政府職能的轉(zhuǎn)變論文(模板22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 15:05:12
政府職能的轉(zhuǎn)變論文(模板22篇)
時間:2023-11-20 15:05:12     小編:紫衣夢

有時候,我們需要從過去的經(jīng)歷中總結(jié)出一些有價值的經(jīng)驗教訓(xùn)。對過去的經(jīng)歷和成果進(jìn)行回顧。閱讀總結(jié)范文可以激發(fā)自己的寫作靈感和創(chuàng)造力。

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇一

行政管理體制改革是一個不斷深化的長期過程,轉(zhuǎn)變政府職能是貫穿這一過程的重要課題。政府職能轉(zhuǎn)變,是指國家行政機(jī)關(guān)在一定時期內(nèi)對社會公共事務(wù)管理的職責(zé)、作用、功能的轉(zhuǎn)換與發(fā)展變化。包括管理職權(quán)、職責(zé)的改變(對哪些事務(wù)負(fù)有行政管理權(quán)責(zé),管什么,管多寬,管到什么程度),管理角色(主角、配角等)的轉(zhuǎn)換,管理手段、方法及其模式的轉(zhuǎn)變等。十六大報告指出政府的職能主要是經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù),政府機(jī)構(gòu)需按這個總要求轉(zhuǎn)變職能。那么它轉(zhuǎn)變的主要內(nèi)容、根本途徑是什么呢?通過調(diào)查和研究,筆者認(rèn)為,政府職能的轉(zhuǎn)變應(yīng)該主要從以下幾方面入手:

度和配套措施上形成保障公務(wù)員廉潔行政的機(jī)制。同時,必須保證每一個政府機(jī)關(guān)及其工作人員都要廣泛接受來自各方面的監(jiān)督,特別是來自人民群眾的輿論和批評監(jiān)督。建設(shè)高效政府,首要的就是精簡機(jī)構(gòu),建設(shè)精干的強(qiáng)有力的政府系統(tǒng),進(jìn)行干部人事制度改革,使人才脫穎而出;要下放權(quán)力,正確處理中央與地方、集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系,既要加強(qiáng)宏觀調(diào)控,維護(hù)中央的權(quán)威,又要調(diào)動地方的積極性。建設(shè)高效政府的另一方面就是杜絕官僚作風(fēng),發(fā)展社會主義民主,充分調(diào)動人民群眾的積極性。同時還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革,盡快建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,從根本上推動生產(chǎn)力的發(fā)展和社會進(jìn)步,體現(xiàn)行政效率的提高。

用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段,打擊各種違法亂紀(jì)、擾亂市場秩序的行為;再次,在石油、天然氣、電力等行業(yè)與政府維持公平市場秩序密切相關(guān),在實(shí)施政企分開改革的同時,要建立獨(dú)立的監(jiān)管委員會,將政府決策職能與監(jiān)管職能分開,以加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督。

三、繼續(xù)深化行政審批制度改革市場經(jīng)濟(jì)中,政府職責(zé)之一是宏觀調(diào)控,然而在現(xiàn)實(shí)生活中,政府“越位”的現(xiàn)象普遍存在,管了許多不該管、管不了、管不好的事,管得過多過細(xì)。特別是不合理、低效率的項目審批制度,已成為影響我國投資環(huán)境、影響企業(yè)競爭能力的嚴(yán)重問題。改革行政審批制度勢在必行,只有擺脫了大量微觀審批事項的政府,才能夠研究超前性、深層次的戰(zhàn)略性重大問題,才能集中精力搞好宏觀調(diào)控。加快審批制度的改革,一要搞好行政審批項目的審核和處理工作,減少政府審批事項和審批范圍;二要縮短審批環(huán)節(jié)和審批周期;三要公開審批標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范審批程序;四要明確審批責(zé)任,健全監(jiān)督機(jī)制,對審批行為進(jìn)行必要的監(jiān)督;五要改革審批部門普遍存在著的重審批、輕監(jiān)管,重權(quán)力、輕責(zé)任現(xiàn)象。

濟(jì)運(yùn)作所進(jìn)行的“控制”或“調(diào)節(jié)”,它是政府通過調(diào)整其所掌握的某些經(jīng)濟(jì)變量(如財政支出、貨幣供給),來影響市場經(jīng)濟(jì)中各種變量的取值,從而影響私人經(jīng)濟(jì)部門行為的政策過程。加入世貿(mào)組織以后,政府壟斷一切,宏觀、微觀一把抓的弊病暴露得更加充分。今后,政府應(yīng)該減少對經(jīng)濟(jì)主體的直接管理,更多地運(yùn)用間接調(diào)控手段,以更靈活多樣、更講究效益的方式進(jìn)行宏觀調(diào)控。凡是企業(yè)和個人能夠做好的事情,政府就不插手,凡是市場能夠優(yōu)化資源配置的領(lǐng)域,政府盡力為其創(chuàng)造有利條件。即使在“市場失靈”領(lǐng)域,也要考慮是否需要政府發(fā)揮作用,政府發(fā)揮作用是否有效,是否有更好的辦法。只有在不僅需要而且能夠做好時,政府才進(jìn)行干預(yù)。

通,也有利于政府與內(nèi)外商人之間的聯(lián)系和方便商人們辦事,使行政管理更準(zhǔn)確、快捷地實(shí)現(xiàn)互動。

六、加強(qiáng)人口、資源、環(huán)境等方面的管理職能(社會管理職能)加入世貿(mào)組織以后,我國的人口、資源、環(huán)境面臨著新的形勢和新的要求。人口、資源、環(huán)境工作,不僅要把國內(nèi)因素與國際因素結(jié)合起來考慮,而且要更多地考慮國際因素。加入世貿(mào)組織,既為我們充分利用國內(nèi)外兩個市場、兩種資源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會與人口資源環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展提供了新的機(jī)遇,也對我們提高經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展能力提出了新的挑戰(zhàn)。為此,必須加強(qiáng)計劃生育工作,穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì);強(qiáng)化國土資源管理與合理利用,建立政府管理與市場運(yùn)作相結(jié)合的資源優(yōu)化配置新機(jī)制,全面加快資源調(diào)查、規(guī)劃和管理,不斷提高對資源的保護(hù),深化有償使用制度改革,推進(jìn)國土資源市場體系建設(shè),做到產(chǎn)權(quán)明晰、規(guī)則完善、調(diào)控有力、運(yùn)行規(guī)范,依法保護(hù)資源所有者和使用者的合法權(quán)益。進(jìn)一步把國土資源的管理、利用與開發(fā)納入科學(xué)化、規(guī)范化、法治化的軌道;加大環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)力度,加強(qiáng)水利建設(shè)和對水資源的管理。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公平競爭的市場環(huán)境;通過形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制,為企業(yè)及人民群眾干事創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù);通過不斷完善硬環(huán)境、優(yōu)化軟環(huán)境,營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的氛圍,讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流。繼續(xù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革是深化行政管理體制改革的一項重要任務(wù),機(jī)構(gòu)改革必須以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ),與政府職能轉(zhuǎn)變同步進(jìn)行。20世紀(jì)80年代開始的行政機(jī)構(gòu)改革,至今已經(jīng)取得了不少進(jìn)展,但轉(zhuǎn)變政府職能仍然是一個努力的目標(biāo),具有長期性和漸進(jìn)性,我們應(yīng)該用發(fā)展的眼光去審視它。尤其是我國加入世貿(mào)組織后,許多領(lǐng)域要同國際接軌,要按國際慣例辦事,政府行使其職能(尤其是經(jīng)濟(jì)管理)的方式、方法和手段等必須相應(yīng)地不斷做出新的調(diào)整。我們既要有長遠(yuǎn)規(guī)劃,又要有近期目標(biāo),循序漸進(jìn),不斷深化行政管理體制改革。

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇二

1進(jìn)一步清理和精簡行政審批事項。按照國務(wù)院和省政府取消行政審批項目的有關(guān)決定精神,取消或調(diào)整屬于本市清理范圍的行政審批事項。凡是法律、法規(guī)和政府規(guī)章沒有明確規(guī)定,與建立完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求不符,不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行政審批事項,一律予以取消。對保留的行政審批事項,要予以公示,規(guī)范操作,公開透明,簡化程序,大幅度縮短行政審批時間。對保留的行政審批事項要加強(qiáng)監(jiān)管,建立群眾和投資者對行政審批單位和公務(wù)員的評價制度和與此掛鉤的獎懲制度,加強(qiáng)行政審批的內(nèi)外監(jiān)督和約束,進(jìn)一步健全行政審批過錯責(zé)任追究制度。

2.下放行政審批權(quán)限。凡是法律、法規(guī)和規(guī)章沒有明確規(guī)定必須由市級政府市級政府行政主管部門承擔(dān)的行政審批事項,本著依法行政、事權(quán)責(zé)相一致、便民、高效和減少行政成本的原則,下放到區(qū)縣政府或區(qū)縣政府有關(guān)部門審批。市政府有關(guān)部門要相互協(xié)調(diào),聯(lián)動實(shí)施,確保審批權(quán)限下放到位。原行政審批部門要加強(qiáng)對區(qū)縣政府有關(guān)部門的工作指導(dǎo)。區(qū)縣政府有關(guān)部門要努力提高自身業(yè)務(wù)水平。推進(jìn)縣鄉(xiāng)兩級行政審批服務(wù)中心建設(shè)。山海關(guān)區(qū)、北戴河區(qū)和各縣都要建立行政審批服務(wù)中心。選擇一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行試點(diǎn),實(shí)行“一站八所”合署辦公,統(tǒng)一建立服務(wù)所,更好地方便群眾辦事。

4.強(qiáng)化市級集中審批服務(wù)效能。凡涉及行政審批職能的政府部門都要進(jìn)駐辦公。服務(wù)大廳集中展示秦皇島的投資項目,對外公布各審批部門職能、辦事流程、審批條件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和審批時限,提供市級項目審批服務(wù)。抓緊市行政審批中心遷址擴(kuò)建,增加服務(wù)窗口。探索改進(jìn)授權(quán)審批和統(tǒng)一收費(fèi)的有效辦法,解決有些部門入中心難、即辦效率不高和管理分散等問題。

四、培育、規(guī)范各類行業(yè)協(xié)會和社會中介機(jī)構(gòu),實(shí)行政事、政社分開。

按照市場經(jīng)濟(jì)的要求,將政府承擔(dān)的部分社會服務(wù)職能逐步從政府行政職能中剝離出來,移交給各類行業(yè)協(xié)會和社會中介機(jī)構(gòu)。制定行業(yè)協(xié)會和社會中介機(jī)構(gòu)管理辦法,加強(qiáng)對行業(yè)協(xié)會和社會中介機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)管,確定其獨(dú)立法人地位,實(shí)現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)與政府部門完全脫鉤。將其改制成為獨(dú)立、自律的合伙制或有限責(zé)任制市場主體。取消政府指定中介機(jī)構(gòu)的做法,實(shí)現(xiàn)各類中介組織平等競爭的格局。

充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的職能作用。今后行業(yè)之間的信息交流、行業(yè)的自律、人才培訓(xùn)、行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃等工作,應(yīng)由行業(yè)協(xié)會來完成。

深化事業(yè)單位改革。要積極推進(jìn)教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、新聞出版、廣播影視、城市公用事業(yè)等體制改革。發(fā)展廣播電視、報業(yè)、演藝、體育等產(chǎn)業(yè)實(shí)體,做大文化體育產(chǎn)業(yè)。對事業(yè)單位要分類改革,對資金由財政支付和部分支付的單位,要普遍實(shí)行定編、定員和人員聘任制度。

五、進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開,強(qiáng)化民主監(jiān)督。

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇三

行政審批制度改革是國務(wù)院機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變的突破口和抓手。

——李克強(qiáng)。

辦個事、創(chuàng)個業(yè)要蓋幾十個公章。這既影響了效率,也容易有****或者叫尋租行為,損害了政府的形象。所以必須從改革行政審批制度入手來轉(zhuǎn)變政府職能。

——李克強(qiáng)。

要嚴(yán)格落實(shí)任務(wù)和責(zé)任,對工作不力的進(jìn)行問責(zé)。要把職能轉(zhuǎn)變工作納入年度考核,建立長效機(jī)制。改革要公開透明,把取消、下放和保留的行政審批事項,依法及時向社會公布,接受群眾監(jiān)督。

——李克強(qiáng)。

依法及時公開項目核準(zhǔn)和行政審批信息,努力營造公平競爭、打破分割、優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境。尤其是各地要注重運(yùn)用市場的辦法,更加扎實(shí)有效地推動消化過剩產(chǎn)能,防止盲目建設(shè),使轉(zhuǎn)變政府職能和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式同步推進(jìn)。

——李克強(qiáng)。

確需設(shè)置的行政審批事項,要建立權(quán)力清單制度,一律向社會公開。改革基本取向是讓市場發(fā)力,激活社會創(chuàng)造力,政府盡應(yīng)盡責(zé)任,讓人民受惠。

——李克強(qiáng)。

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇四

黨的十八大報告指出,要按照建立中國特色社會主義行政體制目標(biāo),深入推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政社分開。推動政府職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、維護(hù)社會公平正義轉(zhuǎn)變。

深化行政審批制度改革的核心是推動政府職能轉(zhuǎn)變,推動法治政府建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

從改革的方向來看,就是簡政放權(quán)。減少政府對經(jīng)濟(jì)社會事務(wù)的直接干預(yù)領(lǐng)域和范圍,政府通過放松規(guī)制向市場和社會讓渡空間,形成國家與社會、政府與市場、公權(quán)與私權(quán)之間邊界清晰合理、分工合作有度的社會關(guān)系新格局,從而讓市場的歸市場,社會的歸社會,讓政府真正回歸到承擔(dān)責(zé)任、提供服務(wù)的權(quán)利本位。當(dāng)然,改革不僅要取消和下放權(quán)力,還要創(chuàng)新和改善政府管理,管住、管好該管的事。放和管兩者齊頭并進(jìn)。從而把該放的權(quán)力放掉,把該管的事務(wù)管好,激發(fā)市場主體創(chuàng)造活力,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動力,把政府工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、維護(hù)社會公平正義上來。

從改革的路徑來看,做到政企、政事分開。不符合政企分開和政事分開原則、妨礙市場開放和公平競爭以及實(shí)際上難以發(fā)揮有效作用的行政審批,要予以取消;可以用市場機(jī)制代替的行政審批,通過市場機(jī)制運(yùn)作;對于需要保留的行政審批,建立健全監(jiān)督約束機(jī)制,做到審批程序嚴(yán)密、審批程序減少、審批效率明顯提高,審批責(zé)任追究制得到嚴(yán)格執(zhí)行。

從改革的效率維度上看,行政審批制度改革需公眾參與。將行政審批項目公之于眾,避免公權(quán)力自說自話,從與公眾的良性互動中,吸納足夠的智慧,幫助管理者作出合乎公共利益增進(jìn)的政策選擇。

從改革的縱深維度上看,必須積極推進(jìn)行政審批的法制化、規(guī)范化建設(shè)。規(guī)范政府執(zhí)行程序,加強(qiáng)政府行政監(jiān)督,突出政府行政服務(wù)。行政審批項目的設(shè)立、調(diào)整,必須在法治框架之內(nèi)進(jìn)行,在注重實(shí)體正義的同時,重視程序正義,保障“正義以看得見的方式實(shí)現(xiàn)”。

本站公務(wù)員頻道精心推薦:

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇五

政府職能轉(zhuǎn)變,是指國家行政機(jī)關(guān)在一定時期內(nèi),根據(jù)國家和社會發(fā)展的需要,對其應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)和所發(fā)揮的功能、作用的范圍、內(nèi)容、方式的轉(zhuǎn)移與變化。政府職能轉(zhuǎn)變的必然性,是由影響政府職能的諸多因素所決定的。

30多年來,市場化改革不僅使原來高度集中僵化的經(jīng)濟(jì)體制格局發(fā)生了明顯的甚至帶根本性的變化,而且保持了國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但是,中國在建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)程中,仍然存在著許多問題,其中加快轉(zhuǎn)變政府職能,提高政府效率至關(guān)重要。

當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展,我國正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、擴(kuò)大內(nèi)需、保障民生的重大變革時期,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢,對我國行政體制改革提出了一系列新的要求和挑戰(zhàn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能成為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形勢的重要任務(wù)。

首先,政府干預(yù)企業(yè)的現(xiàn)狀還沒有完全改觀。目前比較普遍的情況是,企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)雖然多數(shù)得到了落實(shí),但普遍到位不足,眾多的政府主管部門仍然在或明或暗地侵犯著企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)。通過翻牌公司繼續(xù)掌握企業(yè)的經(jīng)營權(quán)是一種典型的表現(xiàn),而通過項目審批,能源、運(yùn)輸和重要物資的分配,以及人事任命等方面進(jìn)行的直接或間接干預(yù),將政府部門的意志強(qiáng)加給企業(yè)的現(xiàn)象仍沒有清除。長期以來形成的“政府管企業(yè),企業(yè)管社會”的局面改變不大,企業(yè)的社會負(fù)擔(dān)仍然較重。

其次,政府管理經(jīng)濟(jì)的行為不規(guī)范。這至少表現(xiàn)在三個方面:政府的職能不規(guī)范,不該管的事仍在管,該管的沒有管好,政府效率仍較低;政府的權(quán)力不規(guī)范,如前所說仍在干預(yù)企業(yè)的自主權(quán);政府的責(zé)任和義務(wù)不規(guī)范。目前,我國政府承擔(dān)了許多本不應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,如社會就業(yè)、企業(yè)破產(chǎn)等。不必要的責(zé)任義務(wù)過多,加重了政府的負(fù)擔(dān),影響了政府的效率。

第三,政府機(jī)構(gòu)改革還不盡人意。行政機(jī)構(gòu)臃腫膨脹是目前轉(zhuǎn)變政府職能的一大疾患,并引發(fā)了管理效率低下、行政經(jīng)費(fèi)高漲、行政職能交叉、行政指令紊亂等現(xiàn)象,還造成了人浮于事、官僚主義和行政干預(yù)過多等結(jié)果,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換和建立新體制的進(jìn)程。在一定程度上,行政機(jī)構(gòu)臃腫和膨脹是轉(zhuǎn)變政府職能的嚴(yán)重阻礙。

因此,從目前狀況來看,中國要使改革繼續(xù)深入下去,建立健全社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,必須加快轉(zhuǎn)變政府職能,從根本上改變政府職能轉(zhuǎn)變滯后的問題。而南京政府對此做出了一些有益的嘗試。

二、南京市轉(zhuǎn)變政府職能的有益探索。

近年來,南京市委、市政府對轉(zhuǎn)變政府職能,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新高度重視,在新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展和政府機(jī)構(gòu)大部制改革背景下,以創(chuàng)新體制機(jī)制為重點(diǎn),加快改革步伐,努力建設(shè)依法治理、務(wù)實(shí)勤政、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、清正廉潔的政府,取得了積極成效。改革主要包括以下六個部分:

一是大力推行政府機(jī)構(gòu)改革。根據(jù)中央和省的統(tǒng)一部署,本著突出重點(diǎn)、上下銜接、因地制宜、平穩(wěn)推進(jìn)的原則,做好機(jī)構(gòu)改革工作。機(jī)構(gòu)改革突出建設(shè)責(zé)任政府的目標(biāo),明確政府各部門促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的責(zé)任,嚴(yán)格按照中央和省的部署及職能有機(jī)統(tǒng)一的大部制要求,整合職能相近部門,實(shí)行綜合設(shè)置,理順部門職責(zé)關(guān)系。本次南京市政府機(jī)構(gòu)改革,涉及調(diào)整變動的機(jī)構(gòu)共26個,實(shí)際減少9個局級機(jī)構(gòu),增設(shè)了市行政服務(wù)大廳。市政府部門由原來的42個減少到38個,同時還積極推進(jìn)區(qū)縣政府機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革。

二是著力改革行政審批制度。按照機(jī)構(gòu)改革后重新確定的職能,調(diào)整確認(rèn)權(quán)力事項,對市政府部門的2899項行政權(quán)力、區(qū)縣政府及其部門的1.4萬項行政權(quán)力,逐項進(jìn)行了主體、事項、流程的確認(rèn)及轉(zhuǎn)移行使,重新編制外部流程、內(nèi)部流程,細(xì)化行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)。經(jīng)過清理,市級權(quán)力事項減少為2113項,減少27%。進(jìn)一步完善了網(wǎng)上動態(tài)管理機(jī)制。

三是及時清理規(guī)章與規(guī)范性文件。機(jī)構(gòu)改革后,南京市根據(jù)國家、省要求,在市區(qū)兩級開展文件清理。納入市級清理的規(guī)章97件、規(guī)范性文件407件。經(jīng)清理廢止111件,占文件總數(shù)的22%;修改95件,占保留文件總數(shù)的24%,清理結(jié)果經(jīng)市政府常務(wù)會議審議通過向社會正式公布。

四是著力保障和改善民生。通過在民生重點(diǎn)領(lǐng)域推行各項積極有效的政策,著力解決民生熱點(diǎn)問題。如,繼續(xù)降低民間資本準(zhǔn)入門檻,放寬市民創(chuàng)業(yè)的注冊資本、經(jīng)營范圍核準(zhǔn)、投資者出資方式和經(jīng)營場所限制;穩(wěn)步提高社會保障水平,強(qiáng)化社會保險擴(kuò)面征繳,社??偭吭鲩L10%以上;實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險城鄉(xiāng)全覆蓋,推進(jìn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險與國家和省政策的對接,提高農(nóng)村居民養(yǎng)老保險待遇;加大住房保障力度,按計劃開工建設(shè)廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、中低價商品房、租賃房和人才公寓。

五是不斷完善政府信息公開機(jī)制。政府重大行政決策通過網(wǎng)絡(luò)、媒體公開。2010年舉辦政府新聞發(fā)布會61場,市政府網(wǎng)站發(fā)布信息69241條,市政府部門發(fā)布信息11803條,區(qū)縣政府發(fā)布信息4966條。年終政府工作接受服務(wù)對象的大檢閱和監(jiān)督,市政府質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、住建委等10個重點(diǎn)部門工作向服務(wù)對象述職,人民群眾走進(jìn)電視臺直播現(xiàn)場,與重點(diǎn)工作部門面對面交流。為進(jìn)一步方便群眾,提高行政效率,政府還與媒體聯(lián)動開辟多個節(jié)目、專欄,開通了“12345”政府服務(wù)熱線。

六是著力加強(qiáng)法治政府建設(shè)。2010年8月,全國全省依法行政工作會議后,南京市研究制訂《南京市法治政府建設(shè)四年行動計劃》,計劃以2014年承辦第二屆青奧會為時間節(jié)點(diǎn),用四年時間,把法治政府建設(shè)提高到一個新水平。同時,注重依法行政考核,每年根據(jù)法治政府建設(shè)的新要求,對市級機(jī)關(guān)和區(qū)縣政府的依法行政考核指標(biāo)體系進(jìn)行全面修改,不斷創(chuàng)新考核方式,調(diào)整考核體系,完善保障機(jī)制。在制度建設(shè)上,我們堅持立法服務(wù)發(fā)展的導(dǎo)向,堅持突出實(shí)現(xiàn)民意充分博弈,探索實(shí)施開放式、多元化的政府立法機(jī)制。在文件管理方面,以健全完善文件管理制度體系為重點(diǎn),起草了《南京市規(guī)范性文件管理規(guī)定》,《南京市政府規(guī)章和規(guī)范性文件評估工作方案》制定了文件審查備案工作規(guī)范,積極推進(jìn)規(guī)范性文件數(shù)據(jù)庫建設(shè)。在執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)方面,積極開展執(zhí)法規(guī)范化創(chuàng)優(yōu)活動,突出強(qiáng)化行政執(zhí)法證件管理,探索制定《南京市行政執(zhí)法證件管理規(guī)定》和《南京市行政執(zhí)法協(xié)管人員管理辦法》,推進(jìn)市和區(qū)縣兩級政府建立特邀行政執(zhí)法監(jiān)督員體系。在行政復(fù)議創(chuàng)新方面,南京市正積極啟動集中行政復(fù)議權(quán)和行政復(fù)議委員會籌建工作。

三、

南京市轉(zhuǎn)變政府職能中存在的問題。

轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新政府管理,是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升城市綜合競爭力的重要基礎(chǔ)。多年來,南京市在積極推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的過程中積累了豐富的經(jīng)驗,但依然存在一些現(xiàn)實(shí)問題。

一是認(rèn)識上不夠到位。政府及其工作人員“官本位”思想依然存在,對轉(zhuǎn)變政府職能重要性認(rèn)識不足,致使政府職能轉(zhuǎn)變滯后,影響行政效率提高,同時產(chǎn)生腐敗。

二是部門職能交叉產(chǎn)生矛盾。南京市政府部門機(jī)構(gòu)改革,在精簡機(jī)構(gòu)和人員、減少行政審批等方面取得了顯著成效。但由于多方面原因,部門職責(zé)不清、職能交叉、重管理輕服務(wù)、政務(wù)公開缺乏力度等問題仍不同程度存在,有的甚至比較突出,也說明科學(xué)劃分政府、市場與社會的治理邊界在實(shí)踐中顯得猶為重要。

三是協(xié)調(diào)機(jī)制不健全。政府與社會管理的協(xié)調(diào)機(jī)制尚未完全確立,社會自我管理、自我服務(wù)的功能還不健全,在一定程度上使政府無法脫離某些原本應(yīng)由社會自主管理的領(lǐng)域,嚴(yán)重制約了政府職能轉(zhuǎn)變的速度。

四是舊的管理模式未擺脫。由于傳統(tǒng)行政體制的慣性運(yùn)作,政企不分、政資不分、政事不分等現(xiàn)象還不同程度地存在。在具體操作過程中,對政府管理與社會管理的領(lǐng)域不能進(jìn)行科學(xué)明確的規(guī)范,因此實(shí)際上在很多領(lǐng)域依然沿用傳統(tǒng)的管理方式,影響職能轉(zhuǎn)變的效果。

五是政府部門權(quán)力配置不盡合理。政府職能履行需要制度體系、財力資源、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源等權(quán)力結(jié)構(gòu)合理配置的支撐。當(dāng)前,政府職能轉(zhuǎn)變面臨的重要問題,是權(quán)力配置的不合理,因此以優(yōu)化權(quán)力配置促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,不斷推進(jìn)與政府職能轉(zhuǎn)變相適應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)改革,確立財政分權(quán)和公共產(chǎn)品分層供給的制度框架十分必要。

面對這些問題,南京從其實(shí)際出發(fā),借鑒外地經(jīng)驗,整體推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。多年來,南京市以依法行政促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,取得了初步成效。根據(jù)《南京市法治政府四年行動計劃》的要求,下一階段要在廣泛借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化行政體制改革,固化已有機(jī)構(gòu)改革的成果,進(jìn)一步理順行政職能,完善配套制度建設(shè),整體推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的深化。

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇六

2、進(jìn)一步完善政務(wù)公開工作機(jī)制。各級政府部門凡不涉及有保密規(guī)定的事項,都要通過不同形式進(jìn)行公開,尤其群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)事項及其辦理結(jié)果都要按程序和規(guī)定的公開范圍向社會公開。特別是辦事政策、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事制度、所需材料、責(zé)任部門、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)等都要通過適當(dāng)方式進(jìn)行公開。要進(jìn)一步完善社會服務(wù)承諾制。對人民群眾所關(guān)心、所要求解決的問題,將承辦的事項及其達(dá)到的目標(biāo)、完成時限等,通過新聞媒體或其它形式向群眾做出承諾,要向辦事者一次性告知與辦事相關(guān)的全部事項和所有的文書材料,要承諾辦結(jié)時限,確保兩次辦結(jié),杜絕讓群眾因一件事情而跑第三次。要進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制。對進(jìn)行公開和做出承諾的事項,按工作人員的工作職責(zé)進(jìn)行層層分解,責(zé)任落實(shí)到人并納入目標(biāo)管理,實(shí)行責(zé)任制,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

3、積極推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。本著方便企業(yè)和居民的原則,加快政府上網(wǎng)工程。大力推進(jìn)跨部門的電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)互通,資源共享,提高政府辦事效率。全力推進(jìn)電子政務(wù)專網(wǎng)應(yīng)用,政府各工作部門必須充分利用專網(wǎng)開展網(wǎng)上業(yè)務(wù),提高行政效率和服務(wù)水平。建立健全電子政務(wù)的監(jiān)督、檢查和投訴機(jī)制。

六、清理和規(guī)范收費(fèi)事項,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

1、清理、壓縮收費(fèi)項目。凡是法律、法規(guī)和規(guī)章沒有規(guī)定企業(yè)應(yīng)繳納的行政事業(yè)性收費(fèi)項目,一律予以取消。全面清理、大幅度減少政府規(guī)章規(guī)定的收費(fèi)項目。

2、實(shí)行收費(fèi)公示制度。所有依法保留的行政事業(yè)性收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在媒體上公告,增加透明度。物價部門要制作并向企業(yè)發(fā)放《收費(fèi)監(jiān)督卡》,詳細(xì)列出應(yīng)繳納的收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)。未列入的收費(fèi)項目,企業(yè)有權(quán)拒絕繳納,并可向監(jiān)察機(jī)關(guān)、收費(fèi)部門上級機(jī)關(guān)和物價部門舉報。

七、完善和推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革。

八、堅持以法行政,提高政府行政水平。

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇七

3、加強(qiáng)對部門和公務(wù)員的效能監(jiān)察。以建立“高效的政府”為目標(biāo),不斷改進(jìn)效能管理辦法。建立科學(xué)、合理的績效考評和管理制度,真正做到獎勤罰懶,以調(diào)動政府機(jī)關(guān)及其公務(wù)員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要不斷完善績效考評辦法,單位和部門根據(jù)政府工作年度目標(biāo)和上級有關(guān)規(guī)定、要求,科學(xué)確定考評目標(biāo)。根據(jù)部門工作目標(biāo)和個人。

崗位職責(zé)。

確定考評目標(biāo),堅持定性考評與定量考評相結(jié)合,日常性考評與年終考評相結(jié)合,內(nèi)部考評與群眾(企業(yè))測評相結(jié)合,突出工作實(shí)績和效率,對優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的機(jī)關(guān)和工作人員給予重獎,促進(jìn)政府部門和工作人員采取措施提高效能。要完善效能監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督尤其是輿論監(jiān)督的作用,組織和引導(dǎo)新聞媒體對機(jī)關(guān)作風(fēng)和效率情況進(jìn)行明察暗訪,并對外公布;不斷拓寬群眾投訴渠道,制定機(jī)關(guān)工作人員效能告誡暫行辦法,完善監(jiān)督和懲戒機(jī)制。要進(jìn)一步完善工作過錯責(zé)任追究制,對做出公開或承諾的事項,在運(yùn)作過程中,凡因不按程序、不按政策規(guī)定或其他主觀原因造成失誤的,要按責(zé)任制要求逐級追究責(zé)任,對造成不良后果的,必須嚴(yán)肅查處。

2005年3月28日。

4

頁,當(dāng)前第。

4

1

2

3

4

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇八

我市通過下發(fā)文件,深入各單位指導(dǎo)等方式積極做好溝通協(xié)調(diào)、組織動員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)各項工作,扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革。一是下發(fā)文件,明確了成員單位在政府機(jī)構(gòu)改革過程中分別承擔(dān)綜合協(xié)調(diào)、職能審核,辦公用房調(diào)配、紀(jì)律監(jiān)督、干部任免、人事調(diào)配、“三定”審核、財務(wù)保障、部門審計、檔案移交等主要職責(zé)。二是通過到各單位督查進(jìn)度,確保全市思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。在機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案印發(fā)后,編辦多次到相關(guān)部門督查改革落實(shí)情況,特別是衛(wèi)生和計生部門,每周都要和主要負(fù)責(zé)人溝通一次。三是通過召開“三定”培訓(xùn),確保部門“三定”規(guī)定質(zhì)量并專門印發(fā)了《關(guān)于市政府機(jī)構(gòu)改革“三定”工作實(shí)施意見》,確保各部門在擬定“三定”規(guī)定時,在職責(zé)定位上更加準(zhǔn)確、語言表述上更加規(guī)范。四是全力以赴做好“三定”工作。涉改單位“三定”規(guī)定經(jīng)市編委辦的反復(fù)審核、不斷修改、多次反饋,經(jīng)過與兄弟縣市區(qū)的橫向交流對比,經(jīng)對照去年法制辦對各部門權(quán)力清單所涉及的法律、法規(guī)和行政審批等問題的審核結(jié)果進(jìn)行比對,提交市編委會議討論通過后,再正式印發(fā)各部門執(zhí)行。

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇九

1、從嚴(yán)控制。根據(jù)中央和省、市的要求,本次機(jī)構(gòu)改革,我市從嚴(yán)核定部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),控職數(shù)、控編制、控內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)得到了有效貫徹。在部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備上,市編委辦會同市委組織部研究提出了部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備和總師領(lǐng)導(dǎo)職位設(shè)置的意見。各部門一般設(shè)正職1名,副職2名,在人員編制分配上,調(diào)整變動部門的人員編制,按照“人隨事走,編隨人走”的原則隨職責(zé)劃轉(zhuǎn),其人員編制作相應(yīng)劃轉(zhuǎn),具體人員編制調(diào)整方案由相關(guān)部門協(xié)商確定,未涉及調(diào)整變動的部門,原則上不增加人員編制。在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置上,調(diào)整變動的部門,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)先隨職責(zé)調(diào)整相應(yīng)劃轉(zhuǎn),再按改革要求進(jìn)行整合。合并組建新部門的,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)總數(shù)不增加;新組建和有重大職能增加的部門,適當(dāng)增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。其它未涉及調(diào)整的部門,一律不增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),需要調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置的,按照“撤一建一”原則掌握。

2、創(chuàng)新管理。除中央有明確規(guī)定或落實(shí)省委、省政府重大決策部署所需之外,一律不新設(shè)機(jī)構(gòu),一律不提高機(jī)構(gòu)規(guī)格,一律不增加人員編制。按照嚴(yán)控總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增減平衡的要求,及時撤并或整合職能弱化、職責(zé)相近、設(shè)置重復(fù)分散、規(guī)模過小的各類機(jī)構(gòu),核減職能減少、工作任務(wù)不飽和單位的人員編制,加強(qiáng)了事關(guān)中心工作、全局工作和重大民生保障方面的人員力量。進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。

3、嚴(yán)肅紀(jì)律。按照省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的通知》的各項要求。將機(jī)構(gòu)編制政策執(zhí)行情況納入了市機(jī)構(gòu)編制督查工作范圍,增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的剛性約束,維護(hù)機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇十

一、??進(jìn)一步深化國有資產(chǎn)管理體制改革,實(shí)行政企分開。

2、完善國有資本監(jiān)管和運(yùn)營體制。按照權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)、管人、管事相結(jié)合的總體要求,進(jìn)一步界定國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理國有資產(chǎn)的范圍和責(zé)任,理順關(guān)系,逐步形成國資管理機(jī)構(gòu)——國資運(yùn)營機(jī)構(gòu)——國有控股或參股企業(yè)三個層次的國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、運(yùn)營體制。

3、建立新型的政企關(guān)系。通過政企分開,建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的新型政企關(guān)系,即:政府按投入的資本享有所有者的權(quán)益,負(fù)責(zé)國有企業(yè)和國有控股企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的考核、任免;依法對企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營、盈虧狀況和生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督;制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,規(guī)范市場秩序,為企業(yè)提供信息、技術(shù)服務(wù),為企業(yè)改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。企業(yè)依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、照章納稅,對國有資本負(fù)有保值增值的責(zé)任;在政府宏觀調(diào)控下,企業(yè)以提高經(jīng)濟(jì)效益、勞動生產(chǎn)率和實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值為目的,按市場需求自主組織生產(chǎn)經(jīng)營,并以其全部法人財產(chǎn),依法享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任。

二、??強(qiáng)化市場監(jiān)督職能,建立和維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境和秩序。

要打破部門、行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖,建立和維護(hù)統(tǒng)一、開放、規(guī)范和公平競爭的市場環(huán)境和秩序。按照世貿(mào)組織中非歧視規(guī)則,使每一個進(jìn)入市場的企業(yè),不論其國別、不論其所有制形式,都享有一樣的“國民待遇”、“市民待遇”。

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇十一

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于市縣政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革意見》(皖辦發(fā)〔2020〕26號)要求,我市整合后政府工作部門24個(不含監(jiān)察局),整合市衛(wèi)生行政部門、人口和計劃生育部門的機(jī)構(gòu)和職責(zé),設(shè)立衛(wèi)生計生委,優(yōu)化配置基層醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)資源,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)機(jī)構(gòu)和職能整合并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;將市規(guī)劃局列同級政府工作部門;文廣新局和體育局合并組建了文化委;科技局和經(jīng)信委合并組建了經(jīng)濟(jì)和科技信息化委員會。

2、職責(zé)整合。解決部門職責(zé)交叉和分散問題,將房屋登記、林地登記、土地登記的職責(zé)整合,由市國土資源部門承擔(dān);同時整合相關(guān)的檢驗、檢測等機(jī)構(gòu),組建統(tǒng)一的質(zhì)檢中心。

3、統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)改革。堅持政府機(jī)構(gòu)改革與事業(yè)單位分類改革協(xié)調(diào)推進(jìn)。制定人事、收入分配、社會保險、財政等事業(yè)單位的配套改革。做好與教育、科技、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、檢驗檢測等行業(yè)體制改革的銜接。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府功能,為推進(jìn)城鎮(zhèn)化提供有力保障。

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇十二

我辦切實(shí)做好對相關(guān)部門的實(shí)地調(diào)研和機(jī)構(gòu)編制調(diào)查摸底等機(jī)構(gòu)改革各項前期工作,并在方案制定上反復(fù)論證,力求科學(xué)。一方面是在調(diào)查研究上力求深入,確保編制實(shí)情掌握更加真實(shí)。著力做好涉改單位的實(shí)地調(diào)研工作,廣泛聽取各單位的意見和建議,理清各部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備實(shí)有情況,摸清相關(guān)部門在運(yùn)行模式和管理體制中目前存在的主要問題,為機(jī)構(gòu)改革提供翔實(shí)資料。另一方面是在征求意見上力求充分,確保改革方案制定更加科學(xué)。在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成了縣政府機(jī)構(gòu)改革初步方案,并認(rèn)真研究省市政府機(jī)構(gòu)改革的有益做法,注重加強(qiáng)與兄弟縣市區(qū)的溝通交流,充分征求區(qū)四套班子及市編委辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的建議,廣泛聽取相關(guān)部門的意見反饋,經(jīng)過反復(fù)修改、不斷完善,使方案既堅持上下銜接對應(yīng),又因地制宜、科學(xué)合理,體現(xiàn)海曙工作實(shí)際。

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇十三

我縣通過召開機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組、機(jī)構(gòu)改革動員以及“三定”培訓(xùn)會議,積極做好溝通協(xié)調(diào)、組織動員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)各項工作,扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革。一是通過召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,明確了成員單位在政府機(jī)構(gòu)改革過程中分別承擔(dān)綜合協(xié)調(diào)、職能審核,辦公用房調(diào)配、紀(jì)律監(jiān)督、干部任免、人事調(diào)配、“三定”審核、財務(wù)保障、部門審計、檔案移交等主要職責(zé)。二是通過召開改革動員大會,確保全縣思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。去年12月份我縣召開全縣政府機(jī)構(gòu)改革動員大會,縣長作了重要講話,進(jìn)一步闡述了政府機(jī)構(gòu)改革的重要意義,明確了機(jī)構(gòu)改革的工作要求,三是通過召開“三定”培訓(xùn)會議,確保部門“三定”規(guī)定質(zhì)量并專門印發(fā)了《關(guān)于縣政府機(jī)構(gòu)改革“三定”工作實(shí)施意見》,確保各部門在擬定“三定”規(guī)定時,在職責(zé)定位上更加準(zhǔn)確、語言表述上更加規(guī)范。四是全力以赴做好“三定”工作。涉改單位“三定”規(guī)定經(jīng)縣編委辦的反復(fù)審核、不斷修改、多次反饋,經(jīng)過與兄弟縣市區(qū)的橫向交流對比,經(jīng)縣法制辦對所涉及的法律、法規(guī)和行政審批等問題的審核,縣編委會議討論通過后,再正式印發(fā)各部門執(zhí)行。

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇十四

建設(shè)社會主義新農(nóng)村是黨和國家立足于解決“三農(nóng)”問題而提出的戰(zhàn)略部署,是建設(shè)小康社會的一項重大任務(wù)。做為基層政權(quán)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是完成這一任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)踐者,其作用的發(fā)揮直接影響著新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。但是,隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,特別是實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革和免征農(nóng)業(yè)稅,對傳統(tǒng)的農(nóng)村管理體制、運(yùn)行機(jī)制和干部思想帶來了強(qiáng)烈的沖擊,舊的內(nèi)容已經(jīng)改變,新的方式尚未形成,面對新形勢,不少鄉(xiāng)村干部感到茫然和無所適從,感到“管理無門、服務(wù)無路、引導(dǎo)無方、無勁”。加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全面建設(shè)小康社會,目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已不能適應(yīng)時代需要、亟待轉(zhuǎn)變職能。

一、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變存在的主要問題。

新形勢、新任務(wù),鄉(xiāng)村兩級組織的從形式到內(nèi)容都發(fā)生了質(zhì)的變化,同時,一些長期積累的矛盾,一些與形勢不相適應(yīng)的問題也凸顯出來了,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。通過調(diào)查,我們認(rèn)為主要有以下四個方面的問題:

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制滯后,管理職能弱化。

機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。雖然經(jīng)過幾次機(jī)構(gòu)改革,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制進(jìn)行了重新調(diào)整,但由于建制遵循與上級“對口”模式,“上面多少廟,下面多少神”。黨政各大班子齊全,農(nóng)財各口門類繁多。機(jī)構(gòu)改革雖對一些機(jī)構(gòu)進(jìn)行了整合,但大多是簡單的歸口為幾個大的中心和辦,部分的調(diào)整撤并也是在很大程度上體現(xiàn)行政意志,而不是市場意志和現(xiàn)實(shí)需要。比如,當(dāng)前,勞動力轉(zhuǎn)移是當(dāng)前農(nóng)村中重要一環(huán),**縣每年轉(zhuǎn)移勞動力約50000余人,但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻沒有專門的勞務(wù)輸出管理機(jī)構(gòu)。市場農(nóng)業(yè)實(shí)質(zhì)上是信息農(nóng)業(yè),而鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專門機(jī)構(gòu)為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供專業(yè)系統(tǒng)的市場信息服務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理職能不完整,責(zé)大權(quán)小。權(quán)小,即現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)幾乎凡是有權(quán)的、具有吸納能力的所站,諸如工商、稅務(wù)、公安、交通、財政、電力等,已經(jīng)被上級政府部門直接管理或設(shè)置為派出機(jī)構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為一級政府,除防洪、保安沒有任何執(zhí)法權(quán)。責(zé)大,即隨著國家支農(nóng)政策的加強(qiáng),諸如基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生防疫、教育、抗御自然災(zāi)害等責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化。同時,部門責(zé)任下卸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實(shí)際做的很多是“給部門打工”,一些本該部門做的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得不管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部充當(dāng)了稅官、法官、警官,管了許多不該管、管不了、管了之后不討好的`事,而對于結(jié)果是“種了別人的地,荒了自己的田”。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身包袱沉重,壓力過大,經(jīng)費(fèi)短缺。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支矛盾突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入來源主要是農(nóng)業(yè)稅收,農(nóng)業(yè)稅取消后,目前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于保吃飯、保運(yùn)轉(zhuǎn)的境地。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)講,為保工資,保運(yùn)轉(zhuǎn),整天東奔西跑,到處東挪西借,根本無時間、無精力研究發(fā)展和考慮服務(wù)問題。另外,由于歷史原因,辦企業(yè)虧損,擔(dān)保貸款,墊付各種稅費(fèi)等,形成了鄉(xiāng)村的巨額債務(wù)(**縣鄉(xiāng)村兩級債務(wù)達(dá)2多億元),負(fù)債越累越重,包袱越背越沉,可用財力保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)尚難,無法償還債務(wù),更談不上提供資金來發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)農(nóng)業(yè),是有愿望沒能力,有想法沒辦法。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能越位、錯位、缺位,與市場經(jīng)濟(jì)要求不相適應(yīng)。

一是越位問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能泛化,管理的事情越來越多,政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會無所不包,收稅收費(fèi)、招商引資、計劃生育、環(huán)境保護(hù)無所不管,成了一個全能政府,無限責(zé)任政府。

二是錯位問題。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,政府長期作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量,在經(jīng)濟(jì)活動中扮演管理、經(jīng)營等多重角色。有的隨意為企業(yè)、農(nóng)民擔(dān)保造成沉重債務(wù)負(fù)擔(dān),有的代替中介組織和農(nóng)民簽訂合同,形成了大量糾紛。

三是缺位問題。不恰當(dāng)?shù)匕驯緫?yīng)由政府或政府為主提供的某些公共產(chǎn)品、公共服務(wù)如社會保障、教育衛(wèi)生等推向市場,推向社會。比如農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重的缺位現(xiàn)象。農(nóng)技站、畜牧獸醫(yī)站等涉農(nóng)部門,有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于虛設(shè)、癱瘓狀態(tài),某些還在運(yùn)作的也多是經(jīng)營單位,經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資并獲利成為這些部門的主要內(nèi)容。對于農(nóng)村急需的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)提供,先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的傳遞方面,沒有起到應(yīng)有的作用。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍素質(zhì)和干部管理不適應(yīng)需要。

干少一個樣,挫傷了一些干部的積極性。三是干部交流不暢。相當(dāng)一批干部長期在一兩個地方,甚至幾十年在一兩個崗位上,制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的全面發(fā)展。

(一)恰當(dāng)定位鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能,建設(shè)服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、人大和村民自治組織的職責(zé)權(quán)限、活動方式,解決各自存在的“缺位、越位、錯位”問題,黨委、政府、人大和村民自治組織依法行使各自職責(zé),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的各項規(guī)范有序。各類機(jī)構(gòu)重新整合,根據(jù)新時期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能因事設(shè)置。有效盤活干部人力資源,合理并崗定責(zé)和分流干部,促進(jìn)干部職能和職責(zé)的轉(zhuǎn)變;積極調(diào)整農(nóng)村的組織領(lǐng)導(dǎo)方式、經(jīng)濟(jì)增長方式和經(jīng)濟(jì)管理模式,創(chuàng)新方法,形成新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)行機(jī)制。同時,建立科學(xué)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實(shí)績評價體系、制定和完善有效的獎懲機(jī)制。讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有想頭、有甜頭、有盼頭,以激發(fā)他們的積極性,增強(qiáng)的主動性。解決“干好干壞一個樣”、吃“行政大鍋飯”的問題。

(二)整體推進(jìn)行政管理體制改革。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革必然觸動上級機(jī)關(guān)和相關(guān)單位組織形式的變化,并經(jīng)過一個上下互動、有序銜接、互促共進(jìn)的過程。研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,必須跳出鄉(xiāng)鎮(zhèn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn);否則,僅僅依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身改革來求得職能轉(zhuǎn)變不可能取得成功。因此,不僅要把轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能納入到整個行政管理體制改革的背景下去考量、運(yùn)作,同時也要推進(jìn)縣以上行政管理體制綜合改革,促進(jìn)各級行政體系協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。同時進(jìn)行必要的綜合配套改革,進(jìn)一步理順?biāo)姆N關(guān)系:即縣鄉(xiāng)關(guān)系、條塊關(guān)系、鄉(xiāng)村關(guān)系以及黨政組織與民間組織之間的關(guān)系,才能達(dá)到預(yù)期效果。

(三)加強(qiáng)覆蓋農(nóng)村的公共財政建設(shè)。

建議國家繼續(xù)深化改革,按照建立服務(wù)型政府的要求,加快構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共財政制度。一要加大公共財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移支付力度,為推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變提供物質(zhì)基礎(chǔ)。在地市乃至省一級建立統(tǒng)一的財政分配體制,合理核定縣鄉(xiāng)財政支出,統(tǒng)一轉(zhuǎn)移支付,保障政府機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二要調(diào)整收入分配政策,改進(jìn)對農(nóng)村投入手段,建立高效、快捷、透明的投入機(jī)制。把錢投入到最需要、最應(yīng)優(yōu)先投入的地方,讓有限的資金發(fā)揮最大的效益、取得最好的效果。比如:在新農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐中,整合各種不同性質(zhì)的資金,統(tǒng)一使用,提高資金使用效益,已經(jīng)成為共識,國家完全可以對各地的新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)規(guī)劃,按計劃、分步驟統(tǒng)籌撥付,既避免了基層政府跑資金要項目、層層審批的繁雜手續(xù)、資金多渠道分流的跑冒滴漏、客觀制造腐敗高發(fā)地帶,同時又可避免資金分散使用、輕重不分、效率低下。

(四)大力扶持社會服務(wù)組織發(fā)展。

建議國家采取扶持政策、措施,大力支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和社會中介組織發(fā)展,在資金、稅收、信貸、技術(shù)、信息等方面,制訂可操作的法律和政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不該管的事兒,該剝離的職能,需要有這樣的組織承接、轉(zhuǎn)移;放手發(fā)展民間組織,深化國家公益性農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)以及供銷社、信用社、行業(yè)協(xié)會等合作組織的改革,培育發(fā)展多元化的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織,鼓勵探索建立服務(wù)農(nóng)民的有效機(jī)制和模式,最終形成政府、社會組織各負(fù)其責(zé)、各司其職、良性互動的理想模式。

(五)采取積極有效的措施,抓緊化解鄉(xiāng)村債務(wù)。

鄉(xiāng)村債務(wù),是沉重的歷史包袱,也是一個現(xiàn)實(shí)社會的安全隱患,既關(guān)系到社會穩(wěn)定,也關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須盡早解決,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府輕裝上陣。在摸清債務(wù)底數(shù)的前提下,分清債務(wù)性質(zhì),堅持多管齊下,分類處理。凡是屬于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已等公益性債務(wù)的,應(yīng)由財政出資逐步予以解決;凡是屬于集體組織經(jīng)營性債務(wù)的,應(yīng)明確償還責(zé)任;凡是屬于確實(shí)無法償還或因墊稅等形成的呆壞賬,應(yīng)及時核實(shí)處理,等等。與此同時,要采取嚴(yán)格措施,加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的管理,堅決控制新債的發(fā)生。

(六)下功夫抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育培訓(xùn)。

建設(shè)一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍,既是適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變和提高執(zhí)政能力的迫切需要,又是積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的重要基礎(chǔ)前提。因此,各級黨委政府必須抓緊抓好,切實(shí)解決轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能中干部不適應(yīng)不會干的問題。整合分散在政府各職能部門的培訓(xùn)資源,并積極與各類大專技術(shù)院校合作,實(shí)行開放式辦學(xué),有計劃分層次地大力開展農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)、農(nóng)村政策法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)知識的培訓(xùn),積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部崗位專業(yè)知識和技能培訓(xùn)認(rèn)證制度,實(shí)行掛牌持證上崗。抓好長、中、短班的結(jié)合培訓(xùn),以短、專、快的專題培訓(xùn)為主要形式,圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,辦好主題突出、針對性強(qiáng)、形式多樣的短期培訓(xùn)班。市、縣兩級把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育培訓(xùn)納入年度計劃,經(jīng)費(fèi)實(shí)行財政單獨(dú)預(yù)算,力爭在短期內(nèi)將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部輪訓(xùn)一遍。通過直接有效的培訓(xùn),力促鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部由行政型、指揮型、命令型、“萬金油”型向?qū)W習(xí)型、技能型、示范型、服務(wù)型干部轉(zhuǎn)變,以推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能更快更好轉(zhuǎn)變。(**縣委)。

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇十五

1、從嚴(yán)控制。根據(jù)中央和省、市的要求,本次機(jī)構(gòu)改革,我縣從嚴(yán)核定部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),控職數(shù)、控編制、控內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)得到了有效貫徹。在部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備上,縣編委辦會同縣委組織部研究提出了部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備和總師領(lǐng)導(dǎo)職位設(shè)置的意見。各部門一般設(shè)正職1名,副職2—3名,在人員編制分配上,調(diào)整變動部門的人員編制,按照“人隨事走,編隨人走”的原則隨職責(zé)劃轉(zhuǎn),其人員編制作相應(yīng)劃轉(zhuǎn),具體人員編制調(diào)整方案由相關(guān)部門協(xié)商確定,未涉及調(diào)整變動的部門,原則上不增加人員編制。在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置上,調(diào)整變動的部門,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)先隨職責(zé)調(diào)整相應(yīng)劃轉(zhuǎn),再按改革要求進(jìn)行整合。合并組建新部門的,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)總數(shù)不增加;新組建和有重大職能增加的部門,適當(dāng)增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。其它未涉及調(diào)整的部門,一律不增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),需要調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置的,按照“撤一建一”原則掌握。

2、創(chuàng)新管理。除中央有明確規(guī)定或落實(shí)省委、省政府重大決策部署所需之外,一律不新設(shè)機(jī)構(gòu),一律不提高機(jī)構(gòu)規(guī)格,一律不增加人員編制。按照嚴(yán)控總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增減平衡的要求,及時撤并或整合職能弱化、職責(zé)相近、設(shè)置重復(fù)分散、規(guī)模過小的各類機(jī)構(gòu),核減職能減少、工作任務(wù)不飽和單位的人員編制,加強(qiáng)了事關(guān)中心工作、全局工作和重大民生保障方面的人員力量。進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。

3、嚴(yán)肅紀(jì)律。按照省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的通知》(贛辦發(fā)[2020]12號)的各項要求。將機(jī)構(gòu)編制政策執(zhí)行情況納入了縣委、縣政府督查工作范圍,增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的剛性約束,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問題,嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任,維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇十六

(一)鞏固新成果,全面完成政府機(jī)構(gòu)改革工作。組織實(shí)施縣政府機(jī)構(gòu)改革,是當(dāng)前機(jī)構(gòu)編制工作的首要任務(wù)。我辦將重點(diǎn)做好部門“三定”掃尾工作,全面落實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能、理順職責(zé)關(guān)系、嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制等改革任務(wù)。機(jī)構(gòu)改革完成后,將立即按照省、市有關(guān)要求開展改革評估工作,對機(jī)構(gòu)改革各項任務(wù)的落實(shí)情況和取得的成效認(rèn)真進(jìn)行自查評估,總結(jié)改革經(jīng)驗,查找存在問題,有針對性地做好完善工作,鞏固本次政府機(jī)構(gòu)改革,特別是“三定”規(guī)定工作中取得的成果。

(二)開拓新思路,有序推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。事業(yè)單位改革是繼政府機(jī)構(gòu)改革之后的又一項重大改革,我辦將認(rèn)真領(lǐng)會中央、省和市有關(guān)文件精神,結(jié)合本次政府機(jī)構(gòu)改革工作,在各部門調(diào)整、劃轉(zhuǎn)所屬事業(yè)單位的同時,同步開展事業(yè)單位清理規(guī)范工作。在完成事業(yè)單位清理規(guī)范和模擬分類基礎(chǔ)上,按照法制化的要求規(guī)范行政類事業(yè)單位,按科學(xué)化的要求發(fā)展公益類事業(yè)單位,按市場化的要求改制經(jīng)營類事業(yè)單位,確保事業(yè)單位分類工作穩(wěn)妥有序推進(jìn)。

(三)搶抓新機(jī)遇,切實(shí)加強(qiáng)縣編辦自身建設(shè)。縣編辦將抓住這次機(jī)構(gòu)改革的有利時機(jī),與其他政府部門一起做好“三定”制定工作,完善職能配置,理順職責(zé)關(guān)系,規(guī)范內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置,充實(shí)人員力量,并將制度建設(shè)擺在重要位置,抓緊建章立制,完善運(yùn)行機(jī)制,建立健全機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理制度,逐步完善機(jī)構(gòu)編制部門與紀(jì)檢、組織、人社、財政等部門的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化政治、思想、作風(fēng)和廉政建設(shè),提高綜合素質(zhì)和履職能力,努力造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。

(四)樹立新形象,當(dāng)好黨委政府的參謀助手。縣編辦將著眼于縣委、縣政府的重大決策部署,理清工作思路,提升工作站位,努力使機(jī)構(gòu)編制工作切實(shí)為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保障和改善民生、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定服務(wù)。始終做到圍繞中心、服務(wù)大局,深入研究影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展體制機(jī)制問題,提出解決的意見建議,為區(qū)縣、縣政府和編委當(dāng)好參謀助手,發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門在黨委、政府中心工作中的重要作用。

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇十七

(一)鞏固新成果,全面完成政府機(jī)構(gòu)改革工作。組織實(shí)施市政府機(jī)構(gòu)改革,是當(dāng)前機(jī)構(gòu)編制工作的首要任務(wù)。我辦將重點(diǎn)做好部門“三定”掃尾工作,全面落實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能、理順職責(zé)關(guān)系、嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制等改革任務(wù)。機(jī)構(gòu)改革完成后,將立即按照省、市有關(guān)要求開展改革評估工作,對機(jī)構(gòu)改革各項任務(wù)的落實(shí)情況和取得的成效認(rèn)真進(jìn)行自查評估,總結(jié)改革經(jīng)驗,查找存在問題,有針對性地做好完善工作,鞏固本次政府機(jī)構(gòu)改革,特別是“三定”規(guī)定工作中取得的成果。

(二)開拓新思路,有序推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。事業(yè)單位改革是繼政府機(jī)構(gòu)改革之后的又一項重大改革,我辦將認(rèn)真領(lǐng)會中央、省和市有關(guān)文件精神,結(jié)合本次政府機(jī)構(gòu)改革工作,在各部門調(diào)整、劃轉(zhuǎn)所屬事業(yè)單位的同時,同步開展事業(yè)單位分類批復(fù)工作。在完成事業(yè)單位分類確定批復(fù)基礎(chǔ)上,按照法制化的要求規(guī)范行政類事業(yè)單位,按科學(xué)化的要求發(fā)展公益類事業(yè)單位,按市場化的要求改制經(jīng)營類事業(yè)單位,確保事業(yè)單位分類工作穩(wěn)妥有序推進(jìn)。

(三)樹立新形象,當(dāng)好黨委政府的參謀助手。市編辦將著眼于xx市委、市政府的重大決策部署,理清工作思路,提升工作站位,逐步完善機(jī)構(gòu)編制部門與紀(jì)檢、組織、人社、財政等部門的協(xié)調(diào)配合機(jī)制,努力使機(jī)構(gòu)編制工作切實(shí)為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保障和改善民生、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定服務(wù)。始終做到圍繞中心、服務(wù)大局,深入研究影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展體制機(jī)制問題,提出解決的意見建議,為市委、市政府和編委當(dāng)好參謀助手,發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門在黨委、政府中心工作中的重要作用。

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇十八

尊敬的謝主任、各位領(lǐng)導(dǎo):

今天,我們非常榮幸地迎來了省政府研究室謝主任一行蒞臨××指導(dǎo),并就行政運(yùn)行改革及政府職能轉(zhuǎn)變進(jìn)行調(diào)研,在此,我謹(jǐn)代表中共××縣委、××縣政府對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!

近年來,我們瞄準(zhǔn)加快建設(shè)現(xiàn)代化中等城市發(fā)展定位,深入實(shí)施以項目推進(jìn)為主體,以全員招商和全民創(chuàng)業(yè)為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,不失時機(jī)實(shí)施大項目推進(jìn)方略,全面加快工業(yè)化、城市化、市場化“三化”進(jìn)程,全縣經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)加速發(fā)展的良好態(tài)勢。,實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值×億元、財政收入×億元、一般預(yù)算收入×億元,分別增長×、×和×。在××市年度目標(biāo)綜合考評中,連續(xù)榮獲一等獎。今年1-8月份,實(shí)現(xiàn)財政總收入×億元、一般預(yù)算收入×億元,財政總收入增速繼的×,20的×之后,達(dá)到目前的×;一般預(yù)算收入增速繼20的×、年的×之后,達(dá)到目前的×。我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之所以取得這樣的成績,主要是得益于區(qū)劃調(diào)整帶來的發(fā)展機(jī)遇,得益于上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),同時也得益于我們始終堅持以改革找出路,以創(chuàng)新求突破,推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,規(guī)范行政行為,建立了一整套強(qiáng)化服務(wù),提高效率,狠抓落實(shí)的機(jī)制。

一、立足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,積極推進(jìn)體制機(jī)制改革。

縣域作為“農(nóng)村之首,城市之尾”,是一個相對獨(dú)立、相對完整的行政區(qū)域,是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定、鞏固政權(quán)的重要層級。同時,縣一級也是最基層的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),在縣域范圍內(nèi),縣委、縣政府既是制定重大決策的司令部,更是實(shí)施決策的指揮部,具有一定探索、創(chuàng)新的嘗試空間。近年來,我們立足欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣情,針對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯緩的主要原因是活力不足、動力不夠,而制約其活力和動力的重要因素就是現(xiàn)行的管理體制及其運(yùn)行機(jī)制不夠活、不夠順,必須大膽改革創(chuàng)新,存利去弊,清除障礙,激發(fā)縣域活力,凝聚強(qiáng)大合力。一是大力推進(jìn)行政管理體制改革。按照“小政府、大社會,小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)”的要求,我縣積極穩(wěn)妥推進(jìn)縣鄉(xiāng)政府機(jī)構(gòu)改革??v深推進(jìn)行政審批制度改革,率先告別“審批經(jīng)濟(jì)”,除涉及公共安全、環(huán)境和精神污染外,其他一律改為登記備案制。將縣行政審批服務(wù)中心更名為“××縣投資服務(wù)中心”。在縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行“國庫集中收付、會計集中核算”改革,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革,對村級資金實(shí)行村帳鄉(xiāng)代理改革,努力做到預(yù)算內(nèi)外收入一個口徑,管理一個渠道,支出一個“漏斗”。二是大力推進(jìn)干部人事制度改革。按照“擴(kuò)大民主、加強(qiáng)監(jiān)督、推進(jìn)交流、完善考核”的方針,在堅持干部隊伍建設(shè)“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t基礎(chǔ)上,推行了以干部任前公示制、競爭上崗制、公開選拔制、公開推薦制等為主要內(nèi)容的干部人事制度改革。三是大力推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。按照“徹底改、改徹底、保穩(wěn)定、保發(fā)展”的要求,全方位、深層次、大力度推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。目前,我縣所有國有、集體企業(yè)全部改制到位。四是大力推進(jìn)社會事業(yè)改革。我們緊緊圍繞人的教育培訓(xùn)、文化娛樂、醫(yī)療保健等需求,大力興辦教育產(chǎn)業(yè)、衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè),切實(shí)把社會事業(yè)作為產(chǎn)業(yè)來辦、項目來抓、實(shí)體來運(yùn)行、企業(yè)來管理。按照“一手抓公辦教育改革,一手抓民辦教育發(fā)展”、“一手抓普教鞏固提高,一手抓職教規(guī)模發(fā)展”的思路,繼續(xù)深入推進(jìn)教育改革;按照“辦醫(yī)形式多樣化、運(yùn)行機(jī)制民營化、投資主體多元化”的目標(biāo),不斷完善衛(wèi)生改革。目前,全縣共有學(xué)?!了?,在校生×萬人,教職工×萬人,其中民辦×所,在校生×萬人,教職工×萬人;全縣×家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院全部實(shí)現(xiàn)民有民營。同時,政府在引領(lǐng)市場經(jīng)濟(jì)過程中,找準(zhǔn)職能定位,做到“有所為,有所不為”,在培育市場主體上主要是當(dāng)好教練員、裁判員,不當(dāng)運(yùn)動員;在構(gòu)筑市場載體上主要是當(dāng)編劇、導(dǎo)演,不當(dāng)演員;在推動社會發(fā)展上主要是堅持“以人為本”,注重個性解放、潛能挖掘、價值實(shí)現(xiàn)。在領(lǐng)導(dǎo)方法上,圍繞市場引導(dǎo)力、社會參與力、政府推動力三力協(xié)調(diào)配合,切實(shí)增強(qiáng)政府的調(diào)節(jié)能力和服務(wù)功能;在辦事規(guī)則上,圍繞推行依法行政,切實(shí)把經(jīng)濟(jì)、社會、政治生活納入法制化、規(guī)范化軌道。

零距離”要“到位”,在角色上保持“適當(dāng)距離”不“缺位”,把市場能夠做的事情真正交給市場,把企業(yè)自主經(jīng)營的權(quán)力交給企業(yè),把社會中介組織和老百姓辦的事情交給中介組織和老百姓辦理,做到既減輕政府負(fù)擔(dān),又充分調(diào)動企業(yè)和老百姓創(chuàng)造價值、創(chuàng)造財富的積極性,促進(jìn)微觀經(jīng)濟(jì)的搞活。成立了“縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局”,專門負(fù)責(zé)研究制定全縣民營經(jīng)濟(jì)的政策規(guī)章和激勵政策,協(xié)調(diào)解決民營企業(yè)在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后及營銷過程中遇到的矛盾和問題,全力幫助民營企業(yè)做大做強(qiáng)。二是著力完善服務(wù)機(jī)制。實(shí)行“一站式”服務(wù)。進(jìn)一步完善縣投資服務(wù)中心功能,強(qiáng)化窗口服務(wù)職責(zé),要求窗口單位公開辦事程序、前置條件、審批依據(jù)、辦結(jié)時限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為客戶和投資商提供全方位、全過程服務(wù),努力做到在最短時間內(nèi)通過“一站式”服務(wù)辦結(jié)縣權(quán)范圍內(nèi)所有審批事項。實(shí)行“立即就辦”制。要求全縣47個重點(diǎn)部門和73個縣直中層窗口服務(wù)單位在本部門、本單位顯著位置懸掛“立即就辦”提示牌,公開服務(wù)內(nèi)容、辦事程序時限、投訴監(jiān)督電話等,要求各部門要做到“份內(nèi)事情立即辦,份外事情幫著辦,外來投資優(yōu)先辦,重大事項聯(lián)合辦,多頭管理協(xié)調(diào)辦,上級審批協(xié)助辦,群眾有難上門辦”。推行“無借口法”。堅決做到“為客商服務(wù)無借口、為發(fā)展服務(wù)無借口、執(zhí)行上級任務(wù)無借口、執(zhí)行紀(jì)律無借口、承擔(dān)失誤責(zé)任無借口”,同時,我們成立了縣誠信服務(wù)監(jiān)督局,與經(jīng)濟(jì)“110”、公安“110”、新聞“110”聯(lián)動運(yùn)行,切實(shí)治理不作為、狠抓亂作為、整頓慢作為,確?!盁o借口法”得到有效落實(shí)。實(shí)施項目幫辦制。組建縣項目幫辦中心,設(shè)立駐廠員、幫辦員,建立接待洽談、簽約選地、項目審批、證照辦理、開工建設(shè)、建成投產(chǎn)等快捷、高效“一條龍”鏈?zhǔn)椒?wù)體系。三是強(qiáng)化公共服務(wù)職能。關(guān)注民生,服務(wù)社會。堅持把改革力度、發(fā)展速度與群眾承受程度統(tǒng)一起來,努力讓改革發(fā)展的成果惠及全縣人民。堅持和諧拆遷、和諧安置,以來城區(qū)共完成拆遷×萬平方米,僅今年以來完成拆遷×萬平方米,未發(fā)生一起因拆遷問題引發(fā)的群體性事件;堅持先建后拆,先后建成政府安置小區(qū)×多萬平方米,安置房均價不到800元/平方米,不到市場價的3/5。在××市率先建立困難企業(yè)職工大額醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)籌和農(nóng)村居民最低生活保障制度,城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療和失業(yè)保險覆蓋面分別達(dá)100、98和100,農(nóng)村新型合作醫(yī)療覆蓋面在蘇北處于領(lǐng)先位次。建立健全抓早、抓小、抓苗頭、抓基層、抓基礎(chǔ)、抓主要對象、主要領(lǐng)導(dǎo)抓的“七抓”維穩(wěn)機(jī)制,千方百計化解老問題,千方百計避免新矛盾,赴省進(jìn)京上訪已連續(xù)3年保持“零登記”,到市以上信訪量在××市最低。在全縣萬人警力比僅為×處于全省最低的情況下,去年我縣萬人發(fā)案率低于全省3個百分點(diǎn),群眾治安滿意率高于全省1.8個百分點(diǎn),群眾安全感不斷增強(qiáng)。

三、創(chuàng)新政府運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)提高政府行政效率。

規(guī)范服務(wù)和高效運(yùn)行這兩個環(huán)節(jié)相輔相成,相互促進(jìn)。近年來,我們以一切服從于把事情辦成、辦好為原則,積極創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,在提高行政效能上取得了明顯成效。一是踐行一線法。堅持干部在一線,實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)分工不交叉,加大每位領(lǐng)導(dǎo)壓力;堅持決策在一線落實(shí),建立“交辦、催辦、督辦和查辦”落實(shí)機(jī)制;堅持問題在一線解決,促進(jìn)各級干部沉到基層,領(lǐng)著干、帶著干、親自干;堅持創(chuàng)新在一線推進(jìn),建立健全了縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,實(shí)施鎮(zhèn)、村兩級干部述績質(zhì)詢、評議對話制度;堅持成效在一線體現(xiàn),切實(shí)樹立“一線成績論干部、一線實(shí)效用干部”的用人導(dǎo)向,確??h委、縣政府的各項決策部署真正落到實(shí)處。二是實(shí)行會辦制度。強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識,縣級領(lǐng)導(dǎo)成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人為會辦的主體,堅持常規(guī)定期會辦,具體現(xiàn)場會辦,重點(diǎn)專題會辦,緊急問題隨時會辦,明確會辦范圍、會辦事項、落實(shí)措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時限,并建立督查考評機(jī)制,使會辦制成為落實(shí)的有效形式。據(jù)統(tǒng)計,平均每年縣級領(lǐng)導(dǎo)召開會辦會×次,由“兩辦”整理下發(fā)會辦紀(jì)要×期,以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)名義下發(fā)交辦單×份,以文件形式交辦×項,縣委縣政府督查室編發(fā)督查通報、督查專報×期。三是組建非常設(shè)機(jī)構(gòu)。在不改變現(xiàn)有行政框架、不增加人員編制、不增加財政支出的前提下,抽調(diào)縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員充實(shí)到一線,組建投資服務(wù)中心、招投標(biāo)管理中心、中小企業(yè)擔(dān)保中心、會計核算中心、產(chǎn)權(quán)交易中心、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中心等“六大中心”;成立社會穩(wěn)定、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城區(qū)開發(fā)建設(shè)、城區(qū)拆遷安置、重點(diǎn)工程建設(shè)、督查等七大指揮部,集中力量辦大事、辦急事、辦難事、辦實(shí)事。四是推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。為進(jìn)一步提高效率、方便監(jiān)督、拓寬民眾與政府間溝通渠道、改善招商引資軟環(huán)境,投資×多萬元建成了縣鄉(xiāng)兩級電子政務(wù)網(wǎng)。調(diào)整完善目前已經(jīng)運(yùn)行的花鄉(xiāng)××網(wǎng)站。加快啟動自動化辦公系統(tǒng),有序推進(jìn)網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)建設(shè),形成以縣政府中心機(jī)房為樞紐、以高質(zhì)量的光纖網(wǎng)絡(luò)為支撐的覆蓋全縣的電子政務(wù)專網(wǎng)。五是整合縣級政府會議。進(jìn)一步規(guī)范和整合縣級政府會議,實(shí)行縣級政府會議合并召開制度,凡可以合并召開的會議合并召開,非緊急、常規(guī)性會議,原則上安排在星期五召開,切實(shí)減輕了基層壓力,減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負(fù)責(zé)同志往返開會的時間,同時,要求縣政府領(lǐng)導(dǎo)多下基層了解情況,深入一線解決問題,盡量少開全縣型的集中會議,多開現(xiàn)場會辦會,提高行政效率,降低行政成本,促進(jìn)全縣整體快速有效推進(jìn)。

四、推行政務(wù)公開制度,著力增強(qiáng)公共決策透明度。

我們堅持把推進(jìn)政務(wù)公開作為一項全局性、戰(zhàn)略性來抓,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新舉措,深入開展。一是大力推進(jìn)行政審批制度改革。突出抓好行政審批權(quán)清理,做到“該除盡除”、“應(yīng)減必減”。今年上半年,共廢止了《關(guān)于下達(dá)地產(chǎn)品銷售任務(wù)的通知》等×個文件,核減×個單位行政審批權(quán)×余項,改為備案制×項,編制行政職權(quán)目錄和權(quán)力運(yùn)行流程圖×份。建立以縣投資服務(wù)中心為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村級便民服務(wù)室為基礎(chǔ)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),形成上下聯(lián)動,方便快捷,覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級的行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式,提高了行政效率。二是切實(shí)提高政務(wù)公開質(zhì)量。圍繞涉及全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、土地征用、城區(qū)開發(fā)、社會保障、財務(wù)支出、國有資產(chǎn)管理等重大決策,全面向社會公開,提高政府重大決策的透明度。以行政執(zhí)法“窗口”單位為重點(diǎn),凡面向群眾的行政審批、登記、辦證、收費(fèi)等事項一律公開,切實(shí)為群眾提供高效快捷服務(wù),同時,要求全縣各單位制定信息發(fā)布欄,定期公開社會關(guān)注的工程招標(biāo)、社會保障、崗位公開競爭等熱點(diǎn)事項。三是逐步完善政務(wù)公開制度。制定和實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計、行政處罰自由裁量公示制度、重大事項表(票)決制、制度執(zhí)行公開問責(zé)評議等10多項規(guī)定,促進(jìn)了政務(wù)公開的制度化和規(guī)范化。切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村基層干部權(quán)力運(yùn)用監(jiān)督,實(shí)行“陽光村務(wù)”,完善“兩個議事會”制度,拓展延伸政務(wù)公開監(jiān)督觸角,有效化解了基層矛盾。四是不斷強(qiáng)化政務(wù)公開考核。通過領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦、查辦等各種形式,加大對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開指導(dǎo)和督促力度,同時把政務(wù)公開列為行政效能監(jiān)察重點(diǎn)內(nèi)容,嚴(yán)格考核,有力保證了政務(wù)公開的高效落實(shí)。

五、推進(jìn)依法行政,大力加強(qiáng)行政能力建設(shè)。

隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,用法律手段調(diào)控經(jīng)濟(jì)和其他領(lǐng)域的活動已成為政府重要手段。近年來,我縣在積極推進(jìn)依法治縣進(jìn)程中,突出重點(diǎn),加大執(zhí)法力度,扎實(shí)開展依法行政,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是建立民主決策、重要決策和重大事項報告制度。嚴(yán)格規(guī)范行政決策行為,建立健全公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機(jī)制,落實(shí)規(guī)范性文件審查會辦制度,凡是以縣政府和縣政府辦公室名義出臺的文件,縣政府領(lǐng)導(dǎo)一律要召集部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真研究。對社會涉及面廣、與人民群眾利益密切相關(guān)的事項,均要向社會公示,并舉行聽證會廣泛聽取意見。定期召開政情通報會,每年分兩次向人大和政協(xié)報告縣域依法行政情況和行政執(zhí)法部門服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。二是落實(shí)超時默認(rèn)和缺席默許制度。制定出臺了《機(jī)關(guān)超時默認(rèn)和缺席默許制度》,按照有利于招商引資、有利于群眾辦事、有利于提高行政機(jī)關(guān)效率的“三個有利于”要求,合理確定時限,行政機(jī)關(guān)在受理相對人的各種申請后,無論是否準(zhǔn)予,均應(yīng)在法律、法規(guī)規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié),超出規(guī)定時限的視為批準(zhǔn);上級部門在收到下級單位請示后,必須在3個日內(nèi)給予答復(fù),超過時限沒有辦理的視為同意,企業(yè)或個人向機(jī)關(guān)申請的事項,答復(fù)時限最長不超過2個日(特殊情況除外);縣委、縣政府會辦或并聯(lián)審批時,參與部門沒有按時派員參會或?qū)徟模暈樵摬块T默許會辦結(jié)果或并聯(lián)審批通過項目。三是建立健全監(jiān)督機(jī)制。全方位構(gòu)筑政府履職監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的監(jiān)督管理。制定出臺了責(zé)任追究制度,按照“責(zé)不下移、失職必究”的要求,對涉及重大決策、重大項目安排、大額資金使用等方面出現(xiàn)重大失誤并造成經(jīng)濟(jì)損失的,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四是實(shí)行行政首長出庭應(yīng)訴制度。為增強(qiáng)依法行政、責(zé)任行政的現(xiàn)代行政理念,促進(jìn)各行政部門依法行政,預(yù)防和化解行政爭議,我縣制定出臺了行政首長出庭應(yīng)訴制度??h政府法制辦每半月與縣法院行政庭溝通一次,及時掌握各行政訴訟案件中行政首長的出庭應(yīng)訴情況,并對未按規(guī)定出庭應(yīng)訴的行政部門負(fù)責(zé)人以督查通報的形式進(jìn)行通報批評。今年上半年,全縣行政首長開庭審理的行政案件有15件,出庭應(yīng)訴的有12件,出庭率達(dá)80,有力地促進(jìn)了全縣依法行政的開展。

從總體上講,近年來,我縣政府對經(jīng)濟(jì)的直接干預(yù)減少,宏觀調(diào)控能力不斷增強(qiáng),依法行政水平有了較大提高,行政管理方式有了很大變化。但是,我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)為:一些部門和單位依法行政意識不強(qiáng),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念不夠堅定;亂罰款、亂收費(fèi)、亂攤派等侵害企業(yè)利益的行為仍然少數(shù)存在;門難進(jìn)、臉難看、事難辦問題還沒有得到全面解決;辦事拖拉、推諉扯皮現(xiàn)象還會時有發(fā)生等。這些問題我們將在下一步中認(rèn)真進(jìn)行研究解決。同時,近期,我們還將著重抓好以下三個方面的:

一是加快行政審批“兩集中、兩到位”改革步伐。深入調(diào)研學(xué)習(xí)省內(nèi)外行政審批“兩集中、兩到位”改革經(jīng)驗和做法,結(jié)合我縣實(shí)際情況,進(jìn)一步創(chuàng)新辦法、創(chuàng)新舉措,全面推進(jìn)以“兩集中、兩到位”為主要內(nèi)容的行政審批改革。理順中心機(jī)構(gòu)設(shè)置,依據(jù)行政服務(wù)中心實(shí)際承擔(dān)的主要職責(zé)任務(wù),結(jié)合我縣投資服務(wù)中心建設(shè),設(shè)立縣行政服務(wù)中心和管理機(jī)構(gòu),行政服務(wù)中心管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、考核、督促進(jìn)駐單位和人員開展行政服務(wù)。調(diào)整審批職能配置,整合縣直各部門內(nèi)部股室職能,將部門行政審批職能向一個股室集中,統(tǒng)一設(shè)立“行政服務(wù)處”,并進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心辦公,全權(quán)代表后方單位行使行政審批權(quán)限。認(rèn)真審核進(jìn)中心行政許可事項,對全縣具有行政審批職能單位的審批項目進(jìn)行全面排查梳理,審核確認(rèn),按照在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)和省內(nèi)審批項目最少、審批時間最短原則,明確進(jìn)入中心項目。完善審批服務(wù)制度,借鑒其他縣(區(qū))先進(jìn)管理經(jīng)驗,結(jié)合我縣“一枚公章”生效制和收費(fèi)“一卡清”制度,進(jìn)一步修訂完善縣行政服務(wù)中心內(nèi)部運(yùn)行、管理、服務(wù)等規(guī)章制度,規(guī)范審批服務(wù)行為,提高審批服務(wù)質(zhì)量和效率。

二是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革步伐。根據(jù)省關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)有關(guān)政策要求,結(jié)合××實(shí)際,我縣擬對全縣×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和×個社區(qū)的黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu),嚴(yán)格控制行政編制,從緊把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)編制設(shè)置符合上級要求。合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位,嚴(yán)格控制事業(yè)單位編制,科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位,確保圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位編制設(shè)置任務(wù)。打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界限,實(shí)行分崗設(shè)卷,嚴(yán)格競崗人員考試考核,并根據(jù)競崗得分按崗位從高分到低分確定上崗人員。對照相關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,認(rèn)真細(xì)致做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)人員和事業(yè)單位人員分流,確保社會穩(wěn)定。按照改革前后事業(yè)單位人員不同情況,不斷完善不同類型事業(yè)單位人員的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。對改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)上崗人員,將嚴(yán)格按照《中華人民共和國公務(wù)員法》實(shí)行管理;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位上崗人員,將實(shí)行全員聘用制和人事代理制,嚴(yán)格考核獎懲。

三是認(rèn)真開展企業(yè)經(jīng)營環(huán)境專項整治活動。在縣直各部門中深入開展自查自糾,從嚴(yán)要求,并結(jié)合部門實(shí)際,查找問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。深入開展民主評議政行風(fēng)和“評、查、樹”等活動,改進(jìn)和完善評議方式方法和考評標(biāo)準(zhǔn),推動部門和行業(yè)轉(zhuǎn)變行風(fēng),改善服務(wù),提高效率。進(jìn)一步整頓和規(guī)范行政執(zhí)法部門執(zhí)法行為,解決部門利益至上,“中梗阻”和“四亂”問題。集中時間,重拳整治對企業(yè)的亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款、亂檢查行為,從嚴(yán)整治影響和損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的違紀(jì)違法行為,努力營造親商、助商、護(hù)商良好氛圍。建立健全破壞軟環(huán)境舉報制度,由經(jīng)濟(jì)110牽頭,對有關(guān)部門和個人違紀(jì)違法問題進(jìn)行嚴(yán)肅查處,切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

規(guī)范服務(wù)和高效運(yùn)行這兩個環(huán)節(jié)相輔相成,相互促進(jìn)。近年來,我們以一切服從于把事情辦成、辦好為原則,積極創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,在提高行政效能上取得了明顯成效。一是踐行一線法。堅持干部在一線,實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)分工不交叉,加大每位領(lǐng)導(dǎo)壓力;堅持決策在一線落實(shí),建立“交辦、催辦、督辦和查辦”落實(shí)機(jī)制;堅持問題在一線解決,促進(jìn)各級干部沉到基層,領(lǐng)著干、帶著干、親自干;堅持創(chuàng)新在一線推進(jìn),建立健全了縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,實(shí)施鎮(zhèn)、村兩級干部述績質(zhì)詢、評議對話制度;堅持成效在一線體現(xiàn),切實(shí)樹立“一線成績論干部、一線實(shí)效用干部”的用人導(dǎo)向,確??h委、縣政府的各項決策部署真正落到實(shí)處。二是實(shí)行會辦制度。強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識,縣級領(lǐng)導(dǎo)成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人為會辦的主體,堅持常規(guī)定期會辦,具體現(xiàn)場會辦,重點(diǎn)專題會辦,緊急問題隨時會辦,明確會辦范圍、會辦事項、落實(shí)措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時限,并建立督查考評機(jī)制,使會辦制成為落實(shí)的有效形式。據(jù)統(tǒng)計,平均每年縣級領(lǐng)導(dǎo)召開會辦會×次,由“兩辦”整理下發(fā)會辦紀(jì)要×期,以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)名義下發(fā)交辦單×份,以文件形式交辦×項,縣委縣政府督查室編發(fā)督查通報、督查專報×期。三是組建非常設(shè)機(jī)構(gòu)。在不改變現(xiàn)有行政框架、不增加人員編制、不增加財政支出的前提下,抽調(diào)縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員充實(shí)到一線,組建投資服務(wù)中心、招投標(biāo)管理中心、中小企業(yè)擔(dān)保中心、會計核算中心、產(chǎn)權(quán)交易中心、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中心等“六大中心”;成立社會穩(wěn)定、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城區(qū)開發(fā)建設(shè)、城區(qū)拆遷安置、重點(diǎn)工程建設(shè)、督查等七大指揮部,集中力量辦大事、辦急事、辦難事、辦實(shí)事。四是推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。為進(jìn)一步提高效率、方便監(jiān)督、拓寬民眾與政府間溝通渠道、改善招商引資軟環(huán)境,投資×多萬元建成了縣鄉(xiāng)兩級電子政務(wù)網(wǎng)。調(diào)整完善目前已經(jīng)運(yùn)行的花鄉(xiāng)××網(wǎng)站。加快啟動自動化辦公系統(tǒng),有序推進(jìn)網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)建設(shè),形成以縣政府中心機(jī)房為樞紐、以高質(zhì)量的光纖網(wǎng)絡(luò)為支撐的覆蓋全縣的電子政務(wù)專網(wǎng)。五是整合縣級政府會議。進(jìn)一步規(guī)范和整合縣級政府會議,實(shí)行縣級政府會議合并召開制度,凡可以合并召開的`會議合并召開,非緊急、常規(guī)性會議,原則上安排在星期五召開,切實(shí)減輕了基層壓力,減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負(fù)責(zé)同志往返開會的時間,同時,要求縣政府領(lǐng)導(dǎo)多下基層了解情況,深入一線解決問題,盡量少開全縣型的集中會議,多開現(xiàn)場會辦會,提高行政效率,降低行政成本,促進(jìn)全縣整體快速有效推進(jìn)。

四、推行政務(wù)公開制度,著力增強(qiáng)公共決策透明度。

我們堅持把推進(jìn)政務(wù)公開作為一項全局性、戰(zhàn)略性來抓,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新舉措,深入開展。一是大力推進(jìn)行政審批制度改革。突出抓好行政審批權(quán)清理,做到“該除盡除”、“應(yīng)減必減”。今年上半年,共廢止了《關(guān)于下達(dá)地產(chǎn)品銷售任務(wù)的通知》等×個文件,核減×個單位行政審批權(quán)×余項,改為備案制×項,編制行政職權(quán)目錄和權(quán)力運(yùn)行流程圖×份。建立以縣投資服務(wù)中心為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村級便民服務(wù)室為基礎(chǔ)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),形成上下聯(lián)動,方便快捷,覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級的行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式,提高了行政效率。二是切實(shí)提高政務(wù)公開質(zhì)量。圍繞涉及全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、土地征用、城區(qū)開發(fā)、社會保障、財務(wù)支出、國有資產(chǎn)管理等重大決策,全面向社會公開,提高政府重大決策的透明度。以行政執(zhí)法“窗口”單位為重點(diǎn),凡面向群眾的行政審批、登記、辦證、收費(fèi)等事項一律公開,切實(shí)為群眾提供高效快捷服務(wù),同時,要求全縣各單位制定信息發(fā)布欄,定期公開社會關(guān)注的工程招標(biāo)、社會保障、崗位公開競爭等熱點(diǎn)事項。三是逐步完善政務(wù)公開制度。制定和實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計、行政處罰自由裁量公示制度、重大事項表(票)決制、制度執(zhí)行公開問責(zé)評議等10多項規(guī)定,促進(jìn)了政務(wù)公開的制度化和規(guī)范化。切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村基層干部權(quán)力運(yùn)用監(jiān)督,實(shí)行“陽光村務(wù)”,完善“兩個議事會”制度,拓展延伸政務(wù)公開監(jiān)督觸角,有效化解了基層矛盾。四是不斷強(qiáng)化政務(wù)公開考核。通過領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦、查辦等各種形式,加大對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開指導(dǎo)和督促力度,同時把政務(wù)公開列為行政效能監(jiān)察重點(diǎn)內(nèi)容,嚴(yán)格考核,有力保證了政務(wù)公開的高效落實(shí)。

五、推進(jìn)依法行政,大力加強(qiáng)行政能力建設(shè)。

隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,用法律手段調(diào)控經(jīng)濟(jì)和其他領(lǐng)域的活動已成為政府重要手段。近年來,我縣在積極推進(jìn)依法治縣進(jìn)程中,突出重點(diǎn),加大執(zhí)法力度,扎實(shí)開展依法行政,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是建立民主決策、重要決策和重大事項報告制度。嚴(yán)格規(guī)范行政決策行為,建立健全公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機(jī)制,落實(shí)規(guī)范性文件審查會辦制度,凡是以縣政府和縣政府辦公室名義出臺的文件,縣政府領(lǐng)導(dǎo)一律要召集部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真研究。對社會涉及面廣、與人民群眾利益密切相關(guān)的事項,均要向社會公示,并舉行聽證會廣泛聽取意見。定期召開政情通報會,每年分兩次向人大和政協(xié)報告縣域依法行政情況和行政執(zhí)法部門服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。二是落實(shí)超時默認(rèn)和缺席默許制度。制定出臺了《機(jī)關(guān)超時默認(rèn)和缺席默許制度》,按照有利于招商引資、有利于群眾辦事、有利于提高行政機(jī)關(guān)效率的“三個有利于”要求,合理確定時限,行政機(jī)關(guān)在受理相對人的各種申請后,無論是否準(zhǔn)予,均應(yīng)在法律、法規(guī)規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié),超出規(guī)定時限的視為批準(zhǔn);上級部門在收到下級單位請示后,必須在3個日內(nèi)給予答復(fù),超過時限沒有辦理的視為同意,企業(yè)或個人向機(jī)關(guān)申請的事項,答復(fù)時限最長不超過2個日(特殊情況除外);縣委、縣政府會辦或并聯(lián)審批時,參與部門沒有按時派員參會或?qū)徟?,視為該部門默許會辦結(jié)果或并聯(lián)審批通過項目。三是建立健全監(jiān)督機(jī)制。全方位構(gòu)筑政府履職監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的監(jiān)督管理。制定出臺了責(zé)任追究制度,按照“責(zé)不下移、失職必究”的要求,對涉及重大決策、重大項目安排、大額資金使用等方面出現(xiàn)重大失誤并造成經(jīng)濟(jì)損失的,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四是實(shí)行行政首長出庭應(yīng)訴制度。為增強(qiáng)依法行政、責(zé)任行政的現(xiàn)代行政理念,促進(jìn)各行政部門依法行政,預(yù)防和化解行政爭議,我縣制定出臺了行政首長出庭應(yīng)訴制度。縣政府法制辦每半月與縣法院行政庭溝通一次,及時掌握各行政訴訟案件中行政首長的出庭應(yīng)訴情況,并對未按規(guī)定出庭應(yīng)訴的行政部門負(fù)責(zé)人以督查通報的形式進(jìn)行通報批評。今年上半年,全縣行政首長開庭審理的行政案件有15件,出庭應(yīng)訴的有12件,出庭率達(dá)80,有力地促進(jìn)了全縣依法行政的開展。

從總體上講,近年來,我縣政府對經(jīng)濟(jì)的直接干預(yù)減少,宏觀調(diào)控能力不斷增強(qiáng),依法行政水平有了較大提高,行政管理方式有了很大變化。但是,我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)為:一些部門和單位依法行政意識不強(qiáng),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念不夠堅定;亂罰款、亂收費(fèi)、亂攤派等侵害企業(yè)利益的行為仍然少數(shù)存在;門難進(jìn)、臉難看、事難辦問題還沒有得到全面解決;辦事拖拉、推諉扯皮現(xiàn)象還會時有發(fā)生等。這些問題我們將在下一步中認(rèn)真進(jìn)行研究解決。同時,近期,我們還將著重抓好以下三個方面的:

一是加快行政審批“兩集中、兩到位”改革步伐。深入調(diào)研學(xué)習(xí)省內(nèi)外行政審批“兩集中、兩到位”改革經(jīng)驗和做法,結(jié)合我縣實(shí)際情況,進(jìn)一步創(chuàng)新辦法、創(chuàng)新舉措,全面推進(jìn)以“兩集中、兩到位”為主要內(nèi)容的行政審批改革。理順中心機(jī)構(gòu)設(shè)置,依據(jù)行政服務(wù)中心實(shí)際承擔(dān)的主要職責(zé)任務(wù),結(jié)合我縣投資服務(wù)中心建設(shè),設(shè)立縣行政服務(wù)中心和管理機(jī)構(gòu),行政服務(wù)中心管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、考核、督促進(jìn)駐單位和人員開展行政服務(wù)。調(diào)整審批職能配置,整合縣直各部門內(nèi)部股室職能,將部門行政審批職能向一個股室集中,統(tǒng)一設(shè)立“行政服務(wù)處”,并進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心辦公,全權(quán)代表后方單位行使行政審批權(quán)限。認(rèn)真審核進(jìn)中心行政許可事項,對全縣具有行政審批職能單位的審批項目進(jìn)行全面排查梳理,審核確認(rèn),按照在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)和省內(nèi)審批項目最少、審批時間最短原則,明確進(jìn)入中心項目。完善審批服務(wù)制度,借鑒其他縣(區(qū))先進(jìn)管理經(jīng)驗,結(jié)合我縣“一枚公章”生效制和收費(fèi)“一卡清”制度,進(jìn)一步修訂完善縣行政服務(wù)中心內(nèi)部運(yùn)行、管理、服務(wù)等規(guī)章制度,規(guī)范審批服務(wù)行為,提高審批服務(wù)質(zhì)量和效率。

二是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革步伐。根據(jù)省關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)有關(guān)政策要求,結(jié)合××實(shí)際,我縣擬對全縣×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和×個社區(qū)的黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu),嚴(yán)格控制行政編制,從緊把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)編制設(shè)置符合上級要求。合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位,嚴(yán)格控制事業(yè)單位編制,科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位,確保圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位編制設(shè)置任務(wù)。打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界限,實(shí)行分崗設(shè)卷,嚴(yán)格競崗人員考試考核,并根據(jù)競崗得分按崗位從高分到低分確定上崗人員。對照相關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,認(rèn)真細(xì)致做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)人員和事業(yè)單位人員分流,確保社會穩(wěn)定。按照改革前后事業(yè)單位人員不同情況,不斷完善不同類型事業(yè)單位人員的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。對改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)上崗人員,將嚴(yán)格按照《中華人民共和國公務(wù)員法》實(shí)行管理;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位上崗人員,將實(shí)行全員聘用制和人事代理制,嚴(yán)格考核獎懲。

三是認(rèn)真開展企業(yè)經(jīng)營環(huán)境專項整治活動。在縣直各部門中深入開展自查自糾,從嚴(yán)要求,并結(jié)合部門實(shí)際,查找問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。深入開展民主評議政行風(fēng)和“評、查、樹”等活動,改進(jìn)和完善評議方式方法和考評標(biāo)準(zhǔn),推動部門和行業(yè)轉(zhuǎn)變行風(fēng),改善服務(wù),提高效率。進(jìn)一步整頓和規(guī)范行政執(zhí)法部門執(zhí)法行為,解決部門利益至上,“中梗阻”和“四亂”問題。集中時間,重拳整治對企業(yè)的亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款、亂檢查行為,從嚴(yán)整治影響和損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的違紀(jì)違法行為,努力營造親商、助商、護(hù)商良好氛圍。建立健全破壞軟環(huán)境舉報制度,由經(jīng)濟(jì)110牽頭,對有關(guān)部門和個人違紀(jì)違法問題進(jìn)行嚴(yán)肅查處,切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇十九

申論的試卷并不是毫無章法隨便拼湊的,我們每一篇申論試卷都是有一定的主題的,所以我們這次名言佳句的鑒賞也按照不同主題進(jìn)行分類,這樣更有利于記憶也更有利于日后的使用。

1、行政審批制度改革是國務(wù)院機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變的突破口和抓手?!羁藦?qiáng)。

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇二十

建設(shè)社會主義新農(nóng)村是黨和國家立足于解決“三農(nóng)”問題而提出的戰(zhàn)略部署,是建設(shè)小康社會的一項重大任務(wù)。做為基層政權(quán)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是完成這一任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)踐者,其作用的發(fā)揮直接影響著新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。但是,隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,特別是實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革和免征農(nóng)業(yè)稅,對傳統(tǒng)的農(nóng)村管理體制、運(yùn)行機(jī)制和干部思想帶來了強(qiáng)烈的沖擊,舊的工作內(nèi)容已經(jīng)改變,新的工作方式尚未形成,面對新形勢,不少鄉(xiāng)村干部感到茫然和無所適從,感到“管理無門、服務(wù)無路、引導(dǎo)無方、工作無勁”。加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全面建設(shè)小康社會,目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已不能適應(yīng)時代需要、亟待轉(zhuǎn)變職能。

一、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變存在的`主要問題。

新形勢、新任務(wù),鄉(xiāng)村兩級組織的工作從形式到內(nèi)容都發(fā)生了質(zhì)的變化,同時,一些長期積累的矛盾,一些與形勢不相適應(yīng)的問題也凸顯出來了,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。通過調(diào)查,我們認(rèn)為主要有以下四個方面的問題:

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制滯后,管理職能弱化。

機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。雖然經(jīng)過幾次機(jī)構(gòu)改革,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制進(jìn)行了重新調(diào)整,但由于建制遵循與上級“對口”模式,“上面多少廟,下面多少神”。黨政各大班子齊全,農(nóng)財各口門類繁多。機(jī)構(gòu)改革雖對一些機(jī)構(gòu)進(jìn)行了整合,但大多是簡單的歸口為幾個大的中心和辦,部分的調(diào)整撤并也是在很大程度上體現(xiàn)行政意志,而不是市場意志和現(xiàn)實(shí)需要。比如,當(dāng)前,勞動力轉(zhuǎn)移是當(dāng)前農(nóng)村工作中重要一環(huán),**縣每年轉(zhuǎn)移勞動力約50000余人,但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻沒有專門的勞務(wù)輸出管理機(jī)構(gòu)。市場農(nóng)業(yè)實(shí)質(zhì)上是信息農(nóng)業(yè),而鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專門機(jī)構(gòu)為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供專業(yè)系統(tǒng)的市場信息服務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理職能不完整,責(zé)大權(quán)小。權(quán)小,即現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)幾乎凡是有權(quán)的、具有吸納能力的所站,諸如工商、稅務(wù)、公安、交通、財政、電力等,已經(jīng)被上級政府部門直接管理或設(shè)置為派出機(jī)構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為一級政府,除防洪、保安沒有任何執(zhí)法權(quán)。責(zé)大,即隨著國家支農(nóng)政策的加強(qiáng),諸如基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生防疫、教育、抗御自然災(zāi)害等責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化。同時,部門責(zé)任下卸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實(shí)際做的工作很多是“給部門打工”,一些本該部門做的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得不管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部充當(dāng)了稅官、法官、警官,管了許多不該管、管不了、管了之后不討好的事,而對于結(jié)果是“種了別人的地,荒了自己的田”。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身包袱沉重,壓力過大,經(jīng)費(fèi)短缺。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支矛盾突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入來源主要是農(nóng)業(yè)稅收,農(nóng)業(yè)稅取消后,目前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于保吃飯、保運(yùn)轉(zhuǎn)的境地。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)講,為保工資,保運(yùn)轉(zhuǎn),整天東奔西跑,到處東挪西借,根本無時間、無精力研究發(fā)展和考慮服務(wù)問題。另外,由于歷史原因,辦企業(yè)虧損,擔(dān)保貸款,墊付各種稅費(fèi)等,形成了鄉(xiāng)村的巨額債務(wù)(**縣鄉(xiāng)村兩級債務(wù)達(dá)2多億元),負(fù)債越累越重,包袱越背越沉,可用財力保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)尚難,無法償還債務(wù),更談不上提供資金來發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)農(nóng)業(yè),是有愿望沒能力,有想法沒辦法。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能越位、錯位、缺位,與市場經(jīng)濟(jì)要求不相適應(yīng)。

一是越位問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能泛化,管理的事情越來越多,政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會無所不包,收稅收費(fèi)、招商引資、計劃生育、環(huán)境保護(hù)無所不管,成了一個全能政府,無限責(zé)任政府。

二是錯位問題。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,政府長期作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量,在經(jīng)濟(jì)活動中扮演管理、經(jīng)營等多重角色。有的隨意為企業(yè)、農(nóng)民擔(dān)保造成沉重債務(wù)負(fù)擔(dān),有的代替中介組織和農(nóng)民簽訂合同,形成了大量糾紛。

三是缺位問題。不恰當(dāng)?shù)匕驯緫?yīng)由政府或政府為主提供的某些公共產(chǎn)品、公共服務(wù)如社會保障、教育衛(wèi)生等推向市場,推向社會。比如農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重的缺位現(xiàn)象。農(nóng)技站、畜牧獸醫(yī)站等涉農(nóng)部門,有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于虛設(shè)、癱瘓狀態(tài),某些還在運(yùn)作的也多是經(jīng)營單位,經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資并獲利成為這些部門的主要工作內(nèi)容。對于農(nóng)村急需的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)提供,先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的傳遞方面,沒有起到應(yīng)有的作用。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍素質(zhì)和干部管理不適應(yīng)工作需要。

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇二十一

我辦切實(shí)做好對相關(guān)部門的實(shí)地調(diào)研和機(jī)構(gòu)編制調(diào)查摸底等機(jī)構(gòu)改革各項前期工作,并在方案制定上反復(fù)論證,力求科學(xué)。一方面是在調(diào)查研究上力求深入,確保編制實(shí)情掌握更加真實(shí)。著力做好涉改單位的實(shí)地調(diào)研工作,廣泛聽取各單位的意見和建議,理清各部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備實(shí)有情況,摸清相關(guān)部門在運(yùn)行模式和管理體制中目前存在的主要問題,為機(jī)構(gòu)改革提供翔實(shí)資料。另一方面是在征求意見上力求充分,確保改革方案制定更加科學(xué)。在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成了市政府機(jī)構(gòu)改革初步方案,并認(rèn)真研究安慶市政府機(jī)構(gòu)改革的先進(jìn)經(jīng)驗,注重加強(qiáng)與兄弟縣市區(qū)的溝通交流,充分征求市四套班子及市編委辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的建議,廣泛聽取相關(guān)部門的意見反饋,經(jīng)過反復(fù)修改、不斷完善,使方案既堅持上下銜接對應(yīng),又因地制宜、科學(xué)合理,體現(xiàn)xx工作實(shí)際。

政府職能的轉(zhuǎn)變論文篇二十二

近日,河南省政府辦公廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能堅決制止鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生新的債務(wù)的通知》(豫政辦[2005]52號文件),就如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資行為,防止發(fā)生新的鎮(zhèn)村債務(wù)問題等做出明確的規(guī)定。針對河洛鎮(zhèn)而言,樹立科學(xué)發(fā)展觀,抓準(zhǔn)農(nóng)村綜合改革方向,切實(shí)轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)政府職能,是做好當(dāng)前農(nóng)村工作的戰(zhàn)略選擇。一、切實(shí)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到對農(nóng)戶和各類經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行示范引導(dǎo)、提供政策服務(wù)以及營造發(fā)展環(huán)境上來。要進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),通過典型引路,示范帶動,引導(dǎo)廣大農(nóng)民發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、市場農(nóng)業(yè),從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。二、以貫徹行政許可法為契機(jī)全面推進(jìn)依法行政,維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。規(guī)范政府行為,做到依法行政,必須認(rèn)真貫徹行政許可法。政府部門要牢固樹立執(zhí)政為民的思想,高度關(guān)注民情民生,堅持以人為本,堅持科學(xué)民主決策,堅持依法行政,促進(jìn)政府由“全能政府”向“有限政府”、“審批型政府”向“服務(wù)型政府”轉(zhuǎn)變。凡是與行政許可法不相符的,必須堅決糾正;凡是與民爭利的,必須堅決制止,保障農(nóng)民的合法權(quán)益,保障農(nóng)村社會穩(wěn)定。三、以園區(qū)建設(shè)為載體,實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破1、從項目、環(huán)境、服務(wù)上下工夫,做好貧困地區(qū)招商引資工作。進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,完善招商引資政策,簡化審批手續(xù),做到一站式辦公;以良好的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容贏得客商的青睞。2、以園區(qū)建設(shè)為載體,實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破。企業(yè)集中于園區(qū),有利于公共設(shè)施和資源共享,節(jié)約非生產(chǎn)性開支,降低生產(chǎn)成本;有利于充分利用土地、水等自然資源,合理建設(shè)環(huán)保設(shè)施,有效進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。四、清理建設(shè)債務(wù),加快城鎮(zhèn)化建設(shè),發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)。1、面對債務(wù),積極應(yīng)對,尋求化解途徑。分類處理,靈活化解,通過清查整理,進(jìn)行科學(xué)的分類處理;對于公共性投資的,政府應(yīng)列入財政預(yù)算,逐年還清;培育新的.經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),培植骨干稅源,壯大主體稅源,建立穩(wěn)定、持續(xù)的財政增長機(jī)制;加強(qiáng)管理,防生新債,開源和節(jié)流并舉,加強(qiáng)對政府的人、財、事進(jìn)行科學(xué)化管理。2、加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,要做好以下幾方面工作:要統(tǒng)一思想認(rèn)識,上下一致,同心協(xié)力,形成加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍;確定發(fā)展目標(biāo),明確發(fā)展思路,從實(shí)際出發(fā),因地制宜,走出各具特色的發(fā)展之路;真抓實(shí)干,集中精力和時間狠抓各項工作的落實(shí)。五、采取有效措施,逐項退出擔(dān)保1、摸清底子,對鎮(zhèn)政府以前的擔(dān)保逐項摸清底子,搞清楚原委。2、清理擔(dān)保,對原擔(dān)保單位或個人有償還能力的要督促其還貸,必要時采取法律途徑解決。對原擔(dān)保單位或個人有困難的,要通過耐心、細(xì)致工作,促其還貸。3、核銷擔(dān)保。對原擔(dān)保單位或個人已消失或無力償還的建議國家出臺政策,予以核銷。六、實(shí)行新債責(zé)任追究和鎮(zhèn)村干部離任審計要建立嚴(yán)格的考核制度和責(zé)任追究制,加大對負(fù)債鄉(xiāng)村的考核力度,既考核經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,又考核債務(wù)的化解進(jìn)度。1、要加大鄉(xiāng)村干部的考察培養(yǎng)工作,把經(jīng)濟(jì)工作與用人機(jī)制緊密結(jié)合起來,對化解村級債務(wù)成效顯著的干部,應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?、要規(guī)范鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一律不再直接辦企業(yè),也不準(zhǔn)為企業(yè)貸款提供擔(dān)保和抵押。3、建立借貸款管理制度,鄉(xiāng)村興辦公益事業(yè),必須量入為出,有多少錢辦多少事。4、建立健全農(nóng)村財務(wù)管理制度,規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理水平,使農(nóng)村財務(wù)管理逐步走上制度化、規(guī)范化,杜絕新的不良債務(wù)產(chǎn)生。5、建議國家建立干部年審制度和領(lǐng)導(dǎo)干部審計檔案,把干部在工作中的問題消滅在萌芽狀態(tài),從而進(jìn)一步推動干部隊伍建設(shè)。七、河洛鎮(zhèn)建設(shè)債務(wù)和擔(dān)保情況建設(shè)債務(wù):1、鎮(zhèn)辦公樓欠債50萬元。2、公路建設(shè)欠債:孝沙路、洪官路共計欠款40萬元。擔(dān)保情況:1、鎮(zhèn)財政為沙魚溝機(jī)械廠在沙魚溝信用社擔(dān)保貸款1萬元。2、鎮(zhèn)財政為仁存溝村張建營在永安信用社擔(dān)保貸款20萬元。3、鎮(zhèn)財政在市財政局開發(fā)公司為我鎮(zhèn)5家企業(yè)擔(dān)保貸款92.7萬元,止目前利息計136萬元。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/13703930.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔