2023年與領(lǐng)導(dǎo)交流心得（案例18篇）

養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是提高成績(jī)的關(guān)鍵?？偨Y(jié)要簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，避免廢話和贅述。我們可以通過研讀這些總結(jié)范文，借鑒其中的優(yōu)秀寫作思路和表達(dá)方式。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇一

作為警校學(xué)員我們有幸參加了一次領(lǐng)導(dǎo)交流活動(dòng)，這次活動(dòng)讓我們受益匪淺。在這次活動(dòng)中，我們聽取了警校多位領(lǐng)導(dǎo)的演講，并和他們進(jìn)行了交流。借此機(jī)會(huì)，我想分享一下自己的心得體會(huì)。

第二段：聆聽與交流

我們這次活動(dòng)中最重要的就是聆聽和交流。我們聆聽了校內(nèi)多位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)警校發(fā)展的設(shè)想和期待，了解警校的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，深入探討了警校在人才培養(yǎng)、教學(xué)管理、學(xué)生服務(wù)等各個(gè)方面的問題。同時(shí)，我們也發(fā)表了自己的意見和看法，交流了自己的學(xué)習(xí)和生活經(jīng)驗(yàn)。

第三段：加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果

這次活動(dòng)不止是一次聆聽和交流，更是加強(qiáng)警校學(xué)習(xí)效果的機(jī)會(huì)。警校作為立足于培養(yǎng)優(yōu)秀警察人才的高等教育機(jī)構(gòu)，有著更高的教育標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的學(xué)習(xí)要求。在這次活動(dòng)中，我們更多地了解了警校的標(biāo)準(zhǔn)和要求，為我們今后的學(xué)習(xí)生活提供了更加清晰的目標(biāo)和指引。

第四段：自我反思與成長(zhǎng)

在與領(lǐng)導(dǎo)交流的過程中，我們不僅需要發(fā)表自己的看法，還需要聆聽別人的意見，發(fā)現(xiàn)自己的不足和需要提高的地方。通過自我反思和成長(zhǎng)，我們可以更有針對(duì)性地改進(jìn)自己的學(xué)習(xí)方法和生活方式，讓自己更快地成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀警察人才。

第五段：總結(jié)

通過這次領(lǐng)導(dǎo)交流活動(dòng)，我感到領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們非常關(guān)心和關(guān)注，讓我們更加有動(dòng)力去發(fā)揮我們的潛力，更加自信地學(xué)習(xí)和生活。我希望每位警校學(xué)員都能夠珍惜這樣的機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，在培養(yǎng)自己的同時(shí)，為警察事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇二

領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀是現(xiàn)代社會(huì)組織中非常重要的一項(xiàng)技能，它涉及到如何與上級(jí)、同級(jí)和下屬進(jìn)行溝通交流，處理人際關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)者成功實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的關(guān)鍵。在我的工作中，我積極學(xué)習(xí)并運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀，不斷總結(jié)和提升，以下將結(jié)合自身經(jīng)歷，總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀的心得體會(huì)。

第二段：傾聽與理解

在與領(lǐng)導(dǎo)交流中，傾聽是非常重要的一環(huán)。當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)交談時(shí)，應(yīng)保持良好的專注度，全身心地傾聽對(duì)方說話的內(nèi)容。同時(shí)，也要注重理解對(duì)方的意圖和要求。領(lǐng)導(dǎo)在表達(dá)意見和想法時(shí)，往往有著自己獨(dú)特的方式和語(yǔ)言，作為下屬，我們要學(xué)會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)的角度去理解和思考。

第三段：言行一致

作為下屬，與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)，應(yīng)注重言行一致。我們不能只說好聽的話，卻不去實(shí)際行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)喜歡有行動(dòng)力的下屬，他們更愿意看到我們用具體的行動(dòng)去支持他們的領(lǐng)導(dǎo)決策。因此，我們?cè)诼男泄ぷ髀氊?zé)的同時(shí)，要注重與領(lǐng)導(dǎo)保持溝通，及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，并主動(dòng)積極地去落實(shí)。

第四段：尊重與合作

在領(lǐng)導(dǎo)交流中，尊重和合作是非常重要的。無論是在與上級(jí)、同級(jí)還是下屬的溝通中，我們都要以平等、尊重、合作的態(tài)度去對(duì)待對(duì)方。對(duì)于上級(jí)的指導(dǎo)和意見，我們要虛心接受并盡量按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去執(zhí)行。與同級(jí)的合作，我們要注重團(tuán)隊(duì)合作精神，相互幫助和支持，達(dá)到共同的目標(biāo)。與下級(jí)的溝通，我們要平等對(duì)待、耐心傾聽，幫助他們解決問題，指導(dǎo)他們完成工作任務(wù)。

第五段：反思與學(xué)習(xí)

領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。在我的工作中，我也經(jīng)常反思自己的不足和不足之處，并努力去改進(jìn)和彌補(bǔ)。我會(huì)從工作中學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并將其應(yīng)用到實(shí)際的工作中。同時(shí)，我也會(huì)積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升自身的領(lǐng)導(dǎo)交流能力和溝通技巧。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我可以在領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀方面不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。

總結(jié)：

領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀在現(xiàn)代社會(huì)中至關(guān)重要，它涉及傾聽與理解、言行一致、尊重與合作等方面。當(dāng)我們與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通時(shí)，應(yīng)保持良好的傾聽?wèi)B(tài)度，注重言行一致。同時(shí)，我們也要尊重和合作，平等對(duì)待上下級(jí)同事，并持續(xù)地反思和學(xué)習(xí)，不斷提升自身的交流能力。只有通過不斷的努力，我們才能在領(lǐng)導(dǎo)交流中獲得更好的效果，推動(dòng)事業(yè)的成功發(fā)展。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇三

在職場(chǎng)中，交流是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能。作為副職領(lǐng)導(dǎo)，更是需要具備良好的溝通能力，才能幫助領(lǐng)導(dǎo)層更好地理解團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)工作。在這篇文章中，我們分享一些副職領(lǐng)導(dǎo)的交流心得和體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

第一段： 常見障礙與解決方法

在日常工作中，常常會(huì)遇到交流障礙。一些常見問題包括語(yǔ)言障礙、文化差異、時(shí)差等。而遇到這些問題時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)采取措施。例如，學(xué)習(xí)對(duì)方的語(yǔ)言和文化，用做事實(shí)際的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)，協(xié)調(diào)時(shí)間安排等。只有充分了解這些問題，我們才可以更清晰地傳達(dá)信息，消除誤解，并與他人合作。

第二段：如何建立有效的溝通

良好的溝通必須建立在理解和尊重對(duì)方的基礎(chǔ)上。我們應(yīng)該注重自己的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)和表情，盡量保持友善和專業(yè)。同時(shí)，我們也需要認(rèn)真傾聽和接受他人的意見。在溝通過程中，要逐漸深入討論特定主題、問題或目標(biāo)，避免模糊不清和不必要的辯論。最后，我們還需要準(zhǔn)確地記錄信息、及時(shí)回答問題，并及早處理出現(xiàn)的問題。

第三段：為何要注意自己的情感狀態(tài)

在職場(chǎng)上，情感是一條雙刃劍。積極情感可以提高工作效率和工作情緒，而負(fù)面情緒則可能引起誤解并影響工作。因此，我們需要重視自己的情感狀態(tài)并盡量調(diào)整自己的情感。當(dāng)我們遇到工作上的挑戰(zhàn)時(shí)，我們可以通過思考和咨詢他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來減輕情感帶來的壓力。熱愛工作、讓自己隨時(shí)處于積極狀態(tài)，也是長(zhǎng)期保持健康的秘訣。

第四段：個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享

作為一個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo)，我發(fā)現(xiàn)活躍在不同的部門、與多個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流是很有益的。這樣可以更好地認(rèn)識(shí)各個(gè)團(tuán)隊(duì)、更為有效地掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，從而更好地協(xié)調(diào)上下級(jí)各部門之間的合作和溝通。另一方面，我認(rèn)為為領(lǐng)導(dǎo)層搭建斐然的交流平臺(tái)也是很有意義的工作，這可以極大地促進(jìn)中層干部之間的交流，幫助優(yōu)秀的人才成長(zhǎng)。無論何時(shí)，我們都應(yīng)該保持良好的溝通和交流，才能為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多價(jià)值。

第五段：總結(jié)

在工作中，副職領(lǐng)導(dǎo)需要處理許多交流問題。通過解決常見障礙、建立有效的溝通、注意情感狀態(tài)等方式，我們可以更好地和他人合作，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大價(jià)值。希望這些心得體會(huì)能夠幫助每一位副職領(lǐng)導(dǎo)，讓工作更加順利、輕松。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇四

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，公安工作永遠(yuǎn)處于一個(gè)緊張且高度重要的狀態(tài)。而作為公安工作者的基石——警校領(lǐng)導(dǎo)，其培訓(xùn)工作也變得愈加重要。為了提高學(xué)校管理水平，交流各自的管理經(jīng)驗(yàn)和教育思路。在某日，我與數(shù)位警校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了一次深入的休閑交流。交流中，我深刻認(rèn)識(shí)了管理中的深層次問題，并受益匪淺。在本次交流活動(dòng)中，我獲得了以下的體會(huì)：

首先，應(yīng)該建立合理的權(quán)責(zé)關(guān)系。在會(huì)議上，我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)談到了理清和厘清權(quán)力和責(zé)任釋放的問題。新任職的領(lǐng)導(dǎo)者往往容易陷入追逐權(quán)力，卻對(duì)管理流程不熟悉，因此管理效果難以得到有效落實(shí)。因此，我強(qiáng)調(diào)要擺正思維，將手中權(quán)力化為有效的支撐力量，才能實(shí)現(xiàn)管理方案和目標(biāo)。新領(lǐng)導(dǎo)如果想要快速熟知管理職責(zé)，可以要求前任或同事們提供班級(jí)流程和管理細(xì)節(jié)，積極地與他們交流，盡快理清職責(zé)范圍和工作權(quán)限的問題，避免層層遞交的問題，從而能夠更好地貫徹工作方案。

其次，在管理上應(yīng)該善于引導(dǎo)管理對(duì)象的想法和意見。在我的看來，一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得傳達(dá)信息和引導(dǎo)別人。雖然一些領(lǐng)導(dǎo)者很可能擁有職業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)，但那并不意味著他們所說的話就是正確的。在管理學(xué)上，我們需要善于了解每個(gè)管理對(duì)象，對(duì)他們的問題很有耐力，因此我們應(yīng)該不斷地引導(dǎo)他們自己去思考，而不僅是提供正確的答案。我們應(yīng)該以肯定、建設(shè)性的方式對(duì)待員工的問題，盡可能地緩和矛盾，避免問題再次出現(xiàn)。

第三，應(yīng)該定期修訂管理計(jì)劃，根據(jù)管理情況調(diào)整管理戰(zhàn)略。管理日常是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，總會(huì)有新的問題和挑戰(zhàn)。面對(duì)這些問題，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該隨時(shí)行動(dòng)，根據(jù)狀況做出相應(yīng)的調(diào)整和變化。針對(duì)宏觀方面的問題，應(yīng)該與校內(nèi)和地方公安局上下層進(jìn)行有效溝通，進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)。在微觀方面，我們應(yīng)該及時(shí)了解教學(xué)質(zhì)量信息，及時(shí)修訂管理計(jì)劃，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

第四，應(yīng)該重視培訓(xùn)教育。在我看來，教育是一種長(zhǎng)期的投資，也是一種力量。在我們的職務(wù)中，我們不僅負(fù)責(zé)管理學(xué)生，而且要傳遞職業(yè)精神。我們應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和問題，精心構(gòu)造教育方式和方法，樹立警隊(duì)風(fēng)范。有些學(xué)生可能并不意識(shí)到什么才是重要的，我們需要引導(dǎo)他們明白職業(yè)精神并加以落實(shí)。只有當(dāng)一件事情成為一個(gè)人的信仰時(shí)，他或她才能做出最好的事情。

最后，應(yīng)該牢固樹立服務(wù)意識(shí)和原則。我們還討論了管理者對(duì)學(xué)生和員工的態(tài)度。管理者不應(yīng)該僅僅看重處理問題本身，而應(yīng)該關(guān)注人的感受。我們應(yīng)該通過談話、提供支持、幫助和扶持等方式，建立友好的關(guān)系，提高管理效果。我們更應(yīng)該積極關(guān)注工作員工的個(gè)人需求，鼓勵(lì)他們拓寬局限，發(fā)揮潛力，讓他們快樂地認(rèn)可自己的工作能力。

總之，這次警校領(lǐng)導(dǎo)交流氛圍行云流水，學(xué)了許多管理與教育的技巧，取得了很好的效果。本次交流使我深刻認(rèn)識(shí)到管理上的重要性，提高了我處理管理問題的思路和能力。我期待在未來的工作中應(yīng)用交流得到的知識(shí)，為部隊(duì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇五

第一段：引入領(lǐng)導(dǎo)讀書交流會(huì)的背景和目的（200字）

領(lǐng)導(dǎo)讀書交流會(huì)是一種重要的組織形式，通過讀書交流，領(lǐng)導(dǎo)們能夠互相分享自己的閱讀心得和經(jīng)驗(yàn)，從而提高個(gè)人素養(yǎng)和管理能力。最近我參加了一次領(lǐng)導(dǎo)讀書交流會(huì)，收獲頗多。在這次交流會(huì)上，我們一起閱讀了一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書籍，并對(duì)書中的觀點(diǎn)進(jìn)行了深入討論和分析。通過這次交流會(huì)，我深刻感受到了讀書交流對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。

第二段：對(duì)書籍內(nèi)容的總結(jié)和個(gè)人收獲（200字）

我們閱讀的這本書主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)力展開，深入探討了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。書中強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者需要具備堅(jiān)定的信念和人格魅力，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。在讀書中，我對(duì)這些觀點(diǎn)深有體會(huì)。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備明確的目標(biāo)和愿景，并以身作則，堅(jiān)定自己的價(jià)值觀念，為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力，關(guān)注人才培養(yǎng)，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。

在交流會(huì)上，我結(jié)合自身經(jīng)歷和書中觀點(diǎn)，與其他領(lǐng)導(dǎo)們分享了我在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的一些心得。通過與他人的交流和傾聽，我不僅傳遞了我的觀點(diǎn)，而且也從他人的經(jīng)驗(yàn)中受益匪淺。交流會(huì)成員們通過不同角度的討論，幫助我進(jìn)一步深化了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解，并啟發(fā)了我在今后的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中的思考。

第三段：團(tuán)隊(duì)交流的重要性和效果（200字）

領(lǐng)導(dǎo)讀書交流會(huì)是一種非常有效的團(tuán)隊(duì)交流方式，它能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與合作，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。通過讀書交流，我與其他領(lǐng)導(dǎo)們建立了更緊密的聯(lián)系，彼此之間能夠傾聽和理解對(duì)方的觀點(diǎn)和想法。這種溝通和交流不僅有助于加深對(duì)書籍內(nèi)容的理解，而且也能夠拓寬思路、開拓視野。

在交流會(huì)中，我們不僅對(duì)書中的觀點(diǎn)進(jìn)行了深入的討論，還結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，分享了不同行業(yè)、不同部門的具體案例和做法。這使得大家能夠借鑒和吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理水平。同時(shí)，通過團(tuán)隊(duì)之間的交流和對(duì)話，我們也解決了一些團(tuán)隊(duì)管理中的難題，增進(jìn)了彼此之間的理解與信任，提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

第四段：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)讀書交流會(huì)的思考和建議（200字）

通過這次領(lǐng)導(dǎo)讀書交流會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到了讀書交流對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的重要性。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)保持良好的讀書習(xí)慣，并通過交流會(huì)來分享和總結(jié)自己的讀書心得。同時(shí)，我們也應(yīng)積極參與他人的交流活動(dòng)，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與合作。

為了更好的推動(dòng)讀書交流的效果，我建議組織者應(yīng)提前準(zhǔn)備好書籍，確保每個(gè)人都有充分的時(shí)間進(jìn)行閱讀和思考。交流會(huì)應(yīng)設(shè)有明確的議程和主題，鼓勵(lì)每個(gè)人積極參與討論，并提供一個(gè)開放的環(huán)境，既能夠尊重每個(gè)人的觀點(diǎn)，又能夠促進(jìn)深入的交流與互動(dòng)。

第五段：總結(jié)交流會(huì)的價(jià)值和對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的影響（200字）

領(lǐng)導(dǎo)讀書交流會(huì)是一種非常有價(jià)值的活動(dòng)，通過與他人的交流和傾聽，我們不僅豐富了自己的知識(shí)儲(chǔ)備，而且也提高了我們的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理水平。讀書交流會(huì)不僅是一種獲取新知識(shí)的途徑，更是一種互相學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我相信，通過持續(xù)的讀書交流活動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)能夠不斷發(fā)展壯大，為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇六

最近，我有幸參加了一次警校領(lǐng)導(dǎo)的交流會(huì)，與來自不同地區(qū)的同行進(jìn)行了深入的探討。這次交流讓我深刻領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)交流的重要性以及對(duì)在職教育的思考。在此，我想分享一下我所得到的體會(huì)。

第二段：團(tuán)隊(duì)合作

在交流會(huì)中，我發(fā)現(xiàn)大家都有一個(gè)共同的信念，那就是團(tuán)隊(duì)合作的重要性。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們不能只看到自己的優(yōu)點(diǎn)，更應(yīng)該理解別人的優(yōu)勢(shì)并與其合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大價(jià)值。在工作中，我們要克服獨(dú)霸成分，把自己建設(shè)成一個(gè)開放、合作的團(tuán)隊(duì)，這才是健康、長(zhǎng)久的發(fā)展。

第三段：學(xué)習(xí)交流

在繁忙的日常工作中，很多人會(huì)忘記學(xué)習(xí)和交流，覺得已經(jīng)足夠擅長(zhǎng)此領(lǐng)域了。然而，相信我，我們應(yīng)該倍加珍惜每一次機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)和交流。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該鼓勵(lì)員工相互之間交流、學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和技能，打破自我封閉而造成的隔閡和對(duì)他人的抵觸感。這會(huì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和聚合，讓我們?cè)诠ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手，更加稱職。

第四段：在職教育

在職教育是一個(gè)非常重要的話題。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，許多領(lǐng)域都經(jīng)歷了巨變。為此，我們必須不斷深入學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不同的知識(shí)領(lǐng)域與最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)，培養(yǎng)自己的多元發(fā)展，更加適應(yīng)未來的發(fā)展潮流。同時(shí)，在職教育也可以提升我們的工作能力和業(yè)務(wù)水平，讓我們更有競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：總結(jié)

通過這次交流，我深刻地意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)交流、在職教育與團(tuán)隊(duì)發(fā)展息息相關(guān)。我應(yīng)該盡自己的努力去不斷地探索更好的團(tuán)隊(duì)合作方式，積極地學(xué)習(xí)和分享，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。此外，在職教育也是不可忽視的，我們應(yīng)該積極地去培養(yǎng)多元發(fā)展，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇七

近年來，企業(yè)管理中“團(tuán)隊(duì)合作”已被廣泛認(rèn)可，副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)也成為企業(yè)管理中非常重要的一部分。副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)的目的是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，提高管理水平，使團(tuán)隊(duì)的工作更加高效、穩(wěn)定和健康。通過副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)，團(tuán)隊(duì)成員可以共同分享經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以及互相贈(zèng)與知識(shí)和技能，使團(tuán)隊(duì)在日常工作中更加高效。

第二段：副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)的主要內(nèi)容和方式

副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)的主要內(nèi)容包括工作經(jīng)驗(yàn)、管理技巧、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)方式等。這些內(nèi)容都是團(tuán)隊(duì)成員在日常工作中所需的技能和知識(shí)。副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)的方式有許多種，包括定期召開例會(huì)、組織培訓(xùn)、分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。

第三段：副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)的優(yōu)點(diǎn)和困難

副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)有著許多優(yōu)點(diǎn)。首先，副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系和溝通。其次，副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)可以使團(tuán)隊(duì)成員掌握更多實(shí)踐知識(shí)和技巧。然而，副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)也存在一些困難。例如，團(tuán)隊(duì)成員之間可能存在意見分歧，相互之間的信任感不夠，或者團(tuán)隊(duì)成員缺乏相應(yīng)的時(shí)間和精力。

第四段：如何解決副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)中的困難

為了克服副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)中的困難，有幾個(gè)解決方案：首先，建立良好的團(tuán)隊(duì)文化和信任感。其次，在副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)中，要充分發(fā)揚(yáng)民主精神和耐心，聽取團(tuán)隊(duì)成員的建議和意見。最后，要在每次交流中確保有足夠的時(shí)間和精力完成任務(wù)。

第五段：總結(jié)

總之，副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)對(duì)企業(yè)管理非常重要。借助副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)，企業(yè)可以提高管理水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，使工作更加高效。當(dāng)然，在副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會(huì)中還存在一些困難，但我們可以通過建立良好的團(tuán)隊(duì)文化和信任感、充分調(diào)動(dòng)民主精神和耐心、保證有足夠的時(shí)間和精力來解決這些困難。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇八

人際關(guān)系是工作中至關(guān)重要的一部分，而在工作中，與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流是我們獲取并展示自己才能的主要途徑。通過與領(lǐng)導(dǎo)和同事的良好交流，我們可以建立起互相理解與信任的關(guān)系，也可以有效解決問題和提高工作效率。在過去的工作經(jīng)歷中，我積累了一些有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事交流的心得體會(huì)。

首先，了解對(duì)方的需求和期望是建立良好交流關(guān)系的基礎(chǔ)。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通中，我們應(yīng)該主動(dòng)了解對(duì)方的需求和期望，以便更好地滿足彼此的工作要求。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言，我們可以向他們請(qǐng)教關(guān)于工作的事項(xiàng)，了解他們對(duì)于員工工作的期望和要求，以及對(duì)于工作的重點(diǎn)和優(yōu)先級(jí)的規(guī)劃。對(duì)于同事而言，我們可以主動(dòng)與他們交流工作進(jìn)展，分享工作上的問題和經(jīng)驗(yàn)，尋求彼此的幫助與支持。通過了解對(duì)方的需求和期望，我們能夠更加準(zhǔn)確地把握工作的方向，更好地配合領(lǐng)導(dǎo)和同事完成工作任務(wù)。

其次，用積極的態(tài)度和語(yǔ)言進(jìn)行交流是建立和諧工作氛圍的重要因素。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流中，我們要時(shí)刻保持積極的態(tài)度和語(yǔ)言，避免使用消極否定的詞句或者情緒。積極的態(tài)度不僅能夠傳遞給對(duì)方一種正能量，帶來更好的情緒和工作效率，同時(shí)也能夠促進(jìn)良好的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)。正如俗話所說：“對(duì)待別人的態(tài)度，別人也會(huì)以相同的方式回應(yīng)你?！蔽覀?nèi)绻诠ぷ髦惺冀K保持積極的態(tài)度和語(yǔ)言，不僅會(huì)獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和尊重，還能夠在工作中更加融洽地相互配合，共同成長(zhǎng)。

第三，傾聽和溝通是領(lǐng)導(dǎo)和同事交流中的重要環(huán)節(jié)。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流中，我意識(shí)到傾聽的重要性。我們要學(xué)會(huì)傾聽對(duì)方的意見和想法，不輕易打斷和質(zhì)疑，尊重他人的觀點(diǎn)和意見。通過傾聽，我們能更好地理解對(duì)方的需求，發(fā)現(xiàn)問題，并達(dá)成一致的目標(biāo)和解決方案。另外，良好的溝通也是領(lǐng)導(dǎo)和同事交流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們要善于表達(dá)自己的想法和需求，用清晰明了的語(yǔ)言把信息傳遞給對(duì)方，同時(shí)也要善于向?qū)Ψ秸?qǐng)教和學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)的整體能力和水平。傾聽和溝通相輔相成，如果我們能夠做到真正的傾聽和有效的溝通，就能夠建立起良好的工作關(guān)系，提高工作效率。

第四，及時(shí)和適當(dāng)?shù)胤答亴?duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事交流的提升具有重要意義。在工作過程中，我們要學(xué)會(huì)及時(shí)和適當(dāng)?shù)亟o予對(duì)方反饋，包括表?yè)P(yáng)、建議和批評(píng)等。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言，我們應(yīng)及時(shí)地向他們反饋工作進(jìn)展和成果，以幫助他們進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)和評(píng)價(jià)，同時(shí)也是對(duì)他們工作的一種認(rèn)可和鼓勵(lì)。對(duì)于同事而言，我們可以適時(shí)地給予他們鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)，使其感受到我們的肯定和支持。當(dāng)然，面對(duì)不足和錯(cuò)誤，我們也要勇于給予合理的建議和批評(píng)，以促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過及時(shí)和適當(dāng)?shù)姆答?，我們能更好地調(diào)整與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，建立更加緊密的工作合作關(guān)系。

最后，保持積極的心態(tài)和理解他人的立場(chǎng)是建立良好交流關(guān)系的保證。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流中，我們要保持積極的心態(tài)，在面對(duì)問題和挑戰(zhàn)時(shí)，不輕易放棄，而是積極尋找解決問題的辦法。同時(shí)，我們要理解他人的立場(chǎng)和情感，尊重對(duì)方的感受和觀點(diǎn)，幫助他人尋找共同利益和解決方案。只有以積極的心態(tài)和寬容理解他人，我們才能夠建立起良好的工作關(guān)系，共同創(chuàng)造出更加卓越的成績(jī)。

領(lǐng)導(dǎo)和同事交流是工作中不可或缺的一環(huán)，有效的交流不僅可以提高工作效率，還能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大。通過了解對(duì)方的需求和期望，用積極的態(tài)度和語(yǔ)言進(jìn)行交流，傾聽和溝通，適時(shí)和適當(dāng)?shù)胤答?，同時(shí)保持積極的心態(tài)和理解他人的立場(chǎng)，我們能夠與領(lǐng)導(dǎo)和同事建立起良好的工作關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇九

班組是單位的基本組織,作為一個(gè)基層班組,尤其是需要幾個(gè)部門協(xié)調(diào)的船舶班組,有一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)過關(guān)、配合黷契，環(huán)境輕松的良好氣圍是安全、順利完成各項(xiàng)工作的前提，而要使班組在各種環(huán)境中經(jīng)得住考驗(yàn)，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面抓好工作。

團(tuán)結(jié)才能產(chǎn)生更大的力量，班組應(yīng)經(jīng)常利用政治學(xué)習(xí)和個(gè)人談心活動(dòng)來溝通職工之間的情感，增進(jìn)相互之間的友誼。作為班組的負(fù)責(zé)人，應(yīng)牢牢抓住這個(gè)關(guān)鍵，在工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)的操作規(guī)程，堅(jiān)持原則，一絲不荀把好質(zhì)量關(guān)。而在平時(shí)，心中應(yīng)經(jīng)常關(guān)心的身體狀況，家庭生活等小事，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，解決他們的實(shí)際困難，消除他們的疑慮，這樣才能心情愉快地投入到學(xué)習(xí)和工作中來，增強(qiáng)班組的凝聚力，有利于開展各項(xiàng)工作。

現(xiàn)在，科技的發(fā)展日新月異，只有終生學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，不被社會(huì)淘汰，提高個(gè)人素質(zhì)，更好地干好本職工作，班組應(yīng)積極鼓勵(lì)和推動(dòng)職工學(xué)習(xí)的熱情，可以采用集體學(xué)習(xí)班組討和個(gè)人愛好自學(xué)等多種方法。總之，要因地制宜，這樣才能產(chǎn)生實(shí)際的效果，top100范文排行例如，我船在去年的學(xué)習(xí)過程中，有多名同志取得了大、中專學(xué)歷，四位同志取得了中級(jí)職稱，有二位同志被選派到專業(yè)院校進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，都取得了滿意的成效，尤其是楊朝暢同志通過自己不懈的努力，在處技術(shù)比武中取得了第一名的好成績(jī)，沈樂平同志堅(jiān)持自學(xué)電腦，精通電腦理論知識(shí)和實(shí)用修理技術(shù)，經(jīng)常為單位和職工的電腦排除故障，被單位聘請(qǐng)為電腦管理員，既為單位節(jié)約了資金和時(shí)間，又幫助別人掌握實(shí)際的操作技能。

船上工作，雖然單位有了大量的操作規(guī)程和專業(yè)的技能培訓(xùn)，但在開展工作的過程中，偶爾會(huì)有意想不到的情況發(fā)生，出現(xiàn)有驚無險(xiǎn)的事故隱患，應(yīng)有足球的重視，除了平時(shí)保持具有良好的船況，嚴(yán)格把好修理質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)值班巡視，嚴(yán)守操作規(guī)程外，平時(shí)利用業(yè)務(wù)時(shí)間繃緊安全生產(chǎn)這根弦，經(jīng)常引導(dǎo)大家對(duì)各種狀態(tài)下的操作技能，采用的辦法，可以對(duì)事例開展討論，讓大家熟練掌握在應(yīng)急情況下的基本實(shí)用技能，實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。保障生命財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，把各種事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

狠抓落實(shí)，加強(qiáng)軟硬件管理力度，所有工作都有明確的責(zé)任人，把具體工作落實(shí)到人，并隨時(shí)進(jìn)行督促、指導(dǎo)、檢查。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新步，提高全船職工的整體業(yè)務(wù)水平，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，特別是在檢修時(shí)或有問題出現(xiàn)時(shí)對(duì)大家進(jìn)行講解、分析故障原因、共同探討最優(yōu)化的排除故障步驟和方法，并讓大家進(jìn)行實(shí)際操作。教育大家作為機(jī)艙管理人員，嚴(yán)格做到設(shè)備故障或損壞時(shí)不盲目更換購(gòu)買零件，而是以修理為主，這樣才能提高整體的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也鍛煉了機(jī)艙隊(duì)伍，節(jié)約了開支，提高了機(jī)艙人員的整體素質(zhì)。

制訂周密的預(yù)防檢修計(jì)劃，到周期時(shí)不論狀況如何都進(jìn)行檢查維護(hù)，以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并消滅在萌芽狀態(tài)，認(rèn)真做好航前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按操作規(guī)定進(jìn)行規(guī)范操作，不遺漏每個(gè)動(dòng)作，使每個(gè)機(jī)艙人員提高對(duì)操作規(guī)范的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電設(shè)備異常情況在初始階段的檢控，同時(shí)也防止了因麻痹大意引起的機(jī)損故障，確保安全有效地工作；設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行認(rèn)真觀察，及時(shí)記錄，并在運(yùn)行中或返航后及時(shí)進(jìn)行參數(shù)調(diào)整，能在航行途中解決的不拖到返航后解決，能在當(dāng)天解決的不拖到明天解決，不對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行帶病運(yùn)行，防止運(yùn)行狀況惡化。這樣才能確保了船舶的在航率保持在一個(gè)較高的水平。

按任務(wù)要求定期召開每月的工作會(huì)議，總結(jié)上月工作，對(duì)工作積極認(rèn)真人員進(jìn)行充分肯定，對(duì)工作中存在問題進(jìn)行分析析討論，按排本月工作，同時(shí)聽取各部分人員關(guān)于設(shè)備情況的看法，并進(jìn)行討論、分析，取得一致意見。加強(qiáng)值班值日制度，做到船舶航行時(shí)機(jī)艙人員和其它有關(guān)人員無論如何不允許離開崗位，以隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)情況立即處理或匯報(bào)。停泊值班時(shí)，保證值班人員在位，并建立每周二次的定時(shí)抽查制度，確保船舶航行和停泊安全。

以上是我的一點(diǎn)淺膚想法與大家共同控討，總之，只要基層領(lǐng)導(dǎo)心系群眾，有一個(gè)和諧的工作環(huán)境，嚴(yán)守各類操作規(guī)程，努力提高各自的工作技能，這樣的班組就會(huì)朝氣蓬勃，各類戰(zhàn)斗任務(wù)就能順利完成。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十

突出特色 提振工業(yè)

發(fā)展農(nóng)業(yè)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

剛剛過去的2008年是一個(gè)不尋常、不平凡的一年，是我區(qū)大事不斷、捷報(bào)頻傳的一年，也是強(qiáng)基固本、蓄勢(shì)起飛的一年。全區(qū)上下在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展對(duì)外開放推進(jìn)年活動(dòng)，大力實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，著力解放思想，開拓開放，基本實(shí)現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，三農(nóng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，旅游商貿(mào)持續(xù)活躍，財(cái)稅金融勢(shì)頭良好，重點(diǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步的目標(biāo)。

去年，我區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、銷售收入、利稅均取得顯著性成果，并成功引進(jìn)了投資500萬元以上的項(xiàng)目23個(gè)；旅游經(jīng)濟(jì)、勞務(wù)開發(fā)兩大戰(zhàn)略也取得了突破性進(jìn)展；xx等重點(diǎn)項(xiàng)目相繼立項(xiàng)或開工建設(shè)。這些成績(jī)提振了全區(qū)干群的信心，鼓舞了全區(qū)干群的士氣，激發(fā)了全區(qū)干群的斗志，為我區(qū)2009年發(fā)展進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了人心、夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、展望2009年，xx跨越發(fā)展勢(shì)在必行

2009年，我區(qū)將進(jìn)入機(jī)遇聚集期和發(fā)展快車道，各項(xiàng)優(yōu)惠政策撲面而來。面對(duì)大好形勢(shì)我們應(yīng)該堅(jiān)定信心、提神聚力，面對(duì)寶貴機(jī)遇我們應(yīng)該牢抓機(jī)遇、擅用機(jī)遇，面對(duì)重重困難我們應(yīng)該牢記使命、克難攻堅(jiān)，爭(zhēng)取在重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項(xiàng)目上取得新的突破。為此，圍繞區(qū)委的決策部署、立足xx發(fā)展實(shí)際，我對(duì)2009年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作談三點(diǎn)建議：

第一，全面提升執(zhí)政形象。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。繼續(xù)深入推進(jìn)解放思想活動(dòng)，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，加大對(duì)干部的考評(píng)獎(jiǎng)懲和交流學(xué)習(xí)力度，尤其要注重對(duì)辦事人員的培訓(xùn)和教育，培養(yǎng)他們樹立責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)等。進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。一是完善細(xì)化各類優(yōu)惠政策，做到優(yōu)中更優(yōu)；二是壯大區(qū)城中心商圈，提升河北步行街商業(yè)品位和商業(yè)價(jià)值；三是引進(jìn)品牌餐飲、娛樂企業(yè)來豐，帶動(dòng)xx餐飲娛樂文化發(fā)展，包裝打造xx餐飲休閑文化街；四是提升全民素質(zhì)，特別是提高農(nóng)民的思想素質(zhì)，將大講壇、大學(xué)習(xí)、大討論等活動(dòng)延伸至農(nóng)村。進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境。努力申報(bào)“xx市山水園林城市”，大力實(shí)施區(qū)城道路、綠化、燈飾、雕塑、步行街等升級(jí)改造工程，注重與文化相融合，與規(guī)劃相結(jié)合，同時(shí)要加大區(qū)城環(huán)境衛(wèi)生整治力度，改善城市面貌，著力建設(shè)好濱江公園和朝華公園。

第二，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)氛圍。當(dāng)前返鄉(xiāng)農(nóng)民工頗多，有些農(nóng)民工也有不少節(jié)余資金，但是就是不知道干什么。我認(rèn)為，應(yīng)該利用這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加大宣傳，在全區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍，指定專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)，規(guī)劃興建農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園，引導(dǎo)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，在各方面給予支持，重點(diǎn)發(fā)展我區(qū)幾大特色農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)和零部件加工業(yè)。二是加大招商引資力度。在我區(qū)現(xiàn)有招商模式的基礎(chǔ)上，應(yīng)形成“全民招商”的氛圍。我建議：一要做到全民懂招商，在區(qū)內(nèi)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公告欄內(nèi)張貼招商引資優(yōu)惠政策，利用春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)的機(jī)會(huì)，向農(nóng)民工發(fā)放宣傳資料，大力宣傳我區(qū)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民工的招商熱情，必要時(shí)將部分外出成功農(nóng)民工召集起來對(duì)招商引資知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，努力打造一支農(nóng)民工招商隊(duì)伍；二要充分利用區(qū)內(nèi)來自沿海等地區(qū)有關(guān)系有門路的大學(xué)生回家鄉(xiāng)招商；三要大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)，逐步由引企業(yè)變?yōu)橐a(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng)。三是扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)。在重視大企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，千萬不要忽視對(duì)小企業(yè)的扶持，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)如今許多集團(tuán)公司都是從小作坊式企業(yè)慢慢發(fā)展起來的。我區(qū)應(yīng)對(duì)區(qū)內(nèi)有潛力的現(xiàn)有企業(yè)在融資、土地、稅收等方面加大支持力度，壯大企業(yè)規(guī)模，積極引導(dǎo)他們搬遷入駐園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)集群。如我鎮(zhèn)萬興絹紡廠一直有擴(kuò)大規(guī)模的打算，但由于土地、用工、原材料等方面的原因，未能實(shí)現(xiàn)，甚至一度有撤資外遷的想法。四是大力促進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)。建議各方面組織有力工作組，對(duì)區(qū)上重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督，建立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的突出問題和瓶頸問題，形成強(qiáng)大的合力推進(jìn)重大項(xiàng)目加快實(shí)施。

第三，培育壯大特色農(nóng)業(yè)。一是投入更大的精力發(fā)展xx產(chǎn)業(yè)，積極尋找科研院校和企業(yè)合作，盡快對(duì)有條件的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行加工包裝，增加產(chǎn)品的附加值，要更加注重對(duì)基層農(nóng)民的政策宣傳引導(dǎo)力度和加大對(duì)村干部和“大學(xué)生村官”的培訓(xùn)力度，使得村干部和“大學(xué)生村官”成為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭雁。二是當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員相對(duì)飽和，建議區(qū)上研究出臺(tái)文件，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和畜牧站工作人員帶頭創(chuàng)業(yè)，發(fā)展我區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。三是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)要求，著實(shí)在沿江村打造亮點(diǎn)，發(fā)展觀光旅游和生態(tài)農(nóng)業(yè)，由區(qū)農(nóng)業(yè)局、旅游局、規(guī)劃局等單位牽頭，實(shí)地考察，規(guī)劃興建休閑文化旅游區(qū)或現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園，從而促使我區(qū)農(nóng)業(yè)走上產(chǎn)業(yè)化、多元化、現(xiàn)代化的道路。

謝謝大家！

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

我匯報(bào)的題目是“依托模式化管理手段,創(chuàng)建本質(zhì)性安全環(huán)境”

今天,集團(tuán)公司在我公司召開“推進(jìn)培塑工作現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)”,這給我們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。首先,我代表開拓三區(qū)全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

錢家營(yíng)礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工301人,下設(shè)三個(gè)生產(chǎn)隊(duì),一個(gè)機(jī)電隊(duì),一個(gè)運(yùn)輸隊(duì),負(fù)責(zé)-850東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時(shí)任務(wù)。-850水平東、西大巷現(xiàn)已延伸 3300米 ,架線電機(jī)車還沒有投入,全靠蓄電池機(jī)車運(yùn)輸矸石、物料、人員等,全部采用鉆車側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線施工,技術(shù)含量高,對(duì)職工技術(shù)素質(zhì)要求也高。

進(jìn)入xx年以來,集團(tuán)公司開展了安全培塑創(chuàng)建活動(dòng),在我公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)系統(tǒng)開展,“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),模式化管理”創(chuàng)建活動(dòng)。不斷提升管理人員的規(guī)范管理意識(shí)和安全管理水平。對(duì)此,這區(qū)做了以下工作:

“為什么開展模式化管理,模式化管理是什么”,這是我區(qū)年初向廣大員工進(jìn)行教育組織討論的宣傳課題,我們抓住模式化的內(nèi)涵,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,簡(jiǎn)單具體的向廣大職工講解模式化根據(jù)不同崗位,以下好的做法好的標(biāo)準(zhǔn),形成一個(gè)統(tǒng)一的模式,對(duì)照著這個(gè)模式去做,就是模式化管理,落實(shí)到管理崗位上,就是要求管理人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后,1、必須嚴(yán)格對(duì)照崗位標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)檢查,2、按照工作流程對(duì)安全和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、進(jìn)行安全確認(rèn),3、對(duì)有安全問題的立即著手處理,堅(jiān)持步安全不生產(chǎn)原則。4、對(duì)處理問題確保無問題是方可開工。要求管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題。落實(shí)到打水溝上就是按照600×900并卻做到標(biāo)準(zhǔn)平直一條線。誤差不許 5mm 誤差。在執(zhí)行中嚴(yán)格檢查按規(guī)程考核,在宣傳教育下,廣大員工明確了,各項(xiàng)工作的模式化要求,更定和補(bǔ)充了模式化管理20項(xiàng),為了在全體職工中形成共識(shí)上下連動(dòng)的效果,我們利用一個(gè)月的時(shí)間在各種會(huì)議上進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng);使職工理解了為什么開展模式化管理,和模式化的具體要求。同時(shí),各級(jí)管技人員深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理、落實(shí),使我區(qū)的“培塑”工作扎實(shí)推進(jìn),取得了預(yù)期效果。

落實(shí)模式化管理,堅(jiān)持五個(gè)突出。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,我區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理為切入點(diǎn),一是突出抓好質(zhì)量模式化模式化工作。首先修訂完善了模式化施工標(biāo)準(zhǔn),打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標(biāo)準(zhǔn),使職工作有尺寸、有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則,每項(xiàng)工序嚴(yán)要求、細(xì)考核,用高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量,物料碼放,軌道質(zhì)量,管線吊掛等,每月組織職工代表檢查一次,然后對(duì)檢查查出的問題,嚴(yán)肅考核,對(duì)不符合模式化準(zhǔn)則的,推倒重來,堅(jiān)決返工,不給記分,如6月份,技術(shù)人員梅洪微,下井時(shí)發(fā)現(xiàn)一隊(duì)打水溝人員,沒有按照模式化要求打水溝,水溝打出后,不符合筆直一條線標(biāo)準(zhǔn),便責(zé)令他們返工重打,并對(duì)打水溝人員及隊(duì)長(zhǎng)按機(jī)制進(jìn)行了考核。由于干部的嚴(yán)格管理和積極落實(shí),有效地調(diào)動(dòng)了員工堅(jiān)持質(zhì)量的自覺性,使我區(qū)模式化管理呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我區(qū)施工點(diǎn)是在-850東大巷-780上山掘進(jìn)施工,因是傾角45度,再遇上山斷層和黑掌,給施工的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化帶來困難,但我們廣大員工能卯足干勁,克服困難,采取三掘一噴的工作模式,深挖潛力,增效節(jié)能,依照每進(jìn)一米尺,不忘標(biāo)模式化。從放炮成型,噴漿、軌道均達(dá)到模式化水平。在安全管理上,在780下上 5米 處,有一到個(gè)安全防護(hù)墻,職工上下從小墻跳過,對(duì)安全很不利,我們從創(chuàng)建安全環(huán)境出發(fā),在防護(hù)墻處增設(shè)了行人過橋,保證了過往行人的安全。

三是突出抓好機(jī)電模式化管理,機(jī)電設(shè)備管理在模式化管理中是一塊比較敏感的部分,設(shè)備的新舊整潔直觀反映著達(dá)標(biāo)形象,為了將這項(xiàng)工作做好,我區(qū)機(jī)電隊(duì)堅(jiān)持電氣設(shè)備防爆、整潔、光亮的模式化,堅(jiān)持每天日常保管維護(hù)都模式化要求,消滅了亂堆亂放現(xiàn)象和雜亂現(xiàn)象,針對(duì)過去電纜溝筑時(shí)間距不一樣,改變?yōu)槊?3米 新筑一個(gè)電纜勾,每空下垂電纜弧度 50mm 一個(gè)電纜,電纜吊掛整齊有序,美化了機(jī)電環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了文明達(dá)標(biāo)。同時(shí)提高了機(jī)電完好率。

四是突出抓好一通三防模式化管理,一是風(fēng)筒吊掛比直一條線,做到環(huán)環(huán)吊掛無破損;二是制作了放炮噴霧器裝置,響炮立即噴霧達(dá)到了滅塵效果;三是強(qiáng)化了局扇司機(jī)接班制度,保證看風(fēng)機(jī)24 小時(shí)不斷人。在東大巷迎頭 500米 后改用了 800mm 鐵風(fēng)筒,加大了通風(fēng)量。為解決后路滅塵降溫問題,我們?cè)?850水平平巷安裝了專業(yè)滅塵管路,進(jìn)行巷道分段滅塵。通過以上措施,大大減少了因爆破和噴漿產(chǎn)生的煙塵,使工作面作業(yè)環(huán)境得到了改善,巷道和設(shè)備的表面浮塵顯著減少。

五是突出抓好白色垃圾的治理,搞好文明生產(chǎn)。我們從嚴(yán)、細(xì)管理入手,明確責(zé)任劃分區(qū)域,落實(shí)到人,不留死角,使白色垃圾模式化全區(qū)上下形成全員關(guān)心的事,改變了吃完飯就隨手亂扔不良習(xí)慣,每名員工都自覺做到維護(hù)好生產(chǎn)環(huán)境,時(shí)時(shí)講榮辱,處處講文明,崗位將標(biāo)準(zhǔn),通過白色垃圾的治理,使我區(qū)的質(zhì)量模式化工作上了一個(gè)臺(tái)階。

由于培塑工作較好的落實(shí),培育了本質(zhì)型安全人,創(chuàng)建了本質(zhì)性安全環(huán)境,人的行為控制體系得到完善,調(diào)動(dòng)了廣大員工的勞動(dòng)熱情,加上科學(xué)調(diào)整了循環(huán)方法,發(fā)揮了機(jī)械化的優(yōu)勢(shì),今年以來,-850東大巷、西副巷都達(dá)到了模式化標(biāo)準(zhǔn),被公司評(píng)為模式化區(qū)域,西大巷單進(jìn)連續(xù)創(chuàng)出了月破百米高水平,提高效率33,全年進(jìn)尺 2870米 ,提高效率75。

以上,是我區(qū)開展培塑工作的一些基本做法和粗淺的體會(huì),不妥之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。我們決心以這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我們將繼續(xù)努力,將培塑工作推向一個(gè)新水平。

謝謝大家。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十二

各位同仁:

下午好!?

在這一年里，我們不會(huì)忘記那些為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，奮發(fā)努力從而實(shí)現(xiàn)愿望的同事的離開，我們不應(yīng)該忘記他們，因?yàn)?，他們?duì)我們事業(yè)發(fā)展曾經(jīng)付出過心勤勞動(dòng)和心血，他們是這項(xiàng)事業(yè)創(chuàng)辦時(shí)期的“元老”，與我們的事業(yè)共同奮斗了十年的原財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x，原業(yè)務(wù)發(fā)展部長(zhǎng)x。在這里對(duì)他們表示最誠(chéng)摯的謝意，感謝他們?yōu)槲覀児餐聵I(yè)發(fā)展做出的一切。

不僅如此，還有被調(diào)往上級(jí)工作的原辦事處辦公室主任的x，也有因種.種原因主動(dòng)離開我們的隊(duì)伍的x，他們同樣為我們的事業(yè)做出了貢獻(xiàn)和努力，在這里我們同樣也要向他們表示敬意，祝福他們?cè)谛碌墓ぷ鲘徫簧献穼ぷ约旱膲?mèng)想，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

最后祝大家:新年快樂，身體健康，心想事成!

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十三

人們常說：“有一名好領(lǐng)導(dǎo)固然重要，但沒有一名得力的助手，工作往往會(huì)顯得被動(dòng)”。正如此言，副職在領(lǐng)導(dǎo)班子中，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。正職是一個(gè)單位、一個(gè)部門的一把手，是把方向，把全局的，而副職則是正職的左膀右臂，是參謀和助手，是領(lǐng)導(dǎo)了解群眾工作的橋梁。因此副職扮演著許多雙重的角色，既要當(dāng)好配角，又要當(dāng)好主角；既是一名助手，又是一名主管；不僅要當(dāng)參謀，而且要作決策。作為副職，只有擺正位置，當(dāng)好配角，充分發(fā)揮參謀助手作用，才有利于形成團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、穩(wěn)定和諧、富于凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。要成為一名稱職的副職，重要的是要具備良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì)，要以人民的根本利益為重，以事業(yè)發(fā)展為重，在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中找準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，不斷強(qiáng)化位置意識(shí)和角色理念，立足本職崗位作貢獻(xiàn)。下面我就圍繞如何當(dāng)好助手和配角談一談個(gè)人的認(rèn)識(shí)。

立足全局，就是把分管的工作納入整體目標(biāo)之中，對(duì)全局性的工作積極思考，當(dāng)好參謀。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，要充分發(fā)揮自己的職能作用，首要的一條就是要具有全局觀念。這也是衡量一個(gè)副職政治素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)，是副職與“一把手”融洽相處，密切配合的基本方法，也是積極發(fā)揮其職能作用的基本途徑，更是一個(gè)單位科學(xué)管理的基本要求。古人有句名言：“不謀全局者，不足于謀一城；不謀萬世者，不足于謀一時(shí)。”副職不僅要熟悉自己分管的工作，而且對(duì)其他工作也要有一個(gè)基本的了解，既要對(duì)自己分管的工作精心策劃、科學(xué)指導(dǎo)，又要對(duì)全局性工作積極參與，用心思考，出謀獻(xiàn)策，當(dāng)好“高參”。反之，如果不能立足全局，而是一直囿于局部的管理和利益，是很難有大作為的。更可悲的是重名重利，互不服氣，互不買賬，你吹你的號(hào)，我唱我的調(diào)，甚至以鄰為壑，互相拆臺(tái)，鬧到最后，兩敗俱傷。

擺正位置，就是力求與主要領(lǐng)導(dǎo)處于同步合拍的狀態(tài)，在日常工作中當(dāng)好“配角”。沒有配角意識(shí)，就找不到角色的恰當(dāng)位置，當(dāng)不好配角，就當(dāng)不好助手。從心理角度分析，每位副職都希望與正職搞好關(guān)系，心情舒暢地干工作，借以施展自己的才能。反之，沒有這個(gè)配角意識(shí)，就找不到扮演配角的感覺，沒有這個(gè)感覺，就當(dāng)不好配角、當(dāng)不好助手。但是，擺正位置并不是提倡唯唯諾諾、畏首畏尾，而是強(qiáng)調(diào)端正心態(tài)、樹立正確的配合意識(shí)。

干好本職就是要按照分工負(fù)責(zé)制的原則，在本職崗位上當(dāng)好主將。副職如何做好分管內(nèi)的工作，是衡量副職是否稱職的主要標(biāo)志，也就是副職工作能力和水平的體現(xiàn)。分管工作搞得好壞，是衡量副職工作政績(jī)的主要依據(jù)，也是與“一把手”融洽關(guān)系的另一基本要求。因此，副職對(duì)自己分管的工作絕不能總等著正職來安排，要積極主動(dòng)，雷厲風(fēng)行地抓好落實(shí)，在自己分管的工作中當(dāng)好“一把手”。

（一）主動(dòng)而不越位，努力做好分管工作

作為副職，對(duì)分管的工作和正職交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)該積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展并完成，不能機(jī)械地照搬條文，要有開拓創(chuàng)新意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)權(quán)是統(tǒng)一的，副職既要對(duì)正職負(fù)責(zé)，又要對(duì)下屬負(fù)責(zé)。所以遇到棘手問題要勇于負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題要敢于承擔(dān)責(zé)任。尤其是對(duì)一些難度大、易得罪人、比較敏感的問題，更不能故意往上推，要主動(dòng)攬過來，大膽處理。在工作中還應(yīng)注意一點(diǎn)，就是要經(jīng)常地把自己分管的工作進(jìn)展情況向正職匯報(bào)，以便正職了解和掌握全局工作，同時(shí)也能及時(shí)得到正職的支持和指示，這樣才能將自己分管的工作做的更加嚴(yán)謹(jǐn)和完美，減少工作中的失誤和紕漏。副職要攬事不攬權(quán)，決不說過頭話、辦過頭事，在工作中不該自己說的話堅(jiān)決不說，不該自己表態(tài)時(shí)堅(jiān)決不能亂表態(tài)，不搶“鏡頭”，不出“風(fēng)頭”，真正做到工作到位而不越位。

（二）輔佐而不離位，當(dāng)好參謀助手

正職的重要職責(zé)是科學(xué)決策、把握大局。決策的.科學(xué)性決定著事業(yè)的成敗，因此，副職要給正職當(dāng)好參謀助手，在完成自己分管的工作的同時(shí)，要防止不負(fù)責(zé)任的“陪襯”心理，積極地幫助正職進(jìn)行科學(xué)決策。正職也會(huì)有“大意失荊州”的時(shí)候，有時(shí)囿于一些主客觀原因，正職意識(shí)不到自己的失誤，甚至不聽諫言，這時(shí)副職決不能動(dòng)硬的、“甩袖子”，而要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)曉之以理，動(dòng)之以情，說服其修改完善自己的意見。不能在正職不納諫言后，就心灰意懶，出現(xiàn)“離位”的情況。出現(xiàn)這種情況時(shí)，副職要牢記一榮俱榮、一損俱損的道理。提建議時(shí)要高瞻遠(yuǎn)矚，采取易于接受的方式，具體要把握三點(diǎn)：一是要為正職出謀劃策，用自己的智慧，提出一些利于單位工作的意見和建議；二是要有超前意識(shí)，要善于洞察、觀察正職意圖，創(chuàng)造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流；三是要不斷地?fù)Q位思考，盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意，提出富有創(chuàng)造性、實(shí)效性的獨(dú)特見解，要經(jīng)常分析思考問題，全面了解情況，為正職的決策提供必要的、有價(jià)值的參考意見。只有這樣才能起到助手參謀作用，才能贏得正職和群眾的認(rèn)可。

（三）服從而不偏位，積極做好配角

正職是領(lǐng)導(dǎo)班子的核心，因此副職要牢固樹立輔佐觀念和配角意識(shí)，時(shí)時(shí)事事要從大局出發(fā)，在各個(gè)方面維護(hù)正職在全局工作中的地位和威信，這是副職的本分和職責(zé)。尊重正職首先要擺正自己的位置。在工作上副職是正職的參謀助手，是配角，雖然領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，但這并不意味著副職領(lǐng)導(dǎo)在權(quán)利分配和運(yùn)用上可以與正職平分秋色，而是要求副職通過集體領(lǐng)導(dǎo)來維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)地位，充分發(fā)揮班子的整體功能，這就要求副職既要有獨(dú)立思考問題、處理問題的能力，又要把自己置身于服從、服務(wù)的位置，不能有任何的偏離。特別是在執(zhí)行集體形成的決議或正職的意見時(shí)，副職以某種理由和借口自行其是，這既是組織原則所不允許的，也是班子不團(tuán)結(jié)的導(dǎo)火索。

（四）周密而不空位，維護(hù)班子整體形象

在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，班子成員負(fù)責(zé)某方面具體的工作，處理問題、安排工作時(shí)一定要細(xì)致、周密，不能有任何粗心大意。不空位，首先是自己的工作不出差錯(cuò)，不出現(xiàn)空位。其次是要善于拾遺補(bǔ)缺，巧于補(bǔ)臺(tái)斷后。要關(guān)心全局的工作，積極主動(dòng)地給正職當(dāng)好參謀，在研究工作和提建議時(shí)，要敢于直言，善于提出自己的補(bǔ)充修正意見，幫助正職作出正確決策。當(dāng)然，副職的積極主動(dòng)，大膽負(fù)責(zé)、行使職權(quán)是有條件的，要充分注意拾遺補(bǔ)缺的時(shí)機(jī)、方式和場(chǎng)合，要有利于維護(hù)正職的權(quán)威，維護(hù)班子的整體團(tuán)結(jié)。

副職必須服從和服務(wù)于共同的總目標(biāo)，不能“各拿各的號(hào)，各吹各的調(diào)”。在班子內(nèi)部，必須正確處理分工與合作的關(guān)系。對(duì)自己分管的工作要敢于負(fù)責(zé)，但同時(shí)又不能只考慮自己分管的工作，還要考慮所分管的工作對(duì)全局的影響，處理好局部與全局的關(guān)系、個(gè)體與整體的關(guān)系，把自己融于整體之中，把所分管的工作融于全局之中。對(duì)其他副職的工作要積極配合和支持，對(duì)部門之間、上下之間出現(xiàn)的矛盾和問題，要相互通氣，主動(dòng)解決。如果做到支持而不拆臺(tái)、分工而不分家、通氣而不封閉，溝通信息、交流情況、交換看法，同舟共濟(jì)，那么同職之間就會(huì)形成巨大的凝聚力，就沒有克服不了的困難。

（一）支持而不拆臺(tái)，做到平等相處

班子成員之間要倡導(dǎo)見賢思齊的風(fēng)格，及時(shí)溝通信息，交流思想，做到互相支持，不彼此拆臺(tái)；互相學(xué)習(xí)，不嫉賢妒能。各分管領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)班子中居于平行地位，雖然也有排名先后的順序，但總不象與正職那樣呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。因此，他們既是自然的合作者，又是潛在的競(jìng)爭(zhēng)者。競(jìng)爭(zhēng)的存在，應(yīng)當(dāng)講是一件好事，他是各個(gè)副職不甘落后的表現(xiàn)，是求進(jìn)步、求發(fā)展的外部驅(qū)動(dòng)力，也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)班子帶來生機(jī)與活力。但副職之間的競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)當(dāng)是在方向一致，目標(biāo)一致基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)，是講大局、講奉獻(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)，是講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格的競(jìng)爭(zhēng)，而不是那種嫉賢妒能、損人利己的競(jìng)爭(zhēng)。

（二）分工不分家，做到分中求和

班子成員不僅要把自己的工作做好，而且還要努力使全局的工作協(xié)調(diào)一致，做到分工不分家，又不隨意插手同級(jí)分管的工作，要主動(dòng)配合，不推諉。在自己分管工作與他人分管工作發(fā)生矛盾時(shí)，要先人后己，主動(dòng)禮讓，把方便讓給別人，把困難留給自己。如此先敬人一尺，別人方可敬你一丈，否則，斤斤計(jì)較，寸利不讓，都想只摘果不種樹，結(jié)果只能共同吞咽苦果。只有做到分工又合作，才能促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，有利于本單位工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）溝通而不封閉，做到協(xié)商共事

班子成員的分工不同，看問題的角度和對(duì)工作的了解程度不同，往往產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上的不一致，這就需要及時(shí)通氣，注意彼此經(jīng)常交流信息，交換看法，做到協(xié)商共事。因?yàn)閰f(xié)商本身就意味著尊重，所以協(xié)商既可以使雙方心情舒暢，加深友誼，又可以在友好的氣氛中解決問題。常言說，“當(dāng)局者迷，旁觀者清”。有些具體工作，分管副職由于信息超載，或者受思想感情的左右，可能把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化或把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化，難以下決心。其他副職相對(duì)超脫，較容易客觀地從方針、政策、法律法規(guī)上去權(quán)衡，加上自己獨(dú)特的工作經(jīng)驗(yàn)，很可能會(huì)拿出科學(xué)、有效的方法來。這時(shí)要主動(dòng)向分管副職獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，就能使之撥開迷霧，清醒處理。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十四

前期召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議都對(duì)擴(kuò)消費(fèi)穩(wěn)外資穩(wěn)外貿(mào)提出明確要求，商務(wù)部門重任在肩、責(zé)無旁貸。我們將深入貫徹省委、省政府部署要求，錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅(jiān)定發(fā)展信心，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，堅(jiān)決把恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)擺在優(yōu)先位置，更大力度吸引和利用外資，更大力度推動(dòng)外貿(mào)穩(wěn)規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu)，全力落實(shí)好“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率先整體好轉(zhuǎn)42條政策措施”，綱舉目張做好20xx年全省商務(wù)工作。

在外需增長(zhǎng)放緩甚至收縮的背景下，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)要更多依靠?jī)?nèi)需的拉動(dòng)，充分發(fā)揮消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。我們將在供給端著力建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)流通體系，促進(jìn)供需良性互動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際消費(fèi)中心城市以創(chuàng)促建，深化7個(gè)國(guó)家級(jí)一刻鐘便民生活圈試點(diǎn)，推動(dòng)步行街改造提升，著力改善城市消費(fèi)條件，創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景，提升消費(fèi)能級(jí)。實(shí)施縣域商業(yè)建設(shè)行動(dòng)，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)設(shè)施，健全縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系，提升農(nóng)村消費(fèi)品質(zhì)。實(shí)施數(shù)字興商，加快實(shí)體商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開展老字號(hào)“五新行動(dòng)”，打造縣域電商產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展，支持試點(diǎn)企業(yè)開展積極探索。在需求端著力提升消費(fèi)促進(jìn)活動(dòng)帶動(dòng)效應(yīng)，持續(xù)釋放消費(fèi)潛力。辦好20xx年“蘇新消費(fèi)”四季主題購(gòu)物節(jié)，并安排專項(xiàng)資金給予支持，打造“月月有活動(dòng)、季季有主題、全年可持續(xù)”的促消費(fèi)模式，進(jìn)一步提升購(gòu)物節(jié)品牌影響力，激發(fā)居民消費(fèi)意愿。加力提振家電、家居等大宗消費(fèi)，落實(shí)汽車消費(fèi)政策舉措，促進(jìn)新能源汽車等更新消費(fèi)。舉辦20xxxx電商直播節(jié)、xx電商大會(huì)、第五屆“雙品網(wǎng)購(gòu)節(jié)”等活動(dòng)，推動(dòng)直播電商等新業(yè)態(tài)新模式在全省應(yīng)用推廣。加強(qiáng)成品油市場(chǎng)管理，做好單用途商業(yè)預(yù)付卡監(jiān)管服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境。

外商直接投資帶來的'是一個(gè)包括資金、技術(shù)、管理、營(yíng)銷渠道等在內(nèi)的生產(chǎn)要素包，對(duì)現(xiàn)代化建設(shè)具有多方面的重要意義。我們將持續(xù)拓增量，全面開展“走出去”招商引資，加強(qiáng)對(duì)各地赴境外招商的統(tǒng)籌指導(dǎo)，推出一批省級(jí)境外招商經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，開展“走進(jìn)總部”投資促進(jìn)系列活動(dòng)，發(fā)揮超大規(guī)模市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈配套等優(yōu)勢(shì)，著力引進(jìn)標(biāo)志性制造業(yè)項(xiàng)目，注重高技術(shù)中小項(xiàng)目引進(jìn)，繼續(xù)實(shí)施鼓勵(lì)外資企業(yè)利潤(rùn)再投資三年行動(dòng)計(jì)劃，全力鞏固制造業(yè)外資第一大省地位。積極邀請(qǐng)跨國(guó)公司及境外商協(xié)會(huì)參訪xx，并提供最大程度工作便利。實(shí)施好南京服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放綜合試點(diǎn)，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展。著力穩(wěn)存量，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)機(jī)制和工作專班作用，加強(qiáng)要素服務(wù)保障，加快推動(dòng)重大項(xiàng)目落地，積極爭(zhēng)取更多制造業(yè)項(xiàng)目納入國(guó)家清單目錄。推動(dòng)出臺(tái)《xx省外商投資條例》，落實(shí)好外資企業(yè)國(guó)民待遇，保障外資企業(yè)依法平等參與政府采購(gòu)、招投標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)制定，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)和外商投資合法權(quán)益的保護(hù)力度。穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)則、規(guī)制、管理、標(biāo)準(zhǔn)等制度型開放，持續(xù)完善常態(tài)化政企溝通機(jī)制，加強(qiáng)政策闡釋解讀，傳遞發(fā)展信心，打造市場(chǎng)化法治化國(guó)際化一流營(yíng)商環(huán)境。聚力提質(zhì)量，修訂完善外資總部鼓勵(lì)政策，發(fā)揮外資總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)示范效應(yīng)，促進(jìn)外資總部引進(jìn)培育、集聚發(fā)展、能級(jí)提升。加快出臺(tái)外資研發(fā)中心政策，支持外資企業(yè)在蘇開展研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)，落實(shí)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)提升戰(zhàn)略，深化開放創(chuàng)新合作。

外貿(mào)是開放型經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的關(guān)鍵樞紐。我們將把市場(chǎng)開拓作為重中之重，全面啟動(dòng)線下海外參展工作，持續(xù)開展“xx優(yōu)品·暢行全球”系列貿(mào)易促進(jìn)活動(dòng)，專項(xiàng)重點(diǎn)支持企業(yè)參加146個(gè)境外線下優(yōu)質(zhì)展會(huì)、28個(gè)境內(nèi)機(jī)制性展會(huì)和4場(chǎng)線上國(guó)際展會(huì)、15場(chǎng)線上對(duì)接會(huì)，搶抓海外市場(chǎng)訂單。持續(xù)實(shí)施好rcep協(xié)定，大力發(fā)展“絲路電商”，支持企業(yè)開拓“一帶一路”等沿線市場(chǎng)。大力發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)，深化13個(gè)國(guó)家級(jí)跨境電商綜試區(qū)建設(shè)，新增一批省級(jí)公共海外倉(cāng)，繼續(xù)辦好長(zhǎng)三角跨境電商交易會(huì)、跨境電商選品會(huì)等活動(dòng)，擴(kuò)大“網(wǎng)購(gòu)保稅進(jìn)口+實(shí)體新零售”試點(diǎn)，促進(jìn)跨境電商提速發(fā)展。做大做優(yōu)“市采通”平臺(tái)，提升市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易xx模式影響力，力爭(zhēng)明年省內(nèi)聯(lián)動(dòng)出口額翻番。創(chuàng)新發(fā)展加工貿(mào)易，大力發(fā)展保稅維修，推進(jìn)4個(gè)進(jìn)口貿(mào)易促進(jìn)創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)。優(yōu)化助企服務(wù)，持續(xù)完善穩(wěn)外貿(mào)政策措施，注重存量政策和增量政策協(xié)調(diào)配合、疊加發(fā)力。加大對(duì)企業(yè)出口信用保險(xiǎn)的支持力度，完善小微企業(yè)統(tǒng)保平臺(tái)和“蘇貿(mào)貸”融資平臺(tái)。強(qiáng)化穩(wěn)外貿(mào)運(yùn)行監(jiān)測(cè)三項(xiàng)制度和助企紓困臺(tái)賬制度，聯(lián)動(dòng)協(xié)同、“一企一策”在穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、出入境便利、物流保通保暢等方面提供精準(zhǔn)服務(wù)。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家學(xué)者、各位代表：

值此春暖花開之時(shí)，我們?cè)谶@里隆重召開“x省石油學(xué)會(huì)第二屆青年學(xué)術(shù)交流會(huì)”，這是我省廣大石油天然氣、石油化工青年科技工作者的一次盛會(huì)。出席今天大會(huì)的有x省石油學(xué)會(huì)部分領(lǐng)導(dǎo)以及各會(huì)員單位參加學(xué)術(shù)交流的青年科技工作者代表。在此，我謹(jǐn)代表x省石油學(xué)會(huì)對(duì)大會(huì)的勝利召開表示衷心的祝賀!向蒞臨本次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者代表表示熱烈的歡迎!

由于一些原因，原計(jì)劃去年12月召開，改在了今天，時(shí)間改了，對(duì)會(huì)議的初衷與期望不改;錯(cuò)過了冬天，是為更好的擁抱春天。

x省石油學(xué)會(huì)是經(jīng)x省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)接納的石油、天然氣、石油加工營(yíng)銷及其相關(guān)的科學(xué)技術(shù)工作者組成的全省性學(xué)術(shù)團(tuán)體，是x省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)和中國(guó)石油學(xué)會(huì)的組成部分，旨在以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，實(shí)施科教興省和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的普及、推廣、繁榮和發(fā)展，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)人才的成長(zhǎng)和提高。

青年工作委員會(huì)旨在團(tuán)結(jié)動(dòng)員全省石油天然氣、石油化工領(lǐng)域中從事科研、生產(chǎn)、管理的青年科技工作者，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的繁榮、發(fā)展，活躍青年科技人員學(xué)術(shù)思想，廣泛交流優(yōu)秀青年科技人員的創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)成果，激勵(lì)青年科技人員學(xué)習(xí)進(jìn)步，營(yíng)造有利于青年人才成長(zhǎng)和科技創(chuàng)新的環(huán)境。同時(shí)針對(duì)目前在科研、生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題組織攻關(guān)活動(dòng)，開展技術(shù)交流。

曾寄語(yǔ)鼓勵(lì)我們青年科技工作者“恪守科學(xué)精神勇做創(chuàng)新先鋒”。發(fā)揚(yáng)科學(xué)精神，就要實(shí)事求是，探索科學(xué)規(guī)律，不能有任何的虛假和浮躁;專家和評(píng)委可以對(duì)科研成果作出評(píng)價(jià)，但真正的最客觀、最公正的檢驗(yàn)者還是工程實(shí)踐與社會(huì)實(shí)踐。發(fā)揚(yáng)不斷創(chuàng)新的精神，就是要勇于探索，永不滿足，刻苦學(xué)習(xí)，善于發(fā)現(xiàn)，不能有絲毫的自滿和停止，科學(xué)研究如逆水行舟，不進(jìn)則退。

青年代表們：拼搏揮寫青春，創(chuàng)新成就未來。希望廣大青年科技工作者以此次學(xué)術(shù)交流會(huì)為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討，充分溝通交流;拓寬思維，解放思想，加強(qiáng)學(xué)科之間的相互吸收，相互融合，在不斷的溝通交流中，互取所長(zhǎng);以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為我省石油天然氣、石油化工經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步貢獻(xiàn)青春和力量!

最后預(yù)祝本屆青年學(xué)術(shù)交流會(huì)取得圓滿成功!

祝各位代表身體健康，工作順利，闔家幸福!

謝謝大家!

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十六

同志們：

全國(guó)無障礙建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)的召開，及時(shí)總結(jié)、交流、學(xué)習(xí)各地在開展創(chuàng)建全國(guó)無障礙建設(shè)城市工作中的經(jīng)驗(yàn)、做法，分析存在的困難和問題，深入研討并部署下一階段創(chuàng)建全國(guó)無障礙建設(shè)城市工作，必將有力地促進(jìn)全國(guó)的無障礙建設(shè)事業(yè)，全面提升我國(guó)無障礙建設(shè)水平。剛才仇部長(zhǎng)做了一個(gè)很重要的講話。長(zhǎng)期以來，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及相關(guān)部委、各地政府、相關(guān)部門為推進(jìn)無障礙建設(shè)做了大量卓有成效的工作。借此機(jī)會(huì)，我代表中國(guó)殘聯(lián)和廣大殘疾人向?yàn)闊o障礙建設(shè)付出辛勤努力的各級(jí)政府、各有關(guān)部門表示崇高的敬意和衷心的感謝!

無障礙環(huán)境，是方便殘疾人、老年人、傷病人、婦女兒童等特殊群體和全社會(huì)成員出行、參與社會(huì)生活的重要條件。加強(qiáng)無障礙環(huán)境建設(shè)，是現(xiàn)代化城市建設(shè)的需要，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。近些年來，這一理念已為各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界所普遍接受。

20x年以來，各地特別是100個(gè)創(chuàng)建全國(guó)無障礙建設(shè)城市，按照國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)的《中國(guó)殘疾人事業(yè)“x”發(fā)展綱要》、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等13個(gè)部委制定的《無障礙建設(shè)“x”實(shí)施方案》及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、民政部、中國(guó)殘聯(lián)、全國(guó)老齡辦《關(guān)于開展創(chuàng)建全國(guó)無障礙建設(shè)城市工作的通知》(建標(biāo)?20x?261號(hào))的要求，依據(jù)四部委制定的《創(chuàng)建全國(guó)無障礙建設(shè)城市工作標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本地實(shí)際，積極開展創(chuàng)建工作。各地紛紛成立無障礙領(lǐng)導(dǎo)小組、出臺(tái)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件、建立健全工作機(jī)制、制定規(guī)劃、投入經(jīng)費(fèi)、組織實(shí)施、加強(qiáng)宣傳，全面、系統(tǒng)地開展無障礙建設(shè)。經(jīng)過兩年多的努力，目前已取得了可喜的階段性成果。特別是不久前，舉世矚目的北京20x年奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)圓滿落下帷幕。北京市奧運(yùn)場(chǎng)館、奧運(yùn)村、機(jī)場(chǎng)、地鐵等公共交通、長(zhǎng)城、故宮等文物古跡、賓館、飯店等公共建筑高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的無障礙設(shè)施和服務(wù)，給全世界留下了深刻印象。既為奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)的成功舉辦、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)奧運(yùn)同樣精彩的目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)，也為今后一個(gè)時(shí)期在更高的起點(diǎn)上推進(jìn)無障礙建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。這次會(huì)上，我們將交流分享北京等城市推進(jìn)無障礙建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，相信會(huì)對(duì)大家有所啟發(fā)。

同時(shí)也應(yīng)該看到，雖然經(jīng)過多年的努力，我國(guó)的無障礙建設(shè)具備了一定基礎(chǔ)，但與廣大殘疾人、老年人、傷病人、婦女兒童等特殊群體的需求還不相適應(yīng)，與全面建設(shè)小康社會(huì)和建設(shè)和諧社會(huì)的目標(biāo)還存在很大差距。全社會(huì)的無障礙意識(shí)有待進(jìn)一步提高;無障礙建設(shè)發(fā)展還不平衡;大多數(shù)城市的無障礙設(shè)施還未形成系統(tǒng);舊有城市道路、公共建筑和居住建筑、公共交通無障礙改造任務(wù)相當(dāng)繁重;信息交流無障礙工作還比較薄弱;無障礙設(shè)施管理也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視無障礙建設(shè)工作。20x年3月28日，中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》(中發(fā)?20x?7號(hào))，對(duì)加快無障礙建設(shè)和改造提出了明確具體的要求。20x年4月24日第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二次會(huì)議修訂的《殘疾人保障法》，將“無障礙環(huán)境”作為獨(dú)立的一章進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。20x年6月26日，十一屆全國(guó)人大會(huì)第三次會(huì)議批準(zhǔn)了《殘疾人權(quán)利公約》，標(biāo)志著我國(guó)將正式履行公約規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，而無障礙是公約的重要內(nèi)容之一。這些政策、法律的實(shí)施，為我國(guó)無障礙建設(shè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，同時(shí)也提出了新的、更高的要求。全面推進(jìn)無障礙環(huán)境建設(shè)，做好全國(guó)無障礙建設(shè)城市創(chuàng)建工作，把我國(guó)的無障礙建設(shè)提升到更高的水平，是貫徹落實(shí)中央7號(hào)文件精神、履行《殘疾人保障法》、《殘疾人權(quán)利公約》規(guī)定義務(wù)的必然要求，是堅(jiān)持以人為本、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)和和諧社會(huì)建設(shè)的重要內(nèi)容，更是廣大殘疾人、老年人等特殊群體的迫切愿望。

同志們，20x年即將過去，距“x”結(jié)束還有兩年。20x年是執(zhí)行《無障礙建設(shè)“x”實(shí)施方案》、創(chuàng)建全國(guó)無障礙建設(shè)城市工作最為關(guān)鍵的一年，成效如何將直接關(guān)系“x”任務(wù)目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。20x年，中國(guó)殘聯(lián)將配合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部委開展中期抽查工作，加強(qiáng)對(duì)地方創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，還將啟動(dòng)《無障礙建設(shè)條例》的制定工作，為依法開展無障礙建設(shè)提供保障。各地要積極貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，切實(shí)加大創(chuàng)建全國(guó)無障礙建設(shè)城市工作力度，對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)分解落實(shí)任務(wù)。各級(jí)殘聯(lián)要充分發(fā)揮殘疾人代表、服務(wù)組織的作用，切實(shí)從建設(shè)和諧社會(huì)、維護(hù)殘疾人權(quán)益的高度，積極向政府、有關(guān)部門反映殘疾人的無障礙需求，及時(shí)提出合理化建議，加強(qiáng)無障礙宣傳，配合政府、有關(guān)部門做好創(chuàng)建全國(guó)無障礙建設(shè)城市相關(guān)工作。

同志們，讓我們以黨的x大和x屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、發(fā)揚(yáng)人道主義精神，開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，積極做好全國(guó)無障礙建設(shè)城市創(chuàng)建工作，為全面完成《中國(guó)殘疾人事業(yè)“x”發(fā)展綱要》提出的各項(xiàng)任務(wù)，為在“x”末初步形成我國(guó)城市無障礙化基本格局的目標(biāo)，為給包括殘疾人在內(nèi)的所有社會(huì)成員營(yíng)造一個(gè)更加美好的無障礙社會(huì)生活環(huán)境而努力奮斗!

謝謝大家!

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十七

尊敬的破涼中學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

我謹(jǐn)代表我校全體師生，向蒞臨本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

此次校際交流活動(dòng)又一次為我們提供了一個(gè)相互交流的平臺(tái)，也是一個(gè)加深了解、增進(jìn)友誼的平臺(tái)，參加這次活動(dòng)的同仁們都具有淵博的知識(shí)，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗(yàn)，你們的到來是我們的榮幸，你們的指導(dǎo)是我們的渴望。期望著各位對(duì)我校的教學(xué)工作多提寶貴意見，在教研活動(dòng)中真誠(chéng)地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠(chéng)交流，使我們學(xué)校的教研活動(dòng)越辦越好。

我們相信：通過這次活動(dòng)，必將進(jìn)一步增進(jìn)兩校之間的友誼；必將進(jìn)一步提高我校課堂教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)理念的更新、教學(xué)模式的改革、教學(xué)質(zhì)量的提升。

你們的指點(diǎn)將為我校教研工作推波助瀾，最后再次感謝各位同仁的蒞臨指導(dǎo)，祝這次校際交流活動(dòng)圓滿成功。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十八

校際交流會(huì)是促進(jìn)學(xué)校

教學(xué)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們！

大家好！

今天我們相聚在革新小學(xué)，舉行石堡鄉(xiāng)校際交流暨小學(xué)語(yǔ)文教研活動(dòng)，首先向組織和參加本次活動(dòng)的老師們以及革新同學(xué)們的熱情接待表示衷心的感謝！根據(jù)本次活動(dòng)的安排，我現(xiàn)將革新小學(xué)近年來的工作向各位作簡(jiǎn)單的匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。

革新小學(xué)在中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，全體教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)進(jìn)取。學(xué)校遵循“以學(xué)生為根本，以質(zhì)量為中心”的目標(biāo)，在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級(jí)管理上狠下功夫。我們踏踏實(shí)實(shí)上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)、順順利利、平平安安?，F(xiàn)在就從以下幾個(gè)方面向各位匯報(bào)。

一、狠抓師德工作，建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)

一所學(xué)校要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是師資隊(duì)伍的建設(shè)。學(xué)校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊(duì)伍的素質(zhì)。我們學(xué)校要求每一位教師在平凡的工作崗位上，都要努力做到八個(gè)字：敬業(yè)、好學(xué)、愛生、愛校。要求每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感，安心本職工作、為人師表，以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹立榜樣。另外，為了激發(fā)教師的主人翁意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的校園氛圍，我們非常重視校務(wù)公開。只要是學(xué)校的重大事情，我們都嚴(yán)格按照民主管理的程序，公開討論，讓每一個(gè)教師都參與到學(xué)校的管理事務(wù)中來。正因?yàn)槿绱?，教師們都把學(xué)校的事情當(dāng)作自家的事情，可以說，我們學(xué)校的全體教師“心往一處想，勁往一塊使”。

二、抓常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。近年來，我們一絲不茍抓常規(guī)，千方百計(jì)提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們主要采取了以下措施。

1、狠抓教學(xué)常規(guī)，強(qiáng)化過程管理。教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此，我們?cè)诮虒W(xué)管理中，要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)的要求，做好備課、講課、布置與批改作業(yè)等常規(guī)工作。學(xué)校每月進(jìn)行兩次檢查。

2、抓好課外輔導(dǎo)，重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。由于種種原因，我校各個(gè)班級(jí)都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象，但是，我們教師堅(jiān)持“只講主觀，不談客觀”的原則，努力做好作業(yè)設(shè)計(jì)批改，單元測(cè)試等常規(guī)工作外，每天利用午休、放學(xué)等時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo)，一手抓差生轉(zhuǎn)化，一手抓優(yōu)生培養(yǎng)，最大限度地提高學(xué)生的學(xué)科成績(jī)。

三、

班級(jí)是學(xué)校工作的最小的一級(jí)管理單位，也是最重要的管理單位。我們以“紀(jì)律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手，強(qiáng)化班級(jí)管理。我們利用班會(huì)、專題教育課等課程，強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理。貫徹實(shí)施《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育和良好的行為習(xí)慣教育。由于德育工作抓得扎實(shí)有力，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，絕大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講文明、有禮貌的良好行為習(xí)慣，真真正正成為班級(jí)小主人，學(xué)校的小主人。我們學(xué)校地處官石公路旁，交通安全是重中之重，我們教育學(xué)生過公路要做到“一停二看三通過”，先停下，再左右看是否有車經(jīng)過，如果有車，行隊(duì)禮，等車通過后在通過公路。

四、抓活動(dòng)開展，豐富校園文化

我校積極開展“中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀活動(dòng)”。上學(xué)期我們誦讀《弟子規(guī)》節(jié)選，本學(xué)期開始讀《三字經(jīng)》節(jié)選。讓學(xué)生們誦讀傳統(tǒng)文化經(jīng)典，意在讓學(xué)生了解傳統(tǒng)文化，也從傳統(tǒng)文化經(jīng)典中學(xué)習(xí)怎么做人，怎么學(xué)習(xí)。

五、存在的主要問題

我們學(xué)校是薄弱學(xué)校，存在不少問題，最突出的表現(xiàn)在以下兩方面：

1、辦學(xué)條件十分落后，與兄弟學(xué)校相比差距非常大。主要體現(xiàn)在教室不夠，多媒體設(shè)施缺乏等方面。

2、教師數(shù)量不足，教師個(gè)體的專業(yè)素質(zhì)、心理素質(zhì)發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學(xué)質(zhì)量的提高。

六、以后工作思路和工作重點(diǎn)

1、抓好“教學(xué)、安全、衛(wèi)生”工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化班級(jí)管理。以班級(jí)為單位，著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。

3、營(yíng)造良好的互研互學(xué)氛圍，扎實(shí)開展校本教研活動(dòng)，鼓勵(lì)教師走專業(yè)成長(zhǎng)道路，以研促教，以研興校。駐足回首，有喜也有憂。展望明天，道路漫漫且修遠(yuǎn)，困難重重亦艱險(xiǎn)。但我們堅(jiān)信，有中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的幫助，有革新小學(xué)全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實(shí)，革新小學(xué)明天一定會(huì)更好！謝謝大家！

尊敬的破涼中學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

我謹(jǐn)代表我校全體師生，向蒞臨本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

此次校際交流活動(dòng)又一次為我們提供了一個(gè)相互交流的平臺(tái)，也是一個(gè)加深了解、增進(jìn)友誼的平臺(tái)，參加這次活動(dòng)的同仁們都具有淵博的知識(shí)，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗(yàn)，你們的到來是我們的榮幸，你們的指導(dǎo)是我們的渴望。期望著各位對(duì)我校的教學(xué)工作多提寶貴意見，在教研活動(dòng)中真誠(chéng)地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠(chéng)交流，使我們學(xué)校的教研活動(dòng)越辦越好。

我們相信：通過這次活動(dòng)，必將進(jìn)一步增進(jìn)兩校之間的友誼；必將進(jìn)一步提高我校課堂教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)理念的更新、教學(xué)模式的改革、教學(xué)質(zhì)量的提升。

你們的指點(diǎn)將為我校教研工作推波助瀾，最后再次感謝各位同仁的蒞臨指導(dǎo)，祝這次校際交流活動(dòng)圓滿成功。

尊敬的縣局李校長(zhǎng)、各位教育同仁：

值此全縣小學(xué)《品德與社會(huì)》課堂教學(xué)研討會(huì)在我校舉行交流之際，我謹(jǐn)代表文徽學(xué)校近千名師生，向蒞臨本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。大家好！首先我代表陽(yáng)小感謝代小的領(lǐng)導(dǎo)及各位教師不辭辛勞，從前期的精心準(zhǔn)備到今天活動(dòng)的順利開展，為我們?nèi)４罱诉@么好的一個(gè)平臺(tái)。進(jìn)行切磋交流，共求高效課堂之道，共話教育改革和發(fā)展。其次感謝上課的九位老師為我們提供了精彩的課例，讓我們受益匪淺。第三，感謝教研室的領(lǐng)導(dǎo)和漢師附小的專家們，你們具有淵博的教育教學(xué)理論和豐富的經(jīng)驗(yàn)，您的到來是我們的榮幸，您的指導(dǎo)是我們的渴望。你們的到來，讓我們這次教研活動(dòng)收獲更大。

我校是一所全封閉、全寄宿制學(xué)校，20**年建校，是陽(yáng)西縣最年輕的一所學(xué)校。學(xué)校占地面積2萬平方米，現(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班，學(xué)生總數(shù)878人，有教師60人。近幾年來通過狠抓校園建設(shè)，改善辦學(xué)條件，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化師資隊(duì)伍，深化課程改革，加強(qiáng)特色建設(shè)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施，力爭(zhēng)把我校辦成“環(huán)境一流、管理一流、質(zhì)量一流”的名牌民辦學(xué)校為目標(biāo)。以抓德育工作，創(chuàng)“文明校園”；抓教學(xué)工作，創(chuàng)“人文校園”；抓學(xué)校管理，創(chuàng)“和諧校園”；抓安全教育，創(chuàng)“平安校園”的辦學(xué)思路。兩年來課題研究成效顯著。學(xué)校以“對(duì)外團(tuán)結(jié)一切力量，對(duì)內(nèi)抓精細(xì)化管理，創(chuàng)建民族特色校園”為主題，通過全體教師的共同努力，我校的辦學(xué)特色雖已逐漸的顯現(xiàn)出來，但與我們兄弟學(xué)校相比起來，我們還有很大的差距，還需我們繼續(xù)加倍的努力。

此次校際交流活動(dòng)又一次為我們提供了一個(gè)相互交流的平臺(tái)，也是一個(gè)加深了解、增進(jìn)友誼的平臺(tái)，同時(shí)更是為我們提供了一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)將更加促進(jìn)我校的成長(zhǎng)與進(jìn)步。參加這次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師都具有淵博的知識(shí)，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗(yàn)，您的到來是我們的榮幸，您的指導(dǎo)是我們的渴望。期望著各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的教學(xué)工作多提寶貴意見，在教研活動(dòng)中真誠(chéng)地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠(chéng)交流，使我們學(xué)校的教研活動(dòng)越辦越好。

我們相信：通過這次活動(dòng)，必將進(jìn)一步增進(jìn)同各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的友誼；同兄弟學(xué)校的友誼；必將進(jìn)一步提高我校課堂教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)理念的更新、教學(xué)模式的改革、教學(xué)質(zhì)量的提升。你們的指點(diǎn)為我校各項(xiàng)工作推波助瀾，將邁上新臺(tái)階，并希望在今后的工作中與兄弟學(xué)校攜手并肩，與時(shí)俱進(jìn)，為陽(yáng)西教育事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌！

最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的蒞臨指導(dǎo)，祝這次校際交流活動(dòng)圓滿成功。

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