人,其中合資企業(yè)人,累計(jì)支付補(bǔ)償金xx萬元,全系統(tǒng)離退休人員,改革改制后保留政策性供養(yǎng)人員達(dá)人。近幾年來,切實(shí)運(yùn)用好區(qū)委、區(qū)政府給予的改革改制扶持政策,利用各種形式充分運(yùn)作系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn),累計(jì)籌集資金xx萬元,先后用于支付職工補(bǔ)償金、股金、生活費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、住房公積金、統(tǒng)籌費(fèi)、債務(wù)處理及改革改制相關(guān)費(fèi)用等共計(jì)xx萬元。同時,完成名政策性供養(yǎng)人員全年費(fèi)用的測算工作,為我們迎接區(qū)政府的改革改制的專項(xiàng)審計(jì),爭取全系統(tǒng)解困資金的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。

7、扎實(shí)做好托市小麥的收購工作,充分發(fā)揮國有糧食主渠道作用。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔20xx〕827號、中儲糧蘇〔20xx〕107號《關(guān)于貫徹落實(shí)小麥最低收購價政策,切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益》的文件精神,在夏糧收購中,堅(jiān)決執(zhí)行全省統(tǒng)一出臺的托市小麥?zhǔn)召弮r格,xxxx中心糧站以每百斤小麥6xxxx的價格掛牌開磅收購,每百斤小麥?zhǔn)召弮r格高出我區(qū)市場收購價格xxxx,基層購銷企業(yè)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),延長工作時間,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行全力支持,及時提供收購貸款xx萬元,保證了農(nóng)民當(dāng)日賣糧,當(dāng)日領(lǐng)款。再現(xiàn)了農(nóng)民踴躍賣糧的喜人場景。截至目前,全區(qū)累計(jì)入庫當(dāng)?shù)匦←渿?,完成托市收購小麥xxxx,占全區(qū)小麥總產(chǎn)量xxxx,做到農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收。在此基礎(chǔ)上,糧食購銷公司抓住機(jī)遇,適時銷售。全年累計(jì)銷售糧食噸,銷售收入多xx萬元。

8、各中心單位較好地發(fā)揮了職能作用。

軍糧供應(yīng)中心在保證軍糧供應(yīng)質(zhì)量基礎(chǔ)上,上半年完成軍糧供應(yīng)量30xxxx斤,并連續(xù)10年被區(qū)委、區(qū)政府評為“雙擁先進(jìn)集體”。人員托管中心就業(yè)再就業(yè)工作又有新的突破,今年累計(jì)向xx審計(jì)學(xué)院、永順泰xx麥芽有限公司、xx曙光化工總公司等xxxx家用人單位,推薦安置下崗職工人,累計(jì)再就業(yè)人員達(dá)人,并被市勞動保障局授予“職介誠信單位”。財(cái)管中心扎實(shí)做好系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)管理,全年累計(jì)變現(xiàn)資金xx萬元。

夏糧收購工作總結(jié)篇十一

第一段:引言(150字)。

夏季是農(nóng)民辛勤勞作的季節(jié),也是糧食豐收的季節(jié)。而夏糧收購作為農(nóng)民創(chuàng)收的重要一環(huán),對于保障國家糧食安全、農(nóng)民利益的維護(hù)都具有重要意義。近年來,我積極參與夏糧收購工作,并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得,現(xiàn)將其進(jìn)行總結(jié)和分享。

第二段:了解農(nóng)民需求(200字)。

夏糧收購工作的第一步就是了解農(nóng)民的需求,只有深入了解農(nóng)民的要求和考慮,才能更好地與農(nóng)民合作,建立良好的合作關(guān)系。在與農(nóng)民接觸的過程中,我發(fā)現(xiàn)他們最關(guān)心的是糧食收購價格、收購政策和糧食質(zhì)量要求。因此,我們必須及時了解國家政策,提供及時精準(zhǔn)的信息,以滿足農(nóng)民的需求。

第三段:確保糧食質(zhì)量(250字)。

糧食質(zhì)量是夏糧收購工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我發(fā)現(xiàn),農(nóng)民在糧食種植和儲存過程中常常會出現(xiàn)一些問題,如蟲害、霉變等情況。為此,我們需要加強(qiáng)農(nóng)民的科學(xué)種植技術(shù)培訓(xùn),提高他們的防治能力,以確保糧食質(zhì)量。同時,在收購過程中,我們要認(rèn)真把關(guān),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),拒收不合格的糧食,保障食品安全,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

第四段:加強(qiáng)溝通合作(250字)。

夏糧收購是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各個環(huán)節(jié)的緊密配合。在與農(nóng)民合作的過程中,我發(fā)現(xiàn),盡管有時會出現(xiàn)一些問題和糾紛,但只要我們及時溝通、解決問題,相互理解、互相配合,就能夠順利達(dá)成共識,保證工作的順利進(jìn)行。因此,我認(rèn)為加強(qiáng)溝通合作是夏糧收購工作中至關(guān)重要的一環(huán)。

第五段:擴(kuò)大農(nóng)民收益(350字)。

夏糧收購工作不僅關(guān)乎糧食安全,也直接影響農(nóng)民的切身利益。作為一名優(yōu)秀的工作人員,我們應(yīng)該盡力為農(nóng)民爭取更多的收益。在夏糧收購過程中,我積極與上級部門溝通,爭取購銷差、政策補(bǔ)貼等優(yōu)惠條件,為農(nóng)民爭取更多的利益。同時,我們還要提供農(nóng)資購買、物流運(yùn)輸?shù)戎С址?wù),幫助農(nóng)民降低成本,增加收益。

總結(jié)(100字)。

夏糧收購是一項(xiàng)綜合性工作,需要我們了解農(nóng)民需求、確保糧食質(zhì)量、加強(qiáng)溝通合作和擴(kuò)大農(nóng)民收益。我相信,只要我們在夏糧收購工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作方式,就能夠更好地實(shí)現(xiàn)糧食安全和農(nóng)民利益的雙贏,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

夏糧收購工作總結(jié)篇十二

當(dāng)然在系學(xué)生會在系學(xué)生工作中,有的學(xué)生干部并沒有處在真正的主動位置上?!皩W(xué)生的事情學(xué)生做”,這在很多普通的學(xué)校得到承認(rèn),更何況是在旅游管理系志在培養(yǎng)精英人才的系呢?沒有學(xué)生干部和老師的牽頭組織活動再完美,再精彩,也不能算是好的活動。學(xué)生干部沒有帶頭干事兒帶頭工作的學(xué)生會在強(qiáng)大那也是空殼;學(xué)生組織的活動,哪怕辦得再差,也是一次有益的嘗試。而且,系學(xué)生會正處于成長期,走彎路、遇挫折、犯錯誤,從某程度上說是必然的。所以希望在今后的學(xué)生工作中各部門履行自己的職責(zé),分管主席要關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)各部門更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。

今年的時光馬上就要過去,下一學(xué)期我們將繼續(xù)以“完善制度、強(qiáng)化機(jī)制,科學(xué)管理、合理競爭,發(fā)散思維、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為指導(dǎo)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)繼往開來。

最后感謝系領(lǐng)導(dǎo)和老師,讓我來組織本屆學(xué)生會的工作,我的工作也許光輝的業(yè)績不多,但我確實(shí)踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真的對待我的`工作,完成了我的任務(wù),但由于本人能力有限,精力有限。工作中有很多不足,還請領(lǐng)導(dǎo)老師能理解原諒。在接下來的工作中系里需要我的時候我依然會一如既往的為同學(xué)服務(wù)。在過去系學(xué)生干部的生涯,我的心已經(jīng)完全融到了我們系的學(xué)生工作中了。

在新的一年里,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,成功與失敗同在。讓我們攜起手來,像海燕一樣搏擊吧!相信自己,我就是最好的,旅游管理系學(xué)會輝煌的明天也有我的一份!

夏糧收購工作總結(jié)篇十三

9月22日,市糧食局召開全市秋糧收購工作會議,傳達(dá)市政府辦公廳關(guān)于做好秋糧收購工作通知要求,研判今年秋糧收購形勢,對秋糧收購工作進(jìn)行動員和部署。會前,王民生副市長專門聽取了會議準(zhǔn)備情況匯報(bào),并對做好秋糧收購工作作出指示。市糧食局局長張世軍出席會議并講話,市糧食局副局長夏擁軍、湯雪松,各縣(市)糧食局、部分局屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。

張局長指出,今年我市秋糧生產(chǎn)形勢總體較好,預(yù)計(jì)收購量與往年持平,國有糧食企業(yè)收購75萬噸,其中最低價收購約60萬噸。目前我市已準(zhǔn)備倉容50萬噸,加之后期新建成的'倉容,能夠基本滿足農(nóng)戶的售糧需求。在看到有利因素的同時,我們也要重視問題和不足,進(jìn)一步分析原因,理清思路,強(qiáng)化責(zé)任意識,全力以赴打好秋糧收購攻堅(jiān)戰(zhàn)。

張局長要求,要強(qiáng)化倉容需求監(jiān)測。密切關(guān)注秋糧收購市場活躍程度,特別是糧食外銷外購情況,算好全市秋糧收購和倉容需求大賬,實(shí)現(xiàn)倉容量化動態(tài)管理。對可能出現(xiàn)的倉容缺口,要通過“邊收邊調(diào)”等措施加大統(tǒng)籌,緩解收儲壓力。要強(qiáng)化服務(wù)。我們既要把符合國家收購標(biāo)準(zhǔn)的糧食第一時間收納入庫,也要幫助大戶解決高水分糧等不合格糧食問題。前期,市政府辦公廳出臺了《關(guān)于加強(qiáng)糧食烘干設(shè)施建設(shè)的實(shí)施意見》,各縣(市)要用好政策,推動糧食設(shè)施設(shè)備換代升級,提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平。要強(qiáng)化宣傳。一方面要抓好惠農(nóng)政策宣傳,公開收購程序、質(zhì)價標(biāo)準(zhǔn),讓老百姓賣“明白糧”,另一方面要關(guān)注輿論監(jiān)督,及時受理群眾舉報(bào)、投訴,讓老百姓賣“滿意糧”。要強(qiáng)化紀(jì)律。認(rèn)真吸取界首市靳寨糧站教訓(xùn),引以為戒,舉一反三,杜絕收“關(guān)系糧”、“人情糧”,對糧食經(jīng)營活動中違規(guī)違紀(jì)問題“零容忍”。要強(qiáng)化督查。依法加強(qiáng)市場監(jiān)管,強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度,確保合肥地區(qū)不出現(xiàn)“賣糧難”現(xiàn)象。

夏糧收購工作總結(jié)篇十四

自課題立項(xiàng)以后,我開始著手做準(zhǔn)備工作。總結(jié)在教學(xué)中出現(xiàn)的問題,搜集資料,了解目前同行在該課程中的教學(xué)現(xiàn)狀,總結(jié)如下幾點(diǎn):

目前,為了提高課堂教學(xué)效率,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動性,部分教師開始利用多媒體、電教等設(shè)備豐富課堂教學(xué)。并強(qiáng)調(diào)適時采用多媒體進(jìn)行教學(xué),闡述了其利與弊。

在《機(jī)械制圖》課程中如:三視圖的形成、組合體的畫法、剖視圖的表示等內(nèi)容,我們可以使用cad、caxa等軟件,利用其三維造型、兩維繪圖等進(jìn)行講解,會使內(nèi)容更加生動形象,提高教學(xué)質(zhì)量。

目前,機(jī)械繪圖都以cad計(jì)算機(jī)繪圖為主,圖框、標(biāo)題欄、字體及圓弧連接等,都有模板可以套用。所以,可以對類似知識進(jìn)行弱化,作簡單介紹,重點(diǎn)介紹三視圖的形成、零件圖的畫法等。的確,在教學(xué)中有些知識點(diǎn)不是那么重要了。

許多同行在《機(jī)械制圖》課程教學(xué)中有了許多嘗試,且取得一些成績,使我大開眼界,受益匪淺。有許多值得我借鑒和學(xué)習(xí)的地方。袁振國在《教育新理念》中寫道:

歷史是發(fā)展的,教育是變化的,思想是流動的,一成不變的教育和不思變革的教育思想是缺乏生命力的,根據(jù)時代的特點(diǎn)不斷調(diào)整我們的思想、發(fā)展我們的觀點(diǎn),我們才能成為教育變革的主動者。

好的教育是相對的,沒有最好,只有更好,絕對的、統(tǒng)一的“好”教育是沒有的。好教育不能通過模仿和抄襲而獲得,教育是一種創(chuàng)造性的活動,我們只能給據(jù)特定的教育目的、教育場景、教育對象、教育任務(wù)和教育者自身的條件確定一種相對較好的教育行為方式,選擇和創(chuàng)造自己認(rèn)為好的教育。

教育是技藝,更是哲學(xué),是藝術(shù),史詩篇。是思想與思想的碰撞,是心靈與心靈的交流,是生命與生命的對話。教育需要用我們的熱情和生命去擁抱。

教育事業(yè)是一項(xiàng)激動人心的事業(yè),他為我們提供了實(shí)現(xiàn)理想、激發(fā)智慧的宏大舞臺,為教育著和受教育者實(shí)現(xiàn)生命的價值、增進(jìn)共同的幸福提供了無限空間。

這段話使我深受鼓舞,作為一名教育工作者,在熱愛工作的同時,更應(yīng)該做好工作。要想提高教學(xué)質(zhì)量就要不斷學(xué)習(xí)、思考、研究。在學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)的同時,我們更應(yīng)該立足于在教育中遇到的具體問題,選擇創(chuàng)新更好的教育方式。

20xx年即將過去,回顧一年來的.思想、工作和學(xué)習(xí)情況,在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,順利完成了一年的工作任務(wù),現(xiàn)將個人年度工作總結(jié)如下。

德:作為一名共產(chǎn)黨員,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開放,始終和黨保持高度一致,始終嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)政治意識,樹立大局觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),廉潔自律,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志,忠誠黨的教育事業(yè),嚴(yán)守職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德,為人師表,教書育人。

能:認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,加快知識更新,努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平;結(jié)合實(shí)際教學(xué)和科研情況,積極申報(bào)教學(xué)科研項(xiàng)目,參與教學(xué)研究,努力提高教學(xué)科研能力和組織管理能力;在工作中,充分協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,與同事們一起共同完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。努力掌握現(xiàn)代科研管理知識,上力求創(chuàng)新。

勤:對工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、樂觀向上,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。在教學(xué)中,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真組織教學(xué),及時輔導(dǎo)答疑。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動,自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律。

績:在教學(xué)方面,本年度上半年主要承擔(dān)了兩個班的《工程制圖》、兩個班的《畫法幾何與機(jī)械制圖》授課任務(wù)以及兩個班的機(jī)械制圖大作業(yè),同時指導(dǎo)了十個本科同學(xué)的畢業(yè)設(shè)計(jì)。下半年主要承擔(dān)了兩個班的《工程制圖》和一個班的《畫法幾何與機(jī)械制圖》授課任務(wù)。在科研方面,本年度主持了一項(xiàng)校級和一項(xiàng)院級教學(xué)研究項(xiàng)目,發(fā)表了四篇科研論文。本年度繼續(xù)擔(dān)任兩個班的班主任工作,在班級管理中積極開展德育建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè),兩個班級都取得了多項(xiàng)表彰和獎勵。作為工會小組長,本著為人民服務(wù)的原則,在做好日常工作的同時,積極組織了多項(xiàng)活動,取得了很好的效果。本年度工作量約630學(xué)時。

總結(jié)一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,有成績也有不足,希望在新的一年里更加努力,在各方面取得更大進(jìn)步。

夏糧收購工作總結(jié)篇十五

(一)全州糧庫智能化升級建設(shè)推進(jìn)情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施,整體推進(jìn)”的原則,我州糧庫智能化在項(xiàng)目立項(xiàng)、資料申報(bào)、方案審核、招標(biāo)文件等方面做了大量工作,確保招標(biāo)工作的順利開展。收集全州《省級平臺數(shù)字證書注冊表》和《省級平臺功能權(quán)限分配統(tǒng)計(jì)表》。協(xié)調(diào)配合建設(shè)單位做好全州糧庫智能化升級項(xiàng)目的建設(shè)工作,現(xiàn)已完成了設(shè)備的安裝,進(jìn)入數(shù)據(jù)對接階段,預(yù)計(jì)在20xx年5月份前全面完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。

(二)低溫儲備庫建設(shè)有序開展。省糧食和物資儲備局、四川省財(cái)政廳下達(dá)(康定國家_儲備庫、道孚、德格、白玉、理塘)五個縣20xx年糧食低溫儲備庫專項(xiàng)建設(shè)投資計(jì)劃共萬元,該項(xiàng)目正在有序開展,預(yù)計(jì)20xx年6月底前建成并投入使用。

(三)糧食倉儲設(shè)施維修改造開展情況。由于我州倉庫年久失修,存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線老化、消防設(shè)施不全等現(xiàn)象。在縣發(fā)改局、國有購銷企業(yè)財(cái)政拮據(jù)的情況下,自籌資金維修了倉庫、加固圍墻、大門、翻瓦、購買消防設(shè)備等??刀?、九龍、爐霍、色達(dá)、石渠、鄉(xiāng)城六縣申報(bào)到20xx年州級糧食倉庫維修項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金80萬元,用于倉庫設(shè)施的維修改造。有效地改善我州倉庫的儲糧條件,保證了糧食安全。

(四)加強(qiáng)質(zhì)檢體系建設(shè),確?!皟?yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進(jìn)。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》要求,20xx年省上撥付給康定市糧食購銷公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金400萬元。該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收。

20xx年州質(zhì)檢站、xx縣、稻城縣糧食購銷公司申報(bào)到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金1100萬元。項(xiàng)目的實(shí)施方案經(jīng)省財(cái)政廳、省糧食和物資儲備局聯(lián)合專家組評審原則通過,明年開工建設(shè)。

(一)扎實(shí)開展全國政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查。按照國家、省政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求,成立了州、縣(市)政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調(diào)小組;開展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓(xùn);落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)萬元,其中州本級政府補(bǔ)貼萬元,各縣(市)政府補(bǔ)貼萬元;5月6日-20日對全州19個國有糧食購銷企業(yè)56個站(點(diǎn))的政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量開展大清查普查。通過檢查,全州18個縣(市)19個糧食購銷企業(yè)總體情況良好,安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范,風(fēng)險防控措施有力,隱患排查機(jī)制健全,應(yīng)急預(yù)案完善,質(zhì)量符合要求。

為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況,更好地指導(dǎo)糧食收購、庫存管理,加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)糧食質(zhì)量安全隱患,今年我州完成糧油樣品檢驗(yàn)檢測106個,其中大清查抽查21個,檢測結(jié)果各項(xiàng)指標(biāo)均符合國家要求。

(二)規(guī)范管理,提升倉儲管理能力。一是為進(jìn)一步提升企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理水平,不斷夯實(shí)企業(yè)儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實(shí)力,我州結(jié)合實(shí)際制定了《xx州糧食行業(yè)倉儲管理能力提升行動方案》,轉(zhuǎn)發(fā)省_《關(guān)于進(jìn)一步做好倉儲管理工作的通知》。各縣(市)發(fā)改局采取會議、簡報(bào)等行之有效的措施和途徑,把開展提升行動的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和時序安排等及時傳達(dá)到糧食購銷企業(yè)的每一個職工,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計(jì)劃。二是以深入落實(shí)“一規(guī)定兩守則”為抓手,以綠色低溫儲糧技術(shù)為重點(diǎn),健全完善倉儲和安全管理工作各項(xiàng)制度,賬、表、卡制度,強(qiáng)化設(shè)施管理和維護(hù),加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)測。認(rèn)真做好糧情記錄,堅(jiān)持糧情檢查制度,堅(jiān)持科學(xué)儲糧,全年無事故發(fā)生。三是切實(shí)加強(qiáng)糧食保管工作監(jiān)督檢查,積極推進(jìn)糧食倉儲檢查工作常態(tài)化。督促儲糧企業(yè)堅(jiān)持每月定期匯查制度,同時適時開展專項(xiàng)檢查,積極促進(jìn)企業(yè)及時解決糧食保管中出現(xiàn)的問題,實(shí)現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化,確保儲糧始終處于安全狀態(tài)。四是有效開展糧食科技宣傳活動。以糧食科技活動周、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動為契機(jī),加大對糧食應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識等的宣傳普及。通過發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導(dǎo)均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細(xì)搭配的科學(xué)飲食營養(yǎng)觀念,提供了科學(xué)儲糧、科學(xué)膳食、愛糧節(jié)糧等科技服務(wù),深受市民歡迎。

一是按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,州發(fā)改委和省_簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,與各縣(市)發(fā)改局及康定國家糧食儲備庫,簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé),全力督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一規(guī)定兩守則”,層層傳導(dǎo)壓力,層層壓實(shí)“兩個安全”責(zé)任,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識和自防自救能力。三是加強(qiáng)各法定假期、汛期、維穩(wěn)、冬季雪災(zāi)等重點(diǎn)時段的糧食供應(yīng)、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預(yù)防,嚴(yán)格落實(shí)24小時值班值守登記、交接班和信息報(bào)送制度,常態(tài)化開展安全隱患排查,對各類可能存在的風(fēng)險隱患明確責(zé)任人和監(jiān)控人,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

夏糧收購工作總結(jié)篇十六

企業(yè)并購的程序和流程大致如下:

第一階段基礎(chǔ)工作階段:

1、制定公司發(fā)展規(guī)劃。

2、確定并購目標(biāo)企業(yè)。

3、搜集信息,初步溝通,了解目標(biāo)企業(yè)意向。

4、談判確定基本原則,簽訂意向協(xié)議。

5、遞交立項(xiàng)報(bào)告。

6、上報(bào)公司。

7、上報(bào)上級主管部門。

第二階段。

具體并購業(yè)務(wù)流程階段:

1、盡職調(diào)查。

2、盡職調(diào)查報(bào)告報(bào)公司。

3、審計(jì)、評估。

4、確定成交價。

5、上報(bào)項(xiàng)目建議書。

6、并購協(xié)議書及附屬文件簽署。

第三階段。

注冊變更登記階段:

1、資金注入。

2、辦理手續(xù)。

3、產(chǎn)權(quán)交接。

4、變更登記。

財(cái)務(wù)應(yīng)該注意事項(xiàng):

資料準(zhǔn)備:

1、原始記賬憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、銀行對賬單(近三年)。

2、驗(yàn)資報(bào)告、審計(jì)報(bào)告。

3、納稅申報(bào)報(bào)表。

4、公司章程。

5、股東投資明細(xì)。

6、企業(yè)相關(guān)證件(營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、外匯登記證、開戶許可證等各企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)證件(特種經(jīng)營許可證))。

7、其他。

咨詢內(nèi)容:

1、公司架構(gòu)人員組成。

2、文案審批流程。

3、費(fèi)用報(bào)銷流程。

4、財(cái)務(wù)部門的人員組成。

調(diào)查內(nèi)容:

1、原始記賬憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表目的調(diào)查財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)的真實(shí)性,對資產(chǎn)負(fù)債表的相對應(yīng)的科目的金額進(jìn)行核對和調(diào)查。重點(diǎn)了解最近一次審計(jì)報(bào)告的財(cái)務(wù)報(bào)表和最近一個月的財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、現(xiàn)金、銀行對賬,調(diào)查每月的銀行流水賬是否正常符合常理,企業(yè)的往來款情況是否正常,可以知道收購公司的每月的生產(chǎn)和銷售實(shí)際情況,如有必要對一些客戶和供應(yīng)商要進(jìn)一步調(diào)查了解。

4、驗(yàn)資和審計(jì)報(bào)告及相關(guān)證件,了解企業(yè)的證件是否齊全,相關(guān)手續(xù)是完善齊備,工商了解注冊資本是全部到齊,注冊資本的組成形式,設(shè)備投資與資金投資,設(shè)備投資要了解設(shè)備的功能使用狀態(tài)。資金投資有沒有股東的抽逃資金的行為。

5、人員架構(gòu)、文案審批、費(fèi)用審批、人員交談中了解收購公司的的一些管理情況,公司營運(yùn)情況,人事情況,對收購整合公司前進(jìn)行深入的了解和評估。

注:一般企業(yè)是一套賬,如有兩套賬務(wù)必須以內(nèi)賬為主,外賬為輔的進(jìn)行相關(guān)的考查。

夏糧收購工作總結(jié)篇十七

第一段:夏糧收購的背景介紹(200字)。

夏糧收購是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一個重要的環(huán)節(jié),也是農(nóng)民朋友們一年辛勤勞作的結(jié)晶。每年夏季,隨著豐收的到來,農(nóng)民朋友們開始忙碌地收割農(nóng)作物。而夏糧收購,則是將這些農(nóng)作物從農(nóng)田收購并交付給農(nóng)民朋友們換取勞動所得的一種方式。夏糧收購對于保障農(nóng)民的利益,穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價格,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有不可替代的作用。

第二段:夏糧收購中的挑戰(zhàn)與壓力(200字)。

夏糧收購雖然重要,但是在實(shí)際操作過程中也面臨著一系列的挑戰(zhàn)和壓力。首先,夏季時節(jié)氣候炎熱,農(nóng)作物易于腐爛和蟲害滋生,需要及時采取措施保證糧食質(zhì)量。其次,由于農(nóng)村市場環(huán)境相對復(fù)雜,信息不對稱現(xiàn)象普遍存在,造成收購價格的起伏和波動。此外,夏糧收購需要大量的物流運(yùn)輸和倉儲設(shè)施配套,且時間緊迫任務(wù)繁重,使得運(yùn)力供應(yīng)和庫存管理成為挑戰(zhàn)。

在夏糧收購的過程中,我深刻體會到了一些經(jīng)驗(yàn)和方法。首先,要充分了解農(nóng)民朋友們的實(shí)際需求和心態(tài),做好精準(zhǔn)定價和市場分析,以提高收購效率。其次,加強(qiáng)與農(nóng)民朋友們的溝通與合作,建立互信機(jī)制,提高農(nóng)民轉(zhuǎn)糧積極性,并解決中間環(huán)節(jié)的問題,減少資源浪費(fèi)。同時,及時安排物流和倉儲,確保收購環(huán)節(jié)的流暢和效率,保證糧食質(zhì)量。最后要加強(qiáng)政府的政策引導(dǎo)和支持,提供收購價格的補(bǔ)貼和扶持,推動夏糧收購事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

第四段:夏糧收購中的困惑與瓶頸(200字)。

夏糧收購中也存在一些困惑與瓶頸。首先是信息透明度不足,導(dǎo)致供需信息無法準(zhǔn)確傳達(dá)和梳理,使得農(nóng)民朋友們的預(yù)期被扭曲。其次是金融服務(wù)不完善,農(nóng)民朋友們?nèi)狈θ谫Y支持,無法靈活運(yùn)用資金。此外,夏糧收購中存在勞動力短缺和技術(shù)落后等問題,限制了收購效率和質(zhì)量的提升。

第五段:夏糧收購的未來展望(200字)。

夏糧收購作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一環(huán),未來面臨的挑戰(zhàn)有著廣闊的空間。應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè),利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)提高農(nóng)產(chǎn)品供需匹配度,減少信息不對稱現(xiàn)象。同時,要推動金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的創(chuàng)新和完善,為農(nóng)民朋友們提供便利的貸款和信用支持,增加農(nóng)產(chǎn)品收購的靈活性。此外,夏糧收購還需要加大對農(nóng)村勞動力的培訓(xùn)和技術(shù)支持力度,提升收購效率和質(zhì)量。通過持續(xù)改革和創(chuàng)新,夏糧收購將不斷邁向更高效、更高質(zhì)的新階段。

總結(jié):

夏糧收購是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的環(huán)節(jié),面臨著挑戰(zhàn)和壓力。在實(shí)踐中,我們要通過加強(qiáng)溝通合作,建立互信機(jī)制,提高農(nóng)民轉(zhuǎn)糧積極性和解決問題中環(huán)節(jié)的方式,提高收購效率;同時加大政策引導(dǎo)和支持力度,推動夏糧收購事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在未來,夏糧收購需要加強(qiáng)信息化建設(shè),推動金融服務(wù)創(chuàng)新,提升收購效率和質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。

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