總結(jié)是我們匯報(bào)工作和學(xué)習(xí)成果的重要材料，能夠展示個(gè)人的價(jià)值和能力。寫(xiě)作時(shí)，我們要注重邏輯性和條理性，確保文章表達(dá)清楚明確。以下是小編為大家收集的范文，僅供參考，希望能給大家啟發(fā)和借鑒。
與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇一
作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)與其他領(lǐng)導(dǎo)的良好交流，是一個(gè)很重要的課題。在工作中，我們經(jīng)常需要與其他領(lǐng)導(dǎo)商討一些事宜，共同協(xié)作去推動(dòng)工作的進(jìn)展。在這個(gè)過(guò)程中，有效的交流方式讓我們間的合作愈加順暢。在這篇文章中，我將分享我在與其他領(lǐng)導(dǎo)交流中所獲得的心得體會(huì)。
第2段：建立信任關(guān)系
在與其他人的交流中，建立基礎(chǔ)性的信任關(guān)系是一個(gè)很重要的過(guò)程。在我和其他領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流時(shí)，我會(huì)主動(dòng)表示出自己的誠(chéng)意和善意，與他們進(jìn)行互動(dòng)，以此建立初步的信任基礎(chǔ)。此外，嘗試與他們分享自己的觀點(diǎn)和想法，讓他們可以了解自己的認(rèn)知和看法，這樣他們會(huì)更容易地建立起對(duì)我方的信任，進(jìn)而將這種信任關(guān)系變?yōu)橐环N合作關(guān)系。
第3段：明確目標(biāo)
在與其他領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流時(shí)，要保持明確的目標(biāo)，以便確保交流有效。我們需要在交流之前先思考好目標(biāo)，這樣在交流中，我們可以保持主導(dǎo)地位，確保我們的目標(biāo)可以得到最終實(shí)現(xiàn)。而且，在與領(lǐng)導(dǎo)交流之后，我們需要清晰地確定下一步的行動(dòng)計(jì)劃，并做好跟進(jìn)。
第4段：建立良好的溝通機(jī)制
在與其他領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流時(shí)，建立良好的溝通機(jī)制是非常重要的。我們需要確定哪些溝通方式最有效，這樣可以大大減少溝通困難之處。例如，我與其他領(lǐng)導(dǎo)建立了定期召開(kāi)會(huì)議、定期交流的機(jī)制，以此來(lái)保持良好的溝通。
第5段：提高交流技巧
為了有效地與其他領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，我們需要不斷提高自己的交流技巧。在交流中，我們需要加強(qiáng)自己的論述技巧，以便讓其他人更加明確自己的觀點(diǎn)和看法。在此基礎(chǔ)上，我們還需要逐步了解其他領(lǐng)導(dǎo)的溝通方式和偏好，并逐漸適應(yīng)他們的風(fēng)格，以此來(lái)提高自己的交流成功率。
結(jié)論：
在與其他領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流時(shí)，我們需要建立信任關(guān)系、明確目標(biāo)、建立良好的溝通機(jī)制、提高交流技巧，以便讓交流過(guò)程更加順暢，達(dá)成目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了更好的合作方式和效率。
與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇二
在職場(chǎng)中，領(lǐng)導(dǎo)交流在我們的工作中起著至關(guān)重要的作用。一次成功的領(lǐng)導(dǎo)交流可以有效地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和工作效率，而不當(dāng)?shù)慕涣鞣绞絼t可能導(dǎo)致誤解和沖突。因此，了解和實(shí)踐恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)交流禮儀是每個(gè)職場(chǎng)人士都應(yīng)該具備的重要素質(zhì)。在我長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深深感受到了領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得和體會(huì)。
第二段：重視非語(yǔ)言交流
領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀的第一要義在于重視非語(yǔ)言交流。在與領(lǐng)導(dǎo)交流的過(guò)程中，姿態(tài)、面部表情、身體語(yǔ)言等非語(yǔ)言信號(hào)都會(huì)給對(duì)方傳遞一定的信息。因此，作為下屬，我們需要時(shí)刻保持自己的儀態(tài)，表現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)和自信的姿態(tài)。此外，我們還需要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的姿態(tài)和面部表情，從而更好地理解他們的意圖和需求。通過(guò)注重非語(yǔ)言交流，我發(fā)現(xiàn)這種溝通方式比言語(yǔ)交流更加有效，并能夠在交流中建立更好的信任和合作關(guān)系。
第三段：傾聽(tīng)和尊重
領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀的第二要義在于傾聽(tīng)和尊重。作為領(lǐng)導(dǎo)交流的下屬，我們需要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)并尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議。這不僅能夠展示我們的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，還能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供更好的支持和服務(wù)。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)時(shí)，他們更愿意和我進(jìn)行深入的溝通，并能夠更好地與我分享他們的想法和決策過(guò)程。這種相互尊重和溝通的方式使我能夠更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的期望，并更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作，提升工作效率。
第四段：注重時(shí)間管理
領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀的第三要義在于注重時(shí)間管理。作為下屬，我們需要學(xué)會(huì)合理地安排和管理時(shí)間，不要浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)的寶貴時(shí)間。在進(jìn)行與領(lǐng)導(dǎo)的交流時(shí)，我們應(yīng)該提前做好充分的準(zhǔn)備，確保我們能夠清楚地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，同時(shí)也要有能力聽(tīng)取和理解領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。此外，我們還需要掌握與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通的技巧，避免長(zhǎng)篇大論或過(guò)于細(xì)節(jié)化的交流方式，從而更好地溝通和表達(dá)自己的意圖。通過(guò)注重時(shí)間管理，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)更加愿意與我溝通，并且能夠更加高效地將工作讓與我。
第五段：維護(hù)良好的工作關(guān)系
領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀的最后一個(gè)重要方面是維護(hù)良好的工作關(guān)系。作為下屬，我們需要學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的工作關(guān)系，不僅與領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通，還應(yīng)該尊重和關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人生活和需求。通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的人際關(guān)系，我發(fā)現(xiàn)他們更加愿意分享他們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并能夠更好地指導(dǎo)我完成工作任務(wù)。維護(hù)良好的工作關(guān)系還有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和良性競(jìng)爭(zhēng)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
總結(jié)：
領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀是每個(gè)職場(chǎng)人士都應(yīng)該具備的重要素質(zhì)。通過(guò)重視非語(yǔ)言交流、傾聽(tīng)和尊重、注重時(shí)間管理以及維護(hù)良好的工作關(guān)系等方式，我們可以更好地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的交流，提高工作效率并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。在實(shí)踐中，我深深感受到了這些交流禮儀對(duì)于工作的重要性，并從中獲得了寶貴的心得和體會(huì)。作為職場(chǎng)人士，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提高自己的領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀，以更好地適應(yīng)職場(chǎng)的需求，并為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。英語(yǔ)：
與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇三
在職場(chǎng)中，交流是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能。作為副職領(lǐng)導(dǎo)，更是需要具備良好的溝通能力，才能幫助領(lǐng)導(dǎo)層更好地理解團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)工作。在這篇文章中，我們分享一些副職領(lǐng)導(dǎo)的交流心得和體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
第一段： 常見(jiàn)障礙與解決方法
在日常工作中，常常會(huì)遇到交流障礙。一些常見(jiàn)問(wèn)題包括語(yǔ)言障礙、文化差異、時(shí)差等。而遇到這些問(wèn)題時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)采取措施。例如，學(xué)習(xí)對(duì)方的語(yǔ)言和文化，用做事實(shí)際的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)，協(xié)調(diào)時(shí)間安排等。只有充分了解這些問(wèn)題，我們才可以更清晰地傳達(dá)信息，消除誤解，并與他人合作。
第二段：如何建立有效的溝通
良好的溝通必須建立在理解和尊重對(duì)方的基礎(chǔ)上。我們應(yīng)該注重自己的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)和表情，盡量保持友善和專(zhuān)業(yè)。同時(shí)，我們也需要認(rèn)真傾聽(tīng)和接受他人的意見(jiàn)。在溝通過(guò)程中，要逐漸深入討論特定主題、問(wèn)題或目標(biāo)，避免模糊不清和不必要的辯論。最后，我們還需要準(zhǔn)確地記錄信息、及時(shí)回答問(wèn)題，并及早處理出現(xiàn)的問(wèn)題。
第三段：為何要注意自己的情感狀態(tài)
在職場(chǎng)上，情感是一條雙刃劍。積極情感可以提高工作效率和工作情緒，而負(fù)面情緒則可能引起誤解并影響工作。因此，我們需要重視自己的情感狀態(tài)并盡量調(diào)整自己的情感。當(dāng)我們遇到工作上的挑戰(zhàn)時(shí)，我們可以通過(guò)思考和咨詢(xún)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)減輕情感帶來(lái)的壓力。熱愛(ài)工作、讓自己隨時(shí)處于積極狀態(tài)，也是長(zhǎng)期保持健康的秘訣。
第四段：個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享
作為一個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo)，我發(fā)現(xiàn)活躍在不同的部門(mén)、與多個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流是很有益的。這樣可以更好地認(rèn)識(shí)各個(gè)團(tuán)隊(duì)、更為有效地掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，從而更好地協(xié)調(diào)上下級(jí)各部門(mén)之間的合作和溝通。另一方面，我認(rèn)為為領(lǐng)導(dǎo)層搭建斐然的交流平臺(tái)也是很有意義的工作，這可以極大地促進(jìn)中層干部之間的交流，幫助優(yōu)秀的人才成長(zhǎng)。無(wú)論何時(shí)，我們都應(yīng)該保持良好的溝通和交流，才能為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多價(jià)值。
第五段：總結(jié)
在工作中，副職領(lǐng)導(dǎo)需要處理許多交流問(wèn)題。通過(guò)解決常見(jiàn)障礙、建立有效的溝通、注意情感狀態(tài)等方式，我們可以更好地和他人合作，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大價(jià)值。希望這些心得體會(huì)能夠幫助每一位副職領(lǐng)導(dǎo)，讓工作更加順利、輕松。
與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇四
近年來(lái)，企業(yè)管理中“團(tuán)隊(duì)合作”已被廣泛認(rèn)可，副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)也成為企業(yè)管理中非常重要的一部分。副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)的目的是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，提高管理水平，使團(tuán)隊(duì)的工作更加高效、穩(wěn)定和健康。通過(guò)副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)，團(tuán)隊(duì)成員可以共同分享經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以及互相贈(zèng)與知識(shí)和技能，使團(tuán)隊(duì)在日常工作中更加高效。
第二段：副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)的主要內(nèi)容和方式
副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)的主要內(nèi)容包括工作經(jīng)驗(yàn)、管理技巧、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)方式等。這些內(nèi)容都是團(tuán)隊(duì)成員在日常工作中所需的技能和知識(shí)。副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)的方式有許多種，包括定期召開(kāi)例會(huì)、組織培訓(xùn)、分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。
第三段：副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)的優(yōu)點(diǎn)和困難
副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)有著許多優(yōu)點(diǎn)。首先，副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系和溝通。其次，副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)可以使團(tuán)隊(duì)成員掌握更多實(shí)踐知識(shí)和技巧。然而，副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)也存在一些困難。例如，團(tuán)隊(duì)成員之間可能存在意見(jiàn)分歧，相互之間的信任感不夠，或者團(tuán)隊(duì)成員缺乏相應(yīng)的時(shí)間和精力。
第四段：如何解決副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)中的困難
為了克服副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)中的困難，有幾個(gè)解決方案：首先，建立良好的團(tuán)隊(duì)文化和信任感。其次，在副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)中，要充分發(fā)揚(yáng)民主精神和耐心，聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)成員的建議和意見(jiàn)。最后，要在每次交流中確保有足夠的時(shí)間和精力完成任務(wù)。
第五段：總結(jié)
總之，副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)對(duì)企業(yè)管理非常重要。借助副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)，企業(yè)可以提高管理水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，使工作更加高效。當(dāng)然，在副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)中還存在一些困難，但我們可以通過(guò)建立良好的團(tuán)隊(duì)文化和信任感、充分調(diào)動(dòng)民主精神和耐心、保證有足夠的時(shí)間和精力來(lái)解決這些困難。
與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇五
作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我們經(jīng)常需要和其他同事進(jìn)行交流。這種交流不僅有利于我們個(gè)人的成長(zhǎng)，也可以促進(jìn)部門(mén)的協(xié)調(diào)和合作。在過(guò)去的幾年中，我參與了許多這樣的交流活動(dòng)，深刻體會(huì)到了其中的益處和心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我自己的副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)，并希望能夠?qū)ζ渌甭氼I(lǐng)導(dǎo)有所幫助。
第二段：分享體驗(yàn)
首先，我認(rèn)為副職領(lǐng)導(dǎo)之間的交流應(yīng)該秉持開(kāi)放、包容、合作的原則。在交流過(guò)程中，我們應(yīng)該傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)，積極表達(dá)自己的看法，探討問(wèn)題的方方面面。在這種互動(dòng)中，別人的想法和經(jīng)驗(yàn)可以給我們帶來(lái)新的思路和啟發(fā)，而我們的觀點(diǎn)也可以為他人提供新的思考角度。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們以這種方式交流時(shí)，我們不僅可以解決問(wèn)題，還可以建立起更加緊密的聯(lián)系和信任，這對(duì)于日后的工作是非常有益的。
第三段：建立聯(lián)系
其次，建立聯(lián)系也是交流過(guò)程中至關(guān)重要的一部分。在和其他副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流時(shí)，我們不僅要關(guān)注工作上的問(wèn)題，還要關(guān)注人際關(guān)系方面的問(wèn)題。建立聯(lián)系的方式可以有很多，比如一起參加聚餐、打球、旅游等等。這些活動(dòng)不僅可以讓我們更了解彼此，還可以幫助我們更好地團(tuán)結(jié)協(xié)作，產(chǎn)生更好的工作效果。我發(fā)現(xiàn)，建立聯(lián)系往往需要一定的時(shí)間和精力，但是這是非常值得的。
第四段：提高效率
除了建立聯(lián)系，提高效率也是副職領(lǐng)導(dǎo)之間交流的一個(gè)重點(diǎn)。很多時(shí)候，我們的時(shí)間是非常寶貴的，稍有不慎就可能耽誤工作進(jìn)度。因此，在交流過(guò)程中，我們應(yīng)該盡量避免無(wú)謂的廢話和重復(fù)的討論，而是要抓住重點(diǎn)，清晰明了地表達(dá)自己的意思。同時(shí)，我們也可以通過(guò)一些工具和方法來(lái)提高效率，比如使用視頻會(huì)議、社交媒體等等。這些工具可以幫助我們更加便捷地和其他人溝通，提高工作的效率和質(zhì)量。
第五段：總結(jié)感言
總之，作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我們需要經(jīng)常進(jìn)行交流，而這種交流可以幫助我們更好地完成工作任務(wù)，建立聯(lián)系和信任。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要遵循一些原則和方法，比如開(kāi)放、包容、合作，以及建立聯(lián)系和提高效率等等。通過(guò)這些方式，我們可以不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為自己和部門(mén)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇六
人際關(guān)系是工作中至關(guān)重要的一部分，而在工作中，與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流是我們獲取并展示自己才能的主要途徑。通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的良好交流，我們可以建立起互相理解與信任的關(guān)系，也可以有效解決問(wèn)題和提高工作效率。在過(guò)去的工作經(jīng)歷中，我積累了一些有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事交流的心得體會(huì)。
首先，了解對(duì)方的需求和期望是建立良好交流關(guān)系的基礎(chǔ)。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通中，我們應(yīng)該主動(dòng)了解對(duì)方的需求和期望，以便更好地滿足彼此的工作要求。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言，我們可以向他們請(qǐng)教關(guān)于工作的事項(xiàng)，了解他們對(duì)于員工工作的期望和要求，以及對(duì)于工作的重點(diǎn)和優(yōu)先級(jí)的規(guī)劃。對(duì)于同事而言，我們可以主動(dòng)與他們交流工作進(jìn)展，分享工作上的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，尋求彼此的幫助與支持。通過(guò)了解對(duì)方的需求和期望，我們能夠更加準(zhǔn)確地把握工作的方向，更好地配合領(lǐng)導(dǎo)和同事完成工作任務(wù)。
其次，用積極的態(tài)度和語(yǔ)言進(jìn)行交流是建立和諧工作氛圍的重要因素。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流中，我們要時(shí)刻保持積極的態(tài)度和語(yǔ)言，避免使用消極否定的詞句或者情緒。積極的態(tài)度不僅能夠傳遞給對(duì)方一種正能量，帶來(lái)更好的情緒和工作效率，同時(shí)也能夠促進(jìn)良好的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)。正如俗話所說(shuō)：“對(duì)待別人的態(tài)度，別人也會(huì)以相同的方式回應(yīng)你?！蔽覀?nèi)绻诠ぷ髦惺冀K保持積極的態(tài)度和語(yǔ)言，不僅會(huì)獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和尊重，還能夠在工作中更加融洽地相互配合，共同成長(zhǎng)。
第三，傾聽(tīng)和溝通是領(lǐng)導(dǎo)和同事交流中的重要環(huán)節(jié)。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流中，我意識(shí)到傾聽(tīng)的重要性。我們要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和想法，不輕易打斷和質(zhì)疑，尊重他人的觀點(diǎn)和意見(jiàn)。通過(guò)傾聽(tīng)，我們能更好地理解對(duì)方的需求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并達(dá)成一致的目標(biāo)和解決方案。另外，良好的溝通也是領(lǐng)導(dǎo)和同事交流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們要善于表達(dá)自己的想法和需求，用清晰明了的語(yǔ)言把信息傳遞給對(duì)方，同時(shí)也要善于向?qū)Ψ秸?qǐng)教和學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)的整體能力和水平。傾聽(tīng)和溝通相輔相成，如果我們能夠做到真正的傾聽(tīng)和有效的溝通，就能夠建立起良好的工作關(guān)系，提高工作效率。
第四，及時(shí)和適當(dāng)?shù)胤答亴?duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事交流的提升具有重要意義。在工作過(guò)程中，我們要學(xué)會(huì)及時(shí)和適當(dāng)?shù)亟o予對(duì)方反饋，包括表?yè)P(yáng)、建議和批評(píng)等。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言，我們應(yīng)及時(shí)地向他們反饋工作進(jìn)展和成果，以幫助他們進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)和評(píng)價(jià)，同時(shí)也是對(duì)他們工作的一種認(rèn)可和鼓勵(lì)。對(duì)于同事而言，我們可以適時(shí)地給予他們鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)，使其感受到我們的肯定和支持。當(dāng)然，面對(duì)不足和錯(cuò)誤，我們也要勇于給予合理的建議和批評(píng)，以促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過(guò)及時(shí)和適當(dāng)?shù)姆答?，我們能更好地調(diào)整與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，建立更加緊密的工作合作關(guān)系。
最后，保持積極的心態(tài)和理解他人的立場(chǎng)是建立良好交流關(guān)系的保證。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流中，我們要保持積極的心態(tài)，在面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)時(shí)，不輕易放棄，而是積極尋找解決問(wèn)題的辦法。同時(shí)，我們要理解他人的立場(chǎng)和情感，尊重對(duì)方的感受和觀點(diǎn)，幫助他人尋找共同利益和解決方案。只有以積極的心態(tài)和寬容理解他人，我們才能夠建立起良好的工作關(guān)系，共同創(chuàng)造出更加卓越的成績(jī)。
領(lǐng)導(dǎo)和同事交流是工作中不可或缺的一環(huán)，有效的交流不僅可以提高工作效率，還能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大。通過(guò)了解對(duì)方的需求和期望，用積極的態(tài)度和語(yǔ)言進(jìn)行交流，傾聽(tīng)和溝通，適時(shí)和適當(dāng)?shù)胤答?，同時(shí)保持積極的心態(tài)和理解他人的立場(chǎng)，我們能夠與領(lǐng)導(dǎo)和同事建立起良好的工作關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)。
與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇七
第一段：引入領(lǐng)導(dǎo)讀書(shū)交流會(huì)的背景和目的（200字）
領(lǐng)導(dǎo)讀書(shū)交流會(huì)是一種重要的組織形式，通過(guò)讀書(shū)交流，領(lǐng)導(dǎo)們能夠互相分享自己的閱讀心得和經(jīng)驗(yàn)，從而提高個(gè)人素養(yǎng)和管理能力。最近我參加了一次領(lǐng)導(dǎo)讀書(shū)交流會(huì)，收獲頗多。在這次交流會(huì)上，我們一起閱讀了一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書(shū)籍，并對(duì)書(shū)中的觀點(diǎn)進(jìn)行了深入討論和分析。通過(guò)這次交流會(huì)，我深刻感受到了讀書(shū)交流對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。
第二段：對(duì)書(shū)籍內(nèi)容的總結(jié)和個(gè)人收獲（200字）
我們閱讀的這本書(shū)主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)力展開(kāi)，深入探討了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。書(shū)中強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者需要具備堅(jiān)定的信念和人格魅力，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。在讀書(shū)中，我對(duì)這些觀點(diǎn)深有體會(huì)。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備明確的目標(biāo)和愿景，并以身作則，堅(jiān)定自己的價(jià)值觀念，為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立榜樣。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力，關(guān)注人才培養(yǎng)，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。
在交流會(huì)上，我結(jié)合自身經(jīng)歷和書(shū)中觀點(diǎn)，與其他領(lǐng)導(dǎo)們分享了我在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的一些心得。通過(guò)與他人的交流和傾聽(tīng)，我不僅傳遞了我的觀點(diǎn)，而且也從他人的經(jīng)驗(yàn)中受益匪淺。交流會(huì)成員們通過(guò)不同角度的討論，幫助我進(jìn)一步深化了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解，并啟發(fā)了我在今后的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中的思考。
第三段：團(tuán)隊(duì)交流的重要性和效果（200字）
領(lǐng)導(dǎo)讀書(shū)交流會(huì)是一種非常有效的團(tuán)隊(duì)交流方式，它能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與合作，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。通過(guò)讀書(shū)交流，我與其他領(lǐng)導(dǎo)們建立了更緊密的聯(lián)系，彼此之間能夠傾聽(tīng)和理解對(duì)方的觀點(diǎn)和想法。這種溝通和交流不僅有助于加深對(duì)書(shū)籍內(nèi)容的理解，而且也能夠拓寬思路、開(kāi)拓視野。
在交流會(huì)中，我們不僅對(duì)書(shū)中的觀點(diǎn)進(jìn)行了深入的討論，還結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，分享了不同行業(yè)、不同部門(mén)的具體案例和做法。這使得大家能夠借鑒和吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理水平。同時(shí)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)之間的交流和對(duì)話，我們也解決了一些團(tuán)隊(duì)管理中的難題，增進(jìn)了彼此之間的理解與信任，提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
第四段：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)讀書(shū)交流會(huì)的思考和建議（200字）
通過(guò)這次領(lǐng)導(dǎo)讀書(shū)交流會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到了讀書(shū)交流對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的重要性。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)保持良好的讀書(shū)習(xí)慣，并通過(guò)交流會(huì)來(lái)分享和總結(jié)自己的讀書(shū)心得。同時(shí)，我們也應(yīng)積極參與他人的交流活動(dòng)，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與合作。
為了更好的推動(dòng)讀書(shū)交流的效果，我建議組織者應(yīng)提前準(zhǔn)備好書(shū)籍，確保每個(gè)人都有充分的時(shí)間進(jìn)行閱讀和思考。交流會(huì)應(yīng)設(shè)有明確的議程和主題，鼓勵(lì)每個(gè)人積極參與討論，并提供一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境，既能夠尊重每個(gè)人的觀點(diǎn)，又能夠促進(jìn)深入的交流與互動(dòng)。
第五段：總結(jié)交流會(huì)的價(jià)值和對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的影響（200字）
領(lǐng)導(dǎo)讀書(shū)交流會(huì)是一種非常有價(jià)值的活動(dòng)，通過(guò)與他人的交流和傾聽(tīng)，我們不僅豐富了自己的知識(shí)儲(chǔ)備，而且也提高了我們的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理水平。讀書(shū)交流會(huì)不僅是一種獲取新知識(shí)的途徑，更是一種互相學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我相信，通過(guò)持續(xù)的讀書(shū)交流活動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)能夠不斷發(fā)展壯大，為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇八
領(lǐng)導(dǎo)交流是一項(xiàng)重要的工作技能，無(wú)論是在商業(yè)環(huán)境中還是工作場(chǎng)所中，良好的領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀對(duì)于建立信任、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作以及推動(dòng)組織發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐與思考，我逐漸總結(jié)出了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀的心得體會(huì)。
第二段：正文一
首先，選用合適的語(yǔ)言和措辭是領(lǐng)導(dǎo)交流中至關(guān)重要的一點(diǎn)。在與下屬、同事以及其他領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)，語(yǔ)言的準(zhǔn)確性、得體性和尊重性都應(yīng)得到高度重視。我學(xué)到了尊重他人的思維與觀點(diǎn)，講究語(yǔ)言表達(dá)的溫和和平衡，盡力避免使用負(fù)面的措辭。在團(tuán)隊(duì)會(huì)議中，我經(jīng)常使用積極和支持性的語(yǔ)言，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)表自己的意見(jiàn)并保持開(kāi)放的溝通環(huán)境。
第三段：正文二
其次，身體語(yǔ)言在領(lǐng)導(dǎo)交流中同樣顯得至關(guān)重要。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們的身體語(yǔ)言不僅僅是與他人溝通的工具，更是我們與他人建立聯(lián)系的方式。我發(fā)現(xiàn)，保持身體語(yǔ)言的開(kāi)放性，例如與他人保持眼神交流、正確的姿勢(shì)和微笑等，有助于建立信任和友好的關(guān)系。此外，身體語(yǔ)言還可以用于表達(dá)支持、理解和關(guān)懷，從而加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)地位。
第四段：正文三
另外，積極傾聽(tīng)也是領(lǐng)導(dǎo)交流中不可忽視的一點(diǎn)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要能夠傾聽(tīng)他人的需求和關(guān)切，并且表現(xiàn)出真誠(chéng)的興趣和關(guān)注。我經(jīng)常使用積極的非語(yǔ)言反饋，例如點(diǎn)頭表示理解、回應(yīng)問(wèn)題等，以表明自己在傾聽(tīng)對(duì)方的同時(shí)也在尊重對(duì)方。通過(guò)積極傾聽(tīng)，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員更愿意與我分享他們的想法和意見(jiàn)，加強(qiáng)了我們之間的合作關(guān)系。
第五段：總結(jié)
領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀不僅僅是技巧和技巧的簡(jiǎn)單組合。它涉及到對(duì)他人的尊重和關(guān)注，以及真正關(guān)心和傾聽(tīng)他們的需求和關(guān)切。通過(guò)合適的語(yǔ)言和措辭、開(kāi)放的身體語(yǔ)言以及積極傾聽(tīng)，領(lǐng)導(dǎo)者能夠建立信任、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，并在組織中取得成功。作為一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀的心得體會(huì)，以提高自己的交流能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇九
在和領(lǐng)導(dǎo)交流的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)需要絕對(duì)的權(quán)威，做下屬第一點(diǎn)要做的就是尊重領(lǐng)導(dǎo)，感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)能力不夠，非議領(lǐng)導(dǎo)的行為，甚至蔑視領(lǐng)導(dǎo)是職場(chǎng)的大忌下面本站小編整理了和領(lǐng)導(dǎo)交流的方法，供你閱讀參考。
1.適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)——通常早晨剛上班的時(shí)間上司最繁忙，而快下班的時(shí)候又是他疲憊心煩的時(shí)候，顯然都不是最好的溝通時(shí)機(jī);建議在上午十點(diǎn)左右找機(jī)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)聊聊，因?yàn)檫@時(shí)上司可能剛剛處理完清晨的業(yè)務(wù)，有一種如釋重負(fù)的感覺(jué)，你適時(shí)地提出問(wèn)題和建議，會(huì)比較容易引起他的重視和思考;無(wú)論什么時(shí)間，如果他心情不太好的話，奉勸你最好不要打擾他。
2.適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)——他的辦公室當(dāng)然是最好的談工作的地點(diǎn)。但是如果他經(jīng)過(guò)你的座位，突發(fā)奇想要就某個(gè)問(wèn)題與你探討;或者你們剛好同坐電梯，而他又表現(xiàn)出對(duì)你工作的興趣時(shí)，也不失為溝通的好場(chǎng)所。當(dāng)然，這要看你的反應(yīng)和智慧了。
3.提供極具說(shuō)服力的事實(shí)依據(jù)——推廣一項(xiàng)新的提案或者提出改進(jìn)現(xiàn)有工作制度、程序的建議，你一定要有足夠的說(shuō)服力，不能給上司留下一個(gè)頭腦發(fā)熱、主觀臆斷的印象;提案中不可或缺的是真實(shí)的數(shù)據(jù)和資訊。事實(shí)勝于雄辯，這個(gè)道理可以說(shuō)明一切。
4.預(yù)測(cè)質(zhì)疑，準(zhǔn)備答案——對(duì)于你的建議和設(shè)想，上司可能會(huì)提出種種質(zhì)疑，如果這時(shí)你吞吞吐吐自相矛盾，你的成功機(jī)率會(huì)大大減少;同時(shí)還會(huì)給上司留下你邏輯性差、思維不夠縝密的印象;最好充分預(yù)想上司可能有的疑慮，并一一準(zhǔn)備答案，這樣你就可以胸有成竹地站在他面前了。
5.突出重點(diǎn)——先弄清楚上司最關(guān)心的問(wèn)題，再想清楚自己最想解決的問(wèn)題，交談時(shí)一定要先說(shuō)重點(diǎn)，因?yàn)樯纤镜臅r(shí)間是你難以把握的，很可能下一分鐘就有一個(gè)電話進(jìn)來(lái)或者一件重要的事情打斷你們的談話，如果你還東拉西扯，可能這就是一次毫無(wú)意義的交談。
6.切勿傷及他的自尊——上司畢竟是上司，無(wú)論你的建議多么完美，你也只是站在自己的角度考慮，而上司要統(tǒng)籌全局，他要協(xié)調(diào)和考慮的角度是你不曾涉及的。因此闡述完你的建議后應(yīng)該給他留一段思考的時(shí)間，即使他猶疑或否定了你的建議，也不要出現(xiàn)傷及上司自尊的言行，這不單是對(duì)上司的尊重，也是你的涵養(yǎng)和素質(zhì)的體現(xiàn)。
一、需要上交的問(wèn)題
客戶經(jīng)理在與客戶接觸過(guò)程中，會(huì)接觸到一些關(guān)于銀行經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題，客戶經(jīng)理有責(zé)任將這些問(wèn)題反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
――自己不能解決的問(wèn)題。自己權(quán)限范圍之外的問(wèn)題，一定不要向客輕易承諾。可以向客戶說(shuō)明情況，并承諾一定將這個(gè)問(wèn)題向上級(jí)反映。
――關(guān)系全行經(jīng)營(yíng)策略的問(wèn)題。有的問(wèn)題可能暫涉及不到自己的工作范圍，但對(duì)全行的經(jīng)營(yíng)有重大關(guān)系，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
――需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的問(wèn)題。對(duì)稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)觀點(diǎn)認(rèn)為，在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，有一些問(wèn)題是客戶經(jīng)理的能力和影響力之外的，必須由相當(dāng)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)出面才能解決，客戶經(jīng)理一定要及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決，以免貽誤戰(zhàn)機(jī)。
――重要的問(wèn)題。對(duì)一些比較重要的、可能會(huì)給銀行經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大影響的問(wèn)題，要及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，供領(lǐng)導(dǎo)決策。
――緊急的問(wèn)題。有些問(wèn)題不一定重要，但十分緊急。一定要及時(shí)反映，并提醒領(lǐng)導(dǎo)盡快解決。
――其他需要上交的問(wèn)題。
二、 向領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題的技巧
――向領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題之前，列出提綱。講什么內(nèi)容，從哪幾個(gè)方面講，先講什么后講什么，都要做到心中有數(shù)。聽(tīng)上去你的思維具有較強(qiáng)的邏輯性。
――反映的問(wèn)題要屬實(shí)，不可人云亦云。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單核實(shí)，證實(shí)確有其事，才可向領(lǐng)導(dǎo)反映。
――要善于對(duì)信息進(jìn)行分析、過(guò)濾、總結(jié)、提煉。我們每天遇到的信息很多很多，但是并不是所有的信息都要向領(lǐng)導(dǎo)反映，要從中提煉出有價(jià)值的信息，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
――反映客戶的需求，但不要以客戶的口氣向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話。在了解客戶的需求之后，要從客戶的角度列出提綱，但一定不要用客戶的口氣去說(shuō)，要站在幫助領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問(wèn)題的辦法的角度上說(shuō)話。
――匯報(bào)問(wèn)題前，一定要有對(duì)該問(wèn)題解決辦法的思路。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)征求你的意見(jiàn)時(shí)，才可以談你對(duì)這個(gè)問(wèn)題的想法。表示你已經(jīng)思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題了。
――反映和匯報(bào)的問(wèn)題要具體，多用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十
尊敬的破涼中學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
我謹(jǐn)代表我校全體師生，向蒞臨本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
此次校際交流活動(dòng)又一次為我們提供了一個(gè)相互交流的平臺(tái)，也是一個(gè)加深了解、增進(jìn)友誼的平臺(tái)，參加這次活動(dòng)的同仁們都具有淵博的知識(shí)，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗(yàn)，你們的到來(lái)是我們的榮幸，你們的指導(dǎo)是我們的渴望。期望著各位對(duì)我校的教學(xué)工作多提寶貴意見(jiàn)，在教研活動(dòng)中真誠(chéng)地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠(chéng)交流，使我們學(xué)校的教研活動(dòng)越辦越好。
我們相信：通過(guò)這次活動(dòng)，必將進(jìn)一步增進(jìn)兩校之間的友誼；必將進(jìn)一步提高我校課堂教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)理念的更新、教學(xué)模式的改革、教學(xué)質(zhì)量的提升。
你們的指點(diǎn)將為我校教研工作推波助瀾，最后再次感謝各位同仁的蒞臨指導(dǎo)，祝這次校際交流活動(dòng)圓滿成功。
與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十一
人們常說(shuō)：“有一名好領(lǐng)導(dǎo)固然重要，但沒(méi)有一名得力的助手，工作往往會(huì)顯得被動(dòng)”。正如此言，副職在領(lǐng)導(dǎo)班子中，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。正職是一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的一把手，是把方向，把全局的，而副職則是正職的左膀右臂，是參謀和助手，是領(lǐng)導(dǎo)了解群眾工作的橋梁。因此副職扮演著許多雙重的角色，既要當(dāng)好配角，又要當(dāng)好主角；既是一名助手，又是一名主管；不僅要當(dāng)參謀，而且要作決策。作為副職，只有擺正位置，當(dāng)好配角，充分發(fā)揮參謀助手作用，才有利于形成團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、穩(wěn)定和諧、富于凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。要成為一名稱(chēng)職的副職，重要的是要具備良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì)，要以人民的根本利益為重，以事業(yè)發(fā)展為重，在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中找準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，不斷強(qiáng)化位置意識(shí)和角色理念，立足本職崗位作貢獻(xiàn)。下面我就圍繞如何當(dāng)好助手和配角談一談個(gè)人的認(rèn)識(shí)。
立足全局，就是把分管的工作納入整體目標(biāo)之中，對(duì)全局性的工作積極思考，當(dāng)好參謀。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，要充分發(fā)揮自己的職能作用，首要的一條就是要具有全局觀念。這也是衡量一個(gè)副職政治素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)，是副職與“一把手”融洽相處，密切配合的基本方法，也是積極發(fā)揮其職能作用的基本途徑，更是一個(gè)單位科學(xué)管理的基本要求。古人有句名言：“不謀全局者，不足于謀一城；不謀萬(wàn)世者，不足于謀一時(shí)?！备甭毑粌H要熟悉自己分管的工作，而且對(duì)其他工作也要有一個(gè)基本的了解，既要對(duì)自己分管的工作精心策劃、科學(xué)指導(dǎo)，又要對(duì)全局性工作積極參與，用心思考，出謀獻(xiàn)策，當(dāng)好“高參”。反之，如果不能立足全局，而是一直囿于局部的管理和利益，是很難有大作為的。更可悲的是重名重利，互不服氣，互不買(mǎi)賬，你吹你的號(hào)，我唱我的調(diào)，甚至以鄰為壑，互相拆臺(tái)，鬧到最后，兩敗俱傷。
擺正位置，就是力求與主要領(lǐng)導(dǎo)處于同步合拍的狀態(tài)，在日常工作中當(dāng)好“配角”。沒(méi)有配角意識(shí)，就找不到角色的恰當(dāng)位置，當(dāng)不好配角，就當(dāng)不好助手。從心理角度分析，每位副職都希望與正職搞好關(guān)系，心情舒暢地干工作，借以施展自己的才能。反之，沒(méi)有這個(gè)配角意識(shí)，就找不到扮演配角的感覺(jué)，沒(méi)有這個(gè)感覺(jué)，就當(dāng)不好配角、當(dāng)不好助手。但是，擺正位置并不是提倡唯唯諾諾、畏首畏尾，而是強(qiáng)調(diào)端正心態(tài)、樹(shù)立正確的配合意識(shí)。
干好本職就是要按照分工負(fù)責(zé)制的原則，在本職崗位上當(dāng)好主將。副職如何做好分管內(nèi)的工作，是衡量副職是否稱(chēng)職的主要標(biāo)志，也就是副職工作能力和水平的體現(xiàn)。分管工作搞得好壞，是衡量副職工作政績(jī)的主要依據(jù)，也是與“一把手”融洽關(guān)系的另一基本要求。因此，副職對(duì)自己分管的工作絕不能總等著正職來(lái)安排，要積極主動(dòng)，雷厲風(fēng)行地抓好落實(shí)，在自己分管的工作中當(dāng)好“一把手”。
（一）主動(dòng)而不越位，努力做好分管工作
作為副職，對(duì)分管的工作和正職交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)該積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展并完成，不能機(jī)械地照搬條文，要有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)權(quán)是統(tǒng)一的，副職既要對(duì)正職負(fù)責(zé)，又要對(duì)下屬負(fù)責(zé)。所以遇到棘手問(wèn)題要勇于負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題要敢于承擔(dān)責(zé)任。尤其是對(duì)一些難度大、易得罪人、比較敏感的問(wèn)題，更不能故意往上推，要主動(dòng)攬過(guò)來(lái)，大膽處理。在工作中還應(yīng)注意一點(diǎn)，就是要經(jīng)常地把自己分管的工作進(jìn)展情況向正職匯報(bào)，以便正職了解和掌握全局工作，同時(shí)也能及時(shí)得到正職的支持和指示，這樣才能將自己分管的工作做的更加嚴(yán)謹(jǐn)和完美，減少工作中的失誤和紕漏。副職要攬事不攬權(quán)，決不說(shuō)過(guò)頭話、辦過(guò)頭事，在工作中不該自己說(shuō)的話堅(jiān)決不說(shuō)，不該自己表態(tài)時(shí)堅(jiān)決不能亂表態(tài)，不搶“鏡頭”，不出“風(fēng)頭”，真正做到工作到位而不越位。
（二）輔佐而不離位，當(dāng)好參謀助手
正職的重要職責(zé)是科學(xué)決策、把握大局。決策的.科學(xué)性決定著事業(yè)的成敗，因此，副職要給正職當(dāng)好參謀助手，在完成自己分管的工作的同時(shí)，要防止不負(fù)責(zé)任的“陪襯”心理，積極地幫助正職進(jìn)行科學(xué)決策。正職也會(huì)有“大意失荊州”的時(shí)候，有時(shí)囿于一些主客觀原因，正職意識(shí)不到自己的失誤，甚至不聽(tīng)諫言，這時(shí)副職決不能動(dòng)硬的、“甩袖子”，而要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)曉之以理，動(dòng)之以情，說(shuō)服其修改完善自己的意見(jiàn)。不能在正職不納諫言后，就心灰意懶，出現(xiàn)“離位”的情況。出現(xiàn)這種情況時(shí)，副職要牢記一榮俱榮、一損俱損的道理。提建議時(shí)要高瞻遠(yuǎn)矚，采取易于接受的方式，具體要把握三點(diǎn)：一是要為正職出謀劃策，用自己的智慧，提出一些利于單位工作的意見(jiàn)和建議；二是要有超前意識(shí)，要善于洞察、觀察正職意圖，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不能平平常常，隨波逐流；三是要不斷地?fù)Q位思考，盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意，提出富有創(chuàng)造性、實(shí)效性的獨(dú)特見(jiàn)解，要經(jīng)常分析思考問(wèn)題，全面了解情況，為正職的決策提供必要的、有價(jià)值的參考意見(jiàn)。只有這樣才能起到助手參謀作用，才能贏得正職和群眾的認(rèn)可。
（三）服從而不偏位，積極做好配角
正職是領(lǐng)導(dǎo)班子的核心，因此副職要牢固樹(shù)立輔佐觀念和配角意識(shí)，時(shí)時(shí)事事要從大局出發(fā)，在各個(gè)方面維護(hù)正職在全局工作中的地位和威信，這是副職的本分和職責(zé)。尊重正職首先要擺正自己的位置。在工作上副職是正職的參謀助手，是配角，雖然領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，但這并不意味著副職領(lǐng)導(dǎo)在權(quán)利分配和運(yùn)用上可以與正職平分秋色，而是要求副職通過(guò)集體領(lǐng)導(dǎo)來(lái)維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)地位，充分發(fā)揮班子的整體功能，這就要求副職既要有獨(dú)立思考問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，又要把自己置身于服從、服務(wù)的位置，不能有任何的偏離。特別是在執(zhí)行集體形成的決議或正職的意見(jiàn)時(shí)，副職以某種理由和借口自行其是，這既是組織原則所不允許的，也是班子不團(tuán)結(jié)的導(dǎo)火索。
（四）周密而不空位，維護(hù)班子整體形象
在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，班子成員負(fù)責(zé)某方面具體的工作，處理問(wèn)題、安排工作時(shí)一定要細(xì)致、周密，不能有任何粗心大意。不空位，首先是自己的工作不出差錯(cuò)，不出現(xiàn)空位。其次是要善于拾遺補(bǔ)缺，巧于補(bǔ)臺(tái)斷后。要關(guān)心全局的工作，積極主動(dòng)地給正職當(dāng)好參謀，在研究工作和提建議時(shí)，要敢于直言，善于提出自己的補(bǔ)充修正意見(jiàn)，幫助正職作出正確決策。當(dāng)然，副職的積極主動(dòng)，大膽負(fù)責(zé)、行使職權(quán)是有條件的，要充分注意拾遺補(bǔ)缺的時(shí)機(jī)、方式和場(chǎng)合，要有利于維護(hù)正職的權(quán)威，維護(hù)班子的整體團(tuán)結(jié)。
副職必須服從和服務(wù)于共同的總目標(biāo)，不能“各拿各的號(hào)，各吹各的調(diào)”。在班子內(nèi)部，必須正確處理分工與合作的關(guān)系。對(duì)自己分管的工作要敢于負(fù)責(zé)，但同時(shí)又不能只考慮自己分管的工作，還要考慮所分管的工作對(duì)全局的影響，處理好局部與全局的關(guān)系、個(gè)體與整體的關(guān)系，把自己融于整體之中，把所分管的工作融于全局之中。對(duì)其他副職的工作要積極配合和支持，對(duì)部門(mén)之間、上下之間出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，要相互通氣，主動(dòng)解決。如果做到支持而不拆臺(tái)、分工而不分家、通氣而不封閉，溝通信息、交流情況、交換看法，同舟共濟(jì)，那么同職之間就會(huì)形成巨大的凝聚力，就沒(méi)有克服不了的困難。
（一）支持而不拆臺(tái)，做到平等相處
班子成員之間要倡導(dǎo)見(jiàn)賢思齊的風(fēng)格，及時(shí)溝通信息，交流思想，做到互相支持，不彼此拆臺(tái)；互相學(xué)習(xí)，不嫉賢妒能。各分管領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)班子中居于平行地位，雖然也有排名先后的順序，但總不象與正職那樣呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。因此，他們既是自然的合作者，又是潛在的競(jìng)爭(zhēng)者。競(jìng)爭(zhēng)的存在，應(yīng)當(dāng)講是一件好事，他是各個(gè)副職不甘落后的表現(xiàn)，是求進(jìn)步、求發(fā)展的外部驅(qū)動(dòng)力，也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)班子帶來(lái)生機(jī)與活力。但副職之間的競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)當(dāng)是在方向一致，目標(biāo)一致基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)，是講大局、講奉獻(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)，是講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格的競(jìng)爭(zhēng)，而不是那種嫉賢妒能、損人利己的競(jìng)爭(zhēng)。
（二）分工不分家，做到分中求和
班子成員不僅要把自己的工作做好，而且還要努力使全局的工作協(xié)調(diào)一致，做到分工不分家，又不隨意插手同級(jí)分管的工作，要主動(dòng)配合，不推諉。在自己分管工作與他人分管工作發(fā)生矛盾時(shí)，要先人后己，主動(dòng)禮讓?zhuān)逊奖阕尳o別人，把困難留給自己。如此先敬人一尺，別人方可敬你一丈，否則，斤斤計(jì)較，寸利不讓?zhuān)枷胫徽环N樹(shù)，結(jié)果只能共同吞咽苦果。只有做到分工又合作，才能促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，有利于本單位工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（三）溝通而不封閉，做到協(xié)商共事
班子成員的分工不同，看問(wèn)題的角度和對(duì)工作的了解程度不同，往往產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上的不一致，這就需要及時(shí)通氣，注意彼此經(jīng)常交流信息，交換看法，做到協(xié)商共事。因?yàn)閰f(xié)商本身就意味著尊重，所以協(xié)商既可以使雙方心情舒暢，加深友誼，又可以在友好的氣氛中解決問(wèn)題。常言說(shuō)，“當(dāng)局者迷，旁觀者清”。有些具體工作，分管副職由于信息超載，或者受思想感情的左右，可能把簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化或把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，難以下決心。其他副職相對(duì)超脫，較容易客觀地從方針、政策、法律法規(guī)上去權(quán)衡，加上自己獨(dú)特的工作經(jīng)驗(yàn)，很可能會(huì)拿出科學(xué)、有效的方法來(lái)。這時(shí)要主動(dòng)向分管副職獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，就能使之撥開(kāi)迷霧，清醒處理。
與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十二
各位同仁:
下午好!?
在這一年里，我們不會(huì)忘記那些為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，奮發(fā)努力從而實(shí)現(xiàn)愿望的同事的離開(kāi)，我們不應(yīng)該忘記他們，因?yàn)椋麄儗?duì)我們事業(yè)發(fā)展曾經(jīng)付出過(guò)心勤勞動(dòng)和心血，他們是這項(xiàng)事業(yè)創(chuàng)辦時(shí)期的“元老”，與我們的事業(yè)共同奮斗了十年的原財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x，原業(yè)務(wù)發(fā)展部長(zhǎng)x。在這里對(duì)他們表示最誠(chéng)摯的謝意，感謝他們?yōu)槲覀児餐聵I(yè)發(fā)展做出的一切。
不僅如此，還有被調(diào)往上級(jí)工作的原辦事處辦公室主任的x，也有因種.種原因主動(dòng)離開(kāi)我們的隊(duì)伍的x，他們同樣為我們的事業(yè)做出了貢獻(xiàn)和努力，在這里我們同樣也要向他們表示敬意，祝福他們?cè)谛碌墓ぷ鲘徫簧献穼ぷ约旱膲?mèng)想，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
最后祝大家:新年快樂(lè)，身體健康，心想事成!
與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家學(xué)者、各位代表：
值此春暖花開(kāi)之時(shí)，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)“x省石油學(xué)會(huì)第二屆青年學(xué)術(shù)交流會(huì)”，這是我省廣大石油天然氣、石油化工青年科技工作者的一次盛會(huì)。出席今天大會(huì)的有x省石油學(xué)會(huì)部分領(lǐng)導(dǎo)以及各會(huì)員單位參加學(xué)術(shù)交流的青年科技工作者代表。在此，我謹(jǐn)代表x省石油學(xué)會(huì)對(duì)大會(huì)的勝利召開(kāi)表示衷心的祝賀!向蒞臨本次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、學(xué)者代表表示熱烈的歡迎!
由于一些原因，原計(jì)劃去年12月召開(kāi)，改在了今天，時(shí)間改了，對(duì)會(huì)議的初衷與期望不改;錯(cuò)過(guò)了冬天，是為更好的擁抱春天。
x省石油學(xué)會(huì)是經(jīng)x省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)接納的石油、天然氣、石油加工營(yíng)銷(xiāo)及其相關(guān)的科學(xué)技術(shù)工作者組成的全省性學(xué)術(shù)團(tuán)體，是x省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)和中國(guó)石油學(xué)會(huì)的組成部分，旨在以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，實(shí)施科教興省和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的普及、推廣、繁榮和發(fā)展，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)人才的成長(zhǎng)和提高。
青年工作委員會(huì)旨在團(tuán)結(jié)動(dòng)員全省石油天然氣、石油化工領(lǐng)域中從事科研、生產(chǎn)、管理的青年科技工作者，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的繁榮、發(fā)展，活躍青年科技人員學(xué)術(shù)思想，廣泛交流優(yōu)秀青年科技人員的創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)成果，激勵(lì)青年科技人員學(xué)習(xí)進(jìn)步，營(yíng)造有利于青年人才成長(zhǎng)和科技創(chuàng)新的環(huán)境。同時(shí)針對(duì)目前在科研、生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題組織攻關(guān)活動(dòng)，開(kāi)展技術(shù)交流。
曾寄語(yǔ)鼓勵(lì)我們青年科技工作者“恪守科學(xué)精神勇做創(chuàng)新先鋒”。發(fā)揚(yáng)科學(xué)精神，就要實(shí)事求是，探索科學(xué)規(guī)律，不能有任何的虛假和浮躁;專(zhuān)家和評(píng)委可以對(duì)科研成果作出評(píng)價(jià)，但真正的最客觀、最公正的檢驗(yàn)者還是工程實(shí)踐與社會(huì)實(shí)踐。發(fā)揚(yáng)不斷創(chuàng)新的精神，就是要勇于探索，永不滿足，刻苦學(xué)習(xí)，善于發(fā)現(xiàn)，不能有絲毫的自滿和停止，科學(xué)研究如逆水行舟，不進(jìn)則退。
青年代表們：拼搏揮寫(xiě)青春，創(chuàng)新成就未來(lái)。希望廣大青年科技工作者以此次學(xué)術(shù)交流會(huì)為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討，充分溝通交流;拓寬思維，解放思想，加強(qiáng)學(xué)科之間的相互吸收，相互融合，在不斷的溝通交流中，互取所長(zhǎng);以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為我省石油天然氣、石油化工經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步貢獻(xiàn)青春和力量!
最后預(yù)祝本屆青年學(xué)術(shù)交流會(huì)取得圓滿成功!
祝各位代表身體健康，工作順利，闔家幸福!
謝謝大家!
與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十四
前期召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議都對(duì)擴(kuò)消費(fèi)穩(wěn)外資穩(wěn)外貿(mào)提出明確要求，商務(wù)部門(mén)重任在肩、責(zé)無(wú)旁貸。我們將深入貫徹省委、省政府部署要求，錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅(jiān)定發(fā)展信心，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，堅(jiān)決把恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)擺在優(yōu)先位置，更大力度吸引和利用外資，更大力度推動(dòng)外貿(mào)穩(wěn)規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu)，全力落實(shí)好“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率先整體好轉(zhuǎn)42條政策措施”，綱舉目張做好20xx年全省商務(wù)工作。
在外需增長(zhǎng)放緩甚至收縮的背景下，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)要更多依靠?jī)?nèi)需的拉動(dòng)，充分發(fā)揮消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。我們將在供給端著力建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)流通體系，促進(jìn)供需良性互動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際消費(fèi)中心城市以創(chuàng)促建，深化7個(gè)國(guó)家級(jí)一刻鐘便民生活圈試點(diǎn)，推動(dòng)步行街改造提升，著力改善城市消費(fèi)條件，創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景，提升消費(fèi)能級(jí)。實(shí)施縣域商業(yè)建設(shè)行動(dòng)，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)設(shè)施，健全縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系，提升農(nóng)村消費(fèi)品質(zhì)。實(shí)施數(shù)字興商，加快實(shí)體商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開(kāi)展老字號(hào)“五新行動(dòng)”，打造縣域電商產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展，支持試點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展積極探索。在需求端著力提升消費(fèi)促進(jìn)活動(dòng)帶動(dòng)效應(yīng)，持續(xù)釋放消費(fèi)潛力。辦好20xx年“蘇新消費(fèi)”四季主題購(gòu)物節(jié)，并安排專(zhuān)項(xiàng)資金給予支持，打造“月月有活動(dòng)、季季有主題、全年可持續(xù)”的促消費(fèi)模式，進(jìn)一步提升購(gòu)物節(jié)品牌影響力，激發(fā)居民消費(fèi)意愿。加力提振家電、家居等大宗消費(fèi)，落實(shí)汽車(chē)消費(fèi)政策舉措，促進(jìn)新能源汽車(chē)等更新消費(fèi)。舉辦20xxxx電商直播節(jié)、xx電商大會(huì)、第五屆“雙品網(wǎng)購(gòu)節(jié)”等活動(dòng)，推動(dòng)直播電商等新業(yè)態(tài)新模式在全省應(yīng)用推廣。加強(qiáng)成品油市場(chǎng)管理，做好單用途商業(yè)預(yù)付卡監(jiān)管服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境。
外商直接投資帶來(lái)的'是一個(gè)包括資金、技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)渠道等在內(nèi)的生產(chǎn)要素包，對(duì)現(xiàn)代化建設(shè)具有多方面的重要意義。我們將持續(xù)拓增量，全面開(kāi)展“走出去”招商引資，加強(qiáng)對(duì)各地赴境外招商的統(tǒng)籌指導(dǎo)，推出一批省級(jí)境外招商經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，開(kāi)展“走進(jìn)總部”投資促進(jìn)系列活動(dòng)，發(fā)揮超大規(guī)模市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈配套等優(yōu)勢(shì)，著力引進(jìn)標(biāo)志性制造業(yè)項(xiàng)目，注重高技術(shù)中小項(xiàng)目引進(jìn)，繼續(xù)實(shí)施鼓勵(lì)外資企業(yè)利潤(rùn)再投資三年行動(dòng)計(jì)劃，全力鞏固制造業(yè)外資第一大省地位。積極邀請(qǐng)跨國(guó)公司及境外商協(xié)會(huì)參訪xx，并提供最大程度工作便利。實(shí)施好南京服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放綜合試點(diǎn)，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展。著力穩(wěn)存量，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)機(jī)制和工作專(zhuān)班作用，加強(qiáng)要素服務(wù)保障，加快推動(dòng)重大項(xiàng)目落地，積極爭(zhēng)取更多制造業(yè)項(xiàng)目納入國(guó)家清單目錄。推動(dòng)出臺(tái)《xx省外商投資條例》，落實(shí)好外資企業(yè)國(guó)民待遇，保障外資企業(yè)依法平等參與政府采購(gòu)、招投標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)制定，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)和外商投資合法權(quán)益的保護(hù)力度。穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)則、規(guī)制、管理、標(biāo)準(zhǔn)等制度型開(kāi)放，持續(xù)完善常態(tài)化政企溝通機(jī)制，加強(qiáng)政策闡釋解讀，傳遞發(fā)展信心，打造市場(chǎng)化法治化國(guó)際化一流營(yíng)商環(huán)境。聚力提質(zhì)量，修訂完善外資總部鼓勵(lì)政策，發(fā)揮外資總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)示范效應(yīng)，促進(jìn)外資總部引進(jìn)培育、集聚發(fā)展、能級(jí)提升。加快出臺(tái)外資研發(fā)中心政策，支持外資企業(yè)在蘇開(kāi)展研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)，落實(shí)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)提升戰(zhàn)略，深化開(kāi)放創(chuàng)新合作。
外貿(mào)是開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的關(guān)鍵樞紐。我們將把市場(chǎng)開(kāi)拓作為重中之重，全面啟動(dòng)線下海外參展工作，持續(xù)開(kāi)展“xx優(yōu)品·暢行全球”系列貿(mào)易促進(jìn)活動(dòng)，專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)支持企業(yè)參加146個(gè)境外線下優(yōu)質(zhì)展會(huì)、28個(gè)境內(nèi)機(jī)制性展會(huì)和4場(chǎng)線上國(guó)際展會(huì)、15場(chǎng)線上對(duì)接會(huì)，搶抓海外市場(chǎng)訂單。持續(xù)實(shí)施好rcep協(xié)定，大力發(fā)展“絲路電商”，支持企業(yè)開(kāi)拓“一帶一路”等沿線市場(chǎng)。大力發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)，深化13個(gè)國(guó)家級(jí)跨境電商綜試區(qū)建設(shè)，新增一批省級(jí)公共海外倉(cāng)，繼續(xù)辦好長(zhǎng)三角跨境電商交易會(huì)、跨境電商選品會(huì)等活動(dòng)，擴(kuò)大“網(wǎng)購(gòu)保稅進(jìn)口+實(shí)體新零售”試點(diǎn)，促進(jìn)跨境電商提速發(fā)展。做大做優(yōu)“市采通”平臺(tái)，提升市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易xx模式影響力，力爭(zhēng)明年省內(nèi)聯(lián)動(dòng)出口額翻番。創(chuàng)新發(fā)展加工貿(mào)易，大力發(fā)展保稅維修，推進(jìn)4個(gè)進(jìn)口貿(mào)易促進(jìn)創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)。優(yōu)化助企服務(wù)，持續(xù)完善穩(wěn)外貿(mào)政策措施，注重存量政策和增量政策協(xié)調(diào)配合、疊加發(fā)力。加大對(duì)企業(yè)出口信用保險(xiǎn)的支持力度，完善小微企業(yè)統(tǒng)保平臺(tái)和“蘇貿(mào)貸”融資平臺(tái)。強(qiáng)化穩(wěn)外貿(mào)運(yùn)行監(jiān)測(cè)三項(xiàng)制度和助企紓困臺(tái)賬制度，聯(lián)動(dòng)協(xié)同、“一企一策”在穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、出入境便利、物流保通保暢等方面提供精準(zhǔn)服務(wù)。
與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十五
尊敬的x法師、王x老師、王x老師，尊敬的市人大熊x主任，市人大、政協(xié)、宗教局各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位大德，各位老師，各位朋友:
大家上午好!
諸上善人，共會(huì)一處。此時(shí)此刻，x寺主辦“祥和大千幸福家園”第二屆中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化交流會(huì)。這是大冶弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的一件盛事，也是福澤在座各位朋友的一件大好事。
在全社會(huì)進(jìn)行思考和反思的同時(shí)，許多思想家和愛(ài)心人士不約而同地想到了，必須向中國(guó)的孔子學(xué)習(xí)，向佛陀學(xué)習(xí)。讓優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化重新回到我們的生活中，來(lái)凈化人們的心靈，凈化我們的社會(huì)。中國(guó)共產(chǎn)黨也提出了核心價(jià)值觀教育，核心價(jià)值觀倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)敬業(yè)誠(chéng)信友善，實(shí)際上是對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)展。今年3月27日，x在聯(lián)合國(guó)教科文組織總部的演講中指出，“中華文明經(jīng)歷了5000多年的歷史變遷，但始終一脈相承，積淀著中華民族最深層的精神追求，代表著中華民族獨(dú)特的精神標(biāo)識(shí)，為中華民族生生不息、發(fā)展壯大提供了豐厚滋養(yǎng)”。x這一段話發(fā)人深思啊。
近幾年，全國(guó)各地優(yōu)秀傳統(tǒng)文化交流會(huì)風(fēng)起云涌，取得了非常好的效果。x這個(gè)地方，人杰地靈，很快就搭上了傳統(tǒng)文化的高速列車(chē)。如果說(shuō)城際鐵路，讓x人到武漢只要半個(gè)多小時(shí)，那么，今天的交流會(huì)，讓我們進(jìn)入傳統(tǒng)文化也實(shí)現(xiàn)了零距離的對(duì)接，這是大家的福氣。實(shí)踐證明，傳統(tǒng)文化交流會(huì)是開(kāi)啟人們心智的金手指，是潤(rùn)澤我們心靈成長(zhǎng)的無(wú)公害食品，是開(kāi)啟生活幸福、獲得事業(yè)成功的人生指南。學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，能幫助我們分清榮辱是非，明辨善惡美丑，能幫助我們和睦家庭，孝順父母，善育子女，體會(huì)到幸福的人生。學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，會(huì)不斷地凝聚更多正能量，營(yíng)造和諧社會(huì)氛圍，于國(guó)于家，于你于我，有著立竿見(jiàn)影的意義和作用。
x寺主辦傳統(tǒng)文化交流活動(dòng)，也是x法師慈悲精神的體現(xiàn)。衷心祝愿大家珍惜難得的因緣，盡一份心，盡一份力，讓“祥和大千、幸福家園”第二屆中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化交流會(huì)取得圓滿成功。
謝謝大家!
與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十六
班組是單位的基本組織,作為一個(gè)基層班組,尤其是需要幾個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)的船舶班組,有一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)過(guò)關(guān)、配合黷契，環(huán)境輕松的良好氣圍是安全、順利完成各項(xiàng)工作的前提，而要使班組在各種環(huán)境中經(jīng)得住考驗(yàn)，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面抓好工作。
團(tuán)結(jié)才能產(chǎn)生更大的力量，班組應(yīng)經(jīng)常利用政治學(xué)習(xí)和個(gè)人談心活動(dòng)來(lái)溝通職工之間的情感，增進(jìn)相互之間的友誼。作為班組的負(fù)責(zé)人，應(yīng)牢牢抓住這個(gè)關(guān)鍵，在工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)的操作規(guī)程，堅(jiān)持原則，一絲不荀把好質(zhì)量關(guān)。而在平時(shí)，心中應(yīng)經(jīng)常關(guān)心的身體狀況，家庭生活等小事，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，解決他們的實(shí)際困難，消除他們的疑慮，這樣才能心情愉快地投入到學(xué)習(xí)和工作中來(lái)，增強(qiáng)班組的凝聚力，有利于開(kāi)展各項(xiàng)工作。
現(xiàn)在，科技的發(fā)展日新月異，只有終生學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，不被社會(huì)淘汰，提高個(gè)人素質(zhì)，更好地干好本職工作，班組應(yīng)積極鼓勵(lì)和推動(dòng)職工學(xué)習(xí)的熱情，可以采用集體學(xué)習(xí)班組討和個(gè)人愛(ài)好自學(xué)等多種方法。總之，要因地制宜，這樣才能產(chǎn)生實(shí)際的效果，top100范文排行例如，我船在去年的學(xué)習(xí)過(guò)程中，有多名同志取得了大、中專(zhuān)學(xué)歷，四位同志取得了中級(jí)職稱(chēng)，有二位同志被選派到專(zhuān)業(yè)院校進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，都取得了滿意的成效，尤其是楊朝暢同志通過(guò)自己不懈的努力，在處技術(shù)比武中取得了第一名的好成績(jī)，沈樂(lè)平同志堅(jiān)持自學(xué)電腦，精通電腦理論知識(shí)和實(shí)用修理技術(shù)，經(jīng)常為單位和職工的電腦排除故障，被單位聘請(qǐng)為電腦管理員，既為單位節(jié)約了資金和時(shí)間，又幫助別人掌握實(shí)際的操作技能。
船上工作，雖然單位有了大量的操作規(guī)程和專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，但在開(kāi)展工作的過(guò)程中，偶爾會(huì)有意想不到的情況發(fā)生，出現(xiàn)有驚無(wú)險(xiǎn)的事故隱患，應(yīng)有足球的重視，除了平時(shí)保持具有良好的船況，嚴(yán)格把好修理質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)值班巡視，嚴(yán)守操作規(guī)程外，平時(shí)利用業(yè)務(wù)時(shí)間繃緊安全生產(chǎn)這根弦，經(jīng)常引導(dǎo)大家對(duì)各種狀態(tài)下的操作技能，采用的辦法，可以對(duì)事例開(kāi)展討論，讓大家熟練掌握在應(yīng)急情況下的基本實(shí)用技能，實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。保障生命財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，把各種事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
狠抓落實(shí)，加強(qiáng)軟硬件管理力度，所有工作都有明確的責(zé)任人，把具體工作落實(shí)到人，并隨時(shí)進(jìn)行督促、指導(dǎo)、檢查。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新步，提高全船職工的整體業(yè)務(wù)水平，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，特別是在檢修時(shí)或有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)對(duì)大家進(jìn)行講解、分析故障原因、共同探討最優(yōu)化的排除故障步驟和方法，并讓大家進(jìn)行實(shí)際操作。教育大家作為機(jī)艙管理人員，嚴(yán)格做到設(shè)備故障或損壞時(shí)不盲目更換購(gòu)買(mǎi)零件，而是以修理為主，這樣才能提高整體的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也鍛煉了機(jī)艙隊(duì)伍，節(jié)約了開(kāi)支，提高了機(jī)艙人員的整體素質(zhì)。
制訂周密的預(yù)防檢修計(jì)劃，到周期時(shí)不論狀況如何都進(jìn)行檢查維護(hù)，以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并消滅在萌芽狀態(tài)，認(rèn)真做好航前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按操作規(guī)定進(jìn)行規(guī)范操作，不遺漏每個(gè)動(dòng)作，使每個(gè)機(jī)艙人員提高對(duì)操作規(guī)范的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電設(shè)備異常情況在初始階段的檢控，同時(shí)也防止了因麻痹大意引起的機(jī)損故障，確保安全有效地工作；設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行認(rèn)真觀察，及時(shí)記錄，并在運(yùn)行中或返航后及時(shí)進(jìn)行參數(shù)調(diào)整，能在航行途中解決的不拖到返航后解決，能在當(dāng)天解決的不拖到明天解決，不對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行帶病運(yùn)行，防止運(yùn)行狀況惡化。這樣才能確保了船舶的在航率保持在一個(gè)較高的水平。
按任務(wù)要求定期召開(kāi)每月的工作會(huì)議，總結(jié)上月工作，對(duì)工作積極認(rèn)真人員進(jìn)行充分肯定，對(duì)工作中存在問(wèn)題進(jìn)行分析析討論，按排本月工作，同時(shí)聽(tīng)取各部分人員關(guān)于設(shè)備情況的看法，并進(jìn)行討論、分析，取得一致意見(jiàn)。加強(qiáng)值班值日制度，做到船舶航行時(shí)機(jī)艙人員和其它有關(guān)人員無(wú)論如何不允許離開(kāi)崗位，以隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)情況立即處理或匯報(bào)。停泊值班時(shí)，保證值班人員在位，并建立每周二次的定時(shí)抽查制度，確保船舶航行和停泊安全。
以上是我的一點(diǎn)淺膚想法與大家共同控討，總之，只要基層領(lǐng)導(dǎo)心系群眾，有一個(gè)和諧的工作環(huán)境，嚴(yán)守各類(lèi)操作規(guī)程，努力提高各自的工作技能，這樣的班組就會(huì)朝氣蓬勃，各類(lèi)戰(zhàn)斗任務(wù)就能順利完成。
與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十七
同志們：
今天我們召開(kāi)全市20xx年度教育工作會(huì)議，主要任務(wù)是：回顧總結(jié)20xx年教育發(fā)展情況，謀劃部署20xx年重點(diǎn)工作，深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展，努力打造與國(guó)家中心城市相匹配的一流教育。下面，我根據(jù)局黨委研究意見(jiàn)講三個(gè)方面內(nèi)容。
一、20xx年主要工作回顧
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市教育工作者開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)，成效顯著，實(shí)現(xiàn)了“十三五”長(zhǎng)沙教育發(fā)展的精彩開(kāi)局?！皳裥帷薄按蟀囝~”等民生熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)現(xiàn)重大突破，教育黨建、學(xué)前教育、職業(yè)教育、特殊教育、社區(qū)教育、師德建設(shè)、中考中招、教育督導(dǎo)、文明創(chuàng)建、鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)、教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)、學(xué)校安全、城鄉(xiāng)教育一體化等14項(xiàng)工作在全國(guó)推介;新華社、人民日?qǐng)?bào)等媒體正面報(bào)道長(zhǎng)沙教育44篇次，獲全國(guó)教育系統(tǒng)新聞媒體優(yōu)秀獎(jiǎng);職業(yè)教育改革試點(diǎn)工作獲國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人批示肯定。
(一)科學(xué)規(guī)劃構(gòu)建新體系。編制“十三五”教育規(guī)劃，配套印發(fā)教育綜合改革實(shí)施方案、加快推進(jìn)長(zhǎng)沙教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)、學(xué)前教育第二期行動(dòng)計(jì)劃、現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃等系列文件20余個(gè);推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，率先全省基本實(shí)現(xiàn)“一校一章程”，構(gòu)建了引領(lǐng)長(zhǎng)沙教育發(fā)展的新體系。
(二)強(qiáng)化黨建培育新品牌。局班子成員基層黨建聯(lián)點(diǎn)全覆蓋，黨委書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核獲評(píng)全市“優(yōu)秀”等次。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基層黨建七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)全面落實(shí)，學(xué)習(xí)教育公開(kāi)課在全市推廣，“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)融入教書(shū)育人。調(diào)整配備領(lǐng)導(dǎo)班子17個(gè)，任免干部36名，交流23名，提拔重用19名。競(jìng)崗選任機(jī)關(guān)副科職干部4名。舉辦干部培訓(xùn)班15期，組織校長(zhǎng)、書(shū)記、工會(huì)干部、民辦學(xué)校管理人員進(jìn)行高端研修，提升了干部素養(yǎng)。落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，直屬單位4個(gè)基層黨組織因落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不力被問(wèn)責(zé)通報(bào)，立案24起，黨紀(jì)政紀(jì)處分38人;開(kāi)展“兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”整治，加強(qiáng)資金源頭治理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)審全覆蓋;舉辦黨風(fēng)廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)沙龍，建立紀(jì)檢監(jiān)察片組管理“7+3”模式，形成了“一片一特色、一組一亮點(diǎn)”的局面，全市教育系統(tǒng)紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)普遍增強(qiáng)。
(三)陽(yáng)光招生成為新常態(tài)。全面實(shí)施“公辦不擇校、擇校到民辦”的`中小學(xué)招生改革，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，嚴(yán)格紀(jì)律執(zhí)行，公辦學(xué)?！傲銚裥！被緦?shí)現(xiàn);保障15萬(wàn)余名隨遷子女全部在公辦學(xué)校就讀并同等享受一費(fèi)制全免教育;長(zhǎng)沙實(shí)施“最嚴(yán)招生令”入選湖南教育十大新聞，招生改革助推了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，教育部部長(zhǎng)陳寶生，省委常委、市委書(shū)記易煉紅等領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。
(四)事業(yè)水平邁上新臺(tái)階。全市學(xué)前三年教育毛入園率92.3%，義務(wù)教育鞏固率100%，高中階段教育毛入學(xué)率96.7%，高等教育毛入學(xué)率達(dá)72%以上，高出全國(guó)平均水平約17%、7%、10%、32%。社區(qū)學(xué)校覆蓋率100%，社區(qū)教育全民學(xué)習(xí)活動(dòng)周連續(xù)六年獲全國(guó)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，長(zhǎng)沙終身教育網(wǎng)實(shí)名注冊(cè)學(xué)習(xí)人數(shù)位居全國(guó)同類(lèi)網(wǎng)站第三。
(五)隊(duì)伍建設(shè)得到新提升。評(píng)選10名“感動(dòng)星城·魅力教師”，師德建設(shè)經(jīng)驗(yàn)獲教育部推介并在全省做典型發(fā)言，芙蓉區(qū)師德建設(shè)經(jīng)驗(yàn)全省推介并和開(kāi)福區(qū)、天心區(qū)入選全省師德建設(shè)重點(diǎn)聯(lián)系縣(區(qū))。率先全省出臺(tái)鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃實(shí)施細(xì)則，承辦長(zhǎng)江中游四省會(huì)城市鄉(xiāng)村教師發(fā)展研討會(huì)。啟動(dòng)卓越教師培養(yǎng)“十百千萬(wàn)”工程，建立特級(jí)教師、名師農(nóng)村工作站16個(gè)，“送教下鄉(xiāng)”“結(jié)對(duì)幫扶”“原野行動(dòng)”有效實(shí)施，培養(yǎng)了一大批鄉(xiāng)村骨干教師;望城區(qū)承辦了全省送培下鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì);瀏陽(yáng)市率先成立教師發(fā)展中心。全面啟動(dòng)教師職稱(chēng)改革，完成中小學(xué)教師資格首次注冊(cè)。建設(shè)名校長(zhǎng)工作室2個(gè)、市級(jí)名師工作室20個(gè)、技能名師工作室10個(gè)，組織市級(jí)以上教師培訓(xùn)2萬(wàn)人次。交流義務(wù)教育學(xué)校教師2697名，其中骨干教師占交流人數(shù)的26.29%。規(guī)范和提高了教師待遇，發(fā)放鄉(xiāng)村教師補(bǔ)貼1.44億元;城區(qū)教師新增工資2億余元。
(六)素質(zhì)教育展現(xiàn)新風(fēng)采。率先全國(guó)推行小學(xué)生“減負(fù)六條”“8:30上課”等減負(fù)新政，首次組織藝術(shù)中考，創(chuàng)新舉辦“星城杯”教師教學(xué)競(jìng)賽，發(fā)揮“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)校”作用，加強(qiáng)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估和義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升。新增全國(guó)校園足球特色校26所，省卓越職業(yè)學(xué)校2所、現(xiàn)代教育實(shí)驗(yàn)校5所、心理健康教育示范校3所、生態(tài)文明示范校3所，創(chuàng)建數(shù)量全省第一，還創(chuàng)建市級(jí)德育項(xiàng)目化示范單位6個(gè)、區(qū)域教育特色發(fā)展校12所、兩型示范校17所。中考一次性合格率90.65%，體育中考合格率96.2%，高二學(xué)考一次性合格率91.67%，穩(wěn)居全省前列，中職技能大賽團(tuán)體總分蟬聯(lián)全省第一;學(xué)生參加學(xué)科奧賽、科技創(chuàng)新、藝術(shù)展演所獲獎(jiǎng)項(xiàng)均為全國(guó)前列。
(七)綜合改革增添新活力?！叭珖?guó)首批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)城市”項(xiàng)目獲全國(guó)政協(xié)副主席馬培華的批示、肯定。構(gòu)建行業(yè)專(zhuān)業(yè)骨干人才庫(kù)，推進(jìn)校企聯(lián)合培養(yǎng)、委托培養(yǎng)及實(shí)訓(xùn)基地共建，建立省市示范性專(zhuān)業(yè)群4個(gè)，長(zhǎng)沙縣投資4.7億元建成職教中心。持續(xù)推進(jìn)高職教育綜合改革，立項(xiàng)市級(jí)校企合作實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)示范基地10個(gè)、重點(diǎn)特色專(zhuān)業(yè)10個(gè)、精品網(wǎng)絡(luò)課程20門(mén)。有序推進(jìn)殘疾兒童“醫(yī)教結(jié)合”國(guó)家實(shí)驗(yàn)，三類(lèi)殘疾兒童入學(xué)率91.5%，“可讀盡讀”基本實(shí)現(xiàn)。統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新，推進(jìn)教育督導(dǎo)信息化，中外合作辦學(xué)、招生入學(xué)等專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)在全國(guó)產(chǎn)生較大影響;天心區(qū)督導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)交流，高新區(qū)率先啟動(dòng)管辦評(píng)分離和校長(zhǎng)職級(jí)制改革，岳麓區(qū)幼教改革經(jīng)驗(yàn)獲省委深改組簡(jiǎn)報(bào)推介，雨花區(qū)特色教育工作在中央電視臺(tái)報(bào)道;“區(qū)域教育特色發(fā)展”獲省教育創(chuàng)新項(xiàng)目，學(xué)校建設(shè)、廉政建設(shè)、教師交流、送培下鄉(xiāng)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、史志等近10項(xiàng)工作在全省推介。
(八)教育服務(wù)取得新成效。加大教育投入，全面完成教育實(shí)事項(xiàng)目，建設(shè)公辦幼兒園39所，新增普惠性民辦幼兒園100所，移交小區(qū)配套幼兒園17所，公辦園和普惠性民辦園達(dá)到全市園所總數(shù)的67.8%;建設(shè)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校304所，完成“改薄”項(xiàng)目校56所;新建、擴(kuò)建義務(wù)教育學(xué)校25所，新增學(xué)位3.6萬(wàn)余個(gè)，小學(xué)、初中起始年級(jí)班額基本控制在50人、55人以?xún)?nèi)。寧鄉(xiāng)縣“改薄”工作獲國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)肯定。大力推進(jìn)基礎(chǔ)教育集團(tuán)化辦學(xué)，擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)公辦初中學(xué)位12500個(gè)。加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，市屬院校大中專(zhuān)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)93.74%。
(九)精準(zhǔn)扶貧展現(xiàn)新作為。市本級(jí)安排近3000萬(wàn)元用于省定貧困村學(xué)校建設(shè)。組織49所優(yōu)質(zhì)學(xué)校與懷化市學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶。確定免費(fèi)師范生定向培養(yǎng)對(duì)象236名。安排292名教師到西藏、新疆、邵陽(yáng)、懷化等地支教。結(jié)對(duì)幫扶寧鄉(xiāng)縣合塘村40個(gè)貧困戶。投入免補(bǔ)資金10.7億元，79.5萬(wàn)人享受免學(xué)費(fèi)入學(xué)，9.45萬(wàn)名寒門(mén)學(xué)子獲得資助;印發(fā)中職學(xué)生免學(xué)費(fèi)工作實(shí)施辦法;實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村貧困家庭學(xué)生從學(xué)前教育到大學(xué)階段資助全覆蓋、建檔立卡貧困家庭學(xué)生從小學(xué)至高中學(xué)費(fèi)全免。修訂困難教職工分級(jí)認(rèn)定辦法，籌集200多萬(wàn)元幫扶資金幫扶240名困難教職工。
(十)和諧共進(jìn)開(kāi)創(chuàng)新局面。推行校園周邊治安綜合治理責(zé)任公示和考核制度，明標(biāo)準(zhǔn)、履職責(zé)、嚴(yán)督查、重教育“四位一體”學(xué)校安全管理機(jī)制全國(guó)推介。加強(qiáng)民辦學(xué)校統(tǒng)籌管理，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)全納入”，啟動(dòng)并完成民辦高職院校財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，依法依規(guī)處置27所民辦“爛尾學(xué)校”和“空殼學(xué)?！薄＝逃ㄔO(shè)和教育運(yùn)行兩個(gè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)支出績(jī)效評(píng)價(jià)均獲優(yōu)秀。扎實(shí)推進(jìn)中外合作辦學(xué)項(xiàng)目，組織1200余名師生與國(guó)外友好學(xué)校交流。實(shí)施校務(wù)公開(kāi)示范單位動(dòng)態(tài)管理，12345熱線服務(wù)工單辦結(jié)率100%，獲評(píng)省級(jí)優(yōu)秀。文明創(chuàng)建再獲突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。“苗”系列品牌工作在全市推廣，此外，績(jī)效考核、計(jì)生服務(wù)、老干關(guān)協(xié)、政務(wù)公開(kāi)、信訪接待等工作都有新成績(jī)。
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