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品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇一
為加強(qiáng)管理，維護(hù)公司和智能溫室的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司和智能溫室各項(xiàng)工作的高效運(yùn)營(yíng)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，特制訂本制度。
本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎(jiǎng)，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，公平公正。員工獎(jiǎng)懲以精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合，由公司經(jīng)理與主管具體實(shí)施。
1、半年、全年年終獎(jiǎng)。
要求：年度工作中失誤少、無(wú)違規(guī)行為，工作成績(jī)較好。
評(píng)選范圍：東升科技園員工。
2、監(jiān)督檢舉獎(jiǎng)勵(lì)。
要求：對(duì)工作生活中的違規(guī)違法行為，進(jìn)行拍照或?qū)嵶C檢舉（據(jù)實(shí)舉報(bào)，惡意舉報(bào)嚴(yán)懲）。
參與范圍：全體職工。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法：提供圖片、實(shí)證經(jīng)證實(shí)：
違反處罰條款1、2條，獎(jiǎng)勵(lì)5--50元；
違反處罰條例3、4條，獎(jiǎng)勵(lì)20―200元；
違反處罰條例5、6、7條，獎(jiǎng)勵(lì)50―300元；
有效避免及挽回?fù)p失者，獎(jiǎng)勵(lì)100―500元。
3、建議及創(chuàng)意獎(jiǎng)勵(lì)。
要求：促進(jìn)企業(yè)發(fā)展或工作進(jìn)展的意見及措施。
參與范圍：全體員工。
獎(jiǎng)勵(lì)方法：凡提出建議或工作創(chuàng)意，一經(jīng)取納獎(jiǎng)勵(lì)50―1000元；突出貢獻(xiàn)根據(jù)情況另行獎(jiǎng)勵(lì)。
1、考勤處罰。
1）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。
2）嚴(yán)禁上班脫崗、不上班或辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以曠工論處。
3）遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。
4）遲到或早退1小時(shí)以上的，視為曠工1天；扣發(fā)2天工資；
5）員工出現(xiàn)無(wú)故連續(xù)曠工3日者，視為自動(dòng)離職，不支付任何工資、獎(jiǎng)金。
6）脫崗10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。
1）因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；
2）在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事宜者；
3）在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位15分鐘以上者；
4）影響現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定情結(jié)輕微者；
6）損壞公物者（損失100元內(nèi)）；
7）違反安全、衛(wèi)生規(guī)章，不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者；
1）無(wú)故未能如期完成上級(jí)安排的工作，致影響公司權(quán)益者（罰款加賠償損失）；
2）對(duì)同事排擠、暗示及言語(yǔ)攻擊或誣害、偽證，挑撥事端未造成損害者；
4）疏忽造成安全隱患、經(jīng)營(yíng)環(huán)境不整潔者；
5）對(duì)可能發(fā)生的`隱患、舞弊行為沒有及時(shí)揭發(fā)、制止，導(dǎo)致不良事件發(fā)生者。
1）擅離職守造成事故，使公司業(yè)務(wù)遭受損害者。
2）遺失重要文件、證件、物件者。
3）擅自變更工作方法致使公司業(yè)務(wù)遭受較大損失者（損失金額1000元內(nèi)）。
4）不服從主管人員管理監(jiān)督，未影響他人及溫室內(nèi)秩序者。
5）違反安全規(guī)定措施，致使公司遭受損失者。
6）對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；
7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。違規(guī)者將同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。
8）偷竊同事或公有財(cái)物價(jià)值在人民幣100元以上者，違規(guī)者將同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。
9）因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元（含）以下?lián)p失者；
5、其他處罰四：?jiǎn)T工有以下情況之一者，賠償損失及罰款20xx---10000元，并予以辭退。
1）因觸犯法律而被司法機(jī)關(guān)處罰，被依法追究刑事責(zé)任的；
2）盜竊溫室財(cái)物、徇私舞弊，責(zé)任人同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。
3）對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣者。
4）因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。
5）毆打他人或聚眾鬧事，不服從管理或怠工。
6）違反公司規(guī)章制度經(jīng)批評(píng)教育不改的，嚴(yán)重違反公司規(guī)定的。
7）造溫室設(shè)施設(shè)備、物資無(wú)故丟失、損壞，除接受罰款外，還要承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任者。
8）煽動(dòng)怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，行為不端損害公司名譽(yù)；
9）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者；
10）偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者。
6、其他處罰五：?jiǎn)T工有以下情況之一者，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
1）員工在職（試用期內(nèi)）被證明不符合錄用條件或提供虛假個(gè)人資料的；
2）員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的；
3）員工失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)本公司利益造成損失；
4）員工違反勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容、公司勞動(dòng)紀(jì)律或其它規(guī)章制度的。
1、對(duì)于本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，由辦公室依照公司其它管理制度執(zhí)行，必要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充規(guī)定。
2、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，員工對(duì)本管理制度產(chǎn)生疑義時(shí)，由辦公室做出說明。
3、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇二
第一條為加強(qiáng)公司工程建設(shè)進(jìn)度管理，確保各項(xiàng)目能保質(zhì)保量地按計(jì)劃完成工程任務(wù)，特制訂本管理辦法。
第二條公司所有項(xiàng)目均應(yīng)執(zhí)行本辦法。
第三條公司工程技術(shù)部在總經(jīng)理、總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作。主要職責(zé)是：
1、根據(jù)合同條款及公司與項(xiàng)目部簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》，制訂各項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)目各階段的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、考評(píng)、督促。
2、完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，制訂進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，通過對(duì)工程全面檢查評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后。對(duì)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的項(xiàng)目，公司采取更換項(xiàng)目經(jīng)理等強(qiáng)硬措施。
第四條項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司總工辦下達(dá)的階段任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到具體的責(zé)任人、施工段落、施工部位、施工隊(duì)伍、施工時(shí)間。
第五條各項(xiàng)目部必須按照以下要求，認(rèn)真做好施工進(jìn)度的各種保證措施，從而保證按計(jì)劃完成施工任務(wù)：
1、認(rèn)真做好工程的'統(tǒng)籌、計(jì)劃工作，科學(xué)組織，合理安排，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，繪出總體計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提高施工效率，加快施工進(jìn)度。
2、根據(jù)公司下達(dá)的年度進(jìn)度計(jì)劃要求，分別編制季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，并上報(bào)總工辦及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。以在實(shí)施中對(duì)照檢查，指導(dǎo)施工，完善管理，促進(jìn)工程進(jìn)度。
3、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，制訂勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等各種資源保證措施，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)，確保計(jì)劃任務(wù)按期完成。
4、加強(qiáng)合同管理，及時(shí)計(jì)量，確保施工足額用款的需要，為工程施工提供資金保障。
5、用現(xiàn)代科學(xué)手段管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)做好信息化管理工作，建立健全各種臺(tái)帳數(shù)據(jù)庫(kù)。用電腦分析、處理工程數(shù)據(jù)，以便正確決策。
6、密切加強(qiáng)同地方政府、監(jiān)理、施工單位的聯(lián)系，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部氛圍。
7、在雨季或遇到洪水等惡劣氣候條件時(shí)，采取調(diào)整分項(xiàng)工程施工等措施，力爭(zhēng)將影響減少到最低程度。
第六條總工辦隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目部以上措施的落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查，并將其作為進(jìn)度管理的一項(xiàng)常規(guī)工作。如果發(fā)現(xiàn)有落實(shí)不到位的現(xiàn)象，應(yīng)以書面要求限期整改。
第七條各項(xiàng)目部及時(shí)向公司總工辦上報(bào)工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)，公司工程技術(shù)部進(jìn)行核查、備案。工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表要以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真填寫，實(shí)事求是，不得弄虛作假。
第八條凡未完成旬報(bào)、月度、年度（包括調(diào)整）施工進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目部均需進(jìn)行專題“進(jìn)度情況分析”，“進(jìn)度情況分析”的主要內(nèi)容包括：
1、未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要工程項(xiàng)目和工程數(shù)量。
2、未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要原因。
3、能否保證合同工期。
4、趕上某個(gè)階段施工進(jìn)度計(jì)劃的具體時(shí)間和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)計(jì)劃的保證措施。
第九條施工中公司將按照相關(guān)目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法的文件規(guī)定進(jìn)行考核評(píng)比，通過獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、抓兩頭、帶中間來促進(jìn)工程的圓滿完成，獎(jiǎng)懲6個(gè)月兌現(xiàn)，具體辦法參照相關(guān)文件分別執(zhí)行。
第十條為促進(jìn)度、保質(zhì)量，要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，采取樹典型、立樣板、學(xué)先進(jìn)、促后進(jìn)，以及“比、學(xué)、趕、幫”等措施，來保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十一條本辦法由總工辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第十二條公司下屬各項(xiàng)目部遵照本辦法制訂相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。
第十三條本辦法由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。自頒布之日起，其他同類條款同時(shí)廢止。
工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法
1、嚴(yán)格按照甲方、合同條款和項(xiàng)目部的計(jì)劃工期完成施工任務(wù)，未按期完成的要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直接從工程款中扣除。
2、周進(jìn)度每延期一天予以500元的處罰，月進(jìn)度每延期一天予以1000元的處罰，季進(jìn)度每延期一天按照20xx元予以處罰，年度進(jìn)度每延期一天按照5000元予以處罰，總進(jìn)度每延期一天按照10000元予以處罰。
3、周進(jìn)度每提前一天按照300元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，月進(jìn)度每天提前一天按照500元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，季進(jìn)度每提前一天按照1000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，年度進(jìn)度每提前一天按照20xx元予以獎(jiǎng)勵(lì)，總進(jìn)度每提前一天按照5000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、工程所需材料，各施工單位必須在三天前報(bào)到項(xiàng)目部，否則由此造成工期的延誤由各自承擔(dān)。
5、由甲方或其他不可抵抗的因素造成無(wú)法完成進(jìn)度的則不予以處罰。
6、施工單位的每個(gè)控制點(diǎn)（各施工單位在施工網(wǎng)絡(luò)圖中的相應(yīng)控制點(diǎn)）每推遲1天罰款1000～20xx元，關(guān)鍵控制點(diǎn)每推遲1天罰款20000元（合同中進(jìn)度考核款不足20000元的按20000元扣罰）。施工單位不服從項(xiàng)目部協(xié)調(diào)，而影響其他施工隊(duì)伍施工進(jìn)度者，每次罰款20xx元。施工單位每周六、每月25日前不報(bào)周、月工程進(jìn)度計(jì)劃及本周、月完成工程量報(bào)表者罰款5000元。
品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇三
第一條為全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)學(xué)校思想工作，深入推進(jìn)“人才強(qiáng)?！敝鲬?zhàn)略，增強(qiáng)教職工“立德樹人、教書育人”的責(zé)任感和榮譽(yù)感，開創(chuàng)全員全過程全方位育人的新局面，服務(wù)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和上?？苿?chuàng)中心建設(shè)，形成持續(xù)激發(fā)人才內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境，激勵(lì)廣教職工為學(xué)校早日建成中國(guó)特色世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，特制訂本辦法。
第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)核心價(jià)值觀，傳承交精神，堅(jiān)持教書和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問道和關(guān)注社會(huì)相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一，堅(jiān)守崇尚精品、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、注重誠(chéng)信、講求責(zé)任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng)，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛之心。
第三條學(xué)校對(duì)在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新與國(guó)際交流合作等方面取得顯著成績(jī)、做出突出貢獻(xiàn)的教職工集體或個(gè)人，依據(jù)本辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第四條教職工獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持公開、公平和公正的原則，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則，堅(jiān)持及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與定期獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，按照獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的條件、種類、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行。
第五條教職工集體或個(gè)人有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：
（一）積極承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù)，在教書育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻(xiàn)的；
（二）努力開展科研工作，在服務(wù)國(guó)家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的'；
（四）為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障與支撐，取得突出成效的；
（五）在其它方面有突出貢獻(xiàn)，應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì)的。
第六條學(xué)校對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等，對(duì)做出重貢獻(xiàn)的教職工予以重獎(jiǎng)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。上級(jí)部門及社會(huì)團(tuán)體設(shè)獎(jiǎng)，相關(guān)部門按獎(jiǎng)項(xiàng)要求推薦上報(bào)。
第七條校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括以下四類：
（一）教書育人獎(jiǎng)。主要面向工作在“立德樹人、教書育人”一線的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專職教學(xué)、思政等教師，表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂疆教、深受廣學(xué)生愛戴、在推動(dòng)人才培養(yǎng)“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。
（二）科研成果獎(jiǎng)。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專職科研等團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國(guó)家重需求方面做出的突出貢獻(xiàn)。
（三）管理服務(wù)獎(jiǎng)。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工，表彰其立足本職崗位，在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定方面做出的突出貢獻(xiàn)。
（四）其他專項(xiàng)類獎(jiǎng)。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻(xiàn)的教職工，如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎(jiǎng)項(xiàng)。
第八條根據(jù)工作需要，可以設(shè)特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng)五個(gè)等第。
第九條學(xué)校黨教師工作員會(huì)全面負(fù)責(zé)校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)體系建設(shè)，統(tǒng)籌校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的立項(xiàng)、評(píng)審、頒獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)，黨教師工作部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，各相關(guān)部門按照職責(zé)分工參與獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立和評(píng)選等工作。
第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭，教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導(dǎo)員會(huì)和教學(xué)發(fā)展中心等參與，制定“教書育人獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處牽頭制定“科研成果獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由黨教師工作員會(huì)授權(quán)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)其他專項(xiàng)類獎(jiǎng)的評(píng)選實(shí)施辦法。
第十一條評(píng)選實(shí)施辦法經(jīng)過黨教師工作員會(huì)審定通過后正式生效，并根據(jù)評(píng)選辦法設(shè)置財(cái)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。評(píng)選程序由相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
第十二條學(xué)校原則上不再另行設(shè)立其他校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。因工作需要確實(shí)需要新設(shè)校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的，相關(guān)部門可參照本辦法精神，提出獎(jiǎng)勵(lì)方式建議及方案，經(jīng)過學(xué)校黨教師工作員會(huì)審批通過后實(shí)施。
第十三條校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選，一般由獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施部門依照評(píng)獎(jiǎng)辦法發(fā)起，尊重二級(jí)單位的推薦意見。按照各獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)施辦法的程序和標(biāo)準(zhǔn)（條件）進(jìn)行推薦、申報(bào)、評(píng)選或認(rèn)定；由牽頭部門將各獎(jiǎng)項(xiàng)的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會(huì)初審，上報(bào)學(xué)校黨常會(huì)審議通過后，將擬獲獎(jiǎng)人選在全校范圍公示（公示時(shí)間為5個(gè)工作日），形成最終獲獎(jiǎng)名單。
第十四條對(duì)獲得校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的教職工集體或個(gè)人，在教師節(jié)會(huì)宣布獎(jiǎng)勵(lì)決定，予以表彰。表彰形式應(yīng)當(dāng)隆重、節(jié)儉，積極倡導(dǎo)教書育人、科研創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。
第十五條有下列情形之一的，由黨教師工作員會(huì)按規(guī)定程序撤銷獎(jiǎng)勵(lì)：
（一）弄虛作假或違獎(jiǎng)勵(lì)程序，騙取獎(jiǎng)勵(lì)的；
（二）獲獎(jiǎng)集體或獲獎(jiǎng)個(gè)人的核心成員有違道德品質(zhì)或?qū)W術(shù)不端行為的；
（三）有法律、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎(jiǎng)勵(lì)的情形的。
第十六條要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)政策的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，注重獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果的饋和應(yīng)用，獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果將作為教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級(jí)晉升、長(zhǎng)聘體系與榮譽(yù)體系評(píng)聘、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。
第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工（含醫(yī)學(xué)院）。
第十八條各院（系）設(shè)立的院（系）獎(jiǎng)勵(lì)或新增的專項(xiàng)獎(jiǎng)，應(yīng)符合本辦法精神。
第十九條本辦法自20xx年教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議通過之日起生效。
第二十條本辦法由學(xué)校授權(quán)黨教師工作部負(fù)責(zé)解釋。
品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇四
為強(qiáng)化我院工作人員遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
衛(wèi)生院全體工作人員。
1、獎(jiǎng)勵(lì)的方式：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。
工作人員有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。
（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規(guī)或損害衛(wèi)生院利益的行為。
（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。
（5）對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的'合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)。
（6）為衛(wèi)生院取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為職工表率。
（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。
（8）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。
（10）醫(yī)德高尚，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（11）集體觀念強(qiáng)，顧大局識(shí)大體，愛崗敬業(yè)。
（12）全年無(wú)遲到、早退、曠工。
（13）服務(wù)態(tài)度好醫(yī)療技術(shù)過硬，受到群眾褒獎(jiǎng)。
（14）醫(yī)患關(guān)系和諧、同事關(guān)系融洽，不搬弄是非負(fù)面引導(dǎo)破壞團(tuán)結(jié)。
（15）工作積極性高、態(tài)度端正、目的明確，執(zhí)行力強(qiáng)能按時(shí)保質(zhì)保量完成臨時(shí)指令性工作和本職工作。
（16）考核周期內(nèi)無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。違反操作規(guī)程、規(guī)章制度能知錯(cuò)就改，認(rèn)識(shí)到位、態(tài)度端正。
（17）勞動(dòng)積極任勞任怨，率先垂范。
3、獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
（1）年度獎(jiǎng)。
醫(yī)院設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“服務(wù)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀科主任”、“先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)公共衛(wèi)生工作者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，院長(zhǎng)提名院務(wù)會(huì)組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）月份獎(jiǎng)。
醫(yī)院每月由院長(zhǎng)提名院領(lǐng)導(dǎo)班子組織評(píng)選，對(duì)本月內(nèi)工作積極、表現(xiàn)特別突出的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）舉報(bào)獎(jiǎng)。
醫(yī)院每位工作人員都有權(quán)利和義務(wù)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、違法亂紀(jì)等行為向院領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。為保障舉報(bào)人的權(quán)益此獎(jiǎng)不公開授予，由院長(zhǎng)授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
（1）“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)金額為20xx—2500元不等，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）“先進(jìn)個(gè)人”獎(jiǎng)勵(lì)金額為1200元；
（3）“優(yōu)秀護(hù)士”獎(jiǎng)勵(lì)金額為1500元；
（4）“服務(wù)標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)金額為1000元；
（5）“優(yōu)秀科主任”獎(jiǎng)勵(lì)金額為1600元；
（6）“先進(jìn)公共衛(wèi)生工作者”獎(jiǎng)勵(lì)金額為1500元。
（7）月份獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額每次50—200元。
（8）舉報(bào)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額每次50—200元。
（一）、懲罰項(xiàng)目：懲罰包括通報(bào)批評(píng)、罰款、待崗。
1、批評(píng)。
工作人員有下列情形之一，予以批評(píng)。
（1）工作時(shí)間竄崗、閑談。
（2）因個(gè)人過失發(fā)生工作差錯(cuò)，情節(jié)輕微未造成不良影響。
（3）不按規(guī)定著裝。
（4）工作時(shí)間吃零食、干私活、睡覺以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。
（5）8小時(shí)外或輪休、假期期間手機(jī)關(guān)閉，失去聯(lián)系的。
（6）藥品、個(gè)人物品、辦公用品碼放凌亂。
（7）工作期間長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。
（8）上班時(shí)間玩游戲、看電影、上網(wǎng)聊天、看于工作無(wú)關(guān)書刊。
（9）隨地吐痰、亂扔煙頭雜物、不按要求打掃環(huán)境衛(wèi)生。
（10）科室衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生臟亂差。
2、罰款。
工作人員有下列情形之一，予以罰款處理。
（1）遲到或早退按考勤制度處罰。
（2）曠工按考勤制度處罰。
（3）工作人員因類似過失受批評(píng)達(dá)兩次者罰款100元。
（4）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗（脫崗）者，按遲到、曠工處理，誘發(fā)醫(yī)療糾紛者負(fù)全責(zé)。
（5）非本職工作，同事需要協(xié)助而不予協(xié)助者罰款50元。
（6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金50元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰100元，并誡勉談話一次。
（7）同事吵架斗毆者各罰款100元。
（8）調(diào)查了解問題時(shí)不如實(shí)反應(yīng)，包庇隱瞞、欺上瞞下者罰款100元。
（10）無(wú)事生非，挑撥離間破壞團(tuán)結(jié)者，一經(jīng)查實(shí)罰款200元。
（11）在單位賭博（玩麻將）、酗酒（單位組織的娛樂性質(zhì)的集體活動(dòng)除外）罰款100元。
（12）不按時(shí)完成指令性工作者罰款50元，經(jīng)批評(píng)教育仍不能按時(shí)完成者罰款100元。
（13）私自借出、挪用公款者，限期歸還并處借出、挪用公款相同數(shù)額的罰款。
（16）違規(guī)操作未造成不良影響的罰款30元；造成不良影響的罰款50元；誘發(fā)醫(yī)患糾紛的罰款100元；導(dǎo)致醫(yī)療事故的承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
（17）不履行崗位職責(zé)罰款50元。
（18）值班期間私自離院罰款150元。
（20）不嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度和醫(yī)院規(guī)范性要求和規(guī)定罰款100元。
（21）下隊(duì)工作期間酗酒賭博罰款100元。
（23）不服從醫(yī)院工作調(diào)遣罰款100元，經(jīng)說服教育任不服從的按待崗處理。
（24）利用工作之便出具假證明，亂蓋章、亂開發(fā)票，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
院辦公室每月統(tǒng)計(jì)本月受獎(jiǎng)勵(lì)和違規(guī)違紀(jì)人員以及受獎(jiǎng)事跡和違規(guī)違紀(jì)事實(shí)，以正式文件形式存檔并在全院職工范圍內(nèi)通報(bào)，財(cái)務(wù)科發(fā)放獎(jiǎng)金和扣繳罰款。
品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇五
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)環(huán)境保護(hù)的主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方頒布的環(huán)保法律法規(guī)，切實(shí)保護(hù)和改善環(huán)境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，規(guī)范企業(yè)員工的環(huán)保行為，提高企業(yè)的環(huán)保工作水平。根據(jù)國(guó)家法律及江蘇省市區(qū)環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，在我公司《職工獎(jiǎng)懲條例》的基礎(chǔ)上，修訂本制度。
凡我公司所屬的各分廠區(qū)、生產(chǎn)車間、職能部門、輔助車間均在該制度管理范圍之內(nèi)。
1、安環(huán)部負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)考核的歸口管理，會(huì)同辦公室對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境管理運(yùn)行和活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，負(fù)責(zé)提出考核意見，實(shí)施考核。
2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)管理結(jié)果實(shí)施環(huán)保考核的扣款。
3、其它管理部門均可對(duì)安環(huán)部環(huán)境保護(hù)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)考核的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。
4、其它各部門負(fù)責(zé)本部門環(huán)境保護(hù)及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的管理，接受安環(huán)部、事業(yè)部對(duì)環(huán)境保護(hù)及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的整改要求和考核。并對(duì)本部門違反管理規(guī)定的人員進(jìn)行考核。
“異常排污”是指生產(chǎn)過程中發(fā)生的超標(biāo)排放、無(wú)組織排放、環(huán)保設(shè)備停運(yùn)排污、有毒有害廢棄物處理不當(dāng)，以及各種有害污染物嚴(yán)重跑冒、泄漏、溢流等影響環(huán)境的情況。
“環(huán)境污染事故”是在生產(chǎn)過程中，因管理、操作、施工不當(dāng)、工藝控制、設(shè)備裝置原因或其它因素，造成公司內(nèi)部環(huán)境和周邊環(huán)境污染的事故。
“現(xiàn)場(chǎng)管理”這里是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、清潔、均衡、環(huán)保、文明生產(chǎn)的目的。
考核項(xiàng)目為綜合管理、污染物排放監(jiān)督、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理、環(huán)保舉報(bào)投訴、異常排污及環(huán)境污染事故等。
考核檢查的方式有日常巡查、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查和上級(jí)管理部門督查，根據(jù)檢查情況進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分作為公司《職工獎(jiǎng)懲條例》中嘉獎(jiǎng)內(nèi)容的重要參考依據(jù)，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為進(jìn)行罰款。
（一）綜合管理考核。
1、各部門、車間應(yīng)建立健全以主管為第一責(zé)任人的內(nèi)部環(huán)保管理體系，及時(shí)、認(rèn)真填寫各項(xiàng)環(huán)保臺(tái)賬，安環(huán)部進(jìn)行定期檢查，臺(tái)賬記錄不符合要求，對(duì)該部門當(dāng)班責(zé)任人罰款10—50元。
2、各部門、車間應(yīng)建立健全以主管為第一責(zé)任人的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，按照公司的管理制度，開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理工作，有安環(huán)部進(jìn)行檢查，不符合規(guī)范要求的，對(duì)該部門當(dāng)班責(zé)任人罰款10—50元。
3、各車間、部門應(yīng)定期開展環(huán)境隱患自查工作，建立健全環(huán)境隱患排查制度，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的'隱患進(jìn)行“五落實(shí)”整改，確保環(huán)境安全達(dá)標(biāo)。
4、廠區(qū)內(nèi)行駛的車輛，裝載易發(fā)生散落或揚(yáng)塵情況的物質(zhì)時(shí)，必須加蓋油布或做其他防護(hù)處理。未做防護(hù)處理的，罰責(zé)任人10—50元。第二次發(fā)現(xiàn)，加倍罰款并連帶處罰該部門主管。
5、各車間、部門對(duì)各自包干區(qū)域的綠化帶、裸露地面負(fù)有保護(hù)職責(zé)。如發(fā)生有毒、有害化學(xué)品污染土壤，視受污染面積大小，處罰責(zé)任部門200—1000元，并由責(zé)任部門負(fù)責(zé)恢復(fù)土壤和綠化，受污染的土壤應(yīng)有責(zé)任部門申報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后做危廢處理。
6、公司或上級(jí)管理部門檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題，需由安環(huán)部下達(dá)“環(huán)保隱患整改通知單”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)責(zé)任部門，責(zé)任部門需及時(shí)整改。無(wú)正當(dāng)理由延期不整改或整改不到位，視情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)責(zé)任部門罰款100—500元。
（二）污染物排放考核。
各車間要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案體系，提高對(duì)生產(chǎn)中“三廢”排放、跑冒滴漏、突發(fā)環(huán)境事件的管理水平。
1、廢水排放考核。
1）各生產(chǎn)部門、車間主管必須提高環(huán)保認(rèn)知，嚴(yán)控用水和排水，除特殊需要，嚴(yán)禁有長(zhǎng)流水行為，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任部門、車間100元。
2）生產(chǎn)部對(duì)公司生產(chǎn)廢水的產(chǎn)生、收集和輸送負(fù)有主管責(zé)任，因生產(chǎn)行為不當(dāng)造成廢水超標(biāo)排放或環(huán)境污染的，罰款100—1000元。
2、廢氣排放考核。
1）車間應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和廢氣治理設(shè)施的巡檢，對(duì)生產(chǎn)廢氣的排放進(jìn)行嚴(yán)格控制，除突發(fā)情況外廢氣不得隨意直排。發(fā)現(xiàn)直排一次，對(duì)責(zé)任車間罰款100—500元。
2）生產(chǎn)車間作為產(chǎn)污單位，應(yīng)承擔(dān)污染治理的主體責(zé)任，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)廢氣達(dá)標(biāo)排放，廢氣排放口污染因子被環(huán)保主管部門檢測(cè)超標(biāo)并造成重大影響的，對(duì)該生產(chǎn)車間罰款200—20xx元。
3）車間應(yīng)加強(qiáng)工藝控制，做好設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。因設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不到位出現(xiàn)的氣體泄露，造成環(huán)境污染事件的，對(duì)設(shè)備、設(shè)施責(zé)任人處50—500元罰款。
3、廢棄物管理的考核。
1）各部門、車間對(duì)產(chǎn)生廢棄物的治理負(fù)有主體責(zé)任，嚴(yán)格按照項(xiàng)目環(huán)評(píng)及公司固廢管理規(guī)定要求進(jìn)行處置，無(wú)特殊原因不按照要求處置廢棄物的，對(duì)責(zé)任單位罰款100—500元。
2）對(duì)委外處置危險(xiǎn)廢物，處置單位反饋的整改信息，有公司安環(huán)部起草“整改通知單”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)給責(zé)任部門，責(zé)任部門需及時(shí)整改。無(wú)正當(dāng)理由延期不整改或整改不到位，視情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)責(zé)任部門罰款100—500元。
（三）環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況考核。
1）車間應(yīng)安排專職或兼職人員做好環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行巡檢工作，并按照要求填寫巡檢記錄，確保設(shè)備、設(shè)施正常、穩(wěn)定運(yùn)行。未按照要求進(jìn)行巡檢或記錄填寫不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款20元。
2）環(huán)保設(shè)備、設(shè)施發(fā)現(xiàn)異常，所在部門必須及時(shí)組織檢修，并向公司領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)部匯報(bào)。內(nèi)部力量不能處理的，請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)外協(xié)處置。對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施的異常情況不予以積極處置造成惡劣影響，對(duì)責(zé)任車間罰款200—1000元。
（三）環(huán)保舉報(bào)或者投訴考核。
1、如出現(xiàn)環(huán)保舉報(bào)或投訴事件，由安環(huán)部對(duì)舉報(bào)或投訴內(nèi)容的進(jìn)行調(diào)查，各部門必須全力配合。一經(jīng)查實(shí)因失職所造成，對(duì)責(zé)任部門罰款100—500元；一經(jīng)查實(shí)屬于惡意舉報(bào)或者投訴，對(duì)當(dāng)事人罰款500元并停職學(xué)習(xí)。
（四）異常排污考核。
1、如遇到生產(chǎn)異常情況需要異常排污時(shí)，寫明異常排污的應(yīng)急措施，及時(shí)通知生產(chǎn)部、安環(huán)部，并報(bào)主管生產(chǎn)的副總批準(zhǔn)。
2、因環(huán)保設(shè)備檢修或因故處理能力不足，車間無(wú)法迅速落實(shí)停產(chǎn)而需要臨時(shí)超標(biāo)排污的，車間需提前一天向安環(huán)部提出申請(qǐng)，并填寫“異常排污申請(qǐng)單”，經(jīng)主管安環(huán)的領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可執(zhí)行。
3、如遇到降水天氣，根據(jù)降水輕度對(duì)10—15分鐘的初期雨水進(jìn)行收集、處理，后期雨水可直接從雨水系統(tǒng)外排，污水站對(duì)外排雨水情況負(fù)責(zé)，有安環(huán)部進(jìn)行監(jiān)督。
（五）環(huán)境污染事故考核。
一旦發(fā)生環(huán)境污染事故，發(fā)生部門必須立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，落實(shí)應(yīng)急措施，降低污染程度和損失，并在3分鐘內(nèi)通知生產(chǎn)部和安環(huán)部，事故處理應(yīng)遵循“四不放過”原則。
1、有下列情形之一的，即為一般環(huán)境污染事故。發(fā)生一般環(huán)境污染事故，對(duì)責(zé)任單位罰款500—1000元，直接責(zé)任人罰款50—100元。
1）綠化損害或土壤污染面積在20—50㎡。
2）設(shè)備泄露或煙囪冒煙異常超過10分鐘。
3）廢水或溶劑進(jìn)入雨水系統(tǒng)的數(shù)量0.25噸以內(nèi)。
4）經(jīng)濟(jì)損失為5萬(wàn)元以下。
2、有下情形列之一的，為較大環(huán)境污染事故。發(fā)生較大環(huán)境污染事故，對(duì)責(zé)任單位罰款1000—5000元，直接責(zé)任人罰款100—500元。
1）綠化損害或土壤污染面積超過50㎡。
2）設(shè)備泄露或煙囪冒煙異常超過20分鐘。
3）廢水或溶劑進(jìn)入雨水系統(tǒng)的數(shù)量超過0.5噸。
4）經(jīng)濟(jì)損失為5—10萬(wàn)元。
5）廠區(qū)工人或周圍群眾健康造成影響。
4、有下情形列之一的，為重大環(huán)境污染事故。發(fā)生較大環(huán)境污染事故，對(duì)責(zé)任單位罰款5000—10000元，直接責(zé)任人罰款500—1000元。
1）經(jīng)濟(jì)損失超過10萬(wàn)元（含超標(biāo)排污費(fèi)、環(huán)保部門罰款及環(huán)保賠償?shù)龋?/p>
2）導(dǎo)致人身傷殘會(huì)死亡的。
1、全面落實(shí)環(huán)保責(zé)任制，單位環(huán)保指標(biāo)得到有效控制，經(jīng)考核取得優(yōu)異成績(jī)的；
2、在環(huán)保管理、競(jìng)賽等活動(dòng)中取得突出成現(xiàn)的；
5、對(duì)公司環(huán)保制度提出修改性意見，經(jīng)研究被采納者。
6、對(duì)生產(chǎn)工藝提出調(diào)整建議，經(jīng)落實(shí)有效降低“三廢”產(chǎn)生量的。對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)、避免重大事故或在事故事故初期處理果斷、及時(shí)，奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財(cái)產(chǎn)，防止事故蔓延、擴(kuò)大、減少事故損失貢獻(xiàn)突出者。
1、本制度自20xx年01月01日起正式執(zhí)行。
2、本制度執(zhí)行后將根據(jù)實(shí)際工作需求進(jìn)行修訂。
3、附件一：安環(huán)部考核檢查評(píng)分表。
品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇六
1。為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2。詩(shī)司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3。詩(shī)司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。
4。是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。
1。行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整；
（懲：約束全員行為）。
2。管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的'部公基層員工；
3。經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人；
（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）。
1。獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)詩(shī)司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2。獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
3。獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對(duì)員工的`基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4。獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。
5。獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇七
第一條為加強(qiáng)公司工程建設(shè)進(jìn)度管理，確保各項(xiàng)目能保質(zhì)保量地按計(jì)劃完成工程任務(wù)，特制訂本管理辦法。
第二條公司所有項(xiàng)目均應(yīng)執(zhí)行本辦法。
第二章工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
第三條公司工程技術(shù)部在總經(jīng)理、總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作。主要職責(zé)是：
1、根據(jù)合同條款及公司與項(xiàng)目部簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》，制訂各項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)目各階段的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、考評(píng)、督促。
2、完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，制訂進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，通過對(duì)工程全面檢查評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后。對(duì)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的項(xiàng)目，公司采取更換項(xiàng)目經(jīng)理等強(qiáng)硬措施。
第四條項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司總工辦下達(dá)的階段任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到具體的責(zé)任人、施工段落、施工部位、施工隊(duì)伍、施工時(shí)間。
第三章工程進(jìn)度管理。
第五條各項(xiàng)目部必須按照以下要求，認(rèn)真做好施工進(jìn)度的各種保證措施，從而保證按計(jì)劃完成施工任務(wù)：
1、認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、計(jì)劃工作，科學(xué)組織，合理安排，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，繪出總體計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提高施工效率，加快施工進(jìn)度。
2、根據(jù)公司下達(dá)的年度進(jìn)度計(jì)劃要求，分別編制季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，并上報(bào)總工辦及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。以在實(shí)施中對(duì)照檢查，指導(dǎo)施工，完善管理，促進(jìn)工程進(jìn)度。
3、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，制訂勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等各種資源保證措施，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)，確保計(jì)劃任務(wù)按期完成。
4、加強(qiáng)合同管理，及時(shí)計(jì)量，確保施工足額用款的需要，為工程施工提供資金保障。
5、用現(xiàn)代科學(xué)手段管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)做好信息化管理工作，建立健全各種臺(tái)帳數(shù)據(jù)庫(kù)。用電腦分析、處理工程數(shù)據(jù)，以便正確決策。
6、密切加強(qiáng)同地方政府、監(jiān)理、施工單位的聯(lián)系，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部氛圍。
7、在雨季或遇到洪水等惡劣氣候條件時(shí)，采取調(diào)整分項(xiàng)工程施工等措施，力爭(zhēng)將影響減少到最低程度。
第六條總工辦隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目部以上措施的落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查，并將其作為進(jìn)度管理的一項(xiàng)常規(guī)工作。如果發(fā)現(xiàn)有落實(shí)不到位的現(xiàn)象，應(yīng)以書面要求限期整改。
第七條各項(xiàng)目部及時(shí)向公司總工辦上報(bào)工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)，公司工程技術(shù)部進(jìn)行核查、備案。工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表要以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真填寫，實(shí)事求是，不得弄虛作假。
第八條凡未完成旬報(bào)、月度、年度（包括調(diào)整）施工進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目部均需進(jìn)行專題“進(jìn)度情況分析”，“進(jìn)度情況分析”的主要內(nèi)容包括：
1、未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要工程項(xiàng)目和工程數(shù)量。
2、未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要原因。
3、能否保證合同工期。
4、趕上某個(gè)階段施工進(jìn)度計(jì)劃的具體時(shí)間和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)計(jì)劃的保證措施。
第四章獎(jiǎng)懲辦法。
第九條施工中公司將按照相關(guān)目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法的文件規(guī)定進(jìn)行考核評(píng)比，通過獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、抓兩頭、帶中間來促進(jìn)工程的圓滿完成，獎(jiǎng)懲6個(gè)月兌現(xiàn)，具體辦法參照相關(guān)文件分別執(zhí)行。
第十條為促進(jìn)度、保質(zhì)量，要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，采取樹典型、立樣板、學(xué)先進(jìn)、促后進(jìn)，以及“比、學(xué)、趕、幫”等措施，來保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第五章附則。
第十一條本辦法由總工辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第十二條公司下屬各項(xiàng)目部遵照本辦法制訂相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。
第十三條本辦法由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。自頒布之日起，其他同類條款同時(shí)廢止。
工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。
1、嚴(yán)格按照甲方、合同條款和項(xiàng)目部的計(jì)劃工期完成施工任務(wù)，未按期完成的要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直接從工程款中扣除。
2、周進(jìn)度每延期一天予以500元的處罰，月進(jìn)度每延期一天予以1000元的處罰，季進(jìn)度每延期一天按照2000元予以處罰，年度進(jìn)度每延期一天按照5000元予以處罰，總進(jìn)度每延期一天按照10000元予以處罰。
3、周進(jìn)度每提前一天按照300元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，月進(jìn)度每天提前一天按照500元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，季進(jìn)度每提前一天按照1000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，年度進(jìn)度每提前一天按照2000元予以獎(jiǎng)勵(lì)，總進(jìn)度每提前一天按照5000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、工程所需材料，各施工單位必須在三天前報(bào)到項(xiàng)目部，否則由此造成工期的延誤由各自承擔(dān)。
5、由甲方或其他不可抵抗的因素造成無(wú)法完成進(jìn)度的則不予以處罰。
6、施工單位的每個(gè)控制點(diǎn)（各施工單位在施工網(wǎng)絡(luò)圖中的相應(yīng)控制點(diǎn)）每推遲1天罰款1000～2000元，關(guān)鍵控制點(diǎn)每推遲1天罰款20000元（合同中進(jìn)度考核款不足20000元的按20000元扣罰）。施工單位不服從項(xiàng)目部協(xié)調(diào)，而影響其他施工隊(duì)伍施工進(jìn)度者，每次罰款2000元。施工單位每周六、每月25日前不報(bào)周、月工程進(jìn)度計(jì)劃及本周、月完成工程量報(bào)表者罰款5000元。
品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇八
為了營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法要求，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，減少各類事故發(fā)生，規(guī)范安全工作，特制訂本辦法：
1、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：年度無(wú)死亡、重傷事故，全年輕傷事故控制在5‰以內(nèi)，輕微傷控制在月5‰以內(nèi)。完成全年目標(biāo)的，年中公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)獎(jiǎng)3000元，成員獎(jiǎng)20xx元。
2、安全工作納入月考核之中，考核針對(duì)公司(部門)和個(gè)人進(jìn)行，每月中旬由安全保衛(wèi)部向人力資源部提供上月考核數(shù)據(jù)。
3、全公司月工傷控制在5‰以內(nèi)未超標(biāo)的，安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)獎(jiǎng)300元，副部長(zhǎng)、安全員各獎(jiǎng)200元；每超一起工傷事故，分別扣罰部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、安全員50元。
4、公司月工傷應(yīng)控制在2起以內(nèi)（按400人計(jì)算），每超過一起，扣除公司車間月獎(jiǎng)金500元，每減少一起，獎(jiǎng)勵(lì)分廠500元。單起事故費(fèi)用超過一萬(wàn)元或當(dāng)月總費(fèi)用超過一萬(wàn)元的，另扣1000元。
6、各級(jí)組織要加強(qiáng)對(duì)所屬員工的安全教育，特別是對(duì)員工開展操作技能方面的培訓(xùn)，公司每季度、車間每月、班組每周必須開展安全教育活動(dòng)，并有記錄。公司定期或不定期檢查，凡無(wú)記錄或弄虛作假的，每次扣罰責(zé)任人100元（責(zé)任人分別為生產(chǎn)副總；主任；班組長(zhǎng)）。
7、凡出工傷事故的，每起事故，所在班組班組長(zhǎng)罰款50元；所在車間車間主任（科長(zhǎng)）罰款50元。部室發(fā)生工傷的，每起部門負(fù)責(zé)人扣罰50元。
8、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司（部門）、車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)每人交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元，完成全年安全目標(biāo)（具體目標(biāo)簽定責(zé)任書）的.，年底2倍返還，未完成的，不退風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
9、公司在各車間設(shè)立專職安全員，在車間設(shè)立兼職安全員，在事故多發(fā)崗位或危險(xiǎn)源點(diǎn)聘請(qǐng)安全監(jiān)督員。兼職安全員和安全監(jiān)督員公司每月分別給予200元和100元考核獎(jiǎng)。
10、各級(jí)安全員和管理人員有權(quán)利和義務(wù)糾正和報(bào)告各種違章違紀(jì)行為，對(duì)屢教不改的由公司作出處罰或處理。
11、公司每季度至少開展一次安全檢查和評(píng)比活動(dòng)，并對(duì)安全工作有特別貢獻(xiàn)和突出事跡的單位和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。年終，公司對(duì)安全工作進(jìn)行評(píng)比表彰。
12、工傷事故的確定：凡醫(yī)療費(fèi)用超過100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故。重傷事故的界定：工傷鑒定為1—4級(jí)；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級(jí)；輕微傷事故界定：無(wú)級(jí)別的工傷。
13、工傷事故發(fā)生后，必須5日內(nèi)填報(bào)工傷報(bào)表和相關(guān)資料，逾期不報(bào)的每次罰款100元（由生產(chǎn)副總或部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定責(zé)任人，未上報(bào)或分不清責(zé)任人的，由生產(chǎn)副總或部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)）。
14、身兼多職領(lǐng)導(dǎo)的考核按其職責(zé)分別考核，月獎(jiǎng)罰不疊加，獎(jiǎng)罰實(shí)行就高不就低原則進(jìn)行。
15、本規(guī)定自20xx年8月1日起執(zhí)行。
品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇九
環(huán)保獎(jiǎng)懲管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督管理,規(guī)范員工環(huán)境保護(hù)行為,防止污染事故發(fā)生,保護(hù)人民身體健康,落實(shí)環(huán)保責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及市、區(qū)環(huán)保部門的有關(guān)文件,制定本制度。1、本廠安全環(huán)...
為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督,規(guī)范員工環(huán)境保護(hù),防止污染事故發(fā)生,保護(hù)人民身體健康,落實(shí)環(huán)保,根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及市、區(qū)環(huán)保部門的有關(guān)文件,制定本。
1、本廠環(huán)?？埔J(rèn)真對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)教育,深刻理解搞好環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策的重大意義,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),保護(hù)環(huán)境。
2、環(huán)境保護(hù)處罰的種類:。
2.1警告;。
2.2罰款;。
2.3開除;。
2.4發(fā)生重大或特大環(huán)境污染事故,要取消事故單位的先進(jìn)稱號(hào)和當(dāng)月職工的單位,一次性罰款20xx-10000元,發(fā)生一般污染事故的單位一次性罰款500-20xx元。發(fā)生較小或小污染事故的單位,一次性罰款100-500元,罰款額從事故單位年度扣除。造成重大環(huán)境污染事故或造成重大社會(huì)影響的污染事故的`人,由國(guó)家行政執(zhí)法部門依法處理。
3、符合下列條件之一的可給予一次性獎(jiǎng)勵(lì):。
3.1全面落實(shí)環(huán)保責(zé)任制目標(biāo),單位環(huán)保指標(biāo)得到有效控制,經(jīng)取得優(yōu)異成績(jī)的;。
3.2在安全競(jìng)賽等專項(xiàng)活動(dòng)中取得突出成現(xiàn)的;。
3.5對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)、避免重大事故或在事故事故初期處理果斷、及時(shí),奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財(cái)產(chǎn),防止事故蔓延、擴(kuò)大、減少事故損失貢獻(xiàn)突出者。
品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇十
1、凡具備下列條件之一者，給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）模范執(zhí)行和遵守防火安全規(guī)定有顯著成績(jī)者。
（2）積極提出合理化建議，整改火險(xiǎn)隱患有顯著成績(jī)者。
（3）發(fā)現(xiàn)不安全因素積極整改，采取有效措施，預(yù)防火災(zāi)事故有顯著成績(jī)者。
（4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)報(bào)火警和撲救火災(zāi)，積極支援鄰近單位和居民撲救火災(zāi)，避免重大損失，有顯著貢獻(xiàn)者。
（5）敢于揭發(fā)、制止違反消防法規(guī)的行為，事跡突出者。
2、凡有下列情形之一者，應(yīng)視情節(jié)輕重，給予處罰直至追究行事責(zé)任：
（1）損壞消防設(shè)備或?qū)⑾涝O(shè)備挪作他用者。
（2）在火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所違章用火、用電者。
（3）拖延整改火險(xiǎn)隱患者。
（4）謊報(bào)、不報(bào)或故意延誤報(bào)告火災(zāi)情況者。
（5）違反建筑放火設(shè)計(jì)規(guī)范，未經(jīng)消防部門審批，擅自亂搭亂建者。
（6）造成火災(zāi)事故的責(zé)任者。
（7）其他違反消防法規(guī)者。
3、對(duì)需要表彰或處罰的，由保衛(wèi)部門組織材料，提出表彰或處罰的意見，報(bào)防火負(fù)責(zé)人審批；對(duì)觸犯法律法規(guī)的移交司法機(jī)關(guān)處理。
中鐵十八局集團(tuán)金童路南段道路及配套工程
一、發(fā)現(xiàn)或報(bào)告火險(xiǎn)隱患，及時(shí)排除，避免火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)5-200元。
二、對(duì)違反防火制度、操作規(guī)程而冒險(xiǎn)作業(yè)的行為，應(yīng)進(jìn)行堅(jiān)決制止，及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的，在救火中表現(xiàn)突出的，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)5-100元或記功晉級(jí)。
處 罰
一、對(duì)國(guó)家有關(guān)消防法規(guī)、指示不及時(shí)認(rèn)真地傳達(dá)貫徹執(zhí)行的，違反防火安全合同條款、防火安全工作保證體系、防火安全教育制度、防火檢查制度的：不能認(rèn)真履行自己職責(zé)的，對(duì)廠或本車間、部門存在的火險(xiǎn)隱患不能（定期）整改的，根據(jù)情節(jié)，責(zé)令寫出書面檢查，罰款1-60元。
二、違反防火安全管理措施，違反鍋爐、化驗(yàn)室防火安全制度的，根據(jù)情節(jié)，責(zé)令寫出書面檢查，罰款1-60元。
三、違反用火管理制度，電氣管理防火制度，高、低壓配電室防火安全制度，根據(jù)情節(jié)，責(zé)令寫出書面檢查，罰款1-80元。
四、違反倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)以及消防器材防火管理制度的，根據(jù)情節(jié)，責(zé)令寫出書面檢查，罰款2-100元。
五、違反安全操作規(guī)程，擅離職守，根據(jù)情節(jié)，責(zé)令寫出書面檢查，罰款1-50元。
八、故意制造火警、火災(zāi)、爆炸萬(wàn)元發(fā)上事故的，進(jìn)行嚴(yán)肅處理或移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
違反一至五條規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的除罰款外，給予行政處分。
違反六至七條規(guī)定，造成火警、火災(zāi)，根據(jù)情節(jié)逐級(jí)追查處理，除罰款外，給予行政處分。
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》和《四川省消防條例》，切實(shí)做好我公司的消防工作，根據(jù)公司實(shí)際，特制定本制度。
1. 全公司消防設(shè)施和器材一律由公司專業(yè)管理部門實(shí)行監(jiān)督管理，各分廠（科室）具體管理。
2. 凡本公司職工、家屬和外來工作人員，有違反消防制度，妨礙消防管理，損壞消防設(shè)施的，均按本制度進(jìn)行處罰。
3. 對(duì)于違反消防安全有如下行為者，均給予處罰：
4．損壞消防器材、設(shè)施之一者，處罰如下：
4.2：故意損壞或?qū)⑾榔鞑挠糜趯g作樂，亂開亂放的，除按價(jià)賠償外，另罰款原價(jià)100～300％。
5．對(duì)妨害消防工作的，處罰如下：
5.1：除固定動(dòng)火外，在禁火區(qū)內(nèi)無(wú)證動(dòng)火者，每人次罰款30-100元，因此給生產(chǎn)造成后果的，按《消防法》和“消防條例”有關(guān)規(guī)定處理，直至追究刑事責(zé)任。
5．4：在住宅內(nèi)和一些木工房私接電源、照明燈泡的罰款10元。
6．對(duì)違反條例嚴(yán)重者，加倍處罰，直至送交保衛(wèi)處或公安機(jī)關(guān)。
7．有如下表現(xiàn)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)：
7.1：搶救遇險(xiǎn)人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)表現(xiàn)突出者；發(fā)現(xiàn)消防隱患及時(shí)報(bào)告并積極處理者；避免重大事故發(fā)生或意外事故處理正確果斷者；減少事故損失等有功人員，可由所在分廠寫出申請(qǐng)報(bào)告，并報(bào)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)后，給予表?yè)P(yáng)，記功或50-1000元的安全生產(chǎn)特別獎(jiǎng)。
7.2：挽回?fù)p失10000元以上或避免多人傷亡事故發(fā)生者，可發(fā)給獎(jiǎng)金400-1000元，主要有功人員由公司辦記大功一次，并報(bào)市府或主管部門給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。
7.6：無(wú)法計(jì)算挽回?fù)p失，但表現(xiàn)突出者，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和給予表?yè)P(yáng)。
7.7：因制止違章行為而避免了重大事故的發(fā)生、或反違章表現(xiàn)突出者，可參照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和給予表?yè)P(yáng)。
一、對(duì)在消防工種中有突出貢獻(xiàn)和成績(jī)顯著的單位和個(gè)人，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和晉級(jí)，提職。
二、對(duì)違反消防法規(guī)或造成火災(zāi)事故的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)給予處罰。
三、有下列事跡之一的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)給予精神鼓勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)。
1、防火工作年度考核為標(biāo)兵、先進(jìn)稱號(hào)的單位。
2、防火工作被評(píng)為先進(jìn)稱號(hào)的個(gè)人。
3、制止違章避免重大火災(zāi)事故發(fā)生的有功單位和個(gè)人。
4、監(jiān)測(cè)、檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)早期重大火災(zāi)隱患，并及時(shí)消除火災(zāi)隱患或采取可靠措施避免重大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的單位和個(gè)人。
5、熱愛消防工作，組織參加防火安全活動(dòng)，模范遵守消防法規(guī)，同違反消防法規(guī)、消防安全管理制度的行為做斗爭(zhēng)。
6、認(rèn)真貫徹消防法，開殿消防工作成績(jī)顯著的防火責(zé)任人和專（兼）職防火工作人員。
7、在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，英勇頑強(qiáng)，奮不顧身，積極參加搶救國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。
四、違反消防安全管理規(guī)定，有下列行為之一的對(duì)責(zé)任單位罰款1000---2000元。
1、對(duì)存在火災(zāi)隱患有條件整改而不按《火災(zāi)隱患整改通知書》要求按時(shí)整改的。
2、新建、改建、擴(kuò)建、裝修工程及占道挖溝、暫設(shè)等未經(jīng)消防審核、批準(zhǔn)擅自開工和工程竣工后，未及時(shí)組織有關(guān)部門參加驗(yàn)收而投入使用的。
3、埋壓、圈占、損壞、擅自動(dòng)用消防設(shè)施、器材或消防設(shè)施器材被盜的。
4、不顧火災(zāi)危險(xiǎn)性，盲目生產(chǎn)、施工、運(yùn)輸、貯存、動(dòng)火及擅自改變建筑使用性質(zhì)用途的。
5、有章不循或無(wú)章可循造成一般火災(zāi)損失不足2000元的。
6、公共場(chǎng)所管理混亂發(fā)生火災(zāi)，尚未造成人身傷亡和重大損失的、
五、違反消防安全管理有下列行為之一的處責(zé)任者100元以上500元以下罰款。
1、各工種及要害崗位人員在操作、管理中違反消防安全操作規(guī)程和不履行職責(zé)的。
2、在禁止動(dòng)火的單位、部位、崗位、地點(diǎn)、場(chǎng)所動(dòng)用明火和吸煙的。
3、謊報(bào)火警、阻礙火災(zāi)撲救造成后果的。
4、違反消防管理規(guī)定，占用室內(nèi)外防火通道，經(jīng)通知不按要求整改的。
5、司乘、更夫、公共場(chǎng)所工作人員不認(rèn)真履行職責(zé)及造成一般后果的。
6、指使或強(qiáng)令他人違反消防安全管理規(guī)定冒險(xiǎn)作業(yè)，尚未造成嚴(yán)重后果的。
7、未經(jīng)批準(zhǔn)、私拉亂扯電器線路，使用電器采暖設(shè)施，違反用電管理規(guī)定的。
8、消防工作人員在工作中，不認(rèn)真履行職責(zé)，濫用職權(quán)，尚未造成嚴(yán)重后果的。
9、過失引起火災(zāi)，尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的。
10、造成火災(zāi)損失10000元以上的，按火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失的10%，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰或予以拘留。對(duì)失火單位防火責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失5%進(jìn)行處罰。
七、對(duì)防火安全工作年度考核不合格的單位處1000----2000元罰款。
八．對(duì)礦業(yè)公司內(nèi)部員工和單位的罰款，由消防部門出據(jù)《罰款通知單》，從單位工作款中扣出，作為消防安全獎(jiǎng)勵(lì)基金使用。
為貫徹落實(shí)有關(guān)消防安全的法律法規(guī)和制度，調(diào)動(dòng)消防安全管理的積極性，預(yù)防和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，確保公司消防安全，特制訂本消防安全考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。
一、《消防安全管理制度》運(yùn)行監(jiān)督
1、消防主管每日對(duì)各部門消防安全管理執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題報(bào)告消防安全管理人。
2、消防安全管理人每季度對(duì)各部門消防安全管理情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定的行為，責(zé)令相應(yīng)部門改正，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人依據(jù)酒店規(guī)定予以處罰。
3、消防安全責(zé)任人每半年組織對(duì)各部門消防安全管理情況進(jìn)行一次綜合評(píng)定，對(duì)各項(xiàng)制度中不適應(yīng)實(shí)際之處進(jìn)行修改、補(bǔ)充、不斷完善控制方案。
二、獎(jiǎng)罰權(quán)限及程序
1、獎(jiǎng)勵(lì)金額100元以下，罰款200元以下時(shí)，由消防主管提出意見，經(jīng)消防安全管理人批準(zhǔn)即可，高于上述額度的，須經(jīng)消防安全責(zé)任人批準(zhǔn)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)一般結(jié)合年度消防評(píng)比使用，特殊情況例外。
3、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的金額應(yīng)在獎(jiǎng)罰后次月發(fā)工資時(shí)兌現(xiàn)。
三、消防管理獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、熱愛消防工作，積極參加防火、滅火訓(xùn)練、成績(jī)優(yōu)秀，工作表現(xiàn)突出的員工，獎(jiǎng)勵(lì)50元。
2、及時(shí)排除火險(xiǎn)事故，積極撲救火災(zāi)，使人身安全，財(cái)產(chǎn)免受損失或小受損失的，獎(jiǎng)勵(lì)100元。
3、經(jīng)常進(jìn)行防火檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除火險(xiǎn)事故，特別是重大火災(zāi)隱患，在預(yù)防火災(zāi)工作中做出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)200元。
4、敢于管理，大膽制止違反消防安全制度的人和事，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，情況屬實(shí)，事跡突出，獎(jiǎng)勵(lì)200元。
5、對(duì)消防器材、設(shè)施、能堅(jiān)持經(jīng)常檢查和保養(yǎng)、使用靈活有效，獎(jiǎng)勵(lì)50元，
四、消防管理處罰規(guī)定
(一)有下列情況(或行為)之一者，處以500元至1000元罰款。
1、故意損壞消防器材、設(shè)施、自動(dòng)報(bào)警裝置，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)，應(yīng)報(bào)告而未報(bào)告的。
2、對(duì)消防器材不實(shí)行“定人”、“定位”，或因保潔不好影響正常使用并造成火災(zāi)事故的。
3、不按操作規(guī)定，野蠻操作，造成火災(zāi)事故的。
(二)有下列情況(或行為)之一者，處以200元500元罰款。
1、違反用火審批制度，擅自使用電、氣焊或動(dòng)用明火的。
2、對(duì)本部門、本部位存在的火災(zāi)隱患，能解決不解決或超過整改日期的。
3、埋壓、圈占消防設(shè)施、占用消防通道而影響和延誤了消防工作的(火災(zāi)后果不嚴(yán)重的)。
4、私自挪用消防器材造成損失而隱瞞不報(bào)的。
(三)有下列情況(或行為)之一者，處以100元至200元罰款。
1、未向保安部申報(bào)、登記、私自使用、安裝電爐等電器的。
2、不能及時(shí)按照消防部門、保安部提出的消防整改意見進(jìn)行及時(shí)整改的。
3、因整改火災(zāi)隱患不及時(shí)、不徹底而造成火災(zāi)事故但損失不大的。
4、非電工人員，亂私拉施工電源線、照明線、安裝電器設(shè)備或因此而造成事故引起火災(zāi)，但損失不大的。
5、違反防火安全管理和安全操作規(guī)程玩忽職守造成火災(zāi)引起事故，尚未造成嚴(yán)重后果的。
6、擅自拆卸煙感、溫感器或用物品包裹探頭影響正常工作的。
(四)有下列情況(或行為)之一者，處以50元罰款
1、不符合電、氣焊防火安全要求而進(jìn)行焊割作業(yè)。
2、考核消防知識(shí)不合格者或組織消防培訓(xùn)無(wú)故不參加者。
3、在非吸煙區(qū)吸煙和在吸區(qū)亂扔煙頭、火柴梗或?qū)⑽聪绲臒燁^、火柴梗投入垃圾桶的。
品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇十一
為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行。
均豪公司參加各級(jí)培訓(xùn)的所有員工。
3.1公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級(jí)別以上人員的培訓(xùn)獎(jiǎng)懲工作。
3.2項(xiàng)目部行政管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的培訓(xùn)獎(jiǎng)懲工作。
4.1'培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)'是指對(duì)培訓(xùn)工作業(yè)績(jī)突出的員工進(jìn)行精神或物質(zhì)上的鼓勵(lì)而采取的各種激勵(lì)措施。
4.2'培訓(xùn)懲處'是指對(duì)公司培訓(xùn)造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施。
5.1培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)的種類與標(biāo)準(zhǔn)。
5.1.1表彰:頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書或一次性獎(jiǎng)金,并通報(bào)表彰。
5.1.2嘉獎(jiǎng)。
5.1.2.1最佳管理者:公司按年度培訓(xùn)管理效果及參訓(xùn)情況評(píng)選,授予最佳管理者稱號(hào),頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金并通報(bào)表彰。
5.1.2.2優(yōu)秀培訓(xùn)教師:公司按年度評(píng)選,授予優(yōu)秀培訓(xùn)教師稱號(hào),頒發(fā)公司特聘證書并實(shí)行課時(shí)補(bǔ)助制度。
5.2獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序。
5.2.1由公司行政人事部制定評(píng)選辦法和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審批后,下達(dá)至各項(xiàng)目部作為評(píng)選的依據(jù)。
5.2.2由公司行政人事部和項(xiàng)目行政管理部組織全體員工參加公開評(píng)選工作,當(dāng)場(chǎng)投票。
5.2.3公布名單,經(jīng)行政人事部審核,報(bào)行政總監(jiān)審批。
5.2.4由公司行政人事部和項(xiàng)目行政管理部頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金,并通報(bào)表彰。
5.2.5凡獲得公司培訓(xùn)表彰的人員,其事跡記入個(gè)人檔案,作為今后考核與使用的參考依據(jù)。
5.3培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象及行為。
5.3.1組織培訓(xùn)者。
5.3.1.1計(jì)劃、組織、實(shí)施培訓(xùn)工作及時(shí)到位,具有實(shí)用性和創(chuàng)造性。
5.3.1.2各項(xiàng)目部培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)上報(bào)《月培訓(xùn)計(jì)劃》及《月培訓(xùn)實(shí)施表》。
5.3.1.3作為培訓(xùn)教師能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),撰寫教案,備課詳盡,專業(yè)知識(shí)水平較高,所講內(nèi)容具有實(shí)用性。
5.3.2參加培訓(xùn)者。
5.3.2.1積極參與公司及項(xiàng)目部組織的.培訓(xùn)。
5.3.2.2不遲到早退,自覺維護(hù)課堂紀(jì)律。
5.3.2.3學(xué)習(xí)態(tài)度積極,并能提出合理化建議和意見。
5.4培訓(xùn)懲處。
5.4.1過失懲處對(duì)象及過失行為。
5.4.1.1一類過失。
5.4.1.1.1受訓(xùn)者。
5.4.1.1.1.1培訓(xùn)無(wú)故遲到、早退或替他人簽到者。
5.4.1.1.1.2培訓(xùn)期間交頭接耳、大聲喧嘩、吃食物、咀嚼口香糖或在培訓(xùn)過程中接打手機(jī)、吸煙等對(duì)培訓(xùn)講師作出不禮貌的行為。
5.4.1.1.1.3未經(jīng)許可擅帶外公司人員參加培訓(xùn)。
5.4.1.1.2項(xiàng)目部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人不按公司規(guī)定及時(shí)上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)施表。
5.4.1.2二類過失。
5.4.1.2.1受訓(xùn)者。
5.4.1.2.1.1連續(xù)兩次培訓(xùn)課程遲到或早退。
5.4.1.2.1.2培訓(xùn)課程曠課。
5.4.1.2.1.3培訓(xùn)過程中睡覺。
5.4.1.2.1.4未參加或未按規(guī)定通過指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)及考核。
5.4.1.2.2培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)工作態(tài)度消極、抵觸,工作效率低下。
5.4.1.3三類過失。
5.4.1.3.1受訓(xùn)者。
5.4.1.3.1.1連續(xù)兩次培訓(xùn)課程曠課。
5.4.1.3.1.2故意損壞培訓(xùn)教具、培訓(xùn)設(shè)備。
5.4.1.3.1.3經(jīng)免薪培訓(xùn)及補(bǔ)考后,仍為達(dá)到指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)要求。
5.4.1.3.2培訓(xùn)組織者。
5.4.1.3.2.1不能勝任培訓(xùn)工作,工作能力有限。
5.4.1.3.2.1外瀉公司內(nèi)部保密培訓(xùn)資料。
5.4.2培訓(xùn)懲處形式與程序。
過失類別行使權(quán)利范圍。
一類過失項(xiàng)目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。
二類過失總部部門經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理。
三類過失0-3級(jí)員工部門經(jīng)理報(bào)行政總監(jiān)(或項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理)批準(zhǔn),4-8級(jí)管理人員由行政總監(jiān)審核后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.4.2.1獎(jiǎng)懲單由簽發(fā)部門交過失員工簽字,再送項(xiàng)目行政管理部或公司行政人事部,行政人事部根據(jù)過失類別的輕重程度分別由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,由行政人事部負(fù)責(zé)存檔。
5.4.2.2對(duì)員工反映部門經(jīng)理以上人員過失行為經(jīng)核實(shí)后,由行政總監(jiān)或總經(jīng)理視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。
5.4.3懲處標(biāo)準(zhǔn)。
5.4.4申訴。
6.監(jiān)督執(zhí)行。
公司行政總監(jiān)。
7.相關(guān)/支持性文件。
《員工手冊(cè)》。
《各類培訓(xùn)管理規(guī)定》。
《員工入職/崗前培訓(xùn)管理規(guī)程》。
8.質(zhì)量記錄及表格。
品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇十二
1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國(guó)畜的實(shí)際情況，制定本制度。
2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。
第一條、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：
如有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：
a)對(duì)技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時(shí);
b)預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí);
c)為國(guó)家、社會(huì)立功，為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者;
d)獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者;
e)對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;
f)個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異者;
g)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;
h)遺留問題解決有重大突破者;
i)有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者;
j)為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;
k)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;
l)向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者;
m)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;
n)顧全大局，主動(dòng)維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;
o)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者;
p)滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。
第二條、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：
公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括：
b)公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng);
c)即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。
第三條、獎(jiǎng)勵(lì)方式：
公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式：
a)通報(bào)表?yè)P(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;
b)即時(shí)獎(jiǎng)金;
c)獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除員工正?？梢韵硎艿募倨谕猓€可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;
d)獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;
e)參加外部培訓(xùn);
f)出國(guó)考察。
第四條、獲獎(jiǎng)程序：
員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部提供意見上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式，人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。
公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。
對(duì)于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。
第一條、懲罰種類
分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。
行政處罰包括：批評(píng)、警告、記過、降職和辭退。
根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。
第二條、處罰細(xì)則
1、員工有下列行為者，處以批評(píng)的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。
1)遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。
品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇十三
×××項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理模式進(jìn)行建設(shè)，由×××有限公司為水岸蓮華項(xiàng)目提供建設(shè)全過程項(xiàng)目管理服務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目管理合同約定，由×××行使與之相關(guān)的所有合同中發(fā)包人的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。
一、目的。
為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管理，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》及《水岸蓮華項(xiàng)目一期一標(biāo)段施工合同》、《水岸蓮華項(xiàng)目一期二標(biāo)段施工合同》等有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工管理的法律、法規(guī)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)階段管理工作情況，特制定本制度。
二、適用范圍。
1、本制度適用于×××項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全過程管理，對(duì)×××項(xiàng)目建設(shè)中所有施工工程及其承包人（含與發(fā)包人有合同關(guān)系的專業(yè)分包人）均有約束效力。
2、本制度為施工合同的組成部分，具有同等的法律效力，關(guān)于施工合同履約過程中的獎(jiǎng)懲均按本制度執(zhí)行。
三、違約責(zé)任的劃分。
（一）承包人承擔(dān)違約責(zé)任形式包括但不限于：
1、書面警告。每次承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人支付違約金人民幣1000元。
2、限期改正。每次承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人支付違約金人民幣2000元。
3、一般違約責(zé)任。每次承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人支付違約金人民幣10000元；若承包人再犯性質(zhì)相同的違約行為，第2次15000元，3次或以上20000元/次。
4、嚴(yán)重違約責(zé)任。每次承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人支付違約金人民幣20萬(wàn)元。
5、部分解除合同。當(dāng)承包人違反本合同的約定符合解除部分合同的條件時(shí)，發(fā)包人有權(quán)向承包人發(fā)出書面解除部分合同的通知。
6、解除合同。當(dāng)承包人違反本合同的約定符合解除全部合同的條件時(shí)，發(fā)包人有權(quán)向承包人發(fā)出書面解除全部合同的通知。
7、賠償損失。因承包人原因造成發(fā)包人經(jīng)濟(jì)損失的，承包人應(yīng)向發(fā)包人賠償全部損失，包括直接損失和間接損失，但不超過承包方在訂立合同時(shí)預(yù)見或應(yīng)預(yù)見到的因違反合同可能造成的損失。
（二）違約情形的認(rèn)定：
1、書面警告。以下事實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由監(jiān)理工程師每次按“書面警告”對(duì)承包人進(jìn)行處罰，并可視情節(jié)輕重給予追加處罰：
（1）存在安全隱患經(jīng)提醒后未立即整改的；
（2）未按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交符合要求月（周）進(jìn)度計(jì)劃的；
（3）承包人公開拒絕或變相拒不執(zhí)行的發(fā)包人或監(jiān)理指令的。
2、限期改正。以下事實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由監(jiān)理工程師每次按“限期改正”對(duì)承包人追究違約責(zé)任，并可視情節(jié)輕重給予追加處罰：
（1）未按現(xiàn)場(chǎng)管理制度或相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，施工程序執(zhí)行或安全管理工作不到位的。
（2）因現(xiàn)場(chǎng)安全或施工質(zhì)量問題導(dǎo)致質(zhì)（安）監(jiān)部門下發(fā)整改通知單的（視情節(jié)輕重）；
（4）經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理考評(píng)小組考評(píng)不合格的（按每項(xiàng)不合格記一次限期改正）。
3、一般違約責(zé)任：以下事實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由監(jiān)理工程師每次按“一般違約責(zé)任”對(duì)承包人追究違約責(zé)任，并可視情節(jié)輕重給予追加處罰：
（2）因現(xiàn)場(chǎng)安全或施工質(zhì)量問題導(dǎo)致質(zhì)（安）監(jiān)部門下發(fā)整改通知單的（視情節(jié)輕重）；
（4）承包人承諾的施工機(jī)械設(shè)備未能按期到場(chǎng)工作的。
4、三次限期改正責(zé)任相當(dāng)于一次一般違約責(zé)任；三次一般違約責(zé)任相當(dāng)于一次嚴(yán)重違約責(zé)任；累計(jì)三次嚴(yán)重違約責(zé)任，發(fā)包人有權(quán)單方部分或全部解除合同。
四、其他違約責(zé)任。
1、工程質(zhì)量違約：
（1）因分項(xiàng)工程驗(yàn)收未一次性合格的，每次處以違約金1萬(wàn)元；因分部工程驗(yàn)收未一次性合格的，每次處以違約金3萬(wàn)元；因單位工程竣工驗(yàn)收未一次性合格的，每次處以違約金10萬(wàn)元；經(jīng)整改仍未合格的將上述雙倍金額累加處罰。整體竣工未合格的將對(duì)承包人處以合同總價(jià)3%的違約金。
（2）質(zhì)量上未獲得雙方約定的省優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)，按合同價(jià)款的1%對(duì)承包人進(jìn)行處罰。
2、安全文明施工違約：
（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)承包人處以50元/人違約金；
（2）施工過程中出現(xiàn)違反文明施工或環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)的情況，根據(jù)監(jiān)理工程師的處罰通知，按500元―5000元/次處以違約金。
3、工期進(jìn)度違約：
（1）承包人應(yīng)于每日工作結(jié)束之際將當(dāng)日施工進(jìn)展情況和第二天施工計(jì)劃報(bào)監(jiān)理、工程部進(jìn)行溝通，不按此規(guī)定執(zhí)行的則每次對(duì)承包人按200元/次追究違約責(zé)任。
（2）周計(jì)劃未完成的，將按每個(gè)未完成的分項(xiàng)工程（或子分部工程）施工節(jié)點(diǎn)對(duì)承包人處以1000元/個(gè)的違約金，若當(dāng)月整個(gè)月進(jìn)度計(jì)劃如期完成，則可免除承包人該月周計(jì)劃未完成的違約賠償，跨月不免除。
（3）月計(jì)劃未完成的，將按月進(jìn)度延誤時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間對(duì)比情況，對(duì)承包人處以1萬(wàn)元/天的違約金，若下月度進(jìn)度按計(jì)劃按期完成，則可免除本月進(jìn)度延誤違約金，隔月不予免除。
（4）重要節(jié)點(diǎn)工期（分部工程）未按計(jì)劃完成，將按每個(gè)未完成的分部工程節(jié)點(diǎn)工期對(duì)承包人處以5000元/天的違約金，若該單位工程按計(jì)劃完工，則可免除該單位工程中分部工程的節(jié)點(diǎn)工期違約金；重要節(jié)點(diǎn)工期（單位工程）未按計(jì)劃完成的，將按每個(gè)未完成的單位工程節(jié)點(diǎn)工期對(duì)承包人處以10000元/天的違約金。
（5）總進(jìn)度計(jì)劃未完成者，按累加額處罰，從結(jié)算尾款中扣除，即：延誤1天處罰1萬(wàn)元、延誤2天處罰3萬(wàn)元（第一天的1萬(wàn)加第二天的2萬(wàn)元）、延誤3天處罰6萬(wàn)元（第一天的1萬(wàn)加第二天的2萬(wàn)元加第三天的3萬(wàn)元），如此類推（因發(fā)包人造成工期延誤的除外）。
（6）總工期未完成、重要節(jié)點(diǎn)工期、月進(jìn)度未完成、周進(jìn)度未完成及其他違約均實(shí)行累加并行處罰，進(jìn)度違約處罰不代表發(fā)包人同意工期順延，承包人應(yīng)當(dāng)采取合理有效的趕工措施予以消化。
（7）工期違約金最高限額為工程合同價(jià)款的3%。如因承包人延誤工。
期原因?qū)е掳l(fā)包人延期交房的，則購(gòu)房戶向法院提起訴訟要求發(fā)包人賠償?shù)?，在發(fā)包人實(shí)際已經(jīng)完成賠付，且賠付金額超過了本條約定的3%最高限額的前提下，對(duì)超過部分，承包人依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
（8）如因總承包人原因造成節(jié)點(diǎn)工期延誤超過節(jié)點(diǎn)工序計(jì)劃工期的50%時(shí)，發(fā)包人有權(quán)采取“緊急切割法”將剩余部分工程或剩余全部工程委托給其他承包人進(jìn)行施工；承包方應(yīng)先行退場(chǎng)，如雙方對(duì)已完成的工程量有爭(zhēng)議的，按本合同約定的解決方式確定。
五、獎(jiǎng)勵(lì)。
1、發(fā)包人及監(jiān)理對(duì)承包人施工班組進(jìn)行管理的，如當(dāng)月整體均按期完工且質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范要求合格的，對(duì)于周進(jìn)度按計(jì)劃完成的排名前1―3名的班組獎(jiǎng)勵(lì)1000―5000元。
2、承包人連續(xù)3個(gè)月按計(jì)劃提前完工的（整體均明顯提前于發(fā)包人批準(zhǔn)的工程總進(jìn)度計(jì)劃表），經(jīng)發(fā)包人研究確認(rèn)后，將獎(jiǎng)勵(lì)承包人1萬(wàn)元―5萬(wàn)元。
3、承包人總進(jìn)度（按合同約定的竣工日期）提前1周以上竣工完成移交的，將對(duì)承包人按10萬(wàn)元/周進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、發(fā)包人不定期的組織監(jiān)理對(duì)各承包人進(jìn)行一次質(zhì)量、安全、進(jìn)度綜合或評(píng)比，評(píng)比分為三個(gè)檔次（優(yōu)良、合格、不合格），對(duì)評(píng)比整體獲達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的承包人獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
5、因承包人質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面管理、執(zhí)行到位，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)或石化團(tuán)購(gòu)組委會(huì)書面好評(píng)的，將對(duì)承包人獎(jiǎng)勵(lì)5000―10000元。
6、承包人提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的問題，避免了發(fā)包人重大經(jīng)濟(jì)損失的，或主動(dòng)提出而經(jīng)批準(zhǔn)采用新技術(shù)、新工藝等措施及方法而有效降低造價(jià)，為發(fā)包人節(jié)約了大量建設(shè)資金的，將對(duì)承包人獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元―5萬(wàn)元。
五、獎(jiǎng)罰程序。
1、日常施工管理工程中，一般由監(jiān)理對(duì)承包人施工過程的違約進(jìn)行日常記錄，通過下達(dá)《違約處罰通知單》對(duì)其違約事項(xiàng)對(duì)承包人予以書面通告，按制度對(duì)其進(jìn)行處罰，同時(shí)抄報(bào)發(fā)包人。
2、發(fā)包人將按定期（如按月或遇重大事情）對(duì)承包人的違約情況進(jìn)行索賠，通過下達(dá)《違約索賠通知書》對(duì)其違約事項(xiàng)進(jìn)行追究違約索賠，并根據(jù)情節(jié)輕重將此通知書傳至承包人總公司。
3、承包人違約須向發(fā)包人支付違約金或賠償金時(shí)，發(fā)包人有權(quán)從下一次應(yīng)支付給承包人的工程款中直接扣除，承包人不得有異議。如在當(dāng)期工程款不足以抵扣，可直接從履約保證金中扣除。此部分金額可用于對(duì)承包人的獎(jiǎng)勵(lì)。并可根據(jù)承包人整改情況及后續(xù)表現(xiàn)，由承包人書面提出申請(qǐng)，提交發(fā)包人討論，視情況部分或者返回承包人。
4、承包人在接到處罰通知書或索賠單后要針對(duì)違約事項(xiàng)積極整改，對(duì)拒不整改或不認(rèn)真整改的將按本辦法相關(guān)條款加倍處罰。
六、本制度之發(fā)出之日起開始執(zhí)行。
附件：1、《工程獎(jiǎng)勵(lì)通知單》。
2、《違約處罰通知單》。
3、《違約索賠通知單》。
品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇十四
為創(chuàng)造一流服務(wù)質(zhì)量，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益和維護(hù)員工正當(dāng)利益，促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展，公司在管理中將嚴(yán)格貫徹“有功則獎(jiǎng)，有過必懲，制度面前，人人平等”的獎(jiǎng)懲方針。
一、公司對(duì)在工作中貢獻(xiàn)突出、表現(xiàn)突出、能力超群的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。
a．員工在以下各個(gè)方面做出貢獻(xiàn)，將得到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
1、完成工作任務(wù)及時(shí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，工作中成績(jī)顯著，被領(lǐng)導(dǎo)和同事們一致公認(rèn)的。
2、努力改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)常提合理化建議且被采納的。
3、在由公司組織參加的、社會(huì)各界舉辦的各種技能比賽中，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)的。
4、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，保衛(wèi)公司安全，排除重大隱患、防止重大事故者。
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多次受到客人表?yè)P(yáng)或新聞媒介表?yè)P(yáng)的。
6、撿到貴重物品及時(shí)上交者。
7、在其他方面做出顯著成績(jī)者。
b．獎(jiǎng)勵(lì)方式。
1、一次性獎(jiǎng)金。
2、按季或年評(píng)選公司最佳員工。
3、通報(bào)表?yè)P(yáng)。
二、處罰。
公司對(duì)各類過失（違反紀(jì)律的行為），將視情節(jié)的輕重，給予適度的紀(jì)律處分。
a．過失類別。
分為輕度過失行為，重度過失行為和嚴(yán)重過失行為。
a、輕度過失。
1）多次遲到或早退經(jīng)批評(píng)幫助仍未改正。
2）上班不按規(guī)定著裝，不佩戴工牌或不按規(guī)定位置佩戴工牌。
3）上班時(shí)不按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人儀表標(biāo)準(zhǔn)（女員工不化妝）。
4）上班時(shí)在店內(nèi)大聲喧嘩或閑聊、追逐、打鬧。
5）亂扔?xùn)|西，隨地吐痰或其他不文明、不衛(wèi)生行為。
6）當(dāng)班時(shí)，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)接待親友和私人探訪，打私人電話或處理與工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)(緊急情況除外)。
7）上班時(shí)吃零食，飲酒或班前飲酒上班時(shí)帶酒味。
9）當(dāng)班時(shí)，未經(jīng)批準(zhǔn)閱讀與工作無(wú)關(guān)的書刊或串崗聊天或上網(wǎng)玩游戲，玩手機(jī)。
11）不服從管理，使用不文明的語(yǔ)言侮辱、攻擊同事或管理人員。
12）多次上、下班不考勤。
13）不遵守所屬崗位制定的各項(xiàng)管理制度。
14）違反安全操作制度程序及規(guī)定。
15）所犯過失性質(zhì)或影響類似于上述條款，可以按本類過失認(rèn)定處理。
b．重度過失。
1）工作失職，出現(xiàn)差錯(cuò)，并導(dǎo)致賓客投訴。
2）當(dāng)班時(shí)睡覺或未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位。
3）損壞公司財(cái)物損失較大者。
4）在公司使用褻瀆、侮辱性語(yǔ)言辱罵他人。
5）未按規(guī)定時(shí)間將拾得的遺失物品上交上級(jí)主管。
7）利用工作之便與客人拉關(guān)系，向客人索取錢物。
8）曠工1—2天或累計(jì)兩次。
9）委托他人或代他人考勤。
10）所犯過失性質(zhì)或影響類似于上述條款，可以按本類過失認(rèn)定處理。
c．嚴(yán)重過失。
1）侮辱、威脅、毆打客人、同事及管理人員。
2）貪污、盜竊或私吞客人、公司或其他員工的財(cái)物。
3）觸犯國(guó)家任何刑事法律，被依法追究責(zé)任的。
4）違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重人身傷害，財(cái)物損失或給公司聲譽(yù)造成重大影響。
5）用非法手段偷竊，涂改各種原始記錄、帳單、或單據(jù)，中飽私囊。
6）一年內(nèi)（12個(gè)月）累計(jì)曠工三天。
7）毀壞公司或其他員工財(cái)物情節(jié)嚴(yán)重者。
9）在公司內(nèi)賭博或變相賭博。
10）未經(jīng)許可將公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)或文件資料傳播給無(wú)關(guān)人員，造成公司經(jīng)營(yíng)重大損失的。
品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇十五
為保證工程進(jìn)度合理運(yùn)行，滿足業(yè)主對(duì)工期進(jìn)度的要求，特制定該進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，明確工期進(jìn)度管理責(zé)任，同時(shí)對(duì)延誤工期及工期提前的各班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰措施。
根據(jù)我項(xiàng)目部制定的年前施工進(jìn)度計(jì)劃，各班組年前需按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)施工內(nèi)容，如有延誤工期或工期提前情況，具體獎(jiǎng)罰措施如下：
1、各樓號(hào)標(biāo)準(zhǔn)層施工節(jié)點(diǎn)為5、5工作日，其中鋼筋工墻柱鋼筋綁扎為24小時(shí)；木工支設(shè)墻柱模板、頂板，并進(jìn)行平板材料清運(yùn)，垃圾清理，整修及驗(yàn)收合格交予鋼筋工綁扎頂板鋼筋，合計(jì)2.5工作日；平板大梁及底板鋼筋綁扎為24小時(shí)；水電安裝預(yù)埋跟隨底板鋼筋鋪設(shè)進(jìn)度同期施工，不得影響鋼筋工蓋筋的鋪設(shè)；平板上層鋼筋鋪設(shè)及墻柱套箍筋合計(jì)24小時(shí)；墻柱模板及排架加固必須于頂板上層鋼筋綁扎完成前同時(shí)完成，合計(jì)2工作日；鋼筋及模板驗(yàn)收必須于3小時(shí)之內(nèi)完成；達(dá)到混凝土澆筑條件后混凝土工隨即澆筑混凝土，24小時(shí)作業(yè)，24小時(shí)內(nèi)必須完成。
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