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一把手講安全課發(fā)言篇一
格安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是持續(xù)發(fā)展的基石、是基業(yè)長青的保障、是員工健康安全的基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營一旦脫離了安全軌道，就可能導(dǎo)致“100-1=0”的嚴重后果。新形勢下，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，就是要堅守“紅線意識、底線思維”，在落實安全生產(chǎn)責(zé)任上用功，在排查隱患上用心，在整改安全問題上用力，確保企業(yè)長治久安。
敬畏底線落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
習(xí)近平總書記強調(diào)，必須堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，提出“紅線意識、底線思維”。具體到企業(yè)，底線思維就是常懷敬畏之心，居安思危，時刻以企業(yè)安全生產(chǎn)制度為遵循，原原本本地按標(biāo)準(zhǔn)、程序和流程落實安全生產(chǎn)責(zé)任，在思想上、意識上繃緊督促檢查這根弦，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。
堅定貫徹“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負責(zé)”的責(zé)任制，強化組織績效考核，真正做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”。
以如履薄冰的責(zé)任感、危機感，抓好日常安全警示教育和違章整治，形成全員“敬畏底線、安全生產(chǎn)”的良好意識。
遠離紅線保障企業(yè)本質(zhì)安全。
新《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)及其主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理人員等安全職責(zé)、法律責(zé)任都作了十分明確和具體的規(guī)定。所以，安全生產(chǎn)是任何人、任何情況下都不能觸碰的紅線，誰觸碰就要承擔(dān)責(zé)任甚至依法依規(guī)受到追究。當(dāng)前，我們正處在全面推進“兩機”專項、加快實現(xiàn)航空發(fā)動機自主研制的關(guān)鍵時期，科研生產(chǎn)任務(wù)繁重、周期緊、壓力大，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備廣泛應(yīng)用，對安全生產(chǎn)提出了新的更苛刻的要求。
加大資金投入實施安全技術(shù)改造，對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進行更新升級，對風(fēng)險相對較高的安全生產(chǎn)隱患集中治理，通過技防消除安全隱患，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
經(jīng)常性地開展群眾性隱患排查、治理，把隱患當(dāng)作事故來對待，“以一萬的努力杜絕萬一的發(fā)生”。
加強職業(yè)安全健康培訓(xùn)，提高培訓(xùn)實效，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保玫芈男小皠恿娷?、科技報國”的使命?/p>
一把手講安全課發(fā)言篇二
安全生產(chǎn)是一項“水滴石穿，繩鋸木斷”的常態(tài)化工作。警鐘長鳴，貫徹始終，是每個單位一把手義不容辭的責(zé)任。做好疫情防控常態(tài)化形勢下的安全生產(chǎn)工作，要緊扣“穩(wěn)、健、行、遠”四字。
穩(wěn)，即穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。近年來，公司不斷強化安全管理，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，制訂并宣貫安全生產(chǎn)系列制度和工作規(guī)范，落實全員安全責(zé)任制，使之成為員工工作過程中不可動搖的基石和標(biāo)尺，通過自上而下的全員學(xué)習(xí)和教育，讓員工樹牢安全生產(chǎn)意識，強化危機意識和風(fēng)險意識?！靶目v有猛虎，仍細嗅薔薇”，真正做到不心存僥幸、不盲目冒進、不懈怠大意，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦。
健，就是建立健全安全生產(chǎn)管理體制機制和應(yīng)急預(yù)案體系。通過制訂公司《安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃》，構(gòu)建隱患治理雙重預(yù)防機制，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)創(chuàng)建、全面推進安全生產(chǎn)績效考核、規(guī)范養(yǎng)護、清障、收費三場作業(yè)流程、完善軟硬件配套等，確保公司各條線安全工作每一步都有體制機制保障和資源保障，不斷提升安全管理和整體管控各類安全風(fēng)險的能力，同時為滿足公眾美好出行提供安全保障。
行，是指安全生產(chǎn)關(guān)鍵在落實。員工對規(guī)章制度的執(zhí)行，直接關(guān)系著安全管理措施的落實、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。結(jié)合江蘇交控“蘇高速?茉莉花”品牌評星、奪杯競賽及公司相關(guān)安全管理指標(biāo)，融入日常工作，讓員工知標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)矩，重視各環(huán)節(jié)鏈并執(zhí)行到位；注重問題查擺和經(jīng)驗積累，對問題復(fù)盤總結(jié)，形成可行的經(jīng)驗，避免“兩次踏入同一條河流”。行，還要豐富員工安全生產(chǎn)知識和技能學(xué)習(xí)途徑，不斷提升應(yīng)急救援能力、安全防護水平等綜合素質(zhì)。
遠，即想在事前。一方面要防患未然、見微知著。對轄區(qū)風(fēng)險點、安全工作重點等內(nèi)容做到心中有數(shù)，腦中有圖，從人、物、管理、環(huán)境四方面開展風(fēng)險辨識，實施分級管控，嚴格遵循pdca閉環(huán)流程，抓實抓好隱患排查治理，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。另一方面要踐行“科技興安”戰(zhàn)略，深化人防、物防、技防，依托技術(shù)攻關(guān)、qc小組活動，對員工創(chuàng)新改造、“五小發(fā)明”等大力支持，從技術(shù)層面提升安全生產(chǎn)水平，提高本質(zhì)安全度。
一把手講安全課發(fā)言篇三
xx國際xx分公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“五個聚焦”打造安全生產(chǎn)新局面。
一、聚焦以人為本安全發(fā)展理念。牢固樹立安全發(fā)展理念，將“安全第一”理念貫穿于做決策、干工作的全過程。加強典型事故案例剖析，深化安全警示教育，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。積極調(diào)動員工在安全生產(chǎn)工作中的積極性、創(chuàng)造性，全面強化自我管控、相互管控，將“四不傷害”安全意識融匯于管理辦法和作業(yè)工序中，強化員工安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識和技能。
二、聚焦安全責(zé)任落實。加強黨建統(tǒng)領(lǐng)，以多種形式開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“黨建+”工程，切實發(fā)揮“黨員帶頭查違章”，做到“黨員帶頭不違章、黨員身邊無違章”，為安全生產(chǎn)提供堅強政治保障。突出安監(jiān)科督責(zé)查責(zé)，把安全專項檢查、日常安全監(jiān)督、事故調(diào)查處理等有機結(jié)合，鐵面無私、恪盡職守，對出現(xiàn)的違章、未遂事故等嚴肅追責(zé)問責(zé)。
三、聚焦現(xiàn)場安全管控。強化作業(yè)風(fēng)險管控，規(guī)范施工作業(yè)方案，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，開展施工現(xiàn)場反“三違”工作，強化反違章管理，嚴肅違章通報考核，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、聚焦電網(wǎng)、設(shè)備安全關(guān)。管好主網(wǎng)線路和設(shè)備運行風(fēng)險，做到重點隱患區(qū)段每天至少巡視1次，及時發(fā)現(xiàn)處置通道安全隱患，做好線路通道砍伐防護工作，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，抓好春、秋安全生產(chǎn)大檢查，嚴格落實分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度，實施重大隱患動態(tài)管理、掛牌督辦。
五、聚焦迎峰度冬工作。加強有序用電管理，科學(xué)合理制定有序用電方案，及時向政府主管部門報備。加強專項應(yīng)急演練，完善大面積停電、防汛等應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)調(diào)度電網(wǎng)運行方式，做好惡劣天氣預(yù)警及應(yīng)急預(yù)案啟動，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，全縣供電正常有序。
一把手講安全課發(fā)言篇四
“安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展?！绷?xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)多次發(fā)表重要論述。黨的十九大以來，以習(xí)近平為核心的黨中央針對安全生產(chǎn)工作做出一系列重大部署。中共中央國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，科學(xué)描繪安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的藍圖。xx水務(wù)全體職工認真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和黨中央國務(wù)院決策部署，堅持以人民為中心，遵循生命至上、安全發(fā)展理念，堅守紅線意識，以問題為導(dǎo)向，科學(xué)謀劃，綜合施策，扎實工作，真抓、敢抓、善抓、常抓，織密扎牢供水安全生產(chǎn)防控網(wǎng)絡(luò)，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
xx水務(wù)前期一直處于高速發(fā)展階段，在短短的9年時間里，由小到大，目前所轄子公司已達到47家，生產(chǎn)運營水廠100多個，供水總規(guī)模超過500萬噸/日，供水區(qū)域超過全省面積的五分之二，覆蓋總?cè)丝诮?000萬，承擔(dān)城鄉(xiāng)供水建設(shè)項目100多個，這幾年xx水務(wù)在安全管理方面開展了大量卓有成效的工作，xx水務(wù)全體職工安全意識越來越強，安全管理要求越來越高，集團安全監(jiān)管越來越嚴，xx水務(wù)在安全管理方面取得了一定的成績，但是近兩年隨著農(nóng)村水廠及供水管網(wǎng)建設(shè)的全面鋪開，安全生產(chǎn)管理形勢更加嚴峻。
二、xx水務(wù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的主要問題。
近年來，xx水務(wù)安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是環(huán)境污染較為嚴重，大多供水水源水庫水富營養(yǎng)化，導(dǎo)致水源水藻類爆發(fā)事件頻發(fā)，水質(zhì)異味事件時有發(fā)生，加上氣候變化及生態(tài)環(huán)境的改變，可利用的水源、水量逐漸減少，給安全供水帶來巨大的壓力；二是在建工程任務(wù)繁重，分布在全省各地的供水工程建設(shè)項目數(shù)量眾多，且建設(shè)工程均處于建設(shè)高峰期，也是風(fēng)險的凸顯期，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作點多、面廣、線長、任務(wù)重、難度大；三是近兩年農(nóng)村水廠全面鋪開，農(nóng)村水廠普遍存在點多、分散、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、管理不規(guī)范、水處理工藝簡陋、供水保障率和水質(zhì)合格率偏低等問題，加上個別單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、主體責(zé)任落實不力、安全監(jiān)管不到位等管理短板仍然存在。這些都給供水安全產(chǎn)工作帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)，作為xx水務(wù)主要負責(zé)人，更要牢固樹立安全生管理永遠在路上的理念，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，始終把安全生產(chǎn)這根弦繃緊繃牢。
針對xx水務(wù)當(dāng)前存在的安全管理方面的問題，我們始終堅持以問題為導(dǎo)向，以研究解決突出短板和薄弱環(huán)節(jié)為治本之策，抓重點、補短板、夯基礎(chǔ)、強弱項，及時消除事故隱患，做到“關(guān)口前移、重心下移”，全力抓實抓牢各項安全生產(chǎn)管理工作。
1、強力建設(shè)雙重防控體系。
一是認真貫徹落實國家關(guān)于建立安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的工作要求，把安全生產(chǎn)關(guān)口由隱患排查治理向安全風(fēng)險管控前移。近幾年xx水務(wù)一直在組織所屬各單位開展安全風(fēng)險辨識工作，評定安全風(fēng)險等級，建立安全風(fēng)險清單，并逐年完善。從今年開始要求所屬各單位對液氯、配電、水質(zhì)等較大及重大安全風(fēng)險，制作本單位的“一圖、一牌、三清單”，即繪制安全風(fēng)險“紅橙黃藍”四色分布圖、做到從源頭上系統(tǒng)辨識風(fēng)險、分級管控風(fēng)險，同時加強風(fēng)險管控相關(guān)知識培訓(xùn)，確保管理層和每名員工都掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施，把各類風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)。
二是嚴格落實隱患排查治理制度，xx水務(wù)采取子公司自查自糾、區(qū)域運營管理中心及集團分級監(jiān)管的形式開展隱患排查治理工作，堅持對表檢查、對標(biāo)治理、責(zé)任到人、措施到位，認真排查風(fēng)險管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風(fēng)險控制失效環(huán)節(jié)，實行閉環(huán)管理，做到驗收銷號，堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。
xx水務(wù)一直把構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控工作作為推動集團安全生產(chǎn)工作的重要抓手，不斷推動安全風(fēng)險管控工作的科學(xué)化、制度化、常態(tài)化，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進xx水務(wù)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
2、狠抓重點領(lǐng)域安全監(jiān)管。
xx水務(wù)安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域主要體現(xiàn)在水質(zhì)安全、液氯、鹽酸等?；钒踩芾?、農(nóng)村供水安全、在建工程施工安全等方面，水質(zhì)安全方面，加強原水的監(jiān)控，增加水質(zhì)檢測的指標(biāo)及頻次，嚴格管控水處理工藝流程，水科檢公司及集團層面做好水質(zhì)監(jiān)督檢查，進一步做好水質(zhì)監(jiān)管；危化品管理方面，摸排?；奉悇e及數(shù)量，對?；烽_展風(fēng)險評估，完善相關(guān)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，加強?；反鎯?、使用過程中的安全監(jiān)管；農(nóng)村水廠安全管理方面，利用當(dāng)?shù)爻菂^(qū)水廠的管理優(yōu)勢和經(jīng)驗，加強對農(nóng)村水廠生產(chǎn)過程中的指導(dǎo)與幫扶，分期分批推進水利工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)；在建工程施工安全方面，加強對施工現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，加大施工用電、深基坑、腳手架、高大模板、隧道、高邊坡等危險性較大的分部分項工程管理和有毒、有害危險品等重大危險源的防控，做好施工現(xiàn)場“三寶、四口、五臨邊”防護規(guī)定及措施，超前防范、徹底治理。供水安全生產(chǎn)涉及方方面面，安全管控必須突出重點領(lǐng)域，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對性落實監(jiān)管措施。
四、全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
抓好安全生產(chǎn)重在壓實責(zé)任，重在強基固本，重在考核問效。xx水務(wù)各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅決把安全生產(chǎn)責(zé)任牢牢扛在肩上、把安全生產(chǎn)措施貫穿業(yè)務(wù)工作始終，著力在夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)上下功夫。
一是壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，逐級簽訂與崗位職責(zé)相匹配的質(zhì)量安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確從主要負責(zé)人、管理人員到一線員工的各層級各崗位職責(zé)，逐層傳導(dǎo)壓力，逐級壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、集團各部門監(jiān)管責(zé)任和單位主體責(zé)任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。
二是加大安全生產(chǎn)投入。安排相應(yīng)經(jīng)費，足額保障各類隱患整改、信息化監(jiān)管平臺建設(shè)、應(yīng)急救援、宣傳培訓(xùn)等安全生產(chǎn)工作經(jīng)費所需，按規(guī)定建立年度使用計劃和臺帳；各供水公司要按規(guī)定足額落實安全生產(chǎn)經(jīng)費，各項目部督促施工單位按要求提取并充分使用安全經(jīng)費，確保隱患整改落到實處。
三是完善安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度。根據(jù)水投集團下發(fā)的安全生產(chǎn)管理暫行辦法、環(huán)境保護管理暫行辦法等文件要求，進一步修訂完善水務(wù)集團環(huán)境保護管理辦法、安全生產(chǎn)考核辦法等，同時要求各子公司根據(jù)行業(yè)規(guī)范規(guī)程要求及公司內(nèi)部管理需要，進一步細化本單位的安全生產(chǎn)管理制度，逐步健全安全管理制度體系。
四是加強宣傳培訓(xùn)教育。深入開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)法宣傳周”活動，充分利用手機信息等新媒體平臺，大力普及安全知識，強化警示教育，營造安全氛圍，凝聚安全共識。xx水務(wù)擬在2019年舉辦一期水質(zhì)檢測人員技能大賽，分區(qū)域開展水質(zhì)安全、電氣安全、危化品安全管理及建設(shè)項目質(zhì)量安全管理培訓(xùn)，確保職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)率達到100%。
五是按照《安全生產(chǎn)法》《xx省安全生產(chǎn)條例》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，加快推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，制定xx水務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部開展內(nèi)部評級工作，進一步推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。
六是嚴格目標(biāo)考核。圍繞安全生產(chǎn)年度工作目標(biāo)，堅持過程與結(jié)果相結(jié)合，扎實開展安全生產(chǎn)績效考核工作，嚴格實行安全生產(chǎn)事故“一票否決”，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、干部選用的重要依據(jù)。堅持鐵面問責(zé)，凡因思想認識不到位、工作履職不到位、措施落實不到位導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴肅追責(zé)、嚴厲問責(zé)、絕不姑息。
七是強化應(yīng)急處理能力。從集團層面逐級完善應(yīng)急預(yù)案體系，分片區(qū)組織開展現(xiàn)場應(yīng)急演練，xx水務(wù)計劃于2019年在贛東北、贛南、撫州區(qū)域開展?；沸孤⑺|(zhì)污染、防汛等現(xiàn)場應(yīng)急演練，完善應(yīng)急演練后的評價機制，進一步提高應(yīng)急處理能力。
總的來說，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。今后，xx水務(wù)將繼續(xù)以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略，以事故防控為主線，以責(zé)任落實為基礎(chǔ)，以安全教育培訓(xùn)和隱患排查治理為重點，狠抓危化品、水質(zhì)、用電、在建工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時段安全監(jiān)管，全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，深入開展隱患排查治理，確保不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，為水務(wù)事業(yè)健康發(fā)展提供堅實的后盾。
一把手講安全課發(fā)言篇五
我鄉(xiāng)牢固樹立大安全生產(chǎn)人民至上的理念，以“大概率思維”應(yīng)對“小概率事件”，織密、織牢安全生產(chǎn)這張“兜底網(wǎng)”，全力確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會穩(wěn)定、人民生命財產(chǎn)安全。
一是堅持全民皆兵，抓實網(wǎng)格化管理。我鄉(xiāng)始終堅持全鄉(xiāng)工作“一盤棋”的理念，統(tǒng)籌將疫情防控、安全生產(chǎn)和森林防火等底線工作納入“一張網(wǎng)”管理；將全鄉(xiāng)各個區(qū)域細分成584個網(wǎng)格，嚴格網(wǎng)格員管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)工作全民參與、人人盡責(zé)的局面。
二是堅持系統(tǒng)思維，開展地毯式排查。制定完善《文明瑤族鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查手冊》，全面涵蓋道路交通、森林防火等12個領(lǐng)域，每個季度至少開展一次橫向到邊、縱向到底戶戶過篩排查，按照“一單四制”要求，建立問題隱患臺賬，形成一個完整的閉環(huán)管理。
三是堅持零度容忍，鐵腕推進“打非治違”。組建綜合執(zhí)法大隊，對違規(guī)建房、非法銷售煙花爆竹、非法盜采（煤礦）、交通違章常態(tài)實行執(zhí)法整治行動，發(fā)現(xiàn)一起、打擊一起、震懾一片，穩(wěn)定全鄉(xiāng)。建立安全生產(chǎn)有獎舉報獎勵制度，營造人人重視安全、安全人人負責(zé)的社會氛圍，確保全鄉(xiāng)安全形勢穩(wěn)定，群眾生產(chǎn)生活平安幸福。
一把手講安全課發(fā)言篇六
生命重于泰山，樹牢安全發(fā)展理念，安全生產(chǎn)意識和工作就不能有絲毫放松。
第一，要充分利用安全學(xué)習(xí)活動提高廣大職工的安全意識，達到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。目前班組安全活動的現(xiàn)狀不容樂觀，活動針對性不強，主題不鮮明，不能通過學(xué)習(xí)進行深入細致、舉一反三的分析，不能以貼近班組工作的實際為著力點挖掘身邊的事故隱患及危險點，更談不上確保安全生產(chǎn)的“可控”和“在控”。因此要提高班組安全活動開展效果，突破班組安全活動的局限性、片面性，通過“走出去，引進來”等創(chuàng)新安全活動形式，加強各班組安全工作經(jīng)驗的交流，達到班組之間的取長補短、互相促進的目的，使安全活動具有針對性、系統(tǒng)性和實用性，切實提升班組一線人員安全生產(chǎn)意識、安全風(fēng)險辨識能力和安全管控措施認知能力。
第二，要夯實基礎(chǔ)強化管控，提升本質(zhì)安全水平。加強例行安全工作執(zhí)行綜合評比，出臺安全生產(chǎn)“流動紅旗”考評方案，激勵例行安全工作保質(zhì)保量完成。扎實開展安全生產(chǎn)專項整治和省市公司安全巡查回頭看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控平臺建設(shè)應(yīng)用，全面支撐作業(yè)風(fēng)險管控。繼續(xù)開展安全型班組建設(shè)工作，力爭安全型班組全覆蓋。加強藍領(lǐng)隊伍建設(shè)和核心分包隊伍建設(shè)，提升新承包形勢下安全和業(yè)務(wù)管控水平。深化隱患排查治理，做好母線槽凝露、樹線矛盾、三線搭掛等重點隱患管控，推進隱患治理標(biāo)準(zhǔn)化、項目化管理，做好跨海架空線路警示牌安裝及跨海電纜登陸點維護工作。排查定海城區(qū)交通部門攝像頭電源私拉亂接現(xiàn)象及各供電所機房蓄電池充放電使用年限。按照既定任務(wù)計劃表有序開展專變用戶運行狀況巡視巡查工作。
第三，加強責(zé)任體系建設(shè)，各單位各負其責(zé)。對現(xiàn)行有效的規(guī)章制度應(yīng)用情況進行摸排調(diào)查，結(jié)合應(yīng)用實際督促專業(yè)修訂，確保制度的實用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核機制，加強執(zhí)行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、規(guī)范化。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，強化各專業(yè)部門的協(xié)同，要求在布置工作任務(wù)時同步布置安全注意事項，確保安全措施、安全工作落實到實處。增強各單位負責(zé)人對安全工作的履責(zé)意識，明確分管范圍內(nèi)責(zé)任分工，失職必追責(zé)問責(zé)。
一把手講安全課發(fā)言篇七
工程項目管理，重中之重的就是安全，任何一個項目管理人員都有責(zé)任和義務(wù)管好安全，因此，談到安全，我們就必須了解新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定安全生產(chǎn)工作方針和工作機制是什么。
“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制?！?/p>
安全生產(chǎn)方針是指政府對安全生產(chǎn)工作總的要求，它是安全生產(chǎn)工作的方向。根據(jù)歷史資料，我們發(fā)現(xiàn)我國對安全生產(chǎn)工作總的要求安全生產(chǎn)方針大體可以歸納為四次變化，即：“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”；“安全第一，預(yù)防為主”；“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”；“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?！?/p>
一、落實好安全生產(chǎn)方針應(yīng)從如下幾方面入手。
1、落實公司抓安全的責(zé)任。一是要落實公司主要責(zé)任人抓安全的責(zé)任。二是要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，不留死角。抓安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。要層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，真正做到一級抓一級，逐級落實責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任追究格局。要堅持做到“抓住不落實的事，追究不落實的人”，層層落實責(zé)任，建章立制，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解逐級延伸落實，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。三是要加大推行安全責(zé)任制和追究制的力度。推行安全生產(chǎn)責(zé)任制和追究制，進一步增強安全管理人員抓好安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。
2、落實加強安全管理的責(zé)任。一是安全工作要到位。當(dāng)前，在公司里，存在一些部門的管理者沒有把本部門、自己的崗位納入到安全工作中去，把自己當(dāng)作一個旁觀者，當(dāng)成局外人，認為安全工作與己無關(guān)。其實，公司里，所有的管理者、所有的管理部門都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔(dān)著重要的安全責(zé)任，都必須按照自己的職責(zé)，來完成安全工作中所擔(dān)負的責(zé)任。二是安全規(guī)章制度要落實，無規(guī)矩不成方圓。三是要建立安全管理長效機制，制定安全評估體系。要使制定的安全評估體系將有安全責(zé)任的各個部門捆起來，使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任，認真落實安全責(zé)任。
3、落實安全投入的責(zé)任。資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的，施工設(shè)備老化，安全設(shè)施缺失是事故發(fā)生之一大隱患。
4、落實安全技術(shù)措施的責(zé)任。加強技術(shù)創(chuàng)新，有一個很重要的內(nèi)容，就是要通過技術(shù)創(chuàng)新求可靠、求安全。要不斷引進高科技、新技術(shù)，用高科技保安全。
5、落實安全教育培訓(xùn)的責(zé)任。一是要大力開展安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化各級管理人員和員工群眾的責(zé)任意識。二是要加強從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。要增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，擴大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機制。要充分發(fā)揮工會等群眾組織的作用，維護廣大員工的合法權(quán)益。三是充分發(fā)揮好新聞媒體的作用。要繼續(xù)探索加強輿論監(jiān)督的有效途徑，保持正確的輿論導(dǎo)向。四是認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展活動，提高員工的安全意識和自我防護能力。五是廣泛宣傳和認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列規(guī)范性文件，尤其是對于一些新頒布實施的法律法規(guī)，要及時掌握，認真貫徹。
二、麗水機場xx改道項目施工現(xiàn)場的安全管理。
南城公司始終嚴格要求本工程epc總承包聯(lián)合體嚴格遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、以及招投標(biāo)文件、合同等規(guī)定，強化xx改道項目安全生產(chǎn)管理，杜絕現(xiàn)場作業(yè)人員“三違”行為，堅決有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
1、認真組織epc聯(lián)合體項目部、監(jiān)理部貫徹執(zhí)行國家和上級的各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。及時收集和更新國家和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并嚴格實施。
2、督促epc項目部、監(jiān)理部建立、健全公司（項目、監(jiān)理部）安全生產(chǎn)責(zé)任制。實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實一崗雙責(zé)制度。
3、保證參建各方和項目安全生產(chǎn)資金投入的有效實施。督促epc聯(lián)合體按要求提取安全費用，建立臺賬，做到?？顚Ｓ?，保證安措費用、隱患整改、安全培訓(xùn)和安全文化建設(shè)費用的投入。
4、督促檢查epc聯(lián)合體制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。編制和實施項目安全生產(chǎn)整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全生產(chǎn)實施計劃，建立和完善本項目各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。
5、建立、健全南城公司及epc項目部安全組織機構(gòu)。設(shè)置安全管理機制，配備充實的安全管理人員。成立南城公司還想改道項目安全生產(chǎn)和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組以及epc項目安全部，并定期召開安全會議，分析、研究和解決安全生產(chǎn)施工和管理中的問題。
6、定期和不定期組織開展各類日常安全檢查和節(jié)前安全大檢查，并督促隱患整改到位。
7、對照項目的安全生產(chǎn)作出明確的、公開的、文件化的安全承諾保證進行檢查以及相關(guān)規(guī)定和要求進行考核。
三、目前xx項目安全施工工作重點。
一是防汛度汛工作，嚴格按照上報的防汛度汛方案執(zhí)行，組織安排專人落實防汛度汛資金、物資、設(shè)備、材料、等到位，并排查現(xiàn)場險情和值班制度狠抓落實工作；二是現(xiàn)場用電安全，安排專業(yè)電工每天排查所有施工用電線路及各設(shè)備的電箱，嚴格執(zhí)行用電規(guī)范，做到“一機一閘，一保一漏”，各類用電設(shè)備絕不帶病工作。
雖然現(xiàn)在項目上的安全工作還是有一定成效，對項目施工管理人員的安全工作也給予肯定，但我們不能取得一點成績就驕傲自滿，同時我們更不能放松安全施工這條紅線，應(yīng)再接再勵，狠抓落實，始終牢記“安全無小事”，防微杜漸才是關(guān)鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處，安全不是喊喊口號，而是要真正行動；安全更不是只為自己，而是為了大家?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，強調(diào)關(guān)鍵要從我做起，只有每個工人的安全意識提高了，安全技術(shù)能力就提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。
一把手講安全課發(fā)言篇八
職
發(fā)
言
尊敬的集團領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
此時此刻，我心情難以平靜?；仡櫠嗄陙?，我的工作和每一次成長進步，都依賴于各級組織、各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們多方面給予的教誨、指導(dǎo)和激勵。借此機會，感謝集團黨委、集團領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與厚愛，感謝集團各部門、各兄弟單位對我的支持與信任，感謝我所工作過的單位廣大干部職工對我的幫助與認可。
羊有跪乳之恩，鴉有反哺之情。在今后工作中，我將努力做到：
（一）牢記職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)。倍加珍惜事業(yè)平臺，繼續(xù)保持“超越自我、奮發(fā)有為”的精神，繼續(xù)保持想事、干事、成事的干勁，繼續(xù)保持求真務(wù)實、攻堅克難的作風(fēng)，努力為集團發(fā)展恪盡職守、盡心盡力，做出新貢獻。
（二）加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。緊密結(jié)合工作實際，虛心汲取新理念、新知識、新技術(shù)，開闊視野、豐富經(jīng)驗、勇于實踐，盡快適應(yīng)新崗位工作需要。
（三）嚴格自律，率先垂范。不斷強化宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識，正確對待事業(yè)、正確對待權(quán)利、正確對待自己。立黨為公、執(zhí)政為民，廉潔勤政、遵章守紀(jì)，清清白白干事，堂堂正正做人，忠實履職，不辱使命，努力塑造和維護領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。
（四）團結(jié)同志，無私奉獻。在黨政班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中堅持大事講原則，小事講風(fēng)格。寬以待人，嚴于正己。善于聽取各方面意見，多溝通、多包容、多補臺。執(zhí)行班子決策，服從班子領(lǐng)導(dǎo)，維護班子團結(jié)，合力推進集團各項事業(yè)邁向新臺階。謝謝大家!
一把手講安全課發(fā)言篇九
作為一名擔(dān)任“一把手”職責(zé)的管理者，安全管理是我們工作中最重要的任務(wù)之一。在這個充滿變化、風(fēng)險和挑戰(zhàn)的時代，安全管理已經(jīng)成為企業(yè)履行社會責(zé)任的必要條件之一。本文將結(jié)合個人工作實踐，總結(jié)自己在安全管理方面的心得體會，希望與廣大管理者分享交流，從而提高企業(yè)的安全管理水平。
二、加強人員安全意識及培訓(xùn)。
管理者要培養(yǎng)和提高全員的安全意識和防范能力，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，管理者應(yīng)該加強對員工的安全教育和培訓(xùn)，讓員工更好地了解企業(yè)的安全政策和應(yīng)急預(yù)案，提高他們對安全問題的警惕性和自我保護能力。管理者還應(yīng)該倡導(dǎo)全員熟悉安全規(guī)程，不斷加強安全意識，不斷建議完善安全管理體系，提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)。
三、定期組織安全檢查和隱患排查。
通過不斷地定期安全檢查和隱患排查，提高企業(yè)防范自救的基本水平。檢查和排查都應(yīng)該由專業(yè)的安全機構(gòu)進行，檢查合格后會針對性地對企業(yè)進行指導(dǎo)。同時，管理者還需要加強對安全檢查和排查的有效管理，并制定及時整改措施，逐步提高企業(yè)的安全管理水平。
四、加強相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)及落實。
管理者應(yīng)該加強對相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)和了解，要及時掌握最新的安全技術(shù)和信息，采取切實可行的安全措施，嚴格遵守法律法規(guī)和安全制度，以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五、加強應(yīng)急預(yù)案的制定及應(yīng)用。
對于工業(yè)企業(yè)而言，應(yīng)急預(yù)案是最重要的防范措施之一。管理者應(yīng)該細心地編寫應(yīng)急預(yù)案，并持續(xù)地完善預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)及時進行演練和訓(xùn)練，從而增強全員面對危難情況的快速反應(yīng)能力和應(yīng)對能力。企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案是防范危險施工的根本措施。
六、結(jié)語。
作為一把手的管理者，安全管理的重要性絕不容忽視。因此，他們應(yīng)該加強自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷完善企業(yè)的安全管理措施，樹立企業(yè)文化的基石。將創(chuàng)新和安全并重，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護航。希望未來通過自身貢獻來讓企業(yè)事業(yè)更加壯大與發(fā)展。
一把手講安全課發(fā)言篇十
根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》（中發(fā)[2010]19號）和省、市、區(qū)委有關(guān)文件精神，結(jié)合我辦實際，實行“一把手末位表態(tài)”制度。具體規(guī)定如下：
凡領(lǐng)導(dǎo)班子在研究決定重大事項、重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用時，班子其他成員先表態(tài)發(fā)言，經(jīng)集體討論，“一把手”在議事決策中應(yīng)最后一個表態(tài)發(fā)言。
二、表態(tài)的范圍。
1、干部職工工作的變動和確定，人才引進、使用的確定；
2、財政收支預(yù)算安排，大額度資金使用，大宗物資采購事項的確定；
3、重大建設(shè)項目的審定，重點工程項目的招投標(biāo)，重要項目的審批等行政審批事項；
4、其它容易發(fā)生腐敗和不正之風(fēng)的問題。
一是事前告知。在決定重大事項、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用等事關(guān)全局的問題時，必須召開會議集體研究決定，不得以“傳閱”、“會簽”、“碰頭會”、“個別征求意見”等形式代替會議表決。會前必須將議題告知班子成員，使班子成員有充足的時間征求多方意見，并進行充分思考和醞釀，做到議事時心中有數(shù)、有的放矢。凡事前未告知的事項一律不上會，任何人不得搞臨時會議。
二是充分討論。凡集體研究重要事項，必須充分發(fā)揚民主，“一把手”不得先定調(diào)子，不得劃定框架；班子成員應(yīng)就事論事、暢所欲言、各抒己見，對決策事項的科學(xué)性、可行性、操作性要進行深入分析，認真磋商；任何人不得壓制民主，不得私謀串通；班子成員要堅持民主集中制原則，增強全局意識，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，自覺維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一，以對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度，充分發(fā)表個人意見，積極發(fā)揮班子成員的作用，促進對重大事項的正確、科學(xué)決策。對政策性、法律性較強的事項，還必須邀請專業(yè)人士列席會議，為決策事項提供政策、法律方面的支持，確保決策不偏離政策、違背法律。
一、出現(xiàn)明顯分歧時，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，實行班子成員集體表決，但仍由“一把手”按照集體表決意見作最終表態(tài)。
四是如實記錄。集體研究重大問題，必須指定專人進行記錄，對每位班子成員的陳述意見，特別是對最終決策拍板方式（“一把手”拍板或集體表決）、拍板內(nèi)容必須詳盡、如實記錄在案，并寫出會議紀(jì)要，由全體班子成員簽字認可，以此作為決策責(zé)任承擔(dān)的依據(jù)。
一把手講安全課發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才會上宣布了上級黨委關(guān)于我的任職決定，在此我首先衷心感謝黨組織的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝中隊全體官兵對我的信任和支持！謝謝大家?。ň炊Y）
我就來到了這個單位已有幾年了，和大家都很熟悉了，在這里就不做自我介紹了。從參加工作以來，我在許多崗位上干過，經(jīng)歷過基層和機關(guān)的工作實踐和鍛煉，深受過黨組織的培育和熏陶?？梢哉f，沒有組織的培養(yǎng)和教育，沒有大家的厚愛和關(guān)心幫助，也就沒有我現(xiàn)在的成長進步。這次任職對我來說，既是黨組織對我的希望和重托，讓我有機會在一個更高的平臺為大家服務(wù)、為單位的建設(shè)發(fā)展做貢獻，同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。為此，自身知識的匱乏、閱歷的短淺、經(jīng)驗的有限和能力的不足，以及責(zé)任之重大使我感到誠惶誠恐，不能不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。對此，在今后工作中，我將堅持以全面學(xué)習(xí)提高綜合能力，確保時刻保持政治上的清醒堅定和本職工作的有效開展；思想上真正樹牢全局意識，把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓官兵滿意。堅持工作上求真務(wù)實，盡快熟悉工作崗位，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，進入工作狀態(tài)，始終牢記重托，恪盡職守，不辱使命，在工作中，堅持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓隊伍建設(shè)，切實提高中隊的全面建設(shè)水平。注重團結(jié)，自覺維護班子的整體形象，自覺找準(zhǔn)位置，對上多請示匯報，對內(nèi)多溝通交流，對下多體諒關(guān)心，貫徹好群眾路線，多向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，多做凝心聚力之事，切實維護好班子的團結(jié)統(tǒng)一。堅持講紀(jì)律，嚴格遵守廉政規(guī)章制度，堅持做到“立德做人、清廉為官、廉潔奉公、勤政為兵”，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自覺維護好黨組織和自身的良好形象。
應(yīng)該說，我們這個單位是一個很優(yōu)秀、很有戰(zhàn)斗力的單位，很久以來，它的各項工作和建設(shè)水平一直都走在前面。剛才說了，我07年一畢業(yè)就來到了這個單位，現(xiàn)在我又回到了這里，所以說我對它和在座的許多同志都是有著深厚的感情。在這里，我希望我們這份情感能夠轉(zhuǎn)化為我們今后工作上的相互尊重相互支持和生活上的相互關(guān)心相互幫助，轉(zhuǎn)化為為我們的共同目標(biāo)不歇奮斗的動力。我希望能夠帶領(lǐng)大家建設(shè)一個使大家順心、令領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾稱心的單位，當(dāng)然這離不開我們大家的努力奮斗和艱辛付出，以及我們家庭的鼎力支持，所以我愿意和大家肝膽相照、齊心協(xié)力、同甘共苦、榮辱與共，為了這么一個目標(biāo)不辭辛苦、鞠躬盡瘁。
謝謝大家！
一把手講安全課發(fā)言篇十二
一把手是組織中的領(lǐng)導(dǎo)人員，其安全管理責(zé)任重大。對于一名優(yōu)秀的一把手來說，不僅需要善于創(chuàng)新，也需要關(guān)注組織的各種風(fēng)險，將安全管理作為一項重要的工作來加以實施。經(jīng)過多年的實踐，我對于一把手的安全管理心得體會如下。
第一段：重視安全風(fēng)險識別與防范。
作為一把手，我們不能僅僅關(guān)注業(yè)績目標(biāo)，也需要適時預(yù)判安全方面的風(fēng)險，以便采取有效的預(yù)防性措施。我們需要時刻關(guān)注各種安全風(fēng)險和隱患，制定科學(xué)有效的安全管理方案以確保員工和組織的安全。
第二段：加強安全意識培訓(xùn)。
在組織中，安全是每個員工應(yīng)該關(guān)注的重要問題。領(lǐng)導(dǎo)者作為榜樣，我們需要鍛煉員工的安全意識，確保他們能夠適應(yīng)組織的安全發(fā)展需求。這包括加強安全培訓(xùn)、制定必要的安全制度，并逐步深入人心，落實安全意識于組織日常工作之中。
除了重視安全風(fēng)險識別和加強安全意識培訓(xùn)外，我們更需要構(gòu)建一套完整的安全框架體系。從安全目標(biāo)的制定到制定具體的安全措施，再到安全監(jiān)測和通報反饋機制，都要建立科學(xué)的安全框架體系，以便保證不斷進化和改進。
第四段：創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境。
為了讓員工更加關(guān)注安全，在工作環(huán)境中，我們還需要創(chuàng)造宜于安全的工作氛圍。例如，在日常會議上強調(diào)安全問題；安排內(nèi)部專家來進行課程培訓(xùn)，甚至提供獎勵機制來激勵員工，讓安全工作得到更好的開展。
第五段：延續(xù)追求卓越的安全管理。
作為一把手，我們需要不斷對安全管理工作進行反省和檢討，并且在經(jīng)驗不足或面臨不確定性時，尋求專業(yè)人士的幫助和支持。在延續(xù)追求卓越的安全管理中，我們需要著重強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和定量化等方面，以便在安全的道路上持續(xù)發(fā)展。
總體來說，一把手安全管理應(yīng)該牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，確保組織成員的安全健康和工作正常開展。當(dāng)然，實現(xiàn)這一點的關(guān)鍵是始終保持科學(xué)的安全管理理念，并在實踐中不斷總結(jié)和完善。
一把手講安全課發(fā)言篇十三
安全是一切工作的永恒主題，抓好安全生產(chǎn)如同滾石上山，是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，它是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。作為xx公司安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，我一直秉承把生命安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，下面我分享下xx公司在安全生產(chǎn)管理工作上的經(jīng)驗和心得。
一是高度重視，筑牢安全防線。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命、財產(chǎn)安全，事關(guān)公司穩(wěn)定、發(fā)展大局。企業(yè)須定期開展安全教育培訓(xùn)，通過形式多樣的安全宣教，不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理機制，讓安全文化扎根在每位職工的心里。
二是落實舉措，深化隱患排查。按照“零容忍、嚴要求”的原則，采用定期不定期相結(jié)合的方式，將隱患大排查大整治進行到底，對督查后的各項目進行“回頭看、總結(jié)看”，確保安全隱患徹底消除。
三是警鐘長鳴，建立長效機制。作為企業(yè)首先需要要明確主體責(zé)任，把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到各項工作的神經(jīng)末梢，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、落實專人具體抓的工作機制；其次要做到安全生產(chǎn)常抓不懈，對安全生產(chǎn)工作逢會必講，逢隱患必查，進而形成常態(tài)化長效管理的機制。
皮之不存，毛將焉附。xx公司的全體干部職工將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作的基石踩實、壘高，守住兩個底線，干成事、不出事，共同為實現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展的目標(biāo)盡好自己的一份責(zé)，作出應(yīng)有的貢獻。
一把手講安全課發(fā)言篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
按照市紀(jì)委、市委組織部的要求，今年民主生活會的主題是“加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚良好作風(fēng)”。在這次民主生活會上，我要聯(lián)系自身思想工作思路，本著“不講成績，只講問題”的原則，對照胡錦濤總書記在第十七屆中央紀(jì)委第三次全會上對加強領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成提出的要求，深入自查，認真剖析自身存在的問題，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多對我開展批評、幫助。
主要存在問題。
一是思想觀念不夠解放。對照科學(xué)發(fā)展觀全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求和統(tǒng)籌兼顧的根本方法，深感自己在推進科學(xué)發(fā)展中還存在著思想不夠解放，工作思路不夠開闊，工作方法不夠靈活，工作指導(dǎo)不夠到位等問題。在研究和部署工作時，盡管高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，但往往就事論事多，統(tǒng)籌兼顧少，各項與整體工作還沒有實現(xiàn)同步推進、同頻共振。
1掌握一些基本觀點，而缺乏系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)，因而對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)理解得不深不透。
三是工作作風(fēng)還不夠扎實。浮在面上工作應(yīng)酬較多，深入基層了解情況相對較少，對一些熱點和苗頭問題未能及時發(fā)現(xiàn)。有時工作方法不夠靈活，未能因事因時因人做好具體工作。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入，片面認為自己不抓業(yè)務(wù)，沒必要再系統(tǒng)學(xué)習(xí)，費時費力，認為自己現(xiàn)在掌握的知識就夠了，而實際上是未精未透，未能更好地駕馭實際工作。
四是自我約束有時不夠全面，廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)需要進一步提高。作為單位部門“一把手”，多年來一直恪守對己清正，對人公正，對內(nèi)嚴格，對外平等的原則，堅持講黨性，重品行，作表率，處處以事業(yè)為重，公道正派，淡泊名利，堂堂正正做人，干干凈凈做事，在原則問題和重大方面能夠堅持原則不放松，但在一些自認為小的方面，注意不夠，慎微不嚴，自律標(biāo)準(zhǔn)不夠高，與黨風(fēng)廉政建設(shè)要求還有一定差距。
存在問題原因及整改方向。
上述問題及原因，我要充分利用這次民主生活會的機會，認真進行整改，力爭做到思想覺悟上有明顯提高，政治敏銳性上有明顯增強，工作作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，帶頭作用上有明顯起色。
一是要解放思想。要用科學(xué)發(fā)展觀的要求自覺檢驗自己的思想、工作和作風(fēng)，把主觀世界的改造寓于虛懷若谷、聞過則喜，真誠聽取群眾意見、自覺接受群眾監(jiān)督之中，寓于講黨性、重品行、作表率的實際行動之中，寓于牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，牢固樹立正確政績觀的實際行動之中。要緊扣當(dāng)前公安工作重點，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合各項專題活動，緊抓三項建設(shè)，切實提高黨員干部的“科學(xué)判斷形勢能力”、“應(yīng)對復(fù)雜局面能力”、“依法行政的能力”。
二是要加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。江澤民同志強調(diào)：“學(xué)習(xí)是個前提，不學(xué)習(xí)，政治上就不可能成熟，就不可能自覺改造自己的主觀世界?！苯窈笪乙欢ㄕJ真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀；要做到學(xué)而不厭，學(xué)有所思，學(xué)有所得；要以開放、寬廣的世界眼光，努力拓寬知識面，在積極吸收借鑒人類社會文明發(fā)展的新成果，學(xué)習(xí)新知識、接受新事物、增長新本領(lǐng)的同時，明辨是非、分清善惡，堅定政治方向和政治立場，自覺抵制和清除剝削階級腐朽思想、價值觀念、道德觀念的侵蝕；要虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，向下級學(xué)習(xí)，逐步豐富和充實自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的實踐底蘊。
三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強工作實效。要進一步增強群眾觀。
念，發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，克服主觀主義、形式主義和官僚主義。在做好日常工作的同時，帶頭深入搞調(diào)研，掌握實情，了解民情、民意，把精力投入到實實在在的工作中去，撲下身子干實事，瞄準(zhǔn)目標(biāo)抓落實。要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，吃透政策、把握政策、用活政策；加強電腦操作培訓(xùn)和自學(xué)，做到熟練地上網(wǎng)查閱各種信息，熟練應(yīng)用辦公自動化系統(tǒng)。要抓好隊伍正規(guī)化建設(shè)，強力推進量化考核、等級化管理工作，積極推動崗位練兵及大比武工作，鼓勵先進，鞭策后進，樹正氣、壓邪氣、鼓士氣，樹立公安機關(guān)的良好形象。
四是要講黨性、重品行、做表率，自覺接受黨組織和黨內(nèi)外群眾的教育和監(jiān)督。要按照胡錦濤同志的要求，生活正派，情趣健康，講操守、重品行、注意培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。不能把生活情趣、生活作風(fēng)視作無關(guān)緊要的“小節(jié)”和“私事”。小節(jié)不保，大節(jié)必失。要自重、自省、自警、自勵，慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，筑牢拒腐防變的思想道德防線，切不可心存僥幸，喪失黨性原則。堅決做到“五條禁令”、“四個嚴禁”等高壓線不能碰；堅持勤儉辦事，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗作風(fēng)，精減各種開支，杜絕浪費。要本著對黨、對人民、對自己負責(zé)的態(tài)度，主動接受黨組織的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，自覺接受黨組織和黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督，以身作則，帶領(lǐng)班子成員在工作上帶頭實干，在經(jīng)濟福利上不搞特殊，在榮譽面前不伸手，用自己無形的人格力量和模范行動影響和帶領(lǐng)全體民警真創(chuàng)實干。
我發(fā)言完畢，謝謝大家！
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