總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
調(diào)試員年終工作總結(jié)篇一
2015年上半的安全生產(chǎn)工作，在上級主管部門和公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，上半安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運作?，F(xiàn)將2015年上半年來的安全工作情況總結(jié)如下： 一、一年來主要措施和做法
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃。
在年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、施工點多面廣、機(jī)械設(shè)備老化、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司2015安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施工安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，并制定了各項安全管理措施。形成主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與職工、班組，分別簽訂了2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全指標(biāo)分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、堅持安全教育，廣泛宣傳，深入發(fā)動，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會安全生產(chǎn)意識。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，堅持將宣傳教育作為貫徹“以人為本”方針的重要措施，擺到安全文化建設(shè)的高度，采取多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高全社會安全生產(chǎn)意識，著力營造“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的安全文化氛圍。
①加強(qiáng)教育培訓(xùn)。對管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和取證。全面提高基層管理人員安全生產(chǎn)意識。
②拓寬宣傳途徑。通過活動宣傳。組織開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)宣傳、掛安全橫幅、安全標(biāo)語。半年來，通過嚴(yán)格落實上級部署，扎實采取工作措施，積極開拓管理方法，全公司安全生產(chǎn)工作取得了很大成效。
5、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—6月份以來，綜合管理部對公司各作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，并對檢查情況向部門發(fā)整改通知單
6、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份“安全生產(chǎn)月”以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，作為今年安全工作的重點。多次召開了會議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級進(jìn)行監(jiān)控，分級進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
二、上半年所做的部分工作
(一)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審整改內(nèi)容：
1.編制割草機(jī)安全操作規(guī)程（綠化使用的割草機(jī)）； 2.編制消防控制室安全操作規(guī)程；
3.《勞防用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》：鉗工操作砂輪機(jī)、機(jī)加工增加發(fā)放防護(hù)眼鏡的要求；增加高壓電工配備絕緣手套、絕緣靴的要求
4.“2014年中長期規(guī)劃與安全生產(chǎn)工作計劃半年完成情況檢查表” 中增加包括“安全工作計劃”中有應(yīng)急機(jī)制建立等完成情況的檢查記錄；
5.“2014年中長期規(guī)劃與安全生產(chǎn)工作計劃半年完成情況檢查表”中部分目標(biāo)完成情況增加具體的支持?jǐn)?shù)據(jù)，如安全教育，特種設(shè)備檢驗率、隱患整改等；
6.“2014年安全生產(chǎn)費用臺賬”中增加記錄防雷裝置檢測費用； 7.起重機(jī)械現(xiàn)場增加安全操作規(guī)程。8.修改部分安全操作規(guī)程
9.與餐飲公司簽訂的“運輸項目安全管理協(xié)議”中修改部分內(nèi)容與其提供的業(yè)務(wù)一致，（如臨時用電設(shè)施、腳手架等內(nèi)容取消）10.乙炔氧氣氣瓶庫改為；乙炔氣瓶庫（氧氣氣瓶搬離）11.車間現(xiàn)場使用的乙炔瓶增加回火閥，更換膠管； 12.危化品存放點內(nèi)油漆柜增加接地線； 13.存儲油漆等?；番F(xiàn)場增加msds 14.?；反娣劈c增加設(shè)置消防砂、鏟、桶等消防器材 15.油桶增加設(shè)置開桶扳手；
16.變配電室現(xiàn)場增加保存“工作票、操作票”； 17.變配電室警示牌增加數(shù)量
18.配電室內(nèi)配電柜側(cè)面和背面增加膠板（購）； 19.變配電室內(nèi)接地干線顏色改為黃綠相間顏色； 20.部分過墻電纜線孔洞進(jìn)行封堵 21.車間現(xiàn)場一臺電焊鉗電源線更換
22.手持電動工具檢測記錄全部進(jìn)行一次檢測，并做相應(yīng)檢測記錄 23.移動電氣設(shè)備檢測記錄全部進(jìn)行一次檢測，并做相應(yīng)檢測記錄 24..電氣接線車間起重機(jī)械劃線用緊固件進(jìn)行固定； 25.吊索具停用時不允許掛在吊鉤上；教育員工，26.無人作業(yè)時必須機(jī)床照明燈關(guān)閉；教育員工。27.車床離合器手柄球缺損的配上 28.剪、壓機(jī)械破損的安全標(biāo)識清理
30.砂輪機(jī)防護(hù)罩與砂輪間隙較大；調(diào)至合適間隙 31.砂輪機(jī)托架緊固，使其不能活動； 32.砂輪機(jī)安裝照明燈并調(diào)整照明燈位置； 33切割機(jī)現(xiàn)場增加安全操作規(guī)程； 34.切割機(jī)現(xiàn)場增加防護(hù)用品；
34.個別臺鉆、搖臂鉆增加手柄或手柄球； 35.男浴室燈具上懸掛物品拿掉；
35.男浴室照明燈開關(guān)改為有防水保護(hù)； 36.男浴室一臺電風(fēng)扇電源插頭更換； 37.增加消防泵定期啟動、試驗記錄； 38樓倉庫玻璃門增加防盜鐵板(二)完成安全生產(chǎn)部分內(nèi)容：
1.為加強(qiáng)對外出人員的安全管理在2月份特制訂了外出人員安全管理及外出安裝調(diào)試人員安全注意事項
2.為防止氧氣瓶摔倒時避免與地面直接接觸在氧氣瓶頸部套上橡皮圈
3.氧氣瓶、乙炔瓶小推車上安裝防止氧氣瓶、乙炔瓶傾倒的鏈條 4.以前的吊具牌材料是塑料，經(jīng)常要損壞?，F(xiàn)改為鐵板并用顏色表示季度、用數(shù)字表示噸位 5.電焊區(qū)域增設(shè)擋板 6.每月進(jìn)行一次安檢 7.每季度進(jìn)行一次吊具安檢 8.加強(qiáng)外來人員安全管理工作：
（一）對承包商: 1.臨港公司與一室承包商的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書已交（正在）一室承包商簽約（完成）
2.已要求按承包商安全資格審查表內(nèi)容提供承包商資質(zhì)（待完成）3.要求承包商閱讀“相關(guān)方告知書”并簽字（完成）4.要求特殊工種人員提供操作證書（完成）(二)對施工人員：
1.已完成施工人員閱讀“外來人員安全告知書”并簽字（完成）2.已完成施工人員閱讀“安全生產(chǎn)承諾書”并簽字（完成）
（三）要求氧氣瓶、乙炔瓶上分別增設(shè)回火防止器（完成）
（四）車間現(xiàn)場氧氣瓶、乙炔瓶增設(shè)鐵架固定防止傾倒（完成）
9.臨港公司組織“安全生產(chǎn)再承諾”教育活動：
為了時刻牢記和深刻吸取2015年上半年集團(tuán)公司連續(xù)發(fā)生的重特大事故慘痛教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念和責(zé)任意識，持之以恒地扎實抓好安全生產(chǎn)各項工作落實，堅決遏制重特大事故臨港公司開展了一次“安全生產(chǎn)再承諾”教育活動。
班組每天利用上班、下班前時段進(jìn)行反復(fù)教育，讓每一個員工時刻不忘記安全生產(chǎn)”、“生命至上、安全第一”、“安全生產(chǎn)是發(fā)展的前提、穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是頭號民生”、“安全生產(chǎn)、事關(guān)大家、人人有責(zé)”、“政府有決心、企業(yè)有責(zé)任、社會有義務(wù)，同心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)”。
10.為切實做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，有效消除生產(chǎn)安全事故隱患，確保全室員工度過一個安全、祥和的春節(jié)。我們對全室員工進(jìn)行節(jié)前安全教育，11.室對汽車駕駛員進(jìn)行春節(jié)節(jié)前安全教育
為保證行車安全，2015年1月23日召開駕駛員安全行車專題會議，進(jìn)行節(jié)前安全教育。會議要求：駕駛員行車前要認(rèn)真檢查車輛狀況是否良好，確保設(shè)備安全。
開車期間要禮貌行車合理避讓，避免發(fā)生交通事故；嚴(yán)禁酒后駕車，對酒后駕車者一律從嚴(yán)處理；會上全文學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》，會上還要求大家要吸取交通事故的教訓(xùn)。列舉了有關(guān)酒后駕駛及違章行駛被查處的有關(guān)事例。要求駕駛員加強(qiáng)自我保護(hù)意識，保持車況良好，嚴(yán)格遵守車輛安全管理的各項制度，愛崗敬業(yè)，確保春節(jié)期間行車安全。
12.3月份落實危險源安全防控措施：
1）生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險
和隱患辨識、評估分級與控制措施
2）企業(yè)自定重點危險源清單 3）企業(yè)重點危險源登記表
4）氣瓶庫企業(yè)重點危險源的監(jiān)控措施
13.2015年1月在二樓會議室組織全體員工觀看安全教育片“血的教訓(xùn)”
14.2015年2月12日下午由杜敏捷、周國強(qiáng)、俞世忠、候從容、吳銘江對大臨港公司（所部）進(jìn)行安全自檢
15.2015年2月12日臨港公司中層、中層以上干部及安全員培訓(xùn) 16.2015年5月15日臨港做好強(qiáng)降水工作：
接到所強(qiáng)降水通知后，臨港公司馬上由防臺防汛組長杜敏捷帶領(lǐng)候從容、秋建新、沈海波、吳銘江檢查廠區(qū)，門窗基本完好，要求將室外的花盆放到室內(nèi)。
上午臨港地區(qū)沒有下雨，下午約1:30~1:40分下了大雨，對廠區(qū)沒有造成影響。
17.2015年7月10日臨港做好防9號臺風(fēng)（強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降水）工作： 接到浦東新區(qū)安監(jiān)隊關(guān)于9號臺風(fēng)（燦鴻）影響，10日晚將出現(xiàn)強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降水通知后，臨港公司馬上由防臺防汛組成員秋建新、沈海波、吳銘江檢查廠區(qū)，門窗基本完好，要求將室外的花盆放到室內(nèi)。
上午臨港地區(qū)沒有下雨，下午也沒有下雨，但已經(jīng)起風(fēng)。晚上有防臺防汛組成員秋建新、門衛(wèi)值班
夜里，由于大風(fēng)大雨，車間東側(cè)各大門底部縫隙開始進(jìn)水。值班人員秋建新、盛寶明、董文岳等采用塑料布上壓黃沙的辦法堵住了進(jìn)水，保證了廠區(qū)的安全。18.7月份臨港公司做好高溫、臺風(fēng)、雷電、強(qiáng)降雨等極端天氣安全管理工作：
1）加強(qiáng)預(yù)警預(yù)控，保證應(yīng)急人員、設(shè)備和物資，進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài) 2）合理組織生產(chǎn)、安排作業(yè)，避免因極端天氣造成人員中暑或其它生產(chǎn)安全事故 3）購買部分防臺、防汛物品
4）切實開展重大事故隱患的排查工作。要求對車間門窗等事故易發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面隱患排查，從根本上消除此類重大事故隱患
19.按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)程規(guī)定，對存在的安全隱患進(jìn)行整改，具體整改內(nèi)容如下：
1、要求將現(xiàn)場堆放的油漆存放至防爆箱內(nèi)；
2、要求機(jī)加工人員操作時配戴防護(hù)眼鏡；
3、電焊作業(yè)時使用區(qū)隔離擋板；
4、增加現(xiàn)場配戴防護(hù)眼鏡安全警示標(biāo)牌；
20.將2015年員工職業(yè)體檢報告、作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測報告公示
21.購買部分防臺、防汛物品：
根據(jù)臨港地區(qū)狀況，我們已購買了部分防臺防汛用品，目前需落實保管人員。
22.學(xué)習(xí)7月28日浦東新區(qū)南匯新城鎮(zhèn)委員會文件“關(guān)于印發(fā)《南匯新城鎮(zhèn)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)一崗雙責(zé)規(guī)定》的通知，臨港公司要求進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。
23.完成2015職業(yè)病危害因素檢測報告和2015職業(yè)病危害因素檢測報告公示
24.完成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的工礦商貿(mào)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生情況表（zwa表）的網(wǎng)上申報
25.完成上半年特殊工種的崗前、崗中、離崗體檢工作 26.完成2015年上半安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的部分工作
三、存在問題和今后建議
半年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，上半年安全無事故。但目前我們無論是安全的軟件上或是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如施工中，由于操作人員為圖方便，作業(yè)現(xiàn)場與通道路界線不清。管理不到位，個別班組現(xiàn)場有些零亂，存在著事故隱患。
3、由于今年工程任務(wù)緊，工作量大，機(jī)械設(shè)備利用率高，機(jī)械維修保養(yǎng)有時不及時，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如機(jī)床制動不靈等。反映出安全意識不夠，安全檢查不到位。
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常。5.未完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審整改內(nèi)容：見附頁（安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審整改計劃表未完成部分）6.2015年上半班組管理臺賬需補做
7.2015年上半陳云安全記錄部分管理臺賬需補做 8.2015年伙食供應(yīng)商安全協(xié)議未簽 9.工作服使用已到期，新工作服未發(fā)放 10.滅火器7月份需充填
11.2015年危險廢品處置合同正在進(jìn)行
12.危廢品倉庫內(nèi)放汽油（割草機(jī)用）不合理，需找一個地方放至 13.已購買的部分防臺防汛用品待安排人員保管
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使臨港公司的安全管理水平更上一個新的臺階。
上海中船臨港船舶裝備有限公司
二零一五年八月二十日
調(diào)試員年終工作總結(jié)篇二
2015調(diào)試公司安全工作總結(jié)
2015的安全生產(chǎn)工作，在上級主管部門和公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，2015安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運作。現(xiàn)將2015年的安全工作情況總結(jié)如下： 一、一年來主要措施和做法
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃。
在年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、施工點多面廣、機(jī)械設(shè)備老化、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司2015安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制
責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與職工、班組，分別簽訂了2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全指標(biāo)分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、堅持安全教育，廣泛宣傳，深入發(fā)動，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會安全生產(chǎn)意識。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，堅持將宣傳教育作為貫徹“以人為本”方針的重要措施，擺到安全文化建設(shè)的高度，采取多種形式，加強(qiáng)宣傳
5、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來，綜合管理部對公司各作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，并對檢查情況向部門發(fā)整改通知單
6、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份“安全生產(chǎn)月”以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，作為今年安全工作的重點。多次召開了會議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級進(jìn)
2.編制消防控制室安全操作規(guī)程；
3.《勞防用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》：鉗工操作砂輪機(jī)、機(jī)加工增加發(fā)放防護(hù)眼鏡的要求；增加高壓電工配備絕緣手套、絕緣靴的要求
4.“2014年中長期規(guī)劃與安全生產(chǎn)工作計劃半年完成情況檢查表” 中增加包括“安全工作計劃”中有應(yīng)急機(jī)制建立等完成情況的檢查記錄；
5.“2014年中長期規(guī)劃與安全生產(chǎn)工作計劃半年完成情況檢查表”中部分目標(biāo)完成情況增加具體的支持?jǐn)?shù)據(jù)，如安全教育，特種設(shè)備檢驗率、隱患整改等；
6.“2014年安全生產(chǎn)費用臺賬”中增加記錄防雷裝置檢測費用； 7.起重機(jī)械現(xiàn)場增加安全操作規(guī)程。8.修改部分安全操作規(guī)程
9.與餐飲公司簽訂的“運輸項目安全管理協(xié)議”中修改部分內(nèi)容與其提供的業(yè)務(wù)一致，（如臨時用電設(shè)施、腳手架等內(nèi)容取消）10.乙炔氧氣氣瓶庫改為；乙炔氣瓶庫（氧氣氣瓶搬離）11.車間現(xiàn)場使用的乙炔瓶增加回火閥，更換膠管； 30.砂輪機(jī)防護(hù)罩與砂輪間隙較大；調(diào)至合適間隙 31.砂輪機(jī)托架緊固，使其不能活動； 32.砂輪機(jī)安裝照明燈并調(diào)整照明燈位置； 33切割機(jī)現(xiàn)場增加安全操作規(guī)程； 34.切割機(jī)現(xiàn)場增加防護(hù)用品；
34.個別臺鉆、搖臂鉆增加手柄或手柄球； 35.男浴室燈具上懸掛物品拿掉；
35.男浴室照明燈開關(guān)改為有防水保護(hù)； 36.男浴室一臺電風(fēng)扇電源插頭更換； 37.增加消防泵定期啟動、試驗記錄； 38樓倉庫玻璃門增加防盜鐵板(防止氧氣瓶、乙炔瓶傾倒的鏈條
4.以前的吊具牌材料是塑料，經(jīng)常要損壞?，F(xiàn)改為鐵板并用顏色表示季度、用數(shù)字表示噸位 5.電焊區(qū)域增設(shè)擋板 6.每月進(jìn)行一次安檢 7.每季度進(jìn)行一次吊具安檢 8.加強(qiáng)外來人員安全管理工作：
（一）對承包商: 1.2.已完成施工人員閱讀“安全生產(chǎn)承諾書”并簽字（完成）
（三）要求氧氣瓶、乙炔瓶上分別增設(shè)回火防止器（完成）
（四）車間現(xiàn)場氧氣瓶、乙炔瓶增設(shè)鐵架固定防止傾倒（完成）9.臨港公司組織“安全生產(chǎn)再承諾”教育活動：
為了時刻牢記和深刻吸取2015年上半年集團(tuán)公司連續(xù)發(fā)生的重特大事故慘痛教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念和責(zé)任意識，持之以恒地扎實抓好安全生產(chǎn)各項工作落實，堅決遏制重特大事故臨港公司開展了一次“安全生產(chǎn)再承諾”教育活動。
班組每天利用上班、下班前時段進(jìn)行反復(fù)教育，讓每一個員工時刻不忘記安全生產(chǎn)”、“生命至上、安全第一”、“安全生產(chǎn)是發(fā)展的前提、穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是頭號民生”、“安全生產(chǎn)、事關(guān)大家、人人有責(zé)”、“政府有決心、企業(yè)有責(zé)任、社會有義務(wù)，同心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)”。
10.為切實做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，有效消除生產(chǎn)安全事故隱患，確保全室員工度過一個安全、祥和的春節(jié)。我們對全室員工進(jìn)行節(jié)前安全教育，11.臨港公司對汽車駕駛員進(jìn)行春節(jié)節(jié)前安全教育
為保證行車安全，2015年1月23日召開駕駛員安全行車專題會議，進(jìn)行節(jié)前安全教育。會議要求：駕駛員行車前要認(rèn)真檢查車輛狀況是否良好，確保設(shè)備安全。
開車期間要禮貌行車合理避讓，避免發(fā)生交通事故；嚴(yán)禁酒后駕車，對酒后駕車者一律從嚴(yán)處理；會上全文學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》，會上還要求大家要吸取交通事故的教訓(xùn)。列舉了有關(guān)酒后駕駛及違章行駛被查處的有關(guān)事例。要求駕駛員加強(qiáng)自我保護(hù)意識，保持車況良好，嚴(yán)格遵守車輛安全管理的各項制度，愛崗敬業(yè)，確保春節(jié)期間行車安全。
12.3月份落實危險源安全防控措施：
1）生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險
和隱患辨識、評估分級與控制措施 2）企業(yè)自定重點危險源清單 3）企業(yè)重點危險源登記表
4）氣瓶庫企業(yè)重點危險源的監(jiān)控措施
13.2015年1月在二樓會議室組織全體員工觀看安全教育片“血的教訓(xùn)”
14.2015年2月12日下午由杜敏捷、周國強(qiáng)、俞世忠、候從容、吳銘江對大臨港公司（所部）進(jìn)行安全自檢
17.2015年7月10日臨港做好防9號臺風(fēng)（強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降水）工作： 接到浦東新區(qū)安監(jiān)隊關(guān)于9號臺風(fēng)（燦鴻）影響，10日晚將出現(xiàn)強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降水通知后，臨港公司馬上由防臺防汛組成員秋建新、沈海波、黃沙的辦法堵住了進(jìn)水，保證了廠區(qū)的安全。
18.7月份臨港公司做好高溫、臺風(fēng)、雷電、強(qiáng)降雨等極端天氣安全管理工作：
1）加強(qiáng)預(yù)警預(yù)控，保證應(yīng)急人員、設(shè)備和物資，進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài) 2）合理組織生產(chǎn)、安排作業(yè)，避免因極端天氣造成人員中暑或其它生產(chǎn)安全事故
3）切實開展重大事故隱患的排查工作。要求對車間門窗等事故易發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面隱患排查，從根本上消除此類重大事故隱患 19.按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)程規(guī)定，對存在的安全隱患進(jìn)行整改，具體整改內(nèi)容如下：
1、要求將現(xiàn)場堆放的油漆存放至防爆箱內(nèi)；
2、要求機(jī)加工人員操作時配戴防護(hù)眼鏡；
3、電焊作業(yè)時使用區(qū)隔離擋板；
4、增加現(xiàn)場配戴防護(hù)眼鏡安全警示標(biāo)牌；
20.將2015年員工職業(yè)體檢報告、作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測報告公示
21.購買部分防臺、防汛物品：
根據(jù)臨港地區(qū)狀況，我們已購買了部分防臺防汛用品，并已落實專人保管。
22.學(xué)習(xí)7月28日浦東新區(qū)南匯新城鎮(zhèn)委員會文件“關(guān)于印發(fā)《南匯新城鎮(zhèn)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)一崗雙責(zé)規(guī)定》的通知，臨港公司要求進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。
23.完成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的工礦商貿(mào)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生情況表（zwa表）的網(wǎng)上申報
24.完成全年特殊工種的崗前、崗中、離崗體檢工作
油漆庫油漆桶需將場地中間的油漆桶放至邊上，開整改通知單要求生產(chǎn)部整理
危廢品倉庫內(nèi)放汽油（割草機(jī)用）不合理，需找一個地方放至（現(xiàn)完成）滅火器7月份需充填（現(xiàn)完成）電工安全記錄部分需補做（現(xiàn)完成）
26.為了時刻牢記和深刻吸取2015年上半年集團(tuán)公司連續(xù)發(fā)生的重特大事故慘痛教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念和責(zé)任意識，持之以恒地扎實抓好安全生產(chǎn)各項工作落實，堅決遏制重特大事故臨港公司開展了一次“安全生產(chǎn)再承諾”和“三不傷害”警示教育活動。
27.編制食堂應(yīng)急預(yù)案 28.編制員工食堂安全管理制度
29.臨港公司開展安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”和危險化學(xué)品、易燃易爆物品等專項整治方案活動
2015年9月7日接到所發(fā)布的關(guān)于“十一所開展安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”和危險化學(xué)品、易燃易爆物品等專項整治工作方案“的文件后組織了認(rèn)真學(xué)習(xí)并根據(jù)要求立即開展自查自糾工作
30.2015年11月19日臨港公司對開展安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”和危險化學(xué)品、易燃易爆物品等專項整治方案活動第二階段工作進(jìn)行了總結(jié)
幾個方面：
1、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如施工中，由于操作人員為圖方便，作業(yè)現(xiàn)場與通道路界線不清。管理不到位，個別班組現(xiàn)場有些零亂，存在著事故隱患。
3、由于今年工程任務(wù)緊，工作量大，機(jī)械設(shè)備利用率高，機(jī)械維修保養(yǎng)有時不及時，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如機(jī)床制動不靈等。反映出安全意識不夠，安全檢查不到位。
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常。5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審整改內(nèi)容：還有部分未能完成 6.工作服使用已到期，新工作服未發(fā)放
二零一五年十二月二十五日
調(diào)試員年終工作總結(jié)篇三
調(diào)試工作匯報
內(nèi)蒙古國電能源投資有限公司，在二連浩特開發(fā)建設(shè)了33臺單機(jī)容量為1500kw的風(fēng)機(jī)，裝機(jī)容量為49.5mw。在本公司項目部的積極努力下，風(fēng)場順利進(jìn)入調(diào)試階段。
人員配備到位，調(diào)試工作得到了公司的高度重視。調(diào)試人員進(jìn)行了明確的分工，責(zé)任到位，做好危險點分析和作業(yè)中可能出現(xiàn)的嚴(yán)重危及到人生，設(shè)備安全的預(yù)防控制措施，確保調(diào)試工作安全穩(wěn)步進(jìn)行。
現(xiàn)將調(diào)試工作以來的情況如下；
1.目前主變常規(guī)試驗、35kv開關(guān)及pt，ct試驗、35kv系統(tǒng)耐壓,20kv側(cè)pt、ct試驗、開關(guān)試驗，箱變常規(guī)試驗及電纜內(nèi)壓已全部完成2.據(jù)廠家說明書和設(shè)計院圖紙進(jìn)行裝置校驗，然后進(jìn)行開關(guān)遠(yuǎn)方及就地分合（及回路傳動），及二次校線工作。將全場所有保護(hù)信號上傳到主控室。
3.本站所有遠(yuǎn)傳信號上傳到中調(diào)、區(qū)調(diào)和對側(cè)玉龍站做對調(diào)傳動試驗已全部完成。
調(diào)試工作已全部完成，且所有設(shè)備已投入運行。
部 門：調(diào)試日 期：2011.7.20
調(diào)試員年終工作總結(jié)篇四
調(diào)試公司年終工作總結(jié)及2011年工
作計劃
調(diào)試公司年終工作總結(jié)及2011年工作計劃
2010,調(diào)試公司作為集團(tuán)公司的主要支柱之一，能夠緊緊圍繞集團(tuán)公司“1336”工作思路，準(zhǔn)確判斷市場形勢，立足長遠(yuǎn)練好內(nèi)功，創(chuàng)新發(fā)展舉措，凝聚發(fā)展合力，全面提高經(jīng)營管理水平。在市場開發(fā)、項目調(diào)試、經(jīng)營管理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績。全年員工無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，安全生產(chǎn)零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達(dá)的各項考核指標(biāo)。
一、2010年主要工作回顧
市場開發(fā)成效顯著，夯實公司發(fā)展
基礎(chǔ)。一年來，我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系，全面進(jìn)軍國內(nèi)外電建市場，不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團(tuán)電廠2330mw機(jī)組、甘肅發(fā)電廠2600mw＃2機(jī)組、東方k廠2600mw機(jī)組、戶縣二電廠吹管技術(shù)服務(wù)、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造、電廠2300mw機(jī)組工程2機(jī)組調(diào)試、國電電廠2600mw機(jī)組擴(kuò)建、華能電廠1600mw機(jī)組擴(kuò)建工程等調(diào)試合同9份。
在建工程順利推進(jìn)，品牌形象不斷提升?，F(xiàn)場員工以實際行動踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念，做到服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機(jī)組，設(shè)計變更多，新技術(shù)應(yīng)用多，新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點，克服重重困難，以調(diào)試促安裝、土建，理順各階段應(yīng)具
備條件，積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機(jī)組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機(jī)組，同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產(chǎn)權(quán)鍋爐，這臺機(jī)組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念，在項目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下，深入現(xiàn)場研究和分析每一個技術(shù)難題，認(rèn)真消缺，確保按期移交生產(chǎn)投入營運。彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程，是東鍋廠首臺自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐，技術(shù)難度大，現(xiàn)場條件復(fù)雜，項目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場員工，在循環(huán)流化床機(jī)組甩負(fù)荷試驗中實現(xiàn)了新突破，為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗。印尼南望電廠（2300mw）機(jī)組得到了印尼國家電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進(jìn)行了海水淡化制水。陜北潔能（潔凈煤）電廠機(jī)組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣
發(fā)電項目，調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實現(xiàn)新突破。截止目前，陜西蒲城發(fā)電廠技改工程（2330mw）1號機(jī)組、陜西彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用（2200mw）機(jī)組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機(jī)組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機(jī)組1號機(jī)組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機(jī)組1號機(jī)組、發(fā)電集團(tuán)熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團(tuán)發(fā)電有限責(zé)任公司一期（2660mw）工程2機(jī)組調(diào)試、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項工程，機(jī)組均通過了有關(guān)部門168（72+24）小時滿負(fù)荷試運后的質(zhì)量檢驗工作，已順利移交生產(chǎn)投入營運。印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、國電第二發(fā)電廠（2600mw）機(jī)組調(diào)試工程、balco（4330mw）機(jī)組調(diào)試工程等4項工程順利推進(jìn)，受到中外業(yè)主的高度評價。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)精品、贏得市場”先進(jìn)典型，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升。
以“依法治企年”活動為契機(jī)，不斷提高經(jīng)營管理水平。結(jié)合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”管理體系的要求，不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。認(rèn)真梳理完善相關(guān)管理和控制制度，對公司原有各項規(guī)章制度進(jìn)行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，并統(tǒng)一編輯裝訂成冊，形成公司規(guī)章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營風(fēng)險，提高公司依法治企水平。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》，編輯《調(diào)試手冊》，修改完善各個機(jī)組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研控制程序，初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評、脫硝技術(shù)、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范，加強(qiáng)對工程項目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動，以活動促進(jìn)公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表，有10篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文，員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴(kuò)大。
堅持以人為本，關(guān)心員工生活。一年來，我們一直把服務(wù)重點放在一線，堅持以12全文查看
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