報告中的圖表和圖像可以用來更直觀地展示數(shù)據(jù)和趨勢。最后，適當(dāng)解讀和分析報告中的結(jié)果，提出合理的建議和改進措施。報告是對某項工作或研究進行詳細陳述和說明的一種書面材料，通過撰寫報告，我們可以系統(tǒng)地梳理和分析所研究的問題或項目。要寫一篇完美的報告，首先需要明確報告的目的和受眾。以下是小編為大家整理的一些報告范文，供大家參考和借鑒，希望這些報告范文能夠?qū)δ阕珜懲昝赖膱蟾嫣峁椭蛦⒌稀?/p>
中建三局述職報告篇一
中建三局作為全國知名的建筑施工企業(yè)，承接了許多重大的工程項目。其中，腳手架工作在施工工程中起著舉足輕重的作用。腳手架是施工工人在高空作業(yè)時的安全保障措施，同時也是完成建筑施工工程的重要工具。為了提高腳手架工作的質(zhì)量和效率，中建三局對該工作進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和總結(jié)，收獲了許多寶貴的心得體會。
第二段：講述了在腳手架搭建過程中需要注意的安全問題
現(xiàn)場進行全面的檢查，確保沒有危險物品和作業(yè)障礙，同時還要合理規(guī)劃施工路線和材料堆放位置，確保各項工作正常進行。其次，我們要注意選用符合標(biāo)準(zhǔn)的材料和工具，確保腳手架的穩(wěn)定和可靠性。在搭建過程中，還需要層層監(jiān)控和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全問題。只有在確保了腳手架的安全性的前提下，才能繼續(xù)進行后續(xù)的工作。
第三段：談?wù)摿嗽谀_手架搭建過程中需要注意的施工質(zhì)量問題
除了安全問題，腳手架的施工質(zhì)量也是關(guān)鍵所在。優(yōu)質(zhì)的腳手架不僅能提高施工工人的工作效率，還能有效保障施工質(zhì)量和工程安全。在搭建過程中，我們要注意腳手架的水平和垂直度，避免出現(xiàn)傾斜和搖動。同時，梁板的拼接要嚴(yán)格按照要求進行，確保拼接縫隙的均勻，不得有松動現(xiàn)象。另外，我們還要注意腳手架的粉刷和標(biāo)識，使其清晰美觀。只有確保了腳手架的施工質(zhì)量，才能為后續(xù)工作鋪平道路。
第四段：講述了在腳手架拆除過程中的注意事項
腳手架的拆除同樣需要嚴(yán)格按照操作流程進行，不能掉以輕心。在拆除前，我們要進行全面的檢查，確認(rèn)腳手架是否已經(jīng)使用完畢，下方是否有人員財產(chǎn)等，以免出現(xiàn)不測。在拆除過程中，我們要注意操作的輕重有度，確保不損壞已完成施工的部分，并及時清理施工現(xiàn)場，以免影響后續(xù)的工作進程。另外，我們還要及時記錄和整理腳手架的使用情況和相關(guān)材料，以便后續(xù)的工程驗收和總結(jié)。
第五段：總結(jié)了中建三局腳手架工作的收獲和體會
通過參與中建三局的腳手架工作，我深刻體會到腳手架對工程施工的重要性和必要性。腳手架不僅是安全保障的重要手段，更是施工質(zhì)量的保障。同時，腳手架工作在提高我個人的專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力方面，也起到了積極的促進作用。通過與團隊成員的交流和合作，我不僅學(xué)習(xí)到了豐富的腳手架搭建知識和技巧，還培養(yǎng)出了耐心、細心和責(zé)任心等品質(zhì)。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持對腳手架工作的關(guān)注和研究，不斷提升自己的專業(yè)水平，為建設(shè)更加安全、高效的建筑施工工程做出貢獻。
通過對中建三局腳手架工作的總結(jié)和體會，我深刻認(rèn)識到了腳手架在施工中的重要性，以及安全和質(zhì)量在工程中的不可忽視性。只有在確保安全和質(zhì)量的前提下，才能取得更好的施工效益。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我能夠在腳手架工作中取得更加優(yōu)秀的成績，并為我所在的企業(yè)做出更大的貢獻。
中建三局述職報告篇二
各位達人好!
10月17號，三局組團來華科做宣講會，到場的有總包，第一，第二，成都，北京，鋼構(gòu)等多家公司。當(dāng)時說宣講的人說是不受現(xiàn)場簡歷要回去網(wǎng)上篩選，結(jié)果在場同學(xué)都表示有意見，擔(dān)心網(wǎng)投的簡歷公司不會認(rèn)真篩選!結(jié)果他們還是決定現(xiàn)場收簡歷，這讓我們這些感覺在簡歷上核心優(yōu)勢不是很明顯的人有了信心!
其實后來的事情也證明網(wǎng)投真的靠不住，因為后來面試的人也說他們幾乎沒時間在網(wǎng)上篩選，因為他們確實很忙光現(xiàn)場的簡歷每天忙到晚上兩三點~但是在公司網(wǎng)上的簡歷還是要投的，因為到最后也會要求你去補投的.哦~呵呵~好的這就是三局全國宣講會第一站的基本情況!
面試一共也沒幾個題目，下面做一個總結(jié)：
1.你家里情況怎么樣?
2.對待遇的要求?
思路：需要的是一個平臺，自己現(xiàn)(文章轉(zhuǎn)載自: http://請保留此標(biāo)記)在沒有資格談這個，相信公司的待人制度，相信自己以后能通過努力來獲得這些。
3.對工作艱苦性的看法?
思路;自己父母年輕，支持出去，自己喜歡經(jīng)歷。
4.對配偶問題的看法?
思路：以事業(yè)為重，不愿在兒女私情上浪費時間。
.......基本沒有了
總之，二面來的時候，基本沒什么問題了，主要是聽其他人的面試。呵呵
總結(jié)一下，面試的話要注意以下幾點：
1.形象氣質(zhì)很重要
2.開朗樂觀善于溝通很重要
3.自信很重要
呵呵 面試經(jīng)歷就這么多。
下面小弟想請人給小弟一些關(guān)于在中間里面發(fā)展的建議!
1新人剛進去鋼構(gòu)好像是做商務(wù)，應(yīng)該在哪些方面好好表現(xiàn)?
2.做造價和做商務(wù)有什么區(qū)別嗎?
3.去項目部需要做哪些工作?主要是鋼構(gòu)公司的項目
4.在中建要怎么發(fā)展、需要考那些
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索中建三局面試技巧。
中建三局述職報告篇三
之一：
之二：
之三：
之四：
安慶體育中心建設(shè)工程項目部。
二0一二年七月。
第一條全面負(fù)責(zé)項目部工作，代表公司全面履行《施工合同》，為項目部質(zhì)量、安全第一責(zé)任人。
第三條檢查和監(jiān)督項目部人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員有權(quán)調(diào)換其工作或退回公司。
第四條協(xié)調(diào)項目部人員內(nèi)部和與相關(guān)單位的關(guān)系。第五條組織項目部人員研究分析工程項目的施工合同。第六條組織項目部人員熟悉和審核施工圖紙，并提出意見。第七條負(fù)責(zé)對項目部人員進行考核，對調(diào)出人員進行工作評定。第八條審核簽署分包單位的申請、支付款式和竣工結(jié)算。第九條審查和處理工程變更。
第十條主持項目部工作會議，簽發(fā)項目部的文件和指令。第十一條參與重大工程質(zhì)量及安全事故的調(diào)查。
責(zé)任人簽名：
項目部蓋章：
第一條負(fù)責(zé)項目黨支部思想政治工作；項目企業(yè)文化、廉潔文化建設(shè)。第二條負(fù)責(zé)項目班子的組織、思想、作風(fēng)和制度建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
第三條組織召開項目班子民主生活會。做好經(jīng)常性的政治思想工作，關(guān)心員工疾苦；了解黨員、員工的思想、工作和學(xué)習(xí)。做到政治思想工作與施工生產(chǎn)的有機結(jié)合。
第四條組織發(fā)動黨員和員工圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營獻計、獻策，確保各項工作的正常開展，提高項目的經(jīng)濟效益。第五條組織協(xié)調(diào)好政府、業(yè)主、監(jiān)理和其他相關(guān)單位的關(guān)系。第六條負(fù)責(zé)處理好項目部人員工資、調(diào)動、福利及其他工作。第七條負(fù)責(zé)項目ci策劃工作。
第八條負(fù)責(zé)與相關(guān)新聞媒體的對接工作。
第九條協(xié)助項目經(jīng)理參與項目生產(chǎn)經(jīng)營及其他工作。第十條組織開展項目“勞動競賽”活動。
任
任
任
任
任
任
任
任
任
任
任
任
任
任
任
任
任制..............................................1322.材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..................................................1323.行政部總務(wù)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..............................................1424.治安員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..................................................1425.班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..................................................1526.職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.....................................................161.企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.2領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。1.3建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。1.4領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。1.5在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。2.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，協(xié)助法定代表人做好安全方面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。2.3組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的安全技術(shù)措施，及其可行性，并提出決定性意見。2.4領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。2.5對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實施過程的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。2.6參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。3.企業(yè)主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制3.1對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。3.2組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.3參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。3.4領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織內(nèi)部員工及施工隊的培訓(xùn)、考核與審查工作。3.5領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。3.6認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。3.7在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。4.企業(yè)總會計師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制4.1組織落實本企業(yè)財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。4.2組織編制年度財務(wù)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需經(jīng)費到位。
4.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。5.企業(yè)安全生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)與條例。5.2做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。5.3經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施。5.4組織活動和定期安全檢查。5.5參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
5.6與有關(guān)部門共同做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。5.7進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。5.8制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。5.9對違反安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告。6.企業(yè)技術(shù)部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6.1對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。6.2對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。
6.3以安全生產(chǎn)全面觀點編制、審批施工組織設(shè)計、施工方案、工藝卡，使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計、施工方案、工藝卡的內(nèi)容里。負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。6.4對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。6.5合同勞動教育部門編制安全技術(shù)教育計劃，向新進場工人進行入場教育。6.6參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況。6.7參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。7.企業(yè)勞動部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制7.1負(fù)責(zé)對勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，修改和制定勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)實施細則。7.2嚴(yán)格審查和控制上報職工加班、加點，以保證職工勞逸結(jié)合和身體健康。7.3會同有關(guān)部門對工人做好入場安全教育，對職工進行定期安全教育和培訓(xùn)考核。7.4對違犯勞動紀(jì)律，影響安全生產(chǎn)者應(yīng)加強教育，經(jīng)說服無效或?qū)医滩桓牡膽?yīng)提出處理意見。
施。8.3新購進的機械等設(shè)備的安全防護裝置必須齊全、有效，出廠合格證及技術(shù)資料必須完整，使用前要制定安全操作規(guī)程。8.4負(fù)責(zé)對機、電、起重設(shè)備的操作人員的培訓(xùn)，考核并簽發(fā)作業(yè)合格證，制止無證上崗。8.5認(rèn)真貫徹執(zhí)行機、電、起重設(shè)備的安全規(guī)程和安全運行制度。對違章作業(yè)人員要嚴(yán)肅處理，發(fā)生機、電設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析。9.企業(yè)人事部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制9.1組織各種學(xué)習(xí)班時，都必須安排安全教育課程。9.2將安全教育納入職工培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。9.3根據(jù)本企業(yè)實際需要，配備具有一定文化程度、技術(shù)水平和實踐經(jīng)驗的安全人員，并注意解決安全人員的新老交替問題。9.4會同有關(guān)部門對施工、技術(shù)、管理人員進行尊章守紀(jì)教育。9.5參加重大傷亡事故的調(diào)查，認(rèn)真執(zhí)行對責(zé)任者的處理決定，并將處理材料歸檔。10.企業(yè)保衛(wèi)消防部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制10.1協(xié)同有關(guān)部門對職工進行安全防火教育，開展群眾性安全生產(chǎn)活動。10.2主動配合有關(guān)部門開展安全大檢查，狠抓事故苗頭，消除治安隱患。重點抓好防火、防暴、防毒工作。10.3對已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關(guān)部門組織搶救，查明性質(zhì)；責(zé)任事故由有關(guān)部門處理，對性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查；對破壞嫌疑事故負(fù)責(zé)追查處理。11.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制11.1對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
中建三局述職報告篇四
中建三局是中國最大的建筑公司之一，承擔(dān)著許多大型工程項目。然而，最近一些中高層管理人員被發(fā)現(xiàn)涉嫌職務(wù)犯罪，這不僅損害了公司的聲譽，也讓人們對國有企業(yè)的管理體制產(chǎn)生了質(zhì)疑。在這個時刻，我們應(yīng)該思考什么是職務(wù)犯罪，為什么會發(fā)生在公司里，以及我們應(yīng)該采取什么措施來避免類似的事件再次發(fā)生。
第二段：探究職務(wù)犯罪的定義和原因。
職務(wù)犯罪是指國家、軍隊和企事業(yè)單位的工作人員以其職務(wù)便利，濫用職權(quán)、犯罪行為貪污、挪用公款、受賄、巨額財產(chǎn)來源不明等的行為。職務(wù)犯罪的形成原因比較復(fù)雜，包括個人態(tài)度、組織管理體制、法律法規(guī)等因素。對于個人來說，一些人在工作中可能會因為得到一定的職權(quán)而感到驕傲，從而濫用職權(quán)，違反制度。而對于管理者來說，則要求他們必須注重組織管理體制的完善，進一步加強監(jiān)管，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，避免公職人員濫權(quán)與權(quán)錢交易。
中建三局的職務(wù)犯罪事件引起了廣泛的關(guān)注。過去幾年，中建三局在一些項目管理方面出現(xiàn)了許多疏忽和缺陷，失敗的案例也比比皆是。而且，一些管理人員的腐敗、貪污現(xiàn)象已經(jīng)觸及到了中高層領(lǐng)導(dǎo)層，嚴(yán)重?fù)p害了公司的聲譽和形象。中建三局應(yīng)嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，實現(xiàn)管理的有效監(jiān)督和遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
第四段：反思與啟示。
值得注意的是，管理中的運作機制要得到升華和創(chuàng)新。首先，公司應(yīng)該建立完善的內(nèi)部監(jiān)管機制，包括財務(wù)審計、工程驗收、法律顧問服務(wù)等，以便及時發(fā)現(xiàn)制度漏洞和內(nèi)部腐敗現(xiàn)象。其次，我們應(yīng)該注重職業(yè)道德的教育和培訓(xùn)，增強員工的道德意識，提高其反腐意識和風(fēng)險意識，這是防止職務(wù)犯罪的重要手段。提高社會公眾對于反腐倡廉的關(guān)注，特別是針對企業(yè)政商關(guān)系的監(jiān)管和企業(yè)文化的建立，并嚴(yán)厲打擊涉嫌職務(wù)犯罪的人員，將是避免公司犯罪的關(guān)鍵。
第五段：結(jié)論。
職務(wù)犯罪會對公司、家庭和社會帶來不可彌補的損失。中建三局職務(wù)犯罪的事件引起了廣泛的關(guān)注，讓我們認(rèn)識到了管理的重要性和合理和強有力的監(jiān)管體制的不可替代性。公司應(yīng)該注重職業(yè)道德的教育和培訓(xùn)，建立完善的內(nèi)部監(jiān)管機制，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任和反腐倡廉的宣傳，以打破腐敗文化，建立和諧良好的企業(yè)文化。這樣才能避免發(fā)生職務(wù)犯罪，保持企業(yè)健康發(fā)展。
中建三局述職報告篇五
20xx年以來，我縣開放型經(jīng)濟工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過深入貫徹落實“工業(yè)強縣、財產(chǎn)富民、情況創(chuàng)優(yōu)、民生改良”的成長戰(zhàn)略，堅持?jǐn)U張開放政策，強化招商舉措，優(yōu)化辦事情況，開放型經(jīng)濟成長工作取得了必然成效?，F(xiàn)將一年來的工作環(huán)境總結(jié)如下。
招商引資環(huán)境。截止11月底我縣全共簽訂招商引資意向協(xié)議、合同17個，項目履約率100%，合同引資95.5億元，資金到位43.158億元，同比增長29.18%，完成年度任務(wù)107.9%，此中省外境內(nèi)引進項目8個，資金到位9.45億元，同比增長20%，完成年度任務(wù)105%，今年以來招商引資引進過10億元的項目2個，過億的項目7個。
外貿(mào)進出口環(huán)境。截止11月底外貿(mào)進出口創(chuàng)匯2219萬美元，完成州下達年度任務(wù)的42.67%，同比降低35.2%。全縣共有14家企業(yè)實現(xiàn)外貿(mào)業(yè)績，外貿(mào)破零企業(yè)2家（億美佳和梧林洋光）外貿(mào)倍增企業(yè)1家（眾鑫公司）。
株洲、章丘對接環(huán)境。株洲援建方面目前已經(jīng)得到株洲對口援建資金800萬元。匆匆成梧林洋光、華麗服飾、銀閣鋁業(yè)、眾鑫科技等四家公司成為株洲—瀘溪對口幫扶企業(yè)；組織兩地開展財產(chǎn)對接運動，順利匆匆進華麗服飾與株洲市企業(yè)勝利進行產(chǎn)銷互助。章丘對接方面勝利引進章丘區(qū)源虎食品、驕龍豆撈等兩家公司來瀘投資，兩個項目選址于原曉園公司，現(xiàn)已經(jīng)完成廠房裝修和設(shè)備調(diào)試，正在進行試生產(chǎn)。
向上爭資環(huán)境。截止目前得到資金支持的有：招商引資州級獎勵資金10萬元、中小企業(yè)開發(fā)國際市場資金41.1萬元、省級招大引強資金25萬元、加工貿(mào)易資金30萬元、中央外經(jīng)貿(mào)資金24.96萬元、全省外貿(mào)保目標(biāo)匆匆成長資金10.41萬元、株洲對口援建資金800萬元、州級外經(jīng)貿(mào)成長資金和外貿(mào)保目標(biāo)匆匆成長資金48萬元。以上共計989.47萬元。
抓要素強支撐，承接財產(chǎn)轉(zhuǎn)移。
一是統(tǒng)一思想，形成合力。20xx年，縣委經(jīng)濟工作會議抉擇加大實施開放承接帶動工程，積極搶抓沿海地區(qū)財產(chǎn)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移機遇，縣直各部門為開放型經(jīng)濟成長及重大項目落戶瀘溪，在地皮、人力、電力、資金、環(huán)保等方面提供有效保障。
二是用足政策，修建“洼地”。環(huán)抱加強財產(chǎn)承接力和競爭吸引力，實現(xiàn)與沿海蓬勃地區(qū)在體制機制上全面對接，用活用足《xx省委省當(dāng)局關(guān)于關(guān)于進一步加快承接財產(chǎn)轉(zhuǎn)移成長開放型經(jīng)濟的實施看法》《xx省當(dāng)局關(guān)于匆匆進創(chuàng)業(yè)投資持續(xù)康健成長的實施看法》《湘西州當(dāng)局關(guān)于湘西自治州招商引資優(yōu)惠政策的多少看法》等開放政策，并于今年6月19日出臺了《瀘溪縣招商引資優(yōu)惠政策》，從成長目標(biāo)、勉勵支持政策、強化保障要素、優(yōu)化成長情況、形成工作合力等五個方面，盡力打造承接洼地，形成了較為完善的政策支撐體系。
多舉措抓招商，表里引資增量提質(zhì)。環(huán)抱全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，機動運用多種方法開展招商引資。全年共款待客商56次、150余人，上半年年開展小分隊招商5次。
一是充分應(yīng)用新聞媒體，加大招商引資鼓吹推介。整合縣商務(wù)之窗、新農(nóng)村子商網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺資源，宣布了12個精心包裝的重點招商項目，同時還制作了招商鼓吹片用于開展節(jié)會招商，全面鼓吹推介招商工作，建立開放的新形象，進步了本縣的知名度，晉升了客商的關(guān)注度，許多客商慕名而來。
二是突出項目扶植主動對接，切實進步著兒商引資實效。年初，我局同發(fā)改局重新審訂20xx年重點項目，進一步完善了項目庫，重新編印了20xx我縣招商手冊。鼎力實施以商招商、財產(chǎn)鏈招商，小分隊招商等方法，霉畚運動都認(rèn)真研究客商條件與要求，充分斟酌我縣的承接條件，精心做好籌備和前期溝通，切實進步了招商的實效。我局積極參加省、州當(dāng)局組織的“滬洽周”等招商運動，并積極組織招商步隊赴北京、濟南、株洲等地進行小分隊招商，組織5次濟南章丘、株洲等地企業(yè)與本地企業(yè)進行招商項目對接運動，并勝利引進章丘源虎食品和驕龍豆撈餐飲公司來瀘投資，同時匆匆成了株洲億萬服飾企業(yè)與我縣華麗服飾產(chǎn)銷協(xié)作。
培育壯大，加強后勁。
一方面，培育壯大優(yōu)勢企業(yè)。堅持項墓埒動，培育大企業(yè)，打造大品牌，加強開放型經(jīng)濟成長后勁。
另一方面，盡力晉升進出口貿(mào)易業(yè)績。在全省的對外貿(mào)易和外來投資都明顯減緩和停滯的環(huán)境下，勇敢立異工作方法，積極成長進出口貿(mào)易企業(yè)，盡力擴張對外貿(mào)易。同時，引導(dǎo)一般貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型為進出口貿(mào)易企業(yè)，擴張規(guī)模和進出口增量，勉勵現(xiàn)有進出口貿(mào)易企業(yè)，開拓新產(chǎn)品，開發(fā)新市場，擴張出口品種等步伐，繼續(xù)培育新的增長點，對外貿(mào)易有了突破性成長。
一是項目用地難落實。目前，我縣招商工作中最大的難題照樣項目用地難落實。有些客歲簽約的項目，因用地?zé)o法辦理而無法入園落地，園區(qū)貯備地皮少，在必然水平上影響了簽約項目的落地，落戶項目的扶植和企業(yè)的投產(chǎn)進度。
二是支柱財產(chǎn)招商不突出。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)是我縣三大支柱財產(chǎn)，以財產(chǎn)項目為載體進行招商能力把我縣的優(yōu)勢最大化；從目前的環(huán)境來觀，大多半的招商項目，沒有充分掘客出我縣優(yōu)勢，沒有充分體現(xiàn)主導(dǎo)財產(chǎn)和優(yōu)勢資源。
三是外貿(mào)進出口業(yè)績沒有完成全年目標(biāo)。截止10月底我縣外貿(mào)進出口額只完成全年任務(wù)的39.48，一來受國際市場價格影響，加之中美貿(mào)易紛爭，導(dǎo)致我縣出口企業(yè)數(shù)量削減；二情由于今年國際市場價格顛簸，從而影響了我縣出口，導(dǎo)致沒有完成全年目標(biāo)任務(wù)。
任務(wù)目標(biāo)。20xx年全年招商引資到位資金48億元，外貿(mào)進出口總額5000萬美元，力圖應(yīng)用外資實現(xiàn)零的突破。
工作重點。
一是增強招商引資項目落地工作，確保已經(jīng)簽約的項目可以或許全部落地并順利投產(chǎn)；
二是推進駐點招商、小分隊招商工作，鼎力開發(fā)客商資源；
三是積極參加省州組織的大型節(jié)會招商運動，切保招商運動取得實效；四是增強外貿(mào)進出口鼓吹、辦事工作，助推外貿(mào)企業(yè)做大做強。
工作步伐。
一是增強和諧、整合，完善招商引資項目庫，重新整合包裝精裝項目；
三是積極推進駐點招商、小分隊招商工作，支配專頤魅招商引資步隊赴“長三角”、“珠三角”等蓬勃地區(qū)開展招商引資工作，重點招商范疇以新資料工業(yè)、新型農(nóng)業(yè)、旅游開拓為主。積極參加省州組織的節(jié)會招商運動，繼續(xù)開發(fā)客商資源。
四是鼎力開展外貿(mào)鼓吹、辦事工作。加大外貿(mào)業(yè)務(wù)鼓吹推動工作，組織開展外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，贊助企業(yè)培養(yǎng)外貿(mào)專業(yè)人才，幫忙企業(yè)解決外貿(mào)相關(guān)證照，贊助更多的企業(yè)開展外貿(mào)業(yè)務(wù)。
五是對準(zhǔn)來歲“招大引強”目前任務(wù)，鎖定區(qū)域，訂定具體招商實施，積極考察學(xué)習(xí)沿海蓬勃地區(qū)在承接財產(chǎn)轉(zhuǎn)移方面好的經(jīng)驗和做法，力圖來歲勝利引進“三個500強企業(yè)”落戶瀘溪。
中建三局述職報告篇六
一、按照黨支部要求，起草或參與撰寫報告、實施方案、
總結(jié)。
和其他有關(guān)文件。
二、負(fù)責(zé)黨支部召開的各種會議的會務(wù)工作，包括參會人員的通知，會場的布置、記錄、會議紀(jì)要的整理、歸檔等。
三、負(fù)責(zé)黨支部日常文件的處理，包括傳達上級通知、文件精神等。
四、負(fù)責(zé)管理黨支部公章，使用。
五、協(xié)助書記接待黨員，干部議審的外調(diào)，來函工作，負(fù)責(zé)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)辦理及材料更新、歸檔工作。
六、了解和掌握基層黨組織建設(shè)情況，黨員隊伍狀況及分類、分布情況。
七、監(jiān)督檢查“三會一課”制度貫徹執(zhí)行情況，督促檢查基層黨組織開好明主生活會。
八、認(rèn)真做好黨費，工會會費收繳工作，做好黨員管理工作，黨員信息統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)黨內(nèi)年度報表統(tǒng)計。
九、按照黨章和發(fā)展黨員工作細則，積極做好發(fā)展黨員工作。
十、協(xié)助書記和組織委員制定和落實黨組織活動計劃，開展正常的黨組織生活，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
十一、負(fù)責(zé)領(lǐng)取黨建學(xué)習(xí)材料和雜志并下發(fā)到黨員。
十二、負(fù)責(zé)本單位宣傳報道工作，具備較好的寫作水平，有效發(fā)揮骨干通訊員作用。
十三、負(fù)責(zé)落實發(fā)展黨員規(guī)劃和年度計劃，做好對入黨積極分子的考察培養(yǎng)工作，定期組織入黨積極分子學(xué)習(xí)黨的基本知識，幫助他們端正入黨動機，創(chuàng)造條件向黨組織靠攏。
十四、負(fù)責(zé)黨支部領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他工作。
十五、“三會一課”制度1、黨支部大會：每季度一次2、支部委員會：每月一次3、黨小組會：每月一到二次4、“一課”：按時上黨課，每季度一次5、“明主生活會”：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部召開的開展批評和自我批評的組織活動，每半年一次。
中建三局述職報告篇七
腳手架在建筑工程中扮演著重要角色，為施工人員提供穩(wěn)定的工作平臺，有效保障施工安全。作為一名中建三局的員工，我有幸參與了多個腳手架施工項目，積累了一些心得與體會。在這篇文章中，我將分享我對中建三局腳手架工作的認(rèn)識與感悟。
第一段：腳手架工作的重要性
腳手架是建筑工程中必不可少的一部分，它為施工人員提供了一個穩(wěn)定的工作平臺，保證施工工人能夠安全、高效地進行工作。腳手架的搭建和拆除工作是一個復(fù)雜且關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，需要施工人員具備豐富的經(jīng)驗和技能。中建三局作為一家專業(yè)的建筑企業(yè)，非常重視腳手架工作，并為員工提供了豐富的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以確保施工安全和質(zhì)量。
第二段：腳手架搭建的準(zhǔn)備工作
在進行腳手架搭建工作之前，必須對工程場地進行細致的勘察和計劃。對于不同類型的建筑結(jié)構(gòu)和施工要求，需要選擇合適的腳手架搭建方案，并進行詳細的設(shè)計和測量。此外，還需要準(zhǔn)備好必要的設(shè)備和工具，確保施工過程順利進行。經(jīng)過準(zhǔn)備工作，中建三局的腳手架施工團隊能夠更好地應(yīng)對各種復(fù)雜情況，提高工作效率和質(zhì)量。
第三段：腳手架搭建的施工要點
腳手架搭建過程中有許多施工要點需要注意。首先是材料的選擇和安裝，確保腳手架的牢固和穩(wěn)定。其次是搭建過程中的安全措施，包括施工人員的安全防護和腳手架的整體穩(wěn)定性檢查。此外，還需要密切配合其他施工工作的進行，確保工作的順利進行。中建三局的腳手架施工團隊注重細節(jié)，在施工中嚴(yán)格遵守相關(guān)要求和規(guī)定，保障了施工的安全和質(zhì)量。
第四段：腳手架使用中的安全注意事項
腳手架的使用是一個高風(fēng)險的工作環(huán)節(jié)，施工人員必須高度重視安全。首先要做到腳手架的日常檢查和維護，保證其穩(wěn)定性和可靠性。其次要正確穿戴安全防護用品，如安全帽、安全帶等，確保自身的安全。在上下腳手架時要注意步伐穩(wěn)健，不得奔跑和跳躍，以免發(fā)生意外。此外，還要時刻保持清醒和專注，不受其他因素的干擾。中建三局對于腳手架使用中的安全注意事項進行了全方位的培訓(xùn)，使施工人員提高了安全意識和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
第五段：持續(xù)改進與提高工作水平
腳手架施工是一個細致入微且需要不斷改進的工作。中建三局重視施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技能培養(yǎng)，通過不斷的培訓(xùn)和經(jīng)驗分享，幫助員工提高自身水平。同時，中建三局也不斷引進新的腳手架技術(shù)和設(shè)備，以提高施工效率和質(zhì)量。通過持續(xù)改進和提高工作水平，中建三局的腳手架施工團隊能夠更好地適應(yīng)市場需求和工程要求，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和成果。
總結(jié)起來，中建三局的腳手架工作注重施工安全和質(zhì)量，通過準(zhǔn)備工作、施工要點、安全注意事項等方面的規(guī)范和培訓(xùn)，保障了施工過程的順利進行。同時，持續(xù)改進和提高工作水平使中建三局的腳手架施工團隊能夠適應(yīng)市場需求，提供更高質(zhì)量的服務(wù)。我相信，在中建三局不斷的努力下，腳手架工作將繼續(xù)取得更大的成就。
中建三局述職報告篇八
作為一家知名的建筑公司，中建三局堪稱中國建筑業(yè)界的佼佼者。然而，近期卻因為職務(wù)犯罪事件而在社會各界引起了廣泛的關(guān)注和討論。據(jù)媒體報道，一些中高層管理者涉嫌受賄、行賄等罪名，受到法律的制裁。這一事件引發(fā)了人們對于職業(yè)道德和企業(yè)治理的深刻思考。
段落二：職業(yè)道德的重要性。
這起事件從根本上反映了職業(yè)道德在企業(yè)管理中的重要性。一個優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該具有高度的道德素質(zhì)，它的員工應(yīng)該時刻牢記自己的職責(zé)和義務(wù)，并養(yǎng)成獨立思考、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｖ挥羞@樣，企業(yè)才能夠更好地服務(wù)社會，為人民群眾創(chuàng)造更多的價值。
段落三：深化企業(yè)治理。
在企業(yè)治理方面，中建三局事件也反映出了一定的問題。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強對管理層和工作人員的監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)的各項管理制度，切實提高公司治理水平。只有這樣，才能更好地避免出現(xiàn)各種違紀(jì)違規(guī)行為，營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)文化。
段落四：建立完善的懲治機制。
對于職務(wù)犯罪行為，企業(yè)必須采取果斷有力的措施進行嚴(yán)肅處理。只有這樣才能夠有效地維護企業(yè)的形象和聲譽，提升員工的職業(yè)道德水平，構(gòu)建企業(yè)文化的良性循環(huán)。同時，企業(yè)也應(yīng)該建立完善的懲治機制，對于各種違法違規(guī)行為，要認(rèn)真嚴(yán)肅處理，以防止不良風(fēng)氣的再次滋生。
段落五：加強教育和培訓(xùn)。
針對中建三局事件的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)該加強職業(yè)道德教育和培訓(xùn)。通過各種形式的教育和培訓(xùn)，讓員工深刻地認(rèn)識到職業(yè)道德對于企業(yè)管理的重要性，從而更好地履行自己的職責(zé)和義務(wù)。同時，企業(yè)還可以組織開展各種道德講座和交流活動，引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀，提升整體素質(zhì)和道德水平。
結(jié)語：
在職業(yè)道德和企業(yè)治理之間，中建三局事件給我們展示了在現(xiàn)代社會中企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對職業(yè)道德挑戰(zhàn)和管理風(fēng)險。作為企業(yè)的一份子，我們每一個人都應(yīng)該刻苦鉆研、執(zhí)著追求，積極投身社會，并用自己的實際行動詮釋職業(yè)道德。只有這樣，我們才能夠攜手共進，共同為中國企業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
中建三局述職報告篇九
中建三局是我國著名的建筑施工企業(yè)，其在建筑行業(yè)中的地位和作用都是不言而喻的。而三會則是中建三局的一個重要的組織形式，包括員工代表大會、職工技術(shù)委員會和工會委員會。作為中建三局的一名員工，我有幸參加了三會，下面我將分享我的心得體會。
第二段：員工代表大會的啟示。
員工代表大會是中建三局的一項重要組成部分，在這個大會上，我們不僅聽取了公司的報告，也有機會提出自己的建議。通過這個過程，我深刻地認(rèn)識到了自身的責(zé)任和使命。我們作為員工，不僅要關(guān)注自身的利益，更要為公司的發(fā)展和壯大貢獻自己的力量。因此，我們需要更加努力地工作，更加關(guān)注公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
第三段：職工技術(shù)委員會的重要性。
職工技術(shù)委員會是中建三局的一個非常重要的組成部分。在這個委員會中，我們有機會學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識，更好地了解公司的業(yè)務(wù)情況，并能夠向公司提出一些有益的建議。這個過程中，我認(rèn)識到了自己在公司中的重要性，并且也更加了解了公司的業(yè)務(wù)，為更好地服務(wù)公司做出貢獻。
第四段：工會委員會的支持。
工會委員會是中建三局的一個非常重要的組成部分，在這個委員會中，我們不僅可以參與公司的各種活動，還能夠獲得工會的支持。在我加入中建三局之前，我對工會的作用并不是很了解，但是通過這次三會，我發(fā)現(xiàn)工會在提高員工福利、保護員工權(quán)益等方面都發(fā)揮了非常大的作用，工會是每個員工的堅強后盾。
第五段：總結(jié)體會。
參加中建三局的三會，讓我更好地理解了公司的文化和價值觀，也讓我更加堅定了自己在公司中的責(zé)任和使命。作為一名員工，我們不僅要關(guān)注自身的利益，更要為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我們也需要學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己的能力，為公司做更好的貢獻。此外，工會也是我們的堅強后盾，為我們的權(quán)益和福利提供了保障。最后，我相信通過我們的共同努力，中建三局會越來越好，也希望自己能夠成為中建三局發(fā)展的一份子，為公司的蓬勃發(fā)展盡自己的一份力量。
中建三局述職報告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
今年以來，按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工，我主要負(fù)責(zé)____營銷部的業(yè)務(wù)推動及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間，在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和____中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極加強管理與引導(dǎo)，努力協(xié)調(diào)分管各項工作的健康發(fā)展，取得一定成績。截止到20____年11月18日，完成保費__萬元，完成全年計劃的__%，超額完成__萬元，并計劃截止到20____年12月31日完成保費__萬元，計劃超額__萬元。
今天，按照____中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己今年以來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下述職，不當(dāng)之處，請批評指正。
一、積極學(xué)習(xí)，不斷提升，做個合格的保險管理者。
分公司上半年組織全省四級機構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識培訓(xùn)，本人踴躍報名，積極參加。學(xué)習(xí)期間積極配合，善于溝通、尊重他人、關(guān)心他人，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué)，并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書。通過這幾次學(xué)習(xí)，使我對保險學(xué)科的基礎(chǔ)理論、保險學(xué)的基礎(chǔ)知識、保險基本業(yè)務(wù)以及保險市場基本運行方式有較全面的認(rèn)識和了解;學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，我對保險業(yè)在市場經(jīng)濟、金融經(jīng)濟中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識，對各種具體的保險業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。
二、積極主動的做好全面業(yè)務(wù)的推動工作。
按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工，我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務(wù)，針對公司各險種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢，重點做了以下幾方面的工作：
一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場環(huán)境影響，20____年經(jīng)濟繼續(xù)呈疲軟狀態(tài)，新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢，故在整體業(yè)務(wù)增長點中，續(xù)保存量成為一大亮點。我部門依據(jù)上年度保險續(xù)保情況進行統(tǒng)計分析，并逐筆分類，提前兩個月分揀好并下達到每個業(yè)務(wù)人員手中，使其達到每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù)，每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。此舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升，效果比較理想。
二是大力開展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。針對公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策，我于上半年與________汽貿(mào)友好合作，簽訂協(xié)議，自此____營銷部有了第一家車商渠道隊伍。現(xiàn)如今，車商渠道每月有十萬左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出，為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻。現(xiàn)階段，我正積極與北京現(xiàn)代____店和中國一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進行走訪，增進交流，加強聯(lián)系，對今年及下年的合作事宜進行商討，基本達成了共識，預(yù)計不久會有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。
三、理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路，為明年業(yè)務(wù)全面啟動打好基礎(chǔ)。
一方面加強內(nèi)部建設(shè)，積極研究出臺相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施，在嚴(yán)肅工作紀(jì)律的同時人性化管理。對每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通，遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日，集體慶祝的同時，為他們送上一份鮮花和祝福。
第二方面是積極協(xié)調(diào)，全面啟動與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經(jīng)銷商進行多層次的溝通與聯(lián)系，主動協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作，積極穩(wěn)妥的開展車險業(yè)務(wù)，同時也在意外險開拓上做到穩(wěn)發(fā)展。
第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠遠不夠，我部門計劃于明年與本地廣告公司進行接洽，加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊?，在____縣人民心中樹立起美好的____保險形象。
四、存在的問題和不足。
在今年，工作中雖取得了一些新的進步和成績，但距離上級公司的要求還存在著許多不足。主要表現(xiàn)在：一是細想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式，思想觀念有待進一步提高;二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)的兩者關(guān)系，平日大部分時間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作，用于業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的時間相對較少，有時工作中會出現(xiàn)些偏差。針對上述存在的問題我將在今后的工作中加以克服和改正。
此致
敬禮!
述職人：______。
20____年__月__日。
中建三局述職報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20xx年x月，我由監(jiān)理公司調(diào)任工程管理部主任，按照工程部的管理職責(zé)團結(jié)工程部的人員做好本職工作。下面將我一年來的工作、學(xué)習(xí)等匯報如下：
按照集團公司黨委的要求和集團公司20xx年工作會議確定的工作目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，始終按照集團公司黨委、紀(jì)委的要求去規(guī)范約束自己。能夠遵守集團公司制定的干部工作標(biāo)準(zhǔn)和工作作風(fēng)的一系列制度，執(zhí)行廉潔規(guī)定，不違法亂紀(jì)。在工作中勇于、敢于負(fù)責(zé)，承擔(dān)自己的責(zé)任。
到工程部工作后，首先按照集團公司20xx年的工作安排修訂了《集團公司計算機管理辦法》、《科學(xué)技術(shù)進步工作管理辦法》等規(guī)章制度，加強了公司計算機管理和科技進步工作的管理。為了進一步做好集團公司分包工程的管理，起草了《工程項目分包管理辦法》，經(jīng)過集團公司領(lǐng)導(dǎo)討論后發(fā)布執(zhí)行。按照集團公司加強施工項目管理的要求，組織編寫了《施工項目管理手冊》，組織了印尼亞齊2x110mw機組《施工組織設(shè)計》的審查，舉辦了集團公司第五屆項目經(jīng)驗交流會。加強了已完工程資料的收集歸檔工作，為規(guī)范項目管理，提高項目管理的水平起到了良好的促進作用。認(rèn)真進行合同評審工作，共計評審了23份合同，并提出了評審意見。按照依法治企的工作要求，清理了公司有關(guān)工程管理的法律法規(guī)、文件和制度，規(guī)范了工程管理的行為。
認(rèn)真做好“三標(biāo)一體”體系的宣貫和實施工作，根據(jù)年初公司的機構(gòu)調(diào)整，對體系文件進行了修訂，進一步明確了各部門人員的職責(zé)權(quán)限。為了做好“三標(biāo)一體”體系的內(nèi)審和管理評審的工作，組織了內(nèi)審員培訓(xùn)班，提高了內(nèi)審員對“三標(biāo)一體”體系的理解及審核的工作技巧。通過內(nèi)審和管理評審保證了體系的有效性、充分性、適宜性。加強了顧客滿意度的調(diào)查，通過對管理公司、調(diào)試公司、監(jiān)理公司的項目業(yè)主顧客滿意度調(diào)查的反饋，本年度顧客滿意度調(diào)查為99%，超過了質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的95%以上的要求。迎接了方圓集團認(rèn)證公司對集團公司“三標(biāo)一體”體系的外審，并且順利通過。督促檢查各個項目部按照“三標(biāo)一體”的要求做好施工管理、監(jiān)理、調(diào)試工作。
編寫《集團公司20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃及工作規(guī)劃》中工程部的三年發(fā)展規(guī)劃。
在今年加強了在建工程的管理，保證工程的質(zhì)量、進度滿足業(yè)主的要求。多次安排工程部的人員深入施工現(xiàn)場檢查工作。本人多次去寶雞、秦嶺、陜北、新疆、越南等地多個工程現(xiàn)場了解施工管理情況，了解業(yè)主對我們的要求。今年的各個項目均能夠按照業(yè)主的要求正點實施。
經(jīng)過一年的機關(guān)的工作，通過學(xué)習(xí)和同志們的支持，我在政治理論和業(yè)務(wù)能力方面取得了一點進步。但我仍然感到，在工作中仍然有許多需要學(xué)習(xí)和改進的方面。在今后工作和學(xué)習(xí)中，要堅持不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素質(zhì)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，在工作中開拓進取，提高創(chuàng)新的能力。
在今后的工作中要做到：
1、進一步加強黨風(fēng)廉正建設(shè)，努力學(xué)習(xí)，加強監(jiān)督，落實責(zé)任，不斷自勉，促進自身的廉潔自律。做到堂堂正正做人，清清白白為民，實實在在干事。
2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真踏實的做好工作。要積極開動腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，探討新思路、尋求新方法，做扎實有效的工作。
3、在新的一年里要按照集團公司的要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力做好本職工作。加強施工項目的質(zhì)量、進度的管理，繼續(xù)深入施工現(xiàn)場，不斷提高工程項目的管理水平，為集團公司的發(fā)展努力工作。
中建三局述職報告篇十二
近三年來，我們按照“以黨建促發(fā)展保穩(wěn)定促和諧”的思路，突出抓好農(nóng)村黨建、社縣黨建和駐京流動黨委建設(shè)三項重點，不斷創(chuàng)_建工作模式，打造黨建工作品牌，基層黨建工作得到有效加強。
1、抓隊伍，強化黨建保障。
抓好農(nóng)村基層黨建，關(guān)鍵是抓住“人”這一核心要素。為此，我們一是搞好村“兩委”換屆選舉，穩(wěn)定隊伍。按照“五選七不選”要求，把群眾公認(rèn)的納入候選人范圍，xx年末到xx年初順利完成46個村“兩委”換屆工作。一次性選舉成功率達100%，“一人兼”率達%，村“兩委”交叉任職率達86%，黨員占村民代表率達87%，四率均高于全市%、81%、%、%的平均水平。二是做好大學(xué)生村官培養(yǎng)使用，壯大隊伍。按照參照公務(wù)員和全額事業(yè)單位同等人員水平為大學(xué)生村官落實工資待遇，解除后顧之憂;積極為大學(xué)生村官成長創(chuàng)造條件，鼓勵參加村“兩委”換屆選舉，7名村官當(dāng)選村書記，占全縣的%;24名村官當(dāng)選村“兩委”委員，占全縣的%，超額完成市委“兩個10%”的目標(biāo)。自xx年我縣首批選聘大學(xué)生村官工作開始以來，我縣先后共選聘了71名大學(xué)生村官，截止目前已有25名村官有序流出，其中首批市選11名大學(xué)生村官，有2名考入市直事業(yè)單位;1名考入宣化縣公務(wù)員;1名轉(zhuǎn)入街編社崗;xx年6月由縣委、縣政府統(tǒng)一將剩余6名村官納入縣全額撥款事業(yè)編制;在去年全縣司法干警招錄中，我縣共又有6名村官考入司法干警;今年，我縣又有2名村官，通過四級聯(lián)考進入公務(wù)員隊伍。在xx年xxx縣副科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔中，7名村官進入面試，4名村官進入考察，2名被提拔為副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。三是開展“雙育工程”，培強隊伍。近三年，共組織各類培訓(xùn)30余期，培訓(xùn)農(nóng)村干部達6000多人次，廣大黨員干部的黨性觀念明顯增強，致富能力得到提高。
2、抓幫扶，注入黨建活力。
行動涉及涉及民居改造、道路硬化等農(nóng)村面貌改造提升五大工程、十五項具體工作目標(biāo)，計劃投資2600多萬元，現(xiàn)已完成投資1000多萬元。
3、抓機制，規(guī)范黨建運行。
1、推進“三有一化”，健全社縣保障機制。
搞好社縣建設(shè)，必須有一套強有力的保障機制。為此，我們下大力度重點推進了“三有一化”，社縣保障能力顯著增強。在“有場所議事”上，總計投資980萬元，新建了1500平米的省級示范社縣新花園社縣，目前正在裝修，年底即可入駐;采取機關(guān)單位置換的辦法，解決了學(xué)校街、西苑等3個社縣的租房辦公問題;新增的濱河_縣已落實獨立辦公用房;電廠社縣完成裝修改造，社縣辦公條件得到明顯改善。
億塊。xx年，聯(lián)系北京豐臺縣保安公司與我縣達成長期勞務(wù)協(xié)議，定點為該公司輸送銀行保安，解決了我縣青年的就業(yè)問題;在京設(shè)立了3個蔬菜直銷點，既解決了蔬菜銷路，又方便了北京市民。保穩(wěn)定。充分發(fā)揮駐京流動黨員的先鋒模范作用，在去年十八大安保工作中，駐京流動黨員組成志愿者隊伍，與兄弟縣駐京流動黨委緊密協(xié)作，有效化解矛盾隱患21起，阻止越級上訪1次。強互動。在xx年6月初，北京航天軟件集團主動與我縣匯智公司結(jié)成了黨委“手拉手”共建單位，開辟了京張兩地黨組織之間的對接交流，兩地黨組織定期開展互訪活動，聯(lián)系互動進一步加強。在xx年和xx年的兒童節(jié)北京航天軟件集團分別在我縣段家堡鄉(xiāng)中心校、辛莊子寄宿制小學(xué)舉行了愛心捐贈活動，xx年6月縣委領(lǐng)導(dǎo)對北京航天軟件集團公司黨委進行了回訪。在流動黨委的推動下，“張家口第三屆規(guī)模豬場高層論壇”于xx年7月在我縣召開，北京知名大學(xué)的專家學(xué)者來到我縣與全市的規(guī)模豬場負(fù)責(zé)人進行了面對面的交流。駐京流動黨委組織流動黨員積極奉獻愛心，先后為順義縣福利院、昌平縣農(nóng)民工子弟學(xué)校捐款10萬元，捐贈體育用品3400余件。
揮考核導(dǎo)向作用，完善考核辦法，強化結(jié)果應(yīng)用，將黨建責(zé)任制考核與推先評優(yōu)、干部選任掛鉤。開展好“雙述職”活動，形成抓書記和書記抓的良性互動。
中建三局述職報告篇十三
1.人人講安全，安全為人人。
2.保險的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
3.安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
4.重視安全碩果來，忽視安全遭禍害。
5.雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。
6.麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
7.人人講安全，事事為安全;時時想安全，處處要安全。
8.安全人人抓，幸福千萬家。
9.安全第一，預(yù)防為主。
10.幸福是棵樹，安全是沃土。
11.傳播安全文化，宣傳安全知識。
12.疏忽一時，痛苦一世。
13.安全保健康，千金及不上。
14.生產(chǎn)再忙，安全不忘。
15.生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。
16.眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
17.質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
18.嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
19.時時注意安全，處處預(yù)防事故。
20.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
中建三局述職報告篇十四
作為一名物資部門的員工，我有幸加入了中建三局物資部這個大家庭。在這里，我學(xué)習(xí)了很多物資管理方面的知識，同時也體驗到了團隊合作的力量。今天，我想分享一下我在這個部門的工作體驗和心得體會。
第二段：如何做好物資管理。
物資管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，它包括采購、供應(yīng)商管理、倉庫管理等多個方面。在實際工作中，我們要遵循以下原則：
第一，確保物資質(zhì)量。物資質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的前提，因此我們要從供應(yīng)商管理開始入手，制定嚴(yán)格的供應(yīng)商評分標(biāo)準(zhǔn)，并對供應(yīng)商實行有效的監(jiān)管措施。
第二，優(yōu)化物流管理。物流管理是物資管理的重要組成部分。我們要根據(jù)工程需要，及時、準(zhǔn)確地派發(fā)物資，并實現(xiàn)物資與工程的配套，以避免浪費和延誤。
第三，嚴(yán)格的財務(wù)管理。貨款管理是物資管理的核心之一。我們要確保物資貨款準(zhǔn)確、及時結(jié)算，同時保證穩(wěn)定的供貨渠道。
第三段：如何做好團隊協(xié)作。
團隊協(xié)作是實現(xiàn)物資管理目標(biāo)的重要保障。在工作中，我們要遵循以下原則：
第一，建立有效的溝通機制。團隊成員之間要實行及時、準(zhǔn)確的信息共享，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，及時處理日常事務(wù)。
第二，分工明確。根據(jù)各自的能力和專業(yè)背景，將任務(wù)合理分配，讓每個成員都能有所作為。
第三，培養(yǎng)良好的工作文化。在日常工作中，我們要注重以人為本，鼓勵員工提出自己的想法和建議，營造一個積極向上的氛圍。
第四段：工作中的收獲與體會。
在中建三局物資部，我有幸參與了多個工程項目，在工作中我深感到了物資管理的重要性。在實際的工作中，我學(xué)到了很多實用的知識和技能，同時也認(rèn)識到了自己的不足之處。我相信，只要我們不斷努力、不斷學(xué)習(xí)，我們一定能夠為公司做出更多的貢獻。
第五段：總結(jié)。
中建三局物資部是一個充滿朝氣和活力的團隊。在這里，每個人都為實現(xiàn)共同目標(biāo)而努力著，體驗著團隊合作的力量。我相信，在大家的共同努力下，我們一定會成為更為優(yōu)秀的物資管理人員，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
中建三局述職報告篇十五
作為中建三局的一名員工，我有幸參加了這次“三會”活動，并從中獲得了許多收獲與啟發(fā)。以下是我對此的一些心得體會。
第一段：追求卓越是一種信仰。
在公司的文化、理念和行動上，我們不斷強調(diào)“追求卓越”這一核心價值觀。但這不僅是一種口號，更是一種信仰，一種生活的態(tài)度。在這次“三會”上，我們有機會認(rèn)識到許多業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的標(biāo)桿企業(yè)，看到他們所秉持的追求卓越的精神。他們不斷探索創(chuàng)新，勇于拓展新的領(lǐng)域和市場，持續(xù)提升產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)的水平。這讓我深刻地認(rèn)識到，追求卓越是一種信仰，只有不斷的自我超越和追求才能不斷提高自身的品質(zhì)和競爭力。
第二段：團隊精神是成功的基石。
在公司的發(fā)展過程中，團隊精神永遠是成功的基石。毫無疑問，在每個項目中，要取得真正的成功是需要千百個人的共同努力。在“三會”活動中，我們有機會與其他企業(yè)的代表交流，聆聽他們分享了許多成功的經(jīng)驗。很多話題的核心都是如何建立良好的團隊。而建立團隊的重要性在于，它可以凝聚成員的力量，培養(yǎng)彼此之間的信任和合作。因此，在實際工作中，我們應(yīng)當(dāng)時時刻刻注重團隊的建設(shè)，激勵團隊成員的創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)才能，以便更好地完成每一個項目的目標(biāo)。
第三段：科技升級是企業(yè)的內(nèi)在需求。
隨著科技的不斷進步和發(fā)展，各行各業(yè)都在向著更為高效、智能和綠色的方向發(fā)展。在“三會”中，我們有幸了解到許多企業(yè)在信息化、智能化、綠色化方面的實踐與探索。而科技的升級對于每個企業(yè)而言，都是內(nèi)在的、迫切的需求。它不僅可以提高生產(chǎn)效率，改善工作環(huán)境，還能夠降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象與品牌價值。因此，我們應(yīng)該積極推進科技升級，利用科技手段來提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化工作流程，為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
第四段：品牌價值是企業(yè)成長的重要支撐。
品牌意識的建立和形成，是企業(yè)成長的重要支撐之一。當(dāng)品牌形象受到客戶信賴與認(rèn)可時，企業(yè)的競爭力也得以提升。在“三會”中，我們了解到了很多在行業(yè)內(nèi)極具影響力的品牌。這些品牌都有著一些共同的特質(zhì)：優(yōu)秀的品質(zhì)、科學(xué)的管理、完善的服務(wù)、先進的技術(shù)、顧客至上等?？梢哉f，品牌形象已經(jīng)不僅僅是企業(yè)的名譽和概念，而是構(gòu)筑企業(yè)的價值和實力的重要標(biāo)志。因此，我們應(yīng)當(dāng)倍加重視品牌建設(shè)，通過不斷加強宣傳，提升用戶體驗等方式，打造優(yōu)秀的品牌形象。
第五段：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。
“三會”中最重要的收獲，應(yīng)該是對于創(chuàng)新的體悟。如今，市場競爭異常激烈，僅僅保持穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)不再足夠。我們要想在激烈的市場中立足，就必須要進行創(chuàng)新。無論是產(chǎn)品方面，還是服務(wù)方面，創(chuàng)新都是企業(yè)成長發(fā)展的源泉。只有通過不斷地創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新管理等方面，才能在市場空間中創(chuàng)出一片天地，讓企業(yè)在激烈的市場中立于不敗之地。因此，我們應(yīng)該以開放的心態(tài)對待創(chuàng)新，勇于探索和嘗試，尋找創(chuàng)新的點子，不斷推出具有市場競爭力的新產(chǎn)品、新服務(wù)，才能在未來實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
總之，這次“中建三局三會”是一次難得的機會，讓我們汲取到很多有用、富有啟發(fā)的經(jīng)驗和信息。作為一名中建三局的員工，我將會把學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用在實際工作中，為企業(yè)的成長和發(fā)展貢獻自己的一份力量。
中建三局述職報告篇十六
大家好！
一年來在集團班子領(lǐng)導(dǎo)下，我團結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工，按照集團的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞附城建設(shè)項目，這項工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標(biāo)的實現(xiàn)，較好地完成了集團及房產(chǎn)開發(fā)公司下達的各項任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新臺階，下面扼要把我一年來工作中所職得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報：
年初明澤園小區(qū)的道路綠化及圍墻工程進入了收尾階段，由其是明澤園西南的圍墻工程是個老大難工程，房產(chǎn)公司工程管理人員述職報告。重型廠原有二棟宿舍大約100多戶居民在此居住幾十年，我們要在距重型樓山墻2米的位置圈圍墻，居民不同意，我們找過政府的有關(guān)部門及重型廠（如行政執(zhí)法局、城管局、規(guī)劃局、保工辦事處、保工派出所）進行協(xié)商解決都沒有得到解決，長達一年之久最后由鐵西公安分局派50名保安人員維持秩序由60名犯人進入現(xiàn)場施工還是沒有得到解決，如果放棄園區(qū)封閉無法向248戶業(yè)主交待，園區(qū)封閉不了會給物業(yè)公司帶來很多問題：如冶安防犯，設(shè)施破壞嚴(yán)重，在楊主任帶領(lǐng)下我們堅定了信心，表示只要圍墻砌不上我們就不回家，我們協(xié)同施工單位同重型居民打起持久戰(zhàn)你進我退、你退我干，三天三夜沒有回家，我們的行動感動業(yè)主，在我們的共同努力下與重型居民爭執(zhí)一年之久的圍墻工程得到了解決，為明澤園的開發(fā)建設(shè)劃上了完美的句號。
今年年初工程部緊緊抓住頷秀城項目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過硬的員工隊伍為切入點`，積極的開展工作為今年的開工做好準(zhǔn)備，主要是抓了員工隊伍的思想整頓工作。開工之前，我們按照集團的要求，組織員工開展思想作風(fēng)，紀(jì)律整頓，通過學(xué)習(xí)討論查擺問題制定整改措施這三個階段，克服了“驕”滿等不良傾向，在員工中“等、靠”的服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛樗朔?wù)為施工隊伍服務(wù)，從而統(tǒng)一了員工的思想鼓舞了士氣為做好全年工作奠定了基礎(chǔ)。
（1）從4月15日起開始進入現(xiàn)場，進行地質(zhì)勘察，工程部全體人員克服了沒水，沒電沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)及時為設(shè)計院的工程施工圖設(shè)計提供了依據(jù)。
（3）為迎接5月28日的領(lǐng)秀城奠基慶典，這項任務(wù)在時間比較緊工作量較大的情況下，為了配合禮儀公司的現(xiàn)場布置，需平整場地1萬余平方米，我們本著勤儉節(jié)約能不花的錢堅決不花，大家出主意想辦法，三天三夜吃住在現(xiàn)場，園滿地完成集團交給的任務(wù)，確保了5月28日慶典的順利進行。
（5）6月底進行的圖紙會審，工程部的各專業(yè)人員對擴初圖所存在的問題提出了相應(yīng)的可行性意見，采用薄壁管降低層高，避免大規(guī)模降水減少，節(jié)省了大量的開資，減少電器容量及降低工程造價等建議都被設(shè)計院采納同時我們協(xié)助兩家施工單位及時完成了現(xiàn)場布置及設(shè)備進場等工作。
（6）在主體施工階段地下室及防水層是關(guān)鍵部位工程部與施工單位、監(jiān)理單位共同研究確定可行的施工方案，北方建設(shè)集團在地表水以下部位采用現(xiàn)場制做鋼盆，金帝采用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難，順利完成基礎(chǔ)工程同時節(jié)約了大量資金。
（7）8月-10月進入主體施工階段為爭創(chuàng)精品工程實現(xiàn)公司最大經(jīng)濟效益，工程部把工程定位在質(zhì)量優(yōu)、耗資少、工期短3個標(biāo)準(zhǔn)上百年大計，質(zhì)量第一，在施工中大家全程跟蹤現(xiàn)場各專業(yè)各施其責(zé)一絲不茍，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不放過每一個環(huán)節(jié)及時糾正施工中存在的問題，使兩家施工單位保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，并順利通過市區(qū)等部門的安檢、環(huán)保環(huán)衛(wèi)質(zhì)檢等大檢查，整個工程沒有出現(xiàn)一次安全事故。經(jīng)不懈努力附城項目于11月18日通過由質(zhì)檢站、勘察、設(shè)計院、監(jiān)理單位參加的主體驗收。
（8）由于在附城的施工中涉及事物繁雜，我?guī)ьI(lǐng)工程部全體成員從開工后沒有休息過一天，每天都得晚上10點以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日和外出旅游的機會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中的存在的各種問題：由于6-8月份正是中高考階段，夜間施工擾民，居民多次舉報，新聞記者，執(zhí)法局，環(huán)保局，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查擾民現(xiàn)象，經(jīng)過協(xié)調(diào)工作工程沒有受到影響反而施工更順暢，現(xiàn)場工程上存在的問題當(dāng)天的事當(dāng)天辦，決不拖到明天。
工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人作為這支技術(shù)型隊伍的領(lǐng)頭人在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊伍則成為我日常工作中的首要任務(wù)。
首先進一步加強干部隊伍的思想政冶工作，促進員工思想觀念轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫，結(jié)合實際開展思想政治工作，對全體員工先后進行了以樹立大局堅定信心，努力完成工作任務(wù)等為為主題的形勢教育，統(tǒng)一了思想堅定了信心有效地激發(fā)了員工的工作熱情。其次以更新知識提高素質(zhì)為主題進一步加強員工的教育培訓(xùn)工作各個專業(yè)之間還不定期的進行技術(shù)交流使每位員工都能比較全面地掌握水電暖土建等各項技術(shù)。強化廉潔意識，完善自律機制全力打造具有戰(zhàn)斗力的員工隊伍。不斷提高員工的廉潔意識，從制度上完善自律機制是事業(yè)上成功的保障。一年來我們始終把隊伍的廉政教育做在突出重要位置，做到常抓不懈警鐘常鳴，廉政建設(shè)工作做到預(yù)防為主，責(zé)任到位，完善監(jiān)督，全年沒有發(fā)違法亂紀(jì)的人和事。
回顧今年的工作，我們之所以能在非常困難的情況下取得豐碩的工作成果，主要得益于三點：
三要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍，在環(huán)境不利的影響下，我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標(biāo)展示了我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務(wù)的基本保證。
一年來在全體員工的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人鼓舞的業(yè)績得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，以上業(yè)績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距和不足，員工素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗要增強，以上是本人一年來的工作情況，望領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指證。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/7549156.html】
