總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
樓面總結(jié) 怎么描寫樓篇一
本合同雙方當(dāng)事人：
出租方（以下簡(jiǎn)稱甲方）：____________ 承租方（以下簡(jiǎn)稱乙方）：____________ 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲、乙雙方就下列房屋的租賃達(dá)成如下協(xié)議： 第一條 房屋基本情況 甲方房屋（以下簡(jiǎn)稱該房屋）坐落于新亞財(cái)富廣場(chǎng)a座807；建筑面積__90.45__平方米（為精裝房）第二條 租賃期限
租賃期限自 ____ 年___月___日至 ___ 年___月___日止。第三條 租金
該房屋租金為（人民幣）_________元。大寫_______________ 租賃期間，出租方不得以任何理由任意調(diào)整租金。第四條 付款方式
乙方應(yīng)于本合同生效之日向甲方支付租金按年結(jié)算，由乙方于每年的_____月___日交付給甲方。第五條 交付房屋期限
甲方于本合同生效之日起將該房屋交付給乙方。第六條 甲方對(duì)產(chǎn)權(quán)的承諾
甲方保證在出租該房屋沒有產(chǎn)權(quán)糾紛；除補(bǔ)充協(xié)議另有約定外，有關(guān)按揭、抵押債務(wù)、稅項(xiàng)及租金等，甲方均在出租該房屋前辦妥。出租后如有上述未清事項(xiàng)，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任，由此給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，由甲方負(fù)責(zé)賠償。第七條 維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任
租賃期間，正常的房屋大修理費(fèi)用由甲方承擔(dān)；
第八條 關(guān)于裝修和改變房屋結(jié)構(gòu)的約定
乙方如需改變房屋的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和裝修或設(shè)置對(duì)房屋結(jié)構(gòu)影響的設(shè)備，需先征得甲方同意，投資由乙方自理。退租時(shí)，乙方安裝的設(shè)備由乙方自行處理！
第九條 關(guān)于房屋租賃期間的有關(guān)費(fèi)用 在房屋租賃期間，以下費(fèi)用由乙方支付： 1．水、電費(fèi)； 2．煤氣費(fèi)；
3．物業(yè)管理費(fèi)； 第十條 租賃期滿 租賃期滿后，本合同即終止，屆時(shí)乙方須將房屋退還甲方。如乙方要求繼續(xù)租賃，則須提前___個(gè)月向甲方提出，如同意繼續(xù)租賃，則續(xù)簽租賃合同。第十一條 提前終止合同
租賃期間，任何一方提出終止合同，需提前___月通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂終止合同書，在終止合同書簽訂前，本合同仍有效。租賃期間，未經(jīng)甲方同意，乙方不得私自轉(zhuǎn)租他人。第十二條 不可抗力
因不可抗力原因?qū)е略摲课輾p和造成損失的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。第十三條 其它
本合同未盡事宜，由甲、乙雙方另行議定，并簽定補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。第十四條 合同效力
本合同之附件均為本合同不可分割之一部分。本合同及其附件內(nèi)空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。
本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事項(xiàng)，均遵照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
第十五條 爭(zhēng)議的解決
本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，由甲、乙雙方協(xié)商解決。第十六條 合同份數(shù)
本合同共___頁(yè)，一式___份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，均具有同等效力。附加協(xié)議：
甲方（簽名蓋章）：______________
乙方（簽名蓋章）；______________
_____年_____月____日
樓面總結(jié) 怎么描寫樓篇二
關(guān)于寫字樓營(yíng)銷策略報(bào)告
目錄：
pata1 市場(chǎng)分析 pata2 項(xiàng)目分析 pata3 客群分析 pata4 產(chǎn)品定位 pata5 營(yíng)銷策略
pata6 推廣策略及畫面表現(xiàn) pata7 年度營(yíng)銷計(jì)劃及階段策略 pata8 存在問題及解決辦法
pata1 市場(chǎng)分析
1、寫字樓市場(chǎng)分布（商圈板塊、競(jìng)品寫字樓分布及名稱）
2、寫字樓市場(chǎng)供應(yīng)（未來市場(chǎng)供應(yīng)量）
3、寫字樓市場(chǎng)存量
4、寫字樓市場(chǎng)銷售量
5、寫字樓市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
6、寫字樓市場(chǎng)租金水平
7、寫字樓項(xiàng)目入駐率
8、典型案例分析（項(xiàng)目名稱、占地、總建筑面積、物業(yè)類型、產(chǎn)品配比、價(jià)格走勢(shì)、付款方式、物業(yè)服務(wù)、自身配套等配圖說明）
9、市場(chǎng)小結(jié)（供需方面、租金價(jià)格、市場(chǎng)分布、產(chǎn)權(quán)歸屬、裝修標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)管理）
pata2 項(xiàng)目分析
1、項(xiàng)目基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、項(xiàng)目周邊現(xiàn)狀及項(xiàng)目特征（道路、交通、配套、建筑、規(guī)劃、構(gòu)筑、檔次、品牌）
3、項(xiàng)目配套品質(zhì)分析（自身配套如：電梯、消防、開間、柱距、物業(yè)服務(wù)、綠色節(jié)能、智能化配置等）
4、swto 分析
5、周邊項(xiàng)目分析（租金、出租率、售價(jià)、銷售量等方面分析）
pata3 客群分析
1、大型投資客戶特點(diǎn)
? 購(gòu)買能力很強(qiáng)，投資物業(yè)處于核心商圈，具有稀缺性 ? 多數(shù)以整棟方式購(gòu)買 ? 長(zhǎng)線投資，一般在五年以上
? 本身不具備經(jīng)驗(yàn)管理能力，要求持有物業(yè)品牌公司來經(jīng)營(yíng)
2、中小型投資客戶特點(diǎn)
? 選擇的項(xiàng)目范圍更加廣泛
? 大型知名企業(yè)入駐可增加投資信心 ? 需要確保投資收益
? 缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理能力，后期經(jīng)營(yíng)管理物業(yè)要求嚴(yán)格
3、集團(tuán)客戶
? 跨國(guó)公司總部，現(xiàn)為境外金融機(jī)構(gòu) ? 設(shè)立企業(yè)總部來本城市拓展區(qū)域市場(chǎng) ? 國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè) ? 國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán) ? 國(guó)內(nèi)的國(guó)際化品牌企業(yè)
? 已在本區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展多年，向外擴(kuò)張企業(yè)
4、散戶：主要以投資散戶為主要目標(biāo)
5、中小企業(yè)自用
? 從原有的工作模式發(fā)展為公司型（租金的承受能力較低，關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)）? 熟悉目前所處區(qū)域的中小型企業(yè)，提升企業(yè)形象，從租不如買的角度分析考慮，控制成本，增加企業(yè)固定值，一舉兩得。
6、投資客戶
? 以增值為目的，選擇具有升值潛力物業(yè)
? 長(zhǎng)線持有，要求有穩(wěn)定收益，投資物業(yè)有很好的物業(yè)管理，通常有包租
小結(jié)：項(xiàng)目在初期知名度不高，引進(jìn)大的集團(tuán)客戶來提升項(xiàng)目的形象，祈禱聚客能力；散戶、投資客戶有利于打開市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。與中小型基金形成聯(lián)動(dòng)，作為前期炒作的營(yíng)銷工具，增強(qiáng)賣家的信心。
pata4 產(chǎn)品定位
1、產(chǎn)品檔次
2、產(chǎn)品規(guī)模
3、產(chǎn)品配置
4、產(chǎn)品物業(yè)服務(wù)
pata5 銷售策略
1、主題定位
2、形象解析
3、總體營(yíng)銷策略
? 以改變區(qū)域形象，提高項(xiàng)目知名度為主要營(yíng)銷方向，重點(diǎn)解決“高端產(chǎn)品品質(zhì)和低檔區(qū)域形象”之間矛盾，樹立項(xiàng)目信心
? 以集團(tuán)客戶為突破方向，提醒項(xiàng)目知名度和美譽(yù)度，通過散戶購(gòu)買來獲取最大價(jià)值
pata6 推廣策略及畫面表現(xiàn)
1、前期通過集團(tuán)客戶的招商，樹立項(xiàng)目高端形象，制造市場(chǎng)輿論及熱度，增加客戶信心
2、借助現(xiàn)場(chǎng)接待中心、樣板間、現(xiàn)場(chǎng)圍擋、導(dǎo)視系統(tǒng)、物業(yè)服務(wù)展示增加項(xiàng)目案場(chǎng)支撐
3、樹立項(xiàng)目的賣點(diǎn)及宣傳推廣的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以及如何在推廣上利用自身的優(yōu)勢(shì)弱化規(guī)避不足
4、宣傳定位清晰，畫面表現(xiàn)鮮明、突出并便于記憶
pata7 年度營(yíng)銷計(jì)劃及階段策略
1、制定項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)、營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)、案場(chǎng)支撐節(jié)點(diǎn)等大的時(shí)間軸線，在此基礎(chǔ)上劃分階段并執(zhí)行階段性策略和計(jì)劃
2、階段策略和計(jì)劃圍繞項(xiàng)目整體計(jì)劃節(jié)點(diǎn)執(zhí)行
3、制定合理的價(jià)格策略和階段漲幅趨勢(shì)
? 價(jià)格策略：結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格，按照市場(chǎng)比較法，制定項(xiàng)目參考均價(jià) ? 通過分析項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和入市時(shí)機(jī)、案場(chǎng)支持等因素確定合適的入市價(jià)格
pata8 存在問題及解決辦法
關(guān)于在項(xiàng)目實(shí)際操作中經(jīng)常遇到的問題及解決方法：
1、2、項(xiàng)目宣傳定位模糊
產(chǎn)品打造有瑕疵（實(shí)際使用結(jié)構(gòu)、尺寸等不合理）3、4、5、6、7、8、現(xiàn)場(chǎng)包裝需進(jìn)行改進(jìn)
宣傳物料中心考慮（未能體現(xiàn)產(chǎn)品的賣點(diǎn)、物料制作不夠精致）弱勢(shì)規(guī)避不明確（區(qū)域配套差、環(huán)境差、交通差）
項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？（將項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目服務(wù)推廣關(guān)鍵性概念）營(yíng)銷手段單一 價(jià)格及優(yōu)惠方式不合理
樓面總結(jié) 怎么描寫樓篇三
xx寫字樓消防演練總結(jié)
通過這次消防演練活動(dòng)，公司對(duì)于燃?xì)庥脩舻挠脷獍踩龊昧擞辛Φ谋Ｕ稀Ｐ【帪榇蠹沂占恕秞x寫字樓消防演練總結(jié)》，歡迎大家閱讀參考！
xx寫字樓消防演練總結(jié)一：
“辦公大樓發(fā)生火情，請(qǐng)全體員工立即疏散!”隨著演練總指揮許世清的一聲令下，v國(guó)網(wǎng)奉節(jié)縣供電公司拉開了辦公大樓消防應(yīng)急疏散演練的帷幕。該公司辦公樓所有人員，立即放下手里的工作，迅速有序地按疏散指示的方向撤離到辦公樓底層空地前。
這是國(guó)網(wǎng)奉節(jié)縣供電公司在3月31日下午2點(diǎn)開展應(yīng)急疏散演練的一幕。此次演練，駐辦公大樓工作人員及辦事人員共274人僅用時(shí)2分鐘就疏散到指定安全區(qū)域，達(dá)到演練效果。
據(jù)悉，為確保演練活動(dòng)落到實(shí)處，公司成立由副總經(jīng)理許世清任總指揮的應(yīng)急演練指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開由部門負(fù)責(zé)人及演練工作小組負(fù)責(zé)人參加的演練預(yù)備會(huì)議。會(huì)議對(duì)演練工作進(jìn)行精心部署;對(duì)疏散預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真研討，并反復(fù)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)和完善，使疏散預(yù)案具有科學(xué)性和可操作性。
通過此次演練，增強(qiáng)了大樓工作人員的安全意識(shí)，提高參與員工抵御和應(yīng)對(duì)處置緊急突發(fā)事件的能力，熟知掌握在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，達(dá)到消防應(yīng)急疏散演練預(yù)期效果。
xx寫字樓消防演練總結(jié)二：
為了進(jìn)一步提高對(duì)突發(fā)事件的處置能力，不斷提升應(yīng)急救援水平，完善應(yīng)急救援體系，提高員工安全防范意識(shí)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，確保企業(yè)人身財(cái)產(chǎn)安全，xx年10月15日，臨沂市軍分區(qū)、河?xùn)|區(qū)政府、山東奧德燃?xì)庥邢薰驹趭W德集團(tuán)山東公司綜合辦公大樓內(nèi)聯(lián)合組織了第四季度應(yīng)急救援消防演練。臨沂市軍分區(qū)、河?xùn)|區(qū)政府和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、三區(qū)武裝部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀摩了本次演練。
本次消防演練由公司總經(jīng)理劉總?cè)慰傊笓]，負(fù)責(zé)消防演練的指揮。本次演練工作組分為：警戒組：閥門組、技術(shù)組、救護(hù)組、搶修組、消防組、保障組等七個(gè)職能小組。演練前，劉總為全體參加演練的員工進(jìn)行了消防安全應(yīng)急操作與火場(chǎng)逃生技巧講解，教大家掌握一旦發(fā)生火情，每個(gè)人應(yīng)該做什么，如何正確地報(bào)警、撲救、疏散，如何自救和逃生。上午10:00，應(yīng)急演練正式開始，運(yùn)營(yíng)部接線員接到報(bào)警電話稱：“新辦公樓內(nèi)燃?xì)夤艿辣煌趬?，引起火?zāi)”，接到電話后，運(yùn)營(yíng)部接線員立即電話通知公司總經(jīng)理及安檢部負(fù)責(zé)人，劉總接到火災(zāi)情報(bào)后，通知綜合辦工作人員立即啟動(dòng)公司消防應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案。各演練工作組在接到通知后，迅速到位，第一時(shí)間將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施警示帶，疏散周圍群眾。由于演練現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)太大且有受傷人員，無法將火災(zāi)撲滅，報(bào)告
總指揮后，立即撥打119和120進(jìn)行支援。經(jīng)過多方努力，大火在半小時(shí)后被撲滅，受傷人員被及時(shí)送往醫(yī)院治療。搶修人員及時(shí)對(duì)挖壞管道進(jìn)行維修，在最短時(shí)間內(nèi)回復(fù)供氣。
消防演練按照預(yù)定的方案，有序、緊張地進(jìn)行，整體疏散完畢后，在新辦公樓內(nèi)集合，本次應(yīng)急救援演練總指揮、區(qū)域公司劉總對(duì)此次消防演練做了總評(píng)，對(duì)演練給予了充分肯定，并要求大家要進(jìn)一步提高安全責(zé)任意識(shí)，提高應(yīng)急救援能力。
通過這次消防演練活動(dòng)，公司對(duì)于燃?xì)庥脩舻挠脷獍踩龊昧擞辛Φ谋Ｕ?。參加消防演練人員的安全防范意識(shí)和滅火實(shí)際操作能力有了進(jìn)一步的提高，全體員工對(duì)消防安全常識(shí)有了進(jìn)一步的了解，應(yīng)急能力得到了提高。通過實(shí)地消防演練，鍛煉了各小組的組織、應(yīng)變和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。
xx寫字樓消防演練總結(jié)三：
德和物業(yè)在xx年5月27日下午舉行唐島金灣項(xiàng)目的消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。消防演習(xí)活動(dòng)由物業(yè)管理中心牽頭組織，唐島金灣呵護(hù)中心承辦，各生活呵護(hù)中心、維修中心派員參與和觀摩。本次演習(xí)也是xx年首期的消防演習(xí)活動(dòng)。
此次演習(xí)一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，增強(qiáng)了全員消防安全意識(shí)，提高了全員對(duì)突發(fā)火警的反應(yīng)、處置和協(xié)調(diào)能力，收到了預(yù)期效果。
據(jù)了解，青島德和物業(yè)經(jīng)營(yíng)有限公司成立于xx年6月，系城發(fā)集團(tuán)(國(guó)有)全資子公司。依托集團(tuán)雄厚的人、資背景，建企之初即確立了高起高打的企業(yè)發(fā)展定位。注冊(cè)資本600萬元;從業(yè)人員均通過嚴(yán)格的考試和測(cè)評(píng)從國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)吸納。中級(jí)職稱以上人員30余人，核心管理團(tuán)隊(duì)均持有建設(shè)部物業(yè)管理從業(yè)資格證書，技術(shù)人員全部持證上崗。
德和物業(yè)在xx年完成了第二個(gè)五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，重新定位了“西海岸第一生活管家”的發(fā)展目標(biāo)?，F(xiàn)服務(wù)和管理大中型高層住宅、高標(biāo)準(zhǔn)寫字樓、高校、工業(yè)園區(qū)、別墅等各類業(yè)態(tài)共計(jì)200余萬平方米。陸續(xù)上馬媒體運(yùn)營(yíng)中心、居家養(yǎng)老中心、工程運(yùn)管中心、好貼心家政服務(wù)中心、400呼叫中心、文化傳媒中心等關(guān)聯(lián)實(shí)體。
樓面總結(jié) 怎么描寫樓篇四
我去年在（迪西歐論文網(wǎng)）上寫和發(fā)表過一篇，我當(dāng)時(shí)在實(shí)習(xí)，實(shí)在沒時(shí)間寫，是我同學(xué)介紹我的，信譽(yù)和質(zhì)量還不錯(cuò)吧，你可以去問問他們，希望能幫上你
希望對(duì)你有用，如果有幫助就采納一下吧
^_^ ^_^ 論我國(guó)智能樓宇物業(yè)管理摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高促使家庭生活自動(dòng)化、居住環(huán)境舒適化、安全化，由此也喚起了人們對(duì)住宅智能化的要求。美國(guó)、日本、歐盟等國(guó)家的科學(xué)研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)將智能大廈的概念及模式逐步引入住宅小區(qū)的建設(shè)中，使人們對(duì)居家的概念發(fā)生了根本性的變化，居住條件和生活環(huán)境產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，智能化住宅、智能住宅小區(qū)這一全新的概念應(yīng)運(yùn)而生，并成為未來房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)。本文主要從智能樓宇的發(fā)展現(xiàn)狀、技術(shù)支持、主體即物業(yè)管理公司、管理工作、改善措施以及今后的發(fā)展趨勢(shì)等方面簡(jiǎn)單的闡述了現(xiàn)代智能住宅小區(qū)的物業(yè)管理。關(guān)鍵字：我國(guó)智能樓宇物業(yè)管理 基本功能 發(fā)展現(xiàn)狀 優(yōu)化方式 前景展望 前言隨著樓宇智能化的發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高促使家庭生活自動(dòng)化、居住環(huán)境舒適化、安全化，這喚起了人們對(duì)住宅智能化的要求。美國(guó)、日本、歐盟等國(guó)家的科學(xué)研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)將智能大廈的概念及模式逐步引入住宅小區(qū)的建設(shè)中，使人們對(duì)居家的概念發(fā)生了根本性的變化，居住條件和生活環(huán)境產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，智能化住宅、智能住宅小區(qū)這一全新的概念應(yīng)運(yùn)而生，并成為未來房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)。所謂智能住宅小區(qū)是以住宅為平臺(tái)，兼?zhèn)浣ㄖ?、網(wǎng)絡(luò)通信、設(shè)備自動(dòng)化、信息服務(wù)、集系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理為一體為住戶營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、便捷、節(jié)能、高效的居住和生活環(huán)境。智能住宅小區(qū)是現(xiàn)代建筑技術(shù)與現(xiàn)代通信技術(shù)以及現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，其核心技術(shù)是小區(qū)的智能化系統(tǒng)。智能化系統(tǒng)也稱小區(qū)的綜合信息管理系統(tǒng)，是由小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)和小區(qū)綜合信息服務(wù)系統(tǒng)來支持實(shí)現(xiàn)的。它能夠?qū)崿F(xiàn)具有集成性、交互性、動(dòng)態(tài)性的智能化物業(yè)管理模式，為住宅小區(qū)的業(yè)主和使用人提供高效率同時(shí)完善而多樣化的服務(wù)。一 智能化住宅小區(qū)物業(yè)管理的主體智能住宅小區(qū)物業(yè)管理的主體即物業(yè)管理公司，它以從事智能住宅小區(qū)的物業(yè)管理為主要經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，是具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。物業(yè)管理公司具有管理水平起點(diǎn)高、專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)、管理體制科學(xué)、規(guī)范的特點(diǎn)。以管理智能住宅小區(qū)物業(yè)為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的管理公司，它必須具有一支管理素質(zhì)優(yōu)秀的管理人員和技能水平突出的專業(yè)技術(shù)人員所組成的管理隊(duì)伍。能夠擔(dān)負(fù)起對(duì)智能住宅小區(qū)物業(yè)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、管理、提升等全面的服務(wù)，使基本目標(biāo)明確，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良。二 智能化物業(yè)管理的基本功能智能化物業(yè)管理的目標(biāo)是向人們提供：“方便快捷的信息通信、安全舒適的居住環(huán)境、高效便利的物業(yè)管理”。盡管不同地區(qū)、不同檔次的智能化物業(yè)管理的要求會(huì)有些區(qū)別，但是由于它是一種商品，就有共性，有一種市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)智能小區(qū)的智能化系統(tǒng)功能設(shè)置，一般智能化物業(yè)管理公司應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)定位的不同（是中檔還是高檔？），選擇配備“安防監(jiān)控”、“門禁管理”、“緊急求助”、“家庭安防預(yù)警”、“三表出戶”、“現(xiàn)代通信”、“有線電視”、“設(shè)備監(jiān)控”、“小區(qū)一卡通”、“計(jì)算機(jī)物業(yè)管理”等智能化子系統(tǒng)，以及小區(qū)“電子大屏幕”、“背景音樂”、“電子商務(wù)”、“信息服務(wù)”、“vod點(diǎn)播”等。個(gè)人認(rèn)為安防和通訊網(wǎng)絡(luò)是智能化物業(yè)管理公司首先要考慮的問題。三 智能化住宅小區(qū)物業(yè)管理的技術(shù)支持信息時(shí)代的住宅小區(qū)由于設(shè)置了智能化系統(tǒng)，使得人們足不出戶就可以進(jìn)行網(wǎng)上選物購(gòu)物，網(wǎng)上醫(yī)療咨詢，參觀瀏覽虛擬博物館、圖書館和世界各國(guó)的名勝景點(diǎn)，網(wǎng)上點(diǎn)播視頻節(jié)目，網(wǎng)上證券交易??另外，當(dāng)家庭中發(fā)生警情（包括盜情警報(bào)、災(zāi)情警報(bào)、突發(fā)事件等）時(shí)，家庭成員與小區(qū)管理中心可以在接到報(bào)警信息以后，隨時(shí)查詢和確認(rèn)家中的安全狀況并及時(shí)實(shí)施最有效的防范措施。這些給人們提供了舒適、安全的環(huán)境和良好的信息交流服務(wù)空間的智能化系統(tǒng)，是以小區(qū)控制中心為中樞的，由家庭報(bào)警系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、緊急電話求助系統(tǒng)、巡更管理系統(tǒng)和樓宇對(duì)講系統(tǒng)、周邊防范系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、電子公告牌系統(tǒng)等構(gòu)成，形成一個(gè)有線與無線結(jié)合、固定目標(biāo)（房間）與移動(dòng)目標(biāo)（汽車、人員）結(jié)合、多功能、全方位、智能化、系統(tǒng)性的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，向小區(qū)各住戶提供全方位優(yōu)質(zhì)可靠的安全服務(wù)。同時(shí)，在小區(qū)內(nèi)建立高速寬帶、安全、可靠的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，提供internet信息和資源共享，完成小區(qū)內(nèi)部信息發(fā)布服務(wù)、物業(yè)管理，設(shè)備集中監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)的智能化管理。四 我國(guó)智能物業(yè)管理行業(yè)生存發(fā)展的現(xiàn)狀
（一）、綜合管理體制不順、執(zhí)法能力較差 智能樓宇物業(yè)管理的管理對(duì)象雖然是房地產(chǎn)產(chǎn)品，但它服務(wù)的對(duì)象是人，造成很多社會(huì)問題交織在一起，極其復(fù)雜。這些社會(huì)關(guān)系中最重要的是與政府部門之間的關(guān)系。在物業(yè)管理實(shí)踐中，很多物業(yè)公司與業(yè)主發(fā)生糾紛的問題是有法可依的，但無人執(zhí)法。
（二）、政府對(duì)智能化物業(yè)管理在城市管理中的重要性認(rèn)識(shí)不足，正面宣傳引導(dǎo)不夠 現(xiàn)階段各地政府還沒有把智能物業(yè)管理當(dāng)作城市管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，只是或多或少地將其視為一種實(shí)現(xiàn)住宅商品化的輔助手段。忽視了城市居住區(qū)管理是一個(gè)城市管理的重要組成部分。這種體制下使社區(qū)的物業(yè)管理不能融入城市管理的范疇，一定程度上阻礙了城市管理前進(jìn)的步伐。
（三）、現(xiàn)階段公眾意識(shí)普遍較低，智能物業(yè)實(shí)踐坎坷曲折 由于中國(guó)特殊的國(guó)情，決定了一部分人物質(zhì)文明先富有，精神文明匱乏。這部分人公眾意識(shí)較差，以個(gè)人的喜惡作為對(duì)物業(yè)管理規(guī)定的取舍標(biāo)準(zhǔn)。這些人動(dòng)輒以媒體暴光，車輛檔道等行為對(duì)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行威脅，而通常物業(yè)公司都是盡量息事寧人，不愿擴(kuò)大事態(tài)，最終以損失企業(yè)利益平息事態(tài)?，F(xiàn)階段的物業(yè)實(shí)踐中由于人們錯(cuò)誤的定位物業(yè)企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，使這種情況越來越普遍，為物業(yè)管理無形中增加了難度。
（四）物業(yè)服務(wù)和市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重背離，物業(yè)企業(yè)生存艱難 智能小區(qū)比普通小區(qū)在各方面都有所提高和改善，在收費(fèi)等方面也要比普通非智能小區(qū)昂貴。但在物業(yè)收費(fèi)定價(jià)方面，政府主要考慮的是社會(huì)穩(wěn)定和現(xiàn)階段人民群眾的經(jīng)濟(jì)承受能力，核定的收費(fèi)價(jià)格往往低于物業(yè)企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)做的成本，造成大部分物業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期入不敷出，甚至虧損嚴(yán)重。五 如何優(yōu)化智能物業(yè)管理 住宅小區(qū)的智能化建設(shè)是大勢(shì)所趨，有著廣闊的發(fā)展前景。智能小區(qū)中智能技術(shù)所帶來的服務(wù)理念及模式是在其運(yùn)營(yíng)過程中體現(xiàn)出來的，最終是通過物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)的。因而物業(yè)管理的優(yōu)劣直接影響到智能小區(qū)的智能化效果，優(yōu)化物業(yè)管理至關(guān)重要。
1、優(yōu)化物業(yè)管理的前提是開發(fā)商改變觀念
開發(fā)商應(yīng)該意識(shí)到，智能小區(qū)的物業(yè)管理不同于傳統(tǒng)模式下的物業(yè)管理，是以知識(shí)管理為主導(dǎo)的先進(jìn)管理體系，這種體系的有效運(yùn)作在滿足開發(fā)商個(gè)體利益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了為住戶提供安全、高效、舒適及優(yōu)化環(huán)境的目標(biāo)。開發(fā)商所銷售的不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的住宅，而包含了許多服務(wù)。在此前提下，物業(yè)管理公司就應(yīng)該在項(xiàng)目策劃階段就介入并與開發(fā)商共同完成智能化系統(tǒng)的定位；在設(shè)計(jì)階段提出合理建議；在實(shí)施過程中派專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)及有效監(jiān)控，最終確保建成后的智能化系統(tǒng)有效運(yùn)作。
2、要優(yōu)化物業(yè)管理就必須使物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化方向發(fā)展
目前，有3個(gè)主要因素制約著物業(yè)管理在智能小區(qū)的正常開展。一方面，當(dāng)前國(guó)內(nèi)的物業(yè)管理尚未進(jìn)入社會(huì)化、集約化的經(jīng)營(yíng)方式，大多數(shù)為一家物業(yè)管理公司管理一個(gè)樓盤，物管公司不成規(guī)模，其管理與技術(shù)的層次與能力必然低下。就大多數(shù)物管公司狀態(tài)而言，尚難勝任智能小區(qū)的管理工作。另一方面，物管缺乏專業(yè)人才，管理人員技術(shù)水平低。物管所需配置的計(jì)算機(jī)及自控方面的專業(yè)人員工資水平較高，是一般規(guī)模物管公司難以承受的。此外，智能系統(tǒng)的復(fù)雜性、精密性、高技術(shù)含量及更新快等特點(diǎn)，使其運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用較高，而因經(jīng)濟(jì)等因素制約目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)地區(qū)智能小區(qū)物管費(fèi)收入不可能與物管公司成本支出相抵。這幾方面原因致使許多智能小區(qū)中智能系統(tǒng)維護(hù)不及時(shí)，設(shè)備故障率高，一些智能小區(qū)將智能化系統(tǒng)棄之不用。
因此，要優(yōu)化物業(yè)管理，就必須讓物業(yè)管理公司走向市場(chǎng)，向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。中小型物管公司可通過兼并、聯(lián)營(yíng)等途徑形成集約化經(jīng)營(yíng)模式，克服“小而全”的弊端，向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。通過資源的優(yōu)化配置，特別是專業(yè)技術(shù)人員的合理配置，根據(jù)物業(yè)所需靈活地進(jìn)行內(nèi)部人員調(diào)配，來達(dá)到降低成本提高效率的目標(biāo)。
3、要優(yōu)化物業(yè)管理就應(yīng)該建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度 完備、嚴(yán)密、科學(xué)、合理的規(guī)章制度是搞好智能小區(qū)物業(yè)管理工作的“軟件”。物管公司必須依據(jù)各種智能設(shè)備及通訊系統(tǒng)的特性制定相應(yīng)的維護(hù)、保養(yǎng)制度并進(jìn)行定期檢修。建立、健全資料、檔案管理制度，及時(shí)對(duì)自動(dòng)經(jīng)管理系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行總結(jié)、整理，并提出防范措施，防患于未然。此外，物管公司還應(yīng)建立各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)流程，制定崗位責(zé)任制、應(yīng)急措施等等。只有完整、科學(xué)合理的規(guī)章制度作為保障，才能使物管工作正常、有序地開展下去。六 未來智能物業(yè)行業(yè)發(fā)展前景的展望
（一）國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，將為智能物業(yè)行業(yè)的發(fā)展提供廣闊的空間 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明：當(dāng)人均gdp超過800美元之后，人們對(duì)住房面積的需求將持續(xù)增加，居住質(zhì)量將快速提高。住宅小區(qū)的智能化建設(shè)是大勢(shì)所趨，有著廣闊的發(fā)展前景，這也為未來智能物業(yè)行業(yè)的發(fā)展提供廣闊的空間。
（二）、豐富的勞動(dòng)力資源為行業(yè)的發(fā)展提供了可靠的人力資源保證 智能建筑的物業(yè)管理在運(yùn)作過程中涉及的知識(shí)面很寬，它涉及行政管理學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、法學(xué)等，還涉及到城市規(guī)劃學(xué)、建筑學(xué)、土木工程學(xué)等多方面，因此，合理、正確選拔合適人才對(duì)智能小區(qū)物業(yè)管理很重要。所以說現(xiàn)階段勞動(dòng)力資源也是智能物業(yè)得以加速發(fā)展的可靠保證。
（三）、物業(yè)行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境越來越成熟 美國(guó)、日本、歐盟等國(guó)家的科學(xué)研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)將智能大廈的概念及模式逐步引入住宅小區(qū)的建設(shè)中，使人們對(duì)居家的概念發(fā)生了根本性的變化，居住條件和生活環(huán)境產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，智能化住宅、智能住宅小區(qū)這一全新的概念應(yīng)運(yùn)而生，并成為未來房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)。
（四）專項(xiàng)維修資金制度的建立，為業(yè)主和物管企業(yè)解決了后顧之憂 有了完善的住房專項(xiàng)維修資金制度做保障，業(yè)主從此不再擔(dān)心因?yàn)橘Y金問題，住房得不到有效的修繕，物業(yè)企業(yè)也不用因?yàn)榻庸芘f小區(qū)為籌集修繕資金而發(fā)愁。綜上所述，成績(jī)和問題并存，希望和矛盾同在，前途是光明的，道路是曲折的，為了我國(guó)智能物業(yè)發(fā)展的美好明天，讓我們齊心協(xié)力，共創(chuàng)未來。結(jié)束語 從當(dāng)今世界智能化住宅小區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展中，我們不難發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理的發(fā)展也是與本國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技及生活習(xí)慣相關(guān)的。與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的物業(yè)管理水平還有很大的差距。但是，相信隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷提高，智能化住宅小區(qū)的不斷發(fā)展，智能樓宇物業(yè)管理必將有美好前景。參考文獻(xiàn) 1 建筑智能化系統(tǒng)概論 孫景芝主編 2005年6月出版 2 智能小區(qū)九大系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[m】 黎連業(yè)編 2001年科學(xué)出版社 3 綠色住宅概論 王立紅編 2003年出版 4 社區(qū)物業(yè)管理[m】 卓思廉編 2007年北京郵電大學(xué)出版社 5 物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略管理 韓朝 陳凱編 2008年清華大學(xué)出版社
樓面總結(jié) 怎么描寫樓篇五
1.不悔夢(mèng)歸處，只恨太匆匆。
2.有些人錯(cuò)過了，永遠(yuǎn)無法在回到從前;有些人即使遇到了，永遠(yuǎn)都無法在一起，這些都是一種刻骨銘心的痛!
3.每一個(gè)人都有青春，每一個(gè)青春都有一個(gè)故事，每個(gè)故事都有一個(gè)遺憾，每個(gè)遺憾都有它的青春美。
4.方茴說：“可能人總有點(diǎn)什么事，是想忘也忘不了的?！?/p>
5.方茴說：“那時(shí)候我們不說愛，愛是多么遙遠(yuǎn)、多么沉重的字眼啊。我們只說喜歡，就算喜歡也是偷偷摸摸的?！?/p>
6.方茴說：“我覺得之所以說相見不如懷念，是因?yàn)橄嘁娭荒茏屓嗽诂F(xiàn)實(shí)面前無奈地哀悼傷痛，而懷念卻可以把已經(jīng)注定的謊言變成童話?！?/p>
7.在村頭有一截巨大的雷擊木，直徑十幾米，此時(shí)主干上唯一的柳條已經(jīng)在朝霞中掩去了瑩光，變得普普通通了。
8.這些孩子都很活潑與好動(dòng)，即便吃飯時(shí)也都不太老實(shí)，不少人抱著陶碗從自家出來，湊到了一起。
9.石村周圍草木豐茂，猛獸眾多，可守著大山，村人的食物相對(duì)來說卻算不上豐盛，只是一些粗麥餅、野果以及孩子們碗中少量的肉食。
未未城寫字樓出租合同
甲方（出租方）：_______________________ 身份證：
乙方（承租方）：_______________________ 身份證：
甲方和乙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、誠(chéng)實(shí)、信用原則的基礎(chǔ)上，同意就乙方向甲方租用其房屋事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
1、房屋的座落、面積及裝修、設(shè)施 1—
1、甲方將其合法擁有的座落在大慶市 出租給乙方使用。
1—
2、甲方出租給乙方使用的該房屋建筑面積共平方米。
2、租賃期限
2—
1、該房屋租賃期三年，自____年____月____日起至____年____月____日止。2—
2、合同期滿后，如甲方仍繼續(xù)出租房屋的，乙方擁有優(yōu)先承租權(quán)。
2—
3、租賃期滿，甲方有權(quán)收回全部出租房屋，乙方應(yīng)如期交還。乙方如要求續(xù)租，則必須在租賃期滿前的1個(gè)月向甲方提出書面意向，重新簽定租賃合同。
3、租金及支付方式
3—
1、該房屋月租金為人民幣667元。（大寫：六百六十七元）。全年8000元，（大寫：捌仟元整）。
3—
2、該房屋租金支付方式：□年 □半年 □季度 □月度；先付后用；第1期租金簽定合同當(dāng)日支付，以后每期租金提前15日支付。
4、其他費(fèi)用
4—
1、乙方在租賃期限內(nèi)，發(fā)生的物業(yè)管理費(fèi)、采暖費(fèi)，由甲方自行承擔(dān)。4—
2、根據(jù)甲方要求乙方應(yīng)支付甲方房屋押金人民幣_(tái)________元（大寫________元整），待租賃期滿結(jié)清費(fèi)用后，甲方應(yīng)于結(jié)清當(dāng)日將押金全額退還乙方。乙方如未按規(guī)定結(jié)清有關(guān)費(fèi)用，甲方有權(quán)拒還押金。如乙方結(jié)清，甲方得全額退還押金。
5、房屋修繕責(zé)任
5—
1、在租賃期限內(nèi)，甲方應(yīng)保證出租房屋的使用安全。乙方應(yīng)愛護(hù)并合理使用其所承租的房屋及其附屬設(shè)施。
6、轉(zhuǎn)租的約定
6—
1、除甲、乙雙方在本合同補(bǔ)充條款中另有約定外，乙方在租賃期限內(nèi)，須事先征得甲方的書面同意，方可將承租的房屋部分或全部轉(zhuǎn)租給他人。6—
2、乙方轉(zhuǎn)租該房屋，訂立的轉(zhuǎn)租合同應(yīng)符合以下規(guī)定：（1）轉(zhuǎn)租合同的終止日期不得超過本合同規(guī)定的終止日期。
（2）轉(zhuǎn)租期間，乙方除可享有并承擔(dān)轉(zhuǎn)租合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)外，還應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的義務(wù)。
1.“噢，居然有土龍肉，給我一塊！”
2.老人們都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壯如虎的成年人則是一陣笑罵，數(shù)落著自己的孩子，拎著骨棒與闊劍也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起來能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，簡(jiǎn)樸而自然。
4.在村頭有一截巨大的雷擊木，直徑十幾米，此時(shí)主干上唯一的柳條已經(jīng)在朝霞中掩去了瑩光，變得普普通通了。
5.這些孩子都很活潑與好動(dòng)，即便吃飯時(shí)也都不太老實(shí)，不少人抱著陶碗從自家出來，湊到了一起。
6.石村周圍草木豐茂，猛獸眾多，可守著大山，村人的食物相對(duì)來說卻算不上豐盛，只是一些粗麥餅、野果以及孩子們碗中少量的肉食。1.不悔夢(mèng)歸處，只恨太匆匆。
2.有些人錯(cuò)過了，永遠(yuǎn)無法在回到從前;有些人即使遇到了，永遠(yuǎn)都無法在一起，這些都是一種刻骨銘心的痛!
3.每一個(gè)人都有青春，每一個(gè)青春都有一個(gè)故事，每個(gè)故事都有一個(gè)遺憾，每個(gè)遺憾都有它的青春美。
4.方茴說：“可能人總有點(diǎn)什么事，是想忘也忘不了的?！?/p>
5.方茴說：“那時(shí)候我們不說愛，愛是多么遙遠(yuǎn)、多么沉重的字眼啊。我們只說喜歡，就算喜歡也是偷偷摸摸的?！?/p>
6.方茴說：“我覺得之所以說相見不如懷念，是因?yàn)橄嘁娭荒茏屓嗽诂F(xiàn)實(shí)面前無奈地哀悼傷痛，而懷念卻可以把已經(jīng)注定的謊言變成童話?！?/p>
7.在村頭有一截巨大的雷擊木，直徑十幾米，此時(shí)主干上唯一的柳條已經(jīng)在朝霞中掩去了瑩光，變得普普通通了。
8.這些孩子都很活潑與好動(dòng)，即便吃飯時(shí)也都不太老實(shí)，不少人抱著陶碗從自家出來，湊到了一起。
9.石村周圍草木豐茂，猛獸眾多，可守著大山，村人的食物相對(duì)來說卻算不上豐盛，只是一些粗麥餅、野果以及孩子們碗中少量的肉食。
（3）轉(zhuǎn)租期間，本合同發(fā)生變更、解除或終止時(shí)，轉(zhuǎn)租合同也應(yīng)隨之相應(yīng)變更、解除或終止。
7、變更和解除本合同的條件
7—
1、在租賃期限內(nèi)，非下列情況之1的，不得變更或解除本合同。
（1）甲方或乙方因有特殊原因，經(jīng)雙方協(xié)商1致，同意甲方提前收回或乙方提前退交部分或全部房屋的；
（2）因出現(xiàn)非甲方能及的情況，使該房屋設(shè)施的正常運(yùn)行，或水、或電等正常供應(yīng)中斷，且中斷期1次超過7天，乙方認(rèn)為嚴(yán)重影響正常使用房屋的；
（3）因乙方違反本合同的約定，且經(jīng)甲方提出后的105天內(nèi)，乙方未予以糾正的；（4）因不可抗力的因素致使該房屋及其附屬設(shè)施損壞，本合同不能繼續(xù)履行的；（5）在租賃期間，該房屋經(jīng)市或區(qū)（縣）政府有關(guān)部門批準(zhǔn)運(yùn)遷，或經(jīng)司法、行政機(jī)關(guān)依法限制其房地產(chǎn)權(quán)利的，或出現(xiàn)因法律、法規(guī)禁止的非甲方責(zé)任的其他情況。
8、乙方的責(zé)任
8—
1、在租賃期內(nèi)，乙方有下列行為之1的，甲方有權(quán)終止本合同，收回該房屋，由此而造成甲方損失的，乙方應(yīng)予以賠償。
（1）未經(jīng)甲方書面同意，擅自將該房屋轉(zhuǎn)租他人使用的；
（2）未經(jīng)甲方書面同意，擅自拆改變動(dòng)房屋結(jié)構(gòu)，或損壞房屋，且經(jīng)甲方書面通知，在限定時(shí)間內(nèi)仍未糾正、并修復(fù)的；
（3）擅自改變本合同規(guī)定的租賃用途，或利用該房屋從事違法違章活動(dòng)的；（4）拖欠租金累計(jì)半個(gè)月以上的。
9、甲方的責(zé)任
9—
1、甲方未按本合同約定的時(shí)間，交付該房屋供乙方使用的，每逾期1天，甲方應(yīng)按月租金的0.3%向乙方償付違約金。逾期7天，則視甲方不履行本合同。甲方除應(yīng)按上述規(guī)定支付違約金外，若支付的違約金不足抵付乙方損失的，甲方還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
9—
2、在租賃期限內(nèi)，甲方擅自解除本合同，提前收回該房屋的，甲方應(yīng)按月租金的兩倍向乙方支付違約金，若支付的違約金不足抵付乙方損失的，甲方還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。9—
3、乙方無論任何原因退租，則甲方將根據(jù)乙方實(shí)際居住天數(shù)計(jì)算租金，并將剩余（如有）返還，違約金按本合同相關(guān)條款執(zhí)行。
9—
4、甲方應(yīng)保證出租之房屋其所有，并無產(chǎn)權(quán)及使用權(quán)的糾紛，如發(fā)生產(chǎn)權(quán)及使用權(quán)的糾紛，應(yīng)由甲方承擔(dān)乙方的全部損失。
10、其他條款
10—
1、本合同未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商1致，可訂立補(bǔ)充條款。補(bǔ)充條款及附件均為本合同不可分割的1部分，與本合同具有同等效力。
10—
2、甲、乙雙方在簽署本合同時(shí)，具有完全民事行為能力，對(duì)各自的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任清楚明白，并愿按合同規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。如1方違反合同，另1方有權(quán)按本合同規(guī)定索賠。
10—
3、甲、乙雙方在履行本合同過程中若發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，雙方可向該房屋所在地區(qū)的人民法院起訴。
10—
4、本合同（正本）連同附件1式2份，由甲乙雙方各執(zhí)1份，均具有同等效力。
11、其他補(bǔ)充約定：由于該房屋沒有裝修完畢，達(dá)不到入住標(biāo)準(zhǔn)，甲方必須將房屋裝修完畢，達(dá)到乙方滿意，方可計(jì)算租賃起始日期。如甲方在4月1日之前沒有對(duì)房屋裝修完畢，達(dá)不到入住標(biāo)準(zhǔn)，乙方有權(quán)退回房屋，同時(shí)甲方賠償乙方因租賃房屋所造成的1.“噢，居然有土龍肉，給我一塊！”
2.老人們都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壯如虎的成年人則是一陣笑罵，數(shù)落著自己的孩子，拎著骨棒與闊劍也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起來能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，簡(jiǎn)樸而自然。
4.在村頭有一截巨大的雷擊木，直徑十幾米，此時(shí)主干上唯一的柳條已經(jīng)在朝霞中掩去了瑩光，變得普普通通了。
5.這些孩子都很活潑與好動(dòng)，即便吃飯時(shí)也都不太老實(shí)，不少人抱著陶碗從自家出來，湊到了一起。
6.石村周圍草木豐茂，猛獸眾多，可守著大山，村人的食物相對(duì)來說卻算不上豐盛，只是一些粗麥餅、野果以及孩子們碗中少量的肉食。1.不悔夢(mèng)歸處，只恨太匆匆。
2.有些人錯(cuò)過了，永遠(yuǎn)無法在回到從前;有些人即使遇到了，永遠(yuǎn)都無法在一起，這些都是一種刻骨銘心的痛!
3.每一個(gè)人都有青春，每一個(gè)青春都有一個(gè)故事，每個(gè)故事都有一個(gè)遺憾，每個(gè)遺憾都有它的青春美。
4.方茴說：“可能人總有點(diǎn)什么事，是想忘也忘不了的?！?/p>
5.方茴說：“那時(shí)候我們不說愛，愛是多么遙遠(yuǎn)、多么沉重的字眼啊。我們只說喜歡，就算喜歡也是偷偷摸摸的。”
6.方茴說：“我覺得之所以說相見不如懷念，是因?yàn)橄嘁娭荒茏屓嗽诂F(xiàn)實(shí)面前無奈地哀悼傷痛，而懷念卻可以把已經(jīng)注定的謊言變成童話。”
7.在村頭有一截巨大的雷擊木，直徑十幾米，此時(shí)主干上唯一的柳條已經(jīng)在朝霞中掩去了瑩光，變得普普通通了。
8.這些孩子都很活潑與好動(dòng)，即便吃飯時(shí)也都不太老實(shí)，不少人抱著陶碗從自家出來，湊到了一起。
9.石村周圍草木豐茂，猛獸眾多，可守著大山，村人的食物相對(duì)來說卻算不上豐盛，只是一些粗麥餅、野果以及孩子們碗中少量的肉食。
一切損失。
出租方（甲方）： 承租方（乙方）：
電話： 電話：
日期： 日期：
雙方身份證復(fù)印件：
1.“噢，居然有土龍肉，給我一塊！”
2.老人們都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壯如虎的成年人則是一陣笑罵，數(shù)落著自己的孩子，拎著骨棒與闊劍也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起來能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，簡(jiǎn)樸而自然。
4.在村頭有一截巨大的雷擊木，直徑十幾米，此時(shí)主干上唯一的柳條已經(jīng)在朝霞中掩去了瑩光，變得普普通通了。
5.這些孩子都很活潑與好動(dòng)，即便吃飯時(shí)也都不太老實(shí)，不少人抱著陶碗從自家出來，湊到了一起。
6.石村周圍草木豐茂，猛獸眾多，可守著大山，村人的食物相對(duì)來說卻算不上豐盛，只是一些粗麥餅、野果以及孩子們碗中少量的肉食。
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