總結(jié)是對個人成長和進(jìn)步的一種重要方式。在總結(jié)中，可以結(jié)合自己的個人感受和體會，突出自己的思考和改進(jìn)。請細(xì)心閱讀這些范文，它們可能會對你的總結(jié)寫作提供有益的參考和指導(dǎo)。
學(xué)校基礎(chǔ)教育工作總結(jié)篇一
我校嚴(yán)格執(zhí)行教育局綜治辦道路安全主題活動的通知精神，開展形式多樣的教育活動，加大了交通安全的宣傳力度，增強(qiáng)了全體學(xué)生的交通安全觀念，現(xiàn)把活動情況匯報如下：
一、校外，親身感受，培養(yǎng)學(xué)生的自護(hù)能力。通過與家長一起觀看交通安全相關(guān)影片，感受交通存在的潛在危險，身臨其境，讓學(xué)生感受文明交通的重要性。同時，讓家長對子女進(jìn)行交通法規(guī)等方面知識的`教育。讓學(xué)生掌握了有關(guān)交通安全法規(guī)常識，對維護(hù)交通秩序，宣傳交通法規(guī)起到了積極而有效的作用。
二、校內(nèi)，轟轟烈烈開展學(xué)生交通交通安全知識宣傳活動。
1、交通安全知識教育課。我們利用班會課，設(shè)置道路交通安全為內(nèi)容的課程，備好課，上好課，使全校師生受教育率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了交通安全教育進(jìn)學(xué)校的目的，交通安全知識講座使全體學(xué)生深受教育。
2、組織學(xué)生觀看宣傳影片，通過視頻一些場景感染學(xué)生，提升安全意識。
3、加強(qiáng)對學(xué)校師生自行車、電瓶車、摩托車、汽車的管理，教育師生嚴(yán)格做到“安全行車、規(guī)范停車”，通過教育、檢查等形式制約師生遵守交通法規(guī)以及校紀(jì)校規(guī)。
4、開學(xué)初由于天氣轉(zhuǎn)暖，導(dǎo)致路面積雪結(jié)冰，我校通過雇傭鏟車并積極組織教職員工、學(xué)生及時清理冰雪路面、同時教育學(xué)生不論是校內(nèi)校外，盡量避免在結(jié)冰路面行走，在路上不打鬧，不急跑。在重點(diǎn)區(qū)域如室外廁所、校門、樓門、食堂、宿舍等，每到學(xué)生聚集高峰時段有教師維護(hù)現(xiàn)場秩序。
5、通過發(fā)《20xx年春季安全致家長信》至學(xué)生，每生人手一份等形式，對家長進(jìn)行交通安全教育。要求家長配合學(xué)校對子女進(jìn)行必要的走路和行車安全提醒，要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，并決不乘坐“黑校車”和超員的校車，并要求家長接送孩子上下學(xué)或出行時遵守交通法規(guī)，保障孩子安全，這樣，不僅提高了學(xué)生的交通安全意識，而且輻射到家長，規(guī)范了家長的交通行為。
通過交通安全日活動的開展，交通安全意識已深入人心，老師、學(xué)生和家長都深有感觸。學(xué)生了解了交通安全常識，提高了遵守交通法規(guī)意識。安全走路，安全乘車，安全騎車己成為學(xué)生們的自覺行動。開展此活動以來，我校的交通安全工作到位，沒有發(fā)生交通安全事故。
通過活動的開展，廣大家長對孩子的在校學(xué)習(xí)感到放心，同時，社會對學(xué)校的滿意程度有了較大提高?？梢哉f，我們開展的特色活動富有針對性和實(shí)效性，對學(xué)校各項(xiàng)工作起了支撐和推動作用，成為學(xué)校德育工作的支點(diǎn)和杠桿。
為貫徹落實(shí)建教普[xx]65號轉(zhuǎn)發(fā)xx市教育局《關(guān)于開展中小學(xué)預(yù)防溺水專項(xiàng)安全教育活動的通知》文件精神，積極響應(yīng)上級教育主管部門要求開展好“珍愛生命，預(yù)防溺水”主題教育，增強(qiáng)學(xué)生對溺水事故的認(rèn)識和預(yù)防意識，洋溪初級中學(xué)安全領(lǐng)導(dǎo)小組積極行動，針對文件中做好“六個一”活動指示，結(jié)合我校實(shí)情，完善了預(yù)防溺水專項(xiàng)安全教育活動周實(shí)施方案，充分利用校園廣播站、黑板報、宣傳欄、團(tuán)隊(duì)活動課等陣地，運(yùn)用宣傳標(biāo)語、橫幅等教育手段，大張旗鼓地開展宣傳教育活動，形成了良好的學(xué)習(xí)、教育氛圍。
學(xué)?；A(chǔ)教育工作總結(jié)篇二
此次監(jiān)測我校共有32名五年級學(xué)生參加了閱讀與寫作及影響閱讀與寫作因素的監(jiān)測和問卷調(diào)查，無請假、無頂替。李立英校長與6名教師也參加了不同內(nèi)容的問卷調(diào)查。
（一）、宣傳動員 提高認(rèn)識
基礎(chǔ)教育質(zhì)量決定一個國家的人才素質(zhì)，決定一個國家的前途和民族的未來。在當(dāng)前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、建設(shè)創(chuàng)新型國家的過程中，基礎(chǔ)教育的全局性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性的`作用越來越突出，基礎(chǔ)教育的質(zhì)量問題也越來越受到黨和國家的重視。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》十分明確地提出，要把育人為本作為教育工作的根本要求，把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)。教育部國家基礎(chǔ)教育監(jiān)測中心開展教育質(zhì)量監(jiān)測，建立教育質(zhì)量監(jiān)測制度，就是推動和保障這一任務(wù)完成的重要舉措之一。接受基礎(chǔ)教育監(jiān)測工作以來我們對基礎(chǔ)教育監(jiān)測工作有了以下認(rèn)識：
首先，開展基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測是基礎(chǔ)教育工作實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移的必然要求。隨著義務(wù)教育的全面普及，基礎(chǔ)教育進(jìn)入了推進(jìn)均衡發(fā)展和提高教育質(zhì)量的新階段。均衡發(fā)展就是要辦好每一所學(xué)校，教好每一名學(xué)生。提高質(zhì)量就是要解決廣大群眾從“有學(xué)上”轉(zhuǎn)到要“上好學(xué)”的需求。通過監(jiān)測了解教育質(zhì)量的現(xiàn)狀和存在的問題，在重點(diǎn)轉(zhuǎn)移的過程中，為政策決策的修訂完善提供客觀依據(jù)；通過對教育質(zhì)量問題做出分析和判斷，引導(dǎo)各級政府和教育行政部門把教育資源配z和學(xué)校工作重點(diǎn)集中到強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)、提高教育質(zhì)量上來，解決好改革發(fā)展的重點(diǎn)和方向問題。
其次，開展基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測是推進(jìn)素質(zhì)教育的迫切需要。早在1999年，黨中央、國務(wù)院做出重大決定，要推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育。新頒布的《教育規(guī)劃綱要》也再次提出，要堅(jiān)持以人為本，全面實(shí)施素質(zhì)教育，并把它作為教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題。但在目前，全面實(shí)施素質(zhì)教育面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，特別是社會經(jīng)濟(jì)文化多種因素綜合形成了強(qiáng)大的升學(xué)競爭壓力，很多地方以升學(xué)率作為評價學(xué)生、教師、學(xué)校的主要標(biāo)準(zhǔn)。這樣，片面追求升學(xué)率的傾向愈演愈烈，違背了教育方針，違背了教育規(guī)律，違背了素質(zhì)教育的要求，必須采取切實(shí)措施加以改變。因此，建立健全具有中國特色的基礎(chǔ)教育質(zhì)量保障體系勢在必行。通過監(jiān)測，全面收集數(shù)據(jù)，進(jìn)行深度分析，才能找準(zhǔn)癥結(jié)，做出判斷，然后有針對性的采取解決的辦法。還要通過質(zhì)量監(jiān)測，為政府評價學(xué)校教育質(zhì)量提供一個科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)改變單純以成績和升學(xué)率為標(biāo)準(zhǔn)評價學(xué)校的做法，進(jìn)一步推動素質(zhì)教育的有效實(shí)施。
其三，通過教育督導(dǎo)部門結(jié)合督導(dǎo)評估結(jié)果和質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果發(fā)布督導(dǎo)報告，讓全社會了解基礎(chǔ)教育質(zhì)量的真實(shí)狀況，引導(dǎo)政府、學(xué)校和社會樹立正確的教育質(zhì)量觀念，營造支持教育改革發(fā)展、有利于學(xué)生健康成長的良好氛圍。
家基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測實(shí)施方案》，就質(zhì)量監(jiān)測工作進(jìn)行明確分工，提高思想認(rèn)識，統(tǒng)一工作步調(diào)。六是9月17日下午，召開20xx年國家基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測第二次學(xué)生培訓(xùn)會。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《測試現(xiàn)場操作流程》和答題卡注意的事項(xiàng)。七是9月18日學(xué)?？紕?wù)工作人員參加培訓(xùn)會。主要目的是在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下培訓(xùn)各類考務(wù)工作人員，使他們端正思想態(tài)度，牢記工作職責(zé)，熟悉測試業(yè)務(wù)，掌握操作要領(lǐng)，真正圓滿完成工作任務(wù)。
注重細(xì)節(jié)是抓好質(zhì)量監(jiān)測工作的關(guān)鍵。為了確保質(zhì)量監(jiān)測工作做到萬無一失。我們緊緊抓住幾個重要環(huán)節(jié)不動搖。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
我校被教育部基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測中心確定為樣本學(xué)校后，根據(jù)實(shí)際，我?？焖俜磻?yīng)，成立了以校長為組長，書記、副校長為副組長，6位學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和監(jiān)測工作小組。并制定了周密的監(jiān)測工作實(shí)施方案。在《20xx國家基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測工作七里河區(qū)下西園小學(xué)實(shí)施方案》中，規(guī)定了成員工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作要求，并對整個監(jiān)測作出了具體的工作日程安排。
（二)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)
監(jiān)測的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于培訓(xùn)，培訓(xùn)到位了，其他問題都可以迎刃而解。
第一、加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)
包含總結(jié)匯報、人文社科、專業(yè)文獻(xiàn)、考試資料、文檔下載、教學(xué)教材、應(yīng)用文書、旅游景點(diǎn)以及學(xué)校國家基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測工作總結(jié)等內(nèi)容。
學(xué)?；A(chǔ)教育工作總結(jié)篇三
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作涉及面廣、技術(shù)含量高，為了搞好這項(xiàng)工作，我校在學(xué)期初成立了以校長為組長的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以教務(wù)主任為組長的遠(yuǎn)程教育教研組，選定責(zé)任心強(qiáng)、工作效率高、熱愛遠(yuǎn)程教育工作、并且掌握電腦基本技能的教師負(fù)責(zé)現(xiàn)代教程教育工作。做到了組織有保障、工作有安排。
二、具體工作。
1、本學(xué)期，我們以教育創(chuàng)強(qiáng)和九年制學(xué)校建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步完善遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)制度，制定并完善了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備及系統(tǒng)維護(hù)和管理制度、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源使用登記制度、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目管理服務(wù)制度、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源下載和軟件裝入監(jiān)管制度、遠(yuǎn)程教育教師使用制度、遠(yuǎn)程教育安全管理制度、遠(yuǎn)程教室管理制度、學(xué)校網(wǎng)頁工作制度等。并做到規(guī)范成冊，張貼上墻。
2、認(rèn)真做到了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站各種資源數(shù)據(jù)的接收、下載、整理以及遠(yuǎn)教設(shè)備的日常維護(hù)等工作，確保遠(yuǎn)教資源的完整接收和充分利用。
3、為了盡量發(fā)揮遠(yuǎn)程教育工程作用，保證遠(yuǎn)教工作的開展，我校在經(jīng)費(fèi)特別困難的情況下，想盡一切辦法多渠道籌措經(jīng)費(fèi)，用于硬件設(shè)施建設(shè)上面。在硬件設(shè)施的使用和管理上，始終堅(jiān)持一頭管理、雙向服務(wù)的原則，所有遠(yuǎn)程教育設(shè)備作為固定國有資產(chǎn)，我校納入固定資產(chǎn)登記。
4、加強(qiáng)信息技術(shù)校本培訓(xùn)，按照培訓(xùn)要求提前做好了培訓(xùn)資料的設(shè)備，做好了資源的下載和整理，播放收視各種音視頻等節(jié)目工作，對培訓(xùn)活動做好了記錄并建立起相應(yīng)的檔案。
5、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。努力絡(luò)維護(hù)和管理、整理、開發(fā)遠(yuǎn)教資源，充分用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)手段促進(jìn)教研活動。積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實(shí)錄。
6、重視安全教育。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程，注意設(shè)備安全和用電安全。保障教師、學(xué)生在正確使用設(shè)備時不發(fā)生任何事故。
7、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路，用現(xiàn)代教育技術(shù)手段宣傳新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法，增強(qiáng)老師們的危機(jī)意識、生存意識。促進(jìn)麻痹大意的老師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法，全面推進(jìn)我校的現(xiàn)代技術(shù)教育。
8、搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)資源的開發(fā)和推廣工作。為學(xué)校教師的多媒教學(xué)和公開課提供便利、幫助、師范和指導(dǎo)。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。
9、為進(jìn)一步落實(shí)好遠(yuǎn)程教育工作的正常有序的開展，根據(jù)學(xué)校的安排，每位教師務(wù)必每周在多媒體教室上2節(jié)課;每學(xué)期操作計(jì)算機(jī)不得少于20次;每學(xué)期每人自制課件不得少于兩件，多多益善，越多越好。要求每位教師積極參與，認(rèn)真登記，期末匯總納入學(xué)校考核。
一年來，我們做了很多的工作，取得了一點(diǎn)成績，但由于沒有工作經(jīng)驗(yàn)，還有很多的工作亟待解決和完善，我們決心在新的學(xué)年里，扎實(shí)工作，大膽創(chuàng)新，使遠(yuǎn)教工作上一個新的臺階。
學(xué)?；A(chǔ)教育工作總結(jié)篇四
為了進(jìn)一步提升我市基礎(chǔ)教育水平，確保省基礎(chǔ)教育重點(diǎn)市“脫帽”，加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程，市人大常委會決定，以市鎮(zhèn)兩級人大聯(lián)動的方式，督查基礎(chǔ)教育重點(diǎn)市提升工程。根據(jù)《關(guān)于開展基礎(chǔ)教育重點(diǎn)市提升工程督查的實(shí)施方案》，在市人大常委會副主任xx的帶領(lǐng)下，從5月份開始，聽取市教育局、市直屬學(xué)校等單位關(guān)于基礎(chǔ)教育重點(diǎn)市提升工程推進(jìn)情況介紹，先后到xx、xx、xx、xx、xx、xx等地對20多項(xiàng)學(xué)校工程項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地督查。全市16個鎮(zhèn)（街道）人大積極組織轄區(qū)內(nèi)的市、鎮(zhèn)人大代表對本地的教育提升工程開展督查調(diào)研，提出意見建議?，F(xiàn)將對基礎(chǔ)教育提升工程督查情況匯報如下：
一、基本情況。
20xx年10月被列入xx省11個需要提升基礎(chǔ)教育保障水平的重點(diǎn)縣（市）以來，市委、市政府高度重視，制訂《xx市（20xx-20xx）基礎(chǔ)教育提升計(jì)劃》，明確提出教育經(jīng)費(fèi)保障水平、資源均衡水平、教育優(yōu)質(zhì)水平、學(xué)前教育水平都要有明顯提高。20xx年9月，隆重召開教育發(fā)展大會，出臺《關(guān)于加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)施意見》，正式啟動省教育現(xiàn)代市創(chuàng)建工作。兩年來，通過全市上下共同努力，各方通力協(xié)作，我市基礎(chǔ)教育水平得到了顯著提升。
（一）基礎(chǔ)教育得到高度重視。
市委、市政府高度重視教育工作，成立了基礎(chǔ)教育重點(diǎn)縣“脫帽”及教育現(xiàn)代化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長。在市財(cái)政緊張的情況下，20xx年投入1.7億元，完成了10項(xiàng)改擴(kuò)建工程和4所薄弱學(xué)校的省補(bǔ)改造工程，20xx年投入4.95億元，開展45個教育建設(shè)項(xiàng)目。原需融資解決的資金缺口9800萬，以政府性債券發(fā)行所得優(yōu)先予以保障?！笆濉逼陂g，教育建設(shè)項(xiàng)目投資將達(dá)27.3億元，與“十二五”期間的8.12億元相比，增幅達(dá)到236.2%。市教育局全力狠抓“脫帽”及創(chuàng)建工作，對照考核指標(biāo)，把任務(wù)分解到具體的'科室和學(xué)校，做到時間倒排，進(jìn)度到季，責(zé)任到人。
（二）教育資源配置不斷優(yōu)化。
全面推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，全市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校比例從20xx年的27.4%提高到87.7%，實(shí)現(xiàn)了“20xx年達(dá)到85%”的預(yù)定目標(biāo)。針對全市34所教育資源不足的薄弱學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)），建立了“分色管理機(jī)制”，截至目前，完成達(dá)標(biāo)12所，進(jìn)展順利的20所。提高生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，20xx年超過省定標(biāo)準(zhǔn)30元，20xx年實(shí)現(xiàn)超過省定標(biāo)準(zhǔn)100元。以就近入學(xué)原則執(zhí)行“陽光招生”政策，嚴(yán)格地把義務(wù)教育初始年級班額全部控制在小學(xué)45人、初中50人以下。生均教育裝備經(jīng)費(fèi)進(jìn)一步提高，足額配置教育裝備。通過實(shí)施中心校下屬校區(qū)與中心校本部捆綁一體式發(fā)展，開展“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化校區(qū)”達(dá)標(biāo)督評活動，促進(jìn)“城鄉(xiāng)一體，均衡優(yōu)質(zhì)”。在56所村級小學(xué)中，已有五星級校區(qū)8所、三星級校區(qū)13所。利用待遇、編制、職評等多項(xiàng)政策統(tǒng)籌安排教師資源，以傾斜獎勵提升農(nóng)村教師素質(zhì)，以交流互動推進(jìn)師資均衡提升。
（三）學(xué)前教育水平逐步提高。
對學(xué)前教育的投入力度不斷加大，20xx年落實(shí)學(xué)前教育發(fā)展專項(xiàng)資金500萬元。20xx年，落實(shí)學(xué)前教育專項(xiàng)資金1500萬元。為提高幼兒園教師素質(zhì)，建立了xx市學(xué)前教育發(fā)展培訓(xùn)中心。實(shí)施幼兒教師考證持證獎勵政策，幼兒園教師持證率從20xx年的44%提高至目前的75.35%。對非法辦園堅(jiān)決查處，分類整治原5所無證幼兒園，時刻關(guān)注無證幼兒園動態(tài)變化，確保“零”目標(biāo)。
（四）學(xué)校工程建設(shè)有序推進(jìn)。
今年，我市教育系統(tǒng)投資項(xiàng)目共45個，其中整校遷建9所，新建學(xué)校11所。為確保項(xiàng)目順利進(jìn)展，市政府給予優(yōu)先落實(shí)土地指標(biāo)，20xx年解決學(xué)校新（擴(kuò)建）用地指標(biāo)143.5畝，20xx年解決學(xué)校新（擴(kuò)建）用地指標(biāo)337畝。市教育局、各鎮(zhèn)（街道）全力解決遇到的征地拆遷難等問題，緊盯項(xiàng)目計(jì)劃表，全力推進(jìn)教育項(xiàng)目建設(shè)。截至6月底，45個學(xué)校工程中，進(jìn)度提前項(xiàng)目7個，進(jìn)度正常項(xiàng)目22個。
（五）各方密切配合支持。
市發(fā)改局、財(cái)政局、人力社保局、編辦、住建局、國土局、水利局、建工局、行政服務(wù)中心等政府職能部門，在經(jīng)費(fèi)保障、人員編制、崗位設(shè)置、土地指標(biāo)、項(xiàng)目審批等各方面給予大力支持和有力傾斜。市教育局專門抽調(diào)2名工作人員進(jìn)駐行政服務(wù)中心，做好教育項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)的無縫銜接。各鎮(zhèn)（街道）攻堅(jiān)克難，積極推進(jìn)。鎮(zhèn)（街道）人大通過督查、調(diào)研、視察等形式，進(jìn)一步了解、關(guān)心教育，組織人大主席團(tuán)、代表聯(lián)絡(luò)站、人大代表充分發(fā)揮自身影響力，積極助推教育項(xiàng)目落地、教育水平提升，社會反響良好。部分鎮(zhèn)（街道）人大負(fù)責(zé)人直接聯(lián)系教育重點(diǎn)項(xiàng)目，出謀劃策，排憂解難，發(fā)揮一線作用。
二、存在問題。
對照市政府基礎(chǔ)教育提升計(jì)劃和教育基本現(xiàn)代化市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)，雖然市鎮(zhèn)兩級政府及相關(guān)部門做了大量工作，但也還存在一些困難和問題。主要有：
（一）標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)方面。
20xx年，將14所民工子弟學(xué)校整合成立了xx市藍(lán)天民工子弟聯(lián)合學(xué)校，以整體推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，提高標(biāo)準(zhǔn)化比例，但創(chuàng)建方案目前尚未得到上級主管部門認(rèn)同，需要通過大力度實(shí)質(zhì)性工作進(jìn)展，爭取在省基礎(chǔ)教育重點(diǎn)市考核驗(yàn)收中得到認(rèn)可。
（二）學(xué)前教育方面。
1.學(xué)前教育基礎(chǔ)仍顯薄弱。全市16個鎮(zhèn)（街道）中，xx、xx為xx市學(xué)前教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx、xx、xx、xx為xx市學(xué)前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)。城西、城北尚未建成公辦幼兒園，xx、xx、xx公辦幼兒園僅為三級幼兒園，無法起到引領(lǐng)示范輻射作用。我市共有幼兒園222所，其中公辦幼兒園43所，公辦園入園幼兒占比僅25%。民辦幼兒園整體來說量多質(zhì)差，部分仍為家庭作坊式，而且發(fā)展空間有限，新建選址、土地指標(biāo)等方面的問題往往難以破解。
2.幼兒教師持證率再提升難。幼兒園教師持證率從20xx年的44%提高至20xx年底的75.35%，雖然離20xx年幼兒園教師持證率80%的自我要求較近，但因部分幼兒教師年齡、素質(zhì)、流動性等因素，跟上全省平均水平還有一定難度。
3.非在編幼兒教師工資待遇低。全市在編幼兒教師500多人，非在編幼兒教師2400多人，非在編幼兒教師年收入2-4萬不等（未扣除“五險一金”費(fèi)用），與“到20xx年，使非在編教師人均收入達(dá)到本市社會單位在崗職工平均工資以上”要求相比，差距較大。目前我市幼兒園收費(fèi)相對偏低，民辦幼兒園考慮經(jīng)營成本，不愿提高教師工資，造成幼兒教師流動性大，直接影響教師持證率和教育質(zhì)量。
（三）學(xué)校工程項(xiàng)目建設(shè)方面。
1.征地拆遷情況具有不確定性。今年在建的45個項(xiàng)目中，6月底實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后的5項(xiàng)，略微滯后的10項(xiàng)，暫停1項(xiàng)。鎮(zhèn)（街道）在學(xué)校建設(shè)征地拆遷方面做了大量的工作，但少數(shù)征遷對象過度考慮自身利益，尚未領(lǐng)取征地補(bǔ)償款，可能會影響正常建設(shè)進(jìn)度。工程計(jì)劃非常緊張，征地工作又是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，人為因素使得部分項(xiàng)目工程年底開工還存在不確定性。與學(xué)校建設(shè)配套的一些用地指標(biāo)，前期未充分預(yù)計(jì)，納入計(jì)劃，導(dǎo)致今年無法及時解決，也對工程產(chǎn)生不良影響。
2.發(fā)展空間預(yù)留不足。市教育系統(tǒng)新建和遷建的工程項(xiàng)目往往都以九年制義務(wù)教育普通學(xué)校三類為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，缺乏一定的前瞻性，對日后的發(fā)展空間預(yù)計(jì)不足，預(yù)留不多。隨著教育現(xiàn)代化的不斷推進(jìn)、要求的不斷提高，恐怕又會落后。
3.鎮(zhèn)（街道）財(cái)政保障可能無法及時跟進(jìn)。部分鎮(zhèn)（街道）財(cái)政處于赤字狀態(tài)，雖然目前能夠保障資金，但項(xiàng)目建設(shè)資金需要連年投入，在正常運(yùn)行較困難的情況下，可能會出現(xiàn)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政資金不能及時到位的問題，影響學(xué)校工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
三、建議意見。
基礎(chǔ)教育重點(diǎn)市提升工程深入推進(jìn)，是市鎮(zhèn)兩級政府及相關(guān)部門進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任加大力度推進(jìn)基礎(chǔ)教育水平提升、確保實(shí)現(xiàn)省基礎(chǔ)教育重點(diǎn)市“脫帽”的現(xiàn)實(shí)需要，也是進(jìn)而加快教育現(xiàn)代化市創(chuàng)建步伐、辦好人民滿意教育的必然需要，為此建議：
（一）持續(xù)提升辦學(xué)水平不松勁。
一要繼續(xù)促進(jìn)教育可持續(xù)發(fā)展?；A(chǔ)教育重點(diǎn)市提升工程較多側(cè)重于保障水平提升，應(yīng)以此為基礎(chǔ)，乘勢而上，繼續(xù)通過資源優(yōu)化配置等有效抓手，軟硬件齊上，最終指向教育質(zhì)量全面提升。大力引入民資或優(yōu)質(zhì)教育集團(tuán)，開展合作辦學(xué)，進(jìn)一步激發(fā)教育活力。著眼長遠(yuǎn)，為新建遷建學(xué)校留足發(fā)展空間。統(tǒng)籌調(diào)配新建遷建后騰換出的校舍校產(chǎn)，盤活資源綜合利用，避免閑置。二要繼續(xù)促進(jìn)師資均衡發(fā)展。健全教師管理長效機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)校長教師交流輪崗改革，鼓勵優(yōu)秀教師向農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校流動，進(jìn)一步均衡市域師資配置。三要繼續(xù)促進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化。積極啟動集團(tuán)化辦學(xué)，鼓勵支持城區(qū)優(yōu)質(zhì)中小學(xué)（幼兒園）到其他鎮(zhèn)（街道）舉辦、承辦分校（分園），以“名校帶新?！薄ⅰ懊跣！睘榧~帶，加快城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源向市域范圍延伸輻射，實(shí)現(xiàn)由基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。堅(jiān)持“抬高底部、補(bǔ)齊短板、縮小差距”，持續(xù)加大對農(nóng)村學(xué)校以及薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域的教育經(jīng)費(fèi)投入力度，加快薄弱學(xué)校改造工程。全面落實(shí)流動人口隨遷子女“積分制入學(xué)”，提高外來務(wù)工人員子女在公辦學(xué)校就讀比例。
（二）持續(xù)發(fā)展學(xué)前教育不停步。
一要大力增加公辦幼兒園數(shù)量。修訂幼兒園發(fā)展規(guī)劃，在無公辦幼兒園和無二級以上中心幼兒園的鎮(zhèn)（街道）加快建設(shè)，不斷擴(kuò)大學(xué)前教育辦學(xué)規(guī)模，提升辦園質(zhì)量，逐步解決“入園難，入公辦幼兒園更難”的問題。二要大力支持鼓勵民辦幼兒園建設(shè)。設(shè)立民辦幼兒教育發(fā)展專項(xiàng)獎補(bǔ)資金，完善政府的財(cái)政性經(jīng)費(fèi)扶持民辦學(xué)前教育特別是普惠性學(xué)前教育制度，大力引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供普惠性服務(wù)。把民辦幼兒園建設(shè)用地納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃。適當(dāng)提高幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，允許民辦幼兒園實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”。強(qiáng)化民辦幼兒園管理，進(jìn)一步完善審批、檢查、整改機(jī)制。三要大力提高非在編幼兒教師待遇。對上等級普惠性民辦幼兒園，以政府購買服務(wù)的方式實(shí)施生均經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助政策，對非在編教師進(jìn)行以獎代補(bǔ)，進(jìn)一步提高非在編幼兒園教師待遇，使其工資早日達(dá)到我市社會單位在崗職工平均水平；四要大力加強(qiáng)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)。對已確定的新建小區(qū)配套幼兒園，要督促開發(fā)商按規(guī)定要求，同步加快建設(shè)進(jìn)度。
（三）持續(xù)狠抓工程項(xiàng)目不懈怠。
一要確保項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量得到有力保障。教育工程項(xiàng)目多、時間緊、任務(wù)重，大部分項(xiàng)目要在年底之前全面開工，形成倒逼壓力，既要全力保證進(jìn)度，也要保質(zhì)保量。二要確保工程推進(jìn)困難得到有力破解。定期不定期梳理工程建設(shè)推進(jìn)存在困難問題，明確思路，確定方向。如xx二小及幼兒園、xx二中的建設(shè)方案，要根據(jù)情況的發(fā)展變化，抓緊研究確定，努力趨向最優(yōu)化。如明年土地指標(biāo)安排，要確保解決今年遺留的村民拆遷安置用地指標(biāo)，統(tǒng)籌解決因?qū)W校建設(shè)需要安排的村留地指標(biāo)。三要確保溝通協(xié)調(diào)得到有力加強(qiáng)。充分發(fā)揮基礎(chǔ)教育提升聯(lián)席會議機(jī)制作用，各鎮(zhèn)（街道）與市教育局及有關(guān)部門要繼續(xù)加強(qiáng)溝通交流，及時全面準(zhǔn)確掌握進(jìn)展情況，同心合力齊抓共管。
學(xué)?；A(chǔ)教育工作總結(jié)篇五
省效能辦：
根據(jù)省機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室《關(guān)于印發(fā)對全省各級行政服務(wù)中心(窗口)審批、服務(wù)和公共*網(wǎng)上交易系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行情況開展監(jiān)督檢查工作方案的通知》(*效能辦字[20xx]20號)文件要求，11月25日至27日，第十一督查組采取“聽、查、看”等方式對*市和*縣開展行政服務(wù)中心(窗口)審批、服務(wù)和公共*網(wǎng)上交易系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、主要做法總體來說，*市和*縣行政服務(wù)中心及*中心都能按照省文件要求，全面規(guī)范地做好行政服務(wù)中心(窗口)審批、服務(wù)和公共*網(wǎng)上交易系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)行，實(shí)際效果明顯。其做法主要體現(xiàn)在：
(二)狠抓落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)1、行政服務(wù)中心(大廳、窗口)審批和服務(wù)情況(1)應(yīng)取消的審批事項(xiàng)和省、市下放審批事項(xiàng)情況。*市取消行政審批項(xiàng)目10項(xiàng)，*縣取消行政審批項(xiàng)目4項(xiàng);承2接國務(wù)院、省政府下放的行政審批項(xiàng)目70項(xiàng)，其中，下放市級實(shí)施的行政審批項(xiàng)目48項(xiàng)、下放縣級實(shí)施的行政審批項(xiàng)目22項(xiàng);銜接國務(wù)院、省政府決定取消的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目3項(xiàng)。
此外，*市還下放了30項(xiàng)市本級行政審批項(xiàng)目。由于時間關(guān)系，該30項(xiàng)縣區(qū)還在對接當(dāng)中。(2)“一窗式”服務(wù)及窗口授權(quán)情況。為更好的實(shí)行“一個窗口對外”制度，*市行政服務(wù)中心要求各部門將所屬行政審批集中到行政服務(wù)科辦理，與所屬行政服務(wù)科簽訂委托書，依法刻制行政審批服務(wù)章，授權(quán)委托行政服務(wù)科辦理相關(guān)行政審批事項(xiàng)。
xuexila。
xx年xx月xx日。
學(xué)?；A(chǔ)教育工作總結(jié)篇六
常聽人說，學(xué)生的幸運(yùn)是遇到一位好老師，而我想說：座位教師我的幸運(yùn)是人生旅途中有花樣的學(xué)生陪伴，傾聽花兒盡情綻放，我們的生命才會飽滿豐盈。這是我學(xué)習(xí)“新基礎(chǔ)教育”的最大感悟。
通過學(xué)習(xí)，我對“新教育觀念是新基礎(chǔ)教育之魂”有了全新的認(rèn)識，它包括三個層面：即基礎(chǔ)教育的價值觀，學(xué)生觀，學(xué)校教育活動觀。
感悟之一來自于第一層面：教育要“面向未來”。無論從社會的角度還是個體的角度看，基礎(chǔ)教育永遠(yuǎn)是一項(xiàng)面向未來的事業(yè)，所以，在時間的價值取向上，增強(qiáng)未來意識是新基礎(chǔ)教育的重要觀念。而對“生命性”的理解是：在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)教育中常常忽視了對象是“人”，是具有世界上最大豐富性和主動性的生命，忽視了教育是面對處在人生最重要時期的、具有奠基意義的“發(fā)展中的人”——青少年，同時，還忽視教師同樣是一個有多種需要和能力、具有發(fā)展可能的人。強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)教育要有遠(yuǎn)慮，不可只求近利。要為社會的持續(xù)發(fā)展和學(xué)生的終身發(fā)展打下基礎(chǔ)，這就是基礎(chǔ)教育所要體現(xiàn)的“社會性”。
感悟之二是如何看待學(xué)生。在這一點(diǎn)上，根據(jù)以前的經(jīng)驗(yàn)，總是把學(xué)生看作是接受教育的被動者，缺乏獨(dú)立性和創(chuàng)造性，學(xué)習(xí)過程中過分依賴或服從教師。而新基礎(chǔ)教育就是要充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，從被動學(xué)習(xí)上升為主動學(xué)習(xí)，成為學(xué)習(xí)的主人，讓每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能都發(fā)揮出來，使學(xué)生實(shí)現(xiàn)智慧和才能的發(fā)展。同時，在新基礎(chǔ)教育過程中，承認(rèn)差異，關(guān)注差異，采取不同的教學(xué)機(jī)智，努力使每個學(xué)生都能實(shí)現(xiàn)在原有基礎(chǔ)上的提高，各自的特長和個性能得到健康、充分的發(fā)展。
感悟之三就是學(xué)校教育活動觀的更新，我的理解是“決戰(zhàn)課堂”。倡導(dǎo)“以學(xué)生發(fā)展為本，把課堂還給學(xué)生，讓課堂充滿生命活力”的新教學(xué)理念，就要：
1、為學(xué)生提供課堂主動學(xué)習(xí)的條件。(包括時間和空間)。
2、幫助學(xué)生掌握主動學(xué)習(xí)的“工具”。
3、培養(yǎng)學(xué)生質(zhì)疑能力和要求教師學(xué)會“傾聽”。
4、加強(qiáng)“書本世界”與“生活世界”的溝通。
5、豐富課堂師生的互動關(guān)系。
6、營造富有人文氣息的課堂氛圍。
為學(xué)生搭建展示他們才能的舞臺，使他們學(xué)得輕松、學(xué)得愉快。
葉瀾教授的“新基礎(chǔ)教育”最關(guān)注的是生命的整體性和人的發(fā)展的能動性?？煞此甲约旱慕虒W(xué)，我是把學(xué)生當(dāng)作一個生命體了嗎?我以前始終都是把學(xué)生看作認(rèn)知體，認(rèn)為只要讓他們在各式各樣的考試中有一個好成績就行了。從來不會考慮，教育對于學(xué)生和教師生命成長的意義是什么。葉教授的話讓我真正開始認(rèn)真思考：怎樣的教育活動是最利于生命成長的。首先我認(rèn)為要改變自己與學(xué)生的關(guān)系，關(guān)注學(xué)生的表現(xiàn)，傾聽學(xué)生的意見，開放課堂，給學(xué)生創(chuàng)造一個敢于發(fā)表自己意見的氛圍，改變學(xué)生的發(fā)言方式，用“我有個建議”“我還想補(bǔ)充”……其次做好自我反思，就是針對課堂中出現(xiàn)的種種弊端進(jìn)行思考，然后確定在以后的教學(xué)中該如何改進(jìn)。出了問題，我不能只是一味的尋找學(xué)生的問題，也要反思自己。例如課堂上學(xué)生思想注意力的不集中，紀(jì)律的渙散，不能僅僅從加強(qiáng)學(xué)生的行為規(guī)范教育這個方面去反思，作為課堂教學(xué)的主導(dǎo)者——教師，難道不應(yīng)該從教學(xué)方法的趣味性，教學(xué)手段的直觀性，教育理念的先進(jìn)性上去反思考慮嗎?再例如學(xué)生成績考得不理想，就責(zé)怪這些孩子學(xué)習(xí)不努力，智力落后;學(xué)生課間吵鬧，就批評他們不能遵守紀(jì)律，調(diào)皮搗蛋。如此一味地強(qiáng)調(diào)學(xué)生方面的原因，而忽視了自身的原因。以前我認(rèn)為只要上課課堂氣氛活躍，學(xué)生發(fā)言踴躍，看起來熱熱鬧鬧，這堂課基本上就算成功了，就可以說把課堂還給學(xué)生了，實(shí)際上這是錯誤的想法。真正意義上的好課，不僅要看這種表面的活，更重要的是學(xué)生從思維深處真正活起來，學(xué)生表面的活是基于他們經(jīng)過理解而來的，而不是為了純粹的表現(xiàn)?？磥怼耙詫W(xué)生發(fā)展為本，把課堂還給學(xué)生，讓課堂煥發(fā)生命活力”真的不是一句簡單的話說說就行。
真的希望作為太陽底下最燦爛的職業(yè)，人民教師中的一員，我的一言一行不會辱沒教師的角色，不會辜負(fù)人民賦予我的神圣使命，別無選擇，我惟有學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，以全新的思想和行動用心去餞行葉瀾教授的教育思想，在時間中去驗(yàn)證其理論。
我愿意成為太陽花叢中的一朵，雖不起眼，卻能在陽光下燦爛開放，我更愿意與我的學(xué)生們一起在“新基礎(chǔ)教育”這一片太陽花中，共享陽光雨露的滋潤，盡情綻放!
學(xué)?；A(chǔ)教育工作總結(jié)篇七
一、結(jié)合校情，完善方案我校是一個寄宿制學(xué)校，90%的學(xué)生都是從周一進(jìn)校到周五出校，請假制度完善。主要隱患來自周末和放假期間，引導(dǎo)家長履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)管是我們開展活動的重要工作。為此我校通過校訊通平臺加強(qiáng)家校聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)駕校合作工作學(xué)生的生命防線，并在原有方案和應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，完善《洋溪初級中學(xué)預(yù)防溺水主題教育周實(shí)施方案》和《洋溪初級中學(xué)預(yù)防溺水應(yīng)急預(yù)案》。
二、抓落實(shí)，防患于未然根據(jù)文件要求，認(rèn)真做好“六個一”活動：1、利用周一國旗下講話，進(jìn)行“珍愛生命、預(yù)防溺水”教育動員大會。
2、組織開展以“珍愛生命、預(yù)防溺水”為主題的團(tuán)隊(duì)活動課。3、布置刊出一期預(yù)防溺水教育的黑板報，介紹宣傳預(yù)防溺水的基本常識。4、向家長發(fā)放一份“珍愛生命，預(yù)防溺水”告家長書，增強(qiáng)家長的安全意識和責(zé)任意識，引導(dǎo)家長配合學(xué)校工作共筑學(xué)生的生命防線。5、在學(xué)校醒目位置懸掛了一條“珍愛生命，預(yù)防溺水”橫幅，時刻提醒和警示學(xué)生水火無情，營造了濃厚的防溺水宣傳教育氛圍。6、積極與街道、村委取得聯(lián)系，在危險水域設(shè)立警示牌。教育、告誡學(xué)生嚴(yán)禁在無監(jiān)護(hù)人陪同下下水游泳，防止溺水事故的發(fā)生。
行為日久成習(xí)慣，習(xí)慣日久成性格，性格日久成品質(zhì)，好的品質(zhì)決定人的一生！我們學(xué)校一直注重教師的師德教育和學(xué)生的養(yǎng)成教育，也取得了令人可喜的成績。但是十年樹木，百年樹人，人的惰性與散漫與生俱來，且很難根除。目前我們學(xué)校有些亂象叢生，有些衛(wèi)生死角，特進(jìn)行“治臟治亂”專項(xiàng)整治活動，為放飛xx夢保駕護(hù)航！
學(xué)?；A(chǔ)教育工作總結(jié)篇八
按照教育局的工作安排，金塔鄉(xiāng)學(xué)區(qū)利用一個多月的時間，對各學(xué)校收費(fèi)、減負(fù)等方面的工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查和整改，現(xiàn)匯報如下：
此項(xiàng)工作我們一直作為學(xué)區(qū)各項(xiàng)工作的重中之重，學(xué)區(qū)要求各校在收費(fèi)方面實(shí)行公開制，并向?qū)W生及社會承諾不亂收費(fèi)，公布各項(xiàng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格地按照縣物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)，在收取費(fèi)用時一律打印下發(fā)收費(fèi)卡，并要求家長簽名。
金塔鄉(xiāng)學(xué)區(qū)沒有亂立收費(fèi)項(xiàng)目、超標(biāo)收費(fèi)、搭車收費(fèi)等現(xiàn)象。在減負(fù)方面，我們也是協(xié)調(diào)各方，制定相關(guān)的制度，盡力減輕學(xué)生的心理及經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，具體表現(xiàn)在：
1、每學(xué)期只組織期中、期末兩次考試，試卷基本上由學(xué)校統(tǒng)一制卷，小學(xué)的期末試卷由學(xué)區(qū)統(tǒng)一印制，印制的試卷只收取成本費(fèi)，平時也盡量減少一些不必要的競賽活動，盡可能地減輕學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
2、教學(xué)用書嚴(yán)格按照國家規(guī)定的種類訂購，不額外訂購學(xué)生參考用書、教輔資料等，不給學(xué)生攤派發(fā)放學(xué)習(xí)用具和書籍等。
3、沒有利用假期及雙休日亂辦班。學(xué)區(qū)各校都沒有私辦各種補(bǔ)習(xí)班、輔導(dǎo)班等，更沒有收取補(bǔ)課費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。沒有給學(xué)生及家長造成經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)。
我們嚴(yán)格按照原國家教委頒布的.《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和金教發(fā)[20xx]第11號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)實(shí)施意見》的要求，認(rèn)真開展師德師風(fēng)自查、互評活動，嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁教師惹事生非，有事不按程序，越級上訪等現(xiàn)象發(fā)生；與教職工簽訂協(xié)議書，禁止參加黃、毒、賭、封建迷信等違反教師職業(yè)道德，損害師表形象的活動。幾年來，金塔鄉(xiāng)學(xué)區(qū)中小學(xué)沒有發(fā)生上述行為，在社會、群眾中樹立了較好的形象。
1、常規(guī)教學(xué)方面。學(xué)區(qū)各校嚴(yán)格執(zhí)行體育、音樂、美術(shù)教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃，能開齊開足音、體、美、信息技術(shù)課程，并保證了教師、課時、內(nèi)容的“三全”；另外還加強(qiáng)了音、體、美、信息技術(shù)課興趣活動的開展。
2、設(shè)施設(shè)備的配備。中、小學(xué)體育設(shè)施、音樂及美術(shù)設(shè)施均達(dá)到了國家頒布的配備標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校的體育衛(wèi)生及藝術(shù)教育制度健全，課時計(jì)劃到位，課程內(nèi)容安排扎實(shí)，設(shè)有專門的保健室和保健醫(yī)生，防疫工作由學(xué)校與防疫站和鄉(xiāng)衛(wèi)生院配合搞好。學(xué)校專門開設(shè)了健康衛(wèi)生課，由各班班主任老師給學(xué)生講授心理衛(wèi)生等方面的內(nèi)容。
3、教師隊(duì)伍建設(shè)方面。體育課，中學(xué)有專職體育教師3名，大專2人，中專1人，各小學(xué)均有兼職體育教師1人，兼職音樂教師16人；美術(shù)，中學(xué)有專職美術(shù)教師1人，全學(xué)區(qū)兼職美術(shù)教師15人。
衛(wèi)生保健：中學(xué)學(xué)生會設(shè)有學(xué)生會衛(wèi)生工作部，由主席兼管此項(xiàng)工作，兼職教師2人。
4、課外活動開展，每天堅(jiān)持“兩操一活動”，由值周教師和學(xué)生會督查組監(jiān)督落實(shí)。
5、文體比賽活動。中小學(xué)均能積極認(rèn)真地組織學(xué)生參加縣級及縣級以上部門組織的體育賽事和文藝節(jié)目匯演。
中學(xué)每年組織春季田徑運(yùn)動會和秋季球類運(yùn)動會各一次，舉辦學(xué)區(qū)級的體育活動每兩年一次，各小學(xué)每年均安排兩次綜合性的體育活動。中學(xué)及各小學(xué)在每年的“五四”、“六一”、“國慶”、“元旦”分別組織水平較高的文藝節(jié)目匯演。
6、其它要求，中學(xué)成立了由副校長為組長的體育衛(wèi)生藝術(shù)工作教育領(lǐng)導(dǎo)小組，各小學(xué)由校長負(fù)責(zé)，主抓體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作并將此項(xiàng)工作納入考核范圍。以班為單位，各校的體育鍛煉每天均達(dá)到了2小時，在校學(xué)生體育達(dá)標(biāo)率，中學(xué)98，小學(xué)100，中學(xué)有田徑、籃球、舞蹈、繪畫、聲樂、器樂等代表隊(duì)和興趣小組，中學(xué)的體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校也順利地通過了驗(yàn)收。
中小學(xué)的衛(wèi)生保健室均達(dá)到了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。中小學(xué)都在加大環(huán)境改善力度，中學(xué)投資改善了學(xué)生住宿條件，能容納500人住宿；中小學(xué)共種植草坪20xx多平方米，種植各種風(fēng)景樹2500多棵，極大地改善了辦學(xué)條件。
學(xué)校建制及規(guī)模：金塔鄉(xiāng)學(xué)區(qū)有中學(xué)一所，三年制，教學(xué)班25個，在校學(xué)生1161人，教職工79人，專任教師63人，小學(xué)實(shí)行六年制，14所小學(xué)共有教學(xué)班85個，專任教師118人，學(xué)生2320人，14所小學(xué)均設(shè)有幼兒園，幼兒班30個，在校幼兒749人。
學(xué)?；A(chǔ)教育工作總結(jié)篇九
根據(jù)中心小學(xué)統(tǒng)一部署，分三個檢查組于201x年1月21日對全鎮(zhèn)9所學(xué)校的教學(xué)常規(guī)、安全穩(wěn)定、學(xué)生營養(yǎng)餐、電教等工作進(jìn)行了督查，現(xiàn)將督查情況通報如下：
一、基本情況。
通過檢查，各校緊緊圍繞“安全第一，質(zhì)量第一，管理第一”和教育局“建校標(biāo)準(zhǔn)化、辦學(xué)特色化、管理規(guī)范化、發(fā)展均衡化”的工作要求，采取了相應(yīng)措施，做了大量工作，取得了一定實(shí)效。
（一）、學(xué)校風(fēng)清氣正，教師團(tuán)結(jié)協(xié)作精神彰顯。大部分教師能積極做好本職工作，澄塘、鳳凰、壩南、下渡學(xué)校整體氛圍濃厚；學(xué)校管理水平明顯提高，特別是教導(dǎo)主任隊(duì)伍整體素質(zhì)提升，涌現(xiàn)了一批能力強(qiáng)、有干勁、講風(fēng)格、求實(shí)效的教導(dǎo)主任，成為校長的得力助手。
（二）、教學(xué)常規(guī)的落實(shí)得到逐步加強(qiáng)。語數(shù)學(xué)科備課普遍較好，希望、澄塘、鳳凰、東方、壩南、下渡六所學(xué)校六備要求較齊全；聯(lián)群歐陽鑫老師在教本上有較詳細(xì)的備課批注；希望小學(xué)肖蓉、雷敏、謝曉丹老師課后有獨(dú)特、詳實(shí)的札記、反思；絕大多數(shù)教師學(xué)生作業(yè)、試卷能認(rèn)真批改，上程劉立秀老師試卷做到了面批面改，試卷講評后要求學(xué)生訂正并做到錯題逐題過關(guān)；壩南小學(xué)試卷分析設(shè)計(jì)有專門表格，規(guī)范了試卷講評，既便于檢查學(xué)生知識掌握情況也便于資料歸檔。
（三）、營養(yǎng)餐工作有序開展。所有學(xué)校建立了臺賬，食堂工作人員基本上能按操作流程進(jìn)行操作，能堅(jiān)持組織學(xué)生排隊(duì)打飯分餐。澄塘小學(xué)用餐前組織學(xué)生誦讀感恩詞，潛移默化中提高了學(xué)生傳統(tǒng)文化素養(yǎng)。
（四）、安全意識增強(qiáng)，高度重視安全工作。各校簽訂了安全工作責(zé)任狀，開展了多種形式的安全教育，重視了校門的管理，對校園周邊環(huán)境進(jìn)行了綜合整治，不斷增強(qiáng)了學(xué)校師生的安全意識，學(xué)校安全得到有效保障。希望小學(xué)認(rèn)真落實(shí)了每天上、下午最后一節(jié)課5分鐘安全教育，形成了專項(xiàng)記錄；東方小學(xué)學(xué)生路隊(duì)管理較規(guī)范，師生分工責(zé)任明確，并有相關(guān)記錄；上程小學(xué)積極開展少隊(duì)活動，涉及很多安全教育內(nèi)容。
（五）、電教儀器、圖書已上架，體育器材大部分已安裝到位。
二、存在問題和不足。
1、學(xué)校管理中檢查督促方面做得還不夠。工作中重在布置，但落實(shí)、檢查、反饋、整改不夠。
2、少數(shù)教師教學(xué)常規(guī)落實(shí)不夠到位。有的備課流于形式，個別教師存在未備課現(xiàn)象，其中非統(tǒng)考科目除希望小學(xué)、鳳凰小學(xué)有備課，其它學(xué)校均未備課；作業(yè)批改存在無具體時間、無相應(yīng)中肯評語現(xiàn)象；培優(yōu)輔差工作滯后，記錄材料較少；教師對學(xué)生書寫要求不高，學(xué)生作業(yè)不夠工整。
3、教研活動開展不正常，聽課記錄缺少具體時間且聽課節(jié)次不達(dá)標(biāo)；圖書、儀器使用率不高；學(xué)生興趣小組活動開展有待于增強(qiáng)。
4、各完小基本未按要求開展安全演練，安全演練少計(jì)劃，少過程圖片，少小結(jié)；上程小學(xué)本期安全臺賬基本空白，班級安全日志只見到六年級填寫完整；食堂安全憂患意識不強(qiáng)，食品留樣、登記不規(guī)范，澄塘小學(xué)因無售飯車，學(xué)生排隊(duì)打飯不是很正常。
5、資料建設(shè)工作滯后。平時資料積累意識不夠強(qiáng)，各種材料沒能及時歸檔。
三、今后工作要求。
（一）、堅(jiān)持不懈地抓好隊(duì)伍建設(shè)。
各校要堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)習(xí)與個別學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)專業(yè)理論知識及時事政策、法律法規(guī)學(xué)習(xí)；要堅(jiān)持民主治校，定期召開民主生活會，要使民主生活會成為學(xué)校查找問題、統(tǒng)一思想、整改提高的一個重要抓手。
（二）、強(qiáng)化安全工作，做到警鐘長鳴。
要認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全工作要求，將創(chuàng)建平安和諧校園列為學(xué)校的頭等大事，安全工作與德育工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以防為主，積極開展各類安全知識培訓(xùn)、教育活動，落實(shí)好各項(xiàng)防衛(wèi)措施，充實(shí)好各種安全應(yīng)急預(yù)案并開展每學(xué)期至少兩次的逃生演練。
（三）、堅(jiān)持教學(xué)中心地位不動搖。
1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。各校要下大力氣加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理力度，確立“落實(shí)常規(guī)才能提高質(zhì)量”的理念。
2、實(shí)施好有效教學(xué)。各校要遵循從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是、講求實(shí)效的原則，重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)效率，積極探索備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)的有效方法，創(chuàng)建規(guī)范、有序、高效、快樂的課堂。
3、加強(qiáng)教研工作和教師培訓(xùn)。各校要積極開展教研活動，現(xiàn)階段教研以開展觀課議課活動形式為主。
（四）、加強(qiáng)軟件資料建設(shè)，做好資料歸檔。
認(rèn)真對照《瀲江鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查情況統(tǒng)計(jì)表》、《瀲江鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校安全工作過程督查評價表》，《興國縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃學(xué)校食堂供餐工作月督查表》、《興國縣瀲江鎮(zhèn)小學(xué)教師學(xué)期考核表》的要求，建好資料檔案，鼓勵建立電子檔案。
學(xué)?；A(chǔ)教育工作總結(jié)篇十
3月30日至4月烏恰縣社保局開展嚴(yán)打違法犯罪整治社會秩序工作進(jìn)行了督促檢查，現(xiàn)通報如下：一、基本情況(一)領(lǐng)導(dǎo)有力。按照嚴(yán)打違法犯罪整治社會秩序?qū)ｍ?xiàng)行動的總體安排部署，迅速成立了單位主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了專項(xiàng)行動工作方案，組建了工作專班并明確了相關(guān)職責(zé)。(二)氛圍濃厚。及時召開了干部、負(fù)責(zé)人、職干部大會，并通廣播宣傳、會議宣傳、電子顯示屏等各種宣傳手段形式對嚴(yán)打違法犯罪整治社會秩序?qū)ｍ?xiàng)行動進(jìn)行了頗具實(shí)效的宣傳發(fā)動，對全局嚴(yán)打違法犯罪整頓社會秩序工作進(jìn)行了宣傳動員。(三)成效初顯。通過前期的宣傳發(fā)動和有針對性的宣傳教育，部分問題已得到有效解決，把握好正確的輿論導(dǎo)向，弘揚(yáng)正氣、弘揚(yáng)法威，在全局范圍內(nèi)營造良好的會戰(zhàn)氛圍。2二、存在的問題(一)宣傳發(fā)動有待進(jìn)一步加強(qiáng)。少數(shù)干部工作還停留在一般狀態(tài)，不夠深入。宣傳發(fā)動不夠，群眾知曉率不高，全單位共同參與的氛圍未真正形成。(二)信息摸排有待進(jìn)一步深入。前期摸排出來的案件線索屬于信訪事項(xiàng)、不穩(wěn)定因素的較多，能夠構(gòu)成政法機(jī)關(guān)出重拳打擊的治安刑事案件的線索偏少，涉惡、涉穩(wěn)、涉環(huán)境、涉操縱的案件更少。(三)無理纏訪問題仍然較突出。均存在無理纏訪、無理上訪的現(xiàn)象，有的甚至影響了正常辦公秩序，耗費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力。三、下步工作要求(一)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。各組長，成員務(wù)必站在講政治、講大局、講黨性的高度，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，采取有效舉措，把嚴(yán)打整治工作作為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、優(yōu)化行政執(zhí)法環(huán)境和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展的主要措施抓落實(shí)、抓出實(shí)效。3(二)進(jìn)一步加大宣傳力度。要根據(jù)自身工作特點(diǎn)和轄區(qū)工作情況，采取多種有效形式進(jìn)行橫向到邊、縱向到底的宣傳。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法。加大行政執(zhí)法案件的辦理力度，完善行政處罰程序，確定行政強(qiáng)制對象，嚴(yán)厲打擊抗阻行政執(zhí)法行為。
烏恰縣勞動就業(yè)保險管理局。
學(xué)?；A(chǔ)教育工作總結(jié)篇十一
中小學(xué)作為培養(yǎng)祖國未來希望的大花園，作為國家獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)，教育體制單位，也需要跟上時代發(fā)展的潮流，順應(yīng)時代的發(fā)展，將預(yù)算績效管理引入到學(xué)校發(fā)展當(dāng)中，更有效的控制和加強(qiáng)學(xué)校的管理，為教師營造積極的教學(xué)環(huán)境，為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。從而促進(jìn)我國教育事業(yè)長足穩(wěn)健的發(fā)展。
(一)有助于教育經(jīng)費(fèi)的合理分配。
學(xué)校的教育經(jīng)費(fèi)的分配是學(xué)校發(fā)展運(yùn)行下去的重要基礎(chǔ)。學(xué)校進(jìn)行預(yù)算績效管理，通過經(jīng)費(fèi)使用前，對經(jīng)費(fèi)進(jìn)行有效的預(yù)算，并按照預(yù)算的要求執(zhí)行下去，有效的控制經(jīng)費(fèi)的使用。并同時根據(jù)預(yù)算的不斷調(diào)整，使教育經(jīng)費(fèi)在每個階段的使用都達(dá)到合理分配的效果，有效的加強(qiáng)了學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理。通過進(jìn)行預(yù)算績效管理，使教育經(jīng)費(fèi)的用途進(jìn)行了合理的劃分，將每一步的資金使用落到實(shí)處，減少資金的不合理留存和短缺。
(二)有助于營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
進(jìn)行預(yù)算績效管理，可以有效的促進(jìn)學(xué)校資源的整合。一方面在學(xué)校設(shè)施的更新及折舊處理上。首先，學(xué)校的學(xué)習(xí)設(shè)施是學(xué)生學(xué)習(xí)生活中必不可少的一部分。只有具有良好的教學(xué)設(shè)施才可以使學(xué)生更加有效的學(xué)習(xí)，利用設(shè)施學(xué)生可以積極獲得學(xué)習(xí)資源，打開學(xué)習(xí)眼界。同時，教育設(shè)施也是保護(hù)學(xué)生安全的重要部分。都知道，學(xué)校的體育課是學(xué)校學(xué)習(xí)必不可少的課程，它有效的促進(jìn)了學(xué)生強(qiáng)身健體的意識。體育課的教學(xué)器材是學(xué)校教學(xué)設(shè)備的重要組成部分，它直系學(xué)生的身體健康，時刻引起學(xué)校的關(guān)注。因此，做好設(shè)備的預(yù)算績效管理是保證學(xué)生安全和有效獲取知識的重要工作。另一方面，進(jìn)行預(yù)算績效管理可以促進(jìn)老師積極教學(xué)，傳播知識。通過學(xué)生評課及升學(xué)率對老師的工作進(jìn)行綜合評價并設(shè)置一定的獎勵政策是目前大部分學(xué)校推動教學(xué)的有效手法。對老師進(jìn)行績效考核，通過預(yù)算有效的控制教師資源的組合，使學(xué)校教師的資源發(fā)揮最大效用。
學(xué)校將自己主要工作放在了教育教學(xué)事業(yè)上，忽視財(cái)務(wù)方面的工作。在大多數(shù)學(xué)校，財(cái)務(wù)的主要工作都是現(xiàn)金錢款收支，基本上沒有進(jìn)行任何的預(yù)算管理，以至于學(xué)校的財(cái)務(wù)沒有任何可以發(fā)展的契機(jī)。校領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算績效管理的概念知之甚少，對財(cái)務(wù)方面的問題更是不以為意，使得財(cái)務(wù)工作的加強(qiáng)和改革在學(xué)校的工作中無從下手，缺乏實(shí)踐的機(jī)會。所以，預(yù)算績效管理在學(xué)校內(nèi)基本上沒有任何的實(shí)施。
(二)沒有針對學(xué)校的預(yù)算績效管理體制。
我國目前市場經(jīng)濟(jì)條件下，績效管理尚未得到完善的發(fā)展。國家績效管理方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，無法提供經(jīng)驗(yàn)為預(yù)算績效管理建立機(jī)制。由于校園與市場不同，但也依靠市場經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行發(fā)展，因此，學(xué)校的預(yù)算績效管理在無法借鑒和自身發(fā)展的情況下難以建立起來。
(三)學(xué)校沒有實(shí)施預(yù)算績效管理人員。
大部分學(xué)校的財(cái)務(wù)部門均歸屬于總務(wù)處統(tǒng)御管轄，沒有自己獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)。通常學(xué)校的財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)不夠強(qiáng)，獨(dú)立管理能力有限。同時，受學(xué)校財(cái)會準(zhǔn)則制度的限制，學(xué)校的財(cái)務(wù)人員推進(jìn)實(shí)施預(yù)算績效管理時遇到問題難以解決也導(dǎo)致了財(cái)務(wù)預(yù)算績效管理無法實(shí)施。另外，一些預(yù)算績效管理的基礎(chǔ)工作由于受財(cái)務(wù)人員自身和學(xué)校財(cái)務(wù)崗位缺失的'限制，無法取得準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而無法進(jìn)行下去，導(dǎo)致了學(xué)校財(cái)務(wù)工作一直停留在基礎(chǔ)收支運(yùn)算層面上。
(四)教師績效管理評價不完善。
教師的績效管理通常只有兩種途徑，第一，是學(xué)生評課。處于忙碌學(xué)習(xí)中的學(xué)生們在評課時往往并不會做出真實(shí)的評價，只是敷衍了事。第二，是升學(xué)率。對于一個老師來說學(xué)生的升學(xué)率驗(yàn)證三年一次，無法提供準(zhǔn)確有效的評價結(jié)果。因此，對于教師預(yù)算績效管理方面很難拿出有效的評價方法。
(一)轉(zhuǎn)變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的管理思想。
提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)問題的認(rèn)識，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解到預(yù)算績效管理的重要性。學(xué)校作為教育組織機(jī)構(gòu)，其發(fā)展往往由領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展思維方向密切相關(guān)。因此，改變以往學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對于財(cái)務(wù)問題的認(rèn)識是解決學(xué)校預(yù)算績效管理的重要方法，也是預(yù)算績效管理能夠進(jìn)入學(xué)校，獲得發(fā)展契機(jī)的重要途徑。只有取得了有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持，財(cái)務(wù)工作才不會因噎廢食，停滯不前。
(二)建立合理的預(yù)算管理體制。
由于目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，對于學(xué)校預(yù)算績效管理體制體制建設(shè)充滿了阻礙。但是，為滿足學(xué)校發(fā)展要求，預(yù)算管理已經(jīng)是需要解決的問題。為實(shí)現(xiàn)問題解決，我建議采取以下方式，第一，模擬學(xué)校預(yù)算環(huán)境。由于學(xué)校的財(cái)務(wù)運(yùn)行和績效評價機(jī)制相對企業(yè)更加簡單，所以學(xué)校的內(nèi)部環(huán)境也相對更加容易模仿。我們可以建立學(xué)校財(cái)務(wù)核算與評價模型，并對模型進(jìn)行預(yù)算管理實(shí)驗(yàn)。以確立預(yù)算管理體制。第二，通過對學(xué)校進(jìn)行實(shí)地研究。國家可以組織建立專家考察團(tuán)進(jìn)入學(xué)校，通過了解學(xué)校資金管理，資金流動及設(shè)備更新周期建立初步的預(yù)算管理體制，并以試點(diǎn)的形式在各個學(xué)校進(jìn)行實(shí)施，并且不斷改進(jìn)形成健全的預(yù)算管理體制。
(三)重視預(yù)算管理人員的培養(yǎng)。
學(xué)校目前應(yīng)當(dāng)設(shè)置預(yù)算績效管理崗位以填補(bǔ)空缺。學(xué)校缺乏有經(jīng)驗(yàn)，有能力的預(yù)算管理人員進(jìn)行預(yù)算管理。因此，學(xué)校應(yīng)當(dāng)適當(dāng)引進(jìn)有校園管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員對學(xué)校的預(yù)算管理提出意見，也可以加強(qiáng)學(xué)校在職的財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)知識能力。另外學(xué)校應(yīng)當(dāng)適當(dāng)聯(lián)合其他教學(xué)機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)人員間的對話交往，財(cái)務(wù)人員相互借鑒共同提高。此外，財(cái)務(wù)人員更應(yīng)加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)以適應(yīng)學(xué)校要求。同時學(xué)校也應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)人員績效考核機(jī)制，將能力與切身利益相掛鉤，激發(fā)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員提高自身素質(zhì)。
由于預(yù)算管理體制的不健全造成了預(yù)算績效管理評價也難以著手實(shí)施。但我們?nèi)钥梢詮囊韵聨讉€方面加強(qiáng)評價。一，提高日?？铐?xiàng)收支的管理水平。學(xué)校在日常的辦公用品的購進(jìn)及損毀，以及教育設(shè)備的更新和折舊上加強(qiáng)管理。做到每一筆咱都落到實(shí)處沒有差錯。二，項(xiàng)目撥款?？顚Ｓ?。由國家下?lián)艿馁Y金應(yīng)當(dāng)做到單筆記錄，去向清晰。比如，該資金只用于建樓，就在錢款上做清晰標(biāo)注，在該資金被提取使用時更要有責(zé)任人的簽名印章，使錢款去向清晰，資金使用的管理加強(qiáng)。三，在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算評價時，將責(zé)任落實(shí)到個人。預(yù)算內(nèi)錢款要有票據(jù)證明，憑證清晰可以對票據(jù)可靠性進(jìn)行驗(yàn)證。同時積極進(jìn)行預(yù)算績效管理，無論是老師等教職員，還是設(shè)備都及時進(jìn)行管理，并設(shè)置合適的檢查周期，以確保預(yù)算績效管理實(shí)時而到位。
四、結(jié)束語。
參考文獻(xiàn)：
[1]王毓冰.中小學(xué)預(yù)算績效管理現(xiàn)狀分析與對策[j].中外企業(yè)家，(23)：1000–8772.
[2]張曉瑩.基于評分卡視角的公立中小學(xué)預(yù)算績效管理研究[d].對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，.
[3]王勤玉.內(nèi)部控制視角下中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的完善思考[j].中國集體經(jīng)濟(jì)，(02)：1008–1283.
學(xué)?；A(chǔ)教育工作總結(jié)篇十二
3月12日、26日、27日、28日，中心小學(xué)校級干部用四天時間對轄區(qū)小學(xué)各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面督查。督查組采用“查看資料、深入課堂、走進(jìn)食堂、交流信息”的方式了解到各校開展工作的實(shí)際情況，現(xiàn)將督查情況予以通報：
一、學(xué)校管理工作。
全鄉(xiāng)各小學(xué)重視制度建設(shè)，各項(xiàng)制度較齊全，辦學(xué)規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)跡象，學(xué)校教學(xué)秩序生活秩序井然有序，社會反響較好。管理人員分工明確，責(zé)任明確，財(cái)務(wù)管理民主、公開、透明，學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)正常。有待我們今后完善改進(jìn)的是：進(jìn)一步規(guī)范行政議事制度，充分發(fā)揮集體的智慧；進(jìn)一步開好教師例會，不能僅局限于傳達(dá)中小會議精神，要通過教師會更好地了解教師的內(nèi)心世界，以便更好地為教師服務(wù)，以充分發(fā)揮教師的積極性為己任，為我鄉(xiāng)小學(xué)教育可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更好更多的有利條件。
二、教學(xué)常規(guī)工作。
在大部分學(xué)校，檢查組都隨機(jī)走進(jìn)課堂聽了一節(jié)課，認(rèn)為授課老師基本能把握教材重難點(diǎn)，能采取有效方式科學(xué)合理組織教學(xué)，能尊重學(xué)生主體地位，師生互動性較好，基本能達(dá)到課堂預(yù)設(shè)的目標(biāo)要求。但在課堂生成度上還是有待加強(qiáng)，建議老師要注重學(xué)生能力的培養(yǎng)：觀察能力、動手能力、動腦能力、聽說讀寫能力等等，只有學(xué)生“動起來”的課堂才是精彩無比的課堂，這樣的教學(xué)效果也將會是事半功倍。
在課堂之外的備課、作業(yè)批改等教學(xué)的輔助環(huán)節(jié)，大部分老師付出了較多的心血。個別老師存在以下問題需要及時改進(jìn)：
2、數(shù)學(xué)作業(yè)要求天天有，語文作業(yè)要求課課有，個別老師在數(shù)量上以及批改質(zhì)量上沒有達(dá)到規(guī)定要求。
3、數(shù)學(xué)基礎(chǔ)訓(xùn)練有老師沒有批改。
三、后勤工作。
其三，營養(yǎng)餐供應(yīng)工作進(jìn)展順利，基本都能按照中小要求來做，學(xué)生和家長反映良好；其四是校園衛(wèi)生情況良好。但問題依然存在，表現(xiàn)在：
1少數(shù)學(xué)校衛(wèi)生有死角，特別是廚房和廁所，衛(wèi)生狀況很差；
2、多數(shù)學(xué)校校產(chǎn)損壞嚴(yán)重，特別是教室門窗、教師辦公桌椅；
3、營養(yǎng)餐公示不及時、不規(guī)范。
建議：
1、各校要加強(qiáng)對校產(chǎn)的保護(hù)，要在廣大師生中進(jìn)行“愛護(hù)公物、人人有責(zé)”的教育。
2、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生營養(yǎng)餐的管理，確保營養(yǎng)餐的食品安全和資金安全。
四、校園安全工作。
安全工作是學(xué)校工作的重中之重。中小一再要求必須堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則。通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
督查組認(rèn)為：各校對安全工作能引起高度重視，學(xué)校與老師均簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書；各班級能制定安全工作計(jì)劃本能開展相應(yīng)活動；部分學(xué)校有安全教育訓(xùn)話記錄或能做到國旗下安全教育講話；大部分學(xué)校制定了首節(jié)課點(diǎn)名制度以及放學(xué)清點(diǎn)學(xué)生數(shù)制度，教室的醒目位置張貼有詳細(xì)的學(xué)生信息表；少先隊(duì)能配合學(xué)校開展一些安全教育活動；多數(shù)學(xué)校在開展安全教育六個一活動中較好地開展了應(yīng)急疏散演練活動等。
需要改進(jìn)之處主要有：
1、安全工作必須警鐘長鳴，各校僅有安全工作制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，務(wù)必做到責(zé)任到人。要做到事事、處處、時時有人管。要嚴(yán)格責(zé)任包保制度和責(zé)任追究制度，逐級負(fù)責(zé)，確保安全。
2、務(wù)必做好食品安全工作，向?qū)W生提供科學(xué)合理、衛(wèi)生安全的營養(yǎng)午餐。
3、學(xué)校要重視并做好學(xué)生的安全教育工作，既要有制度保證，又要措施有力。安全教育必須天天講，要利用重大節(jié)日、班隊(duì)會課、國旗下講話或者早操后訓(xùn)話、主題板報等強(qiáng)化對學(xué)生的安全教育。對學(xué)生的安全知識教育覆蓋面要廣，要做到反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
4、安全工作的資料建設(shè)要做到及時整理歸檔、留存?zhèn)洳椤?/p>
5、中小本部師生較多，安全工作忽視不得。要加強(qiáng)路隊(duì)護(hù)送以及側(cè)門監(jiān)管工作，教師值日工作要根據(jù)安排落到實(shí)處。
五、校園文化陣地建設(shè)工作。
俗話說得好：“人創(chuàng)造環(huán)境，同樣，環(huán)境也造就人。”校園文化陣地建設(shè)工作是充實(shí)、美化校園環(huán)境的重要方面，對學(xué)生的教育有著潛移默化的熏陶和啟迪的作用。督查中發(fā)現(xiàn)各校對校園文化陣地建設(shè)工作的重視程度有待加強(qiáng)。
各校比較重視主題板報的出刊，比較重視辦公室的布置，但只有少數(shù)學(xué)校教室進(jìn)行了布置。教室是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要場所，文化建設(shè)氛圍必須要濃厚。建議各校對教室的布置工作要做好，要加大投入，可以張貼對學(xué)生有啟迪作用的學(xué)習(xí)類、安全教育類、立志勵志類等宣傳字畫。此外，中心小學(xué)為各校設(shè)計(jì)制作宣傳櫥窗的工作正在啟動中，即將投入各校使用。
總之，督查工作只是手段不是目的。學(xué)校常規(guī)管理工作其實(shí)事關(guān)每位教師的切身利益，需要人人參與、齊抓共管。大家都知道，安全工作沒有小事，教育教學(xué)工作是中心工作，文化陣地建設(shè)工作事關(guān)學(xué)校形象，總務(wù)后勤工作是教學(xué)保障。所以無論你是站在何種角度，對待學(xué)生、對待事業(yè)、對待學(xué)校，對待管理，我們沒有理由不要責(zé)任意識和主人翁意識。大家有了責(zé)任意識和主人翁意識，學(xué)校的常規(guī)管理工作一定會做得更好。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
學(xué)?；A(chǔ)教育工作總結(jié)篇十三
我國基礎(chǔ)教育階段民辦學(xué)校近兩年的發(fā)展被認(rèn)為是到了“瓶頸階段”,因種種原因許多曾經(jīng)很有影響的民辦中小學(xué)都已銷聲匿跡。在困境中堅(jiān)持下來的人都在苦苦思索:基礎(chǔ)教育階段的民辦學(xué)校今后應(yīng)該往何處去?關(guān)于基礎(chǔ)教育民辦學(xué)校又該如何管理?以下是小編整理的廣東省基礎(chǔ)教育民辦學(xué)校管理規(guī)定。
第一章總則
第一條為鼓勵和支持社會力量舉辦基礎(chǔ)教育，促進(jìn)我省基礎(chǔ)教育民辦學(xué)校的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國教育法》和《社會力量辦學(xué)條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體及其他社會組織和公民利用非財(cái)政教育經(jīng)費(fèi)，在我省行政區(qū)域內(nèi)設(shè)立面向社會舉辦的普通中學(xué)、小學(xué)和幼兒園等基礎(chǔ)教育民辦學(xué)校(以下簡稱民辦學(xué)校)均應(yīng)遵守本規(guī)定。
第三條各級人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對民辦學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)，對民辦學(xué)校實(shí)行“積極鼓勵、大力支持、正確引導(dǎo)、加強(qiáng)管理”的方針，對貧困地區(qū)的民辦學(xué)校應(yīng)給予扶持。
第四條依法設(shè)立的民辦學(xué)校及其教師、學(xué)生享有與國家舉辦的學(xué)校及其教師、學(xué)生平等的法律地位。
民辦學(xué)校自主權(quán)以及辦學(xué)人、教師和學(xué)生的合法權(quán)益依法受到保護(hù)。
第五條民辦學(xué)校必須遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，堅(jiān)持社會主義的辦學(xué)方向，貫徹國家的教育方針，培養(yǎng)學(xué)生在德、智、體等方面全面發(fā)展。
第六條民辦學(xué)校不得以營利為目的，不得向企業(yè)、事業(yè)單位和個人攤派教育費(fèi)用。學(xué)校的全部收入和收益應(yīng)用于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，不得挪作他用。
第七條縣(含縣級市、區(qū)、下同)以上各級人民政府教育行政部門是民辦學(xué)校的主管部門，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)民辦學(xué)校的監(jiān)督管理工作。
第二章設(shè)置
第八條設(shè)置民辦學(xué)校應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜丝?、教育資源、教育需求和學(xué)校的分布狀況，并符合當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃。
申請舉辦民辦學(xué)校的單位，應(yīng)當(dāng)具有法人資格;申請舉辦民辦學(xué)校的公民，應(yīng)當(dāng)具有政治權(quán)利和完全民事行為能力。
第九條申請舉辦民辦學(xué)校分為申請籌建和辦學(xué)登記兩個階段。達(dá)到設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)要求的，也可以直接申請辦學(xué)登記。
舉辦者應(yīng)在每年的第三季度前，向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)提出籌建或登記的申請。
第十條申請籌建民辦學(xué)校，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟逃姓块T提交下列文件：
(一)辦學(xué)申請書;
(二)辦學(xué)可行性研究報告;
(三)選址報告和建筑設(shè)計(jì)平面圖;
(四)學(xué)校章程;
(五)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，校舍、設(shè)備、設(shè)施、圖書資料建設(shè)計(jì)劃;
(六)學(xué)校招生范圍;
(七)學(xué)校經(jīng)費(fèi)概算;
(八)校長、教師配備計(jì)劃;
(九)教學(xué)計(jì)劃、教材選用計(jì)劃;
(十)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來源及其證明文件;
(十一)舉辦者及擬任董事會成員和校長的姓名、住址及履歷等資格證明文件;
(十二)舉辦者或法人團(tuán)體創(chuàng)辦人的法人資格證明或委托書;
(十三)聯(lián)合辦學(xué)的應(yīng)提交聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議。
第十一條縣以上教育行政部門按照以下規(guī)定進(jìn)行審批：
(一)民辦小學(xué)和民辦幼兒園，由所在地的縣教育行政部門審批;
(四)省、市、縣教育行政部門應(yīng)分別組織專家委員會對申報的民辦高中和初中、小學(xué)、幼兒園進(jìn)行審議，提出評審意見。
第十二條縣以上教育行政部門應(yīng)當(dāng)自受理辦學(xué)申請之日起3個月內(nèi)作出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的書面答復(fù)。對符合條件批準(zhǔn)籌建的，發(fā)給“籌建民辦學(xué)校批準(zhǔn)書”。
籌建的民辦學(xué)校，自批準(zhǔn)籌建之日起，應(yīng)在3年內(nèi)達(dá)到辦學(xué)登記的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。到期達(dá)不到設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)或不申請辦學(xué)登記的，由原批準(zhǔn)部門取消其籌建資格。
第十三條民辦學(xué)校達(dá)到下列條件的，應(yīng)向原批準(zhǔn)部門申請辦學(xué)登記：
(一)舉辦者符合規(guī)定的資格;
(二)堅(jiān)持社會主義的辦學(xué)方向，有正確的辦學(xué)指導(dǎo)思想;
(三)有“籌建民辦學(xué)校批準(zhǔn)書”(直接申請辦學(xué)登記的除外);
(四)有適合的名稱和組織機(jī)構(gòu);
(五)有學(xué)校章程和相應(yīng)的規(guī)章制度;
(六)有符合要求的校舍、場地、設(shè)備、設(shè)施和圖書資料;
(七)有符合要求的校長、教師隊(duì)伍和職工隊(duì)伍以及學(xué)校董事會;
(九)能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任;
(十)符合國家規(guī)定的其他基本辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。
第十四條民辦學(xué)校名稱由地名、字號和學(xué)校類別組成。
地名應(yīng)使用學(xué)校所在地的縣名;使用市名的必須經(jīng)所在市教育行政部門批準(zhǔn);使用省名的必須經(jīng)省教育行政部門批準(zhǔn)。
字號由兩個以上的漢字組成，但不得使用縣以上行政區(qū)域地名作字號。
學(xué)校名稱不得使用“中國”、“中華”、“世界”、“國際”以及政黨、行政機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、群眾組織、社會團(tuán)體、國際組織、外國國家地區(qū)名稱字樣。民辦學(xué)校的外文名稱應(yīng)與中文名稱一致。民辦學(xué)校名稱的具體登記辦法，由省教育行政部門規(guī)定。
第十五條民辦學(xué)校辦學(xué)登記的主要內(nèi)容：
(一)學(xué)校名稱;
(二)學(xué)校地址;
(三)學(xué)校法定代表人;
(四)校長;
(五)校地面積;
(六)校舍面積;
(七)學(xué)校注冊資本;
(八)學(xué)校性質(zhì);
(九)辦學(xué)層次;
(十)招生范圍;
(十一)學(xué)校規(guī)模;
(十二)有效期限。
第十六條舉辦者應(yīng)當(dāng)足額繳納學(xué)校章程中規(guī)定的認(rèn)繳的出資額。舉辦者以貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)將出資足額存入準(zhǔn)備設(shè)立的學(xué)校在銀行開設(shè)的臨時帳戶;以實(shí)物、土地使用權(quán)出資的，必須由法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估作價、核實(shí)財(cái)產(chǎn)，并依法辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移。其中涉及劃撥土地使用權(quán)出資的，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定報縣以上人民政府批準(zhǔn)，并辦理土地評估及土地使用權(quán)出讓等有關(guān)手續(xù)。
第十七條縣以上教育行政部門應(yīng)自受理辦學(xué)登記申請之日起3個月內(nèi)，對申請辦學(xué)登記的民辦學(xué)校進(jìn)行審核。審核合格的，予以登記，發(fā)給批準(zhǔn)通知書和《辦學(xué)許可證》，并予以公告。審核不合格的，將審核結(jié)果以書面形式通知申請人。
經(jīng)審核不合格的，申請人可在籌建期間進(jìn)行第二次辦學(xué)登記申請。第二次辦學(xué)登記申請經(jīng)審核仍不合格的，取消原籌建資格，3年內(nèi)不得再申請籌建。
第十八條民辦學(xué)校取得《辦學(xué)許可證》后，方可開展教育、教學(xué)活動。
第十九條民辦學(xué)校準(zhǔn)予辦學(xué)登記后，其登記機(jī)關(guān)應(yīng)向上一級教育行政部門備案。
第二十條準(zhǔn)予辦學(xué)登記的民辦學(xué)校需改變舉辦者、學(xué)校名稱、地址、法定代表人、校長、學(xué)校性質(zhì)、辦學(xué)層次、學(xué)校規(guī)模，必須經(jīng)原辦學(xué)登記機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并辦理變更登記。
第二十一條《辦學(xué)許可證》每年由原辦學(xué)登記機(jī)關(guān)校驗(yàn)一次。
《辦學(xué)許可證》不得偽造、涂改、出售、轉(zhuǎn)讓、出租、出借。遺失《辦學(xué)許可證》，應(yīng)當(dāng)及時登報申明，并向原辦學(xué)登記機(jī)關(guān)申請補(bǔ)發(fā)。
第二十二條民辦學(xué)校的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校提出，經(jīng)辦學(xué)登記的'教育行政部門審核后，按規(guī)定程序項(xiàng)目由物價、財(cái)政部門會審后報省人民政府審批，標(biāo)準(zhǔn)由物價部門批準(zhǔn)。
第二十三條民辦學(xué)校按照國家有關(guān)規(guī)定制定學(xué)校章程，進(jìn)行自主管理。
第三章組織
第二十四條民辦學(xué)校可以設(shè)置董事會負(fù)責(zé)籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、聘任校(園)長，制定學(xué)校的基本管理制度，審議、決定學(xué)校的重大事項(xiàng)。
第二十五條民辦學(xué)校董事會由舉辦者或者其代表、教育機(jī)構(gòu)工作人員的代表和熱心教育事業(yè)品行端正的社會人士組成。成員為3至13人，其中應(yīng)有1/3以上具有5年以上教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
除縣以上人民政府或其有關(guān)部門委派外，國家現(xiàn)職工作人員不得兼任民辦學(xué)校董事。
第二十六條民辦學(xué)校董事會的董事長可以是學(xué)校的法定代表人。不設(shè)立董事會的民辦學(xué)校，其校(園)長是學(xué)校的法定代表人。
第二十七條民辦學(xué)校董事會成員對學(xué)校管理的意見和建議，應(yīng)在董事會會議上提出。董事會成員個人不得干預(yù)校長的日常工作。董事會的所有會議必須進(jìn)行記錄存檔。
第二十八條董事長和董事均不得從學(xué)校支取薪金。
第二十九條董事長、董事在任期內(nèi)有下列情況之一的，應(yīng)予解職或解聘：
(一)書面辭職，經(jīng)董事會會議通過的;
(二)利用職務(wù)以權(quán)謀私，經(jīng)有關(guān)部門查證確定，并被處理的;
(三)觸犯法律，被依法追究刑事責(zé)任的;
(四)董事連續(xù)3次無故不出席董事會會議的;
(五)董事長在1年內(nèi)不召開董事會會議的。
董事長、董事在任期內(nèi)出現(xiàn)空缺的，由董事會依照章程進(jìn)行補(bǔ)選。
第三十條民辦學(xué)校的校(園)長必須具備如下條件：
(一)具有教師的資格和經(jīng)歷;
(二)具備相應(yīng)的學(xué)歷和國家規(guī)定的校(園)長資格。
第三十一條民辦學(xué)校的校(園)長行使下列職權(quán)：
(一)執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及規(guī)章，貫徹國家的教育方針、政策;
(二)執(zhí)行學(xué)校董事會決定的有關(guān)事項(xiàng);
(三)組織實(shí)施學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃;
(四)管理學(xué)校事務(wù)，組織實(shí)施教育教學(xué)活動;
(五)聘任、解聘教職工。
第三十二條民辦學(xué)校的財(cái)會人員必須具備專業(yè)資格。
董事、校(園)長或主要行政負(fù)責(zé)人和擔(dān)任本校(園)的總務(wù)、財(cái)會和人事職務(wù)的人員，實(shí)行親屬回避制度。
第三十三條民辦學(xué)校聘任教師和管理人員，必須與受聘人簽訂聘任合同，并報其主管的教育行政部門備案。聘期未滿，學(xué)校不得隨意解聘教師和管理人員。假期解聘教師，必須支付整個假期工資。
民辦學(xué)校不得聘用不具備教師資格的人員從事專職教學(xué)工作。
第三十四條民辦學(xué)校的教師人員編制數(shù)量，由學(xué)校提出，報其主管的教育行政部門核定。
第三十五條民辦學(xué)校應(yīng)當(dāng)保護(hù)教師的合法權(quán)益、改善教師的工作生活條件。
民辦學(xué)校教師的工資、住房、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等由學(xué)校按不低于公辦教師待遇的規(guī)定確定。教師的退休、撫恤、發(fā)生意外后的補(bǔ)助等，由學(xué)校參照國家有關(guān)的法律、法規(guī)和政策制定制度予以解決。
第三十六條民辦學(xué)校教師的人事檔案、人事關(guān)系、認(rèn)定或報審專業(yè)技術(shù)資格、調(diào)動接收應(yīng)屆大中專畢業(yè)生等，由當(dāng)?shù)亟逃姓块T管理，同級人事部門根據(jù)權(quán)限負(fù)責(zé)有關(guān)教師工作，民辦學(xué)校根據(jù)國家規(guī)定，自主進(jìn)行教師管理工作。
第三十七條民辦學(xué)校應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國工會法》和《中華人民共和國教育法》設(shè)立教職工工會組織，開展工會活動，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，并參與學(xué)校的民主管理。學(xué)校應(yīng)當(dāng)為其提供必要的活動條件。
第四章辦學(xué)
第三十八條民辦學(xué)校必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)籍管理，執(zhí)行國家規(guī)定的課程計(jì)劃和教學(xué)大綱，組織實(shí)施教育教學(xué)活動，保證教育質(zhì)量。
第三十九條民辦學(xué)校應(yīng)按照核準(zhǔn)登記的辦學(xué)層次和辦學(xué)規(guī)模進(jìn)行招生。
第四十條民辦學(xué)校應(yīng)按照核準(zhǔn)登記的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并出具國家規(guī)定使用的收款憑證。
第四十一條民辦學(xué)校應(yīng)當(dāng)使用全國通用的普通話和規(guī)范字，以漢語言和文字作為學(xué)校的基本教學(xué)語言和文字。招收少數(shù)民族學(xué)生為主的民辦學(xué)校，可同時使用本民族語言或當(dāng)?shù)孛褡逋ㄓ玫恼Z言文字進(jìn)行教學(xué)。
第四十二條普通高中和義務(wù)教育階段民辦學(xué)校必須使用國家和省審定的課程方案和教材進(jìn)行教學(xué)，開設(shè)所有的必修課程和選修課程。
鼓勵民辦學(xué)校開展教育科學(xué)研究和試驗(yàn)，支持教育、教學(xué)的改革和創(chuàng)新。
第四十三條任何組織和個人不得在民辦學(xué)校內(nèi)從事宗教活動。
第五章管理
第四十四條民辦學(xué)校學(xué)生參加國家和省規(guī)定的統(tǒng)一考試，考試合格可取得國家認(rèn)可的學(xué)歷文憑，其學(xué)歷教育與公立學(xué)校學(xué)歷教育等同。學(xué)歷文憑(小學(xué)學(xué)歷文憑除外)由辦學(xué)登記的教育行政部門驗(yàn)印。
第四十五條民辦小學(xué)、幼兒園的招生、招聘廣告，須經(jīng)所在地縣級教育行政部門審批;民辦初中、高中學(xué)校的招生、招聘廣告，須經(jīng)市教育行政部門審批;民辦學(xué)?？缡姓猩?、招聘的廣告，須經(jīng)市教育行政部門審核后報省教育行政部門審批。
第四十六條民辦學(xué)?？山邮苌鐣栀Y、贊助辦學(xué)。
由政府資助的民辦學(xué)校的經(jīng)費(fèi)開支與財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)由教育行政部門以及審計(jì)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)。其他民辦學(xué)校的經(jīng)費(fèi)開支財(cái)務(wù)管理，由教育行政部門或教育行政部門指定的有資格的審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)。
第四十七條各級人民政府應(yīng)當(dāng)在學(xué)校用地、校舍建設(shè)等方面對民辦學(xué)校按公益事業(yè)用地和基建辦理，給予優(yōu)先安排。
第四十八條民辦學(xué)校與所聘教職工發(fā)生聘任合同糾紛，經(jīng)協(xié)商、調(diào)解無效的，可依法提請仲裁或提起訴訟。
第四十九條民辦學(xué)校實(shí)行財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)報告制度。學(xué)校應(yīng)在每一會計(jì)年度終了時制作財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)報告，報其主管的教育行政部門備案。
第五十條民辦學(xué)校財(cái)產(chǎn)在學(xué)校存續(xù)期間歸學(xué)校所有和使用，但不得轉(zhuǎn)讓或者用于擔(dān)保。民辦學(xué)校的校辦產(chǎn)業(yè)享受政府對公立學(xué)校校辦產(chǎn)業(yè)的同等政策。
第五十一條民辦學(xué)校具有以下情形之一，可以申請解散或者合并：
(一)出現(xiàn)學(xué)校章程規(guī)定的解散情況;
(二)因故無法開展正常的教育、教學(xué)活動;
(三)與其他民辦學(xué)校合并。
第五十二條民辦學(xué)校的解散或合并由審批登記機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，并收繳《辦學(xué)許可證》、發(fā)票和印章等。
第五十三條對辦學(xué)成績突出的民辦學(xué)校、校長及有關(guān)組織和人員，由教育行政部門按公立學(xué)校的表彰與獎勵規(guī)定予以表彰和獎勵。
第五十四條民辦學(xué)校的辦學(xué)活動，違反《中華人民共和國教育法》或《社會力量辦學(xué)條例》規(guī)定的，依照其有關(guān)規(guī)定給予處罰。
第五十五條當(dāng)事人對教育行政部門的行政處罰決定不服的，可以依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟。當(dāng)事人既未在法定期限內(nèi)申請復(fù)議或者提起訴訟又不履行決定的，教育行政部門可以申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第六章附則
第五十六條本規(guī)定實(shí)施前已經(jīng)開辦但未按程序領(lǐng)取《辦學(xué)許可證》的民辦學(xué)校，應(yīng)當(dāng)在本規(guī)定實(shí)施后的6個月內(nèi)，按照本規(guī)定補(bǔ)辦登記手續(xù)，領(lǐng)取《辦學(xué)許可證》。
第五十七條基礎(chǔ)教育中的外籍人員子女學(xué)校、中外合作辦學(xué)、與香港、澳門、臺灣的合作辦學(xué)按國家的有關(guān)規(guī)定辦理審批、登記手續(xù)，不適用本規(guī)定。
第五十八條本規(guī)定自1999年2月1日起施行。
民辦學(xué)校和非民辦學(xué)校則是從辦學(xué)主體上來區(qū)分的。民辦學(xué)校有三個明顯特征：1.舉辦人不是國家機(jī)構(gòu);2.資金來源于非國家財(cái)政性經(jīng)費(fèi);3.面向社會舉辦學(xué)校，也就是面向社會招收學(xué)生和學(xué)員，服務(wù)于不特定的群體和公民個人，而不是只招收某個團(tuán)體、企業(yè)、行業(yè)、系統(tǒng)和特定群體的人為學(xué)生或?qū)W員。從現(xiàn)實(shí)情況來看，民辦學(xué)校的舉辦者主要有：公民個人、私營企業(yè)和個體工商戶、集體經(jīng)濟(jì)組織、國有企業(yè)、事業(yè)單位和社會團(tuán)體等。從資金來源渠道來看，有個人自籌資金、個人智力投入(無資金投入)、個人和企業(yè)的投資、集資或入股以及捐資等。對于一個特定的民辦學(xué)校來說，資金來源并不完全是單一的，可以是個人、集體、企業(yè)資金的混合。同時，非財(cái)政性經(jīng)費(fèi)并不排除國有資產(chǎn)的注入。
學(xué)?；A(chǔ)教育工作總結(jié)篇十四
一、收費(fèi)及減負(fù)情況。此項(xiàng)工作我們一直作為學(xué)區(qū)各項(xiàng)工作的重中之重，學(xué)區(qū)要求各校在收費(fèi)方面實(shí)行公開制，并向?qū)W生及社會承諾不亂收費(fèi)，公布各項(xiàng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格地按照縣物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)，在收取費(fèi)用時一律打印下發(fā)收費(fèi)卡，并要求家長簽名。金塔鄉(xiāng)學(xué)區(qū)沒有亂立收費(fèi)項(xiàng)目、超標(biāo)收費(fèi)、搭車收費(fèi)等現(xiàn)象。在減負(fù)方面，我們也是協(xié)調(diào)各方，制定相關(guān)的制度，盡力減輕學(xué)生的心理及經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，具體表現(xiàn)在：1、每學(xué)期只組織期中、期末兩次考試，試卷基本上由學(xué)校統(tǒng)一制卷，小學(xué)的期末試卷由學(xué)區(qū)統(tǒng)一印制，印制的試卷只收取成本費(fèi)，平時也盡量減少一些不必要的競賽活動，盡可能地減輕學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。2、教學(xué)用書嚴(yán)格按照國家規(guī)定的種類訂購，不額外訂購學(xué)生參考用書、教輔資料等，不給學(xué)生攤派發(fā)放學(xué)習(xí)用具和書籍等。3、沒有利用假期及雙休日亂辦班。學(xué)區(qū)各校都沒有私辦各種補(bǔ)習(xí)班、輔導(dǎo)班等，更沒有收取補(bǔ)課費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。沒有給學(xué)生及家長造成經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)。
三、中小學(xué)體育衛(wèi)生藝術(shù)教育1、常規(guī)教學(xué)方面。學(xué)區(qū)各校嚴(yán)格執(zhí)行體育、音樂、美術(shù)教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃，能開齊開足音、體、美、信息技術(shù)課程，并保證了教師、課時、內(nèi)容的“三全”；另外還加強(qiáng)了音、體、美、信息技術(shù)課興趣活動的開展。2、設(shè)施設(shè)備的配備。中、小學(xué)體育設(shè)施、音樂及美術(shù)設(shè)施均達(dá)到了國家頒布的配備標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校的體育衛(wèi)生及藝術(shù)教育制度健全，課時計(jì)劃到位，課程內(nèi)容安排扎實(shí)，設(shè)有專門的保健室和保健醫(yī)生，防疫工作由學(xué)校與防疫站和鄉(xiāng)衛(wèi)生院配合搞好。學(xué)校專門開設(shè)了健康衛(wèi)生課，由各班班主任老師給學(xué)生講授心理衛(wèi)生等方面的內(nèi)容。3、教師隊(duì)伍建設(shè)方面。體育課，中學(xué)有專職體育教師3名，大專2人，中專1人，各小學(xué)均有兼職體育教師1人，兼職音樂教師16人；美術(shù)，中學(xué)有專職美術(shù)教師1人，全學(xué)區(qū)兼職美術(shù)教師15人。衛(wèi)生保?。褐袑W(xué)學(xué)生會設(shè)有學(xué)生會衛(wèi)生工作部，由主席兼管此項(xiàng)工作，兼職教師2人。4、課外活動開展，每天堅(jiān)持“兩操一活動”，由值周教師和學(xué)生會督查組監(jiān)督落實(shí)。5、文體比賽活動。中小學(xué)均能積極認(rèn)真地組織學(xué)生參加縣級及縣級以上部門組織的體育賽事和文藝節(jié)目匯演。中學(xué)每年組織春季田徑運(yùn)動會和秋季球類運(yùn)動會各一次，舉辦學(xué)區(qū)級的體育活動每兩年一次，各小學(xué)每年均安排兩次綜合性的體育活動。中學(xué)及各小學(xué)在每年的“五四”、“六一”、“國慶”、“元旦”分別組織水平較高的文藝節(jié)目匯演。6、其它要求，中學(xué)成立了由副校長為組長的體育衛(wèi)生藝術(shù)工作教育領(lǐng)導(dǎo)小組，各小學(xué)由校長負(fù)責(zé)，主抓體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作并將此項(xiàng)工作納入考核范圍。以班為單位，各校的體育鍛煉每天均達(dá)到了2小時，在校學(xué)生體育達(dá)標(biāo)率，中學(xué)98%，小學(xué)100%，中學(xué)有田徑、籃球、舞蹈、繪畫、聲樂、器樂等代表隊(duì)和興趣小組，中學(xué)的體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校也順利地通過了驗(yàn)收。中小學(xué)的衛(wèi)生保健室均達(dá)到了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。中小學(xué)都在加大環(huán)境改善力度，中學(xué)投資改善了學(xué)生住宿條件，能容納500人住宿；中小學(xué)共種植草坪多平方米，種植各種風(fēng)景樹2500多棵，極大地改善了辦學(xué)條件。學(xué)校建制及規(guī)模：金塔鄉(xiāng)學(xué)區(qū)有中學(xué)一所，三年制，教學(xué)班25個，在校學(xué)生1161人，教職工79人，專任教師63人，小學(xué)實(shí)行六年制，14所小學(xué)共有教學(xué)班85個，專任教師118人，學(xué)生2320人，14所小學(xué)均設(shè)有幼兒園，幼兒班30個，在校幼兒749人。
學(xué)?；A(chǔ)教育工作總結(jié)篇十五
“新基礎(chǔ)教育”研究是葉瀾教授領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)綜合性研究項(xiàng)目，涉及理論與實(shí)踐兩個層面和多個領(lǐng)域的研究。早在其探索性研究階段，該研究就曾關(guān)注過學(xué)校管理層面的改革問題，如學(xué)?？蒲腥绾瓮七M(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展，在科研過程中如何形成一支新型的教師隊(duì)伍，學(xué)校管理工作如何體現(xiàn)科學(xué)精神和人文精神的結(jié)合等問題。在研究進(jìn)入推廣性、發(fā)展性階段之后，上海市新基礎(chǔ)教育研究所于3舉辦閔行區(qū)“新基礎(chǔ)教育”校長研修班，研究主題涉及學(xué)校管理改革各個層面的問題，研修內(nèi)容和計(jì)劃由葉瀾教授親自設(shè)計(jì)和制定。205月，新基礎(chǔ)教育研究所在上海崇明縣召開了第六次“新基礎(chǔ)教育”共同體研討會，葉瀾教授作了《高質(zhì)量整體加速推進(jìn)新基礎(chǔ)教育，創(chuàng)建21世紀(jì)新型學(xué)?！返膶ｎ}報告，明確提出了“創(chuàng)建21世紀(jì)新型學(xué)校”的實(shí)踐改革目標(biāo)，學(xué)校管理層面從班級層面改革的支持系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為學(xué)校層面的“負(fù)責(zé)人”，并由此在學(xué)校管理層面開始了較探索性研究階段更為深入而富有創(chuàng)意的改革。
在當(dāng)代背景下，學(xué)校管理改革并不是新鮮事物，但我們可以感受到，現(xiàn)有的學(xué)校管理改革往往是在理論與實(shí)踐相對立的思維方式指導(dǎo)下進(jìn)行，比較側(cè)重“實(shí)務(wù)”層面的改革，學(xué)校管理改革對行政層面有很強(qiáng)的依附性，學(xué)校管理改革的自覺性、獨(dú)立性與特殊性尚待開發(fā)。在此背景下，“新基礎(chǔ)教育”的學(xué)校管理改革，就具有了相當(dāng)大的獨(dú)特性。
對于學(xué)校管理而言，有許多“實(shí)務(wù)”、“方略”等技巧性的研究，也有許多從經(jīng)濟(jì)管理、工業(yè)管理領(lǐng)域移植過來的“理論”。“新基礎(chǔ)教育”的學(xué)校管理改革則有鮮明的教育學(xué)立場，追求和體現(xiàn)著教育理論與教育改革實(shí)踐的積極互動。“新基礎(chǔ)教育”的學(xué)校管理改革堅(jiān)持直面“學(xué)校管理”現(xiàn)實(shí)，尊重實(shí)踐本身的獨(dú)特性、綜合性和復(fù)雜性，始終在“成事”與“成人”相結(jié)合的立場下研究學(xué)校管理問題?！靶禄A(chǔ)教育”并不反對借鑒經(jīng)濟(jì)管理等領(lǐng)域的先進(jìn)思想，但更加自覺地關(guān)注“學(xué)校教育”及其管理的獨(dú)特性，堅(jiān)持將學(xué)校管理改革置于教育學(xué)的立場下思考。對于獨(dú)特的“學(xué)校教育”而言，“管理”意味著什么？管理的目標(biāo)與獨(dú)特性是什么？“新基礎(chǔ)教育”有其對社會發(fā)展、教育改革走向的整體思考，有其對現(xiàn)有學(xué)校教育問題的深度考察，更有改變現(xiàn)狀、創(chuàng)建21世紀(jì)新型學(xué)校的目標(biāo)設(shè)計(jì)和路徑創(chuàng)新。在“新基礎(chǔ)教育”研究看來，“實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，是中國學(xué)校世紀(jì)初變革的基本走向和關(guān)涉全局的基礎(chǔ)性核心任務(wù)”，其具體內(nèi)涵“即學(xué)校教育的整體形態(tài)、內(nèi)在基質(zhì)和日常的教育實(shí)踐要完成由“近代型”向“現(xiàn)代型”的轉(zhuǎn)換”，轉(zhuǎn)型的具體內(nèi)容包括價值提升、重心下移、結(jié)構(gòu)開放、過程互動、動力內(nèi)化等五個方面。而具體的改革路徑，則是研究型的改革實(shí)踐。在這一重要的改革任務(wù)中，學(xué)校管理無疑是一個至關(guān)重要的改革層面，而且是在“新基礎(chǔ)教育”理論的指導(dǎo)下進(jìn)行，是“新基礎(chǔ)教育”理論在學(xué)校管理領(lǐng)域的具體滲透。
對于“新基礎(chǔ)教育”學(xué)校管理改革中的管理者而言，面對的首要問題就是理解“新基礎(chǔ)教育”的理論。他需要認(rèn)識“新基礎(chǔ)教育”的性質(zhì)、目標(biāo)、價值追求和觀念系統(tǒng)，理解“新基礎(chǔ)教育”的主張與改革措施，從而形成“新基礎(chǔ)教育”的“理論立場”?！靶禄A(chǔ)教育”的學(xué)校管理改革不認(rèn)為校長等管理者只是理論的落實(shí)者或操作者，而是認(rèn)為管理者同樣需要、并且可能思考教育問題、形成教育觀念、養(yǎng)育教育智慧，堅(jiān)持把管理者當(dāng)成有思想、有智慧、有發(fā)展?jié)摿Φ纳w，而不是當(dāng)成機(jī)器般的操作者。
而且，“新基礎(chǔ)教育”學(xué)校管理改革實(shí)踐與理論思考處于積極的互動之中。對于當(dāng)代中國社會轉(zhuǎn)型背景下的學(xué)校管理改革，有太多需要思考的問題，有太多需要探索的領(lǐng)域，而“新基礎(chǔ)教育”的學(xué)校管理改革就致力于理論思考與實(shí)踐改革的綜合互動，不斷研究新問題，不斷在研究中豐富理論，不斷在理論指導(dǎo)下改革實(shí)踐，理論與實(shí)踐相互滋養(yǎng)，相互生成。因此，在“新基礎(chǔ)教育”的學(xué)校管理改革中，我們能不斷地感受到“新基礎(chǔ)教育”理論對實(shí)踐改革的滲透和指導(dǎo)，也能在不斷推進(jìn)著的改革實(shí)踐中，感受到新的問題的涌現(xiàn)和新的理論創(chuàng)生的可能。對于同處于“新基礎(chǔ)教育”研究共同體中的校長和管理者而言，已經(jīng)不會再自我菲薄，也不會輕視理論，而是自覺地學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐，以自己的實(shí)踐體現(xiàn)著思想的魅力，在實(shí)踐中體悟、提升自己的教育觀念。
學(xué)校管理要做什么？是要在學(xué)校層面進(jìn)行綜合性的改革。它不是與教學(xué)、班級建設(shè)無關(guān)的領(lǐng)域，而是一個獨(dú)特層面的綜合呈現(xiàn)，是面對學(xué)校整體的改革層面。學(xué)校管理必須要對班級層面的教學(xué)與班級建設(shè)有深刻的認(rèn)識，需要對更為宏觀的社區(qū)發(fā)展、教育發(fā)展與社會發(fā)展有清醒的認(rèn)識。這一切又都積淀在“學(xué)校管理”這一特殊的活動中。
因此，對于“新基礎(chǔ)教育”學(xué)校管理改革來說，必須要有綜合整體的意識，要對自己學(xué)校的教學(xué)改革、班級建設(shè)改革的狀態(tài)有整體的認(rèn)識，要對學(xué)校整體的發(fā)展?fàn)顟B(tài)與可能空間有自覺的認(rèn)識，要對自己學(xué)校作為一個整體所走過的道路有清醒的認(rèn)識。學(xué)校管理人員的觀念中不僅僅要有不同領(lǐng)域的改革意識，更要有整體的“學(xué)?！币庾R，要對學(xué)校的狀態(tài)、改革的目標(biāo)、進(jìn)程、問題與新的發(fā)展空間有綜合的認(rèn)識，要對學(xué)校各領(lǐng)域、各層面的改革有綜合的設(shè)計(jì)，整體推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。所以，“新基礎(chǔ)教育”實(shí)驗(yàn)學(xué)校的校長必須同時參與教學(xué)的改革和班級建設(shè)的改革，必須有策劃、指導(dǎo)、推進(jìn)學(xué)校各領(lǐng)域改革的意識和能力。
從另一個角度來說，“新基礎(chǔ)教育”的學(xué)校管理改革突出了學(xué)校層面的獨(dú)特性。相對于行政系統(tǒng)而言，“學(xué)?！笔遣煌趪摇⑹∈泻偷貐^(qū)教育主管部門的一個特殊的教育管理層面。這一層面需要面對具體的'社區(qū)、學(xué)校的歷史、文化情境，面對具體而豐富的“學(xué)校教育”，對真實(shí)而獨(dú)特的教師、學(xué)生和管理者進(jìn)行“管理”；這是任何國家、省市和區(qū)縣層面的教育管理機(jī)構(gòu)無法替代的一個層面。因此，“新基礎(chǔ)教育”極為關(guān)注學(xué)校校長在這一獨(dú)特層面的改革行為，關(guān)注到“學(xué)校”這一層面和“學(xué)校管理”不可替代的價值，并努力開發(fā)和實(shí)現(xiàn)這種價值。缺少了這一層面的積極主動的投入、創(chuàng)造性的改革實(shí)踐，整體的教育改革就缺少這一環(huán)節(jié)，因而也很難進(jìn)入到教育改革的核心之中。
對于學(xué)校管理而言，有各種技巧、方法的改革，有各種領(lǐng)域的改革，由外顯的改革，有內(nèi)涵的改革。從當(dāng)前的改革狀態(tài)來說，人們比較關(guān)注的是學(xué)校硬件設(shè)施的完善、學(xué)校品牌效應(yīng)的形成、學(xué)校外在聲譽(yù)的改善。這些固然是重要的，而且對于當(dāng)前的時代來說，也是必要的工作。但是，這些改革畢竟是外延型的學(xué)校發(fā)展，不能替代學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。
“新基礎(chǔ)教育”學(xué)校管理改革極大地突出了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的特征。對于學(xué)校改革和管理來說，最核心、最艱難的就是學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展?！靶禄A(chǔ)教育”學(xué)校管理改革致力于學(xué)校日常生活的更新，致力于學(xué)校中人的生存方式的整體轉(zhuǎn)換，致力于創(chuàng)建一種新的學(xué)校生活形態(tài)。這一改革的難度可想而知，但又是非常有意義的。因此，“新基礎(chǔ)教育”學(xué)校管理改革非常關(guān)注學(xué)校管理者、校長和教師的自我更新。具體而言，包括人的觀念系統(tǒng)的更新、思維方式的更新、價值取向的更新和行為方式的更新等方面。而這種更新，是滲透在教師、校長的日常生活之中、并通過其日常生活方式的轉(zhuǎn)變而體現(xiàn)出來。因此，“新基礎(chǔ)教育”學(xué)校管理改革關(guān)注的是工作、生活中的“人”的變革，這是學(xué)校最為內(nèi)涵的改變。用“新基礎(chǔ)教育”的話語來說，就是“成事”與“成人”的關(guān)系問題：通過成事來成人，成事與成人緊密結(jié)合。
“新基礎(chǔ)教育”的學(xué)校管理改革，自覺、執(zhí)著地關(guān)注著學(xué)校“內(nèi)部”的變革，關(guān)注學(xué)校內(nèi)在基質(zhì)的時代轉(zhuǎn)型，關(guān)注著學(xué)校的整體轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)型性的改革過程。正是在此意識之下，“新基礎(chǔ)教育”管理改革才特別看重“過程”、看重“人”、看重“日?！?，或許就是因?yàn)?，這些是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展不可缺少的構(gòu)成。
學(xué)校管理改革有多種方式，從內(nèi)外關(guān)系來說，有的是以外界控制力量為主進(jìn)行的自上而下的改革；有的是學(xué)校內(nèi)部積極要求變革，但僅僅局限在學(xué)校內(nèi)部力量上；有的是學(xué)校內(nèi)部積極變革，并積極向外界尋求支持的開放性變革。對于“新基礎(chǔ)教育”的管理改革而言，追求的是學(xué)校管理的自我更新。這是一種積極的自我立場，一種積極的自我力量的挖掘，一種開放的精神狀態(tài)與發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此，“新基礎(chǔ)教育”學(xué)校管理改革突出了學(xué)?！白晕摇边@一概念，喚醒著學(xué)校的自我意識。
在“新基礎(chǔ)教育”看來，學(xué)校教育的變革，歸根到底是學(xué)校自己的變革，即自我更新。學(xué)校管理者首先要想改變自己和自己的學(xué)校，首要要有改革的意愿和追求，否則，一切外在的要求都是缺少實(shí)質(zhì)意義的；而只有自己愿意改變，愿意面對自己的問題，愿意尋找自己的發(fā)展空間，“新基礎(chǔ)教育”才可能在這所學(xué)校扎根、并且促進(jìn)其自我更新。因此，“新基礎(chǔ)教育”學(xué)校管理改革沒有固定的模式，沒有一套固定的操作方法，而是通過理念和改革實(shí)踐，喚醒校長、學(xué)校管理者和教師的自我意識、發(fā)展意識、生命意識，讓每個人認(rèn)真面對自我，積極而內(nèi)在地更新自我。這樣，“新基礎(chǔ)教育”學(xué)校管理改革就呈現(xiàn)出相當(dāng)積極和內(nèi)在的狀態(tài)：學(xué)校管理層在積極地自我更新。這不僅體現(xiàn)為每所實(shí)驗(yàn)學(xué)校對自己學(xué)校發(fā)展?fàn)顟B(tài)、問題與發(fā)展空間的認(rèn)識上，不僅體現(xiàn)在對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定上，不僅體現(xiàn)在校長積極地推進(jìn)自己學(xué)校的改革、不斷深化和拓展改革領(lǐng)域上，而且體現(xiàn)在我們的校長、管理者和教師能夠積極地思考自己的工作，積極地探索和實(shí)踐，積極地反思并不斷地重建。一種更新性的工作機(jī)制，已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)學(xué)校中形成，自我更新的一批校長、管理者和教師，正在研究型的改革實(shí)踐中不斷形成。
因此，“新基礎(chǔ)教育”學(xué)校管理改革突出了“自我”的存在、“自我”的力量，在改革的過程中不斷喚醒這人的自我意識，不斷增強(qiáng)著人的力量。
正是有了上述堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，“新基礎(chǔ)教育”的實(shí)驗(yàn)學(xué)校在幾年的改革實(shí)踐中，學(xué)校管理層面發(fā)生了巨大的變化，各個學(xué)校根據(jù)自己學(xué)校的歷史、現(xiàn)狀、問題與發(fā)展空間，自主規(guī)劃學(xué)校發(fā)展，積極開展學(xué)?？蒲?，開展具有個性特征的文化建設(shè)，降低管理重心，重構(gòu)學(xué)校管理體制與運(yùn)行機(jī)制，自主構(gòu)建反思--重建型的管理方式，關(guān)注學(xué)校最日常的師生日常生存方式的轉(zhuǎn)換。可以說，每一所積極進(jìn)取的實(shí)驗(yàn)學(xué)校、每一所扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行“新基礎(chǔ)教育”研究的學(xué)校，管理層面都顯現(xiàn)出整體轉(zhuǎn)型的特征，并且極大程度上促進(jìn)了學(xué)校的轉(zhuǎn)型。
從一定意義上說，學(xué)校管理改革之路是無止境的，而“新基礎(chǔ)教育”的學(xué)校管理改革乃至于“新基礎(chǔ)教育”的理論建構(gòu)與實(shí)踐改革，在以其獨(dú)特性，豐富、拓展著這一領(lǐng)域的思考與實(shí)踐。
學(xué)?；A(chǔ)教育工作總結(jié)篇十六
每學(xué)期，年級活動都安排得十分豐富，不少活動促進(jìn)了學(xué)生的成長，具有實(shí)效性，但也常常與校級、各學(xué)科組的各類活動發(fā)生“撞車”。在這種情況下，有時老師、學(xué)生會疲于奔命，還會分身無術(shù)，尤其臨近期末時，教學(xué)上不僅要忙于結(jié)束課程，還得整理復(fù)習(xí)，調(diào)整心理狀態(tài)靜心備考，但各類活動的“正在進(jìn)行時”打破了規(guī)律的課程安排，還讓一些孩子無法端正備考態(tài)度，無所謂一個更加理想的考試結(jié)果。
為此，本人建議年級安排活動時最好年度統(tǒng)籌安排，年級活動與學(xué)校大活動和諧進(jìn)行，避免雷同，活動安排時，還可以結(jié)合各學(xué)科的需要，分時段安排，且各活動的間隔時間適中不宜太短，向外展示的活動重質(zhì)不宜過于追求數(shù)量，所以每一學(xué)科的活動每學(xué)年好好的辦一次即可。
新學(xué)年伊始，是對學(xué)生進(jìn)行教育和立規(guī)范的最佳的時期。除了每年的“開學(xué)第一課”外，還應(yīng)給班級足夠的時間討論出適合班級的班級規(guī)范。好的開始，是成功的一班，一起加油!
(本文素材來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。)。
學(xué)校基礎(chǔ)教育工作總結(jié)篇十七
一、辦學(xué)條件。
1、辦學(xué)規(guī)模：我校創(chuàng)建于1958年，現(xiàn)有18個教學(xué)班，學(xué)生1300人。學(xué)校占地面積10100平方米，建筑面積6520平方米，校園布局合理，校園整潔優(yōu)美，綠化覆蓋率超過30%,是本縣規(guī)模最大的一所完全小學(xué)。
2、硬件建設(shè)：學(xué)校建有功能完善的綜合樓，有室內(nèi)體育室、實(shí)驗(yàn)儀器室、美術(shù)和形體室、電腦和語音室多間，有縣級合格圖書館，圖書室藏書23000冊。電教設(shè)備價值達(dá)160萬元，有校園閉路雙控系統(tǒng)和1000兆校園網(wǎng)，多媒體教室能容納400人，教室配備50寸背投和展示臺，每個辦公室配備了電腦，每位教師配備u盤。90%的教師開始使用電子備課和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，運(yùn)用多媒體教學(xué)成為了學(xué)校教師的一種自覺行動。
3、管理水平：學(xué)校實(shí)行“校長全面負(fù)責(zé)，黨組織保證監(jiān)督，教代會民主參與”的管理體制，教職工主人翁意識強(qiáng)，學(xué)校民主管理風(fēng)氣濃厚。學(xué)校在“重考核、重約束、重獎懲、重激勵”的同時，注重“人文”管理，形成了“集體和睦相處、人人有權(quán)參與、共同互助合作、滿足不同需求”的管理特色。學(xué)校先后獲得“南縣名?！薄ⅰ耙骊柮！?、“益陽市示范完全小學(xué)”、“省文明衛(wèi)生單位”、“省藝術(shù)教育先進(jìn)單位”、“省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、“省基礎(chǔ)教育教學(xué)研究實(shí)驗(yàn)學(xué)?！?、“省雙合格家庭教育先進(jìn)集體”稱號。
4、師資狀況：學(xué)?，F(xiàn)有在職教師61人，其中本科學(xué)歷8人，?？茖W(xué)歷42人，小學(xué)高級教師40人。近三年先后涌現(xiàn)出了十幾名國家、省、市級骨干教師、特級教師、學(xué)科帶頭人、十佳班主任、十佳少先隊(duì)輔導(dǎo)員標(biāo)兵和藝術(shù)教育先進(jìn)個人。配備有專職音、體、美、計(jì)算機(jī)、綜合實(shí)踐課教師多人。
5、教學(xué)研究：學(xué)校堅(jiān)持“以人為本，實(shí)驗(yàn)立校，突出特色”的辦學(xué)宗旨，穩(wěn)步推進(jìn)課程改革，教師能以創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育理念指導(dǎo)教學(xué)活動，干部教師積極參加教學(xué)研究，課題研究成果有1項(xiàng)獲國家級獎勵，2項(xiàng)獲省獎，1項(xiàng)獲市獎。
二、履行職責(zé)。
1、承擔(dān)省市教科院（所）工作：近三年，我校先后承擔(dān)了全國教育科學(xué)“十五”規(guī)劃國家重點(diǎn)課題“整體構(gòu)建學(xué)校德育體系深化研究與推廣實(shí)驗(yàn)”的兩個子課題“運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)探求德育工作新途徑”和“《成長冊》的實(shí)踐與研究”的研究工作。同時開展了省基礎(chǔ)教育科研課題“多媒體技術(shù)與小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)整合”的研究工作。今年五月，我校又被省教科院確定為“現(xiàn)代教育技術(shù)與小學(xué)語文教學(xué)創(chuàng)新”重點(diǎn)研究單位和實(shí)驗(yàn)學(xué)校。承擔(dān)的市級課題有“小學(xué)美育和主體性藝術(shù)教育研究”和“農(nóng)村心理健康教育的研究與實(shí)踐”。
2、參與各級教研活動：學(xué)校與縣教研室緊密聯(lián)系，發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用，由校本教研室牽頭，每年組織兩次面向全縣的大型教學(xué)示范觀摩活動。并將所有縣市級示范課、比武課的設(shè)計(jì)指導(dǎo)全部下放到教研組，各教研組研究熱情空前高漲。近三年，教師承擔(dān)縣級以上觀摩課近50節(jié)次；教師參加教學(xué)比武獲省級一、二等獎3人、市級一、二等獎10人、縣一等獎5人,還有十多人獲得縣市優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號。
3、在當(dāng)?shù)氐挠绊懀航昝嫦蛉h的教學(xué)開放周、畢業(yè)班學(xué)科會和教學(xué)研究月觀摩活動已完全由我校承辦，為全縣的學(xué)校課堂教學(xué)和課改實(shí)驗(yàn)起到了示范作用。在全縣義務(wù)教育階段教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰大會上，我校作了題為《以課改為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展》典型發(fā)言。在全市少代會上，我校德育工作以《放飛雛鷹》為題作經(jīng)驗(yàn)介紹。，我校又被省教育廳、婦聯(lián)和關(guān)工委授予“‘雙合格’家庭教育先進(jìn)集體”。
三、新課程實(shí)施中的相關(guān)情況。
1、教師培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：學(xué)校制定了《實(shí)施基礎(chǔ)教育新課程師資培訓(xùn)工作方案》，主要采用集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)和骨干送培方式。三年中，學(xué)校有9位教師分別參加了市、省、國家級骨干教師培訓(xùn)，30多人到外地學(xué)習(xí)觀摩，且所有送培教師返校后承擔(dān)講座或上示范課。并要求每位教師訂一份業(yè)務(wù)雜志，在全面完成通識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，目前重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)踐層面上的研究，學(xué)寫教學(xué)案例和教育述事，每人一個“校本教研記錄本”，把教師日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、個案反思、心得體會、教育敘事等隨時記錄下來，讓教師在崗位上實(shí)踐、在業(yè)余時間自修，不斷提高研究能力，學(xué)校真正成為了學(xué)習(xí)化組織。
2、校本教研制度建設(shè)：近年來，我們把校本教研制度建設(shè)工作作為學(xué)校教育教學(xué)工作的重心，建立了由校本教研室、教研組、備課組組成的三級教研網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常性研討活動。按照課改的要求，用“三維”目標(biāo)和全新的教育理念來統(tǒng)領(lǐng)課堂，要求全體教師精益求精，加強(qiáng)課堂設(shè)計(jì)，優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)，摒棄陳舊的教學(xué)模式，使課堂教學(xué)充滿現(xiàn)代氣息，閃爍時代的光輝。學(xué)校通過主動請、相互研、內(nèi)部比等研究形式，以解決日常教育教學(xué)實(shí)踐工作中的問題。近年來老師撰寫的論有上百多篇獲縣級以上獎勵或公開發(fā)表，其中去年就有9篇獲得省級獎勵、10篇獲得市級獎勵、45篇獲得縣級獎勵。
3、校本課程開發(fā)：為了全面推進(jìn)素質(zhì)教育，更好地滿足學(xué)生和家長對學(xué)校教育的需求。學(xué)校引進(jìn)了《中小學(xué)心理健康教育讀本》，開設(shè)了心理健康教育校本課程。同時在重視學(xué)生學(xué)習(xí)和思想形成過程、關(guān)注學(xué)生個體差異、體現(xiàn)評價主體的多元性的課改新理念的指導(dǎo)下，我校開發(fā)使用校本課程――《成長冊》，全面記錄和評價學(xué)生的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身體心理素質(zhì)、審美藝術(shù)素質(zhì)、勞動技能素質(zhì)和創(chuàng)新精神及實(shí)踐能力。《成長冊》的使用不斷幫助學(xué)生成功，建立積極的心理狀態(tài)，形成自我學(xué)習(xí)自我教育的內(nèi)部機(jī)制。學(xué)生的整體素質(zhì)有了明顯的`提高，學(xué)生在自我管理、自理能力、創(chuàng)新能力、人際交往等方面占有一定優(yōu)勢。去年學(xué)生思想品德評價合格率為100%，優(yōu)秀率為90%。1名學(xué)生被評為省三好學(xué)生，4名學(xué)生被分別評為市、縣三好學(xué)生，18名學(xué)生被評為鎮(zhèn)三好學(xué)生，1人被評為市優(yōu)秀隊(duì)員。
4、研究性學(xué)習(xí)的開設(shè)與實(shí)施：
為了緊跟素質(zhì)教育的步伐，從根本上改變學(xué)生以單純地接受教師傳授知識為主的學(xué)習(xí)方式，為學(xué)生構(gòu)建一種開放的學(xué)習(xí)環(huán)境，提供多種渠道學(xué)習(xí)途徑，我校特開設(shè)研究性學(xué)習(xí)課程，把研究性學(xué)習(xí)滲透于各學(xué)科教學(xué)之中，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，從根本上改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。教學(xué)中把握教師教學(xué)的方式服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的方向，一改傳統(tǒng)的灌輸式的教學(xué)方式，在教學(xué)過程中通過討論、研究、實(shí)驗(yàn)等多種教學(xué)組織形式，引導(dǎo)學(xué)生積極主動地學(xué)習(xí)，使學(xué)生學(xué)習(xí)成為在教師引導(dǎo)下主動的富有個性的過程。實(shí)踐中，有的教師嘗試把學(xué)科教材分解成許多小專題供學(xué)生研究，有的教師力圖擯棄接受性學(xué)習(xí)，將探究性學(xué)習(xí)貫穿學(xué)科教學(xué)的始終；也有不少教師在學(xué)科教學(xué)中帶領(lǐng)學(xué)生嘗試搞課題研究等等，這些都是在學(xué)科教學(xué)中開展研究性學(xué)習(xí)的大膽探索。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/10847788.html】
