最新學(xué)校教師隊(duì)伍管理總結(jié) 幼兒園教師隊(duì)伍培養(yǎng)總結(jié)(5篇)

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最新學(xué)校教師隊(duì)伍管理總結(jié) 幼兒園教師隊(duì)伍培養(yǎng)總結(jié)(5篇)
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

學(xué)校教師隊(duì)伍管理總結(jié) 幼兒園教師隊(duì)伍培養(yǎng)總結(jié)篇一

專業(yè)建設(shè)的決定因素在于有一支高素質(zhì)、高水平的教師隊(duì)伍。自從管理系成立以來,在教學(xué)建設(shè)中一直把師資隊(duì)伍建設(shè)放在首要地位。為了從整體上提高教師隊(duì)伍的水平,管理系采取了引進(jìn)來、送出去、定崗位、定職責(zé)以及在職培訓(xùn)等有效措施,使得教師隊(duì)伍發(fā)生了顯著的變化。另外還制定了管理系師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和其他相關(guān)規(guī)定。在過去的一年中,管理系按照師資隊(duì)伍規(guī)劃的相關(guān)規(guī)定,主要從以下幾方面進(jìn)行了師資隊(duì)伍的建設(shè)。

一、加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育。

本以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀為契機(jī),我部門制定了師德教育實(shí)施方案,要求教師學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德要求,師德規(guī)范等方面的知識(shí),同時(shí)學(xué)習(xí)高?!陡咝=逃ā?,《教師法》等法律法規(guī),撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),使教師受到了教育。

二、制定了教師教學(xué)行為規(guī)范

本學(xué)年我部門制定了教師教學(xué)行為規(guī)范對(duì)教師的教學(xué)行為予以規(guī)范,細(xì)化教師的工作職責(zé),要求教師切實(shí)履行。

三、進(jìn)修與科研方面

鼓勵(lì)教師參加提升學(xué)歷的進(jìn)修,提升學(xué)歷層次,選派2名教師參加了專業(yè)課程的培訓(xùn)。并要求教師積極參加科研活動(dòng),每學(xué)年至少撰寫科研論文一篇。2006年管理系有2名教師在省級(jí)刊物上發(fā)表了論文。

四、加大對(duì)年輕教師的培養(yǎng)力度

根據(jù)教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)課程設(shè)置、教師工作量及課程課時(shí)量,核定教師人數(shù),注重教師的師德培養(yǎng),特別是青年教師師德培養(yǎng),充分發(fā)揮老教師的傳幫帶作用。鼓勵(lì)青年教師積極向老教師學(xué)習(xí),互相交流經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)水平和質(zhì)量

管理系

2007年1 月

學(xué)校教師隊(duì)伍管理總結(jié) 幼兒園教師隊(duì)伍培養(yǎng)總結(jié)篇二

天津市卓群中學(xué)2013—2014學(xué)年度

教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

本學(xué)年按照學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作計(jì)劃的安排,結(jié)合區(qū)教育局和學(xué)校的各項(xiàng)工作開展教師隊(duì)伍建設(shè)工作,具體工作如下:

1.不斷優(yōu)化管理制度

進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校學(xué)科帶頭人和骨干教師評(píng)價(jià)考核制度,向全體教師進(jìn)行通報(bào),做到了制度明確規(guī)范,程序公正。通過規(guī)范制度使全體教師知道了各級(jí)各類骨干教師的標(biāo)準(zhǔn),明確了努力方向,同時(shí)也鞭策了已經(jīng)評(píng)選的學(xué)科帶頭人和骨干教師,引導(dǎo)他們繼續(xù)努力,發(fā)揮引領(lǐng)作用。

2.加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)

堅(jiān)持把師德擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位,作為學(xué)校文化建設(shè)的重要組成部分同步推進(jìn)。貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,要求海河中學(xué)李藐老師到校進(jìn)行師德講座,每月進(jìn)行道德講堂、師德理論學(xué)習(xí)與交流,通過全體會(huì)、研討會(huì)、師德報(bào)告會(huì)、學(xué)校校報(bào)等形式,強(qiáng)化師德教育,作風(fēng)建設(shè),規(guī)范教師行為,加強(qiáng)職業(yè)觀理想教育,自覺將教書育人作為神圣的職責(zé)和不懈的追求。

3.扎實(shí)做好校本培訓(xùn)工作

發(fā)揮骨干教師作用,骨干教師李德良赴華東師大進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)后及時(shí)將學(xué)習(xí)成果在全校進(jìn)行推廣介紹,骨干教師夏青、陳文華、李龍等均擔(dān)任校本培訓(xùn)主講人,在校本培訓(xùn)中增加教師教育技術(shù)培訓(xùn)、教育政策理論學(xué)習(xí)等內(nèi)容,并將翻轉(zhuǎn)課堂的進(jìn)本理念相全校進(jìn)行推廣,一個(gè)學(xué)年以來,每個(gè)月的培訓(xùn)都力求行使多樣,內(nèi)容豐富,滿足教師需要。

4.鼓勵(lì)提高教師學(xué)歷層次

支持鼓勵(lì)教師參加高層次學(xué)歷進(jìn)修,為參加教育碩士進(jìn)修的教師提供支持,鼓勵(lì)支持免費(fèi)師范生參加碩士研究生學(xué)歷進(jìn)修提高學(xué)歷層次。5.借助“一對(duì)一”互助機(jī)制提升教師隊(duì)伍

積極借助與海河中學(xué)“一對(duì)一”機(jī)制,將我?;瘜W(xué)、物理學(xué)科青年教師與海河中學(xué)骨干教師簽訂師徒協(xié)議,定期進(jìn)行兩校間的學(xué)習(xí)與交流活動(dòng),在交流與研討中提示了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

6.著力抓好骨干教師和青年教師隊(duì)伍建設(shè)(1)骨干教師隊(duì)伍

要求每一名骨干教師至少帶一名徒弟,一年來,骨干教師從教案、聽課評(píng)課、新青教師巡課指導(dǎo)等方方面面入手耐心幫助每一名青年教師,幫助他們提高自己的教育教學(xué)水平。要求骨干教師承擔(dān)作課、課題、論文等研究,一年來,我校骨干教師在教科研方面取得優(yōu)異成果。學(xué)校的歷次校本培訓(xùn)均由骨干教師擔(dān)任,其中區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人夏青承擔(dān)“悅讀匯”工作,引導(dǎo)全體教師參加閱讀。我校區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人陳文華于2014年3月代表河西區(qū)政治學(xué)科在全市教研活動(dòng)中進(jìn)行發(fā)言。

(2)青年教師培養(yǎng)工作

認(rèn)真執(zhí)行《河西區(qū)新任職青年教師三年培養(yǎng)方案》,落實(shí)好青年教師“一年起好步,二年立住足,三年漸成熟”的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),要求全體新青教師認(rèn)真參加區(qū)級(jí)培訓(xùn),隔周周三中午進(jìn)行青年教師學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng),在普優(yōu)工作展示中,我校青年教師學(xué)生沙龍活動(dòng)受到全區(qū)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),2014年6月《天津教育報(bào)》對(duì)我校青年教師培養(yǎng)工作進(jìn)行了報(bào)道。

每個(gè)學(xué)期末均組織青年教師教學(xué)展示活動(dòng),2014年1月進(jìn)行2013屆新青教師微課堂展示活動(dòng),2014年5月至7月進(jìn)行青年教師基本功大賽(包括鋼筆字、粉筆字、朗誦、教學(xué)設(shè)計(jì)與課件大賽、說課、理論考核)對(duì)比賽成績(jī)突出的青年教師,學(xué)校在教師節(jié)頒發(fā)了獎(jiǎng)狀,對(duì)培養(yǎng)青年教師突出的師傅進(jìn)行表彰。

天津市卓群中學(xué)

2014年9月13日

學(xué)校教師隊(duì)伍管理總結(jié) 幼兒園教師隊(duì)伍培養(yǎng)總結(jié)篇三

幼兒園師資隊(duì)伍培訓(xùn)工作總結(jié)

在2014年上半年,以國(guó)家層面陸續(xù)公布了兩項(xiàng)比較有影響力的文件,《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》。這個(gè)兩個(gè)文件作為幼兒園教育的綱領(lǐng)性文件,成為我園所有教師學(xué)習(xí)的內(nèi)容。根據(jù)對(duì)教師的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提出了專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力三方面。

一、專業(yè)理念與師德

我園一向重視教師的教育理念,包括老教師更新舊理念,新教師學(xué)習(xí)新理念。通過集體學(xué)習(xí)、小組研討各種不同形式,讓老師們接觸新的教育理念。特別是學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,讓我們更清晰、準(zhǔn)確地了解了現(xiàn)代幼兒發(fā)展觀,具體包括:學(xué)習(xí)與發(fā)展是每一個(gè)幼兒的權(quán)利;幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的客觀規(guī)律是教育的前提;幼兒是在生活和游戲中學(xué)習(xí)的;幼兒是在與環(huán)境和人的積極互動(dòng)中獲得發(fā)展的。通過教研,我們用活生生的教育案例解析《指南》中所傳遞出的理念。

同時(shí),我園也比較重視教師師德建設(shè),從教師的衣著、言行舉止、對(duì)幼兒的態(tài)度與行為、個(gè)人修養(yǎng)等,都在教師平時(shí)的工作中慢慢滲透,使教師對(duì)幼兒教師職業(yè)的認(rèn)識(shí)與理解。我們的目標(biāo)是從制度約束(它律)到文化約束(自律),讓師德走進(jìn)教師的心里,滲入到教師的血液中,當(dāng)然這也是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工程。

二、專業(yè)知識(shí)

我園從去年開始,逐漸摸索出一套將教研與教師培訓(xùn)相結(jié)合的路線。以領(lǐng)域研究小組為單位組織教師學(xué)習(xí)、梳理各領(lǐng)域的核心知識(shí),討論活動(dòng)的組織與實(shí)施,在實(shí)踐中研究各種有利于發(fā)展孩子身體動(dòng)作的器械等等,都使教師在本領(lǐng)域有了新的認(rèn)識(shí),并形成了一種問題意識(shí),這對(duì)教師是難能可貴的,其本身就是對(duì)教師專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充與提升。

三、專業(yè)能力

教師除了具備科學(xué)的理念、豐富的專業(yè)知識(shí)外,專業(yè)能力對(duì)教師實(shí)施教育活動(dòng)無疑也是非常重要的。各領(lǐng)域研究小組研討集體活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織、區(qū)域活動(dòng)的支持與指導(dǎo)、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與利用、戶外活動(dòng)的指導(dǎo)、教師的寫作與反思能力等等。

通過園本的培訓(xùn)與各領(lǐng)域研究小組教研,我園還積極鼓動(dòng)教師外出學(xué)習(xí),包括體各領(lǐng)域知識(shí)、環(huán)境布置、心理健康、學(xué)校管理、各種資格認(rèn)證培訓(xùn)等,在學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)外,對(duì)教師實(shí)踐能力的提升也有很大的幫助。

當(dāng)前,我園對(duì)教師的培訓(xùn)相對(duì)來說比較豐富,但存在的問題也比較多。主要是還沒有建立一套長(zhǎng)遠(yuǎn)的教師培訓(xùn)機(jī)制,表現(xiàn)在沒有一整套成熟的培訓(xùn)課程,對(duì)教師的發(fā)展定位不夠清晰,有些培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和針對(duì)性不強(qiáng),培訓(xùn)方式還不夠科學(xué),園本培訓(xùn)與外出培訓(xùn)之間沒有達(dá)到相應(yīng)的平衡。還有一個(gè)問題,我園的骨干教師還不夠成熟,不能從一線中脫離出來而形成一支獨(dú)立的培訓(xùn)隊(duì)伍,這也是制約我園其他教師發(fā)展的一個(gè)原因。

師資培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)工程,是永無止境的工程,與幼兒園的發(fā)展理念與水平有著緊密的聯(lián)系。培訓(xùn)的目標(biāo)、方式與內(nèi)容也是隨著我們對(duì)教育的理解而不斷深入,這也代表了我們對(duì)幼兒園教育的認(rèn)識(shí),也闡釋了我們當(dāng)前所表現(xiàn)出來的行為。接下來,我們會(huì)根據(jù)幼兒園發(fā)展需要及時(shí)調(diào)整與改進(jìn),并在幼兒園《新四年發(fā)展規(guī)劃》的指引下,相信會(huì)取得不錯(cuò)的成績(jī)。

學(xué)校教師隊(duì)伍管理總結(jié) 幼兒園教師隊(duì)伍培養(yǎng)總結(jié)篇四

弋陽(yáng)縣教育體育局關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍

人事管理的暫行規(guī)定

“十二五”時(shí)期是我縣教育事業(yè)承上啟下的重要時(shí)期,為全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),更好地實(shí)施中小學(xué)教師的科學(xué)化、規(guī)范化管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《教師法》等有關(guān)法律和省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際制定本暫行規(guī)定。

一、編制管理制度

1、在編制主管部門核定的教職工編制總額內(nèi),由縣教育行政部門具體核定各小學(xué)校編制,定期調(diào)整;嚴(yán)格控制學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),科學(xué)設(shè)置學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu),建立職責(zé)分明、管理高效的學(xué)校內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。

2、按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省中小學(xué)教職工編制管理的通知》(贛編辦發(fā)[2007]5號(hào))文件的規(guī)定,根據(jù)教育教學(xué)任務(wù)的需要,原則上堅(jiān)持按需設(shè)崗、專兼結(jié)合,一人多崗。教師編制配備比例分別為:農(nóng)村中學(xué)為18:1;農(nóng)村中心小學(xué)為23.5:1;農(nóng)村村完小為:1:1.5(1個(gè)班級(jí)配備1.5個(gè)教師);縣城小學(xué)為19.7:1;城初中為17.1:1;縣城高中為14.6:1,幼兒園為8:1。教學(xué)輔助人員、工勤人員(含校聘人員)的比例必須嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),小學(xué)不超過9%,初中不超過15%,高中不超過10%。

3、教師編制需要?jiǎng)討B(tài)管理,因根據(jù)教育現(xiàn)狀及需求,如教師年齡老化的程度,教學(xué)網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)整,成班額的大小等因素,適當(dāng)補(bǔ)充編制數(shù)。今后凡超編的單位原則上不再安排教師進(jìn)入,如工作所需非增人不可的,需經(jīng)教體局研究同意,方可根據(jù)有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)編制后進(jìn)入,平編單位出一進(jìn)一,缺編單位不得拒收超編單位調(diào)配的教師。

4、新補(bǔ)充的教師,實(shí)行“凡進(jìn)必考”制度,且一律分配到農(nóng)村缺編學(xué)校,在農(nóng)村學(xué)校任教滿5年以上(含5年),方可參加縣城學(xué)校教師招聘;引進(jìn)高學(xué)歷人才另行制定實(shí)施辦法。

5、教職工一律實(shí)行實(shí)名登記,做到人員、編制、崗位、工資、職稱五位一體,缺一不可,對(duì)未經(jīng)教體局批準(zhǔn)的在編不在崗和在崗不在編人員,一律不調(diào)工資,不晉升職稱,用人單位不得聘用。

二、隊(duì)伍管理制度

1、嚴(yán)格控制學(xué)校行政管理人員。合理設(shè)置學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu),建立職責(zé)分明、管理高效的學(xué)校內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。學(xué)校管理人員和其他人員按照一人多崗、專兼結(jié)合的原則配備,學(xué)校行政人員比例要嚴(yán)格控制,逐步控制在10%以內(nèi)。

2、建立校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核制度??h教體局要定期對(duì)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作考核,考核內(nèi)容包括政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、管理能力和水平、勤政廉政等方面,考核結(jié)果記入任期檔案。對(duì)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任職期間成績(jī)顯著的予以獎(jiǎng)勵(lì)與重點(diǎn)使用,對(duì)不能履行職責(zé)、管理水平低的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將予以及時(shí)調(diào)整;對(duì)擅離職守、濫用職權(quán)、以權(quán)謀私或因管理不善導(dǎo)致學(xué)校發(fā)生重大安全責(zé)任事故的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)肅查處。

3、科學(xué)規(guī)定教師工作量。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中層干部必須深入教學(xué)一線,任教考試科目,經(jīng)常聽、評(píng)課,及時(shí)了解教學(xué)工作情況。除科級(jí)校長(zhǎng)外,學(xué)生人數(shù)在1000人以下的中小學(xué)校(園)長(zhǎng),周課時(shí)數(shù)量不低于4節(jié),學(xué)生人數(shù)在1000人以上的中小學(xué)校(園)長(zhǎng),周課時(shí)數(shù)量不低于2節(jié),副校長(zhǎng)不低于6節(jié),中層干部不低于8節(jié),以上課時(shí)數(shù)不含聽課、評(píng)課。書記任課與副校長(zhǎng)相同。校長(zhǎng)每學(xué)期聽課節(jié)次不少于15節(jié)。教師工作量要求達(dá)到全校平均量以上,以上工作量不含聽課、評(píng)課。書記任課與副校長(zhǎng)相同。

4、完善教師考核制度。各學(xué)校要完善對(duì)教師的考核制度,學(xué)校所有在崗的教師都必須參加考核。學(xué)校制定的考核方案須經(jīng)教代會(huì)通過,教師考核在每年6月底進(jìn)行,主要內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核教師的師德表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次,并納入教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。對(duì)師德表現(xiàn)惡劣、不服從學(xué)校工作安排、隨意曠工、曠課(一年內(nèi)累計(jì)曠課達(dá)15節(jié)以上)的教師考核一律定為不合格等次,考核結(jié)果張榜公示后報(bào)縣教體局審批,并報(bào)縣人事部門備案。

5、健全教師獎(jiǎng)懲制度??己藶閮?yōu)秀等次的教師,優(yōu)先列入當(dāng)年的縣、鄉(xiāng)以上優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀師德標(biāo)兵與縣級(jí)名師等評(píng)選范圍,在同等條件下優(yōu)先確定為專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任人選??己藶楹细褚陨系却蔚?,按國(guó)家規(guī)定晉升工資,并具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)續(xù)聘和晉升的資格??己瞬缓细竦慕處?,次不能晉升工資,連續(xù)兩年考核不合格的教師予以專業(yè)技術(shù)職務(wù)高職低聘處理,情節(jié)嚴(yán)重的取消教師資格。新教師在試用期考核不合格的,延期轉(zhuǎn)正定級(jí),連續(xù)兩年考核不合格的將予以解聘。借調(diào)教師考核不合格的,一律退回原單位并予以低聘處理。

6、全面實(shí)行中小學(xué)教師聘用制度和崗位制度。按照深化事業(yè)單位人事制度改革以及中小學(xué)人事制度改革的要求,發(fā)揮學(xué)校在用人上的主體作用,實(shí)現(xiàn)中小學(xué)教師職務(wù)聘任和崗位的統(tǒng)一。中小學(xué)教師職稱評(píng)審要在核定的崗位結(jié)構(gòu)比例內(nèi)有空崗的情況下進(jìn)行,不再進(jìn)行崗位結(jié)構(gòu)比例外,與崗位聘用相脫離的資格評(píng)審。

三、教師流動(dòng)制度

1、公辦教師到縣外學(xué)校任教和自愿外出務(wù)工,由本人提出書面申請(qǐng)和書面報(bào)告,單位和教體局簽署意見,按干部管理權(quán)限報(bào)縣委宣傳部、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局批準(zhǔn),并抄告財(cái)政局停發(fā)工資,其檔案轉(zhuǎn)縣人才交流中心。

2、本縣教育系統(tǒng)外因工作需要確需借用,必須經(jīng)教育領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

3、公辦教師經(jīng)教體局批準(zhǔn)后方可到本縣民辦學(xué)校兼課。

4、公辦學(xué)校一律不準(zhǔn)私自借用其它學(xué)校教師。

5、縣城學(xué)校之間的借用或農(nóng)村學(xué)校之間的借用,被借人員必須向單位提出申請(qǐng),借用、被借用雙方單位簽署意見后報(bào)教體局批準(zhǔn)后方可借用;嚴(yán)禁城鄉(xiāng)學(xué)校之間借用人員。

6、建立農(nóng)村超編學(xué)校教師到縣城跟班學(xué)習(xí)制度。以建立起教師合理、有序流動(dòng)機(jī)制,緩解城區(qū)化進(jìn)程加大后城鎮(zhèn)學(xué)校教師緊缺現(xiàn)狀,以促進(jìn)超編學(xué)校教師向缺編學(xué)校流動(dòng),要求跟班學(xué)習(xí)教師離崗全職到城鎮(zhèn)學(xué)校跟班服務(wù)一年期滿后,無條件返回原任教學(xué)校工作。

7、建立農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)支教制度。城區(qū)及超編學(xué)校每年派出一定數(shù)量的教師到農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校支教,以促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。除高中教師外,中小學(xué)教師原則上要有一年以上農(nóng)村學(xué)校任教的經(jīng)歷,方可聘任高一級(jí)教師職稱。

8、建立城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶制度。加強(qiáng)城區(qū)學(xué)校扶持農(nóng)村中小學(xué)教育的力度,開展縣城學(xué)校與農(nóng)村薄弱學(xué)校的幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng),促進(jìn)教師城鄉(xiāng)交流,加快薄弱學(xué)校建設(shè)步伐。

9、落實(shí)農(nóng)村邊遠(yuǎn)艱苦山區(qū)教師特殊津貼。邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校任教教師分類別享受津補(bǔ)貼,具體實(shí)施辦法按市縣文件精神執(zhí)行。到農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)支教的教師,可享受受援學(xué)校教師同等的邊遠(yuǎn)山區(qū)教師津貼。

四、教師調(diào)動(dòng)制度

1、實(shí)行“進(jìn)城必考”制度。城鎮(zhèn)學(xué)校必須在編制有空缺的前提下,方可申報(bào)招聘計(jì)劃。參加進(jìn)城招聘的教師必須在農(nóng)村任教五年以上,且教學(xué)業(yè)績(jī)優(yōu)秀,師德師風(fēng)良好。省級(jí)以上勞動(dòng)模范、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、特級(jí)教師(必須在農(nóng)村學(xué)校任教五年以上),經(jīng)教體局研究同意可以免試調(diào)入縣城相應(yīng)中小學(xué)任教。

2、中小學(xué)教師調(diào)動(dòng)按照教體局制定的《弋陽(yáng)縣教師交流調(diào)配方案》實(shí)施,原則上要雙方學(xué)校簽字同意,且用人學(xué)校必須有編制空缺、學(xué)科結(jié)構(gòu)合理,經(jīng)教體局批準(zhǔn)后,每年在暑假期間辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校完小之間調(diào)動(dòng),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)批準(zhǔn),報(bào)教體局人事股備案。

4、教師縣際間調(diào)動(dòng)程序。一般教師調(diào)出、調(diào)入,由調(diào)動(dòng)雙方單位簽署意見,報(bào)縣教體局審查同意,經(jīng)縣人力資源和社會(huì)保障局批準(zhǔn),方可辦理調(diào)出、調(diào)入手續(xù)。第一學(xué)歷本科或中級(jí)以上職稱的教師、學(xué)科帶頭人,須呈報(bào)縣政府批準(zhǔn)后,方可辦理調(diào)出、調(diào)入手續(xù),縣人力資源和社會(huì)保障局辦理了調(diào)出手續(xù)后要及時(shí)抄告縣財(cái)政局、教體局。

5、農(nóng)村調(diào)入縣城、縣城之間調(diào)動(dòng)教師一律實(shí)行高職低聘。

6、嚴(yán)格控制非教學(xué)工作人員調(diào)入教育系統(tǒng),對(duì)不具備教師資格和相應(yīng)學(xué)歷的人員不準(zhǔn)調(diào)入教育系統(tǒng)。教師調(diào)入教育系統(tǒng),必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)學(xué)歷,具有相應(yīng)層次的教師資格,經(jīng)接受學(xué)校試教和綜合評(píng)議合格并簽署意見,縣教體局、縣人力資源和社會(huì)保障局審核資格、學(xué)歷后,呈報(bào)縣政府批準(zhǔn),方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

五、教師病、事假管理制度

(一)請(qǐng)假類別及期限

1、事假:因私事請(qǐng)假三天以內(nèi),本人提出書面假條,由所在單位批準(zhǔn);事假三天以上,本人寫出書面假條,由所在單位簽署意見,報(bào)教體局批準(zhǔn)。教職工事假,原則上一學(xué)期累計(jì)不超過15天。

2、病假:因身體原因無法堅(jiān)持正常上班,可申請(qǐng)病假。病假期限根據(jù)實(shí)際病情確定。

凡請(qǐng)病假一周及以上者,除書面假條外,還必須備齊以下材料:①病歷卡;②縣級(jí)以上醫(yī)院診斷書(診斷書須有三名主治醫(yī)生和一名院長(zhǎng)簽字;③治療檢查發(fā)票、用藥清單等過程性證明材料。

病假兩個(gè)月以內(nèi),本人寫出書面假條,由所在單位根據(jù)以上材料,核定病情后批準(zhǔn),并上報(bào)局人事股核查備案。

病假兩個(gè)月以上、六個(gè)月以內(nèi),審批程序如下:①備齊以上材料及書面假條上交學(xué)校;②校委會(huì)組成工作組,任意挑選一所醫(yī)院對(duì)請(qǐng)假人病情進(jìn)行復(fù)查核實(shí)(費(fèi)用自理)③校長(zhǎng)簽署意見蓋章;④學(xué)校確定屬實(shí)后報(bào)學(xué)校蹲點(diǎn)干部及掛片領(lǐng)導(dǎo),并簽署意見;⑤請(qǐng)假人將假條及相關(guān)材料交局人事股備案。

病假六個(gè)月以上,除按以上程序辦理外,還需報(bào)送縣委宣傳部、縣人力資源和社會(huì)保障局備案。原則上一次性批準(zhǔn)病假不超過一年。

3、婚假、產(chǎn)假、喪假按國(guó)家規(guī)定辦理。

(二)請(qǐng)假期間待遇

1、教職工事假一學(xué)期累計(jì)7天以上的,專業(yè)技術(shù)考核不能評(píng)為優(yōu)秀;一學(xué)期累計(jì)達(dá)15天以上的,考核為基本合格。

2、病假在兩個(gè)月內(nèi)的,發(fā)本人基本工資(指崗位工資、薪級(jí)工資、10%工資,下同);病假超過兩個(gè)月的,從第三個(gè)月起,工作年限不滿十年的,按基本工資的90%發(fā)放,工作年限滿十年的,發(fā)本人基本工資,病假超過六個(gè)月的,從第七個(gè)月起,工作年限不滿十年的,發(fā)本人基本工資的70%,工作滿十年的,發(fā)本人基本工資80%。

3、婚假、產(chǎn)假、喪假待遇不變。

4、擅自離崗,自離崗之日起停發(fā)其工資,所在單位應(yīng)書面敦促其及時(shí)回崗工作,如本人堅(jiān)持不返回崗位,離崗連續(xù)超過十五日或一年內(nèi)累計(jì)離崗超過三十日,即按規(guī)定將人事關(guān)系轉(zhuǎn)縣人才交流中心。

六、教師退休管理制度

(一)退休條件及程序

1、病退:對(duì)患嚴(yán)重疾病,切實(shí)不能上班,經(jīng)縣級(jí)以上人民醫(yī)院進(jìn)行診斷鑒定喪失勞動(dòng)能力的,并且出具有關(guān)診斷鑒定證明,經(jīng)縣教體局核定后,報(bào)縣人力資源和社會(huì)保障局批準(zhǔn)辦理病退手續(xù)。

2、正常退休:按國(guó)家規(guī)定,男滿60周歲,女干部年滿55周歲,有專業(yè)技術(shù)職稱的工人編制的女教師可以年滿55周歲、有工人技術(shù)職稱的女教師年滿50周歲應(yīng)辦理退休。

教師退休的時(shí)間以縣人力資源和社會(huì)保障局核查個(gè)人檔案上的年齡為準(zhǔn),縣人力資源和社會(huì)保障局下發(fā)退休批文,并抄告縣財(cái)政局、縣教體局,次月執(zhí)行退休工資及其他待遇。

(二)教師殘廢撫恤報(bào)批程序

教師死亡后,所在學(xué)校應(yīng)在其死亡的次月向縣人力資源和社會(huì)保障局申請(qǐng)報(bào)撫恤批復(fù),并在批復(fù)下達(dá)之日起,一周內(nèi)到縣財(cái)政局辦理工資變更手續(xù)。

(三)加強(qiáng)教師退休、死亡報(bào)批監(jiān)督

1、教育行政管理部門應(yīng)根據(jù)掌握的人事信息及時(shí)督促各學(xué)校辦理到齡退休人員報(bào)批手續(xù),并將到退休年齡的教師信息及時(shí)抄告縣人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局。

2、教體局人事股應(yīng)加強(qiáng)對(duì)死亡教師情況的收集,督促學(xué)校及時(shí)辦理?yè)嵝艚鹗掷m(xù),并將所掌握的信息及時(shí)抄告縣財(cái)政局。

七、違規(guī)責(zé)任追究制度

(一)教師違反制度責(zé)任

1、請(qǐng)假未辦理手續(xù)或逾期未歸者,以擅自離崗論處。

2、私自離崗請(qǐng)他人代課者,以擅自離崗論處。

3、未經(jīng)批準(zhǔn)到民辦學(xué)校兼課,以擅自離崗論處。

4、請(qǐng)病假時(shí),提供虛假證明的,假期以擅自離崗論處。

5、未按要求辦理手續(xù),到民辦學(xué)校任教者,以擅自離崗論處。

6、未經(jīng)教體局批準(zhǔn),私自到行政關(guān)系所在學(xué)校以外的公辦學(xué)校任教,按擅自離崗論處。

7、未經(jīng)批準(zhǔn)脫產(chǎn)進(jìn)修者,按擅自離崗論處。

8、擅自離崗者按曠工處理,從離崗之日起停發(fā)工資,離崗之日起連續(xù)超過十五日或一年累計(jì)離崗超過三十日,即按自動(dòng)離職處理,并按有關(guān)政策規(guī)定處分;一年內(nèi)兩次擅自離崗(曠工)行為的,但沒有達(dá)到上述界限的,當(dāng)年考核一律確定不稱職。

(二)校長(zhǎng)違反制度責(zé)任

1、校長(zhǎng)越權(quán)批假,超過一個(gè)月以上的,當(dāng)年考核不稱職。

2、教師擅自離崗,所在學(xué)校隱瞞不報(bào),出現(xiàn)一例校長(zhǎng)當(dāng)年考核不稱職,出現(xiàn)兩例及以上給予校長(zhǎng)撤職處分。

3、學(xué)校擅自批準(zhǔn)或同意教師請(qǐng)人代課,出現(xiàn)一例校長(zhǎng)當(dāng)年考核不稱職,出現(xiàn)兩例及以上給予校長(zhǎng)撤職處分。

4、教師死亡后,所在學(xué)校未按時(shí)上報(bào)并辦理相關(guān)手續(xù),造成財(cái)供工資無法追回的,由財(cái)政部門從學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中扣回,按按損失額的20%給予校長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)處罰。

八、教師進(jìn)修管理制度

1、不具備規(guī)定學(xué)歷、且年齡在45周歲以下的教師,應(yīng)在3—4年內(nèi),取得相應(yīng)學(xué)歷,學(xué)校要支持教師通過函授等不脫產(chǎn)進(jìn)行學(xué)歷教育,妥善安排好面授期間的課程。

2、教師脫產(chǎn)進(jìn)修必須由本人提出書面申請(qǐng),經(jīng)所在學(xué)校同意,報(bào)教體局批準(zhǔn)。經(jīng)教體局批準(zhǔn)參加脫產(chǎn)進(jìn)修的教師一律自費(fèi)。脫產(chǎn)學(xué)習(xí)進(jìn)修,由教體局嚴(yán)格控制人數(shù),鼓勵(lì)教師在職自修。公派進(jìn)修,按規(guī)定辦理。

3、經(jīng)教體局批準(zhǔn)脫產(chǎn)讀研的教師,需與教體局簽訂協(xié)議,讀研教師自行繳納攻讀碩士學(xué)位研究生的培養(yǎng)費(fèi),在學(xué)習(xí)期間,其工資卡和生活性津貼補(bǔ)貼部分暫由教體局保管,教師津貼中的工作性補(bǔ)貼部分不能享受,學(xué)習(xí)期滿返回原單位工作后,其工資卡和生活性津貼補(bǔ)貼部分交還本人。

九、本暫行規(guī)定如與原局發(fā)有關(guān)文件相抵觸的,以本暫行規(guī)定為準(zhǔn)。

十、本暫行規(guī)定的解釋權(quán)歸縣教育體育局。

2013年7月1日

主題詞:人事 教師管理 暫行規(guī)定 通知

共印80份

學(xué)校教師隊(duì)伍管理總結(jié) 幼兒園教師隊(duì)伍培養(yǎng)總結(jié)篇五

教師隊(duì)伍檔案建設(shè)方面有關(guān)說明:

一、檔案材料:按均衡發(fā)展評(píng)估驗(yàn)收檔案a、b級(jí)目標(biāo)分類整理,內(nèi)容應(yīng)包含:教職工花名冊(cè);教師畢業(yè)證、教師資格證原件或復(fù)印件;績(jī)效工資方案、發(fā)放記錄;校長(zhǎng)任職資格證和培訓(xùn)材料、教師培訓(xùn)材料;交流支教人員考核表、教研交流(送課下鄉(xiāng)、公開課、觀摩課等名師指導(dǎo)活動(dòng))圖片、資料。

二、各類統(tǒng)計(jì)口徑(范圍)和全市應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn):(一)各類統(tǒng)計(jì)口徑

1、關(guān)于本退休人員:這次統(tǒng)計(jì)范圍是專任教師退休的,其他在工勤崗位、教輔崗位或原為任課教師后因身體等原因多年不再上課的,也不在統(tǒng)計(jì)的范圍。

2、關(guān)于招考教師:2012年以來每年招考100人,引進(jìn)高層次人才20人。

3、關(guān)于支教交流:含鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)校之間、城區(qū)學(xué)校之間交流;農(nóng)村學(xué)校到城區(qū)學(xué)校跟班學(xué)習(xí);城區(qū)教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教;教研活動(dòng)交流(含送課下鄉(xiāng)、講公開課、觀摩課、名師指導(dǎo)等活動(dòng))、校長(zhǎng)輪崗交流等。

(二)各類標(biāo)準(zhǔn)

1、師生比:省定標(biāo)準(zhǔn)初中1:13.5、小學(xué)1:19;

2、音體美信專業(yè)教師配備:按開齊課程、開足課時(shí)要求配齊配足學(xué)科教師,專任教師結(jié)構(gòu)合理;(根據(jù)前期上報(bào)的統(tǒng)計(jì)表看,目前音體美專業(yè)對(duì)口人數(shù)比例較低。但各校都安排富余學(xué)科教師通過“轉(zhuǎn)科”培訓(xùn)達(dá)到專任教師要求后上崗任教。有效改善學(xué)科結(jié)構(gòu)性短缺問題)

3、教師退休與新教師補(bǔ)充:退、補(bǔ)基本相當(dāng),新補(bǔ)充人數(shù)占退休人數(shù)比例全市達(dá)到95%以上。

4、教師支教交流:教師定期支教交流,支教交流人數(shù)全市達(dá)到專任教師的5%

三、教師座談方面

座談隨機(jī)抽取教師參加,上述標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)口徑學(xué)校要告知教師,讓教師熟知標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)口徑。座談內(nèi)容一般包含:1績(jī)效工資落實(shí)情況、2專任(重點(diǎn)是音體美信)教師配備和補(bǔ)充情況、3教師定期交流情況、4教師培訓(xùn)情況。

具體就是:本???jī)效工資是如何發(fā)放的;本校音體美信專業(yè)教師有幾人,如何開課的(如沒有專業(yè)教師,學(xué)校有計(jì)劃的安排學(xué)科富余教師參加轉(zhuǎn)科培訓(xùn),如:暑期網(wǎng)絡(luò)學(xué)科培訓(xùn)、教師教育中心專業(yè)培訓(xùn)、自學(xué)等方式。通過培訓(xùn)讓學(xué)科富余教師轉(zhuǎn)科任教,改善我校教師學(xué)科結(jié)構(gòu)性短缺問題。據(jù)了解,這幾年全市每年招考教師100人,引進(jìn)高層次教師20人,音體美專業(yè)占一定比例);學(xué)校是否有支教交流的教師,可根據(jù)本校實(shí)際和上述口徑回答。支教交流不僅僅是城區(qū)學(xué)校到農(nóng)村學(xué)校支教,要改變這個(gè)觀念,其他交流形式也均衡學(xué)校師資情況的措施。教師參加了哪些培訓(xùn)。

各中心中學(xué)要把這些說明傳達(dá)到所屬中小學(xué),不僅校長(zhǎng)和迎接評(píng)估驗(yàn)收的人員熟知,各校也要召開全體教師會(huì)議,講解標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)口徑,讓教師熟習(xí)。

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