通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己在工作和學(xué)習(xí)中的問(wèn)題與不足。在總結(jié)中，我們可以通過(guò)列舉具體的案例和實(shí)例來(lái)支持自己的陳述。不同領(lǐng)域的總結(jié)范文各有特點(diǎn)，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行參考和應(yīng)用。
成本分析簡(jiǎn)歷篇一
同樣內(nèi)涵的期貨簡(jiǎn)歷，在語(yǔ)言上的使用的好則就可以很好的提高簡(jiǎn)歷的質(zhì)量。比如說(shuō)行動(dòng)化的語(yǔ)言使用可以彰顯人才的實(shí)踐性，一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)的使用可以體現(xiàn)其更深內(nèi)涵，還有一些數(shù)字性的語(yǔ)言使用等等。
個(gè)人信息。
性別：男。
年齡：36歲民族：漢族。
工作經(jīng)驗(yàn)：以上居住地：浙江寧波鄞州區(qū)。
身高：cm戶口：湖南岳陽(yáng)岳陽(yáng)樓區(qū)。
自我評(píng)價(jià)。
喜歡音樂(lè)，喜歡游泳。
求職意向。
尋求職位：操盤手/交易員/行業(yè)分析。
希望工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州。
期望工資：/月到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
工作目標(biāo)/發(fā)展方向。
當(dāng)前中線投資組合建議。
以100萬(wàn)資金為例：
20%天膠1705多20%棉花1705多。
15%瀝青1706空15%pta1705空。
依據(jù)：
天膠，上半年國(guó)內(nèi)減產(chǎn)12%，預(yù)期產(chǎn)量1219萬(wàn)噸，預(yù)期需求1249萬(wàn)噸，產(chǎn)需缺口31萬(wàn)噸。加之泰國(guó)、印度尼西亞、馬來(lái)西亞限制出口保價(jià)，基本面偏多，近期倉(cāng)單持續(xù)下降，也印證了偏多的基本面。而且，11月底開始到明年4月，各產(chǎn)膠國(guó)將相繼停割。技術(shù)面，多頭形態(tài)完好。主要產(chǎn)油國(guó)原油限產(chǎn)達(dá)成一致，原油走升概率增大。
瀝青。
起，中國(guó)的原油進(jìn)口門檻在國(guó)家發(fā)改委與商務(wù)部的推動(dòng)下不斷下降。1-6月止累計(jì)中國(guó)石油瀝青產(chǎn)量1596.8萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)8.1%。在地?zé)捚髽I(yè)大量進(jìn)口原油的的推動(dòng)下，年上半年中國(guó)原油進(jìn)口量同比大增14.2%。并且?guī)?dòng)瀝青產(chǎn)量大增。重油將持續(xù)供過(guò)于求，現(xiàn)貨低迷，庫(kù)存大，隨著夏季的遠(yuǎn)去，修路用瀝青會(huì)大幅減少。
棉花。
20全國(guó)棉花播種面積3799千公頃(5698.4萬(wàn)畝)，比減少423.4千公頃，同比下降一成，因播種面積減少減產(chǎn)61.9萬(wàn)噸。
外盤基金凈多，回調(diào)充分，出口強(qiáng)勁。內(nèi)地種植面積下降速度可觀，拋儲(chǔ)也將在9月底結(jié)束。
pta。
倉(cāng)單持續(xù)增加，原油關(guān)聯(lián)品種，對(duì)沖多頭倉(cāng)位風(fēng)險(xiǎn)。
微調(diào)：
瀝青逢20日均線，加拋5%-10%。
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè)：金融業(yè)(投資、保險(xiǎn)、證券、銀行、基金)(其他)。
擔(dān)任崗位：金融/證券/投資類/其它相關(guān)職位。
職位名稱：操盤手/交易員。
職位描述：10月到春，獲得上海東航期貨實(shí)盤賽二等獎(jiǎng)，收益率為700%多，純?nèi)諆?nèi)短線。
下半年以2k美元在開戶做外盤，做了些短線之后捕捉到10年中小麥牛市，資金到20k以上。
底獲得東航期貨實(shí)盤賽第一名(209月23日-12月31日，收益率為300%多)。
買房買車生娃后，資金和精力所限，又去看了兩年店。
現(xiàn)想尋找一個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮多年經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值。在金融業(yè)發(fā)達(dá)的東部謀求立足之地。(有交易記錄，現(xiàn)人在寧波。)。
所屬行業(yè)：電力、能源、礦產(chǎn)業(yè)(其他)。
擔(dān)任崗位：銷售類-人員/銷售類-人員。
職位描述：電力金具的銷售。
所屬行業(yè)：其他(其他)。
擔(dān)任崗位：銷售類-管理/商務(wù)/銷售工程師。
職位名稱：銷售工程師/銷售代表。
職位描述：銷售工程師/銷售代表。
教育經(jīng)歷。
技能專長(zhǎng)。
語(yǔ)言能力：英語(yǔ)：良好(cet-4);。
計(jì)算機(jī)能力：中級(jí)。
其它相關(guān)技能：
證券從業(yè)資格證(基礎(chǔ)+分析)。
期貨從業(yè)資格證。
拓展閱讀：優(yōu)化個(gè)人簡(jiǎn)歷可以從哪些方面入手。
在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷上，首先就是做好寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的準(zhǔn)備，像是對(duì)求職目標(biāo)的了解，對(duì)自身優(yōu)劣的了解，以及個(gè)人簡(jiǎn)歷篩選的方式等等。然后就是來(lái)制作出優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷模板，再來(lái)根據(jù)具體求職情況來(lái)寫出完整的簡(jiǎn)。在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的過(guò)程上要有清晰的邏輯性，還要懂得在的基礎(chǔ)個(gè)人簡(jiǎn)歷上進(jìn)一步的優(yōu)化。
一者，個(gè)人簡(jiǎn)歷的'內(nèi)容上優(yōu)化。
個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容上的優(yōu)化所包含的范圍比較廣，如說(shuō)在教育背景上，要以及近期最為重要的為主，很多人才的教育背景都非常豐富，但是個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容畢竟是很有限的，優(yōu)化中要將哪些不需要的內(nèi)容去除掉。還有在的個(gè)人的興趣愛(ài)好上，也可以進(jìn)行優(yōu)化，根據(jù)求職目標(biāo)的需要來(lái)適合其工作的一些愛(ài)好，將一些不需要的部分給去掉。內(nèi)容上的優(yōu)化還需要注意一點(diǎn)，那就是整體得分聯(lián)系性。
二者，個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板上優(yōu)化。
個(gè)人簡(jiǎn)歷目標(biāo)可以說(shuō)就是個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體外觀，但是給對(duì)方以第一印象地方，它也是個(gè)人簡(jiǎn)歷的格式。優(yōu)化模板要做到適合、得當(dāng)、美觀，在設(shè)計(jì)好模板之后，還要與自己所寫的內(nèi)容做出調(diào)整。
三者，個(gè)人簡(jiǎn)歷語(yǔ)言使用上優(yōu)化。
語(yǔ)言上的優(yōu)化也是提高個(gè)人簡(jiǎn)歷質(zhì)量的關(guān)鍵所在，語(yǔ)言上的運(yùn)用在求職中所起到的作用非常大，而且可以優(yōu)化的地方很多。例如關(guān)聯(lián)詞的使用、標(biāo)點(diǎn)上的細(xì)節(jié)，還有稱呼、專業(yè)術(shù)語(yǔ)上的運(yùn)用等等。
成本分析簡(jiǎn)歷篇二
姓名：
性別：
民族：漢族。
政治面貌：團(tuán)員。
出生日期：1985年11月
戶口：蘭州。
婚姻狀況：未婚。
學(xué)歷：本科。
畢業(yè)院校：蘭州大學(xué)。
畢業(yè)時(shí)間：07月。
所學(xué)專業(yè)：社會(huì)學(xué)。
外語(yǔ)水平：英語(yǔ)(cet-4)。
電腦水平：熟練。
聯(lián)系方式：
求職意向。
工作類型：全職。
單位性質(zhì)：不限。
工作地點(diǎn)：杭州市。
期望月薪：-4000。
教育經(jīng)歷。
[9月至206月]蘭州大學(xué)社會(huì)政治類社會(huì)學(xué)專業(yè)：培養(yǎng)社會(huì)學(xué)理論體系、科學(xué)方法和實(shí)證研究三大領(lǐng)域有機(jī)結(jié)合的應(yīng)用型專門人才。主要課程有：社會(huì)學(xué)概論、西方社會(huì)學(xué)原理、社會(huì)調(diào)查方法、經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)、發(fā)展社會(huì)學(xué)、環(huán)境社會(huì)學(xué)、網(wǎng)絡(luò)社會(huì)學(xué)等。就業(yè)方向：適合在企業(yè)從事人事管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、策劃等工作。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
/7--2008/8：在浙江錦陽(yáng)人力資源發(fā)展有限公司接受人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2008/7---2008/11:在浙江錦陽(yáng)人力資源發(fā)展有限公司上班，先后擔(dān)任項(xiàng)目部專員職務(wù),熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程，能獨(dú)立操作相關(guān)業(yè)務(wù)。
成本分析簡(jiǎn)歷篇三
欽州市沙井大道至欽州港公路no.2合同段項(xiàng)目部20xx年2月成本分析會(huì)于20xx年2月22日晚19：30在項(xiàng)目部會(huì)議室召開，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理江俊波主持，參會(huì)人員有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人。會(huì)議紀(jì)要如下：
一、會(huì)議重點(diǎn)本月沙井欽江大橋完成了臨時(shí)大橋的搭設(shè)及3#墩施工平臺(tái)的搭設(shè)施工且項(xiàng)目駐地建設(shè)已基本完成本次會(huì)議重點(diǎn)對(duì)沙井欽江臨時(shí)大橋及項(xiàng)目駐地建設(shè)成本進(jìn)行分析。
三、下月成本管理重點(diǎn)加強(qiáng)物資材料盤點(diǎn)，做到材料使用數(shù)量、材料使用部位明確以后每月由：物資部、財(cái)務(wù)部、合約部、技術(shù)部、質(zhì)檢部聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目物資情況進(jìn)行抽查。
成本分析簡(jiǎn)歷篇四
時(shí)下，求職簡(jiǎn)歷的通病多見(jiàn)于兩種“病狀”，一是欠簡(jiǎn)，文憑越低簡(jiǎn)歷越多越厚，特別是應(yīng)屆畢業(yè)生，洋洋灑灑上千言，包羅萬(wàn)象，像作業(yè)簿；二是乏力，所述內(nèi)容對(duì)應(yīng)聘職位沒(méi)有針對(duì)性，通覽之后，直覺(jué)是個(gè)人才，就是不知該安到一個(gè)什么確定的崗位，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的求職中，自然少了命中率。
簡(jiǎn)歷要“簡(jiǎn)”，這話不無(wú)道理，因?yàn)橛萌藛挝辉谡衅笗r(shí)，對(duì)求職者的第一印象很重要，特別是在人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘中，應(yīng)聘者多者如云，在短短的幾分鐘時(shí)間，要吸引住他們，唯有新穎，有概括性的語(yǔ)言，簡(jiǎn)單扼要。但這個(gè)“簡(jiǎn)”字是有一定學(xué)問(wèn)的，絕不是一簡(jiǎn)了之。簡(jiǎn)，就是要有針對(duì)性，應(yīng)聘什么職位就列出自己這個(gè)方面的專長(zhǎng)，學(xué)了什么，能做好什么，有什么實(shí)踐成果和創(chuàng)意設(shè)想，列好這三方面的.內(nèi)容足夠。用人單位真正關(guān)心是你能做好什么，今后如何開展工作。
簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)，更要有“力”。有些求職者認(rèn)為“力”是花哨，于是在封面設(shè)計(jì)和內(nèi)容排列組合上下功夫，其實(shí)是要有說(shuō)服力，讓招聘者一看你的簡(jiǎn)歷就認(rèn)為你“就是單位急需的人才”。一位學(xué)廣告設(shè)計(jì)的畢業(yè)生，一掏出簡(jiǎn)歷，用人單位當(dāng)場(chǎng)拍板要了他，原因很簡(jiǎn)單：他把簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)成了一張普通名片，正面是個(gè)人簡(jiǎn)歷，求職意向，背面是實(shí)踐作品。在厚厚的一迭資料面前，它無(wú)疑是有創(chuàng)意有說(shuō)服力的。
簡(jiǎn)歷是求職者的第一形象，最起碼的文字表達(dá)不應(yīng)該有錯(cuò)誤，不一定要打印，也不必面面俱到，突出個(gè)人特長(zhǎng)、實(shí)踐活動(dòng)、接受過(guò)的培訓(xùn)和創(chuàng)意設(shè)想，最好備上中英文，“誠(chéng)信是人才素質(zhì)的根基”。有了針對(duì)性，簡(jiǎn)歷便簡(jiǎn)了，有了新穎性，簡(jiǎn)歷有“力”了，你應(yīng)該自信地在招聘用人單位前賽馬！
成本分析簡(jiǎn)歷篇五
xxxx年xx月xx日，xxx項(xiàng)目部管理人員在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了xx月份責(zé)任成本分析會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要如下：
2、所有的票據(jù)(鋼筋加工領(lǐng)料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時(shí)的簽認(rèn)和統(tǒng)計(jì)上賬。
3、對(duì)于超灌混凝土數(shù)量特別大的樁基礎(chǔ)，要及時(shí)分析原因。
4、臨建工程計(jì)價(jià)必須嚴(yán)格把關(guān)，要有技術(shù)交底，特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下，數(shù)量不得超計(jì)。
5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統(tǒng)計(jì)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處，在早會(huì)上傳達(dá)，
6、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備加油必須統(tǒng)一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。
7、油料必須反映出使用的起始日期、運(yùn)載能力、吊車的'噸位、挖機(jī)的型號(hào)、車輛拉運(yùn)的方量等。下來(lái)調(diào)查17號(hào)和11號(hào)車的用油情況。
8、深測(cè)管消耗必須納入節(jié)超考核的內(nèi)容。
9、施工用電必須建立臺(tái)帳，電費(fèi)必須將損耗分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)施工隊(duì)，抄表時(shí)間統(tǒng)一起來(lái)，還要注意現(xiàn)場(chǎng)偷電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一定重罰。
10、設(shè)備科每月將每臺(tái)設(shè)備的維修時(shí)間統(tǒng)計(jì)出來(lái)。
11、對(duì)于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問(wèn)題，追查一下是否是票據(jù)統(tǒng)計(jì)不全。
12、混凝土出廠以過(guò)磅復(fù)核方量，以方量為主。
13、過(guò)磅時(shí)，人必須在車上。
xxxx年xx月xx日。
成本分析簡(jiǎn)歷篇六
個(gè)人簡(jiǎn)歷的字體一定要工整、大方，用正楷書寫，字體一定要美觀，寫的潦潦草草的誰(shuí)會(huì)去看你的個(gè)人簡(jiǎn)歷呢?就像中學(xué)時(shí)寫作文一樣，同樣的內(nèi)容，一個(gè)寫的很工整，一個(gè)寫的很潦草，那么老師會(huì)給寫的工整的學(xué)生五十分只給那個(gè)字跡潦草的四十五分，就因?yàn)閷懽值牟煌瑏G掉那么多分不很不值嗎?若是你因?yàn)樽舟E的原因丟掉一份工作不是更不值得嗎?個(gè)人簡(jiǎn)歷中的照片也要利落，男生一定要留小平頭，不能染發(fā)燙發(fā);女生可以染發(fā)，但是一定要扎馬尾，這樣整個(gè)人看起來(lái)都會(huì)精神奕奕的，給看的人以賞心悅目的感覺(jué)。
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中，個(gè)人的信息一定要寫明白，尤其是聯(lián)系方式，要是你被錄取而找不到你的人不是更悲催嗎?你的榮譽(yù)也許有很多，但是主考官所關(guān)心的只是與他們公司有關(guān)系的，與你所求職的工作有關(guān)的，所以不能盲目的全部都寫上，要有重點(diǎn)的寫。社交能力與工作能力一定要多寫寫，經(jīng)理類的工作一定要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，造價(jià)師就一定要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度等等。
下面是小編分享的`會(huì)計(jì)專業(yè)成本分析簡(jiǎn)歷范文，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷范文欄目。
個(gè)人信息。
性別：女。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
戶籍：湖南-衡陽(yáng)年齡：26。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：163cm。
希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-深圳、廣東-東莞。
希望崗位：公司文職類-文員。
教育經(jīng)歷。
-09～-07衡陽(yáng)南華大學(xué)會(huì)計(jì)本科。
工作經(jīng)歷。
**公司(-05～-08)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具。
擔(dān)任職位：成本會(huì)計(jì)崗位類別：成本分析/核算員。
2.各步序耗用單據(jù)的歸集，結(jié)轉(zhuǎn)分配各項(xiàng)薪資、制費(fèi).
3.物料實(shí)地盤點(diǎn)并進(jìn)行盤盈虧報(bào)告分析。
4.報(bào)送各項(xiàng)管理報(bào)表并實(shí)行年月份的環(huán)比分析.
5.稽核考勤和工資，制作考勤和工資分析報(bào)表。
6.協(xié)助主管會(huì)計(jì)處理日常工作事務(wù)并提供決策可用信息。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：記賬文員崗位類別：文員。
工作描述：1、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)每天開的收貨單，發(fā)貨單，外發(fā)單，補(bǔ)料單等整理、分類并輸入電腦系統(tǒng)里。
2、每周到各倉(cāng)庫(kù)將手工賬與實(shí)物和系統(tǒng)賬核對(duì)，不相符的要其改正，嚴(yán)重不相符的要報(bào)告主管。
3、月末要把每月所有的單據(jù)制成報(bào)表交到財(cái)務(wù)，與其核對(duì)之后再分發(fā)到各倉(cāng)庫(kù)。
離職原因：家里有事。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：跟單文員崗位類別：圖書情報(bào)/檔案管理。
工作描述：1.與客戶溝通，并按客戶訂單要求發(fā)貨,2.處理嚴(yán)重投訴及緊急事件的溝通渠道，負(fù)責(zé)受理顧客咨詢、投訴等各類信息以及客戶投訴受理渠道及處理流程，根據(jù)有關(guān)資料，有關(guān)爭(zhēng)議事項(xiàng)，給予用戶最合理滿意的答復(fù)。3。每月底統(tǒng)計(jì)發(fā)貨明細(xì)，并根據(jù)其做出對(duì)賬單給財(cái)務(wù)，之后再傳真給客戶確認(rèn)。
離職原因：私事。
技能專長(zhǎng)。
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：初級(jí)。
2、熟練上internet查尋資料及收發(fā)郵件。
技能專長(zhǎng)：
1.精通excel軟件操作(一般數(shù)據(jù)處理和函數(shù)應(yīng)用)。
2.精通計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)(windows系統(tǒng)操作和日常軟、硬件維護(hù))。
3.熟練掌握財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用(oracle/用友/金碟)。
語(yǔ)言能力。
普通話：流利粵語(yǔ)：一般。
英語(yǔ)水平：cet-4。
英語(yǔ)：良好。
求職意向。
發(fā)展方向：我的意愿是能夠有所表現(xiàn)和發(fā)展和有不錯(cuò)福利的職位。
其他要求：
自身情況。
更多。
成本分析簡(jiǎn)歷篇七
把自己當(dāng)做招聘官，能讓招聘官眼前一亮簡(jiǎn)歷有什么亮點(diǎn)。如果你是一個(gè)用人單位的招聘官你想要看到什么樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷?一般招聘官對(duì)表達(dá)清晰明白的個(gè)人簡(jiǎn)歷更有好感，尤其很厭惡在個(gè)人簡(jiǎn)歷中反復(fù)出現(xiàn)無(wú)用的修飾詞顯得一篇簡(jiǎn)歷繁復(fù)冗長(zhǎng)沒(méi)什么實(shí)際內(nèi)容。很多招聘官也表示更喜歡把工作簡(jiǎn)歷放在前面的個(gè)人簡(jiǎn)歷，并清楚寫出從什么時(shí)候到什么時(shí)候你做了哪些事情，當(dāng)時(shí)的職位是什么，成績(jī)?nèi)绾巍?/p>
因?yàn)閭€(gè)人簡(jiǎn)歷是職場(chǎng)的敲門磚，所以不要把學(xué)歷放在最前面。在職場(chǎng)打拼多年的人非常清楚一個(gè)人的能力不是他的學(xué)歷有多高而是事跡工作經(jīng)驗(yàn)有多少。所以放在個(gè)人簡(jiǎn)歷最前面的應(yīng)該是個(gè)人職業(yè)生涯的亮點(diǎn)。只要摸清楚招聘官想看的個(gè)人簡(jiǎn)歷上想看的內(nèi)容適當(dāng)修改個(gè)人簡(jiǎn)歷，就能做到簡(jiǎn)歷百發(fā)百中。運(yùn)用好反思維教你在職場(chǎng)越戰(zhàn)越勇。
性別：女。
婚姻狀況：未婚。
民族：漢族。
戶籍：
年齡：26。
現(xiàn)所在地：廣東-中山身高：162cm。
希望地區(qū)：廣東-中山。
希望崗位：經(jīng)營(yíng)/管理類-總經(jīng)理助理。
經(jīng)營(yíng)/管理類-經(jīng)理助理。
財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-會(huì)計(jì)助理。
行政/人事類-行政助理/文員。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口。
擔(dān)任職位：經(jīng)理助理崗位類別：經(jīng)理助理。
工作描述：1、在行政管理方面：
(4)負(fù)責(zé)本公司在外對(duì)賬，制定成本核算及商品利潤(rùn)核算與定價(jià)等;。
(5)負(fù)責(zé)公司公文辦理，處理公司郵件，客戶來(lái)訪事宜及相關(guān)匯報(bào)工作.
2、在財(cái)務(wù)管理方面：
(1)進(jìn)行分公司銷售賬款管理，銀行基本戶管理;。
(2)進(jìn)行一般納稅人增值稅月度網(wǎng)上申報(bào)管理，企業(yè)季度所得稅申報(bào)管理;。
(3)進(jìn)行增值稅發(fā)票購(gòu)買，開具，核銷管理;。
(4)進(jìn)行分公司日常及銷售費(fèi)用，采購(gòu)成本，銷售利潤(rùn)管理。
3、在銷售管理方面：
(1)統(tǒng)計(jì)核查采購(gòu)供應(yīng)商資格資料，并對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行采購(gòu);。
(2)對(duì)采購(gòu)銷售產(chǎn)品，進(jìn)行企業(yè)erp綜合管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理，進(jìn)行采購(gòu)、入庫(kù)、銷售、出庫(kù)管理等。
離職原因：工作地點(diǎn)調(diào)整。
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練掌握access數(shù)據(jù)庫(kù)程序設(shè)計(jì)，并能提供熟練操作office系列辦公軟件。
技能專長(zhǎng)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)習(xí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較豐富，持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，并通過(guò)英語(yǔ)四級(jí)，全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)二級(jí)。
普通話：流利粵語(yǔ)：較差。
英語(yǔ)水平：cet-4口語(yǔ)一般。
英語(yǔ)：熟練。
發(fā)展方向：希望向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這方面發(fā)展，具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)與工作經(jīng)歷，取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，會(huì)進(jìn)行會(huì)計(jì)基本核算業(yè)務(wù);掌握access數(shù)據(jù)庫(kù)程序設(shè)計(jì)，并能熟練運(yùn)用word、powerpoint等office辦公系列，能夠熟練進(jìn)行英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫。
其他要求：
自我評(píng)價(jià)：較強(qiáng)的數(shù)字敏感度與處理能力，對(duì)工作注重方法的合理運(yùn)用，靈活變通，善于舉一反三;處事沉著穩(wěn)重，應(yīng)對(duì)機(jī)智靈活，勇于直面問(wèn)題并解決問(wèn)題;具有強(qiáng)烈責(zé)任感，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與合作精神。
成本分析簡(jiǎn)歷篇八
一、市場(chǎng)分析：
傳情氣球禮品店的特點(diǎn)就是利用氣球的各種形狀對(duì)小禮品包裝后出售。氣球里可以裝入絲毛玩具、布娃娃、賀卡、鮮花、絹花等，買一臺(tái)玩具禮品氣球機(jī)就可以將上述禮品充入。
這種傳達(dá)室情乞球禮品店除去房租和工人工資，需要的投資客在3000元左右，包括：一臺(tái)玩具禮品氣球機(jī)（附帶100只透明氣球）的價(jià)格為880元左右，1500元的底貨費(fèi)用和700元左右的流動(dòng)資金與其它費(fèi)用。
成本分析簡(jiǎn)歷篇九
藥物分析簡(jiǎn)歷模板，求職時(shí)個(gè)人簡(jiǎn)歷要怎樣寫才能寫出更好的個(gè)人簡(jiǎn)歷呢？請(qǐng)參照下面?zhèn)€人簡(jiǎn)歷模板一篇是醫(yī)學(xué)簡(jiǎn)歷個(gè)人簡(jiǎn)歷模板為寫簡(jiǎn)歷時(shí)參考。大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)還為求職者推薦這份藥學(xué)專業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷樣本為模板，更多的專業(yè)簡(jiǎn)歷與求職信在大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。
姓???名：???????????性???別：女。
年???齡：24歲學(xué)???歷：本科。
工作年限：1年婚姻狀況：未婚。
戶???口：揭陽(yáng)市身???高：--。
居住地：廣東省廣州市現(xiàn)任職位：初級(jí)管理人員。
待遇要求：--3500/月到崗時(shí)間：面談。
希望地區(qū)：廣州市汕頭市揭陽(yáng)市。
希望崗位：推廣助理儲(chǔ)備干部顧問(wèn)。
自我評(píng)論。
熱情，開朗，做事認(rèn)真；注意細(xì)節(jié)，關(guān)心周圍的人；好學(xué)，謙虛，積極向上。工作經(jīng)驗(yàn)。
某公司??-11--03。
公司性質(zhì)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職位：初級(jí)管理人員。
離職原因：--。
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：
工作任務(wù)：協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)門店日常事務(wù)的管理，每月至少上總部培訓(xùn)一次，每周至少對(duì)班內(nèi)的成員培訓(xùn)一次；沖銷售的同時(shí)，注意賣場(chǎng)安全，包括服務(wù)顧客，防止商品被盜等。
廣東藥學(xué)院?-09--07。
最高學(xué)歷：本科。
專業(yè)名稱：制藥工程。
技能專長(zhǎng)。
技能專長(zhǎng)：
cet-4，熟悉office辦公軟件。
更多。
成本分析簡(jiǎn)歷篇十
摘要：我國(guó)目前采用的以定額為基礎(chǔ)的全過(guò)程工程造價(jià)管理模式己表現(xiàn)出明顯不適應(yīng)性，為了提高投資效益，使有限的資金得到充分的利用，迫切需要一種新型的工程造價(jià)計(jì)算方法來(lái)輔助工程管理。本文針對(duì)全生命周期成本分析(lcca)的概念、分析流程以及局限性進(jìn)行了討論，可以為工程造價(jià)及管理提供參考。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)管理;全生命周期;造價(jià)分析;流程。
1.概述。
我國(guó)目前采用的工程造價(jià)模式是以定額為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的全過(guò)程造價(jià)管理模式[1],[2]。它是在建國(guó)初期引進(jìn)消化和吸收前蘇聯(lián)傳統(tǒng)定額管理基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的，比較適應(yīng)于高度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。但隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的全面轉(zhuǎn)變，國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，工程項(xiàng)目規(guī)模日趨龐大，工程項(xiàng)目質(zhì)量和管理對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展具有越來(lái)越重要的意義。但是，我們遺憾的看到，在這個(gè)高速增長(zhǎng)的背后，由于工程項(xiàng)目決策不科學(xué)，工程設(shè)計(jì)不合理，工程管理跟不上，而導(dǎo)致了諸多工程的投資規(guī)模失控.施工質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象比比皆是，造成了投資的巨大浪費(fèi)。在建設(shè)項(xiàng)目中普遍存在著“爛尾工程”和“三超工程”(項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)概算超投資估算，施工圖預(yù)算超初步設(shè)計(jì)概算，竣工結(jié)(決)算超施工圖預(yù)算)，嚴(yán)重影響國(guó)家計(jì)劃.財(cái)政預(yù)算的執(zhí)行，干擾工程建設(shè)領(lǐng)域的正常經(jīng)濟(jì)秩序。事實(shí)和研究表明，上述問(wèn)題的存在，是我國(guó)現(xiàn)有的工程管理模式尤其是在工程管理中起重要作用的造價(jià)管理模式的直接產(chǎn)物。可以說(shuō)，目前工程造價(jià)管理理論和方法上的缺陷是導(dǎo)致工程管理問(wèn)題層出不窮的根源。現(xiàn)實(shí)迫切需要建立起我國(guó)科學(xué)規(guī)范的工程建筑業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)規(guī)范工程造價(jià)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
但是，我國(guó)目前采用的以定額為基礎(chǔ)的全過(guò)程工程造價(jià)管理模式己表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng)性，主要表現(xiàn)在：首先，工程造價(jià)管理的重點(diǎn)是實(shí)施階段，而沒(méi)有把決策.設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理放在突出位置。其次強(qiáng)調(diào)建設(shè)期成本，而對(duì)未來(lái)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本不予考慮或考慮很少，不能對(duì)全生命周期的工程造價(jià)進(jìn)行有效控制與管理。最后我國(guó)目前實(shí)施的是靜態(tài)的工程造價(jià)管理方式，無(wú)法與工程造價(jià)要素市場(chǎng)價(jià)格同步，從而不能反映工程的真實(shí)價(jià)格，且與國(guó)外動(dòng)態(tài)工程造價(jià)的管理不接軌。為了解決上述存在的弊端，提高投資效益，使有限的資金得到充分的利用，迫切需要一種新型的工程造價(jià)計(jì)算方法來(lái)輔助工程管理。本文針對(duì)全生命周期成本分析(lcca)的概念.分析流程以及局限性進(jìn)行了討論，可以為工程造價(jià)及管理提供參考。
2.全生命周期成本的提出。
全生命周期造價(jià)管理主要是由英美的一些工程造價(jià)界的學(xué)者提出創(chuàng)立的。后在英國(guó)皇家測(cè)量師協(xié)會(huì)的直接組織和推動(dòng)下，進(jìn)行了廣泛深入的研究和推廣，發(fā)展至今，逐步形成了一種較完整的現(xiàn)代化工程造價(jià)管理理論和方法體系。其基礎(chǔ)在于確定工程建設(shè)的全生命周期成本。
某個(gè)工程從概念設(shè)計(jì)到制造，直到使用壽命結(jié)束時(shí)所需要投入成本的總和稱為全生命周期成本。因此從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，全生命周期成本的計(jì)算始于工程的開始，終結(jié)于工程壽命的完結(jié)。于此同時(shí)，下一個(gè)延續(xù)的成本過(guò)程將開始。在此過(guò)程中，需要找到一種對(duì)所有可能發(fā)生的成本費(fèi)用組合的優(yōu)化，以確定前期需要的經(jīng)濟(jì)預(yù)算，這也是生命周期成本分析的目的[3]。
同時(shí)，美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)局手冊(cè)把全生命周期成本分析和生命周期成本定義如下：生命周期成本分析(lcca)是為了估價(jià)獲得或運(yùn)行一個(gè)項(xiàng)目.資產(chǎn)或產(chǎn)品的在其生命周期內(nèi)所有相關(guān)的成本的一系列技術(shù)。全生命周期成本(lcc)是指一個(gè)建筑物或建筑物系統(tǒng)在一段時(shí)期內(nèi)的擁有.運(yùn)行.維護(hù)和拆除的總的折現(xiàn)后的貨幣成本[4]。
學(xué)者h(yuǎn)arvey在1976年就提出生命周期成本分析(lcca)的基本組成及流程[5]，各部分可以解釋如下：
首先需要定義總資產(chǎn)成本(thecostelementsofinterest)，這部分工作可以確定可能發(fā)生在工程建設(shè)中的總投資額，是lcca的前期必要準(zhǔn)備。
第二步需要定義工程需要的成本支出(thecoststructuretobeused)。按照學(xué)者white和ostwald的分析，這部分成本可以分為三部分[6]：工程前期準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)費(fèi)用.工程建設(shè)費(fèi)用以及使用中的維護(hù)成本費(fèi)用。如圖1所示，這三部分費(fèi)用貫穿工程生命的全過(guò)程，是生命周期成本的主體。相對(duì)傳統(tǒng)的成本計(jì)算，lcc更重視第三部分維護(hù)費(fèi)用。
第三步需要選擇合理的成本預(yù)測(cè)模型(costestimatingmodel)。模型是可以預(yù)測(cè)變量(多為時(shí)間)與生命周期成本關(guān)系的數(shù)學(xué)表達(dá)式。
第四步是建立整體的預(yù)測(cè)方法與框架(lccformulation)。在完成前三步工作的基礎(chǔ)上，需要給出整體預(yù)測(cè)方法的流程和框架。例如，kaufman曾提出預(yù)測(cè)方法，基本包括8個(gè)步驟：
1.建立分析對(duì)象。具體而言，分析對(duì)象是分析的基礎(chǔ)，描述了成本分析的周期以及包含的統(tǒng)計(jì)規(guī)模。
2.建立利用率影響參數(shù)。當(dāng)分析周期及統(tǒng)計(jì)規(guī)模被確定后，需要進(jìn)一步選定分析中用到的各種參數(shù)。其中最重要的就是利用率影響參數(shù)，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析中的必要指標(biāo)。
3.確定全部成本。這步是區(qū)別于常規(guī)成本分析的主要部分。在考慮建筑工程全生命周期的前提下，需要考慮的成本主要包括：初始規(guī)劃投資.施工成本.維護(hù)成本以及檢修成本等。其中維護(hù)及檢修成本是常規(guī)成本分析中容易被忽略的部分。
美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)局手冊(cè)認(rèn)為，生命周期成本包括初始化成本和未來(lái)成本。其中初始化成本是在設(shè)施獲得之前將要發(fā)生的成本，即建設(shè)成本，也就是我國(guó)所說(shuō)的工程造價(jià)，包括資本投資成本，購(gòu)買和安裝成本。而未來(lái)成本是指從設(shè)施開始運(yùn)營(yíng)到設(shè)施被拆除期間所發(fā)生的成本，包括能源成本.運(yùn)行成本，維護(hù)和修理成本，替換成本，剩余值(任何轉(zhuǎn)售.搶救或處置成本)。其中運(yùn)行成本是年度成本，去掉維護(hù)和修理成本，包括在設(shè)施運(yùn)行過(guò)程中的成本。多數(shù)這些成本與建筑物功能和保管服務(wù)有關(guān)。維護(hù)和修理成本又分為維護(hù)成本和修理成本，為了進(jìn)行l(wèi)cca方便起見(jiàn)，把它們組合在一起，應(yīng)該注意這兩個(gè)成本之間有著明顯的不同。其電維護(hù)成本是和設(shè)施維護(hù)有關(guān)的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃成本。修理成本是未曾預(yù)料到的支出，是為了延長(zhǎng)建筑物的生命而不是替換這個(gè)系統(tǒng)所必須的。一些維護(hù)成本每年都會(huì)發(fā)生，其他的頻率會(huì)小一些。修理成本按照定義是不可預(yù)見(jiàn)的，所以預(yù)見(jiàn)它什么時(shí)候發(fā)生是不可能的。為了簡(jiǎn)單起見(jiàn)，維護(hù)和修理成本應(yīng)該被當(dāng)作年度成本來(lái)對(duì)待。替換成本是對(duì)要求維護(hù)一個(gè)設(shè)施的正常運(yùn)行的主要的建筑系統(tǒng)部件的可以預(yù)料到的.支出。替換成本是由于替換一個(gè)達(dá)到其使用壽命終點(diǎn)的建筑物系統(tǒng)或部件而產(chǎn)生的。剩余值是一個(gè)建筑物或建筑物系統(tǒng)在lcca研究周期末的純價(jià)值。不像其他的未來(lái)支出，一個(gè)選擇方案的剩余值可以是正的負(fù)的，成本或價(jià)值。
成本分析簡(jiǎn)歷篇十一
目前，醫(yī)院生存與發(fā)展的環(huán)境正面臨著前所未有的巨大變化，醫(yī)院由財(cái)政全額拔款過(guò)渡為差額拔款，并逐步走向市場(chǎng)，成本核算分析報(bào)告。同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，患者就醫(yī)范圍有了更大的選擇空間。醫(yī)院要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，不僅要提高醫(yī)療質(zhì)量，而且要降低醫(yī)療價(jià)格。因此，不斷降低醫(yī)院運(yùn)行成本是提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，運(yùn)行成本的高低取決于醫(yī)院成本核算。
醫(yī)院成本核算是指醫(yī)院遵循一定的成本核算標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中所發(fā)生的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行控制，有效配置有限的衛(wèi)生資源，為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理提供決策信息。
1、健立健全成本核算組織。醫(yī)院成本核算是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，它涉及醫(yī)院各部門、各科室和每個(gè)職工的切身利益，為保證成本核算工作的順利進(jìn)行，醫(yī)院應(yīng)建立一個(gè)有序的成本核算組織，從核算中心、科室、班組都應(yīng)配備專職或兼職核算員，形成一個(gè)從上到下、從領(lǐng)導(dǎo)到職工、從行政后勤到臨床醫(yī)技部門，全院相互配合的成本核算體系。
2、做好成本核算基礎(chǔ)工作。完善各種原始記錄，健全各科室、各班組的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、盤存制度。各種材料物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退都要認(rèn)真計(jì)量，并填寫各類物流憑證，嚴(yán)格辦理領(lǐng)、退、轉(zhuǎn)手續(xù)。
3、制定內(nèi)部合理結(jié)算價(jià)格。醫(yī)療服務(wù)是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)勞動(dòng)，為完成某項(xiàng)服務(wù)需多個(gè)部門配合與協(xié)調(diào)，為了明確醫(yī)院各科室、各班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，醫(yī)院應(yīng)對(duì)物資在各科室、班組之間的流動(dòng)，以及相互提供的勞務(wù)采取內(nèi)部合理結(jié)算的形式進(jìn)行成本核算和管理。
4、科學(xué)確定成本責(zé)任中心。由于醫(yī)院工作的特殊性和復(fù)雜性，科學(xué)合理的設(shè)置成本責(zé)任中心極為重要，成本責(zé)任中心設(shè)置合理，成本的分?jǐn)?、歸集將順利進(jìn)行，成本核算會(huì)真實(shí)反映責(zé)任中心的成本控制結(jié)果；如果設(shè)置不科學(xué)，不但會(huì)給成本核算工作帶來(lái)一系列問(wèn)題，也會(huì)影響成本核算的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，使成本核算結(jié)果失去評(píng)價(jià)價(jià)值。
5、合理歸集與分配成本費(fèi)用。按照誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)費(fèi)用的原則，醫(yī)院成本核算在歸集與分配費(fèi)用時(shí)，應(yīng)按照受益程度進(jìn)行分配，屬于單一部門費(fèi)用的直接歸集，幾個(gè)部門共同承擔(dān)的費(fèi)用，根據(jù)受益程度進(jìn)行，做到分配合理，分?jǐn)偣健?/p>
6、堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先原則。醫(yī)院成本核算是為了更好地利用現(xiàn)有的人、財(cái)、物資源，促進(jìn)醫(yī)院技術(shù)的進(jìn)步和醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，更好地為人民服務(wù)。醫(yī)院應(yīng)以追求社會(huì)效益為最高準(zhǔn)則，以追求最佳經(jīng)濟(jì)效益為保障，醫(yī)院進(jìn)行成本核算是社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益最大化的唯一途經(jīng)。在實(shí)施成本核算過(guò)程中，既要防止單純追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧社會(huì)效益的行為，也要防止為追求社會(huì)效益而不講經(jīng)濟(jì)效益的行為，只有二者結(jié)合，才能保證醫(yī)院健康有序發(fā)展。
1、核算模式。通常，醫(yī)院在核算工作中實(shí)行一級(jí)、二級(jí)或三級(jí)成本核算模式。一級(jí)核算是以醫(yī)院為核算對(duì)象，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全部核算工作一律在財(cái)會(huì)部門進(jìn)行，核算內(nèi)容為醫(yī)院總成本，用于反映醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)和藥品經(jīng)營(yíng)的收支情況和經(jīng)濟(jì)管理水平。二級(jí)核算是以科室為核算對(duì)象，核算內(nèi)容為科室各類消耗支出，用于求得科室總成本，找出科室經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的癥結(jié)所在，同時(shí)，它也是醫(yī)療項(xiàng)目成本核算和單病種成本核算的基礎(chǔ)。三級(jí)成本核算是以醫(yī)療項(xiàng)目或病種為核算對(duì)象，在成本核算的基礎(chǔ)上，科學(xué)地歸集和分配項(xiàng)目成本和病種成本，工作報(bào)告《成本核算分析報(bào)告》。
2、成本歸集法。成本歸集是成本核算的重點(diǎn)和難點(diǎn)。歸集所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)與成本核算結(jié)果有密切關(guān)系。醫(yī)院成本歸集包括直接成本歸集和間接成本分?jǐn)偂＃?）直接成本歸集法：一是勞務(wù)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)和原材料按實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)算，或按完全業(yè)務(wù)百分比計(jì)算。二是固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，目前還沒(méi)有統(tǒng)一的折舊標(biāo)準(zhǔn)，常用的折舊方法：平均年限法、工作量法、加速折舊法等，一般醫(yī)院采用平均年限法，但為了促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步，提倡采用加速折舊法更為科學(xué)合理。（2）間接成本分?jǐn)偡āｉg接成本分?jǐn)?，按受益原則將非項(xiàng)目科室成本向項(xiàng)目科室和其它非項(xiàng)目科室進(jìn)行分?jǐn)?。常用的分?jǐn)偡椒ㄓ兄苯臃?、順序分配法、雙重分配法、聯(lián)立方程法。目前我國(guó)大部分醫(yī)院采用直接分配法，它是最簡(jiǎn)單的一種，該法適用于成本之間相互服務(wù)量不大的情況，其它三種方法很少使用或涉及。但隨著我國(guó)醫(yī)院成本核算的深入、電子計(jì)算機(jī)在醫(yī)院的普及成本核算軟件的廣泛應(yīng)用，雙重分配法和聯(lián)立方程法將成為最主要的間接成本分配方法。各醫(yī)院根據(jù)情況具體選擇。（3）完全成本法與變動(dòng)成本法。完全成本法是把一定期間內(nèi)在生產(chǎn)過(guò)程中的所有變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用都計(jì)入成本的方法；變動(dòng)成本法是把全部費(fèi)用分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用，將變動(dòng)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品，而將固定費(fèi)用作為期間成本計(jì)入當(dāng)期損益，最終作為總收益的減項(xiàng)。完全成本法不能反映出產(chǎn)品銷售量和存貨的變化；變動(dòng)成本法注重變動(dòng)成本的收益，可以揭示本量利的內(nèi)在規(guī)律，簡(jiǎn)化核算工作。
1、主觀認(rèn)識(shí)不足。在醫(yī)院內(nèi)部，不少人認(rèn)為成本核算是財(cái)會(huì)部門或成本核算部門的工作，與其它業(yè)務(wù)部門關(guān)系不大。事實(shí)上成本核算涉及醫(yī)院管理工作的全方位、全過(guò)程，其技術(shù)性強(qiáng)，涉及面廣，工作量大，涉及成本核算對(duì)象的確定、最小核算單位的劃分、收入的分割、費(fèi)用的分?jǐn)?、成本核算系統(tǒng)與其它管理系統(tǒng)的銜接等僅靠財(cái)會(huì)部門或某一成本核算部門無(wú)法單獨(dú)完成。應(yīng)在醫(yī)院院長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)科室、部門和職工的共同參與下，各職能部門分工協(xié)作，并由財(cái)務(wù)部門或成本核算部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。
2、將成本核算等同于獎(jiǎng)金。有些人認(rèn)為成本核算就是通過(guò)收入分割確定收支結(jié)余，按比例計(jì)算獎(jiǎng)金數(shù)額。因此將成本核算與獎(jiǎng)金等同起來(lái)。不可否認(rèn)將獎(jiǎng)金分配與責(zé)任成本核算相結(jié)合，依據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，通過(guò)將利益與成本責(zé)任相掛鉤，可以促進(jìn)各科室努力降低成本。成本核算特別是責(zé)任成本核算的重要目的之一，是與科室、職工的勞動(dòng)分配相結(jié)合的，但這并不是成本核算的唯一目的，也不是獎(jiǎng)金核算的唯一依據(jù)。建立完整的醫(yī)院成本核算體系，是醫(yī)院實(shí)行科學(xué)管理的需要，更是醫(yī)院生存和發(fā)展的需要。
3、忽視差異，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一。由于成本核算與科室和職工勞動(dòng)分配相結(jié)合，有人認(rèn)為應(yīng)按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)核算成本、分配獎(jiǎng)金；有人主張采用“一刀切”的辦法進(jìn)行成本核算。這些觀點(diǎn)都是片面的、極為有害的。因?yàn)槿藗儧](méi)有認(rèn)識(shí)到醫(yī)療單位成本核算對(duì)象間存在著很大的差異。首先是專業(yè)差異，其次是專業(yè)內(nèi)部差異，再次是資產(chǎn)配置差異。由于種種原因，醫(yī)院內(nèi)部各科室人、財(cái)、物配置上存在較大的差異，此差異造成對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益影響不同，所以成本核算也不同。
4、忽視無(wú)形資產(chǎn)的作用和差異。在醫(yī)療單位成本核算中，一般對(duì)有形資產(chǎn)比較重視，而對(duì)無(wú)形資產(chǎn)卻忽略不計(jì)，其實(shí)醫(yī)院的品牌就是一種無(wú)形資產(chǎn)，醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)科室名稱不同，無(wú)形資產(chǎn)的含量也不同。盡管現(xiàn)行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度還沒(méi)將其自身形成的無(wú)形資產(chǎn)列入會(huì)計(jì)核算的范圍，但其卻給醫(yī)療科室?guī)?lái)了實(shí)實(shí)在在的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
1、嚴(yán)格控制各類費(fèi)用。衛(wèi)生材料和業(yè)務(wù)費(fèi)用是構(gòu)成醫(yī)療成本的主要因素，要嚴(yán)格控制。具體包括制定合理的衛(wèi)生材料及業(yè)務(wù)費(fèi)用的開支預(yù)算定額；定期檢查有關(guān)預(yù)算執(zhí)行情況，分析消耗原因，盡量壓縮計(jì)劃外開支。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算管理，完善材料的購(gòu)領(lǐng)和報(bào)銷制度，以達(dá)到控制其費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快的目的。
2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。及時(shí)辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)是控制折舊費(fèi)用和修理費(fèi)用的關(guān)健。制定合理的固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、維修計(jì)劃。要避免盲目投資和不必要的設(shè)施維修，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)和考核，做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。對(duì)超過(guò)使用年限，經(jīng)常需要維修的設(shè)備和無(wú)使用價(jià)值的設(shè)備，應(yīng)按程序予以報(bào)廢，以達(dá)到控制折舊費(fèi)和維修費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快的目的。
3、嚴(yán)格執(zhí)行物資供應(yīng)管理制度。對(duì)各種物資的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格按醫(yī)院制度辦理。計(jì)劃外采購(gòu)和驗(yàn)收不合格的物資不得辦理入庫(kù)手續(xù)，各種材料的出庫(kù)應(yīng)由領(lǐng)用科室負(fù)責(zé)人填寫領(lǐng)用單，經(jīng)供應(yīng)科室負(fù)責(zé)人審批，由記賬員出具出庫(kù)單，方可辦理出庫(kù)。
4、改革人事制度，合理配置人員，嚴(yán)格控制人員增長(zhǎng)，清退不必要的臨時(shí)人員，以達(dá)到降低人員經(jīng)費(fèi)支出的目的。
5、完善成本分析體系。醫(yī)院成本控制中心可用對(duì)比分析法、趨勢(shì)分析法、比率分析法、因素分析法、盈虧平衡分析法等成本分析法，合理組織收入，控制成本支出，進(jìn)行全方位、全過(guò)程核算，并匯總編制損益表及比較分析表，以便掌握成本費(fèi)用構(gòu)成、分布及變化規(guī)律，了解成本計(jì)劃執(zhí)行情況，檢查成本升降原因，尋求降低成本的途經(jīng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院可通過(guò)定期或不定期的總結(jié)或有針對(duì)性的專題分析，提高成本決策水平。
實(shí)行醫(yī)院成本核算時(shí)應(yīng)統(tǒng)一成本核算的方法和標(biāo)準(zhǔn)，但獎(jiǎng)金提成的比例應(yīng)有差別。應(yīng)具體問(wèn)題具體分析，既要考慮成本效益指標(biāo)，也要考慮床位占用率、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、收治病人數(shù)、病人評(píng)價(jià)等綜合因素，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，提高醫(yī)院知名度，擴(kuò)大社會(huì)影響力。
醫(yī)院成本核算是一項(xiàng)綜合的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，搞好成本核算有利于促進(jìn)醫(yī)院管理，增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康發(fā)展。醫(yī)院管理人員應(yīng)當(dāng)重視、了解和探索醫(yī)院成本管理的發(fā)展趨勢(shì)，制定適合本單位實(shí)際情況的成本管理計(jì)劃和措施，不斷完善優(yōu)化成本核算管理體系。
成本分析簡(jiǎn)歷篇十二
在求職應(yīng)聘時(shí)個(gè)人簡(jiǎn)歷一定要以自己應(yīng)聘的`職位而寫以下是一篇相關(guān)
以寫作模板。大學(xué)生簡(jiǎn)歷網(wǎng)http://
還推薦一份為應(yīng)聘時(shí)寫個(gè)人簡(jiǎn)歷參考。志愿者經(jīng)歷
教育背景
擔(dān)任學(xué)生干部期間組織過(guò)學(xué)校的大型晚會(huì)，負(fù)責(zé)晚會(huì)場(chǎng)地物品的籌備及安排；
任職社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人期間，負(fù)責(zé)舉行過(guò)活動(dòng)的各種比賽。
成本分析簡(jiǎn)歷篇十三
1、個(gè)人簡(jiǎn)歷填寫完整性。換位思考一下，盡量多的把你的個(gè)人綜述信息傳遞給你所應(yīng)聘的人力資源管理部門。讓你發(fā)出的簡(jiǎn)歷表格與其標(biāo)準(zhǔn)表格項(xiàng)目吻合，甚至信息量更多。以給人坦誠(chéng)、認(rèn)真謹(jǐn)慎的良好印象和做事風(fēng)格。
2、工作經(jīng)歷填寫要有連續(xù)性。道理很簡(jiǎn)單，當(dāng)你的工作經(jīng)歷出現(xiàn)斷層時(shí)，一定要特別認(rèn)真的給出原因。否則，就很有可能被認(rèn)為一直找不到工作或者身體狀況不好，而使你的能力和素質(zhì)大打折扣。
3、在簡(jiǎn)歷中盡量展示你工作的'穩(wěn)定性。很少有企業(yè)喜歡跳來(lái)跳去的跳槽一族，一般情況在一家公司工作一年以上會(huì)被認(rèn)為工作穩(wěn)定性合格。如果一年內(nèi)換了很多家單位，則被認(rèn)定為工作穩(wěn)定性很差，同時(shí)也會(huì)認(rèn)為你工作能力達(dá)不到要求。
4、是否一直做同一類型職務(wù)？如果你頻繁跨行業(yè)跳槽，則被認(rèn)定為職業(yè)生涯規(guī)劃茫然、人生定位模糊。因此，連續(xù)的同行業(yè)的工作經(jīng)歷將為你的個(gè)人能力加分。
5、可以省略家庭背景嗎？很多應(yīng)聘者不理解個(gè)人簡(jiǎn)歷表上為什么會(huì)有家庭背景這個(gè)欄目，其實(shí)，企業(yè)搜集這項(xiàng)信息是想了解你的生活狀態(tài)和以備應(yīng)急，可以酌情填寫自己的父母、配偶的職業(yè)、學(xué)歷等情況。
6、使你的技能與應(yīng)聘職位工作職責(zé)吻合。容易理解，將那些與應(yīng)聘職位工作職責(zé)最吻合的技能專長(zhǎng)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目情況等工作經(jīng)歷，重新按照重要性和關(guān)聯(lián)性編排，要知道hr查看應(yīng)聘簡(jiǎn)歷一般一掃而過(guò)。
7、研究下你的年齡、頭銜和薪資是否匹配。這個(gè)很有必要，試想快40多歲的中年人剛到中層管理，就會(huì)被認(rèn)為沒(méi)有多少發(fā)展?jié)摿赏?。如果你確有過(guò)人之處，則可以以數(shù)據(jù)說(shuō)話，以出色的項(xiàng)目證明你不尋常的能力所在。
8、待遇要求有講究。首先，不可不填；其次，不可隨意或隨便；第三，要根據(jù)實(shí)際情況給出一個(gè)范圍，以備面試時(shí)進(jìn)一步詳談。
9、離職原因到底該怎么寫？此項(xiàng)填寫不可大意，如果，離職原因是大家都可以接受的，可以如實(shí)填寫，否則，就要運(yùn)用一些技巧。我并非在宣揚(yáng)作弊，職場(chǎng)潛規(guī)則使然，老實(shí)回答說(shuō)“工資太低”、“老板脾氣太壞”……后果，可想而知。
10、教育背景。我只說(shuō)順序，非應(yīng)屆生請(qǐng)將此項(xiàng)放在最后，具體填寫時(shí)按照學(xué)歷由高到低填寫，一般低至大學(xué)（如果你在高中非常出色，填寫到高中也是不錯(cuò)的，限應(yīng)屆生）學(xué)歷。是否獲得學(xué)位證也要指出。
成本分析簡(jiǎn)歷篇十四
本人熱愛(ài)生活，性格隨和，樂(lè)觀向上，樂(lè)于進(jìn)取，積極勤奮，有團(tuán)隊(duì)精神，擁有充實(shí)的`專業(yè)知識(shí)，也有獨(dú)立的思維能力，工作態(tài)度認(rèn)真，積極主動(dòng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)；能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)。曾獲國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，三好學(xué)生等榮譽(yù)稱號(hào)，已通過(guò)了助理會(huì)計(jì)師和英語(yǔ)六級(jí)。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/16951523.html】
