計(jì)劃是為了達(dá)到某個(gè)預(yù)定目標(biāo)而制定的詳細(xì)行動(dòng)方案。合理安排時(shí)間和任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，確保計(jì)劃的可行性和有效性。以下是一些經(jīng)過精心設(shè)計(jì)和實(shí)踐驗(yàn)證的計(jì)劃范文，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹩⑹竞椭笇?dǎo)。
工作復(fù)盤計(jì)劃篇一
生活中反思的目的是為了讓自己知道，自己在以前的工作和生活中有哪些不足，然后做相應(yīng)的調(diào)整和提高，改正自己的不良習(xí)慣，讓自己可以，在以后的工作和生活中不斷的調(diào)整自己，讓自己生活得更加愉快和順暢，不會(huì)被過去的錯(cuò)誤所束縛。
大多數(shù)人都是以之前的工作和生活經(jīng)驗(yàn)作為自己學(xué)習(xí)和借鑒對(duì)象，從小就是模仿和學(xué)習(xí)，父母的一言一行，然后逐漸形成自己的行為習(xí)慣，逐漸認(rèn)識(shí)這個(gè)對(duì)我們來說非常陌生的世界，當(dāng)我們長(zhǎng)大之后，我們有了更多接觸外界的能力和渠道，我們有了一定的傾向性，就會(huì)朝著一定的路徑，去模仿和學(xué)習(xí)比我們更加厲害的人，是一種人的行為本能，也是我們成長(zhǎng)和自我完善的過程。
我們的腦部通過過單純的模仿與學(xué)習(xí)，不斷地把這些東西變成我們自己的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣，我們是沒有分辨能力的戰(zhàn)士，我們后來一旦有了分辨能力，還是仍然會(huì)照以前的經(jīng)驗(yàn)去作為我們行動(dòng)的借鑒，讓我們的腦部擁有一定的思考能力，是我們腦的主要功能還是用于儲(chǔ)存一定的知識(shí)，并轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的能力，還有一些事情需要做出相應(yīng)決策的時(shí)候，我們都會(huì)按照之前的行為習(xí)慣，不會(huì)做出相應(yīng)的思考和做出客觀的判斷，常常會(huì)犯一些錯(cuò)誤。
然而很多人都會(huì)說習(xí)慣性的進(jìn)行相應(yīng)的反思，但是沒有進(jìn)行相應(yīng)的記錄，沒有理清頭緒，那么對(duì)于你來說，反思只是回顧了過去，并沒有總結(jié)相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。
我們所要做的就是把過去的知識(shí)進(jìn)行相應(yīng)的復(fù)盤，然后把我們新學(xué)習(xí)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為我們自己的能力，并且融合在一起。
很多人認(rèn)為我們離開了學(xué)校就停止了學(xué)習(xí)，但是實(shí)際上并不是這樣，一輩子都在不斷的學(xué)習(xí)和自我成長(zhǎng)，只是有的人通過主動(dòng)的學(xué)習(xí)，得到成長(zhǎng)，有的人卻把學(xué)習(xí)的精力用在了享樂和自我沉淪方面，實(shí)際上也是在進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)，只是他們把學(xué)習(xí)的能力用在不好的方面而已。
不斷的進(jìn)行復(fù)盤，也是一種非常痛苦的事情和學(xué)習(xí)一樣，人都喜歡記住我美好的事物，而不想重新回憶起自己錯(cuò)誤的經(jīng)歷和痛苦的回憶，痛苦給我們帶來的殘留卻比快樂停留在我們腦海中的時(shí)間更長(zhǎng)，因?yàn)樗碳ち宋覀兊哪X神經(jīng)，而且在鬧區(qū)留下了相應(yīng)的印記，因此我們每一次，回憶到痛苦的地方，不但自己的腦部有所感觸，而且心也會(huì)有所觸動(dòng)。
你會(huì)說人都是在重復(fù)再犯錯(cuò)誤的時(shí)候，進(jìn)行相應(yīng)的成長(zhǎng)，這句話沒有錯(cuò)，你如果之前犯了相同的錯(cuò)誤，你有經(jīng)過復(fù)盤的話，你就可以盡量避免，不是接二連三的重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤，那么這樣不但你的自信心會(huì)受到打擊，而且有一些錯(cuò)誤還是無法挽回了。
學(xué)會(huì)利用正確的復(fù)盤法會(huì)讓你在以后的工作和生活當(dāng)中，得到避免之前錯(cuò)誤的能力，會(huì)讓你從過去的錯(cuò)誤當(dāng)中的留下的陰影走出來。
蘋果公司之前的老板喬布斯也就是采用了這樣的方法付款了，之前蘋果1到3代所犯過的錯(cuò)誤，并加以整合和進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)，研究出了第四代蘋果手機(jī)，但仍然有缺陷，但是，成功地扭轉(zhuǎn)了蘋果公司常年虧損的局面，從而讓蘋果手機(jī)成為世界上的性能最優(yōu)越的手機(jī)，蘋果公司已成為世界上有名的一家公司。
橋水公司也是成功的案例之一，老板不斷的進(jìn)行復(fù)盤和試錯(cuò)，得出自己正確的結(jié)論，因此臟橋水公司也成為世界上優(yōu)秀的公司，正是通過不斷的總結(jié)與復(fù)盤，讓自己總結(jié)出相應(yīng)的規(guī)律，從不會(huì)被任何外在的假象所迷惑，而得出正確的決策策略。
我們只有不斷的總結(jié)自己過去的失敗經(jīng)歷和成功案例，才能讓我們自己知道自己有哪些做得很好，那些做的不足，才能不斷地進(jìn)行自我整合，從而讓我們自己不斷看到自己的不足，從而得出正確的看待自己的態(tài)度，進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)和擴(kuò)展自己的眼界，才能直觀和全面地了解我們自己。
工作復(fù)盤計(jì)劃篇二
天的的xx學(xué)實(shí)習(xí)早已結(jié)束了，但是遲遲未提筆寫總結(jié)?，F(xiàn)在在拼命地趕著實(shí)習(xí)論，同時(shí)也不斷地會(huì)想起了一個(gè)大半月前的鼎湖實(shí)習(xí)。那真是一段令人難以忘懷的時(shí)光。痛并快樂著，但是，究竟是痛苦多，還是快樂多點(diǎn)，我至今也無法判斷出，或許，并沒有真正的痛苦，也沒有真正的快樂?？墒撬_實(shí)如此真實(shí)地存在著。
痛苦的事還真不少！先是在炎炎的七月去到那肇慶市鼎湖風(fēng)景區(qū)，而且連續(xù)三天忍受著烈日爬行在鼎湖上。其次是，戴著刺人的村姑般的草帽，穿著長(zhǎng)褲長(zhǎng)衣，一邊在路上拖著逐漸增重的標(biāo)本袋匍匐前進(jìn)，一邊還要悉心地聽著老師的講解，還要做筆記、采標(biāo)本等等。簡(jiǎn)直是苦不堪言。而且，中午留在上，只能吃一些干糧。所幸的是在上途中沒有胃痛，要不痛苦的旅程真是再也無法忍受。更有甚者的是，每天晚上回去吃完飯都無法吃得飽。每個(gè)人狼吞虎咽，必在十幾分鐘內(nèi)依次把盛上的每一道菜連汁帶渣消滅得干干凈凈。所以，每天晚上回到宿舍只能吃著零食充饑了。最痛苦的事，應(yīng)該要數(shù)是每天晚上的認(rèn)種，特別是最后一天晚上，那認(rèn)種的慘狀一輩子都難以忘卻??！
然而，快樂的事，也有不少呢。上認(rèn)種是很辛苦，但是，無時(shí)無刻看到周云龍老師的笑容，以及他不斷地說自己不累，我頓時(shí)覺得再次充滿力量與精力。在慶云寺時(shí)，他還組織小組人員搞了個(gè)小小的余興節(jié)目，令我們這群孩子跟著老師這個(gè)大小孩一起輕松起。而每天上路上也會(huì)出現(xiàn)挺多有趣的事。有美麗的田園風(fēng)景、古老的路、清澈的小溪、藍(lán)綠的湖水、壯觀的瀑布、冰涼的潭水等等，都能讓人忘掉一切痛苦。每天下回，和舍友都拖著疲憊的身軀去大排檔吃上一頓美餐，然后喝著奶茶，吃著雙皮奶，真是愜意！最開心的是回到宿舍認(rèn)完種后，等著追看那時(shí)直播的《好心作怪》電視。早回的話，還可以看看電視在睡個(gè)下午覺。真心覺得好開心！而學(xué)習(xí)時(shí)，也有開心的時(shí)候。最后一個(gè)晚上時(shí)，和舍友在記憶著那些種名、科名，然后猜測(cè)著老師會(huì)考哪些，什么銀柴、錐栗、假鷹爪等都被我們列入必考名單，結(jié)果第二天真的考了。以前從不覺得學(xué)習(xí)是快樂的事，但是，那一晚，我們快樂無比，盡管明天要考試了。
不管在鼎湖實(shí)習(xí)我們是痛苦的還是快樂的，我想都成為了每個(gè)人心中無法磨滅的一道痕跡。也許，有一天我們老去了，也還會(huì)說起那時(shí)的痛于樂。想必我們也會(huì)開心地留下年輕時(shí)的眼淚。
工作復(fù)盤計(jì)劃篇三
盤是圍棋中的一種學(xué)習(xí)方法，指的是在寫完一盤棋之后，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對(duì)下得好和不好的，都要進(jìn)行分析。聯(lián)想經(jīng)驗(yàn)介紹最早接觸復(fù)盤方法，柳傳志第一個(gè)將復(fù)盤引入到做事之中，成為聯(lián)想三大方法論之一，在聯(lián)想每一個(gè)重大決策的背后，都有復(fù)盤的身影。通過復(fù)盤的學(xué)習(xí)和方法運(yùn)用，逐步養(yǎng)成個(gè)人和組織思維習(xí)慣，善于總結(jié)提煉，發(fā)現(xiàn)成功的根本原因，找到失敗和問題背后的問題，及時(shí)解決和處理，有利于充分利用團(tuán)隊(duì)的力量，快速有效地解決團(tuán)隊(duì)問題，促進(jìn)快速提升。
1、復(fù)盤本質(zhì)就是反省、行動(dòng)后反思。
行動(dòng)后反思，aar（afteractionreview），是知識(shí)管理的一種工具，起源于美國(guó)陸軍的作戰(zhàn)方法，強(qiáng)調(diào)在每次行動(dòng)后進(jìn)行及時(shí)反思、總結(jié)和改進(jìn)。
復(fù)盤本質(zhì)就是反省與行動(dòng)后反思。我在接手新工作的頭半年，向主要負(fù)責(zé)人每周寫周報(bào)告，其中一項(xiàng)是自我不足之處和改進(jìn)方法，第二周對(duì)照第一周不足，即簡(jiǎn)單的復(fù)盤，就發(fā)現(xiàn)雖然工作認(rèn)真，但是重要的事情待完成狀態(tài)較多。第三周開始的時(shí)候，就會(huì)有意識(shí)對(duì)當(dāng)日的計(jì)劃稍作改變，把重要的事情先做，緊急不重要的事情妥善處理，工作的效率明顯提升。
這種方法實(shí)踐多了，感覺對(duì)于財(cái)務(wù)職業(yè)工作者大局觀的養(yǎng)成很有好處。財(cái)務(wù)工作做得久了，容易陷入眼前問題的小數(shù)據(jù)中，而忘記了根本目的，也無法顧全大局。但在真實(shí)世界中，問題往往是非常復(fù)雜的，問題背后可能隱藏著更多、更大的問題，而且造成問題的原因也是多方面的。因此，系統(tǒng)思考尤顯必要，需要采用動(dòng)態(tài)和相互關(guān)聯(lián)的思維方法。在聯(lián)想，柳總常說的一句話是：要學(xué)會(huì)“退出畫面看畫”，也就是能夠從自己所在的局部抽離出來，退出來看到全局、看到整體。復(fù)盤是分析問題的一種方法，做事的最開始的那個(gè)動(dòng)機(jī)最重要。不忘初心，方得始終。而一個(gè)人的初心足夠明確、決心足夠強(qiáng)烈，就會(huì)自主的不斷去復(fù)盤，不斷尋找解決問題的辦法。
事實(shí)上，在分析原因階段，可以做一些“what…if…”分析。也就是說，可以敞開心扉，設(shè)想一下如果出現(xiàn)了另外一些狀況，或者當(dāng)時(shí)換了另外一種做法（if…），會(huì)是一幅什么景象（what…）。讀后感·這類似于在頭腦中對(duì)各種可能性做一些“推演”，建立在關(guān)鍵原因分析的基礎(chǔ)之上有利于能力不斷提升。
2、心態(tài)。
有些心態(tài)，在復(fù)盤中特別重要。概括來說，是兩種心態(tài)：不自欺、有勝心。不自欺是對(duì)自己而言，要誠(chéng)實(shí)；有勝心是對(duì)自己而言，要有勝心，勝是勝己。要去挑戰(zhàn)自己的潛能，讓自己不斷提升，到達(dá)更高的境界。對(duì)別人而言，不要有勝心，要虛心。對(duì)別人有了勝心，處事和好的建議就很難吸收。
兩種心態(tài)最終指向是同一個(gè)：成長(zhǎng)心態(tài)。一切只關(guān)乎成長(zhǎng)！
保持良好的心態(tài)，有利于復(fù)盤的效果，也有利于個(gè)人修養(yǎng)不斷提升。要提升，多復(fù)盤。要成功，精復(fù)盤。
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工作復(fù)盤計(jì)劃篇四
個(gè)人復(fù)盤的地點(diǎn)選擇十分重要，團(tuán)隊(duì)成員需要找到一個(gè)安靜且不被外界打擾的「獨(dú)立空間」來進(jìn)行這項(xiàng)活動(dòng)。
試想一下，你是一位繁忙的管理者，每天團(tuán)隊(duì)有大量的問題等著你處理。
如果你將個(gè)人復(fù)盤的地點(diǎn)設(shè)在辦公室，很可能每過5分鐘，就有人來找你探討某個(gè)問題應(yīng)當(dāng)如何解決。
在不斷被打擾的情況下，個(gè)人是無法集中精力去思考的。
個(gè)人復(fù)盤要求團(tuán)隊(duì)成員在精神高度集中的情況下審視自己。
因此，團(tuán)隊(duì)成員要選擇合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，在不被外界打擾的情況下完成個(gè)人復(fù)盤。
稻盛和夫通過自省，帶領(lǐng)京瓷集團(tuán)進(jìn)入了「世界500強(qiáng)」。
他在自省的過程中為自己設(shè)立「獨(dú)立空間」的方式值得團(tuán)隊(duì)借鑒。
「獨(dú)立空間」應(yīng)具備以下幾個(gè)要素：
工作復(fù)盤計(jì)劃篇五
一、從進(jìn)進(jìn)旭景新港項(xiàng)目指揮部開始，我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長(zhǎng)的職務(wù)，負(fù)責(zé)1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的治理模式和程序。4月1號(hào)開始，指揮部安排我進(jìn)進(jìn)自建項(xiàng)目10#摟a座擔(dān)任綜合工長(zhǎng)一職，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)面臨的是項(xiàng)目大、工期緊、施工隊(duì)伍職員不足及施工場(chǎng)地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后，首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和困難進(jìn)行了評(píng)估，配合總工對(duì)施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況有針對(duì)性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì)。對(duì)以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。并天天組織施工方治理職員召開例會(huì)，及時(shí)地解決了天天施工中碰到的題目。并滲透到施工方的治理中，具體部署每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)治理職員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目，具體到天天項(xiàng)目部和施工方治理職員每個(gè)工長(zhǎng)主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況，對(duì)落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問責(zé)制。
三、在安全治理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對(duì)工人開展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì)議。隨時(shí)監(jiān)視施工方安全治理職員在崗情況，并隨時(shí)審核現(xiàn)場(chǎng)特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操縱和一些不安全隱患及時(shí)制止，嚴(yán)管重罰，決不姑息。
四、在質(zhì)量治理方面進(jìn)行具體分工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。定期對(duì)在崗工人進(jìn)行勞動(dòng)技能考核，對(duì)分歧格的、技術(shù)不過關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)氣力雄厚的隊(duì)伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào)，由本人帶主管工上進(jìn)行二次驗(yàn)收，對(duì)檢查出的題目現(xiàn)場(chǎng)提出并馬上責(zé)令整改，對(duì)驗(yàn)收分歧格的產(chǎn)品果斷返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
五、在進(jìn)度上公道編制形象進(jìn)度計(jì)劃表，嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排，每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對(duì)施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，保證與下月(周)進(jìn)度計(jì)劃銜接。由于10#樓是安置樓，指揮部對(duì)本棟號(hào)工期要求非常緊，施工方的現(xiàn)場(chǎng)職員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對(duì)單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析，按人均工作量要求施工方進(jìn)行職員配置，對(duì)勞動(dòng)力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)題目，隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊，以保證在職員活動(dòng)時(shí)和出現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對(duì)工期產(chǎn)生影響。并天天統(tǒng)計(jì)各工種的職員配置和工期進(jìn)展情況，有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃，協(xié)助施工方對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行責(zé)任劃分，定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查。并安排專門的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的天天定時(shí)打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。
七、縱觀在過往的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改進(jìn)，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
1、在工作中有些自以為是，對(duì)同事提出的一些公道化建議不能虛心接受。施工隊(duì)伍職員流失情況不能有效的解決。
2、急功冒進(jìn)，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些題目，如每次的砼澆筑時(shí)間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況，協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)步。
3、粗心，一些常識(shí)性的題目不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn)，有信心在20xx年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的星火人。為星火的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的熟悉、能力邁上一個(gè)新臺(tái)階。請(qǐng)各位拭目以待，下一次輝煌屬于星火團(tuán)體，屬于每一個(gè)星火人。
工作復(fù)盤計(jì)劃篇六
復(fù)盤一詞最早來自圍棋，棋手們通過重新推演棋子走向來驗(yàn)證勝負(fù)。工作中，越來越多的場(chǎng)合提到了復(fù)盤，與下棋一樣，工作復(fù)盤考慮的是怎么贏、如何走、下一步方向。通過復(fù)盤我們可以了解到目標(biāo)的差距、自身的不足、減少犯錯(cuò)。下面從三個(gè)點(diǎn)去談復(fù)盤。
在復(fù)盤時(shí)，我們要回顧這半年的工作成果，看看年初定制的目標(biāo)計(jì)劃完成度。對(duì)于完成度的差異，我們需要知道是什么原因?qū)е铝藳]有完成目標(biāo)、超額完成了目標(biāo)。對(duì)于每一個(gè)結(jié)果，自己有怎樣的看法。對(duì)于（完成、未完成）結(jié)果來說，有哪些工作已經(jīng)做了，有哪些工作準(zhǔn)備不足。
從目標(biāo)和結(jié)果的對(duì)比，我們需要從前半年的經(jīng)歷中找出可能影響結(jié)果的事件進(jìn)行分析?？梢宰鲆粋€(gè)場(chǎng)景還原，做一個(gè)思維導(dǎo)圖，盡可能多的寫下事件分支。在面對(duì)思維導(dǎo)圖事，我們可以清晰的看到整個(gè)的工作流程和計(jì)劃。根據(jù)導(dǎo)圖來進(jìn)行事件分析，比如當(dāng)時(shí)的具體情況是怎樣的，現(xiàn)在遇到這種情況應(yīng)該怎么做。這個(gè)事件，是否有更好的解決辦法。
可以先分析自己的優(yōu)劣勢(shì)，要盡量的誠(chéng)實(shí)面對(duì)問題針對(duì)優(yōu)勢(shì)去想如何發(fā)揚(yáng)，劣勢(shì)如何彌補(bǔ)如果是當(dāng)眾復(fù)盤，那么還需要和其他同事一起探索自身的邊界針對(duì)劣勢(shì)分析和情景再現(xiàn)后，我們對(duì)自己和之前的工作會(huì)有一個(gè)全面的總結(jié)了解，針對(duì)分析出的不足來制定下一步計(jì)劃，卻啥補(bǔ)啥好的工作經(jīng)驗(yàn)和復(fù)盤可以走的更遠(yuǎn)。
工作復(fù)盤計(jì)劃篇七
飛百很多校長(zhǎng)對(duì)"管理'的認(rèn)知是不夠的。管理不是傳話，不是監(jiān)督。我認(rèn)為管理的核心是讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值高于無管理狀態(tài)下每個(gè)人單獨(dú)創(chuàng)造價(jià)值之和。這里面包括兩個(gè)要素：一是團(tuán)隊(duì)成員間相互正向影響(團(tuán)隊(duì)氣氛，團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)文化)，二是團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的持續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)步。
續(xù)班工作本質(zhì)屬于銷售工作，基于銷售工作的特點(diǎn)，我認(rèn)為校長(zhǎng)做續(xù)班管理的精力分配應(yīng)該是：20%做業(yè)務(wù)培訓(xùn);40%做過程管理;40%做團(tuán)建工作。但實(shí)際情況是很多校長(zhǎng)的精力分配是倒掛的，或者部分缺失的。
關(guān)于業(yè)務(wù)培訓(xùn)。如果一個(gè)輔導(dǎo)老師沒有續(xù)班實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從沒接觸過家長(zhǎng)，業(yè)務(wù)流程掌握的再好，話術(shù)背的再溜，我相信第一次續(xù)班也很難做太好，因?yàn)槔m(xù)班工作是非常考驗(yàn)一個(gè)輔導(dǎo)老師的識(shí)人和銷售能力的。所以不要太迷信培訓(xùn)的'效果，大規(guī)模給一個(gè)輔導(dǎo)老師分配任務(wù)前，最好是能讓他有機(jī)會(huì)參與到已有班級(jí)的續(xù)班工作中去。
關(guān)于過程管理。過程管理是一線管理者的重要職責(zé)，但很多校長(zhǎng)做的很沒有方法，沒有規(guī)劃。要么是看輔導(dǎo)老師不行自己上，結(jié)果把自己折騰的夠嗆;要么是隨機(jī)，看到了就管，看不到就不管。為解決這個(gè)問題，飛百暑期實(shí)行了"日過單'制度，即每天每個(gè)人都要把每個(gè)意向續(xù)班學(xué)生的具體情況及后續(xù)措施做表匯總并向校長(zhǎng)匯報(bào)，校長(zhǎng)及時(shí)提出建議。對(duì)于新人來說，"日過單'是非常有效的促進(jìn)其進(jìn)步的方式。
關(guān)于團(tuán)建工作。飛百暑期低價(jià)班目標(biāo)續(xù)班率是40%，這意味著大部分人不續(xù)是正常的。但新人鑒別能力有限，很容易陷入連續(xù)失敗帶來的焦慮和絕望中。因此團(tuán)建工作以及校長(zhǎng)對(duì)未來的信心帶給團(tuán)隊(duì)的"可依賴感'非常重要。我暑期是要求再忙也要保證每天的日會(huì)必須開的，日會(huì)不光是匯報(bào)續(xù)班情況，提出指導(dǎo)意見，更重要的校長(zhǎng)和老輔導(dǎo)老師用自己的經(jīng)驗(yàn)告訴新人，情況沒那么壞，堅(jiān)持下去就是勝利。
暑假期間飛百有個(gè)校區(qū)因?yàn)槟承┣闆r校長(zhǎng)離職，總部派出主管負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)，但為了穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，我也駐校一段時(shí)間，但只給大家鼓勵(lì)，并沒有過多參與具體業(yè)務(wù)。中間有段時(shí)間我因?yàn)槠渌虑殡x開，回來后主管反饋，你還是多呆呆吧，工作推進(jìn)順利的時(shí)候還好，但工作卡殼了，你不在團(tuán)隊(duì)就很慌。
暑假期間巡校，不同的校區(qū)給我不同的感覺。其實(shí)業(yè)績(jī)都不用問，進(jìn)校轉(zhuǎn)一圈大概就知道了。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都在忙，都很熱情，校區(qū)充滿活力。但有的校區(qū)我一進(jìn)去就感覺很"喪'，感覺很不舒服，很多人都在躲著我。
很多輔導(dǎo)老師一看就是心態(tài)和價(jià)值觀有問題的。校長(zhǎng)的反饋是，我也知道他不行，但很難改變，現(xiàn)在缺人，我只能湊合先用著，以后有人再替掉。"湊合用人'是團(tuán)隊(duì)管理的大忌。因?yàn)橹灰銣惡嫌?，你永遠(yuǎn)不會(huì)著急去找更合適的。你湊合用他，他肯定也能感覺出來，更湊合干活。有個(gè)熱力學(xué)第二定律是：孤立系統(tǒng)的熵永不減小，意思是如無外力干預(yù)，純靠自發(fā)，系統(tǒng)元素?zé)o序性越來越強(qiáng)。在團(tuán)隊(duì)管理中，這個(gè)道理也也成立。如果管理者不加參與，這種湊合的氣氛，一定會(huì)越來越強(qiáng)，影響到每一個(gè)人。
暑假期間各個(gè)校區(qū)都聘用了大量大學(xué)生當(dāng)兼職。有校長(zhǎng)的心態(tài)是，大學(xué)生就是來掙錢的，只能做一些輔助性不需要?jiǎng)幽X子的工作。這樣的想法下，對(duì)兼職只有監(jiān)督?jīng)]有管理，結(jié)果是兼職會(huì)向你預(yù)期的那個(gè)方向發(fā)展能偷懶就偷懶，能應(yīng)付就應(yīng)付。
我相信每一個(gè)人做事絕不是只抱功利目的的，兼職也是如此。把人當(dāng)工具用，他一定做得不如工具，因?yàn)楣ぞ卟怀鲥e(cuò)，不偷懶。正視人的價(jià)值，管理人，激勵(lì)人，人才能迸發(fā)出超出預(yù)期的主觀能動(dòng)性，才能帶來驚喜。
工作復(fù)盤計(jì)劃篇八
近段時(shí)間開始讀《復(fù)盤》這本書，里面有一句話我讀進(jìn)去了——每個(gè)公司都需要有一個(gè)復(fù)盤的思維模式，發(fā)起這個(gè)模式的最好方法就是作為公司的領(lǐng)導(dǎo)人要起到帶頭作用。所以今天的我開始整理我的復(fù)盤計(jì)劃。
書中說到人學(xué)習(xí)有三種途徑：一種是從書本學(xué)前人的知識(shí)；一種是從身邊的人身上學(xué)其先進(jìn)之處；一種是向自己過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)學(xué)習(xí)。這三種我都認(rèn)可，都屬于復(fù)盤。
在很多年前我就和大家說過：我有每天晚上回想一天的習(xí)慣，就像放電影一樣把今天做過的事說過的話見過的人重新在自己的腦海里過一遍，這個(gè)習(xí)慣伴隨我從初中時(shí)代就開始了，我實(shí)實(shí)在在從中受益匪淺。我認(rèn)為我能有今天的成就，離不開我的這個(gè)習(xí)慣。
我每天都在分析我自己，一件事情處理的好與不好，需要有哪些持續(xù)的和改進(jìn)的我都會(huì)每天在自己的腦子里過一遍。不怕大家笑話，我先天條件一點(diǎn)都不好，我是個(gè)出去永遠(yuǎn)分不清東南西北的人，所以我每次自己駕車去外地，首先想到的是哪里有加油站，因?yàn)楹臀覀兗倚》汲鋈サ臅r(shí)候她見識(shí)過我的路癡程度，所以小芳每次與我同行都會(huì)說李姐你油加滿了沒有。哈哈。我還是個(gè)有點(diǎn)臉盲的人，一般與我交往不深的人，我是無法在腦海里留下痕跡的，出去外地采貨特別羨慕小英的那種超強(qiáng)的記憶能力。
雖然我這兩方面極其缺乏，但也沒有影響我想闖天下的決心。我經(jīng)常對(duì)身邊的人說：“我是一個(gè)內(nèi)心極其強(qiáng)大的人，我不會(huì)因?yàn)槟撤矫娴娜笔Фε?。”其?shí)這也是我自己復(fù)盤分析過了的：我分不清方向沒關(guān)系，我有嘴巴，可以問，我有油，可以開。我不認(rèn)識(shí)人也沒關(guān)系，我見著誰我都微笑，她喊我說明我和她有過交道，我可以和她聊不會(huì)尷尬。這屬于復(fù)盤自己的劣勢(shì)在哪，我將怎么去彌補(bǔ)，所以我也不會(huì)恐懼。
還有每天都會(huì)過一遍自己做過的事和說過的話。如果一件事情做了沒有達(dá)到我的預(yù)期或達(dá)到了我的預(yù)期，我都會(huì)分析自己的說話方式和做事的態(tài)度上有沒有欠妥或還沒有完善的地方。才會(huì)有很晚的時(shí)候去和你聊工作或有時(shí)與你道歉或鼓勵(lì)你的微信出現(xiàn)。所以你也不要見怪，我并不是想你下班了還去工作，而是我剛好想到了你那里而已。這屬于復(fù)盤自己一天的過往我有需要哪些跟進(jìn)或需要調(diào)整的地方。
我在遇到自己做選擇時(shí)，特別是我的事業(yè)發(fā)展方向是我也會(huì)復(fù)盤我的初心是什么，我做這件事情有沒有違背我的初心。如果有，我調(diào)整或選擇放棄。如果沒有我會(huì)選擇堅(jiān)持。我也會(huì)經(jīng)常復(fù)盤自己的底牌是什么，很多時(shí)候做事的過程只要沒有動(dòng)到我的底牌我都會(huì)為了我的初心選擇妥協(xié)。所以這么多年來美嘉的發(fā)展歷程都來自于我這些思考原則。
其實(shí)我也會(huì)經(jīng)常思考我想過怎樣的人生，而我要過這樣的人生需要我付出什么。所以每當(dāng)我很辛苦很難的時(shí)候都不會(huì)有怨言。我只知道這條路是自己的選擇，我無需理解與安慰。
這些我都認(rèn)為是我一些好的思維習(xí)慣，但我發(fā)現(xiàn)我雖然有這樣的好習(xí)慣，我卻沒有用文字的形式總結(jié)出來，這樣讓我就無法進(jìn)行傳承與案例分析。所以很多時(shí)候我只會(huì)講概念，因?yàn)槲彝浟擞檬聦?shí)案例和數(shù)據(jù)說話。所以也導(dǎo)致我無法復(fù)制我自己。這樣對(duì)企業(yè)而言這是一種無形的傷害與資源浪費(fèi)。從現(xiàn)在今天開始我會(huì)逼自己把每天思考到的東西寫用文字或語音的方式存下來。從而用于“復(fù)盤”。
工作復(fù)盤計(jì)劃篇九
本制度適用于工程部全體人員。三、主要內(nèi)容1、日周報(bào)：
總結(jié)本日、周主要工作、完成情況、計(jì)劃外工作情況、存在問題及處理辦法，對(duì)未按工作計(jì)劃完成的事項(xiàng)說明具體原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。根據(jù)整體工作計(jì)劃、實(shí)際工作進(jìn)展及要求工作進(jìn)度情況安排次日、周工作計(jì)劃。員工日、周報(bào)表為本人報(bào)送給上級(jí)負(fù)責(zé)人的計(jì)劃，最終工作計(jì)劃內(nèi)容及完成時(shí)間以上級(jí)負(fù)責(zé)人審批的結(jié)果為準(zhǔn)。2、年報(bào)：
以全年主要工作內(nèi)容為主，總結(jié)存在的問題和不足，提出改進(jìn)辦法，講述個(gè)人全年的感受體會(huì)及對(duì)工作和公司經(jīng)營(yíng)管理的建議或意見；制訂具體的下年度工作計(jì)劃，以年終工作總結(jié)的形式報(bào)送上級(jí)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議培訓(xùn)：
14、部門會(huì)議培訓(xùn):部門每月需組織不少于兩次部門人員會(huì)議/培訓(xùn)（含視頻會(huì)議/培訓(xùn)），需將會(huì)議紀(jì)要匯總提送至上一級(jí)部門，培訓(xùn)類容需提前送至上一級(jí)審核后執(zhí)行培訓(xùn)。5、項(xiàng)目復(fù)盤：
四、要求。
1、實(shí)事求是、客觀負(fù)責(zé)、詳細(xì)具體的填報(bào)個(gè)人各類報(bào)表，不得欺上瞞下，弄虛作假。
2、報(bào)表中列出序號(hào)、工作內(nèi)容、完成情況、未完成工作及原因、需協(xié)調(diào)工作。
3、各類報(bào)表按規(guī)定時(shí)上報(bào)。
4、所有報(bào)表全部通過部門溝通群/郵件上報(bào)（特殊人員可通過紙質(zhì)申報(bào)）。五、時(shí)間安排。
1、日?qǐng)?bào)：?jiǎn)T工每日下午18：00—次日9：00通過部門溝通群提報(bào)，部門負(fù)責(zé)人當(dāng)日審閱提出意見。
2、周報(bào)：?jiǎn)T工每周五下午18：00—次日9：00通過微信部門群/郵件2。
提報(bào)，部門負(fù)責(zé)人當(dāng)日審閱提出意見，并根據(jù)所提類容匯總部門周報(bào)送至上一級(jí)人員。
3、年報(bào)：?jiǎn)T工于次年1月10日前將個(gè)人年終工作總結(jié)及下年計(jì)劃自行郵件提報(bào)至部門上一級(jí)人員，部門負(fù)責(zé)人當(dāng)日審閱提出意見，并根據(jù)所提類容匯總部門周報(bào)送至上一級(jí)人員。
4、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議：以開工交底為首次會(huì)議，此需明確項(xiàng)目全過程會(huì)議計(jì)劃，5、部門會(huì)議：每月中、月底，根據(jù)日程提前安排通知。
6、以上報(bào)表如遇節(jié)假日等可提前或順延，以現(xiàn)場(chǎng)/部門通知為準(zhǔn)。六、違規(guī)處理。
1、未按時(shí)提交報(bào)表、未按要求提交或弄虛作假者參考《監(jiān)理人員項(xiàng)目績(jī)效評(píng)分表》處于相應(yīng)扣分。
2、凡本制度規(guī)定條款，是考核日常工作表現(xiàn)的形式之一，也是年終考核的依據(jù)之一。
3、以上兩種違規(guī)處理方式并用。
工作復(fù)盤計(jì)劃篇十
許多愛下棋的人都喜歡在一盤棋結(jié)束后把剛下完的這盤棋重新來一遍，琢磨自己是否有其他更好的下法，行話叫“復(fù)盤”。棋手可以通過復(fù)盤來分析下每一步棋之前的考慮、比較當(dāng)時(shí)的思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，甚至可以分析對(duì)手的思路等。這是提高棋藝的一個(gè)好方法。
這種“復(fù)盤”思維是值得借鑒的。時(shí)值歲末，許多單位、部門都在開始總結(jié)今年工作、謀劃明年工作。在做這些總結(jié)謀劃工作時(shí)，也要善于用復(fù)盤思維來提高工作效果。筆者認(rèn)為，要借鑒“復(fù)盤”思維就是要把全年的工作重新溫習(xí)一遍，仔細(xì)分析總結(jié)?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面考慮：一是看計(jì)劃。查看年初計(jì)劃實(shí)施的重點(diǎn)工作的設(shè)計(jì)，掌握各項(xiàng)重點(diǎn)工作的計(jì)劃的措施、目標(biāo)、思路等，要做到了然于胸。二是查資料。掌握各項(xiàng)重點(diǎn)工作具體實(shí)施的情況，對(duì)實(shí)施過程中具體步驟、數(shù)據(jù)等一項(xiàng)一項(xiàng)的進(jìn)行核對(duì)、分析，不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)。三是做評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)計(jì)劃落實(shí)的效果如何。根據(jù)掌握的情況，客觀的評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作落實(shí)的成效。如是每年的常項(xiàng)工作，還要做好比較分析。四是勤提煉。將工作中的得失提煉出來，找出工作中的亮點(diǎn)和不足。特別是要根據(jù)新形勢(shì)新要求，總結(jié)出需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的做法，避免工作失誤之處，以便指導(dǎo)以后的工作。俗話說，善于總結(jié)是一種智慧。不論是總結(jié)一年或是一項(xiàng)工作，只有善于總結(jié)，才能不斷提高工作效果，更好地開展各項(xiàng)工作。
工作復(fù)盤計(jì)劃篇十一
為了迎接元旦的到來，豐富校園文化生活，活躍校園文化氛圍，緩解期末緊張的學(xué)習(xí)氣氛使同學(xué)們體會(huì)到學(xué)校大家庭的溫馨氣息。我院于2011年12月28號(hào)晚6點(diǎn)在學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦了“2012年元旦聯(lián)歡晚會(huì)”并于當(dāng)晚8點(diǎn)圓滿結(jié)束!
本次晚會(huì)歷時(shí)2小時(shí)，為廣大學(xué)生提供了一個(gè)展現(xiàn)自我，相互交流的平臺(tái)!豐富的節(jié)目?jī)?nèi)容，精彩的歌舞、幽默的小品、見證奇跡的魔術(shù)、深情的獨(dú)唱……帶動(dòng)的整場(chǎng)晚會(huì)的氣氛，為同學(xué)們提供了一個(gè)良好的視覺盛宴!
現(xiàn)特從晚會(huì)開始策劃到晚會(huì)圓滿結(jié)束的各個(gè)工作程序進(jìn)行分析總結(jié)，做得好的下場(chǎng)晚會(huì)繼續(xù)沿用，不足的力求改正!
晚會(huì)的主要程序有如下幾點(diǎn)：
【晚會(huì)籌備】：前期(節(jié)目征集)、中期(拉贊助、宣傳、編排)、后期(晚會(huì)必備)。
【晚會(huì)當(dāng)天】：現(xiàn)場(chǎng)組織安排、節(jié)目安排、應(yīng)急控制?，F(xiàn)根據(jù)當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)做出如下總結(jié)分析!
本場(chǎng)晚會(huì)在籌備過程中的前期方面做的很好，節(jié)目是通過工學(xué)院各班上報(bào)的節(jié)目以及向?qū)W校各社團(tuán)進(jìn)行征集篩選的，突出了本場(chǎng)晚會(huì)的主題之一-----緩解期末緊張的學(xué)習(xí)氣氛、豐富了校園文化、活躍了校園文化氣息；但不少方面有不足點(diǎn)，所有上報(bào)的節(jié)目都是同學(xué)們自己編排自己演繹，缺乏專業(yè)指導(dǎo)，或許有好多節(jié)目主題鮮明積極向上，但不夠?qū)I(yè)而被篩選淘汰，建議應(yīng)該在第一次篩選后如果節(jié)目確實(shí)好但不夠?qū)I(yè)就請(qǐng)專業(yè)的老師或者同學(xué)等進(jìn)行指導(dǎo)修改下；第一次篩選后班級(jí)上報(bào)的節(jié)目是自己再進(jìn)行排練，這點(diǎn)對(duì)節(jié)目的質(zhì)量有所影響，自己組織排練很難找出節(jié)目的不足之處，應(yīng)該有文藝部專人負(fù)責(zé)各個(gè)節(jié)目的排練并請(qǐng)其他節(jié)目的演員對(duì)本節(jié)目反復(fù)點(diǎn)評(píng)，提出合理修改建議，這在一定程度上能提高節(jié)目的質(zhì)量同時(shí)使演員適應(yīng)節(jié)目在人多情況下表演，避免的節(jié)目在晚會(huì)進(jìn)行過程中的因演員緊張使節(jié)目出現(xiàn)差錯(cuò)；本次節(jié)目的征集和安排中沒有安排比較喜慶的節(jié)目，畢竟是元旦迎新年的晚會(huì)!
中期的宣傳做的不夠好，直到晚會(huì)開始工學(xué)院居然還有同學(xué)不知道元旦晚會(huì)是什么時(shí)候開始，應(yīng)該做一個(gè)大型的海報(bào)在主干道或者在4號(hào)樓一樓大廳進(jìn)行宣傳，并對(duì)一些節(jié)目做帶有懸疑性的宣傳，吸引同學(xué)們的眼球；中期的外聯(lián)部拉贊助方面也存在不足，本場(chǎng)晚會(huì)有不少做廣告的空間，如每個(gè)座位上發(fā)節(jié)目單或者新年賀卡做出對(duì)企業(yè)公司的宣傳，通過這個(gè)條件讓企業(yè)或公司對(duì)本場(chǎng)晚會(huì)出贊助資金，同時(shí)晚會(huì)開始或者結(jié)束時(shí)主持人可提及贊助方等等。
在晚會(huì)當(dāng)天的晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置是主要由宣傳部負(fù)責(zé)，根據(jù)策劃方案是還有其他部門參與協(xié)助，但是當(dāng)天出現(xiàn)協(xié)助的部門很少，導(dǎo)致工作量增大，還好后來經(jīng)過安排在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將會(huì)場(chǎng)布置完成；晚會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)秩序進(jìn)出比較擁擠，這點(diǎn)在秩序維護(hù)方面值得改進(jìn)；在其他的演員服裝和化妝一些演出道具的準(zhǔn)備都安排的很好；本次晚會(huì)設(shè)立了有部分部門組成的機(jī)動(dòng)組，這個(gè)安排很好，但是并沒有看到機(jī)動(dòng)組作出相關(guān)工作，在晚會(huì)進(jìn)行過程中出現(xiàn)很多小事故，如觀眾席后方的氣球串掉落，大量退場(chǎng)觀眾從控制室這邊出場(chǎng)影響演員出場(chǎng)這都需要機(jī)動(dòng)組來維護(hù)!
晚會(huì)的節(jié)目安排中開場(chǎng)歌舞是由歌伴舞開始的，這點(diǎn)比較欠妥，本次晚會(huì)是迎新年晚會(huì)，開場(chǎng)歌舞與迎新年這個(gè)主題不符合，應(yīng)該選一個(gè)比較喜慶的歌舞類節(jié)目；晚會(huì)結(jié)束是以《一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)》夢(mèng)結(jié)束的，這點(diǎn)也不是很好，應(yīng)該用傳統(tǒng)點(diǎn)的或者表達(dá)美好祝愿的歌曲如《難忘今宵》等；還有開場(chǎng)時(shí)的老師介紹需要改進(jìn)點(diǎn)。
工作復(fù)盤計(jì)劃篇十二
pdca循環(huán)的四個(gè)過程不是運(yùn)行一次就結(jié)束，而是周而復(fù)始地進(jìn)行。一個(gè)循環(huán)結(jié)束了，解決了一部分問題，可能還有問題沒解決，或者又出現(xiàn)了新的問題，再進(jìn)行下一個(gè)pdca循環(huán)，以此類推。
類似行星輪系，一個(gè)公司或組織的整體運(yùn)行的體系與其內(nèi)部各子體系的關(guān)系，是大環(huán)帶小環(huán)的有機(jī)邏輯組合體。
pdca循環(huán)不是停留在一個(gè)水平上的循環(huán)，不斷解決問題的過程就是水平逐步上升的過程，每循環(huán)一周，質(zhì)量就提高一次。
pdca循環(huán)應(yīng)用了科學(xué)的統(tǒng)計(jì)觀念和處理方法，作為推動(dòng)工作、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的有效工具，典型的模式被稱為“四個(gè)階段”和“八個(gè)步驟”。接下來詳細(xì)解釋pdca“四個(gè)階段”和“八個(gè)步驟”。
工作復(fù)盤計(jì)劃篇十三
1、以可視山頭綠化為主線，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)綠增量。以一核兩廊三帶多點(diǎn)的綠化布局，按照先綠化后美化，先節(jié)點(diǎn)后面上的原則，縣財(cái)政每年預(yù)算2500萬元，三年新增造林面積11.7萬畝，是目標(biāo)任務(wù)的120%，全縣兩廊、兩高以及縣、鄉(xiāng)主要干道兩邊荒山、村鎮(zhèn)周邊山頭都已基本綠化。森林覆蓋率由43.89%提高到46%，活立木總蓄積量由64.6萬立方米提高到122萬立方米，達(dá)到了森林綠量、均量、質(zhì)量三量齊升的目標(biāo)，徹底改變了外縣人對(duì)我縣癩子山頭的認(rèn)識(shí)。2、以縣城核心區(qū)綠化為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)森林進(jìn)城。按照縣委一河兩岸三區(qū)四園五水六場(chǎng)七山八綠的城區(qū)綠化思路，做足山、水、林、園文章，大力開展增綠擴(kuò)綠擴(kuò)園工程，涌現(xiàn)了九老峰景區(qū)、嘉濱湖公園等一大批城鄉(xiāng)綠化精品工程，人居環(huán)境不斷得到改善。3年來實(shí)施神農(nóng)、市民、鑄造、金葉、民生等9個(gè)城區(qū)廣場(chǎng)綠化，按500米服務(wù)半徑新建或提質(zhì)建設(shè)普濟(jì)寺游園、工商銀行游園等街頭游園56個(gè)，成功創(chuàng)建省市級(jí)園林式單位55家。基本構(gòu)筑了300米有街頭綠地、500米有活動(dòng)廣場(chǎng)，讓市民10分鐘進(jìn)入森林公園的綠化格局。目前縣城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)38.9%，人均公共綠地14.91平方米，人均綠地指標(biāo)超過國(guó)家森林城市考核指標(biāo)的36%。
3、以秀美村莊建設(shè)為節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)園林下鄉(xiāng)。制定《嘉禾縣村鎮(zhèn)綠化年度實(shí)施方案》，在規(guī)劃上做到一村一特色，一游園一品味，努力形成道路喬木林、房前屋后果木林、綠地游園休憩林、村莊周圍風(fēng)景林的美麗鄉(xiāng)村綠化格局，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。三年村鎮(zhèn)綠化累計(jì)完成投資4766萬元，創(chuàng)建綠化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)，綠化示范村48個(gè)，創(chuàng)建了7個(gè)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，14個(gè)省級(jí)生態(tài)村。栽植四旁樹53.1萬株，建設(shè)村莊游園56個(gè)，增加健身器材、休閑桌椅51套，完成綠化面積14.02萬平方米。農(nóng)村群眾生活環(huán)境不斷改善，生活質(zhì)量和幸福指數(shù)日益提高，城鄉(xiāng)差距日漸縮小。
4、以綠色通道建設(shè)為骨干，打造生態(tài)廊道。我縣將桂嘉寧、新嘉藍(lán)，廈蓉高速、京珠復(fù)線高速4條公路形成的兩個(gè)大十字架作為綠色通道的重要工程來抓。3年累計(jì)完成兩個(gè)大十字架公路兩側(cè)可視山頭綠化面積3.2萬畝，完成公路兩邊綠化提質(zhì)81公里，栽植香樟、法國(guó)冬青綠蘺、桉樹等30多萬株。目前兩個(gè)大十字架公路兩邊綠化除旱土部分外，可綠化部分已基本完成，車在林中行，人在畫中游的綠色生態(tài)廊道已基本形成。
5、以興綠富民為目標(biāo)，構(gòu)筑綠色產(chǎn)業(yè)。由于我縣三年城鄉(xiāng)綠化攻堅(jiān)的穩(wěn)步推進(jìn)，各級(jí)黨委、政府對(duì)生態(tài)建設(shè)高度重視，不斷加大造林綠化的投入，近三年城鄉(xiāng)綠化攻堅(jiān)每年穩(wěn)定解決農(nóng)民就業(yè)崗位1500個(gè)以上。同時(shí)以生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化思路，充分依托城鄉(xiāng)綠化五大工程，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，培育市級(jí)以上林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家，建立花卉生產(chǎn)基地25家，栽培育苗面積1.72萬畝。建立涉林種植業(yè)12家、林產(chǎn)品生產(chǎn)加工10家。2013年全縣林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)84966萬元。
二、存在的問題和困難。
一是未成林管撫壓力加大。近三年，全縣造林11.7萬畝，管撫任務(wù)加重。同時(shí)由縣財(cái)政投資造林的4.6萬畝林地，由于工程款沒有完全到位（累計(jì)下欠2400多萬元），多數(shù)造林工程隊(duì)對(duì)管撫的積極性有所下降，鞏固原造林成果的壓力加大。
二是森林資源總量不足。雖然我縣森林覆蓋率達(dá)46%,但是森林資源分布不均，重要公路兩邊林木多，偏遠(yuǎn)山區(qū)林木少。整個(gè)林木質(zhì)量不高，幼林和經(jīng)濟(jì)灌木林面積比重偏大，成熟林、用材林面積比重偏小，林分結(jié)構(gòu)不合理，生態(tài)產(chǎn)品供給能力不強(qiáng)，整體生態(tài)功能比較脆弱。
三是造林綠化任務(wù)艱巨。通過前幾年大力度推進(jìn)，目前全縣遺留下來的宜林荒山多為巖石裸露率高的石漠化區(qū)域，或者是立地條件差，造林難度大，樹木成活率低的地方或山頭，面積大約有5萬畝，下步造林綠化實(shí)施的成本會(huì)越來越大，綠化任務(wù)依然還十分艱巨。
四是森林火災(zāi)防控能力低。群眾防火意識(shí)不高，隨意燒荒、燒田坎、燒稻草現(xiàn)象較多。森林防火力量嚴(yán)重不足，縣鄉(xiāng)森林防火投入偏少，與新形勢(shì)下的森林防火工作要求嚴(yán)重不符。同時(shí)我縣林區(qū)道路不發(fā)達(dá)，撲火機(jī)具、撲火手段還極其落后，火災(zāi)管控能力不強(qiáng)。目前森林火災(zāi)依然是影響我縣城鄉(xiāng)綠化進(jìn)一步發(fā)展的最主要的因素。
五是林地管理執(zhí)法難度大。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是交通要道亂采亂挖侵占林地的現(xiàn)象比較突出，一部分重點(diǎn)工程及附屬項(xiàng)目，如臨時(shí)便道、材料場(chǎng)、工棚搭建等隨意侵占林地的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。其中有些業(yè)主以縣重點(diǎn)工程、政府工程為借口，不按有關(guān)法規(guī)辦理相關(guān)手續(xù)，查處難度大。另外，農(nóng)村中占用林地修路、毀林開墾、采石取土的現(xiàn)象也較為普遍，這些非法占用林地點(diǎn)多面廣，加大查處難度。
三、2015年工作打算。
2015年全縣城鄉(xiāng)綠化工作的總體要求是：全面落實(shí)全市生態(tài)文明建設(shè)暨植樹造林工作會(huì)議精神，以創(chuàng)建國(guó)家園林城市、國(guó)家南嶺森林公園和國(guó)家濕地公園為目標(biāo)，全面實(shí)施以生態(tài)建設(shè)為主的城鄉(xiāng)綠化發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)對(duì)接城鄉(xiāng)一體化和先導(dǎo)區(qū)建設(shè)。主要抓好以下幾項(xiàng)工作。
一是全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。重點(diǎn)抓好生態(tài)文明建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、減排、創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文、創(chuàng)森、創(chuàng)體、水生態(tài)文明試點(diǎn)等工作，突出推進(jìn)2015年確定的十大生態(tài)文明示范工程建設(shè)工程，努力確保我縣打造為全市乃至全省知名的生態(tài)文明建設(shè)體驗(yàn)區(qū)。
二是實(shí)施森林生態(tài)景觀提質(zhì)工程。堅(jiān)持城市美化和鄉(xiāng)村綠化相結(jié)合，主要突出環(huán)城山頭綠化、通道山頭綠化以及城鄉(xiāng)一體化示范村綠化，重點(diǎn)抓好一河兩區(qū)五線多點(diǎn)（一河指春陵河，兩區(qū)指南嶺林場(chǎng)片區(qū)和黃牛嶺片區(qū)，五線指桂嘉寧路、新嘉藍(lán)路、廈蓉高速、京珠復(fù)線以及嘉金路五路沿線，多點(diǎn)指各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要節(jié)點(diǎn)），著力開展四大造林工程，即以舂陵河兩岸綠化為主的水源涵養(yǎng)林建設(shè)工程，以南嶺片區(qū)（包括九老峰景區(qū)）、黃牛嶺片區(qū)為重點(diǎn)的森林圍城工程、以廈蓉高速、京珠復(fù)線為重點(diǎn)的提質(zhì)優(yōu)化工程（裸露山地殲滅戰(zhàn)），以珠泉鎮(zhèn)、袁家鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)為重點(diǎn)的增量擴(kuò)綠工程。確保完成補(bǔ)植補(bǔ)造2.8萬畝，完成45.52公里公路干線、20公里河流的生態(tài)廊道景觀提質(zhì)，完成1000畝珍貴樹種造林以及191.17公里生物防火林帶營(yíng)造，完成近三年11.7萬畝幼林管撫任務(wù)，完成礦山復(fù)綠新造1500畝、石漠化治理2000畝，難造林地封山育林6000畝。城區(qū)綠化按照一街一景、一園一特色的原則，完善縣城區(qū)小游園和城區(qū)晉屏路等18條主干道提質(zhì)工作，重點(diǎn)打造新城區(qū)中央生態(tài)景觀綠色廊道、鰲峰公園、鑄都公園、體育公園等4項(xiàng)綠化工程，努力實(shí)現(xiàn)300米出行見2000平方米以上綠地，500米出行見5000平方米以上綠地的城區(qū)園林綠化景觀布局。
三是抓好以森林防火為主的依法治林工作。嚴(yán)格按照省市森林防火群防群治的工作要求，開創(chuàng)我縣以村為主的森林防火工作新局面，確保村級(jí)護(hù)林防火力量的配置上有新突破，鄉(xiāng)鎮(zhèn)防火獎(jiǎng)懲管理機(jī)制上有新舉措，切實(shí)提高各級(jí)森林防火責(zé)任，確保全縣不發(fā)生大的或有影響的森林火災(zāi)。同時(shí)加大林業(yè)執(zhí)法力度，突出以治理亂征濫占林地、亂砍濫伐林木、亂采濫挖景觀樹木為重點(diǎn)的林業(yè)行政執(zhí)法力度，有效遏制非法侵占林地的現(xiàn)象，切實(shí)保護(hù)林地資源。另一方面還要切實(shí)抓好林業(yè)有害生物防控，突出以防范松材線蟲病入侵為重點(diǎn)，不斷完善監(jiān)測(cè)預(yù)警、檢疫御災(zāi)、防治減災(zāi)三大體系建設(shè)，重點(diǎn)抓好森林病蟲害普查工作，全面提升我縣林業(yè)有害生物綜合防控能力。
四是加強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。按照生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化的思路，著力建設(shè)苗木、花卉、速生豐產(chǎn)林、果品等一批各具特色的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托南嶺森林公園生態(tài)旅游項(xiàng)目，努力將九老峰景區(qū)建設(shè)成為省級(jí)生態(tài)文明教育基地。積極開展招商引資工作，大力培育和重點(diǎn)支持造林公司、造林大戶、林業(yè)加工龍頭企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有亮點(diǎn)。
吉縣人民政府。
關(guān)于創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)縣工作的總結(jié)報(bào)告。
長(zhǎng)，林業(yè)生態(tài)建設(shè)卓有成效。
我們的主要做法如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把林業(yè)生態(tài)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓。
（一）提高認(rèn)識(shí)，突出林業(yè)在生態(tài)建設(shè)中的主體地位。
我縣1992年綠化達(dá)標(biāo)后，林業(yè)的發(fā)展方向如何定位，縣委、縣政府認(rèn)真分析我縣林業(yè)的現(xiàn)狀和存在問題，一是1992年綠化達(dá)標(biāo)時(shí)，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，而后期投入少，缺乏有效的撫育和管理，林木生長(zhǎng)較差；二是過量征占用林地搞開發(fā)采石、取土及時(shí)有發(fā)生毀林開墾、毀林種果，生態(tài)環(huán)境遭到不同程度的破壞；三是各種病蟲害尤其是松材線蟲病對(duì)森林的危害和火燒跡地的出現(xiàn)。因此，我縣造林綠化整體水平不高，林分質(zhì)量差，生態(tài)公益林體系比較薄弱，森林生態(tài)功能不能適應(yīng)優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的需要，造林綠化和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨。針對(duì)我縣林業(yè)現(xiàn)狀和存在問題，特別是省委、省政府作出建設(shè)生態(tài)大省決定后，市委、市政府及時(shí)調(diào)整林業(yè)發(fā)展思路，加速我市林業(yè)向生態(tài)型林業(yè)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)抓好“黃河”流域生態(tài)公益林、自然保護(hù)區(qū)、森林公園、通道綠化、城市綠化等生態(tài)工程建設(shè)，構(gòu)筑穩(wěn)定的生態(tài)公益林體系。堅(jiān)持生態(tài)環(huán)境建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，把林業(yè)生態(tài)建設(shè)放在環(huán)境建設(shè)的主體地位。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)的順利推進(jìn)。
由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想重視，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，制定了一系列的政策措施，保障了林業(yè)生態(tài)建設(shè)的不斷發(fā)展，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。2009年縣政府作出了?關(guān)于貫徹實(shí)施?山西省生態(tài)公益林建設(shè)管理效益補(bǔ)償辦法?的通知?，把生態(tài)林業(yè)提上了突出位置和重要議事日程，在財(cái)政投資、借貸方面給予林業(yè)建設(shè)優(yōu)惠政策和大力扶持，為我縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展制定了切實(shí)可行的措施。一系列造林綠化措施，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)上檔次、上臺(tái)階、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。市人大、市政協(xié)十分關(guān)注我縣林業(yè)建設(shè)，注重對(duì)林業(yè)工作的調(diào)查研究，對(duì)我市林業(yè)的一些重大問題提出了議案或提案，組織了各項(xiàng)林業(yè)工作檢查、督促，加大監(jiān)督力度?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管林業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)十分重視林業(yè)工作，特別是2004年8月以來，全縣廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹?中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定?的精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，突出以林業(yè)生態(tài)建設(shè)為主題，全面開展以生態(tài)建設(shè)為首要地位的林業(yè)工作。經(jīng)常深入基層調(diào)查了解和掌握林業(yè)工作情況，還親自下到造林現(xiàn)場(chǎng)、巡山護(hù)林員巡山點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)精心組織，制定措施，狠抓落實(shí)，全面落實(shí)森林資源保護(hù)和發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制，森林防火目標(biāo)責(zé)任制和生態(tài)公益林建設(shè)管理責(zé)任書，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，有效保證了我縣林業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（三）成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)縣活動(dòng)。
縣委、縣政府把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，成立以縣長(zhǎng)為組。
長(zhǎng)，縣分管林業(yè)的副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制，并設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。各級(jí)有關(guān)部門在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了創(chuàng)建活動(dòng)主力軍的作用。全縣形成了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、人員到位的創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)縣的組織機(jī)制。
二、大力提高生態(tài)功能等級(jí)，建立積極有效的生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定，生態(tài)功能較高的生態(tài)公益林體系。
優(yōu)化生態(tài)環(huán)境的重點(diǎn)是發(fā)展以城市林業(yè)為主體的生態(tài)林業(yè)，構(gòu)筑以自然保護(hù)區(qū)、自然保護(hù)小區(qū)、森林公園、旅游風(fēng)景區(qū)為主體，以黃河、盺水河，清水河沿岸，公路沿線等防護(hù)林為框架，采取封、管、造等措施，建立生態(tài)系統(tǒng)相對(duì)穩(wěn)定，生態(tài)功能等級(jí)較高的生態(tài)公益林體系。據(jù)森林資源檔案最新資料表明，到目前為止我縣共有生態(tài)公益林面積35800公頃。
（一）扎實(shí)做好宜林荒山造林綠化。
上個(gè)世紀(jì)九十年代，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建設(shè)征占用林地過濫，我縣的生態(tài)環(huán)境遭到不同程度的破壞，同時(shí)我縣林分樹種結(jié)構(gòu)單一，疏林比重大，林分質(zhì)量差。我縣森林的這一現(xiàn)狀，同創(chuàng)建我市優(yōu)秀旅游城市、衛(wèi)生城市、環(huán)保模范城市、園林城市、文明城市的標(biāo)準(zhǔn)不相稱。因此，加快宜林荒山造林綠化，突出生態(tài)公益林體系建設(shè)，提高生態(tài)功能等級(jí)，是我縣林業(yè)的重點(diǎn)工作。1998年5月縣委、縣政府作出了?關(guān)于奮戰(zhàn)三年消滅宜林荒山提高環(huán)境質(zhì)量的決定?，加大了我縣宜林荒山造林綠化力度。全面推動(dòng)全縣造林綠化新高潮。
（二）積極加快通道綠化工程建設(shè)。
通道綠化是我縣森林生態(tài)體系的重要組成部分，是我縣的一個(gè)窗口工程、形象工程。從2006—2009年，全面貫徹落實(shí)市政府提出的?關(guān)于加快通道綠化工程建設(shè)的通知?，幾年來共完成公路兩側(cè)可視范圍內(nèi)山地造林綠化3720公傾，（三）認(rèn)真做好自然保護(hù)區(qū)和森林公園建設(shè)。
我縣認(rèn)真做好自然保護(hù)區(qū)、自然保護(hù)小區(qū)、森林公園的規(guī)劃建設(shè)，迅速有效地?cái)U(kuò)大保護(hù)體系面積。認(rèn)真落實(shí)省人大“關(guān)于加快我省自然保護(hù)區(qū)建設(shè)步伐”的議案，加大資金投入，重點(diǎn)抓好管頭山、人祖山省級(jí)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)。蔡家川省級(jí)森林公園，同時(shí)，抓好擬建2個(gè)森林公園的規(guī)劃上報(bào)工作，通過生態(tài)項(xiàng)目推動(dòng)我區(qū)生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前，我縣錦屏山森林公園及文化廣場(chǎng)的建設(shè)作為創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)縣的新亮點(diǎn)，正在發(fā)揮生態(tài)示范作用，它們的建成將提高我縣整體生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，把我縣的綠化、美化推進(jìn)到一個(gè)新的水平。
（四）大力推動(dòng)城鄉(xiāng)綠化進(jìn)程。
工作復(fù)盤計(jì)劃篇十四
每個(gè)月hr在與員工核對(duì)月度考勤數(shù)據(jù)時(shí)，會(huì)出現(xiàn)大量的異常情況，員工咨詢消息不斷，hr需要花費(fèi)大量時(shí)間在這件事情上，一方面影響員工工作體驗(yàn)，一方面降低hr工作價(jià)值感?；诖讼Ｍㄟ^一些方法或工具降低異常咨詢信息，減少hr在此事上的投入時(shí)間。
通過對(duì)員工咨詢信息進(jìn)行客觀的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，并將信息進(jìn)行歸類，明確各類異常情形的占比：
綜合考慮問題解決的難易程度和長(zhǎng)短期效果，確定出矛盾的主次，或者說明確問題解決的優(yōu)先級(jí)。
確定完矛盾級(jí)別后，要基于因果邏輯，探究引起異常類型背后的原因是什么，屬于工具原因、態(tài)度原因，流程原因，還是機(jī)制原因。
【系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步異?！繗w為系統(tǒng)工具的原因，與數(shù)據(jù)同事深度溝通后，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樽越ㄐ畔⑾到y(tǒng)與釘釘系統(tǒng)在數(shù)據(jù)讀取上存在識(shí)別問題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，引起數(shù)據(jù)同步異常。
【非規(guī)定時(shí)間提交審批】、【審批流程未完結(jié)】歸為人為主觀因素和流程機(jī)制問題，一方面在機(jī)制上對(duì)不按規(guī)則的行為沒有嚴(yán)格界定所承擔(dān)的后果，一方面大家之前習(xí)慣了通過線下審批來解決這些這些問題，并沒有認(rèn)為這會(huì)帶來什么不便。
【審批信息提交錯(cuò)誤】歸為流程熟悉程度原因，因?yàn)橥ㄟ^與這些提交錯(cuò)誤審批的員工溝通得知，其并不清晰知曉審批信息填寫的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
在確定問題背后的原因后，需要制定針對(duì)性的解決方案，并推動(dòng)落地實(shí)施。
【系統(tǒng)工具原因】第一想法是更換系統(tǒng)，使用釘釘進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和應(yīng)用，脫離自建系統(tǒng)，徹底解決數(shù)據(jù)丟失問題；第二想法是向研發(fā)人員提出開發(fā)需求，完善自建系統(tǒng)。鑒于考勤規(guī)則的個(gè)性化設(shè)置，最終選擇了第二個(gè)解決辦法，與研發(fā)人員當(dāng)面溝通目前的問題及解決放和交付周期。
【人為因素原因】一方面從制度上進(jìn)行約束，明確責(zé)任人和逾期后果，培養(yǎng)契約精神；一方面hr做前置預(yù)警，不再是只等最后結(jié)果，主動(dòng)進(jìn)行預(yù)警提醒，最大限度減少人為異常。
【流程機(jī)制原因】重新梳理考勤制度，優(yōu)化審批流程和約束條件。
【流程規(guī)則不熟悉原因】增加新員工入職培訓(xùn)關(guān)于流程規(guī)則的內(nèi)容。
在推動(dòng)方案落地時(shí)，涉及橫向協(xié)同、資源協(xié)調(diào)，以及變革管理等內(nèi)容，在此暫不做更深入的探討。
通過2個(gè)月的改進(jìn)周期，考勤異常咨詢量下降到正?？山邮芊秶?/p>
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