練習(xí)做一些語(yǔ)文類(lèi)的題目,可以提高解題和思考能力。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們可以借鑒一些范文和優(yōu)秀案例來(lái)提升自己的寫(xiě)作水平??偨Y(jié)是成長(zhǎng)的一種方式,借此可以反思自己的不足之處。寫(xiě)總結(jié)前,要先回顧自己的學(xué)習(xí)或工作過(guò)程。以下是一些總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
成本分析簡(jiǎn)歷篇一
,在寫(xiě)簡(jiǎn)歷的過(guò)程中應(yīng)該主意那些細(xì)節(jié)與格式
。在畢業(yè)時(shí)應(yīng)該怎么寫(xiě)一份個(gè)人簡(jiǎn)歷,大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷提供一份相關(guān)參考。求職網(wǎng)站上都有簡(jiǎn)歷注冊(cè)但很多同學(xué)卻不知道怎么寫(xiě)各位同學(xué)可參考下。姓名:成本分析簡(jiǎn)歷模板
性別: 男
年齡: 20
體重: 68
民族: 漢族
身高: 171 cm
戶口所在地: 湖南 婁底
婚姻狀況: 未婚
出生日期:1993年3月8日
現(xiàn)工作地點(diǎn):湖南 湘潭
最高學(xué)歷:本科
畢業(yè)學(xué)校:湖南工程學(xué)院
更新日期:2014年01月24日
專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財(cái)經(jīng)類(lèi)
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):會(huì)計(jì)
2010.9.1-2014.6.6.湖南工程學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)
技能專(zhuān)長(zhǎng)
1:熟練掌握會(huì)計(jì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能及操作。
2:保持會(huì)計(jì)應(yīng)具有的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
3:樂(lè)于學(xué)習(xí)和接受新的事物和相關(guān)規(guī)程。
4:較熟練的交際英語(yǔ)。
5:考取駕照c1照。
6: 考取計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平等級(jí)考試證書(shū),二級(jí)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
大二寒假在漣鋼機(jī)電公司財(cái)務(wù)科觀摩學(xué)習(xí),大致學(xué)習(xí)實(shí)際會(huì)計(jì)的日常工作流程。
大三寒假在雙菱實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)科進(jìn)行了為期4周的實(shí)習(xí)。實(shí)踐了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)際操作運(yùn)用,了解了會(huì)計(jì)出納,報(bào)表等崗位的'相關(guān)工作流程。對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)工作有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)。
在校期間進(jìn)行了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)管理,管理會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)的模擬實(shí)訓(xùn)。
求職意向
希望職位: 期望職位一:財(cái)務(wù)類(lèi)-會(huì)計(jì)助理
期望職位二:財(cái)務(wù)類(lèi)-成本分析/核算
期望職位三:財(cái)務(wù)類(lèi)-營(yíng)運(yùn)會(huì)計(jì)經(jīng)理
工作地點(diǎn): 希望工作地點(diǎn)一:湖南婁底
希望工作地點(diǎn)二:湖南株洲
希望工作地點(diǎn)三:湖南湘潭
求職類(lèi)型:全 職
待遇要求:3000人民幣/月 (可面議)
到崗時(shí)間:1個(gè)月以?xún)?nèi)
自我評(píng)價(jià)
本人性格開(kāi)朗、為人誠(chéng)懇、樂(lè)觀向上、興趣廣泛、勤懇、吃苦耐勞,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,擁有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和適應(yīng)能力,服從性較強(qiáng),并具有較強(qiáng)的組織管理協(xié)調(diào)能力。
發(fā)展方向
會(huì)計(jì)師/注冊(cè)會(huì)計(jì)師
成本分析簡(jiǎn)歷篇二
一、市場(chǎng)分析:
傳情氣球禮品店的特點(diǎn)就是利用氣球的各種形狀對(duì)小禮品包裝后出售。氣球里可以裝入絲毛玩具、布娃娃、賀卡、鮮花、絹花等,買(mǎi)一臺(tái)玩具禮品氣球機(jī)就可以將上述禮品充入。
這種傳達(dá)室情乞球禮品店除去房租和工人工資,需要的投資客在3000元左右,包括:一臺(tái)玩具禮品氣球機(jī)(附帶100只透明氣球)的價(jià)格為880元左右,1500元的底貨費(fèi)用和700元左右的流動(dòng)資金與其它費(fèi)用。
成本分析簡(jiǎn)歷篇三
欽州市沙井大道至欽州港公路no.2合同段項(xiàng)目部20xx年2月成本分析會(huì)于20xx年2月22日晚19:30在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi),會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理江俊波主持,參會(huì)人員有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。會(huì)議紀(jì)要如下:
一、會(huì)議重點(diǎn)本月沙井欽江大橋完成了臨時(shí)大橋的搭設(shè)及3#墩施工平臺(tái)的搭設(shè)施工且項(xiàng)目駐地建設(shè)已基本完成本次會(huì)議重點(diǎn)對(duì)沙井欽江臨時(shí)大橋及項(xiàng)目駐地建設(shè)成本進(jìn)行分析。
三、下月成本管理重點(diǎn)加強(qiáng)物資材料盤(pán)點(diǎn),做到材料使用數(shù)量、材料使用部位明確以后每月由:物資部、財(cái)務(wù)部、合約部、技術(shù)部、質(zhì)檢部聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目物資情況進(jìn)行抽查。
成本分析簡(jiǎn)歷篇四
年齡:xx。
戶口所在:中山。
國(guó)籍:中國(guó)。
婚姻狀況:未婚。
民族:漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加。
身高:171cm。
誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)。
體重:
人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)。
我的特長(zhǎng):
求職意向。
人才類(lèi)型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位:財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù):會(huì)計(jì);計(jì)算機(jī)軟件:數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)。
工作年限:
求職類(lèi)型:
兼職可到職日期:隨時(shí)
面議希望工作地區(qū):廣東省。
工作經(jīng)歷。
學(xué)校勤工實(shí)體起止年月:xx年xx月—xx年xx月。
公司性質(zhì):所屬行業(yè):
擔(dān)任職位:云山水榭咖啡屋員工。
工作描述:
離職原因:
廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)校禮儀隊(duì)起止年月:xx年xx月—xx年xx月。
公司性質(zhì):所屬行業(yè):
擔(dān)任職位:禮儀隊(duì)隊(duì)員。
工作描述:
離職原因:
畢業(yè)院校:廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)。
最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:xx年xx月
專(zhuān)業(yè)一:軟件工程專(zhuān)業(yè)二:財(cái)務(wù)管理。
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
xx年xx月—xx年xx月田家炳中學(xué)初中學(xué)習(xí)初中學(xué)歷證書(shū)—。
xx年xx月—xx年xx月平遠(yuǎn)中學(xué)高中學(xué)習(xí)高中學(xué)歷證書(shū)—。
xx年xx月—廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)軟件工程/財(cái)務(wù)管理——。
外語(yǔ):英語(yǔ)優(yōu)秀粵語(yǔ)水平:一般。
其它外語(yǔ)能力:
國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
強(qiáng)烈的責(zé)任心與進(jìn)取心,吃苦耐勞,做事專(zhuān)注投入。
待人誠(chéng)懇,踏實(shí)肯干,時(shí)間觀念強(qiáng)。
具有良好的'團(tuán)隊(duì)合作精神及協(xié)調(diào)溝通能力,勇于接受挑戰(zhàn)。
成本分析簡(jiǎn)歷篇五
個(gè)人簡(jiǎn)歷的字體一定要工整、大方,用正楷書(shū)寫(xiě),字體一定要美觀,寫(xiě)的潦潦草草的誰(shuí)會(huì)去看你的個(gè)人簡(jiǎn)歷呢?就像中學(xué)時(shí)寫(xiě)作文一樣,同樣的內(nèi)容,一個(gè)寫(xiě)的很工整,一個(gè)寫(xiě)的很潦草,那么老師會(huì)給寫(xiě)的工整的學(xué)生五十分只給那個(gè)字跡潦草的四十五分,就因?yàn)閷?xiě)字的不同丟掉那么多分不很不值嗎?若是你因?yàn)樽舟E的原因丟掉一份工作不是更不值得嗎?個(gè)人簡(jiǎn)歷中的照片也要利落,男生一定要留小平頭,不能染發(fā)燙發(fā);女生可以染發(fā),但是一定要扎馬尾,這樣整個(gè)人看起來(lái)都會(huì)精神奕奕的,給看的人以賞心悅目的感覺(jué)。
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中,個(gè)人的信息一定要寫(xiě)明白,尤其是聯(lián)系方式,要是你被錄取而找不到你的人不是更悲催嗎?你的榮譽(yù)也許有很多,但是主考官所關(guān)心的只是與他們公司有關(guān)系的,與你所求職的工作有關(guān)的,所以不能盲目的全部都寫(xiě)上,要有重點(diǎn)的寫(xiě)。社交能力與工作能力一定要多寫(xiě)寫(xiě),經(jīng)理類(lèi)的工作一定要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,造價(jià)師就一定要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度等等。
下面是小編分享的`會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)成本分析簡(jiǎn)歷范文,更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷范文欄目。
個(gè)人信息。
性別:女。
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
戶籍:湖南-衡陽(yáng)年齡:26。
現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:163cm。
希望地區(qū):廣東-東莞、廣東-深圳、廣東-東莞。
希望崗位:公司文職類(lèi)-文員。
教育經(jīng)歷。
-09~-07衡陽(yáng)南華大學(xué)會(huì)計(jì)本科。
工作經(jīng)歷。
**公司(-05~-08)。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:家具、家電、工藝品、玩具。
擔(dān)任職位:成本會(huì)計(jì)崗位類(lèi)別:成本分析/核算員。
2.各步序耗用單據(jù)的歸集,結(jié)轉(zhuǎn)分配各項(xiàng)薪資、制費(fèi).
3.物料實(shí)地盤(pán)點(diǎn)并進(jìn)行盤(pán)盈虧報(bào)告分析。
4.報(bào)送各項(xiàng)管理報(bào)表并實(shí)行年月份的環(huán)比分析.
5.稽核考勤和工資,制作考勤和工資分析報(bào)表。
6.協(xié)助主管會(huì)計(jì)處理日常工作事務(wù)并提供決策可用信息。
公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:記賬文員崗位類(lèi)別:文員。
工作描述:1、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)每天開(kāi)的收貨單,發(fā)貨單,外發(fā)單,補(bǔ)料單等整理、分類(lèi)并輸入電腦系統(tǒng)里。
2、每周到各倉(cāng)庫(kù)將手工賬與實(shí)物和系統(tǒng)賬核對(duì),不相符的要其改正,嚴(yán)重不相符的要報(bào)告主管。
3、月末要把每月所有的單據(jù)制成報(bào)表交到財(cái)務(wù),與其核對(duì)之后再分發(fā)到各倉(cāng)庫(kù)。
離職原因:家里有事。
公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:跟單文員崗位類(lèi)別:圖書(shū)情報(bào)/檔案管理。
工作描述:1.與客戶溝通,并按客戶訂單要求發(fā)貨,2.處理嚴(yán)重投訴及緊急事件的溝通渠道,負(fù)責(zé)受理顧客咨詢(xún)、投訴等各類(lèi)信息以及客戶投訴受理渠道及處理流程,根據(jù)有關(guān)資料,有關(guān)爭(zhēng)議事項(xiàng),給予用戶最合理滿意的答復(fù)。3。每月底統(tǒng)計(jì)發(fā)貨明細(xì),并根據(jù)其做出對(duì)賬單給財(cái)務(wù),之后再傳真給客戶確認(rèn)。
離職原因:私事。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng):
計(jì)算機(jī)水平:初級(jí)。
2、熟練上internet查尋資料及收發(fā)郵件。
技能專(zhuān)長(zhǎng):
1.精通excel軟件操作(一般數(shù)據(jù)處理和函數(shù)應(yīng)用)。
2.精通計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)(windows系統(tǒng)操作和日常軟、硬件維護(hù))。
3.熟練掌握財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用(oracle/用友/金碟)。
語(yǔ)言能力。
普通話:流利粵語(yǔ):一般。
英語(yǔ)水平:cet-4。
英語(yǔ):良好。
求職意向。
發(fā)展方向:我的意愿是能夠有所表現(xiàn)和發(fā)展和有不錯(cuò)福利的職位。
其他要求:
自身情況。
更多。
成本分析簡(jiǎn)歷篇六
欽州市沙井大道至欽州港公路no.2合同段項(xiàng)目部20xx年1月成本分析會(huì)于20xx年1月21日晚19:30在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi),會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理江俊波主持,參會(huì)人員有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。會(huì)議紀(jì)要如下:
一、會(huì)議重點(diǎn)針對(duì)第一次成本分析會(huì)提出的項(xiàng)目臨建期間存在問(wèn)題本月解決情況及相關(guān)成本控制,制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析。
二、本月成本管理存在問(wèn)題應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)物資材料調(diào)撥記錄,進(jìn)一步規(guī)范物資管理,對(duì)于公司所調(diào)撥材料加強(qiáng)盤(pán)點(diǎn),對(duì)于腐蝕嚴(yán)重?zé)o法使用的鋼材要盤(pán)點(diǎn)清楚記錄明確。
施工方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性不強(qiáng),應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)合理施工方案的編制,并加強(qiáng)施工方案交底,加強(qiáng)方案對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)性,對(duì)于施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)要有充分預(yù)計(jì)。良好的施工方案是加強(qiáng)工程管理保障工期、控制成本的有效方法。
三、下月成本管理重點(diǎn)在下月應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目每個(gè)人的成本管理意識(shí),使每個(gè)人意識(shí)到成本管理對(duì)項(xiàng)目每個(gè)人的利益是息息相關(guān)的。使項(xiàng)目部成本管理深入人心。而不要使項(xiàng)目人員產(chǎn)生,成本管理只是財(cái)務(wù)部、合約部、物資部。
成本分析簡(jiǎn)歷篇七
工作時(shí)間空檔期沒(méi)有超過(guò)三個(gè)月,那么根本就沒(méi)有必要去弄虛造假的,這是好不必要的行為,以免給自己招致一些意外的麻煩而導(dǎo)致失去了這份工作。如果工作時(shí)間空檔期超過(guò)了三個(gè)月怎么辦?如果在三個(gè)月的基礎(chǔ)之上還多出了一兩個(gè)月,那么我們可以采取兩頭互補(bǔ)的方式,不過(guò)不要?jiǎng)幽阕罱墓ぷ?,因?yàn)檎衅刚呖赡芤愠鍪咀罱慕馄笗?shū),那么我們就把之前的幾個(gè)工作每個(gè)騰出一個(gè)月左右的.時(shí)間,如此顯得非常隱蔽。
但是空檔期達(dá)到了半年及以上,此時(shí)又該怎么辦?那么我們還是在簡(jiǎn)歷當(dāng)中如實(shí)填寫(xiě),或者盡量把某幾個(gè)工作的時(shí)間延長(zhǎng)一些,如此讓空擋時(shí)間也縮小一些,顯得不會(huì)那么難看。
最后一招,空檔期超過(guò)了一年及以上,干脆找個(gè)熟人看看能不能讓對(duì)方公司給你做個(gè)證明,到時(shí)候招聘者核查的時(shí)候,對(duì)方公司則承認(rèn)你在他們公司工作過(guò)。其實(shí)也不用這么麻煩,你還可以找個(gè)有固定電話的商店,或者個(gè)人維修店的老板,商量好再把這些個(gè)體店以公司名字寫(xiě)到簡(jiǎn)歷當(dāng)中。
下面是小編和大家分享的成本分析個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,更多相關(guān)資訊,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)(/jianli)。
性別:男。
婚姻狀況:未婚。
民族:漢族。
戶籍:安徽-六安年齡:30。
現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:173cm。
希望地區(qū):廣東-東莞。
希望崗位:物流/采購(gòu)類(lèi)-倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管。
財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類(lèi)-會(huì)計(jì)。
尋求職位:會(huì)計(jì)、pmc、人事。
待遇要求:可面議要求提供住宿。
最快到崗:隨時(shí)到崗。
工作經(jīng)驗(yàn)至今7年9月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:會(huì)計(jì)崗位類(lèi)別:會(huì)計(jì)。
工作描述:1.每月對(duì)應(yīng)付帳款進(jìn)行核算,編制記帳憑證;。
2.每月進(jìn)行工資資料審查及核算;。
3.按分批法(訂單法)計(jì)算產(chǎn)品成本。
離職原因:尋找更好的發(fā)展。
公司性質(zhì):合資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:其他。
擔(dān)任職位:倉(cāng)庫(kù)主管崗位類(lèi)別:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管。
工作描述:1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。
2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。
3、與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。
7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門(mén)溝通確認(rèn)例外事情。
9、與相關(guān)部門(mén)確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。
11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。
擔(dān)任職位:倉(cāng)庫(kù)主管崗位類(lèi)別:物流總監(jiān)。
工作描述:1、參與公司5s的推行以及erp系統(tǒng)的建立與操作。
2、精通倉(cāng)庫(kù)人員管理和物料管理。
3、善于溝通,協(xié)調(diào)好各部門(mén)的合作關(guān)系。
離職原因:結(jié)婚。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。
擔(dān)任職位:倉(cāng)管崗位類(lèi)別:物流總監(jiān)。
工作描述:倉(cāng)庫(kù)工作流程:收發(fā)存,做帳.月末盤(pán)點(diǎn)做報(bào)表.(供應(yīng)商送貨,對(duì)采購(gòu)單,然后對(duì)送貨單與送的貨是否相符,通知iqc檢驗(yàn),不合格放入不良區(qū).準(zhǔn)備退貨.合格入庫(kù).發(fā)貨時(shí)看送貨單的品名規(guī)格進(jìn)行發(fā)料.對(duì)庫(kù)存的物料要做好5s管理,目視管理.)。
對(duì)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)進(jìn)行控制.做到帳/物/卡一致.保存好原始憑證.物料的保存(遵循先進(jìn)先出.防火,防水,防壓.定點(diǎn),定位,定量)原則.做好呆廢料的處理.每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)(盤(pán)點(diǎn)可分為連續(xù)盤(pán)點(diǎn),定期盤(pán)點(diǎn).)做好倉(cāng)庫(kù)的最低庫(kù)存量。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng):
計(jì)算機(jī)水平:中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:熟練操作office辦公軟件及autocad.參與公司的erp建立與物料編碼編寫(xiě)。
技能專(zhuān)長(zhǎng):本人熟知倉(cāng)庫(kù)流程,會(huì)計(jì)知識(shí)扎實(shí).懂6s,2000版iso9000,文件程序編寫(xiě).有一定的管理經(jīng)驗(yàn).
言能力。
普通話:流利粵語(yǔ):一般。
英語(yǔ)水平:口語(yǔ)一般。
英語(yǔ):一般。
發(fā)展方向:財(cái)務(wù)及其pmc。
其他要求:包食宿.
自我評(píng)價(jià):本人勤奮好學(xué),接受能力及適應(yīng)能力強(qiáng).我堅(jiān)信只有集體事業(yè)的成功才能成就個(gè)人的事業(yè),我相信只要你給我一個(gè)平臺(tái),我會(huì)做得更出色!謝謝!
成本分析簡(jiǎn)歷篇八
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中還有一個(gè)關(guān)鍵的“簡(jiǎn)”字,也就是說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷要求要簡(jiǎn)介,一方面簡(jiǎn)潔的個(gè)人簡(jiǎn)歷看起來(lái)更加的清晰明了,便于閱讀。另一方面,簡(jiǎn)潔也能節(jié)省招聘方的時(shí)間,進(jìn)而給人留下好的印象。以簡(jiǎn)潔明了的文字來(lái)突出自身的優(yōu)勢(shì),也是實(shí)力的體現(xiàn)。
有人說(shuō)簡(jiǎn)歷如衣服,也需要經(jīng)常替換,意思是指?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷要與你所求職的職位想適應(yīng),你所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)可能對(duì)口的行業(yè)有很多。而針對(duì)不同求職職位,就要有不同的個(gè)人簡(jiǎn)歷,而在個(gè)人簡(jiǎn)歷中所求職的職位也需要有明確性。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,個(gè)人簡(jiǎn)歷職求職目標(biāo)明確,可以大大提高求職的成功率。
下面是小編分享的英文簡(jiǎn)歷寫(xiě)作要點(diǎn)分析,更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷寫(xiě)作欄目。
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成本分析簡(jiǎn)歷篇九
在求職應(yīng)聘時(shí)個(gè)人簡(jiǎn)歷一定要以自己應(yīng)聘的`職位而寫(xiě)以下是一篇相關(guān)
以寫(xiě)作模板。大學(xué)生簡(jiǎn)歷網(wǎng)http://
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教育背景
擔(dān)任學(xué)生干部期間組織過(guò)學(xué)校的大型晚會(huì),負(fù)責(zé)晚會(huì)場(chǎng)地物品的籌備及安排;
任職社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人期間,負(fù)責(zé)舉行過(guò)活動(dòng)的各種比賽。
成本分析簡(jiǎn)歷篇十
1、個(gè)人簡(jiǎn)歷填寫(xiě)完整性。換位思考一下,盡量多的把你的個(gè)人綜述信息傳遞給你所應(yīng)聘的人力資源管理部門(mén)。讓你發(fā)出的簡(jiǎn)歷表格與其標(biāo)準(zhǔn)表格項(xiàng)目吻合,甚至信息量更多。以給人坦誠(chéng)、認(rèn)真謹(jǐn)慎的良好印象和做事風(fēng)格。
2、工作經(jīng)歷填寫(xiě)要有連續(xù)性。道理很簡(jiǎn)單,當(dāng)你的工作經(jīng)歷出現(xiàn)斷層時(shí),一定要特別認(rèn)真的給出原因。否則,就很有可能被認(rèn)為一直找不到工作或者身體狀況不好,而使你的能力和素質(zhì)大打折扣。
3、在簡(jiǎn)歷中盡量展示你工作的穩(wěn)定性。很少有企業(yè)喜歡跳來(lái)跳去的跳槽一族,一般情況在一家公司工作一年以上會(huì)被認(rèn)為工作穩(wěn)定性合格。如果一年內(nèi)換了很多家單位,則被認(rèn)定為工作穩(wěn)定性很差,同時(shí)也會(huì)認(rèn)為你工作能力達(dá)不到要求。
4、是否一直做同一類(lèi)型職務(wù)?如果你頻繁跨行業(yè)跳槽,則被認(rèn)定為職業(yè)生涯規(guī)劃茫然、人生定位模糊。因此,連續(xù)的同行業(yè)的工作經(jīng)歷將為你的個(gè)人能力加分。
5、可以省略家庭背景嗎?很多應(yīng)聘者不理解個(gè)人簡(jiǎn)歷表上為什么會(huì)有家庭背景這個(gè)欄目,其實(shí),企業(yè)搜集這項(xiàng)信息是想了解你的生活狀態(tài)和以備應(yīng)急,可以酌情填寫(xiě)自己的父母、配偶的職業(yè)、學(xué)歷等情況。
6、使你的技能與應(yīng)聘職位工作職責(zé)吻合。容易理解,將那些與應(yīng)聘職位工作職責(zé)最吻合的技能專(zhuān)長(zhǎng)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目情況等工作經(jīng)歷,重新按照重要性和關(guān)聯(lián)性編排,要知道hr查看應(yīng)聘簡(jiǎn)歷一般一掃而過(guò)。
7、研究下你的年齡、頭銜和薪資是否匹配。這個(gè)很有必要,試想快40多歲的中年人剛到中層管理,就會(huì)被認(rèn)為沒(méi)有多少發(fā)展?jié)摿赏?。如果你確有過(guò)人之處,則可以以數(shù)據(jù)說(shuō)話,以出色的項(xiàng)目證明你不尋常的能力所在。
8、待遇要求有講究。首先,不可不填;其次,不可隨意或隨便;第三,要根據(jù)實(shí)際情況給出一個(gè)范圍,以備面試時(shí)進(jìn)一步詳談。
9、離職原因到底該怎么寫(xiě)?此項(xiàng)填寫(xiě)不可大意,如果,離職原因是大家都可以接受的,可以如實(shí)填寫(xiě),否則,就要運(yùn)用一些技巧。我并非在宣揚(yáng)作弊,職場(chǎng)潛規(guī)則使然,老實(shí)回答說(shuō)“工資太低”、“老板脾氣太壞”……后果,可想而知。
10、教育背景。我只說(shuō)順序,非應(yīng)屆生請(qǐng)將此項(xiàng)放在最后,具體填寫(xiě)時(shí)按照學(xué)歷由高到低填寫(xiě),一般低至大學(xué)(如果你在高中非常出色,填寫(xiě)到高中也是不錯(cuò)的,限應(yīng)屆生)學(xué)歷。是否獲得學(xué)位證也要指出。
更多:12項(xiàng)簡(jiǎn)歷寫(xiě)作原則個(gè)人簡(jiǎn)歷五要素。
成本分析簡(jiǎn)歷篇十一
工作時(shí)間空檔期沒(méi)有超過(guò)三個(gè)月,那么根本就沒(méi)有必要去弄虛造假的,這是好不必要的行為,以免給自己招致一些意外的麻煩而導(dǎo)致失去了這份工作。如果工作時(shí)間空檔期超過(guò)了三個(gè)月怎么辦?如果在三個(gè)月的基礎(chǔ)之上還多出了一兩個(gè)月,那么我們可以采取兩頭互補(bǔ)的方式,不過(guò)不要?jiǎng)幽阕罱墓ぷ?,因?yàn)檎衅刚呖赡芤愠鍪咀罱慕馄笗?shū),那么我們就把之前的幾個(gè)工作每個(gè)騰出一個(gè)月左右的.時(shí)間,如此顯得非常隱蔽。
但是空檔期達(dá)到了半年及以上,此時(shí)又該怎么辦?那么我們還是在簡(jiǎn)歷當(dāng)中如實(shí)填寫(xiě),或者盡量把某幾個(gè)工作的時(shí)間延長(zhǎng)一些,如此讓空擋時(shí)間也縮小一些,顯得不會(huì)那么難看。
最后一招,空檔期超過(guò)了一年及以上,干脆找個(gè)熟人看看能不能讓對(duì)方公司給你做個(gè)證明,到時(shí)候招聘者核查的時(shí)候,對(duì)方公司則承認(rèn)你在他們公司工作過(guò)。其實(shí)也不用這么麻煩,你還可以找個(gè)有固定電話的商店,或者個(gè)人維修店的老板,商量好再把這些個(gè)體店以公司名字寫(xiě)到簡(jiǎn)歷當(dāng)中。
下面是小編和大家分享的成本分析個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,更多相關(guān)資訊,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)(/jianli)。
個(gè)人信息。
性別:男。
婚姻狀況:未婚。
民族:漢族。
戶籍:安徽-六安年齡:30。
現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:173cm。
希望地區(qū):廣東-東莞。
希望崗位:物流/采購(gòu)類(lèi)-倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管。
財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類(lèi)-會(huì)計(jì)。
尋求職位:會(huì)計(jì)、pmc、人事。
待遇要求:可面議要求提供住宿。
最快到崗:隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
-09~-07安徽商貿(mào)學(xué)院會(huì)計(jì)電算化大專(zhuān)。
工作經(jīng)驗(yàn)至今7年9月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作。
***公司名稱(chēng)(-09~-12)。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:會(huì)計(jì)崗位類(lèi)別:會(huì)計(jì)。
工作描述:1.每月對(duì)應(yīng)付帳款進(jìn)行核算,編制記帳憑證;。
2.每月進(jìn)行工資資料審查及核算;。
3.按分批法(訂單法)計(jì)算產(chǎn)品成本。
離職原因:尋找更好的發(fā)展。
公司性質(zhì):合資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:其他。
擔(dān)任職位:倉(cāng)庫(kù)主管崗位類(lèi)別:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管。
工作描述:1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。
2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。
3、與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。
7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門(mén)溝通確認(rèn)例外事情。
9、與相關(guān)部門(mén)確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。
11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。
***公司名稱(chēng)(-08~-12)。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。
擔(dān)任職位:倉(cāng)庫(kù)主管崗位類(lèi)別:物流總監(jiān)。
工作描述:1、參與公司5s的推行以及erp系統(tǒng)的建立與操作。
2、精通倉(cāng)庫(kù)人員管理和物料管理。
3、善于溝通,協(xié)調(diào)好各部門(mén)的合作關(guān)系。
離職原因:結(jié)婚。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。
擔(dān)任職位:倉(cāng)管崗位類(lèi)別:物流總監(jiān)。
工作描述:倉(cāng)庫(kù)工作流程:收發(fā)存,做帳.月末盤(pán)點(diǎn)做報(bào)表.(供應(yīng)商送貨,對(duì)采購(gòu)單,然后對(duì)送貨單與送的貨是否相符,通知iqc檢驗(yàn),不合格放入不良區(qū).準(zhǔn)備退貨.合格入庫(kù).發(fā)貨時(shí)看送貨單的品名規(guī)格進(jìn)行發(fā)料.對(duì)庫(kù)存的物料要做好5s管理,目視管理.)。
對(duì)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)進(jìn)行控制.做到帳/物/卡一致.保存好原始憑證.物料的保存(遵循先進(jìn)先出.防火,防水,防壓.定點(diǎn),定位,定量)原則.做好呆廢料的處理.每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)(盤(pán)點(diǎn)可分為連續(xù)盤(pán)點(diǎn),定期盤(pán)點(diǎn).)做好倉(cāng)庫(kù)的最低庫(kù)存量。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng):
計(jì)算機(jī)水平:中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:熟練操作office辦公軟件及autocad.參與公司的erp建立與物料編碼編寫(xiě)。
技能專(zhuān)長(zhǎng):本人熟知倉(cāng)庫(kù)流程,會(huì)計(jì)知識(shí)扎實(shí).懂6s,版iso9000,文件程序編寫(xiě).有一定的管理經(jīng)驗(yàn).
語(yǔ)言能力。
普通話:流利粵語(yǔ):一般。
英語(yǔ)水平:口語(yǔ)一般。
英語(yǔ):一般。
求職意向。
發(fā)展方向:財(cái)務(wù)及其pmc。
其他要求:包食宿.
自身情況。
自我評(píng)價(jià):本人勤奮好學(xué),接受能力及適應(yīng)能力強(qiáng).我堅(jiān)信只有集體事業(yè)的成功才能成就個(gè)人的事業(yè),我相信只要你給我一個(gè)平臺(tái),我會(huì)做得更出色!謝謝!
成本分析簡(jiǎn)歷篇十二
1、個(gè)人簡(jiǎn)歷填寫(xiě)完整性。換位思考一下,盡量多的把你的個(gè)人綜述信息傳遞給你所應(yīng)聘的人力資源管理部門(mén)。讓你發(fā)出的簡(jiǎn)歷表格與其標(biāo)準(zhǔn)表格項(xiàng)目吻合,甚至信息量更多。以給人坦誠(chéng)、認(rèn)真謹(jǐn)慎的良好印象和做事風(fēng)格。
2、工作經(jīng)歷填寫(xiě)要有連續(xù)性。道理很簡(jiǎn)單,當(dāng)你的工作經(jīng)歷出現(xiàn)斷層時(shí),一定要特別認(rèn)真的給出原因。否則,就很有可能被認(rèn)為一直找不到工作或者身體狀況不好,而使你的能力和素質(zhì)大打折扣。
3、在簡(jiǎn)歷中盡量展示你工作的'穩(wěn)定性。很少有企業(yè)喜歡跳來(lái)跳去的跳槽一族,一般情況在一家公司工作一年以上會(huì)被認(rèn)為工作穩(wěn)定性合格。如果一年內(nèi)換了很多家單位,則被認(rèn)定為工作穩(wěn)定性很差,同時(shí)也會(huì)認(rèn)為你工作能力達(dá)不到要求。
4、是否一直做同一類(lèi)型職務(wù)?如果你頻繁跨行業(yè)跳槽,則被認(rèn)定為職業(yè)生涯規(guī)劃茫然、人生定位模糊。因此,連續(xù)的同行業(yè)的工作經(jīng)歷將為你的個(gè)人能力加分。
5、可以省略家庭背景嗎?很多應(yīng)聘者不理解個(gè)人簡(jiǎn)歷表上為什么會(huì)有家庭背景這個(gè)欄目,其實(shí),企業(yè)搜集這項(xiàng)信息是想了解你的生活狀態(tài)和以備應(yīng)急,可以酌情填寫(xiě)自己的父母、配偶的職業(yè)、學(xué)歷等情況。
6、使你的技能與應(yīng)聘職位工作職責(zé)吻合。容易理解,將那些與應(yīng)聘職位工作職責(zé)最吻合的技能專(zhuān)長(zhǎng)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目情況等工作經(jīng)歷,重新按照重要性和關(guān)聯(lián)性編排,要知道hr查看應(yīng)聘簡(jiǎn)歷一般一掃而過(guò)。
7、研究下你的年齡、頭銜和薪資是否匹配。這個(gè)很有必要,試想快40多歲的中年人剛到中層管理,就會(huì)被認(rèn)為沒(méi)有多少發(fā)展?jié)摿赏?。如果你確有過(guò)人之處,則可以以數(shù)據(jù)說(shuō)話,以出色的項(xiàng)目證明你不尋常的能力所在。
8、待遇要求有講究。首先,不可不填;其次,不可隨意或隨便;第三,要根據(jù)實(shí)際情況給出一個(gè)范圍,以備面試時(shí)進(jìn)一步詳談。
9、離職原因到底該怎么寫(xiě)?此項(xiàng)填寫(xiě)不可大意,如果,離職原因是大家都可以接受的,可以如實(shí)填寫(xiě),否則,就要運(yùn)用一些技巧。我并非在宣揚(yáng)作弊,職場(chǎng)潛規(guī)則使然,老實(shí)回答說(shuō)“工資太低”、“老板脾氣太壞”……后果,可想而知。
10、教育背景。我只說(shuō)順序,非應(yīng)屆生請(qǐng)將此項(xiàng)放在最后,具體填寫(xiě)時(shí)按照學(xué)歷由高到低填寫(xiě),一般低至大學(xué)(如果你在高中非常出色,填寫(xiě)到高中也是不錯(cuò)的,限應(yīng)屆生)學(xué)歷。是否獲得學(xué)位證也要指出。
成本分析簡(jiǎn)歷篇十三
不得己,再來(lái)炒炒關(guān)于“簡(jiǎn)歷”的這碗飯。
其實(shí),關(guān)于指導(dǎo)簡(jiǎn)歷制作的網(wǎng)頁(yè)、書(shū)籍、文章是多如牛毛,數(shù)不勝數(shù)。各個(gè)高校里也都相繼開(kāi)設(shè)了就業(yè)指導(dǎo)課程。
但是事實(shí)卻還是那么的殘忍,讓人不吐不快。
公司招前臺(tái)這個(gè)崗位有兩個(gè)多星期了,有必要先把這個(gè)崗位的職責(zé)要求列出來(lái):
職位描述:
工作職責(zé):
1.前臺(tái)接待;
2.電話轉(zhuǎn)接;
3.文字資料錄入;
4.信函收發(fā)、車(chē)票/機(jī)票/賓館預(yù)訂;
5.其他內(nèi)勤工作。
任職條件:
1.形象氣質(zhì)佳,具有親和力;
2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有耐心;
3.有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ);
4.熟練操作辦公自動(dòng)化設(shè)備;
6.具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者或財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的大、中專(zhuān)學(xué)生優(yōu)先考慮。
沒(méi)錯(cuò),流程是這樣。但是簡(jiǎn)歷是不是這樣就不得而知了。不信的話,我把我所看到的現(xiàn)象再列出來(lái),大家不妨再一一比較與評(píng)估一下:
我就看到應(yīng)聘前臺(tái)和市場(chǎng)專(zhuān)員用同一份簡(jiǎn)歷的。
2、泛泛而談:一份簡(jiǎn)歷看下來(lái),不知道所云,感覺(jué)什么都講了,又什么都沒(méi)有講,沒(méi)有重點(diǎn),沒(méi)有主次??峙潞?jiǎn)歷的主人自身都不知道自己最想表達(dá)什么?那看簡(jiǎn)歷的人又怎么知道呢?猜是猜不出來(lái)的,我想面試官們也沒(méi)有那份閑心的。
4、拘于形式:很多的簡(jiǎn)歷都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上的模版,沒(méi)有什么地方會(huì)展示自己的個(gè)性。不是說(shuō)模版不好,而是模版很多地方是固化了的,不好修改。所以有時(shí)候會(huì)造成一些不便。并不是所有的人都適用于模版。有時(shí)感于創(chuàng)新也是一種突破。
5、粗心大意:我收到過(guò)沒(méi)有聯(lián)系方式的簡(jiǎn)歷。啊……就算是想讓他(她)來(lái)面試,我該如何找到他(她)呢?114好像還沒(méi)有開(kāi)通這項(xiàng)服務(wù),我也沒(méi)有那么多的時(shí)間。更有一些說(shuō)是以附件形式發(fā)給我的求職郵件,但是眼睛都看花了還是沒(méi)有找到附件。
6、沒(méi)有求職信:其實(shí)求職信倒也不是必須的,但是我個(gè)人認(rèn)為有還是比沒(méi)有好。當(dāng)然也要看這份求職信的含金量了。如果是講一堆的套話,那就不如沒(méi)有。一份好的求職信最重要的是要抓住招聘者的需求,記得以前招聘一名留學(xué)咨詢(xún)顧問(wèn)時(shí),也是看了好多簡(jiǎn)歷,但是只有一份讓我停住了,求職信的第一句話是“我是一名有著五年留學(xué)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)的求職者!”在必須是事實(shí)的前提下,這句話的殺傷力太大了。二話不說(shuō),拿起電話……。還好,有電話號(hào)碼。
7、還有很多其它的小問(wèn)題,都是可以通過(guò)細(xì)心、認(rèn)真解決的,就不多說(shuō)了。最主要的是要把握住簡(jiǎn)歷的作用-------“爭(zhēng)取面試的機(jī)會(huì)”。所以上述的幾個(gè)方面就顯得特別重要了。
個(gè)人之見(jiàn),不免失于偏頗。
成本分析簡(jiǎn)歷篇十四
體重:68。
民族:漢族。
身高:171cm。
戶口所在地:湖南婁底。
婚姻狀況:未婚。
出生日期:1993年3月8日
現(xiàn)工作地點(diǎn):湖南湘潭。
最高學(xué)歷:本科。
畢業(yè)學(xué)校:湖南工程學(xué)院。
更新日期:01月24日
專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財(cái)經(jīng)類(lèi)。
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):會(huì)計(jì)。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
1:熟練掌握會(huì)計(jì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能及操作。
2:保持會(huì)計(jì)應(yīng)具有的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
3:樂(lè)于學(xué)習(xí)和接受新的事物和相關(guān)規(guī)程。
4:較熟練的交際英語(yǔ)。
5:考取駕照c1照。
6:考取計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平等級(jí)考試證書(shū),二級(jí)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
大二寒假在漣鋼機(jī)電公司財(cái)務(wù)科觀摩學(xué)習(xí),大致學(xué)習(xí)實(shí)際會(huì)計(jì)的日常工作流程。
大三寒假在雙菱實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)科進(jìn)行了為期4周的實(shí)習(xí)。實(shí)踐了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)際操作運(yùn)用,了解了會(huì)計(jì)出納,報(bào)表等崗位的相關(guān)工作流程。對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)工作有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)。
在校期間進(jìn)行了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)管理,管理會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)的模擬實(shí)訓(xùn)。
求職意向。
希望職位:期望職位一:財(cái)務(wù)類(lèi)-會(huì)計(jì)助理。
期望職位二:財(cái)務(wù)類(lèi)-成本分析/核算。
期望職位三:財(cái)務(wù)類(lèi)-營(yíng)運(yùn)會(huì)計(jì)經(jīng)理。
工作地點(diǎn):希望工作地點(diǎn)一:湖南婁底。
希望工作地點(diǎn)二:湖南株洲。
希望工作地點(diǎn)三:湖南湘潭。
求職類(lèi)型:全職。
待遇要求:3000人民幣/月(可面議)。
到崗時(shí)間:1個(gè)月以?xún)?nèi)。
自我評(píng)價(jià)。
本人性格開(kāi)朗、為人誠(chéng)懇、樂(lè)觀向上、興趣廣泛、勤懇、吃苦耐勞,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,擁有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和適應(yīng)能力,服從性較強(qiáng),并具有較強(qiáng)的組織管理協(xié)調(diào)能力。
發(fā)展方向。
會(huì)計(jì)師/注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
成本分析簡(jiǎn)歷篇十五
目前,醫(yī)院生存與發(fā)展的環(huán)境正面臨著前所未有的巨大變化,醫(yī)院由財(cái)政全額拔款過(guò)渡為差額拔款,并逐步走向市場(chǎng),成本核算分析報(bào)告。同時(shí),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,患者就醫(yī)范圍有了更大的選擇空間。醫(yī)院要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,不僅要提高醫(yī)療質(zhì)量,而且要降低醫(yī)療價(jià)格。因此,不斷降低醫(yī)院運(yùn)行成本是提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,運(yùn)行成本的高低取決于醫(yī)院成本核算。
醫(yī)院成本核算是指醫(yī)院遵循一定的成本核算標(biāo)準(zhǔn),對(duì)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中所發(fā)生的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行控制,有效配置有限的衛(wèi)生資源,為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理提供決策信息。
1、健立健全成本核算組織。醫(yī)院成本核算是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容,它涉及醫(yī)院各部門(mén)、各科室和每個(gè)職工的切身利益,為保證成本核算工作的順利進(jìn)行,醫(yī)院應(yīng)建立一個(gè)有序的成本核算組織,從核算中心、科室、班組都應(yīng)配備專(zhuān)職或兼職核算員,形成一個(gè)從上到下、從領(lǐng)導(dǎo)到職工、從行政后勤到臨床醫(yī)技部門(mén),全院相互配合的成本核算體系。
2、做好成本核算基礎(chǔ)工作。完善各種原始記錄,健全各科室、各班組的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、盤(pán)存制度。各種材料物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退都要認(rèn)真計(jì)量,并填寫(xiě)各類(lèi)物流憑證,嚴(yán)格辦理領(lǐng)、退、轉(zhuǎn)手續(xù)。
3、制定內(nèi)部合理結(jié)算價(jià)格。醫(yī)療服務(wù)是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)勞動(dòng),為完成某項(xiàng)服務(wù)需多個(gè)部門(mén)配合與協(xié)調(diào),為了明確醫(yī)院各科室、各班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,醫(yī)院應(yīng)對(duì)物資在各科室、班組之間的流動(dòng),以及相互提供的勞務(wù)采取內(nèi)部合理結(jié)算的形式進(jìn)行成本核算和管理。
4、科學(xué)確定成本責(zé)任中心。由于醫(yī)院工作的特殊性和復(fù)雜性,科學(xué)合理的設(shè)置成本責(zé)任中心極為重要,成本責(zé)任中心設(shè)置合理,成本的分?jǐn)?、歸集將順利進(jìn)行,成本核算會(huì)真實(shí)反映責(zé)任中心的成本控制結(jié)果;如果設(shè)置不科學(xué),不但會(huì)給成本核算工作帶來(lái)一系列問(wèn)題,也會(huì)影響成本核算的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,使成本核算結(jié)果失去評(píng)價(jià)價(jià)值。
5、合理歸集與分配成本費(fèi)用。按照誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)費(fèi)用的原則,醫(yī)院成本核算在歸集與分配費(fèi)用時(shí),應(yīng)按照受益程度進(jìn)行分配,屬于單一部門(mén)費(fèi)用的直接歸集,幾個(gè)部門(mén)共同承擔(dān)的費(fèi)用,根據(jù)受益程度進(jìn)行,做到分配合理,分?jǐn)偣健?/p>
6、堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先原則。醫(yī)院成本核算是為了更好地利用現(xiàn)有的人、財(cái)、物資源,促進(jìn)醫(yī)院技術(shù)的進(jìn)步和醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,更好地為人民服務(wù)。醫(yī)院應(yīng)以追求社會(huì)效益為最高準(zhǔn)則,以追求最佳經(jīng)濟(jì)效益為保障,醫(yī)院進(jìn)行成本核算是社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益最大化的唯一途經(jīng)。在實(shí)施成本核算過(guò)程中,既要防止單純追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧社會(huì)效益的行為,也要防止為追求社會(huì)效益而不講經(jīng)濟(jì)效益的行為,只有二者結(jié)合,才能保證醫(yī)院健康有序發(fā)展。
1、核算模式。通常,醫(yī)院在核算工作中實(shí)行一級(jí)、二級(jí)或三級(jí)成本核算模式。一級(jí)核算是以醫(yī)院為核算對(duì)象,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全部核算工作一律在財(cái)會(huì)部門(mén)進(jìn)行,核算內(nèi)容為醫(yī)院總成本,用于反映醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)和藥品經(jīng)營(yíng)的收支情況和經(jīng)濟(jì)管理水平。二級(jí)核算是以科室為核算對(duì)象,核算內(nèi)容為科室各類(lèi)消耗支出,用于求得科室總成本,找出科室經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的癥結(jié)所在,同時(shí),它也是醫(yī)療項(xiàng)目成本核算和單病種成本核算的基礎(chǔ)。三級(jí)成本核算是以醫(yī)療項(xiàng)目或病種為核算對(duì)象,在成本核算的基礎(chǔ)上,科學(xué)地歸集和分配項(xiàng)目成本和病種成本,工作報(bào)告《成本核算分析報(bào)告》。
2、成本歸集法。成本歸集是成本核算的重點(diǎn)和難點(diǎn)。歸集所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)與成本核算結(jié)果有密切關(guān)系。醫(yī)院成本歸集包括直接成本歸集和間接成本分?jǐn)偂#?)直接成本歸集法:一是勞務(wù)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)和原材料按實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)算,或按完全業(yè)務(wù)百分比計(jì)算。二是固定資產(chǎn)折舊費(fèi),目前還沒(méi)有統(tǒng)一的折舊標(biāo)準(zhǔn),常用的折舊方法:平均年限法、工作量法、加速折舊法等,一般醫(yī)院采用平均年限法,但為了促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步,提倡采用加速折舊法更為科學(xué)合理。(2)間接成本分?jǐn)偡āig接成本分?jǐn)?,按受益原則將非項(xiàng)目科室成本向項(xiàng)目科室和其它非項(xiàng)目科室進(jìn)行分?jǐn)?。常用的分?jǐn)偡椒ㄓ兄苯臃?、順序分配法、雙重分配法、聯(lián)立方程法。目前我國(guó)大部分醫(yī)院采用直接分配法,它是最簡(jiǎn)單的一種,該法適用于成本之間相互服務(wù)量不大的情況,其它三種方法很少使用或涉及。但隨著我國(guó)醫(yī)院成本核算的深入、電子計(jì)算機(jī)在醫(yī)院的普及成本核算軟件的廣泛應(yīng)用,雙重分配法和聯(lián)立方程法將成為最主要的間接成本分配方法。各醫(yī)院根據(jù)情況具體選擇。(3)完全成本法與變動(dòng)成本法。完全成本法是把一定期間內(nèi)在生產(chǎn)過(guò)程中的所有變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用都計(jì)入成本的方法;變動(dòng)成本法是把全部費(fèi)用分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用,將變動(dòng)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品,而將固定費(fèi)用作為期間成本計(jì)入當(dāng)期損益,最終作為總收益的減項(xiàng)。完全成本法不能反映出產(chǎn)品銷(xiāo)售量和存貨的變化;變動(dòng)成本法注重變動(dòng)成本的收益,可以揭示本量利的內(nèi)在規(guī)律,簡(jiǎn)化核算工作。
1、主觀認(rèn)識(shí)不足。在醫(yī)院內(nèi)部,不少人認(rèn)為成本核算是財(cái)會(huì)部門(mén)或成本核算部門(mén)的工作,與其它業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)系不大。事實(shí)上成本核算涉及醫(yī)院管理工作的全方位、全過(guò)程,其技術(shù)性強(qiáng),涉及面廣,工作量大,涉及成本核算對(duì)象的確定、最小核算單位的劃分、收入的分割、費(fèi)用的分?jǐn)偂⒊杀竞怂阆到y(tǒng)與其它管理系統(tǒng)的銜接等僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)或某一成本核算部門(mén)無(wú)法單獨(dú)完成。應(yīng)在醫(yī)院院長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)科室、部門(mén)和職工的共同參與下,各職能部門(mén)分工協(xié)作,并由財(cái)務(wù)部門(mén)或成本核算部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。
2、將成本核算等同于獎(jiǎng)金。有些人認(rèn)為成本核算就是通過(guò)收入分割確定收支結(jié)余,按比例計(jì)算獎(jiǎng)金數(shù)額。因此將成本核算與獎(jiǎng)金等同起來(lái)。不可否認(rèn)將獎(jiǎng)金分配與責(zé)任成本核算相結(jié)合,依據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,通過(guò)將利益與成本責(zé)任相掛鉤,可以促進(jìn)各科室努力降低成本。成本核算特別是責(zé)任成本核算的重要目的之一,是與科室、職工的勞動(dòng)分配相結(jié)合的,但這并不是成本核算的唯一目的,也不是獎(jiǎng)金核算的唯一依據(jù)。建立完整的醫(yī)院成本核算體系,是醫(yī)院實(shí)行科學(xué)管理的需要,更是醫(yī)院生存和發(fā)展的需要。
3、忽視差異,強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一。由于成本核算與科室和職工勞動(dòng)分配相結(jié)合,有人認(rèn)為應(yīng)按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)核算成本、分配獎(jiǎng)金;有人主張采用“一刀切”的辦法進(jìn)行成本核算。這些觀點(diǎn)都是片面的、極為有害的。因?yàn)槿藗儧](méi)有認(rèn)識(shí)到醫(yī)療單位成本核算對(duì)象間存在著很大的差異。首先是專(zhuān)業(yè)差異,其次是專(zhuān)業(yè)內(nèi)部差異,再次是資產(chǎn)配置差異。由于種種原因,醫(yī)院內(nèi)部各科室人、財(cái)、物配置上存在較大的差異,此差異造成對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益影響不同,所以成本核算也不同。
4、忽視無(wú)形資產(chǎn)的作用和差異。在醫(yī)療單位成本核算中,一般對(duì)有形資產(chǎn)比較重視,而對(duì)無(wú)形資產(chǎn)卻忽略不計(jì),其實(shí)醫(yī)院的品牌就是一種無(wú)形資產(chǎn),醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)科室名稱(chēng)不同,無(wú)形資產(chǎn)的含量也不同。盡管現(xiàn)行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度還沒(méi)將其自身形成的無(wú)形資產(chǎn)列入會(huì)計(jì)核算的范圍,但其卻給醫(yī)療科室?guī)?lái)了實(shí)實(shí)在在的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
1、嚴(yán)格控制各類(lèi)費(fèi)用。衛(wèi)生材料和業(yè)務(wù)費(fèi)用是構(gòu)成醫(yī)療成本的主要因素,要嚴(yán)格控制。具體包括制定合理的衛(wèi)生材料及業(yè)務(wù)費(fèi)用的開(kāi)支預(yù)算定額;定期檢查有關(guān)預(yù)算執(zhí)行情況,分析消耗原因,盡量壓縮計(jì)劃外開(kāi)支。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算管理,完善材料的購(gòu)領(lǐng)和報(bào)銷(xiāo)制度,以達(dá)到控制其費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快的目的。
2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。及時(shí)辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)是控制折舊費(fèi)用和修理費(fèi)用的關(guān)健。制定合理的固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、維修計(jì)劃。要避免盲目投資和不必要的設(shè)施維修,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)和考核,做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。對(duì)超過(guò)使用年限,經(jīng)常需要維修的設(shè)備和無(wú)使用價(jià)值的設(shè)備,應(yīng)按程序予以報(bào)廢,以達(dá)到控制折舊費(fèi)和維修費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快的目的。
3、嚴(yán)格執(zhí)行物資供應(yīng)管理制度。對(duì)各種物資的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格按醫(yī)院制度辦理。計(jì)劃外采購(gòu)和驗(yàn)收不合格的物資不得辦理入庫(kù)手續(xù),各種材料的出庫(kù)應(yīng)由領(lǐng)用科室負(fù)責(zé)人填寫(xiě)領(lǐng)用單,經(jīng)供應(yīng)科室負(fù)責(zé)人審批,由記賬員出具出庫(kù)單,方可辦理出庫(kù)。
4、改革人事制度,合理配置人員,嚴(yán)格控制人員增長(zhǎng),清退不必要的臨時(shí)人員,以達(dá)到降低人員經(jīng)費(fèi)支出的目的。
5、完善成本分析體系。醫(yī)院成本控制中心可用對(duì)比分析法、趨勢(shì)分析法、比率分析法、因素分析法、盈虧平衡分析法等成本分析法,合理組織收入,控制成本支出,進(jìn)行全方位、全過(guò)程核算,并匯總編制損益表及比較分析表,以便掌握成本費(fèi)用構(gòu)成、分布及變化規(guī)律,了解成本計(jì)劃執(zhí)行情況,檢查成本升降原因,尋求降低成本的途經(jīng),提高經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院可通過(guò)定期或不定期的總結(jié)或有針對(duì)性的專(zhuān)題分析,提高成本決策水平。
實(shí)行醫(yī)院成本核算時(shí)應(yīng)統(tǒng)一成本核算的方法和標(biāo)準(zhǔn),但獎(jiǎng)金提成的比例應(yīng)有差別。應(yīng)具體問(wèn)題具體分析,既要考慮成本效益指標(biāo),也要考慮床位占用率、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、收治病人數(shù)、病人評(píng)價(jià)等綜合因素,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,提高醫(yī)院知名度,擴(kuò)大社會(huì)影響力。
醫(yī)院成本核算是一項(xiàng)綜合的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,搞好成本核算有利于促進(jìn)醫(yī)院管理,增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康發(fā)展。醫(yī)院管理人員應(yīng)當(dāng)重視、了解和探索醫(yī)院成本管理的發(fā)展趨勢(shì),制定適合本單位實(shí)際情況的成本管理計(jì)劃和措施,不斷完善優(yōu)化成本核算管理體系。
成本分析簡(jiǎn)歷篇十六
成本分析可以大大提高企業(yè)的管理水平,從而為降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。成本分析報(bào)告的格式一般由標(biāo)題、數(shù)據(jù)表格、文字分析說(shuō)明三部分組成。以下是本站整理的成本分析報(bào)告,歡迎閱讀!
一、簡(jiǎn)介。
(一)公司背景。
(二)國(guó)內(nèi)及國(guó)際未來(lái)經(jīng)濟(jì)展望。
(三)行業(yè)綜觀及重要議題。
二、公司分析。
(一)公司業(yè)績(jī)分析。
從20xx年的年報(bào)來(lái)看,公司全年實(shí)現(xiàn)凈利6.14億元,每股收益高達(dá)。
(二)公司的未來(lái)表現(xiàn)——swot分析。
s:強(qiáng)項(xiàng),優(yōu)勢(shì)。
w:弱項(xiàng),劣勢(shì)。
(內(nèi)部)公司員工整體素質(zhì)不高,作為技術(shù)生產(chǎn)型企業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷僅占員工總?cè)藬?shù)16%;公司實(shí)施的股票激勵(lì)制度僅限于公司的管理層及技術(shù)人員,激勵(lì)機(jī)制不夠全面;從股權(quán)結(jié)構(gòu)上看,夏新電子有限公司持有56.38%非上市法人股,處絕以控股地位,成一股獨(dú)大,極易造成過(guò)多的關(guān)聯(lián)交易,如公司支付夏新電子有限公司高額的商標(biāo)使用費(fèi),未能作出合理的解釋?zhuān)桩a(chǎn)生誠(chéng)信危機(jī);公司產(chǎn)能過(guò)剩,造成存貨大量積壓,存貨管理水平有待提高。公司進(jìn)軍并無(wú)任何優(yōu)勢(shì)的it業(yè),投產(chǎn)筆記本電腦,投資決策者具太大的冒險(xiǎn)性,對(duì)公司的穩(wěn)定發(fā)展不利。
o:機(jī)會(huì),機(jī)遇。
t:威脅,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(三)公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
波導(dǎo)股份74.080.499.5432.460.681.232.6416.94。
tcl集團(tuán)110.870.235.1129.720.73.832.7221.88。
深康佳a(bǔ)82.690.1912.0331.560.680.062.2514.99。
中科健a61.140.06--14.680.852.07--7.76。
中興通訊85.10.39--31.990.684.17--36.74。
大唐電信91.290.16--29.940.73.78--28.43。
夏新電子80.110.3841.1733.650.665.015.4833.98。
行業(yè)平均83.610.279.6929.140.712.881.8722.96。
(四)公司專(zhuān)業(yè)分析。
(五)公司分析總結(jié)。
一、國(guó)內(nèi)外形式。
中國(guó)、歐洲甚至整個(gè)世界,養(yǎng)鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續(xù)增長(zhǎng),發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖符合世界潮流。在國(guó)際市場(chǎng)上,目前每公斤肉鴨價(jià)格要比肉雞高一倍左右,這主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)外的消費(fèi)者對(duì)畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營(yíng)養(yǎng)均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費(fèi)者的要求,因此鴨產(chǎn)品的占有率在逐漸增長(zhǎng)。
二、肉鴨發(fā)展?jié)摿εc優(yōu)勢(shì)。
1.肉鴨生長(zhǎng)快,生產(chǎn)周期短進(jìn)雛到出欄只需32~40天,是農(nóng)村致富短,平,快的項(xiàng)目。
2.鴨生活生活能力強(qiáng),耐寒、怕熱、耐粗食,飼料簡(jiǎn)單適合在農(nóng)村大面積推廣。
3.鴨產(chǎn)品種類(lèi)繁多,營(yíng)養(yǎng)豐富、肉味鮮美、口感好,市場(chǎng)前景廣闊,白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛,尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品。
4.肉鴨抗病力強(qiáng),無(wú)爆發(fā)性大病,飼養(yǎng)簡(jiǎn)單,一人可養(yǎng)3000~5000只鴨。
三、訂單養(yǎng)殖。
1.呱呱鴨公司是省級(jí)大型龍頭企業(yè),公司為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)鴨苗、技術(shù)、飼料。
2.聯(lián)合養(yǎng)殖,呱呱鴨市場(chǎng)人員及六和飼料廠市場(chǎng)人員指導(dǎo)養(yǎng)殖,幫助養(yǎng)殖戶解決實(shí)際性生產(chǎn)困難。
3.呱呱鴨公司實(shí)行訂單養(yǎng)殖,
合同。
回收。公司+農(nóng)戶一條龍服務(wù),呱呱鴨及飼料部都配備服務(wù)專(zhuān)家,為我們鄒城養(yǎng)殖戶免費(fèi)服務(wù),解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。
4.鄒城有兩家冷藏廠,匡莊、正邦殺鴨廠日宰殺量3萬(wàn)只左右,呱呱鴨殺鴨廠日宰殺量3萬(wàn)只左右,兩家公司月宰殺量在180萬(wàn)只左右,而我們鄒城肉鴨存欄量在35萬(wàn)只左右,所以還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到兩家公司對(duì)原料的需求。
四、資金回報(bào)率分析。
1.投資3.5萬(wàn)只規(guī)模的鴨廠,固定投資約35萬(wàn)元左右(注標(biāo)準(zhǔn)鴨棚).
2.一次性養(yǎng)殖3.5萬(wàn)元只肉鴨,一年可出欄6~7批,每只按或純利1.5元/只算,年出欄21萬(wàn)只左右×1.5元/只=31.5萬(wàn)元,即投資3.5萬(wàn)元規(guī)模鴨廠,固定投資35萬(wàn)元,一年可基本回收投資.
3.養(yǎng)合同鴨,走公司+農(nóng)戶的訂單養(yǎng)殖路子,無(wú)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),又避免了市場(chǎng)價(jià)格所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),效益穩(wěn)定可觀.
五.肉鴨養(yǎng)殖的形勢(shì)。
1.據(jù)國(guó)家農(nóng)業(yè)部信息中心提供的數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近300億人民幣,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐盟、東南亞、日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,鴨產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)將從城市向廣大的農(nóng)村擴(kuò)展,所以這個(gè)市場(chǎng)空間還會(huì)不斷地?cái)U(kuò)大。特別是我國(guó)在養(yǎng)鴨業(yè)方面具有得天獨(dú)厚的品種資源優(yōu)勢(shì),世界各國(guó)很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。
2.山東是中國(guó)養(yǎng)殖第一大省,迅速的崛起了一些冷藏行業(yè),保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟(jì)寧周邊先后起了10幾家殺鴨冷藏廠,日宰殺量約20萬(wàn)只。
3.養(yǎng)合同鴨,無(wú)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)又避免了市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),收入穩(wěn)定。
一、短期險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
二、短期險(xiǎn)直接銷(xiāo)售成本情況。
經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,節(jié)余具體原因有以下幾點(diǎn):
(一)系統(tǒng)維護(hù)比例原因。
(二)賬務(wù)處理錯(cuò)誤原因。
(三)部分團(tuán)單不能計(jì)入考核原因。
(四)保費(fèi)收入數(shù)據(jù)計(jì)算區(qū)間原因。
三、以后工作措施及建議。
成本分析簡(jiǎn)歷篇十七
(二)國(guó)內(nèi)及國(guó)際未來(lái)經(jīng)濟(jì)展望。
(三)行業(yè)綜觀及重要議題。
二、公司分析。
(一)公司業(yè)績(jī)分析。
從20xx年的年報(bào)來(lái)看,公司全年實(shí)現(xiàn)凈利6.14億元,每股收益高達(dá)。
(二)公司的未來(lái)表現(xiàn)——swot分析。
s:強(qiáng)項(xiàng),優(yōu)勢(shì)。
w:弱項(xiàng),劣勢(shì)。
(內(nèi)部)公司員工整體素質(zhì)不高,作為技術(shù)生產(chǎn)型企業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷僅占員工總?cè)藬?shù)16%;公司實(shí)施的股票激勵(lì)制度僅限于公司的管理層及技術(shù)人員,激勵(lì)機(jī)制不夠全面;從股權(quán)結(jié)構(gòu)上看,夏新電子有限公司持有56.38%非上市法人股,處絕以控股地位,成一股獨(dú)大,極易造成過(guò)多的關(guān)聯(lián)交易,如公司支付夏新電子有限公司高額的商標(biāo)使用費(fèi),未能作出合理的解釋?zhuān)桩a(chǎn)生誠(chéng)信危機(jī);公司產(chǎn)能過(guò)剩,造成存貨大量積壓,存貨管理水平有待提高。公司進(jìn)軍并無(wú)任何優(yōu)勢(shì)的it業(yè),投產(chǎn)筆記本電腦,投資決策者具太大的冒險(xiǎn)性,對(duì)公司的穩(wěn)定發(fā)展不利。
o:機(jī)會(huì),機(jī)遇。
t:威脅,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(三)公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
波導(dǎo)股份74.080.499.5432.460.681.232.6416.94。
tcl集團(tuán)110.870.235.1129.720.73.832.7221.88。
深康佳a(bǔ)82.690.1912.0331.560.680.062.2514.99。
中科健a61.140.06--14.680.852.07--7.76。
中興通訊85.10.39--31.990.684.17--36.74。
大唐電信91.290.16--29.940.73.78--28.43。
夏新電子80.110.3841.1733.650.665.015.4833.98。
行業(yè)平均83.610.279.6929.140.712.881.8722.96。
(四)公司專(zhuān)業(yè)分析。
(五)公司分析總結(jié)。
成本分析簡(jiǎn)歷篇十八
煤炭是工業(yè)生產(chǎn)的“糧食”,其價(jià)格占到了火電、鋼鐵、化工等行業(yè)生產(chǎn)成本的多半,煤炭?jī)r(jià)格的變化直接影響著上述行業(yè)的盈利水平。而在煤炭行業(yè),煤炭企業(yè)物流費(fèi)用則高居成本之首,達(dá)50%以上。換句話說(shuō),物流成本影響著工業(yè)企業(yè)的效益。
長(zhǎng)期以來(lái),由于國(guó)內(nèi)煤炭綜合物流通道建設(shè)以及煤炭現(xiàn)代物流發(fā)展的不完善,使得我國(guó)煤炭物流成本高于日美等發(fā)達(dá)國(guó)家。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)1000公里的煤炭物流成本,是美國(guó)的10-15倍,日本的15-20倍。
就當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)而言,我國(guó)“西煤東送、北煤南運(yùn)”以及“長(zhǎng)距離、多周轉(zhuǎn)”的煤炭物流格局難以改變,要想控制煤炭物流成本,運(yùn)輸是關(guān)鍵。記者從中國(guó)物流信息中心獲得的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)煤炭行業(yè)物流成本同比增長(zhǎng)7.9%,增速比上年同期提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。
其中,運(yùn)輸成本依然是控制物流成本的最重要環(huán)節(jié),占全部物流成本比重一半以上;管理成本和利息成本合計(jì)所占比重超過(guò)20%,比上年同期小幅提高;倉(cāng)儲(chǔ)成本,保險(xiǎn)成本,配送、流通加工、包裝成本所占比重均較上年略有提高。
為了提高國(guó)內(nèi)煤炭運(yùn)輸效率,同時(shí)降低運(yùn)輸?shù)奈锪鞒杀?,今?月,國(guó)家出臺(tái)了《煤炭物流發(fā)展規(guī)劃》,其中,涉及鐵路建設(shè)“九縱六橫”的規(guī)劃。所謂九大縱道是解決“北煤南運(yùn)”的物流通道,六大橫道解決“西煤東運(yùn)”的物流通道。而這些物流通道的一大亮點(diǎn)就是提出完善煤炭物流通道建設(shè)中,只提出了鐵路通道和水運(yùn)通道,而沒(méi)有公路通道。
其目的是徹底調(diào)整煤炭運(yùn)力結(jié)構(gòu):盤(pán)活鐵路運(yùn)力,拓展水運(yùn)能力,壓縮公路運(yùn)力。“規(guī)劃”調(diào)整運(yùn)力結(jié)構(gòu),一是對(duì)鐵路運(yùn)力在做增量同時(shí)盤(pán)活存量,力推鐵水聯(lián)運(yùn);二是對(duì)水運(yùn)運(yùn)力,提出加強(qiáng)沿海、沿江港口及水運(yùn)通道。
對(duì)于新的煤炭物流規(guī)劃的影響,東北亞煤炭交易中心董事長(zhǎng)李洪國(guó)在接受記者采訪時(shí)表示,煤炭物流規(guī)劃是整個(gè)煤炭互聯(lián)網(wǎng)、價(jià)值鏈中重要的步驟。這樣的結(jié)果也會(huì)促進(jìn)煤炭?jī)r(jià)值鏈、生態(tài)圈的改善,其核心就是為專(zhuān)業(yè)化的物流企業(yè)提供發(fā)展空間,未來(lái)會(huì)會(huì)有一批物流企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)。
二、問(wèn)題。
從目前的現(xiàn)實(shí)來(lái)看,盡管?chē)?guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)業(yè)無(wú)論是生產(chǎn)還是消費(fèi),都呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢(shì),煤炭物流也得到了一定的改善,但是整個(gè)煤炭物流運(yùn)輸領(lǐng)域依舊存在問(wèn)題。
滯后的動(dòng)力。
由于國(guó)內(nèi)主要鐵路煤運(yùn)通道能力不足,煤炭運(yùn)輸效率低,導(dǎo)致公路煤炭運(yùn)輸量持續(xù)增加。同時(shí),煤炭?jī)?chǔ)配基地建設(shè)滯后,也致使主要港口吞吐能力不足,集疏運(yùn)系統(tǒng)不匹配,應(yīng)急保障能力有待進(jìn)一步提高。公路和水路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備不配套,公路煤炭運(yùn)輸和港口中轉(zhuǎn)效率不高。
在接受記者采訪時(shí),煤炭企業(yè)普遍的共識(shí)是鐵路運(yùn)力不足以及高昂的運(yùn)輸成本。據(jù)內(nèi)蒙古煤炭交易中心總經(jīng)理師秋明介紹,未來(lái)如果內(nèi)蒙古地區(qū)開(kāi)通新的運(yùn)輸線路,能夠緩解當(dāng)?shù)孛禾康倪\(yùn)輸瓶頸,那么相對(duì)于山西、河南等地挖掘數(shù)百米深進(jìn)行的'煤炭生產(chǎn),內(nèi)蒙古尤其是鄂爾多斯地區(qū)的露天開(kāi)采將會(huì)有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
煤炭物流各自為政。
目前,國(guó)內(nèi)煤炭物流服務(wù)存在“小、散、弱”的問(wèn)題,大多從事運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸等單一業(yè)務(wù),綜合服務(wù)能力弱。與此同時(shí),部分物流企業(yè)缺乏現(xiàn)代物流理念,供應(yīng)鏈管理和社會(huì)化服務(wù)能力不強(qiáng),物流資源配置不合理,設(shè)施利用率低。
這樣導(dǎo)致的結(jié)果,就是國(guó)內(nèi)煤炭物流標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)的滯后不無(wú)關(guān)系。李洪國(guó)將其解釋為,以前的供應(yīng)鏈模式是,貿(mào)易商帶著資金搞物流,結(jié)果什么都發(fā)展不起來(lái),專(zhuān)業(yè)能力得不到真正發(fā)揮,有的有錢(qián),有的有關(guān)系,但信息化程度不高,信息不對(duì)稱(chēng),存在有貨找不到車(chē),有車(chē)找不到貨的的現(xiàn)象,造成物流資源的浪費(fèi)。
對(duì)此,中國(guó)物流信息中心高級(jí)經(jīng)濟(jì)師閆淑君也有類(lèi)似的看法。在接受本刊記者采訪時(shí)她表示:國(guó)內(nèi)物流信息化建設(shè)相對(duì)滯后,無(wú)法實(shí)現(xiàn)裝卸、搬運(yùn)、配送、交易等物流信息的即時(shí)傳遞與處理。整體物流技術(shù)裝備水平低,各種物流功能、要素之間難以做到有效銜接和協(xié)調(diào)發(fā)展,運(yùn)輸方式之間標(biāo)準(zhǔn)不能互相兼容,運(yùn)行效率不高,這些也導(dǎo)致了能耗與排放仍未得到有效控制,環(huán)境污染嚴(yán)重。
沉重的物流。
煤炭物流各環(huán)節(jié)稅率不統(tǒng)一,不合理收費(fèi)多,稅費(fèi)重復(fù)征收,企業(yè)負(fù)擔(dān)重。中國(guó)煤炭運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王戰(zhàn)軍曾表示,煤炭坑口價(jià)僅占煤炭港口平倉(cāng)價(jià)的49%,尚不足一半。而在煤炭從煤礦運(yùn)到秦皇島等主要煤炭集散港口的中間環(huán)節(jié)成本中,短途汽運(yùn)占比為8%、鐵路運(yùn)輸占比20%、港口費(fèi)用5%、各種收費(fèi)20%。
鐵路。
從鐵路運(yùn)輸成本構(gòu)成來(lái)看:其中包括煤炭集裝站(園區(qū))服務(wù)費(fèi)、鐵路計(jì)劃費(fèi)、鐵路運(yùn)費(fèi)等。數(shù)據(jù)顯示,通過(guò)鐵路運(yùn)輸,煤炭從山西大同至秦皇島港,再通過(guò)海運(yùn)運(yùn)至上海、廣州,運(yùn)輸費(fèi)用、稅金、各環(huán)節(jié)加價(jià)等非煤費(fèi)用的總和,已經(jīng)占到了終端用戶支付價(jià)格的55%-60%。鐵路運(yùn)煤費(fèi)用由托運(yùn)方交付,或是貿(mào)易和代理商,或是電廠。
例如煤炭從鄂爾多斯運(yùn)往曹妃甸港口,途經(jīng)呼鐵、太原、北京三個(gè)鐵路局,需要由煤炭托運(yùn)方按發(fā)改委發(fā)布的“鐵路貨物運(yùn)輸價(jià)格”標(biāo)準(zhǔn),給所在裝車(chē)點(diǎn)的鐵路局繳納純運(yùn)費(fèi)和線路運(yùn)營(yíng)相關(guān)費(fèi)用在內(nèi)的鐵路運(yùn)煤費(fèi),各種站臺(tái)服務(wù)費(fèi)由托運(yùn)方交付站臺(tái)業(yè)主或經(jīng)營(yíng)者,或直接交付給服務(wù)提供者。以點(diǎn)裝費(fèi)、代理費(fèi)等名義收取的非常規(guī)鐵路外運(yùn)費(fèi)由運(yùn)力申請(qǐng)方交付地方鐵路局多經(jīng)公司等單位。
公路。
煤炭物流企業(yè)借用公路運(yùn)輸則面臨各種稅費(fèi)壓力。從汽車(chē)運(yùn)輸成本構(gòu)成來(lái)看包括:燃油費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、日常維修費(fèi)、司機(jī)工資、裝卸費(fèi)、虧噸扣款、信息費(fèi)、運(yùn)輸稅費(fèi)、車(chē)輛保險(xiǎn)及年檢費(fèi)等。
收費(fèi)和罰款則是公路物流中兩項(xiàng)重要的內(nèi)容。央視曾披露,全國(guó)每年公路收費(fèi)達(dá)2700億元,罰款則高達(dá)4000億,兩者合計(jì)近7000億,這無(wú)疑推高了國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的公路運(yùn)輸成本。全球物流學(xué)會(huì)主席齊瑞安?瑞恩曾表示:“中國(guó)高速公路95%是收費(fèi)的,而美國(guó)收費(fèi)高速公路只占8.8%,中國(guó)收費(fèi)道路正在不斷地吃掉物流效率。”
海運(yùn)。
煤炭運(yùn)輸過(guò)程的中間環(huán)節(jié)較多,損耗大。不僅是鐵路、公路h煤收費(fèi)項(xiàng)目名目繁多,港口部門(mén)亦是如此,需繳納過(guò)磅費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、返空費(fèi)、困難作業(yè)費(fèi)、移泊費(fèi)、除雜費(fèi)、解纜費(fèi)等諸多費(fèi)用,由此造成煤炭在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中價(jià)格節(jié)節(jié)升高,企業(yè)應(yīng)付不暇。
鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、海運(yùn)價(jià)格的對(duì)比。
汽車(chē)運(yùn)輸直接、靈活、不受時(shí)間地點(diǎn)的限制,能為客戶提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的運(yùn)輸保障,市場(chǎng)保障能力較強(qiáng),中短途運(yùn)輸距離上較有優(yōu)勢(shì)。但長(zhǎng)途運(yùn)輸成本較高,承接運(yùn)輸量較大的業(yè)務(wù),在時(shí)效性上沒(méi)有保障,不可控因素較多。鐵路運(yùn)輸時(shí)效性強(qiáng),運(yùn)輸量有保障,適合運(yùn)輸合同量較大的貿(mào)易。相比汽運(yùn)方式有一定成本優(yōu)勢(shì),但中間環(huán)節(jié)多,對(duì)貿(mào)易商的運(yùn)營(yíng)能力有較高要求。而海運(yùn)方式在運(yùn)輸成本上最具優(yōu)勢(shì)。
三、趨勢(shì)。
目前,盡管?chē)?guó)家大力推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,倡導(dǎo)節(jié)能減排,減少傳統(tǒng)能源的使用量,扶持清潔能源的太陽(yáng)能、風(fēng)能的使用規(guī)模,但是傳統(tǒng)煤炭作為工業(yè)原料的地位,依舊難以改變。按照此前中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)的預(yù)測(cè),中國(guó)煤炭需求量將達(dá)45-48億噸,也就是說(shuō)未來(lái)十多年內(nèi)中國(guó)煤炭依舊有近10億的增長(zhǎng)空間。同時(shí),國(guó)內(nèi)煤炭開(kāi)采也實(shí)施控制東部、穩(wěn)定中部,開(kāi)發(fā)西部的戰(zhàn)略,這也致使煤炭開(kāi)采呈現(xiàn)逐漸西移的局面,煤炭的分布以及運(yùn)輸距離的變化,無(wú)疑都將增加物流運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>
與此同時(shí),就物流運(yùn)輸方式而言,鐵路-水路聯(lián)運(yùn)、公路-鐵路聯(lián)運(yùn)、公路-水路聯(lián)運(yùn)己成為物流通道內(nèi)的煤炭聯(lián)運(yùn)形式。通常鐵路運(yùn)輸成本和港口裝卸成本相對(duì)固定,水路和公路運(yùn)輸成本因市場(chǎng)化程度較高而隨行就市。煤炭物流的多環(huán)節(jié)、大運(yùn)量和散貨運(yùn)輸特點(diǎn),僅靠推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步改造現(xiàn)有物流環(huán)節(jié)效率難以大幅降低煤炭單位物流成本。
另外,隨著資源緊張、資金約束和勞動(dòng)力成本上升的影響,煤炭單位物流成本上升不可避免。據(jù)中國(guó)物流信息中心預(yù)計(jì)“十二五”期間,我國(guó)“三西”地區(qū)煤炭外運(yùn)總量將達(dá)到15億噸,據(jù)此推算到,“三西”地區(qū)煤炭物流總成本將達(dá)到3500億元,年均增長(zhǎng)8.4%。
輸煤變輸電。
在煤炭重要產(chǎn)地建立煤炭加工基地,對(duì)煤炭進(jìn)行加工,加工成相關(guān)煤炭產(chǎn)品后再進(jìn)行運(yùn)輸。中國(guó)物流信息中心高級(jí)經(jīng)濟(jì)師閆淑君表示,可以在煤炭重要產(chǎn)地建立發(fā)電站,將煤炭變成電以后通過(guò)電網(wǎng)輸送到全國(guó)各地,還有可以在煤炭產(chǎn)地建立煤制油加工及煤液化項(xiàng)目。這樣就不僅可以節(jié)省大量的運(yùn)力,緩解運(yùn)力的不足,還可以降低大量的運(yùn)輸費(fèi)用及運(yùn)輸過(guò)程中的損耗。從全局考慮,應(yīng)將更多的煤炭就地消化,變輸煤為輸送下游工業(yè)產(chǎn)品,這也是降低煤炭物流成本的一種選擇。
與此同時(shí),當(dāng)務(wù)之急是把煤炭現(xiàn)代物流納入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道,建立高效的現(xiàn)代物流體系。發(fā)展煤炭現(xiàn)代物流,要加快國(guó)家和地方應(yīng)急煤炭?jī)?chǔ)備基地建設(shè),打造完整煤炭供應(yīng)鏈,包括煤炭企業(yè)“采掘―加工―運(yùn)輸―倉(cāng)儲(chǔ)―銷(xiāo)售”的縱向一體化供應(yīng)鏈,煤電企業(yè)“采購(gòu)―運(yùn)輸―倉(cāng)儲(chǔ)―配送”的縱向一體化供應(yīng)鏈,以及相關(guān)金融服務(wù)、電子商務(wù)、物流企業(yè)構(gòu)成的橫向一體化的供應(yīng)鏈。
鐵路市場(chǎng)化加強(qiáng)。
根據(jù)煤炭工業(yè)“十二五”規(guī)劃,20,全國(guó)煤炭鐵路運(yùn)輸需求26億噸??紤]鐵路、港口,生產(chǎn)、消費(fèi)等環(huán)節(jié)不均衡性,需要鐵路運(yùn)力28-30億噸。鐵路規(guī)劃煤炭運(yùn)力30億噸,可基本滿足煤炭運(yùn)輸需要。其中,晉陜蒙(西)寧甘地區(qū)調(diào)出量14.3億噸,鐵路規(guī)劃煤炭外運(yùn)能力約20億噸;蘭新鐵路電氣化改造和蘭渝鐵路建成投運(yùn)后,可基本滿足新疆煤炭外運(yùn)需求。
據(jù)能源雜志統(tǒng)計(jì),正在新建5條運(yùn)煤鐵路線,都將承擔(dān)相應(yīng)的煤炭運(yùn)力。其中,蒙西至華中鐵路1―2億噸,準(zhǔn)朔鐵路3千至5千萬(wàn)噸,晉中南通道1.3―2億噸,準(zhǔn)池線1―2億噸,準(zhǔn)曹線1―2億噸。總運(yùn)力將達(dá)4―8億噸。
當(dāng)然,隨著未來(lái)鐵路運(yùn)力的。
成本分析簡(jiǎn)歷篇十九
網(wǎng)上購(gòu)物的成本包括上網(wǎng)費(fèi)、信息費(fèi)、網(wǎng)上支付、信息安全以及送商品到客戶家庭等所有費(fèi)用的總和。這種費(fèi)用的總和只有在低于傳統(tǒng)方式購(gòu)物的情況下,顧客才會(huì)樂(lè)于采用。此外,商品的外觀、質(zhì)量保證和送達(dá)時(shí)間、售后服務(wù)等一系列購(gòu)物操作,必須能夠滿足顧客的購(gòu)物心理,而且這種滿足感至少不能低于傳統(tǒng)方式購(gòu)物的度量指標(biāo)。
但總的來(lái)說(shuō),電子商務(wù)必須要讓所有的用戶體會(huì)到“更快捷、更方便、更價(jià)廉”的基本特點(diǎn),必須滿足網(wǎng)上交易用戶“放心、滿足”的購(gòu)物心態(tài),這是電子商務(wù)定價(jià)的終極目的。
電子商務(wù)的成本指客戶應(yīng)用其中的軟硬件配置、學(xué)習(xí)和使用、信息獲得、網(wǎng)上支付、信息安全、物流配送、售后服務(wù)以及商品在生產(chǎn)和流通過(guò)程中所需的費(fèi)用總和。
(一)技術(shù)成本。
1.軟、硬件成本;。
2.學(xué)習(xí)成本;。
3.維護(hù)成本等。
(二)安全成本。
1.軟、硬件的安裝使用;。
2.安全協(xié)議規(guī)章的學(xué)習(xí);。
3.培訓(xùn);。
4.技術(shù)學(xué)習(xí)等。
(三)配送成本。
1.存儲(chǔ)費(fèi)用;。
2.運(yùn)輸費(fèi)用;。
3.配送人員的開(kāi)支等。
(四)客戶成本。
1.上網(wǎng)費(fèi);。
2.咨詢(xún)費(fèi);。
3.交易成本;。
4.操作學(xué)習(xí)費(fèi)用等。
(五)法律成本。
2.安全與保密、數(shù)字簽名、授權(quán)認(rèn)證中心(ca)管理;。
3.網(wǎng)絡(luò)犯罪的法律適用性:包括欺詐、防偽、盜竊、網(wǎng)上證據(jù)采集及其有效性;。
4.進(jìn)出口及關(guān)稅管理;各種稅制;。
5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù):包括出版、軟件、信息等;。
6.隱私權(quán):包括對(duì)個(gè)人數(shù)據(jù)的采集、修改、使用、傳播等;。
7.與網(wǎng)上商務(wù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一及轉(zhuǎn)換:包括各種編碼、數(shù)據(jù)格式、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等。
(六)風(fēng)險(xiǎn)成本。
風(fēng)險(xiǎn)成本是一種隱形成本,成本的形成是由不好確定、不易把握的因素構(gòu)成的,如網(wǎng)站人才的流失,病毒、黑客的襲擊,新技術(shù)的迅速發(fā)展所導(dǎo)致的硬、軟件的更新?lián)Q代等。
定量分析。
正確進(jìn)行成本分析,關(guān)鍵是定量分析。下面我簡(jiǎn)要介紹一下定量分析的方法。
先貴單位應(yīng)制定對(duì)各種產(chǎn)品分別制定標(biāo)準(zhǔn)成本,該標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)當(dāng)是通過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)的,略低于平時(shí)生產(chǎn)的平均成本,這樣做是為了明確一個(gè)努力方向,該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定性。該標(biāo)準(zhǔn)成本分別按直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用四個(gè)項(xiàng)目制定,每一項(xiàng)都分解成二、三個(gè)因素標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分別進(jìn)行考核。
有了標(biāo)準(zhǔn)成本,月末就可以對(duì)成本差異進(jìn)行因素分析了,方法如下:
1、直接材料成本差異分為價(jià)格差異和數(shù)量差異。
價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量*(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)。
數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。
兩者相加就是直接材料成本差異。
2、直接人工成本差異分為工資率差異和人工效率差異。
工資率差異=實(shí)際工時(shí)*(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)。
人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))*標(biāo)準(zhǔn)工資率。
兩者相加就是直接人工成本差異。
3、變動(dòng)制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和效率差異。
耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)*(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))*變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率兩者相加就是變動(dòng)制造費(fèi)用差異。
4、固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異、閑置能量差異、效率差異。
耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率*生產(chǎn)能量。
閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)-實(shí)際工時(shí)*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。
效率差異=實(shí)際工時(shí)*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率三者相加就是固定制造費(fèi)用差異。
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