在報(bào)告中，我們可以通過圖表、數(shù)據(jù)和案例來支持我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。在報(bào)告的撰寫過程中，要充分考慮讀者的理解能力和專業(yè)背景，使用恰當(dāng)?shù)男g(shù)語和表達(dá)方式。如果你想了解如何撰寫一份優(yōu)秀的報(bào)告，請閱讀以下范文，相信會(huì)對你有所幫助。
中建三局述職報(bào)告篇一
腳手架在建筑工程中扮演著重要角色，為施工人員提供穩(wěn)定的工作平臺(tái)，有效保障施工安全。作為一名中建三局的員工，我有幸參與了多個(gè)腳手架施工項(xiàng)目，積累了一些心得與體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對中建三局腳手架工作的認(rèn)識(shí)與感悟。
第一段：腳手架工作的重要性
腳手架是建筑工程中必不可少的一部分，它為施工人員提供了一個(gè)穩(wěn)定的工作平臺(tái)，保證施工工人能夠安全、高效地進(jìn)行工作。腳手架的搭建和拆除工作是一個(gè)復(fù)雜且關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，需要施工人員具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能。中建三局作為一家專業(yè)的建筑企業(yè)，非常重視腳手架工作，并為員工提供了豐富的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以確保施工安全和質(zhì)量。
第二段：腳手架搭建的準(zhǔn)備工作
在進(jìn)行腳手架搭建工作之前，必須對工程場地進(jìn)行細(xì)致的勘察和計(jì)劃。對于不同類型的建筑結(jié)構(gòu)和施工要求，需要選擇合適的腳手架搭建方案，并進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)和測量。此外，還需要準(zhǔn)備好必要的設(shè)備和工具，確保施工過程順利進(jìn)行。經(jīng)過準(zhǔn)備工作，中建三局的腳手架施工團(tuán)隊(duì)能夠更好地應(yīng)對各種復(fù)雜情況，提高工作效率和質(zhì)量。
第三段：腳手架搭建的施工要點(diǎn)
腳手架搭建過程中有許多施工要點(diǎn)需要注意。首先是材料的選擇和安裝，確保腳手架的牢固和穩(wěn)定。其次是搭建過程中的安全措施，包括施工人員的安全防護(hù)和腳手架的整體穩(wěn)定性檢查。此外，還需要密切配合其他施工工作的進(jìn)行，確保工作的順利進(jìn)行。中建三局的腳手架施工團(tuán)隊(duì)注重細(xì)節(jié)，在施工中嚴(yán)格遵守相關(guān)要求和規(guī)定，保障了施工的安全和質(zhì)量。
第四段：腳手架使用中的安全注意事項(xiàng)
腳手架的使用是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的工作環(huán)節(jié)，施工人員必須高度重視安全。首先要做到腳手架的日常檢查和維護(hù)，保證其穩(wěn)定性和可靠性。其次要正確穿戴安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶等，確保自身的安全。在上下腳手架時(shí)要注意步伐穩(wěn)健，不得奔跑和跳躍，以免發(fā)生意外。此外，還要時(shí)刻保持清醒和專注，不受其他因素的干擾。中建三局對于腳手架使用中的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)，使施工人員提高了安全意識(shí)和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
第五段：持續(xù)改進(jìn)與提高工作水平
腳手架施工是一個(gè)細(xì)致入微且需要不斷改進(jìn)的工作。中建三局重視施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技能培養(yǎng)，通過不斷的培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享，幫助員工提高自身水平。同時(shí)，中建三局也不斷引進(jìn)新的腳手架技術(shù)和設(shè)備，以提高施工效率和質(zhì)量。通過持續(xù)改進(jìn)和提高工作水平，中建三局的腳手架施工團(tuán)隊(duì)能夠更好地適應(yīng)市場需求和工程要求，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和成果。
總結(jié)起來，中建三局的腳手架工作注重施工安全和質(zhì)量，通過準(zhǔn)備工作、施工要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等方面的規(guī)范和培訓(xùn)，保障了施工過程的順利進(jìn)行。同時(shí)，持續(xù)改進(jìn)和提高工作水平使中建三局的腳手架施工團(tuán)隊(duì)能夠適應(yīng)市場需求，提供更高質(zhì)量的服務(wù)。我相信，在中建三局不斷的努力下，腳手架工作將繼續(xù)取得更大的成就。
中建三局述職報(bào)告篇二
中建三局是中國最大的建筑公司之一，承擔(dān)著許多大型工程項(xiàng)目。然而，最近一些中高層管理人員被發(fā)現(xiàn)涉嫌職務(wù)犯罪，這不僅損害了公司的聲譽(yù)，也讓人們對國有企業(yè)的管理體制產(chǎn)生了質(zhì)疑。在這個(gè)時(shí)刻，我們應(yīng)該思考什么是職務(wù)犯罪，為什么會(huì)發(fā)生在公司里，以及我們應(yīng)該采取什么措施來避免類似的事件再次發(fā)生。
第二段：探究職務(wù)犯罪的定義和原因。
職務(wù)犯罪是指國家、軍隊(duì)和企事業(yè)單位的工作人員以其職務(wù)便利，濫用職權(quán)、犯罪行為貪污、挪用公款、受賄、巨額財(cái)產(chǎn)來源不明等的行為。職務(wù)犯罪的形成原因比較復(fù)雜，包括個(gè)人態(tài)度、組織管理體制、法律法規(guī)等因素。對于個(gè)人來說，一些人在工作中可能會(huì)因?yàn)榈玫揭欢ǖ穆殭?quán)而感到驕傲，從而濫用職權(quán)，違反制度。而對于管理者來說，則要求他們必須注重組織管理體制的完善，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，避免公職人員濫權(quán)與權(quán)錢交易。
中建三局的職務(wù)犯罪事件引起了廣泛的關(guān)注。過去幾年，中建三局在一些項(xiàng)目管理方面出現(xiàn)了許多疏忽和缺陷，失敗的案例也比比皆是。而且，一些管理人員的腐敗、貪污現(xiàn)象已經(jīng)觸及到了中高層領(lǐng)導(dǎo)層，嚴(yán)重?fù)p害了公司的聲譽(yù)和形象。中建三局應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)管理的有效監(jiān)督和遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
第四段：反思與啟示。
值得注意的是，管理中的運(yùn)作機(jī)制要得到升華和創(chuàng)新。首先，公司應(yīng)該建立完善的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，包括財(cái)務(wù)審計(jì)、工程驗(yàn)收、法律顧問服務(wù)等，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度漏洞和內(nèi)部腐敗現(xiàn)象。其次，我們應(yīng)該注重職業(yè)道德的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的道德意識(shí)，提高其反腐意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，這是防止職務(wù)犯罪的重要手段。提高社會(huì)公眾對于反腐倡廉的關(guān)注，特別是針對企業(yè)政商關(guān)系的監(jiān)管和企業(yè)文化的建立，并嚴(yán)厲打擊涉嫌職務(wù)犯罪的人員，將是避免公司犯罪的關(guān)鍵。
第五段：結(jié)論。
職務(wù)犯罪會(huì)對公司、家庭和社會(huì)帶來不可彌補(bǔ)的損失。中建三局職務(wù)犯罪的事件引起了廣泛的關(guān)注，讓我們認(rèn)識(shí)到了管理的重要性和合理和強(qiáng)有力的監(jiān)管體制的不可替代性。公司應(yīng)該注重職業(yè)道德的教育和培訓(xùn)，建立完善的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任和反腐倡廉的宣傳，以打破腐敗文化，建立和諧良好的企業(yè)文化。這樣才能避免發(fā)生職務(wù)犯罪，保持企業(yè)健康發(fā)展。
中建三局述職報(bào)告篇三
各位達(dá)人好!
10月17號，三局組團(tuán)來華科做宣講會(huì)，到場的有總包，第一，第二，成都，北京，鋼構(gòu)等多家公司。當(dāng)時(shí)說宣講的人說是不受現(xiàn)場簡歷要回去網(wǎng)上篩選，結(jié)果在場同學(xué)都表示有意見，擔(dān)心網(wǎng)投的簡歷公司不會(huì)認(rèn)真篩選!結(jié)果他們還是決定現(xiàn)場收簡歷，這讓我們這些感覺在簡歷上核心優(yōu)勢不是很明顯的人有了信心!
其實(shí)后來的事情也證明網(wǎng)投真的靠不住，因?yàn)楹髞砻嬖嚨娜艘舱f他們幾乎沒時(shí)間在網(wǎng)上篩選，因?yàn)樗麄兇_實(shí)很忙光現(xiàn)場的簡歷每天忙到晚上兩三點(diǎn)~但是在公司網(wǎng)上的簡歷還是要投的，因?yàn)榈阶詈笠矔?huì)要求你去補(bǔ)投的.哦~呵呵~好的這就是三局全國宣講會(huì)第一站的基本情況!
面試一共也沒幾個(gè)題目，下面做一個(gè)總結(jié)：
1.你家里情況怎么樣?
2.對待遇的要求?
思路：需要的是一個(gè)平臺(tái)，自己現(xiàn)(文章轉(zhuǎn)載自: http://請保留此標(biāo)記)在沒有資格談這個(gè)，相信公司的待人制度，相信自己以后能通過努力來獲得這些。
3.對工作艱苦性的看法?
思路;自己父母年輕，支持出去，自己喜歡經(jīng)歷。
4.對配偶問題的看法?
思路：以事業(yè)為重，不愿在兒女私情上浪費(fèi)時(shí)間。
.......基本沒有了
總之，二面來的時(shí)候，基本沒什么問題了，主要是聽其他人的面試。呵呵
總結(jié)一下，面試的話要注意以下幾點(diǎn)：
1.形象氣質(zhì)很重要
2.開朗樂觀善于溝通很重要
3.自信很重要
呵呵 面試經(jīng)歷就這么多。
下面小弟想請人給小弟一些關(guān)于在中間里面發(fā)展的建議!
1新人剛進(jìn)去鋼構(gòu)好像是做商務(wù)，應(yīng)該在哪些方面好好表現(xiàn)?
2.做造價(jià)和做商務(wù)有什么區(qū)別嗎?
3.去項(xiàng)目部需要做哪些工作?主要是鋼構(gòu)公司的項(xiàng)目
4.在中建要怎么發(fā)展、需要考那些
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中建三局述職報(bào)告篇四
一、按照黨支部要求，起草或參與撰寫報(bào)告、實(shí)施方案、
總結(jié)。
和其他有關(guān)文件。
二、負(fù)責(zé)黨支部召開的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，包括參會(huì)人員的通知，會(huì)場的布置、記錄、會(huì)議紀(jì)要的整理、歸檔等。
三、負(fù)責(zé)黨支部日常文件的處理，包括傳達(dá)上級通知、文件精神等。
四、負(fù)責(zé)管理黨支部公章，使用。
五、協(xié)助書記接待黨員，干部議審的外調(diào)，來函工作，負(fù)責(zé)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)辦理及材料更新、歸檔工作。
六、了解和掌握基層黨組織建設(shè)情況，黨員隊(duì)伍狀況及分類、分布情況。
七、監(jiān)督檢查“三會(huì)一課”制度貫徹執(zhí)行情況，督促檢查基層黨組織開好明主生活會(huì)。
八、認(rèn)真做好黨費(fèi)，工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳工作，做好黨員管理工作，黨員信息統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)黨內(nèi)年度報(bào)表統(tǒng)計(jì)。
九、按照黨章和發(fā)展黨員工作細(xì)則，積極做好發(fā)展黨員工作。
十、協(xié)助書記和組織委員制定和落實(shí)黨組織活動(dòng)計(jì)劃，開展正常的黨組織生活，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
十一、負(fù)責(zé)領(lǐng)取黨建學(xué)習(xí)材料和雜志并下發(fā)到黨員。
十二、負(fù)責(zé)本單位宣傳報(bào)道工作，具備較好的寫作水平，有效發(fā)揮骨干通訊員作用。
十三、負(fù)責(zé)落實(shí)發(fā)展黨員規(guī)劃和年度計(jì)劃，做好對入黨積極分子的考察培養(yǎng)工作，定期組織入黨積極分子學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，幫助他們端正入黨動(dòng)機(jī)，創(chuàng)造條件向黨組織靠攏。
十四、負(fù)責(zé)黨支部領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他工作。
十五、“三會(huì)一課”制度1、黨支部大會(huì)：每季度一次2、支部委員會(huì)：每月一次3、黨小組會(huì)：每月一到二次4、“一課”：按時(shí)上黨課，每季度一次5、“明主生活會(huì)”：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部召開的開展批評和自我批評的組織活動(dòng)，每半年一次。
中建三局述職報(bào)告篇五
腳手架作為建筑施工中必備的輔助工具，廣泛應(yīng)用于高空作業(yè)、搭建工程、維修及裝飾等工作中。作為一名中建三局的建筑工，我在使用腳手架的過程中積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這里，我將分享我在使用中建三局腳手架過程中所獲得的心得體會(huì)。
首先，了解和掌握腳手架的安裝流程是使用腳手架的基礎(chǔ)。在使用中建三局腳手架之前，我們需要仔細(xì)閱讀使用手冊，了解每個(gè)零部件的名稱、功能和使用方式。在搭建腳手架時(shí)，嚴(yán)格按照安裝流程進(jìn)行，保證每個(gè)零部件的正確安裝，避免漏裝、錯(cuò)裝等情況的發(fā)生。只有在了解和掌握了腳手架的安裝流程后，我們才能更加高效地搭建腳手架，提高工作效率。
其次，安全意識(shí)和安全措施在腳手架使用中至關(guān)重要。安全一直都是中建三局的首要任務(wù)，對于腳手架的使用也不例外。在使用腳手架之前，我們要進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，了解各種安全事故的原因和預(yù)防措施。在實(shí)際操作中，我們要穿戴符合規(guī)定的安全設(shè)備，如安全帽、安全帶等，確保自身的安全。同時(shí)，我們還要嚴(yán)格按照規(guī)定的操作方法進(jìn)行，避免超載、移動(dòng)腳手架時(shí)要有穩(wěn)定的基礎(chǔ)等安全事故的發(fā)生。
另外，合理利用和維護(hù)腳手架也是非常重要的。在使用腳手架時(shí)，我們要根據(jù)實(shí)際需要，合理規(guī)劃和搭建腳手架，充分利用其功能，提高工作效率。同時(shí)，我們要定期對腳手架進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證其安全可靠。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有損壞或異常的零部件時(shí)，要及時(shí)更換或修復(fù)，避免在使用過程中出現(xiàn)安全隱患。
另外，在使用中建三局腳手架的過程中，良好的團(tuán)隊(duì)合作能力也是非常重要的。腳手架的搭建和拆除需要多人協(xié)作完成，每個(gè)人都要有明確的角色和任務(wù)。在工作中，我們要相互配合，互相幫助，確保整個(gè)搭建和拆除過程的順利進(jìn)行。只有形成了良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，我們才能高效地完成工作任務(wù)，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。
最后，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是提高腳手架使用能力的關(guān)鍵。腳手架的使用需要不斷的實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn)。在使用的過程中，我們要認(rèn)真總結(jié)反思，及時(shí)糾正工作中的不足之處，提高自身的工作能力。同時(shí)，我們還要向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請教，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和技巧，進(jìn)一步完善自己的技能。
總之，使用中建三局腳手架需要掌握安裝流程、提高安全意識(shí)、合理利用及維護(hù)腳手架、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作以及不斷學(xué)習(xí)總結(jié)。只有在不斷地實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn)的過程中，我們才能掌握更加高效、安全的腳手架使用技巧。作為中建三局的建筑工，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身的技能水平，為建設(shè)更美好的城市貢獻(xiàn)自己的力量。
中建三局述職報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，首先感謝xx公司能夠給我機(jī)會(huì)讓我進(jìn)入這個(gè)大家庭。從今年的xx月xx日進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部到目前為止，經(jīng)過三個(gè)多月的學(xué)習(xí)鍛煉，我已經(jīng)基本能夠勝任公司的會(huì)計(jì)工作要求，現(xiàn)向公司提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
下面主要是工作三個(gè)多月以來的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，并提出改進(jìn)建議，能夠讓我發(fā)現(xiàn)不足，在以后的工作中改進(jìn)。
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
上班伊始，通過參加新員工培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練我進(jìn)一步了解了公司企業(yè)文化精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度，詳細(xì)解讀了部門職能和本崗位職責(zé)，并牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
但我也發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作不僅僅是個(gè)核算和事后控制工作，而是一個(gè)全局循環(huán)從事前預(yù)算到事中管理再到事后控制的過程，針對公司的具有情況具體實(shí)施的過程。
目前自己負(fù)責(zé)的日常工作主要有：
(1)、日常的報(bào)賬工作，主要是通過審核材料、費(fèi)用等原始憑證，對符合真實(shí)性、合法性的原始憑證編制會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行賬務(wù)處理，最后把會(huì)計(jì)憑證遞交稽核崗進(jìn)行審核，進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證傳遞。在這中間就要求能夠正確的使用會(huì)計(jì)科目，由于書本上說的會(huì)計(jì)科目都是針對大部分單位，特殊性具體性的很少，這就要求編制會(huì)計(jì)憑證時(shí)要針對公司的具體情況來正確使用，讓各個(gè)事項(xiàng)能夠按照項(xiàng)目、或人員、或其他類別準(zhǔn)確歸入，從而準(zhǔn)確核算公司的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。
(2)、每月的納稅申報(bào)工作，目前我公司的主要稅種有增值稅、營業(yè)稅和其他相關(guān)附加稅，剛開始由于自己沒有真正的接觸過稅務(wù)的辦理，對各個(gè)稅種都只有一些基本的理論知識(shí)，通過經(jīng)過三個(gè)月的實(shí)踐和在經(jīng)理的指導(dǎo)，現(xiàn)在基本上在每個(gè)月的十號以前按時(shí)準(zhǔn)確的編制納稅申報(bào)表，并到稅務(wù)大廳進(jìn)行申報(bào)，同時(shí)在不斷學(xué)習(xí)在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)合理避稅，完成我公司的納稅義務(wù)又減輕公司的稅收負(fù)擔(dān)。
(3)、正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(4)、每月在工資發(fā)放后按時(shí)職工的社保繳費(fèi)情況進(jìn)行申報(bào)。同時(shí)在七八月份對職工的社保繳費(fèi)基數(shù)在相關(guān)部門的指導(dǎo)進(jìn)行重新申報(bào)，從而符合國家的各項(xiàng)政策規(guī)定。若當(dāng)月有新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正，負(fù)責(zé)對其辦理相關(guān)的社保等，讓新員工享受相關(guān)的權(quán)益。
(5)、每月按時(shí)認(rèn)真的填報(bào)航天基地、高新區(qū)、軟件園等部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，讓公司的基本信息能夠給相關(guān)部門提供指定政策的依據(jù)，同時(shí)能夠?yàn)楣咎峁╊A(yù)算數(shù)據(jù)，在科學(xué)的指導(dǎo)下發(fā)展。
(6)、月底在經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行制造費(fèi)用的分配和相關(guān)成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。月末結(jié)賬自己一直都沒有接觸過，所以對這塊一直也很感興趣，現(xiàn)在基本能夠正確的分配制造費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)研發(fā)支出、管理費(fèi)用、收入，學(xué)到了以前自己很多都不理解的東西。
(7)、保管公司的財(cái)務(wù)檔案，對各檔案進(jìn)行歸檔保管。
(8)、其他一些臨時(shí)需要處理的工作。如編制公司基本的財(cái)務(wù)制度，如崗位責(zé)任制、貨幣資金制度、檔案管理制度等。由于公司以前內(nèi)部的一些實(shí)際問題，公司的制度不是太齊全，現(xiàn)在在財(cái)務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下編制改進(jìn)財(cái)務(wù)制度，從而也在編制過程中更新自己的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)。
雖然三個(gè)月的試用期，本人已經(jīng)能夠獨(dú)立的進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)和稅務(wù)處理，但仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
2、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠，業(yè)務(wù)水平與本職工作要求有一定差距。
3、有些工作還不夠細(xì)，和各部門溝通協(xié)調(diào)工作做得不到位。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力提高業(yè)務(wù)水平，做好自己本職工作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
2、加強(qiáng)和各部門之間的溝通，提高辦事效率，盡快融入xxxx這個(gè)大集體。
在以后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，積極進(jìn)取，做好本職工作，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。
述職人：
日期：
中建三局述職報(bào)告篇七
1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
2、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。
3、組織制定和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4、每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。5、組織制定施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。6、參與或主持本項(xiàng)目安全策劃、安全工作計(jì)劃的制定。7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入，保證?？顚Ｓ谩?、組織并參加對項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。
9、組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。10、組織對現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。
11、組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。
12、組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行交底、培訓(xùn)和演練。
13、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。
1項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3、組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證。
4、組織施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。
5、組織對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收。
6、對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。7、參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8、組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。
9、參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。
2項(xiàng)目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。
3、參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則的編制，對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。4、協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
5、參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，參與現(xiàn)場安全警示標(biāo)志的合理布置。6、參與安全生產(chǎn)技術(shù)交底及各類安全驗(yàn)收。
7、參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有下達(dá)停工整改決定，并直接向上級單位報(bào)告的權(quán)利。
8、落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場三級安全教育。
9、組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。
10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時(shí)期安全教育等，督促班組開展班前安全活動(dòng)。
11、發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報(bào)告，并迅速參與搶救。12、歸口管理有關(guān)安全資料。
3項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實(shí)工程項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、組織落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。4、組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。
5、組織對安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電設(shè)施、消防設(shè)施及中小型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收，參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全驗(yàn)收。
6、配合項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織日常安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育，提高安全意識(shí)。8、組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
9、發(fā)生傷亡事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。
4項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)計(jì)量并支付。
2、在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。
3、保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到專款專用，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。
4、審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。
1、認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。
2、每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在事故隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大事故隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。重點(diǎn)部位實(shí)施旁站監(jiān)督；負(fù)責(zé)對特殊工種人員證件的審查、收集、和管理。
3、對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促落實(shí)整改，督促工長及時(shí)做好對隱患整改情況的復(fù)查驗(yàn)證。
4、參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。5、建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料。
6、參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng)及安全技術(shù)交底工作。7、完成項(xiàng)目安全總監(jiān)或安全負(fù)責(zé)人交辦的安全監(jiān)督工作。
8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。
6材料工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)物資、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理，所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場驗(yàn)收，建立臺(tái)帳。2、負(fù)責(zé)安全物資費(fèi)用的erp錄入工作。
3、參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時(shí)供應(yīng)。
1、對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面技術(shù)負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，以書面形式向班組人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。
3、監(jiān)督班組開展班前安全活動(dòng)，督促班組做好班前安全活動(dòng)記錄。
4、檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干行為。
5、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)臨邊、洞口防護(hù)、消防器材配備等安全設(shè)施的驗(yàn)收，參與危險(xiǎn)性較大的安全分項(xiàng)工程、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。
6、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改技術(shù)措施，并監(jiān)督落實(shí)整改。
7、負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工的現(xiàn)場指導(dǎo)和管理。
8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。
8勞務(wù)管理工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織勞務(wù)作業(yè)人員的三級安全教育，確保進(jìn)入現(xiàn)場的勞務(wù)作業(yè)人員均接受相應(yīng)的安全教育。2、參與對勞務(wù)作業(yè)人員的日常安全教育和管理。
3、建立勞務(wù)作業(yè)人員花名冊，按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求辦理勞務(wù)作業(yè)人員備案登記和有關(guān)保險(xiǎn)的繳納。
4、監(jiān)督勞務(wù)公司及時(shí)與作業(yè)人員簽訂用工合同，監(jiān)督勞務(wù)作業(yè)人員工資按時(shí)發(fā)放，并收集工資發(fā)放記錄。
1、負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備和臨時(shí)用電的安全管理。2、負(fù)責(zé)對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案進(jìn)行驗(yàn)證。
3、參加對起重機(jī)械設(shè)備安裝完成后的檢查和驗(yàn)收，督促安裝單位及時(shí)檢測、辦理使用登記。
4、參加對中小型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收，建立驗(yàn)收臺(tái)賬。
5、每半月對項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行一次檢查，并負(fù)責(zé)對整改落實(shí)情況復(fù)查。
6、對起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及頂升、加節(jié)、附墻等特殊過程現(xiàn)場監(jiān)督。7、督促設(shè)備出租商對起重機(jī)械設(shè)備及其安全保護(hù)裝置、吊具、索具等進(jìn)行經(jīng)常性和定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。
8、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理資料的歸檔管理。負(fù)責(zé)收集機(jī)械設(shè)備人員證件管理。
資料員安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)上級安全文件、各類安全協(xié)議、合同、項(xiàng)目部安全管理制度、安全報(bào)表、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)、安全文件傳達(dá)貫徹記錄等資料的收集、保管、收發(fā)、建檔工作。
3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實(shí)際要求，并全過程的做好記錄，做到正確無誤。
4、對各安全資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。
1分包方安全員安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、分包方安全員必須做到持證上崗，且從事現(xiàn)場安全管理工作3年以上。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示和要求，做好安全施工管理工作。
3、每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，檢查安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，限期整改，并督促落實(shí)，在生產(chǎn)中遇到重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)下令停產(chǎn)整頓，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、參加工地重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全技術(shù)措施交底，檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全交底的執(zhí)行，監(jiān)督班組的安全活動(dòng)，檢查班組的安全活動(dòng)記錄。
5、開展安全施工的宣傳教育，對分包方作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場安全教育，認(rèn)真做好記錄，與有關(guān)部門一起對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考試辦證。
7、督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對安全施工具有獎(jiǎng)懲權(quán)。
8、對施工現(xiàn)場的安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查，及時(shí)做好日常安全管理的各項(xiàng)歸口工作和各種安全生產(chǎn)資料臺(tái)帳、檔案、報(bào)表等的收集、歸檔整理和保存工作。
9、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處埋，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，并建立檔案。
2項(xiàng)目班組長安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。
2、經(jīng)常組織班組人員開展班前安全生產(chǎn)活動(dòng)并有記錄組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施、設(shè)備，不斷提高安全自保能力。
3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，做好班前教育，執(zhí)行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識(shí)和安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并立即上報(bào)現(xiàn)場工區(qū)主管或其他管理人員。
1、自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，主動(dòng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
2、特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
3、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行操作，不違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害）。4、正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品。
5、正確識(shí)別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施，及時(shí)向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。
6、發(fā)生事故立即報(bào)告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險(xiǎn)。
1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀況等特點(diǎn)，開展安全活動(dòng)：對新調(diào)入的工人進(jìn)行崗位安全教育，并在熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。3、組織本班工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止。
4、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)解決排除。對不能根本解決的問題，要采取臨時(shí)措施，并及時(shí)上報(bào)。
5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遇有不安全問題，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。
6、發(fā)生工傷事故，要保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，立即上報(bào)，詳細(xì)記錄，并組織全班工人認(rèn)真分析，吸取教育，提出防范措施。
7、帶領(lǐng)本班工人積極參加事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，掌握急救的基本知識(shí)和器材使用方法。
8、對安全工作中的好人好事及時(shí)表揚(yáng)。
中建三局述職報(bào)告篇八
近三年來，我們按照“以黨建促發(fā)展保穩(wěn)定促和諧”的思路，突出抓好農(nóng)村黨建、社縣黨建和駐京流動(dòng)黨委建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)，不斷創(chuàng)_建工作模式，打造黨建工作品牌，基層黨建工作得到有效加強(qiáng)。
1、抓隊(duì)伍，強(qiáng)化黨建保障。
抓好農(nóng)村基層黨建，關(guān)鍵是抓住“人”這一核心要素。為此，我們一是搞好村“兩委”換屆選舉，穩(wěn)定隊(duì)伍。按照“五選七不選”要求，把群眾公認(rèn)的納入候選人范圍，xx年末到xx年初順利完成46個(gè)村“兩委”換屆工作。一次性選舉成功率達(dá)100%，“一人兼”率達(dá)%，村“兩委”交叉任職率達(dá)86%，黨員占村民代表率達(dá)87%，四率均高于全市%、81%、%、%的平均水平。二是做好大學(xué)生村官培養(yǎng)使用，壯大隊(duì)伍。按照參照公務(wù)員和全額事業(yè)單位同等人員水平為大學(xué)生村官落實(shí)工資待遇，解除后顧之憂;積極為大學(xué)生村官成長創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)參加村“兩委”換屆選舉，7名村官當(dāng)選村書記，占全縣的%;24名村官當(dāng)選村“兩委”委員，占全縣的%，超額完成市委“兩個(gè)10%”的目標(biāo)。自xx年我縣首批選聘大學(xué)生村官工作開始以來，我縣先后共選聘了71名大學(xué)生村官，截止目前已有25名村官有序流出，其中首批市選11名大學(xué)生村官，有2名考入市直事業(yè)單位;1名考入宣化縣公務(wù)員;1名轉(zhuǎn)入街編社崗;xx年6月由縣委、縣政府統(tǒng)一將剩余6名村官納入縣全額撥款事業(yè)編制;在去年全縣司法干警招錄中，我縣共又有6名村官考入司法干警;今年，我縣又有2名村官，通過四級聯(lián)考進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍。在xx年xxx縣副科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔中，7名村官進(jìn)入面試，4名村官進(jìn)入考察，2名被提拔為副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。三是開展“雙育工程”，培強(qiáng)隊(duì)伍。近三年，共組織各類培訓(xùn)30余期，培訓(xùn)農(nóng)村干部達(dá)6000多人次，廣大黨員干部的黨性觀念明顯增強(qiáng)，致富能力得到提高。
2、抓幫扶，注入黨建活力。
行動(dòng)涉及涉及民居改造、道路硬化等農(nóng)村面貌改造提升五大工程、十五項(xiàng)具體工作目標(biāo)，計(jì)劃投資2600多萬元，現(xiàn)已完成投資1000多萬元。
3、抓機(jī)制，規(guī)范黨建運(yùn)行。
1、推進(jìn)“三有一化”，健全社縣保障機(jī)制。
搞好社縣建設(shè)，必須有一套強(qiáng)有力的保障機(jī)制。為此，我們下大力度重點(diǎn)推進(jìn)了“三有一化”，社縣保障能力顯著增強(qiáng)。在“有場所議事”上，總計(jì)投資980萬元，新建了1500平米的省級示范社縣新花園社縣，目前正在裝修，年底即可入駐;采取機(jī)關(guān)單位置換的辦法，解決了學(xué)校街、西苑等3個(gè)社縣的租房辦公問題;新增的濱河_縣已落實(shí)獨(dú)立辦公用房;電廠社縣完成裝修改造，社縣辦公條件得到明顯改善。
億塊。xx年，聯(lián)系北京豐臺(tái)縣保安公司與我縣達(dá)成長期勞務(wù)協(xié)議，定點(diǎn)為該公司輸送銀行保安，解決了我縣青年的就業(yè)問題;在京設(shè)立了3個(gè)蔬菜直銷點(diǎn)，既解決了蔬菜銷路，又方便了北京市民。保穩(wěn)定。充分發(fā)揮駐京流動(dòng)黨員的先鋒模范作用，在去年十八大安保工作中，駐京流動(dòng)黨員組成志愿者隊(duì)伍，與兄弟縣駐京流動(dòng)黨委緊密協(xié)作，有效化解矛盾隱患21起，阻止越級上訪1次。強(qiáng)互動(dòng)。在xx年6月初，北京航天軟件集團(tuán)主動(dòng)與我縣匯智公司結(jié)成了黨委“手拉手”共建單位，開辟了京張兩地黨組織之間的對接交流，兩地黨組織定期開展互訪活動(dòng)，聯(lián)系互動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)。在xx年和xx年的兒童節(jié)北京航天軟件集團(tuán)分別在我縣段家堡鄉(xiāng)中心校、辛莊子寄宿制小學(xué)舉行了愛心捐贈(zèng)活動(dòng)，xx年6月縣委領(lǐng)導(dǎo)對北京航天軟件集團(tuán)公司黨委進(jìn)行了回訪。在流動(dòng)黨委的推動(dòng)下，“張家口第三屆規(guī)模豬場高層論壇”于xx年7月在我縣召開，北京知名大學(xué)的專家學(xué)者來到我縣與全市的規(guī)模豬場負(fù)責(zé)人進(jìn)行了面對面的交流。駐京流動(dòng)黨委組織流動(dòng)黨員積極奉獻(xiàn)愛心，先后為順義縣福利院、昌平縣農(nóng)民工子弟學(xué)校捐款10萬元，捐贈(zèng)體育用品3400余件。
揮考核導(dǎo)向作用，完善考核辦法，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，將黨建責(zé)任制考核與推先評優(yōu)、干部選任掛鉤。開展好“雙述職”活動(dòng)，形成抓書記和書記抓的良性互動(dòng)。
中建三局述職報(bào)告篇九
大家好！
一年來在集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工，按照集團(tuán)的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞附城建設(shè)項(xiàng)目，這項(xiàng)工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，較好地完成了集團(tuán)及房產(chǎn)開發(fā)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺(tái)階，下面扼要把我一年來工作中所職得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)：
年初明澤園小區(qū)的道路綠化及圍墻工程進(jìn)入了收尾階段，由其是明澤園西南的圍墻工程是個(gè)老大難工程，房產(chǎn)公司工程管理人員述職報(bào)告。重型廠原有二棟宿舍大約100多戶居民在此居住幾十年，我們要在距重型樓山墻2米的位置圈圍墻，居民不同意，我們找過政府的有關(guān)部門及重型廠（如行政執(zhí)法局、城管局、規(guī)劃局、保工辦事處、保工派出所）進(jìn)行協(xié)商解決都沒有得到解決，長達(dá)一年之久最后由鐵西公安分局派50名保安人員維持秩序由60名犯人進(jìn)入現(xiàn)場施工還是沒有得到解決，如果放棄園區(qū)封閉無法向248戶業(yè)主交待，園區(qū)封閉不了會(huì)給物業(yè)公司帶來很多問題：如冶安防犯，設(shè)施破壞嚴(yán)重，在楊主任帶領(lǐng)下我們堅(jiān)定了信心，表示只要圍墻砌不上我們就不回家，我們協(xié)同施工單位同重型居民打起持久戰(zhàn)你進(jìn)我退、你退我干，三天三夜沒有回家，我們的行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主，在我們的共同努力下與重型居民爭執(zhí)一年之久的圍墻工程得到了解決，為明澤園的開發(fā)建設(shè)劃上了完美的句號。
今年年初工程部緊緊抓住頷秀城項(xiàng)目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍為切入點(diǎn)`，積極的開展工作為今年的開工做好準(zhǔn)備，主要是抓了員工隊(duì)伍的思想整頓工作。開工之前，我們按照集團(tuán)的要求，組織員工開展思想作風(fēng)，紀(jì)律整頓，通過學(xué)習(xí)討論查擺問題制定整改措施這三個(gè)階段，克服了“驕”滿等不良傾向，在員工中“等、靠”的服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)為他人服務(wù)為施工隊(duì)伍服務(wù)，從而統(tǒng)一了員工的思想鼓舞了士氣為做好全年工作奠定了基礎(chǔ)。
（1）從4月15日起開始進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行地質(zhì)勘察，工程部全體人員克服了沒水，沒電沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)及時(shí)為設(shè)計(jì)院的工程施工圖設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。
（3）為迎接5月28日的領(lǐng)秀城奠基慶典，這項(xiàng)任務(wù)在時(shí)間比較緊工作量較大的情況下，為了配合禮儀公司的現(xiàn)場布置，需平整場地1萬余平方米，我們本著勤儉節(jié)約能不花的錢堅(jiān)決不花，大家出主意想辦法，三天三夜吃住在現(xiàn)場，園滿地完成集團(tuán)交給的任務(wù)，確保了5月28日慶典的順利進(jìn)行。
（5）6月底進(jìn)行的圖紙會(huì)審，工程部的各專業(yè)人員對擴(kuò)初圖所存在的問題提出了相應(yīng)的可行性意見，采用薄壁管降低層高，避免大規(guī)模降水減少，節(jié)省了大量的開資，減少電器容量及降低工程造價(jià)等建議都被設(shè)計(jì)院采納同時(shí)我們協(xié)助兩家施工單位及時(shí)完成了現(xiàn)場布置及設(shè)備進(jìn)場等工作。
（6）在主體施工階段地下室及防水層是關(guān)鍵部位工程部與施工單位、監(jiān)理單位共同研究確定可行的施工方案，北方建設(shè)集團(tuán)在地表水以下部位采用現(xiàn)場制做鋼盆，金帝采用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難，順利完成基礎(chǔ)工程同時(shí)節(jié)約了大量資金。
（7）8月-10月進(jìn)入主體施工階段為爭創(chuàng)精品工程實(shí)現(xiàn)公司最大經(jīng)濟(jì)效益，工程部把工程定位在質(zhì)量優(yōu)、耗資少、工期短3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上百年大計(jì)，質(zhì)量第一，在施工中大家全程跟蹤現(xiàn)場各專業(yè)各施其責(zé)一絲不茍，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)糾正施工中存在的問題，使兩家施工單位保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，并順利通過市區(qū)等部門的安檢、環(huán)保環(huán)衛(wèi)質(zhì)檢等大檢查，整個(gè)工程沒有出現(xiàn)一次安全事故。經(jīng)不懈努力附城項(xiàng)目于11月18日通過由質(zhì)檢站、勘察、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位參加的主體驗(yàn)收。
（8）由于在附城的施工中涉及事物繁雜，我?guī)ьI(lǐng)工程部全體成員從開工后沒有休息過一天，每天都得晚上10點(diǎn)以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日和外出旅游的機(jī)會(huì)，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的存在的各種問題：由于6-8月份正是中高考階段，夜間施工擾民，居民多次舉報(bào)，新聞?dòng)浾?，?zhí)法局，環(huán)保局，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查擾民現(xiàn)象，經(jīng)過協(xié)調(diào)工作工程沒有受到影響反而施工更順暢，現(xiàn)場工程上存在的問題當(dāng)天的事當(dāng)天辦，決不拖到明天。
工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人作為這支技術(shù)型隊(duì)伍的領(lǐng)頭人在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊(duì)伍則成為我日常工作中的首要任務(wù)。
首先進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想政冶工作，促進(jìn)員工思想觀念轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫，結(jié)合實(shí)際開展思想政治工作，對全體員工先后進(jìn)行了以樹立大局堅(jiān)定信心，努力完成工作任務(wù)等為為主題的形勢教育，統(tǒng)一了思想堅(jiān)定了信心有效地激發(fā)了員工的工作熱情。其次以更新知識(shí)提高素質(zhì)為主題進(jìn)一步加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作各個(gè)專業(yè)之間還不定期的進(jìn)行技術(shù)交流使每位員工都能比較全面地掌握水電暖土建等各項(xiàng)技術(shù)。強(qiáng)化廉潔意識(shí)，完善自律機(jī)制全力打造具有戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍。不斷提高員工的廉潔意識(shí)，從制度上完善自律機(jī)制是事業(yè)上成功的保障。一年來我們始終把隊(duì)伍的廉政教育做在突出重要位置，做到常抓不懈警鐘常鳴，廉政建設(shè)工作做到預(yù)防為主，責(zé)任到位，完善監(jiān)督，全年沒有發(fā)違法亂紀(jì)的人和事。
回顧今年的工作，我們之所以能在非常困難的情況下取得豐碩的工作成果，主要得益于三點(diǎn)：
三要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍，在環(huán)境不利的影響下，我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標(biāo)展示了我們這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務(wù)的基本保證。
一年來在全體員工的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人鼓舞的業(yè)績得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，以上業(yè)績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距和不足，員工素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)要增強(qiáng)，以上是本人一年來的工作情況，望領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指證。
中建三局述職報(bào)告篇十
作為中建三局物資部的一名員工，我覺得我們的部門非常重要且有意義。我們?yōu)楣咎峁┍匾奈镔Y，確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)里，我們經(jīng)歷了許多困難和考驗(yàn)。然而，通過持之以恒的努力和團(tuán)隊(duì)合作，我們已經(jīng)成為公司非常重要的組成部分。
第二段：成功的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
中建三局物資部為公司帶來了許多成功的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。我們提供的服務(wù)包括：物流、采購和庫存管理。我們團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要目標(biāo)是優(yōu)化和改進(jìn)我們的供應(yīng)鏈。通過建立合作伙伴關(guān)系和持續(xù)的數(shù)據(jù)分析，我們能夠最大程度地優(yōu)化我們的供應(yīng)鏈。這些努力帶來了成效，物資部在為公司降低成本節(jié)約支出的方面，做出了重大的貢獻(xiàn)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作。
團(tuán)隊(duì)合作是我們部門成功的關(guān)鍵。為了確保我們的供應(yīng)鏈?zhǔn)亲顑?yōu)的，我們必須緊密協(xié)作。我們必須了解彼此的需求和責(zé)任，以確保我們在所有方面都表現(xiàn)優(yōu)異。我們必須還能夠合理地分配工作量和任務(wù)，以確保我們始終保持高效率和準(zhǔn)確性。我們的團(tuán)隊(duì)通過精細(xì)的細(xì)節(jié)和卓越的專業(yè)能力，確保定期完善我們的工作。
第四段：面對挑戰(zhàn)。
物資部在經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)后，已經(jīng)成為了最強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)之一。從疫情到原材料短缺，我們始終能夠承受壓力，并運(yùn)用我們的專業(yè)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)，應(yīng)對各種困難。我們克服了物流挑戰(zhàn)，確保了原材料供應(yīng)，并始終堅(jiān)持為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。即使在前所未有的壓力下，我們的團(tuán)隊(duì)仍然能夠快速響應(yīng)，保持技術(shù)和專業(yè)能力的領(lǐng)先優(yōu)勢。
第五段：結(jié)論。
總之，中建三局物資部是一支非常專業(yè)和高效的團(tuán)隊(duì)。我們不僅為公司提供必要的物資，同時(shí)也為公司的持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我們可以優(yōu)化供應(yīng)鏈，提供有效的物流，采購和庫存管理服務(wù)，最終降低公司的成本和提高利潤。我們會(huì)一直保持專業(yè)和可靠，不斷創(chuàng)新，以確保我們的團(tuán)隊(duì)始終是行業(yè)的領(lǐng)先者。
中建三局述職報(bào)告篇十一
作為中建三局的一名員工，我有幸參加了這次“三會(huì)”活動(dòng)，并從中獲得了許多收獲與啟發(fā)。以下是我對此的一些心得體會(huì)。
第一段：追求卓越是一種信仰。
在公司的文化、理念和行動(dòng)上，我們不斷強(qiáng)調(diào)“追求卓越”這一核心價(jià)值觀。但這不僅是一種口號，更是一種信仰，一種生活的態(tài)度。在這次“三會(huì)”上，我們有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)到許多業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的標(biāo)桿企業(yè)，看到他們所秉持的追求卓越的精神。他們不斷探索創(chuàng)新，勇于拓展新的領(lǐng)域和市場，持續(xù)提升產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)的水平。這讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，追求卓越是一種信仰，只有不斷的自我超越和追求才能不斷提高自身的品質(zhì)和競爭力。
第二段：團(tuán)隊(duì)精神是成功的基石。
在公司的發(fā)展過程中，團(tuán)隊(duì)精神永遠(yuǎn)是成功的基石。毫無疑問，在每個(gè)項(xiàng)目中，要取得真正的成功是需要千百個(gè)人的共同努力。在“三會(huì)”活動(dòng)中，我們有機(jī)會(huì)與其他企業(yè)的代表交流，聆聽他們分享了許多成功的經(jīng)驗(yàn)。很多話題的核心都是如何建立良好的團(tuán)隊(duì)。而建立團(tuán)隊(duì)的重要性在于，它可以凝聚成員的力量，培養(yǎng)彼此之間的信任和合作。因此，在實(shí)際工作中，我們應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)刻刻注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)才能，以便更好地完成每一個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)。
第三段：科技升級是企業(yè)的內(nèi)在需求。
隨著科技的不斷進(jìn)步和發(fā)展，各行各業(yè)都在向著更為高效、智能和綠色的方向發(fā)展。在“三會(huì)”中，我們有幸了解到許多企業(yè)在信息化、智能化、綠色化方面的實(shí)踐與探索。而科技的升級對于每個(gè)企業(yè)而言，都是內(nèi)在的、迫切的需求。它不僅可以提高生產(chǎn)效率，改善工作環(huán)境，還能夠降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象與品牌價(jià)值。因此，我們應(yīng)該積極推進(jìn)科技升級，利用科技手段來提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化工作流程，為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
第四段：品牌價(jià)值是企業(yè)成長的重要支撐。
品牌意識(shí)的建立和形成，是企業(yè)成長的重要支撐之一。當(dāng)品牌形象受到客戶信賴與認(rèn)可時(shí)，企業(yè)的競爭力也得以提升。在“三會(huì)”中，我們了解到了很多在行業(yè)內(nèi)極具影響力的品牌。這些品牌都有著一些共同的特質(zhì)：優(yōu)秀的品質(zhì)、科學(xué)的管理、完善的服務(wù)、先進(jìn)的技術(shù)、顧客至上等?？梢哉f，品牌形象已經(jīng)不僅僅是企業(yè)的名譽(yù)和概念，而是構(gòu)筑企業(yè)的價(jià)值和實(shí)力的重要標(biāo)志。因此，我們應(yīng)當(dāng)倍加重視品牌建設(shè)，通過不斷加強(qiáng)宣傳，提升用戶體驗(yàn)等方式，打造優(yōu)秀的品牌形象。
第五段：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。
“三會(huì)”中最重要的收獲，應(yīng)該是對于創(chuàng)新的體悟。如今，市場競爭異常激烈，僅僅保持穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)不再足夠。我們要想在激烈的市場中立足，就必須要進(jìn)行創(chuàng)新。無論是產(chǎn)品方面，還是服務(wù)方面，創(chuàng)新都是企業(yè)成長發(fā)展的源泉。只有通過不斷地創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新管理等方面，才能在市場空間中創(chuàng)出一片天地，讓企業(yè)在激烈的市場中立于不敗之地。因此，我們應(yīng)該以開放的心態(tài)對待創(chuàng)新，勇于探索和嘗試，尋找創(chuàng)新的點(diǎn)子，不斷推出具有市場競爭力的新產(chǎn)品、新服務(wù)，才能在未來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
總之，這次“中建三局三會(huì)”是一次難得的機(jī)會(huì)，讓我們汲取到很多有用、富有啟發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和信息。作為一名中建三局的員工，我將會(huì)把學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在實(shí)際工作中，為企業(yè)的成長和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
中建三局述職報(bào)告篇十二
近日，中宣部、司法部聯(lián)合表彰至全國法制宣傳教育先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。中建三局榮膺全國法制宣傳教育先進(jìn)單位，該局易文權(quán)同志獲得全國法制教育先進(jìn)個(gè)人稱號。
以來，中國建筑第三工程局有限公司在湖北省國資委、中建總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“五五”普法的`總體要求，深入開展法制宣傳教育活動(dòng)，以建立健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提高企業(yè)依法經(jīng)營管理水平為主線，精心部署、強(qiáng)力實(shí)施，呈現(xiàn)出依法決策、規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展的良好態(tài)勢。
中建三局述職報(bào)告篇十三
相關(guān)說明。
我公司的薪酬分配突出崗位要素，與員工的崗位職責(zé)、業(yè)績考核結(jié)果和實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，隨本單位經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步增長。
薪酬體系。
1.公司領(lǐng)導(dǎo)按國務(wù)院國資委規(guī)定實(shí)行年薪制。
2.公司所屬子、績考核結(jié)果掛鉤。
3.4.5.
6.通用工種、現(xiàn)階段暫在工程技術(shù)和商務(wù)工資的支付。
1.
2.
3.
4.基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)，并按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
5.公司按員工上年度月平均工資的一定比例為員工繳納住房公積金，職工可以辦理住房公積金貸款。
6.公司為員工辦理大病醫(yī)療救助保險(xiǎn)，解決基本醫(yī)療保險(xiǎn)封頂線以上費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
7.公司為員工辦理補(bǔ)充工傷保險(xiǎn)，大幅度提高工傷職工的工傷待遇。
8.公司為生育的女職工提供帶薪產(chǎn)假，并報(bào)銷生育時(shí)的相關(guān)費(fèi)用。
9.公司為員工建立企業(yè)年金，保障員工退休后的基本生活。
10公司依法為員工提供各種帶薪假期：年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假。
11.公司對患病員工在醫(yī)療期內(nèi)按規(guī)定發(fā)放病假工資。
12.公司對引進(jìn)的'大學(xué)?？萍耙陨袭厴I(yè)生發(fā)放安家費(fèi)和住房公積金貸款貼息。
13.公司為員工建立健康保健制度和健康檔案。
14.公司為從事影響職業(yè)安全、有健康危害和風(fēng)險(xiǎn)工作的員工免費(fèi)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。
15.16.公司在員工死亡時(shí)依照國家有關(guān)規(guī)定支。
薪資福利。
鄂一建勞務(wù)[]172號定》的通知第四章。
第十八條為：博士生010000本科畢業(yè)生8000500030002000元。以上費(fèi)用由各用人單位支付。
第十九條目前暫按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。分配到博士生面議，碩士研究生5000元//元/月，中專生1200元/月。
第二十條。
第三十條公司鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員參加建造師、注冊造價(jià)師、注冊會(huì)計(jì)師、注冊審計(jì)師、
注冊結(jié)構(gòu)師、外語b級以上、計(jì)算機(jī)2級以上等資格考試，經(jīng)考試合格獲得證書者，可給予一次性1000元獎(jiǎng)勵(lì)，并視實(shí)用程度優(yōu)先晉升工資。
第三十一條各單位應(yīng)建立工程技術(shù)人員基本收入保障制度。工程技術(shù)人員的基本收入應(yīng)保持和穩(wěn)定在相應(yīng)的水平，不受本單位經(jīng)營狀況的影響。其中，施工現(xiàn)場技術(shù)員不低于2500元，助理工程師2700元―4000元，工程師4100元―5400元，高級工程師5500元―6000元。項(xiàng)目部有困難不能完全支付上述人員工資時(shí)，差額部分報(bào)公司補(bǔ)貼；公司有困難時(shí)，可申請公司給予補(bǔ)貼。從公司到項(xiàng)目部要建立起逐級保障體系，確保工程技術(shù)人員的穩(wěn)定。對于己取得高級專業(yè)技術(shù)職稱，且仍在施工生產(chǎn)一線工作的專業(yè)技術(shù)人員，可享受公司部門副職待遇，并且優(yōu)先考慮調(diào)整住房、繼續(xù)教育、工資晉級等待遇。
具體內(nèi)容。
（2間），每月28。
(3)繳納五險(xiǎn)(社會(huì)/養(yǎng)老/醫(yī)療//。
（4天的假期，休假期間工作按正常工作日工資發(fā)放。
（5。
(6研究生的機(jī)會(huì)。
（7）。
（8。
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