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糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理水平評價暫行辦法篇一
案
糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理年實施方案 根據《糧油倉儲管理辦法》及國家糧食局和省糧食局對倉儲規(guī)范化管理的有關要求，為夯實我市糧油倉儲管理基礎，推進糧油倉儲企業(yè)管理的進一步規(guī)范，有效提升糧油收儲和供應保障能力，切實落實“糧安工程”，市局決定，從起在我市全面開展為期三年的“糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理年”活動。為促進活動的順利實施，特制定本方案。
一、活動的指導思想
以黨的十八大精神為指導，以“廣積糧、積好糧、好積糧”為總要求，通過加強隊
伍建設、規(guī)范內部管理、改善倉儲條件、落實安全責任、增強盈利能力，確保實現庫存糧油絕對安全、經濟效益不斷提高、企業(yè)形象明顯改善三大目標。
二、活動的實施范圍
國有和國有控股糧油企業(yè)以及承儲國家各級儲備糧油的民營糧油企業(yè)必須參與“糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理年”活動，接受規(guī)范化管理評價，參加“糧油倉儲規(guī)范化管理示范庫”評比。其他所有制性質的糧油企業(yè)也應參與此次活動，接受規(guī)范化管理評價，可自愿報名參與示范庫評比。
三、活動的主要內容 健全倉儲管理制度。要按照近年來出臺的糧食管理法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及技術標準的要求，結合本地區(qū)、本企業(yè)實際情況，抓緊對有關倉儲管理制度進行修改完善，要使各項規(guī)章制度、工作標準和操作規(guī)范更加科學、合理，更具針對性和可操作性，建立健全符合企業(yè)規(guī)范管理要求的新型倉儲管理制度
體系。同時，要合理調整倉儲管理組織結構，規(guī)范倉儲業(yè)務管理流程，細化倉儲管理崗位職責，完善以確保糧油儲存安全和提高管理效益為核心的績效評價體系，并建立與新制度體系相適應的工作機制。
治理不規(guī)范管理行為。要按照倉儲規(guī)范化管理要求，細致排查和梳理在庫存實物管理、設施設備管理、安全生產管理、賬實賬務管理和行政管理等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定整改措施，切實加以整改，集中開展一次對不規(guī)范行為的治理行動。要通過整改杜絕糧食混存、倉房鼠害、違規(guī)熏蒸、藥品庫管理不規(guī)范等不安全不規(guī)范行為，堵住在政策執(zhí)行、賬務管理、設備設施管理、行政管理和生產管理等方面的漏洞，提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。改善倉儲保管條件。要加強現有倉儲設施設備的管理，通過科學規(guī)劃、合理調度，進一步提高設施設備的使用效率；要建立科學的設施設備維護保養(yǎng)工作機
制，加強對設施設備的維護保養(yǎng)，延長設施設備的使用年限；要積極爭取地方財政相關部門的支持，特別是充分利用好國家實施“糧安工程”的有利時機，多在項目申報上做文章，爭取多渠道籌集資金，積極開展舊倉改造、庫區(qū)整合、新建倉房，添置設施設備，有效改善倉儲設施硬件條件。提升儲糧科技水平。要將提升儲糧科技水平作為實現倉儲規(guī)范化管理的重要手段。積極推廣應用計算機糧情檢測、機械通風、環(huán)流熏蒸等儲糧新技術。有條件的要配備扒谷機、輸送機、散糧卸糧平臺等糧食“四散”作業(yè)設備，以及配備符合國家標準的糧油品質檢測儀器設備，提高工作效率和工作質量。逐步建立和完善計算機信息管理系統、電子監(jiān)控系統。要注重科技創(chuàng)新力度，積極采用膜下環(huán)流熏蒸、無藥保糧等綠色儲糧新技術，努力建設創(chuàng)新型糧庫。美化優(yōu)化庫區(qū)環(huán)境。要將庫區(qū)環(huán)境的美化優(yōu)化作為樹立企業(yè)形象的一項重要工
作來抓。庫區(qū)的布局要整齊規(guī)范，分區(qū)合理，相互獨立，功能區(qū)、安全、交通等標志明顯，車輛、貨物進出便利無障礙。要達到路面硬化、倉墻白化，各類纜線合理布線，綠化帶布局和品種搭配得當，日常管護到位，庫區(qū)衛(wèi)生狀況良好，庫容庫貌整潔、美觀、大方。有條件的地方盡可能讓各類纜線入地，合理改善辦公條件，添置亮化設施。推進企業(yè)文化建設。要將企業(yè)文化建設作為倉儲規(guī)范化管理的重要內容，積極探索建設有糧庫特色的企業(yè)文化，堅持以人為本，全面推進企業(yè)文化制度化。通過理想信念教育、技術培訓、娛樂活動等形式，培養(yǎng)企業(yè)職工的榮譽感和正確的價值觀念、道德規(guī)范和思想意識等，使廣大職工勤勉敬業(yè)，工作上精益求精，形成和諧融洽、同舟共濟、誠信敬業(yè)、蓬勃向上的企業(yè)文化氛圍。加強職工隊伍建設。要在切實加強企業(yè)領導班子自身建設的同時，將人才培養(yǎng)列入重要日程，以建設學習型企業(yè)為目
標，通過各類業(yè)務培訓，提高職工綜合素質，建設一支作風正派、業(yè)務精良、開拓創(chuàng)新的職工隊伍，并形成職工憑管理、憑技能得到使用和提升的用人機制。一是抓好?；藛T培訓，達到?；藛T全部持證上崗；二是抓好安全生產培訓，提高職工的安全生產意識和技能；三是抓好企業(yè)經營管理人員培訓，培育經營管理能人才。
四、活動的工作步驟
本次活動擬從今年起，連續(xù)開展三年，每年組織考評，力爭利用三年的時間，充分把握“糧安工程”實施的契機，促使我市糧油倉儲規(guī)范化管理水平大幅提升，在三年后實現所有國有和國有控股的糧油企業(yè)全面達標，并實現倉儲規(guī)范化管理常態(tài)化。分的具體目標是：：優(yōu)秀等次10%，良好等次20%，達標等次50%；2014年：優(yōu)秀等次20%，良好等次40%，達標等次30%；2015年：優(yōu)秀等次30%，良好等次50%，達標等次20%。
是活動發(fā)起年，為奠定良好基礎，有利于活動整體推進，細分為三個階段。第一階段：3月底至4月中旬，為宣傳發(fā)動階段。這一階段的主要任務是，各地利用會議、簡報、專欄等各種形式，組織學習有關文件精神，層層發(fā)動，深入宣傳，把開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的目的、意義、工作任務等及時傳達到全市糧油倉儲管理的每個崗位、每個職工，讓此次活動的開展和糧油倉儲規(guī)范化管理的理念深入人心。第二階段：4月中旬至10月底，為全面實施階段。這一階段的主要任務是，按照活動要求，深入查找本地區(qū)、本單位在糧油倉儲規(guī)范化管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，分析原因并制訂解決方案，落實整改內容，建立和完善各項制度，實施整改。第三階段：11月初至12月底，為全市檢查驗收總結階段。在此期間，各縣市區(qū)、各企業(yè)對本轄區(qū)、本企業(yè)開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的情況進行總結和自評，市糧食局組織評審和檢查驗收。
五、活動的考評方式
本次活動評審定等和評比的主要依據是以國家糧食局《糧油倉儲企業(yè)規(guī)范管理水平評價暫行辦法》為基礎修訂形成的《市糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評分細則》。
評審定等由評審組依據評分細則對參評企業(yè)實地評價計分。評價結果分為四個等級，即規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè)、“良好”企業(yè)、“達標”企業(yè)、“不達標”企業(yè)。對獲“達標”以上評價結果的參評企業(yè)由市局授予相應等級的證書，建立評審檔案；對評定為“不達標”的企業(yè)進行黃牌警告，并下達整改通知書。
評審定等檔次實行動態(tài)管理，每次評審結束后換發(fā)相應等級證書。市局將根據當年和往年評定情況實施獎懲，即對規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè)給予獎勵；國有和國有控股糧油企業(yè)及承儲國家糧油儲備的民營企業(yè)當年評價結果為“不達標”的，對其所屬縣市區(qū)糧食局當年績效考核降低一個檔次；對同一企業(yè)連續(xù)兩
年被評為“不達標”的，除對其所屬縣市糧食局當年績效考核降低一個檔次外，屬國有和國有控股企業(yè)的，要求所屬縣市區(qū)糧食局撤換企業(yè)法人代表，屬承儲國家糧油儲備民營企業(yè)的，取消其承儲資格，調走儲備糧油指標；如出現同一企業(yè)連續(xù)三年被評為“不達標”企業(yè)的，對所屬縣市區(qū)糧食局當年績效考核一票否決。
為鼓勵各級各類糧油企業(yè)參與活動及爭先創(chuàng)優(yōu)的主動性和積極性，每年同時開展一次“市糧油倉儲規(guī)范化管理示范庫”評比。其評比對象不限于與“國”字號有關的企業(yè)，其他民營企業(yè)可自愿報名參加。示范庫評比與評審定等掛鉤，具體辦法是：企業(yè)倉儲規(guī)范化管理的評審定等必須為“優(yōu)秀”，在“優(yōu)秀”企業(yè)范圍內再由市局進行一次綜合評比，擇優(yōu)評出3個“市糧油倉儲規(guī)范化管理示范庫”，如果數量不足則寧缺勿濫。示范庫同樣實行動態(tài)管理，視評比情況動態(tài)調整。對“示范庫”給予表彰和獎勵，頒發(fā)“市糧
油倉儲規(guī)范化管理示范庫”流動牌匾和證書，給予較“優(yōu)秀”等次更高一檔的獎勵，并同時在政策和資金安排上適當傾斜。
六、活動的有關要求
統一思想，提高認識。在全市開展“糧油倉儲規(guī)范化管理年”活動是提升糧油倉儲規(guī)范化管理水平、促進科學發(fā)展、保證糧油安全、改善企業(yè)形象的重要舉措，意義重大。各縣市區(qū)和各有關企業(yè)一定要高度重視，統一思想，提高認識，切實把這項工作納入重要議事日程，精心組織，周密安排，確保將此項工作抓實抓好。
加強領導，落實責任。為切實搞好“糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理年”活動，市糧食局成立以謝建國、袁康德同志為組長，其他黨組成員為副組長，局各科室主要負責同志為成員的領導小組，負責全市“糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理年”活動的標準制訂、組織領導和考核評比。領導小組下設辦公室，黃少勇同志兼任辦公室
主任，調控科負責活動的具體實施和日常工作?？h市區(qū)糧食局負責所轄區(qū)域內“糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理年”活動的組織，也要成立相應的領導組織，制訂具體的實施方案并負責抓好落實。糧油企業(yè)為活動實施的責任主體，負責本企業(yè)倉儲規(guī)范化管理活動的具體實施。同時，為保證評審定等和評比工作的順利進行和公平公正，市局將組建倉儲規(guī)范化管理評價人才庫，由企業(yè)管理、倉儲管理、財務管理、設施設備和質量檢驗等方面的人員組成，負責具體實施評價活動。在評審開始前，由辦公室從人才庫中抽調相關人員組建評審組，報領導小組批準。
精心組織，注重實效。在活動過程中，各縣市區(qū)、各有關企業(yè)要注意跟進市局的整體工作安排，有條不紊地開展各項工作，要強化各項措施，開展形式多樣富有特色的配套活動，使規(guī)范化管理活動的目標、范圍、重點和要求深入人心，成為廣大干部職工的自覺行動。要通過
活動樹立糧油倉儲企業(yè)良好的社會形象，實現糧油購銷經營的利潤增加，實現庫存糧油保管的降損減耗，取得社會效益和經濟效益的雙贏。
糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理水平評價暫行辦法篇二
糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理
（序號3）
（管理制度—倉儲管理制度）
xxxx庫
倉 儲 管 理 制 度
1、安全儲糧責任制度-----------（2）
2、糧情檢查與處置制度--------（4）
3、糧油保管員崗位責任制-----（6）
4、糧油質量檢驗員責任制度--（7）
5、糧油出入庫（倉）制度-----（8）
6、檢斤管理制度-----------------（10）
7、化驗管理制度-----------------（11）
8、糧油保管器材管理制度-----（13）
9、倉儲區(qū)衛(wèi)生管理制度--------（16）
安全儲糧責任制
一、對保糧人員的要求：
1、認真貫徹執(zhí)行《糧油儲藏技術規(guī)范》，嚴格遵守“三檢一化”制度，定期檢查糧溫、水分、害蟲、鼠雀等情況，認真做好糧情檢測記錄，每月進行一次糧情分析，寫出糧情分析報告，掌握糧情的變化規(guī)律。
2、熟悉糧油保管方法，掌握糧油保管技術，防止糧油霉變生蟲。
3、對本保糧區(qū)的糧油保管工作要認真負責，及時發(fā)現問題并能及時解決，決不能有壞糧現象發(fā)生。
4、對各種記錄填寫要做到字跡工整，版面整潔，對記錄的填寫要做到準時，反映的情況要真實，不能瞞報、虛報。
5、每個保糧區(qū)設有負責人，其他成員必須服從負責人的指揮。
6、認真學習先進的科保技術，不斷提高保管糧油的水平，降低保管費用。
7、嚴格遵守機械通風、防護熏蒸的操作規(guī)程，注重實效、確保安全。
8、要認真執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，積極開展“四無糧倉”（無害蟲、無霉變、無鼠雀、無事故）工作，防止庫存糧油劣變，確保儲存安全。
9雨季必須堅持三查（即雨前、雨中、雨后）工作，同時做好記 錄，并堅持做到四不走，即現場作業(yè)不走，門窗不關不走，電源未關不走，衛(wèi)生未清不走。
10、每年3月、9月分別進行一次質量指標和品質控制指標的全面檢測并進行庫存清查，確保庫存糧食數量真實、質量良好。
二、對庫容、庫貌的要求：
1、庫貌倉容整潔。
2、各庫區(qū)衛(wèi)生良好，切實做到無糧粒、無雜物、無死角。
3、嚴格按照衛(wèi)生分擔區(qū)的劃分定期清掃，（一周一次大清掃，有特殊情況隨時清掃）。各庫區(qū)備品要妥善保管，擺放整齊、有序。散裝糧糧面要平整，糧堆、糧垛要統一規(guī)格，整齊、四面見線。
三、庫里設立夏季獎勵基金，對夏季保糧工作優(yōu)秀成績突出的區(qū)域和個人予以獎勵，對未完成任務，出現問題視情節(jié)輕重給予處罰。
糧情檢查與處置制度
一、要認真執(zhí)行“三檢一化”制度，準確掌握糧情變化：
1、個人檢查：對儲糧安全負直接責任的人員，要對負責保管的危險糧油每天檢查一次；半安全糧油三天檢查一次，安全糧油七天檢查一次，雨天、雨中、雨后要隨時檢查，檢查結果要及時做好記錄，對需處理的問題要及時上報主管領導。
2、小組檢查：小組每七天組織檢查一次，并做好記錄。
3、集體檢查：庫主任每月組織有關部門進行一次檢查，檢查的主要內容是糧油溫度、質量、水份、污染、蟲、霉、鼠、雀害情況，囤垛倉房設施的使用情況，發(fā)現問題詳細記錄，制定整改措施并及時處理，其結果也要詳細記錄。
4、定期化驗分析糧油質量、水分、污染情況并做到詳細的記錄分析。
二、糧情分析及處理：
通過每次定點檢查、記錄和以往資料，對糧情進行系統分析，以找出問題所在，并對儲糧進行安危程度排隊，分出輕重緩急，及時采用相應的辦法。通過檢查分析，研究糧情變化走向，加深對儲糧變化規(guī)律的認識，提高倉儲水平。
三、劃分保糧責任區(qū)，對保糧責任落實到人，每責任區(qū)設區(qū)長一名，庫與責任區(qū)區(qū)長簽定年度保糧責任狀，并制定了相應的保糧獎懲 制度。
四、保糧管理的措施：
（一）儲糧區(qū)日常管理
1、儲糧倉位分區(qū)劃片，責任到人，確保儲糧區(qū)清潔衛(wèi)生。
2、儲糧區(qū)達到“倉內面面光、倉外三不留”，達到四無標準。
（二）推廣應用先進保糧技術
1、廣泛推廣應用防護技術，抑制害蟲滋生。
2、堅持機械通風降溫，控制害蟲發(fā)展蔓延。
3、堅持電子檢溫，及時掌握糧情變化及蟲情。
（三）消毒
1、糧溫超過20度以上，對儲糧區(qū)每月進行一次ddv消毒。
2、堅持對新糧入庫前麻袋資材及倉庫進行一次徹底噴灑消毒。
（四）除治
1、堅持防護和化學除治并用的綜合防治方法。
2、堅持蟲情檢查，并根據蟲品種、蟲期和蟲密度適時采取化學除治。
糧油保管員崗位責任制
一、嚴格執(zhí)行庫內的有關規(guī)定和各項規(guī)章制度。
二、工作不脫崗、堅持入庫糧油五分開，合理安排擺放，杜絕重復搬倒。
三、糧油入庫后及時建帳立卡。
四、熟悉各種糧油保管方法，比較熟練的掌握各種糧油保管技術，分析儲藏期糧油變化規(guī)律，防止糧油霉變生蟲。
五、保管員必須勤到現場，發(fā)現問題及時處理，保證作業(yè)活完底凈。
六、堅持安全第一，合理安排作業(yè)，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。
七、堅持每日清查一次庫存，每月與統計對帳一次，確保帳帳、帳實相符。
八、對發(fā)出的貨位要及時清理，按規(guī)定及時報耗。
九、提高優(yōu)質服務意識，發(fā)揮窗口作用。
糧油質量檢驗員崗位責任制度
一、認真執(zhí)行國家糧油標準和有關糧油質量管理辦法及檢驗操作規(guī)程。
二、掌握各種糧食的質量狀況，入庫時間、保管形態(tài)，并及時認真填寫保管卡和臺帳。
三、掌握各倉、垛的糧食入倉狀態(tài)、外溫、糧溫、濕度、雜質的含量與分布、水分等。
四、掌握儲糧害蟲生長、活動規(guī)律，對蟲糧的害蟲、種類、密度、蟲期活動部位及糧食損失狀況要摸清，并做好記錄。
五、堅持“三檢一化”制度，即安全糧每周檢驗一次，半安全糧三天檢查一次，危險糧每天檢查一次，檢查要按規(guī)定認真取樣并進行化驗，并及時將檢驗結果上報主管領導。
六、掌握糧溫變化情況，找出規(guī)律以及糧溫變化與糧質變化的關系。努力提高業(yè)務技能，提高優(yōu)質服務。
七、對出入庫糧油及時檢驗質量情況，出據檢驗證單。
八、保持室內清潔，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，維護保養(yǎng)化驗儀器設備，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。糧油入庫（倉）制度
1、糧食入庫前，要組織參加入庫工作的檢驗、計量、保管、烘干、現場作業(yè)等人員進行業(yè)務培訓。
2、對倉房、輸送設備、計量衡器、烘干機等儲運設施進行全面維修保養(yǎng)，以保證入庫工作順利進行。
3、嚴把入庫糧食質量關，對入庫糧食必須根據規(guī)定的質量進行檢驗，對不符合標準的糧食不能接收。
4、接收糧食入庫時，應根據收購任務、倉房條件、糧食品質、性質、儲存期限等要求，合理存放，減少重復搬倒、節(jié)省勞力和避免增加破碎，節(jié)省費用。
5、對入庫、入倉的糧食要準確計量，確保入庫糧食數量的真實同時保管員根據計量憑證及時開據糧食入庫單。
6、在保證糧食和糧倉安全的前提下，提高倉容利用率。
7、糧食入倉前必須過篩除雜到要求，烘干達到安全水分，冷卻后方可入倉。
8、入倉結束后，要及時平整糧面，清理倉內衛(wèi)生，對倉房門窗、入人孔、觀察孔進行密閉，為糧食安全渡夏打下基礎。
9、糧食入倉后，要按貨位進行普查，重新確認數量和質量指標，數量確認按國家糧食庫存實物檢查方法進行，散糧倉要在檢斤基礎上進行實物測量，并準確填制實物檢查工作底稿，在此基礎上填制貨位卡，并制作貨位分布圖。保管帳、貨位卡、貨位分布圖中的相同內容相符。普查結束后及時填制貨位登記表。
糧油出庫（倉）制度
1、糧食出庫含各級儲備糧輪換出庫和商品糧銷售出庫兩種情況，各級儲備糧輪換出庫要根據各級儲備糧公司下達的輪換出庫通知書安排，商品銷售按銷售合同或經營部門開具的銷售提貨單安排。
2、糧食出庫前，要對出庫的糧食等級、水分、雜質等指標進行檢驗，并出具檢驗單，出庫的糧食必須按質量標準檢驗，符合出庫標準后方可出庫。
3、出庫的糧食必須準確計量，檢斤人員對出庫糧食數量負責，同時保管員根據計量結果開具出庫單。
4、對水分、雜質超過標準和有害蟲、受污染的糧食應該整理合格后再組織出庫。
5、及時清理散落糧，保證作業(yè)現場清潔。倉房糧食出清后，立即清掃現場，整理倉內器材，對損壞設備進行維護。
6每貨位糧食出清后，要及時核對帳面數與實出數是否有差額，如有差額及時查找原因，如屬自然損耗及時打報告核銷，如屬超耗應及時查明原因，報主管部門批準。
7、出庫結束時，要根據結算及銷售匯總憑證，及時調整會計帳、統計帳、保管帳、做到帳帳、帳實相符。
檢 斤 管 理 制 度
一、凡屬本庫經營購銷范圍出入庫的糧油必須經過計量檢斤確認，計量部門出具的檢斤憑證是保管員、財務作為出入庫數量的法定依據。
二、檢斤人員要嚴格執(zhí)行計量法，掌握有關計量法規(guī)，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，認真鉆研業(yè)務、掌握衡器技能。
三、計量部門要按技術監(jiān)督部門的要求定期對計量設備及器具進行檢測，確保計量的準確性。
四、檢斤人員要端正工作態(tài)度，不許弄虛作假，做到檢斤真實準確。
五、檢斤人員做好檢斤記錄并保管好原始憑證，及時做好傳遞手續(xù)。
六、檢斤人員要做好衡器的維護和保養(yǎng)工作，稱量完畢后及時關閉儀器和電源，清掃磅面及磅房周圍的落地糧和積水。
七、對電子衡器計量的準確度要經常抽驗，如發(fā)現有誤及時找技術監(jiān)督部門校驗維護。并經常對電子衡器周圍進行檢查，防止有人為的破壞行為。
八、檢斤人員工作中要做到不脫崗、不串崗、不做與檢斤無關的事情。
九、提高優(yōu)質服務、發(fā)揮窗口作用。
化 驗 管 理 制 度
1、檢驗員應做好室內衛(wèi)生的清潔工作，嚴禁無關人員進入化驗室，嚴禁在室內吸煙、進餐、會客喧嘩，保持室內衛(wèi)生清潔，確保良好的工作環(huán)境。
2、檢驗用具、儀器、量具應按類進行設置、擺放，不應隨意放置或丟失，保持室內物品整齊，同時不得挪作他用，以防損壞。
3、化驗定的精密儀器要精心保管，做到防塵、防震．防腐蝕，并定時校驗。
4、所有化學藥品都必須用規(guī)定的器具盛放，并注明品名、濃度、規(guī)格、型號，且應擺放在固定的地方，特別是易燃、易爆、有毒、強腐蝕等危險品要專柜管理，嚴防丟失、誤用或挪作他用等，以確保安全。
5、工作期間必須按照要求做好自身安全防護，配制化學藥品或檢驗物品時，必須按照相應的操作程序進行規(guī)范操作，杜絕違規(guī)產生的意外事故。
6、檢驗員在檢測物品過程中，應隨時保持有人在守侯監(jiān)視檢驗，相關人員不應離開化驗室，直到數據得出結論為止。
7、做好檢驗原始記錄，認真填寫檢驗結果報告，保持記錄的整潔、真實，并將記錄存檔。
8、檢驗完畢，及時清理現場和用具，對檢驗器皿要合理存放，常 用常洗、保持干凈、干燥。
9、節(jié)約用水、電、藥品等。
10、工作中發(fā)現的問題及時向有關領導或負責人匯報。
11、下班離開前，各科室工作人員要檢查各自分管區(qū)域門、窗、水、電是否處于關閉狀態(tài)，以確保安全。
糧油保管器材管理制度
一、組織與管理：
器材是指包裝器材、苫裝器材以及用于糧食倉儲、運輸所需的附屬物資等器材管理工作。
二、器材的購進：
1、所有器材的購進，應由使用部門提出購進計劃，部門負責人簽字，庫主任批準，報財務科籌措資金，由指定部門統一購進。
2、器材購進后，器材保管員會同采購員，嚴格按發(fā)票核對、驗收入庫，并開具入庫單，將入庫單隨同發(fā)票轉財務科入帳。
3、對于糧食采購中，隨糧購進的器材到庫后，應及時通知器材管理部門進行整理、清點入庫
三、器材的保管
1、庫區(qū)器材要有專庫存放，不能露天存放，以防日曬、雨淋、失火、被盜，要定時清消熏蒸以防蟲蛀、鼠咬，專用倉房要做到堅固、嚴密。
2、要有專帳記載，出入庫要及時登記、做到收有憑，付有據，帳物相符。每月要進行一次器材盤點，每半年進行一次清倉查庫。
3、器材要有專人保管，保管人員要隨時掌握器材占用、備用數量和質量情況，保證數量準確、質量良好，調得出，用得上。
4、對于備用器材，要根據器材品種、質量等級分類堆放、整齊規(guī) 范、垛位要掛垛位卡．并要求帳卡相符。
5、被污染和感染害蟲的器材，要經過處理，清消或熏蒸后才能出庫使用。
6、需要入庫的器材，必須清理干凈，裝疊整齊，被污染的器材以及被蟲害感染的器材禁止入庫。
7、器材庫要保持衛(wèi)生清潔，無鼠害、無霉變、無蟲害、無雜物。
四、器材的使用
l、庫內各部門使用器材，應由使用部門開具器材借用單，經主管領導簽字后，到器材管理部門領用。
2、對于各部門領用的器材，要設有器材實物帳并做到帳實相符，每月末器材使用部門要和器材管理部門核對帳目、年末器材使用部門、器材管理部門、財務部門共同進行清倉查庫，核對帳目并進行帳務處理。
3、器材管理部門要加強對本庫器材使用的監(jiān)督和服務，要經常檢查使用情況，及時發(fā)現不合理占用和浪費現象，使用部門厲行節(jié)約、杜絕浪費，凡是能夠制定定額都應用定額管理。
五、整理與修補
1、器材保管員收到儲運部門返回包裝物后，應檢查數量、質量情況，發(fā)現差錯及時向使用部門及主管領導匯報，其次要及時進行整理，整理時要按包裝物的種類，質量等級情況分類存放，要清凈包裝物內的糧食并整理成好糧。
2、器材的修補，一律實行定額管理，不同種類等級的包裝物要制 定不同的修補定額和質量標準，必須履行嚴格的驗收制度。
六、器材的報廢處理
對于報廢的器材，器材管理部門提出報廢申請，經器材管理部門領導和財務部門共同檢驗后，經庫主任批準，方可做報廢處理，器材報廢后按會計制度，及時做帳務處理，同時如實核減實物帳，以保證器材數字的真實性。
倉儲區(qū)衛(wèi)生管理制度
儲運科科長為倉儲衛(wèi)生區(qū)管理的第一責任人，工作中要按以下要求搞好倉儲衛(wèi)生管理工作：
1、嚴格按照衛(wèi)生分擔區(qū)的劃分定期清掃，做到細致、認真，特別是一些死角要清掃徹底。
2、使用后的機械設備，要在使用處理時清理，不能留下糧粒、灰塵、雜物，消理后方可推返原位。
3、保持作業(yè)現場整齊有序，使用的資材不要亂放，雜物及無價值霉糧在當班保管員指導下扔到庫外掩埋。
4、嚴禁在庫區(qū)隨地大小便，亂丟雜物，自行車等交通工具應統一放到車棚，不要隨意存放。
5、要保持庫貌倉容整潔，各庫區(qū)衛(wèi)生良好，切實做到無糧粒、無雜物、無死角。
6、儲糧區(qū)散裝糧糧面要平整，糧堆、糧垛要統一規(guī)格，達到整 齊、四面見線的標準。
糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理水平評價暫行辦法篇三
安徽省糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理
三年提升行動實施意見
2011年03月29日
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為貫徹落實國家《糧油倉儲管理辦法》，全面推進倉儲管理規(guī)范化、人才隊伍專業(yè)化、設施設備現代化、糧庫管理信息化建設，省局決定開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動，特制定如下實施意見。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以企業(yè)為主體，以行政為主導，以人才為核心，通過完善制度抓規(guī)范，強化培訓提素質，加快建設促發(fā)展，不斷提升倉儲企業(yè)現代化水平，推動行業(yè)轉型升級、加快發(fā)展。
二、目標任務
本次行動是在國家糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動、全省創(chuàng)建省級儲備糧管理示范庫基礎上的一次整體提升，經過三年提升行動，力爭實現如下目標：
規(guī)范化水平不斷提升：全面開展規(guī)范化管理水平評價活動，評價達標率達到100%，良好企業(yè)達60%，培育30個省級倉儲規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)。推廣機械通風、環(huán)流熏蒸、雙低儲糧、糧情測控“四合一”科學保糧技術，力爭四項技術普及率分別達98%、60%、60%和45%。引導一批企業(yè)開展iso9001質量管理體系認證。
專業(yè)化水平不斷提升：加大專業(yè)技術人員培訓教育投入，加強崗位培訓，三年內將全省糧油倉儲管理和專業(yè)技術人員輪訓一遍。實行持證上崗制度，取得國家職業(yè)資格證書人數比“十一五”末翻一番。廣泛開展崗位練兵、技能競賽活動，全省遴選出十佳保管員、十佳質檢員。
現代化水平不斷提升：優(yōu)化全省糧油倉儲設施布局，構建以儲備糧庫或物流園區(qū)為龍頭、中心糧庫為骨干、基層收納庫為基礎的糧食倉儲物流體系，全省重點支持建設50個儲備糧庫或物流園區(qū)，500個中心糧庫，維修改造1500個基層收納庫。加快糧食現代物流建設，力爭原糧散運比例達50%。
信息化水平不斷提升：貫徹《國家糧食局“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃》，大力推動信息技術專項建設，適時啟動省級倉儲管理和物流信息共享平臺建設，力爭實現省市縣倉儲管理聯網。在30個省級優(yōu)秀糧庫引入儲糧業(yè)務和辦公自動化信息化管理系統，在具備條件的大型
糧庫推動建設基于物聯網的信息化網絡。
三、主要內容
（一）倉儲管理規(guī)范化是三年提升行動的基礎，主要抓好以下幾項內容。
1.宣貫新頒管理法規(guī)和技術標準。近年國家出臺一系列糧食法規(guī)、政策文件、管理制度、技術標準、操作規(guī)程，各級糧食行政管理部門和糧油倉儲企業(yè)要采取多種形式，宣傳糧油倉儲管理規(guī)章制度，督促企業(yè)按章辦事、規(guī)范管理。省局繼續(xù)匯編倉儲業(yè)務資料，供各地參考使用。開展技術培訓和知識競賽，營造學知識、學技能、鉆技術、鉆業(yè)務的濃厚氛圍。
2.研究修訂糧油倉儲管理制度。糧油倉儲企業(yè)要進一步完善進出庫管理、儲存管理、設施設備管理、實物及賬務管理、質量管理、熏蒸藥劑管理、消防安全管理、倉儲人員管理等基本管理制度，提高制度執(zhí)行力，確保儲糧安全。省局將組織制定《安徽省糧油倉儲單位備案管理辦法》、《安徽省儲糧熏蒸作業(yè)備案管理辦法》、《安徽省糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價辦法》等一系列規(guī)章制度。
3.推廣先進適用的科學儲糧技術。堅持“以防為主、綜合防治”的保糧方針，積極推廣應用機械通風、環(huán)流熏蒸、雙低儲糧、糧情測控“四合一”科學儲糧新技術，不斷提高科學保糧率，延緩糧食品質劣變。探索研究生態(tài)儲糧技術、氣調儲糧技術、節(jié)能降耗技術等前沿糧油儲藏技術，提升我省儲糧技術水平。
4.認真排查治理失范行為。按照倉儲規(guī)范化管理評價辦法的要求和技術標準，由下至上、以點帶面，全面細致排查和梳理糧油倉儲企業(yè)庫存實物管理、設施設備管理、安全生產管理、賬務管理、行政管理等方面存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定整改措施，切實加以糾正。
5.全面開展規(guī)范化管理水平評價。按照《安徽省糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理水平評價辦法》，每年組織一次評價活動，組織專家對企業(yè)規(guī)范化管理情況進行評價打分，三年內所有倉儲企業(yè)必須達標，擇優(yōu)評出省級倉儲規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)。
（二）人才隊伍專業(yè)化是建立現代糧油倉儲企業(yè)的必然要求，充分發(fā)揮人才第一資源作用，為行業(yè)發(fā)展提供智力支撐。
1.健全管理制度，制定人才規(guī)劃。糧食行政管理部門要抓緊制定涵蓋經營管理人才、專業(yè)技術人才和高技能人才等方面的人才發(fā)展規(guī)劃，健全專業(yè)技術人員培養(yǎng)、評價、使用、管理的制度體系。企業(yè)要完善崗位績效考核制度，把工資待遇與績效考核掛鉤，促使專業(yè)水平高、工作實績好的人才脫穎而出。完善津補貼制度，對一線保管、質檢人員要給予傾斜，適當提高儲糧熏蒸作業(yè)人員等特殊崗位的補貼標準。
2.強化崗位培訓，嚴格資格準入。各級糧食行政管理部門要制定培訓計劃，通過省、市、縣分級培訓，三年內倉儲管理和專業(yè)技術人員要全部輪訓一遍。實行主要工種持證上崗制度，其中國家、省級儲備糧庫保管、質檢崗位取得國家職業(yè)資格證書的人數要符合資質認定的要求。企業(yè)要制定學習、培訓計劃，并做好學習記錄、考核，有條件的企業(yè)可設立職工圖書室，為職工學習提供良好的環(huán)境。
3.開展合作培訓，遴選一流人才。全省各級糧食行政部門、質檢機構、企業(yè)和院校之間可采取掛職鍛煉、委托培養(yǎng)等方式開展合作培訓，省內外通過請進來指導、引進來使用、送出去培訓、走出去考察的方式，開展省際交流。各地要廣泛開展多種形式的技能大賽、技術比武，省局將遴選30名既有理論知識又有實踐經驗的倉儲專業(yè)人員組建專家?guī)?，形成一支能發(fā)揮參謀和智囊作用的高技能人才隊伍。
（三）設施設備現代化是糧油倉儲企業(yè)提升水平、提高效率的物質基礎，是科學技術轉化為生產力的重要途徑。
1.加快設施建設，實現糧庫現代化。加快儲備糧庫或物流園區(qū)建設，進一步提升功能，加大中心糧庫建設力度，改善糧油保管條件，維修、改造基層收納庫，盡快構建完善的糧食倉儲物流體系，通過新建、擴建與改造、淘汰相結合，加快實現我省倉儲設施的優(yōu)化升級。經過三年提升行動，全省有效倉容力爭達到90%。
2.添置倉儲設備，實現作業(yè)自動化。企業(yè)要積極籌措資金，添置運輸、計量、清雜、輸送、扒谷、灌包等機械設備，企業(yè)要實現糧食收購計量、清雜、輸送一條龍作業(yè)，提高作業(yè)效率，減輕勞動強度，增強收購競爭力。省級規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)要具備散糧接收、發(fā)放能力，同時應配備日常通風系統及應急通風設備，清雜設備每3萬噸不少于2臺，輸送設備每3萬噸不少于5臺。
3.加大支持力度，實現原糧四散化。抓住國家增加“三農”投入的政策機遇，爭取項目資金補助，加快重要糧食物流通道和節(jié)點物流項目建設。各級糧食行政管理部門要積極協調，爭取配套資金，做好項目儲備、建設和管理。出臺政策文件，給予資金補助，支持企業(yè)建設散糧接收和發(fā)放設施、購買散糧運輸工具，扶持各地成立散糧運輸組織，努力提升糧食四散化水平。
（四）糧庫管理信息化是基于物聯網技術，逐步實現糧情測控數字化、倉儲作業(yè)自動化、糧庫管理智能化。
1.適時啟動信息技術專項建設。貫徹《國家糧食局“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃》，爭取國家試點項目，協調財政資金，適時啟動我省信息技術專項建設，著力建設省級倉儲管理和物流信息平臺，為領導決策和企業(yè)經營服務。各地要密切關注糧庫信息化發(fā)展動向，根據省局部署，做好前期準備工作，配合做好項目建設。
2.推廣應用先進信息技術。面向參創(chuàng)企業(yè)，積極推廣無線射頻識別技術（rfid）、多功能糧情監(jiān)測技術、虛擬現實技術等，提升糧庫的信息化水平。在省級規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)中，推動建設基于物聯網的信息化管理網絡，集成糧庫業(yè)務管理系統、作業(yè)控制系統與糧庫安防系統、糧情監(jiān)控系統、熏蒸系統、通風系統，建設信息化糧庫。
3.加快企業(yè)信息化建設。省局將推行上崗資質考核制度，促使倉儲專業(yè)技術人員學會使用信息技術手段和應用軟件。具備條件的企業(yè)要聘請專業(yè)院所制定本庫信息化建設解決方案，方案要為企業(yè)發(fā)展預留空間，具備可升級、可擴展、可兼容的要求。企業(yè)要開展信息技術培訓，重點與普及培訓相結合，培養(yǎng)信息化管理應用人才。
四、主要措施
開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動是我省近年倉儲工作的一項重要部署，各級糧食行政管理部門要切實加強領導和指導，思想上高度重視、工作上落實責任、組織上提供保障，確?；顒痈黜棿胧┞涞綄嵦?。各糧油倉儲企業(yè)要緊密結合本單位實際，明確活動的目標任務，在提升中發(fā)展，在行動中規(guī)范。
（一）加強領導、落實責任。各級糧食行政管理部門和企業(yè)要把提升行動納入議事日程，盡快成立組織，主要負責同志親自抓，分管領導具體抓，確定專門科室和人員，確保組織到位。要對照總體目標，進一步細化分解任務，落實各項工作措施，確保提升行動有序推進。
（二）嚴格考評、強化激勵。糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價活動由省局每年組織一次，市局負責具體考評，各地要嚴格標準，公開、公平、公正開展評價活動。省局將把倉儲規(guī)范化管理提升行動組織、實施情況作為年終考評的一項重要內容，項目資金補助、維修資金安排將向規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)傾斜。
（三）分類指導、加強督查。各級糧食行政管理部門要加強對提升行動的督查和指導，針對不同企業(yè)分類做好指導，定期、不定期的檢查進展情況，協調解決有關問題，及時交流總結。省局將不定期進行督促檢查，適時召開現場會推動提升行動深入開展。
（四）加強宣傳、營造氛圍。各單位要善于發(fā)現提升行動中涌現出來的好經驗、好做法，加以系統總結，及時宣傳報道，樹立先進典型。省局將通過簡報、網站專欄和安徽糧食等媒介及時宣傳報道提升行動的進展和成就，營造濃厚的輿論氛圍。
糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理水平評價暫行辦法篇四
大連市2012年糧油倉儲企業(yè) 規(guī)范化管理活動實施方案
為全面深入、持續(xù)開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動取得新成效，現制定大連市2012年糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動實施方案，請認真貫徹執(zhí)行。
一、規(guī)范化管理活動的主要目的
通過進一步開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，完善糧油倉儲企業(yè)管理制度，規(guī)范行為，創(chuàng)新機制，實現5年內我市區(qū)市縣以上承代儲省、市、縣地方儲備糧的糧油倉儲企業(yè)全部達到市級規(guī)范化管理先進企業(yè)標準的工作目標。今年，我市將部分社會糧油倉儲企業(yè)納入規(guī)范化管理考評范圍，力爭今年再有3-5戶企業(yè)進入省級規(guī)范化管理先進企業(yè)行列，10戶企業(yè)達到市級規(guī)范化管理先進水平，消滅區(qū)市縣所屬企業(yè)無市級先進企業(yè)的空白點。
為進一步推進全市倉儲規(guī)范化管理上臺階，上水平，將采取“三結合”辦法，加大工作力度。一是與倉儲維修改造補助相結合，同等條件下優(yōu)先支持規(guī)范化管理先進企業(yè)；二是與地方儲備指標相結合，承儲市級儲備糧油的企業(yè)，必須達到市級規(guī)范化管理水準，對未達到的，考慮調整其儲備指標；三是與儲備資格申報相結合，沒有獲得省級規(guī)范化管理先進的企業(yè)，建議省農委不受理其中央儲備糧代儲資格申請。
二、規(guī)范化管理活動的主要內容
（一）完善管理制度，鞏固活動成果 各單位在2009年開展規(guī)范化管理活動的基礎上，進一步完善企業(yè)各項管理制度，按照《國家糧食局關于糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理水平評價暫行辦法》（國糧辦展[2009]281號）以及遼寧省農村經濟委員會《關于開展2012糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的通知》（遼農[2012]65號）要求，結合企業(yè)實際，對已建立的管理制度，查找不夠完善的問題，并及時進行修改完善，通過今年開展的規(guī)范化管理活動，做到管理制度更加健全，制度內容更加全面適用，以開拓創(chuàng)新為動力，站在新的起點上，努力推進糧油倉儲管理工作再上新臺階。
重點抓好以下內容：
1、國家有關糧食法規(guī)、政策文件、管理制度貫徹落實，特別是《糧油倉儲管理辦法》貫徹落實情況。
2、地方糧油倉儲管理規(guī)章制度建立健全情況。
3、倉儲統計帳務、作業(yè)流程、倉儲設施條件和環(huán)境、倉儲隊伍建設等基礎工作情況。
4、企業(yè)經營情況。
（二）完善學習機制，創(chuàng)新學習方式，注重學習成果轉化，促進糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理工作創(chuàng)新發(fā)展
1、廣泛開展宣傳
各單位要把今年開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動作為一項重要工作來抓，廣泛開展宣傳活動，做好宣傳動員工作，克服麻痹松懈思想，切實增強做好規(guī)范化管理工作的緊迫感、責任感。
2、做好學習培訓工作 各單位在開展規(guī)范化管理活動中，組織企業(yè)員工做好學習培訓，完善學習機制，規(guī)范學習內容，重點突出《糧油倉儲管理辦法》、《糧油儲藏技術規(guī)程》、《儲糧化學藥劑管理和使用規(guī)范》、《糧油保管員培訓教程》、《糧油質量檢驗員培訓教程》以及國家、省市有關糧食法規(guī)、政策文件等學習內容。力求在學習的系統性和深度上下功夫，在指導實踐，推進規(guī)范化管理上見成效。
3、開展經驗交流
各區(qū)市縣糧食行政管理部門要組織屬地糧油倉儲企業(yè)，特別是承儲省、市、縣地方儲備糧的企業(yè)到榮獲國家、省、市糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理先進企業(yè)學習，真正做到學有收獲，學有提高，形成比學趕幫超的活動氛圍，整體推進規(guī)范化管理活動有效開展。
各區(qū)市縣糧食行政管理部門要組織開展本地區(qū)的糧油倉儲規(guī)范化管理考評工作。
三、改善糧油倉儲保管條件
糧油倉儲企業(yè)要加強對倉儲設施的管理，建立科學的設施設備維護保養(yǎng)工作機制，加大對儲糧倉房維修改造工作力度，要多方籌集資金，逐步改善糧油倉儲設施設備條件，保證儲存糧油的倉房、油罐符合國家規(guī)定的標準。
四、開展規(guī)范化管理活動的基本要求
（一）加強組織領導
為了切實做好全市糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理工作，各區(qū)市縣糧食行政管理部門及各糧油倉儲企業(yè)要切實加強領導，主要領導親自抓，切實做到精心組織、周密部署、責任到位。
（二）制定活動方案
各單位要按照開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化活動的要求，結合工作實際，認真制定并細化活動方案，切實組織實施，徹底查找差距和問題，實現規(guī)范化管理目標，各區(qū)市縣糧食行政管理部門和有關企業(yè)于4月底前將本地區(qū)和本企業(yè)規(guī)范化管理活動實施方案報市服務業(yè)委員會（糧食局）糧食調控儲備處。在開展規(guī)范化管理活動中，各區(qū)市縣糧食行政管理部門，隨時將本地區(qū)所屬企業(yè)好的經驗和做法及時報市服務業(yè)委（糧食局）糧食調控儲備處。
（三）規(guī)范化管理活動的時間安排
自本通知正式發(fā)出之日起至6月中旬為規(guī)范化管理活動動員、宣傳、學習、培訓、整改階段;2012年7月1日—7月中旬為企業(yè)現場經驗交流階段,由各區(qū)市縣自行組織;2012年7月中旬—7月底為企業(yè)自評、區(qū)市縣考評階段，8月份市服務業(yè)委員會（糧食局）將組織考評，對考核達到省、市級規(guī)范化管理先進企業(yè)的單位，予以表彰。
糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理水平評價暫行辦法篇五
強化倉儲規(guī)范化管理 確保國家糧食安全
--濉溪縣百善中心糧站倉儲規(guī)范化管理先進材料
一、企業(yè)基本情況和發(fā)展歷程
百善中心糧站位于宿永路和淮六路交叉處，東臨百善火車站及百路物流。交通方便，地理位置優(yōu)越。下設三個分站，總倉容21000噸。2005年開始，投資40余萬元逐步對其50年代建造的平房倉進行了各項配套設備安裝改造。將門窗全部更換成密閉隔熱門窗，使倉庫更加隔熱保溫，有效的改善儲糧品質、確保了儲糧質量安全。2008年7月省儲糧拍賣時價格全省第一，為此得到了省局獎勵29萬元，有效的提高企業(yè)經濟效益。2007年又投資450余萬元并拆遷13戶職工家屬區(qū)，新建了兩棟高大的1萬噸平房倉，并配備了糧情檢測系統，建立了主控室、環(huán)流熏蒸機械通風等設備。安裝了24小時全庫區(qū)攝像、監(jiān)控系統，實現了人防、物防、庫區(qū)防三位一體安全保衛(wèi)網絡。多年來未出現任何事故，百善中心糧站始終堅持以人為本、以制度治庫，緊緊圍繞深化改革、科學發(fā)展的工作要求，大力推行倉儲“規(guī)范化、精細化、科學化、現代化、制度化”管理，不斷提高員工隊伍素質和企業(yè)文化建設水平。庫區(qū)倉庫基礎設施完善，庫容庫貌整潔優(yōu)美。
二、曾獲榮譽：
2004、2005年獲得市局倉儲工作先進單位稱號，2005、2006、2007連續(xù)三年獲得市局先進單位稱號，2009年分別獲得縣局先進單位、市局經濟效益進步獎稱號，2010年獲得市局廉潔從業(yè)優(yōu)秀單位稱號。
三、設施設備及人員構成狀況：
百善中心糧站配備了糧情監(jiān)測儀、所有庫都配備了機械通風，現有離心 式通風機10臺，輸送機6臺，裝倉用扒谷機一臺、電動篩兩臺，目前職工總人數48人，其中：(1)、正式退休職工27人。(2)、在冊員工20人，內退人員1人。大專文憑4人，中專3人，高級質檢員一人，取得保管員資格證10人。
四、企業(yè)經營狀況及財務資信情況
在財務管理工作中，能夠按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責任”的要求，加強了財務工作的日常管理，進一步強化了《會計法》財務工作的規(guī)范化管理制度，堅持申報審批制和費用開支審批制，確保了資金的完整和使用效率，確保了會計數據的安全保密，保證了統計帳、會計帳與保管帳的帳實相符，不定期地對會計憑證、財務制度和崗位責任制、全年收支情況、國有資產增值保值管理等財務情況進行檢查，保證了財務工作的正常運行機制。建立了庫存實物臺帳、統計臺帳，實行計算機管理，確保庫領導直接掌握每一倉房的糧食情況，確保糧食數量的真實，做到了“一符、三專、四落實”要求，專人保管、專倉儲存、專帳記載，數量、質量、品種、地點落實。經營過程中各項賬目清晰，操作規(guī)范，每年受到市縣局及財政審計部門好評。固定資
產資料檔案健全，臺帳建立及時。現庫存糧食10800噸，其中省儲糧5000噸，代收市場糧5800噸，連續(xù)數年經營利潤可觀。其中2008利潤34.3萬元，2009年利潤46.5萬元，2010年利潤60.7萬元。財務資信情況達到a級。
五、建立健全企業(yè)規(guī)章制度
百善中心糧站嚴格執(zhí)行國家的各項糧食管理制度，獎懲考核機制嚴謹；實行封閉式半軍事化管理，員工統一著裝掛牌上崗；采取新的管理理念、管理方式、管理技術，積極開展科學儲糧、綠色儲糧、生態(tài)儲糧研究；省儲糧管理規(guī)范，數量真實，建立健全了企業(yè)的管理制度及崗位責任制，以制度進行規(guī)范化管理、精細化管理，安全生產做到“以防為主，防患于未然”，防火、防汛、隱患排查等各項安全方面制度健全并及時落實到位，多年來未發(fā)生一起安全責任事故。
六、規(guī)范化管理情況
（一）、完善規(guī)范化管理體系，建立全員考核機制
百善中心糧站緊緊圍繞儲備糧管理這個中心，按照省級儲備糧管理辦法，高起點、嚴要求、細劃分，相繼完善綜合管理制度15項、倉儲管理制度10項，制度編制成冊，人手一冊，每一項決策使每一個崗位、每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都有標準對照，做到工作有要求、落實有目標、完成有考核、獎懲有標準，有力地促進了規(guī)范化儲糧工作的順利開展。并在全體職工中推行月、季、年終考核辦法，從
崗位職責、行為規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生3個方面，規(guī)范了管理行為。各倉內外都配備有各式應用的消防器材，并有專人負責管理。并按照公安消防防火規(guī)范，制訂了倉庫安全防火、防爆、防盜、防傷亡、防污染管理制度，實行“誰主管，誰負責”的原則，執(zhí)行“預防為主，防消結合”的方針，對安全防火、安全保衛(wèi)、門衛(wèi)值班等方面都有嚴格的制度。并配備了專職和兼職三防責任人員，定期和不定期地開展防火技術操作競賽；嚴格執(zhí)行安全生產的有關規(guī)定，定期組織安全檢查，切實落實防火、防汛、防盜、防破壞、防污染、防自然災害的措施，經常教育職工增強安全責任心，掌握各種安全知識和技能，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，確保了糧庫安全。
（二）、探索科學儲糧技術，建設綠色生態(tài)型儲備糧庫
百善中心糧站深入開展綠色儲糧探索研究，成立了庫科學保糧領導小組，制定了科學保糧制度、試驗推廣儲糧新技術措施和員工培訓制度。逐步建立起了科學儲糧、綠色儲糧工程體系，綜合應用機械通風、晝夜溫差自然通風和磷化氫膜下雙層雙網環(huán)流熏蒸技術，重點開展了以“低溫、低劑量”為主要內容的“雙低”綠色儲糧研究和應用。一是用泡沫隔溫板密封門窗、通風口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響；二是在防治儲糧害蟲工作中堅持“有蟲熏蒸、無蟲防護”的原則儲糧。從2007年起，我?guī)旄淖兞艘酝骄磕暄舳胃臑橐淮?，結合利用有利時機進行自然通風，在省儲糧輪換和每年的市場糧出庫過程中未發(fā)現活蟲，效果顯著，熏蒸次數的減少既降低了人員勞動力、儲糧成本，又實現了“低溫、低劑量”科學儲糧，科學保糧率達到了90%以上，“四無”糧倉達100%。三是充分發(fā)揮現代糧食設施設備優(yōu)勢，在每年收購、經營、輪換、銷售糧食過程中，通過利用扒谷機、輸送機、汽車衡等設備，在糧食出入庫工作中既降低了人力勞動強度，又大大提高了工作效率及經濟效益。
（三）、加強倉庫日常管理、確保糧食安全
（1）健立建全各項制度。倉儲管理工作是糧油倉儲企業(yè)的重點工作，制定了《帳卡牌薄管理制度》、《糧食堆放管理制度》、《糧食出入庫管理制度》、《糧食質量管理制度》、《糧情檢查制度》、《儲糧害蟲防治制度》、《通風操作規(guī)程》和《測溫系統管理規(guī)程》等規(guī)章制度。按照有關制度的要求，嚴格遵守。定期糧情檢查準確如實掌握糧情動態(tài)，做到三日一小查、七日一大查。天氣突變時隨時進行檢測。堅持分管領導帶隊每月一次全面徹底檢查的管理制度，做到檢查記錄真實。結合“春、秋兩季”儲糧安全普查做好儲備糧的規(guī)范化管理工作，確保“一符四無”糧倉全面落實。
（2）儲備糧儲存安全。庫內儲備糧都存放在符合安全儲存的倉房，上不漏，下不潮，地不沉，既有通風，又能密閉，倉庫門窗牢固，又能防潮，倉庫條件符合國家儲糧標準和技術規(guī)范的要求。糧食堆裝“安全、整齊、美觀”，沒有超高、塌堆現象。倉內干凈、整潔，倉外“三不留”。目前糧溫一般在19-23度之間，沒有蟲糧，無高溫發(fā)
熱和霉變糧，水分在13%以下，色澤、氣味正常，應用密閉控溫儲糧，始終遵循“安全、經濟、有效”的保糧原則。配備了有倉儲管理經驗的保糧隊伍，以及配備了熟悉糧食倉儲業(yè)務的防治人員。會計、統計、防化員、保管員、檢化驗員全員持證上崗，確保了儲備糧儲存安全、管理規(guī)范化。
（3）規(guī)范化學藥品使用和管理，建立了藥品管理和領用審批制度。實行專用倉庫存放和“雙門、雙鎖”兩人負責保管制，制度上墻的要求，做到出入庫及時登記，做到收有憑、付有據、帳實相符，做好藥品領用，發(fā)放記錄齊全，藥品庫無漏水、返潮現象，配備有通風、消防、報警、電子監(jiān)控等設施，確保藥品庫的安全。嚴格糧食熏蒸操作技術。在熏蒸過程中，由技術熟練且有組織能力的技術人員負責實施，一把手現場指揮，熏蒸人員在分藥、投藥、放氣和處理殘渣時按規(guī)定佩帶防毒面具，糧食熏蒸投藥后，在醒目位置懸掛警示牌，并切實做到操作程序規(guī)范、施藥合理、嚴格密封，以確保糧食熏蒸效果，避免糧食熏蒸事故的發(fā)生
（4）、抓學習，強隊伍，提高全員綜合素質。突出以人為本理念，把提高人的素質放在企業(yè)管理的首位。為開闊員工眼界，提高認識，學有榜樣，趕有目標，組織員工到蚌埠糧校學習、到兄弟單位學習他們的先進管理經驗、創(chuàng)新意識和科學管理方法，取長補短，為其所用。采取走出去與請進來相結合，理論與實踐相結合，自學與集中學習相結合，全面提高員工綜合素質。一是建立學習制度，全員平均每月二天時間集中學習庫管理制度、糧食儲藏、消防安全、政策法規(guī)、行為
規(guī)范等知識。二是定期組織員工進行學習交流，介紹各自新知識、工作經驗體會，對員工好主意、好點子在實際工作中取得成效的予以物質獎勵。三是落實好培訓制度，對全員進行業(yè)務培訓，確保新知識運用到工作實踐中去。還不定時聘請消防官兵進行消防知識培訓和消防演習。四是倉儲管理月百分制考核活動，到年終根據每月累計考核結果給予考核，前三名員工給予物質獎勵，激發(fā)其比、學、趕、幫、超的工作熱潮。通過加強學習，打造了一支“有知識、懂技術、會管理”的糧食儲備專業(yè)化隊伍。
近年來規(guī)范管理為百善中心糧站展開了新的篇章，也為其單位提出了更高的要求。他們將繼續(xù)發(fā)揚成績，以求真務實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再勵，力爭各項工作都有新突破，創(chuàng)造倉儲管理工作的新成就，建設成為管理規(guī)范化、科學化、精細化高標準糧庫。為響應省局提出的開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動的要求而不懈努力。
濉溪縣糧食局
1：附圖兩張
2011-10-26
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