最新培訓(xùn)相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要五篇模板

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最新培訓(xùn)相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要五篇模板
時(shí)間:2023-05-12 22:53:57     小編:文友

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培訓(xùn)相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要五篇篇一

地點(diǎn):職業(yè)發(fā)展中心教室

會(huì)議出席:、

主持人:

會(huì)議記錄:

一、會(huì)議重要精神

1、全面總結(jié)x年大學(xué)生入司培訓(xùn),提煉培訓(xùn)亮點(diǎn)及建議并落實(shí)到大學(xué)生入司培訓(xùn)操作手冊(cè)

2、知識(shí)沉淀,完善大學(xué)生入司培訓(xùn)操作手冊(cè),為下一期培訓(xùn)提供經(jīng)驗(yàn)

二、會(huì)議原則

1、良好的氛圍,現(xiàn)場(chǎng)不批評(píng)

2、對(duì)事不對(duì)人,過(guò)程要記錄

3、發(fā)言多鼓勵(lì),結(jié)果必落實(shí)

三、反思匯總

1、創(chuàng)新點(diǎn)匯總:

(1)項(xiàng)目組使用項(xiàng)目計(jì)劃表(甘特圖)進(jìn)行管理

(2)成立班主任候選人小組,并布置小組作業(yè)

(3)成立學(xué)生會(huì),幫助項(xiàng)目組處理日常工作

(4)設(shè)立安全部,對(duì)培訓(xùn)中安全工作統(tǒng)一管理

(5)將體育活動(dòng)形成系統(tǒng)的大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)

(6)進(jìn)行家文化及管理基本功評(píng)比

(7)優(yōu)秀班主任采用民主投票選舉

(8)班主任管理與班級(jí)積分掛鉤

2、亮點(diǎn)匯總:

(1)指揮組、專業(yè)組分工明確,準(zhǔn)備充分

(2)指揮組具有大局觀,統(tǒng)籌策劃整個(gè)項(xiàng)目

(3)各部部長(zhǎng)主動(dòng)負(fù)責(zé),調(diào)動(dòng)自己的資源解決問(wèn)題

(4)團(tuán)隊(duì)保持和諧,工作中做到對(duì)事不對(duì)人

(5)項(xiàng)目例會(huì)溝通內(nèi)容寫在白板夾上,方便信息流通

(6)使用積分卡,方便教務(wù)組統(tǒng)計(jì)積分

3、建議匯總:

(1)加強(qiáng)對(duì)班主任的選拔

(2)加強(qiáng)班主任特訓(xùn)營(yíng)期間的學(xué)習(xí)

(3)制定學(xué)生會(huì)成員職責(zé)

(4)細(xì)化培訓(xùn)分工

(5)完善培訓(xùn)課程

(6)統(tǒng)一各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)專業(yè)培訓(xùn)時(shí)間

(7)梳理文體活動(dòng)

(8)完善積分制度

(9)加強(qiáng)對(duì)班主任的管理

(10)明確項(xiàng)目組表?yè)P(yáng)卡發(fā)放權(quán)限

(11)完善信息管理

(12)完善項(xiàng)目組溝通機(jī)制

培訓(xùn)相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要五篇篇二

由浙江公路水運(yùn)工程監(jiān)理有限公司組織的養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理安全培訓(xùn)會(huì)議于20__年5月13日在金華市德源大灑店四樓會(huì)議室召開,參加會(huì)議的單位有:杭金衢分公司養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程駐地辦、金麗溫高速公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程駐地辦、甬臺(tái)溫高速公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程駐地辦、上三高速公路專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程駐地辦,會(huì)議由公司副總經(jīng)理陳鼎主持,會(huì)議記錄如下:

一、公司總工范建良針對(duì)工程安全監(jiān)理的法律、法規(guī)、安全監(jiān)理重點(diǎn)等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)

1、安全監(jiān)理概念。

2、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件,有關(guān)法律法規(guī):中華人民共和國(guó)安全生 產(chǎn)條例,省人大≤浙江安全生產(chǎn)條例≥第13條。

3、安全監(jiān)理的主要依據(jù):交通行業(yè)

4、標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家通用標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、監(jiān)理合同及施工合同。

5、安全監(jiān)理涉及的主要規(guī)范及實(shí)施辦法。

6、安全監(jiān)理主要職責(zé):審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案;實(shí)施中監(jiān)理:交通部≤公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法≥;安全監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理。

7、違法行為:未審的方案及組織設(shè)計(jì)(技術(shù)措施):完全沒(méi)有審查,沒(méi)有盡到審查應(yīng)有的深度;發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)處理,應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn);施工單位拒不整改,未及時(shí)匯報(bào);未按法規(guī)執(zhí)行,程序規(guī)定未檢查驗(yàn)收。

8、法律責(zé)任:行政責(zé)任,刑事責(zé)任,民事責(zé)任,合同違約責(zé)任。

9、安全監(jiān)理手段及方法。

10、規(guī)章制度:安全責(zé)任制度,安全監(jiān)理工作制度。

11、安全監(jiān)理臺(tái)帳:

(1)安全管理臺(tái)帳:制度匯編、文件登記、組織體系、查三類人員、持證核查、設(shè)備核查、核查費(fèi)用投入、方案審查、隱患登記、訓(xùn)查記錄,

(2)安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳:會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄,

(3)安全審查記錄:質(zhì)保體系、審查三類人員記錄,施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案,特種作業(yè)人員審查記錄,作業(yè)人員三級(jí)安全教育。

12、日常安全記錄:訓(xùn)查記錄,危險(xiǎn)性較大工程整改通知單,監(jiān)理日志、隱患通知單。

13、如何做好安全監(jiān)理工作:企業(yè)及總監(jiān)辦的總監(jiān)責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全培訓(xùn),安全技術(shù)交底,強(qiáng)化管理,加強(qiáng)學(xué)習(xí),抓重點(diǎn),強(qiáng)化巡查,注重細(xì)節(jié),勤于記錄,勇于督促。

14、浙省養(yǎng)護(hù)施工如標(biāo)文件中合同條款的要求:承包人的責(zé)任制度,安全技術(shù)措施,養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)施工方案,安全監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)承包人存在安全隱患及未落實(shí)的應(yīng)急時(shí)督促落實(shí)整改,加強(qiáng)安全作業(yè)管理,執(zhí)行安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理,承包人未執(zhí)行整改要求的責(zé)任由承包人負(fù)責(zé),養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全措施。

二、金麗溫高速公路養(yǎng)護(hù)駐地辦張曉利總監(jiān)談高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)程、并通過(guò)出現(xiàn)的安全事故案例,分析存在的安全問(wèn)題和應(yīng)注意的安全措施:

1、 高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全指導(dǎo)概念和分類:一類是施工雙向主車道施工,二類是施工封閉單向一個(gè)或一個(gè)以上車道,三類是施工不涉及主車道施工項(xiàng)目,施工區(qū)域警示設(shè)置的要求。

2、 目前存在的問(wèn)題:超時(shí)作業(yè),為節(jié)約成本更新不夠及時(shí),施工點(diǎn)多時(shí)施工員會(huì)存在缺位,對(duì)施工區(qū)交通標(biāo)志設(shè)置缺泛認(rèn)識(shí),安全管理不到位,與交警、路政缺泛信息溝通和協(xié)調(diào),車輛管理不規(guī)范等。

3、 施工進(jìn)場(chǎng)及撤除應(yīng)注意的問(wèn)題:施工人員進(jìn)場(chǎng)前配備安全反光服,車輛開啟警報(bào),進(jìn)場(chǎng)時(shí)要有序進(jìn)行,撤除時(shí)有序的進(jìn)行,避免隨意走動(dòng),隨時(shí)注意安全情況。

4、 緊急情況的處置原則:保暢通,果斷處理,防止堵車,組織有序撤離,服從交警的管理,配合交警工作。

5、 相互學(xué)習(xí)探討安全管理想關(guān)知識(shí),加強(qiáng)運(yùn)輸車輛及設(shè)備操作工等人員的安全培訓(xùn),牢固安全生產(chǎn)管理,管質(zhì)量必管安全生產(chǎn)原則,加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,安全技能強(qiáng)化,四不放原則。

6、 安全的重要性和典型案例分析:施工人員本身安全意識(shí)談薄,加強(qiáng)安全培訓(xùn),安全意識(shí)不夠,安全管理人員監(jiān)管力度不到位,防范意識(shí)不強(qiáng)的員工,未執(zhí)行安全操作規(guī)程,駕駛員責(zé)任心不強(qiáng)。

7、安全措施:特殊原因的觀察,加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育工作.

三、杭金衢分公司養(yǎng)護(hù)駐地辦付銀根總監(jiān)針對(duì)高速公路養(yǎng)護(hù)安全監(jiān)理的具體內(nèi)容進(jìn)行交流:

1、強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的安全監(jiān)理職責(zé)和重要性,以及工作方法:一是責(zé)任心,二是發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)。

2、加強(qiáng)人的安全管理:一是監(jiān)理自身的安全要注意:上崗前穿帶反光背心,禁止飲酒,盡量不橫穿營(yíng)運(yùn)的高速公路,若要橫空穿須注意安全距離,有安全隱患時(shí)要主動(dòng)去制止,保持安全區(qū)域的通暢,病害調(diào)查時(shí)調(diào)查車輛應(yīng)距調(diào)查人員后面2m(協(xié)助調(diào)查人員預(yù)警),二是加強(qiáng)承包人的專職安全員和交通指揮人員的管理,重點(diǎn)檢查人員數(shù)量,是否在有效工作,檢查封道設(shè)備是否符合要求;

3、加強(qiáng)車輛和機(jī)械設(shè)備的管理:車輛進(jìn)出施工區(qū)域必須按規(guī)定,料車司機(jī)須持業(yè)主下發(fā)上崗證,定車定司機(jī),

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,重點(diǎn)是機(jī)械的安全使用、施工方案必須確保安全。

5、橋梁維修和高邊坡等安全監(jiān)理的重點(diǎn):支架是否牢固、安全,高空落物應(yīng)避免。

6、20__年杭金衢養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理操作細(xì)則新增措施:安全員穿服,增加安全管理人員、運(yùn)料車涂成黃色或粘貼反光膜,駕駛員上崗前進(jìn)行安全教肓培訓(xùn)后發(fā)上崗證,由收費(fèi)員核查,加密隔離樁,15m一個(gè)橡皮樁之間增加一個(gè)水馬,封道標(biāo)志增加電子屏和假人指揮。

四、公司副總經(jīng)理陳鼎進(jìn)行總結(jié):

1、傳達(dá)公司安全管理精神,要求各監(jiān)理人員落實(shí)安全培訓(xùn)會(huì)議要求;

2、新工藝要求;

3、 公司養(yǎng)護(hù)部安全工作發(fā)展:安全無(wú)小事,管生產(chǎn)必管安全,相互交流、探討安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),重視安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行和遵守各安全制度及法律法規(guī),加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,各駐地辦加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,樹立安全形象,通過(guò)學(xué)習(xí)把安全管理落實(shí)到位。

4、公司將進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保等考核。

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